在現(xiàn)在社會，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編為大家整理的造價部崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

造價部崗位職責(zé)1

　　1、管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設(shè)計圖紙等，建立項(xiàng)目施工圖紙和設(shè)計變更的工程檔案;負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及有關(guān)部門的`資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。

　　2、及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整理歸檔，列清目錄，經(jīng)工程部經(jīng)理批閱后歸檔。

　　3、收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。做好各類檔案的接收、分類、整理、建檔等工作，便于保管和利用。

　　4、按建設(shè)主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定，收集、檢查、核對建設(shè)工程竣工資料;會同公司其他部門將項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)文件、現(xiàn)場聲像等檔案進(jìn)行匯總整理。

　　5、負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行歸類、登錄、歸檔。設(shè)計變更(包括圖紙會審紀(jì)要)原件存檔，確保工程資料的完整性、真實(shí)性、有效性。做好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

　　6、參加有關(guān)工程會議并作好記錄工作。

　　7、對部門電子文檔進(jìn)行重點(diǎn)備案，避免出現(xiàn)因計算機(jī)問題造成重要文檔丟失。

　　8、工作中嚴(yán)格遵守公司保密制度。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

造價部崗位職責(zé)2

　　1、依照公司章程和部門職能設(shè)置，全盤負(fù)責(zé)造價咨詢部的日常工作；

　　2、負(fù)責(zé)部門年度或階段性工作計劃的編制、送審、組織實(shí)施和執(zhí)行結(jié)果反饋；

　　3、負(fù)責(zé)造價咨詢項(xiàng)目（以下簡稱項(xiàng)目）的生產(chǎn)調(diào)度；通過填列《造價咨詢部項(xiàng)目安排表》的方式，完成與項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量有關(guān)的約束性指標(biāo)的編制和下達(dá)工作；

　　4、強(qiáng)化項(xiàng)目的過程控制和過程監(jiān)管，努力將各盡其責(zé)、各司其職、分級負(fù)責(zé)、層層把關(guān)的造價咨詢質(zhì)量三級復(fù)核制度落到實(shí)處；

　　5、定期召集部內(nèi)專題業(yè)務(wù)會，及時分析、診治概預(yù)算、標(biāo)底、結(jié)算編制、審核過程中存在的技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量問題，助推隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平不斷提升；

　　6、負(fù)責(zé)重要計價依據(jù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，審價條件的合法、合規(guī)、適用性審查；主持前期資料的收集、核對、確認(rèn)和各類造價成果文件的匯總、調(diào)整、會簽、送審、備案和建檔工作；

　　7、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)提成的計算和分配，按期完成本部門已完項(xiàng)目數(shù)目、工作量及各人所得的整理、統(tǒng)計和上報；

　　8、負(fù)責(zé)本部門員工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；做好一年一度對員工思想素質(zhì)、勞動考勤、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等的綜合考評工作；

　　9、負(fù)責(zé)造價信息（政策、市場）的.收集、分析、積累和部內(nèi)共用物品、專用資料、各類工具書的合理使用和規(guī)范管理；

　　10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的部際協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)與業(yè)主方的信息交換、意見溝通和外埠業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)對接等對外業(yè)務(wù)聯(lián)系；

　　11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù)。

造價部崗位職責(zé)3

　　1、貫執(zhí)行公司有關(guān)計劃、統(tǒng)計、成本核算、驗(yàn)工計價、索賠的管理制度、辦法。

　　2、根據(jù)施工組織設(shè)計組織編制項(xiàng)目年度、季度、月度施工計劃。

　　3、及時掌握項(xiàng)目完成情況，并及時提供統(tǒng)計分析資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)。

　　4、在局指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下做好驗(yàn)工計價及竣工結(jié)算工作，做好索賠資料、年度價差系數(shù)測算資料的.收集、整理和上報工作。

　　5、負(fù)責(zé)合同管理、工程勞務(wù)分包管理及勞務(wù)隊(duì)伍管理工作

　　6、編制梁場年度、季度、月度施工生產(chǎn)進(jìn)度計劃和上報公司及局指揮部的計劃和統(tǒng)計資料。

　　7、及時做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

造價部崗位職責(zé)4

　　1.愛崗敬業(yè)，對自己所從事的專業(yè)工作有高度的責(zé)任心

　　2.公司施行組長（負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)制，成員服從組長的工作安排，在工作中出現(xiàn)的`各種問題及時向組長反映解決。

　　4.對承接的每一個項(xiàng)目均要為委托方保守秘密。

　　5.進(jìn)行市場調(diào)查，通過詢價了解市場行情，掌握當(dāng)前市場材料、設(shè)備、人工的價格及變化，積累相近時期的市場價格，做到編制出的成果文件能夠準(zhǔn)確的反映實(shí)際情況。

　　6.熟練掌握計算機(jī)的操作，各種軟件運(yùn)用自如。

　　7.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能，為自己今后的發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

　　8.樹立牢固的服務(wù)意識，對委托方及相關(guān)方態(tài)度和藹，不急不躁，耐心解答對方的質(zhì)詢。

　　9.同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、和平相處、取長補(bǔ)短，共同做好工作。

　　10.出現(xiàn)問題及時糾正，不相互推諉，勇于承擔(dān)責(zé)任。

　　11.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

　　12.不得接受委托方、投標(biāo)方的各種禮品、禮券、現(xiàn)金、財物等。

造價部崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)組織工程及設(shè)備、材料招標(biāo)過程中的各項(xiàng)工作;

　　2、負(fù)責(zé)招標(biāo)合同的洽談、起草、修改、簽訂工作;

　　3、負(fù)責(zé)施工過程中工程進(jìn)度報表的審核和現(xiàn)場簽證的審核;

　　4、參與工程技術(shù)方案的'調(diào)研、圖紙會審、技術(shù)交底;

　　5、根據(jù)工程進(jìn)度計劃、設(shè)備計劃負(fù)責(zé)編制資金使用計劃;

　　6、負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算的審核,根據(jù)工程實(shí)際情況適時進(jìn)行修改,并實(shí)施過程成本控制;

　　7、負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算的編制、委托及配合工程竣工結(jié)算審計工作;

　　8、負(fù)責(zé)本部門相關(guān)文件、資料的整理、歸檔工作。

造價部崗位職責(zé)6

　　部門使命：通過項(xiàng)目拓展階段的成本估算，方案設(shè)計階段的成本概算，施工圖設(shè)計階段的成本預(yù)算，以及初步成本計劃的確定，目標(biāo)成本的審定批準(zhǔn)，動態(tài)成本的監(jiān)控工作，保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化；通過招標(biāo)采購和供方體系的建立，在保證質(zhì)量、工期的前提下，降低開發(fā)項(xiàng)目采購成本，提高采購效率，提升開發(fā)項(xiàng)目在品牌和品質(zhì)上的競爭優(yōu)勢，最大化的實(shí)現(xiàn)投資預(yù)期。

　　組織架構(gòu)：總價總監(jiān)1人，部門經(jīng)理1人，土建與安裝預(yù)算工程師各1人，采購工程師1人，成本信息員1人。

　　部門主要職責(zé)：

　　一、成本策劃與組織：

　　1、負(fù)責(zé)在權(quán)限范圍內(nèi)協(xié)同公司內(nèi)涉及到成本工作的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門共同建立和完善公司關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)成本體系、責(zé)任成本體系和成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制，當(dāng)好項(xiàng)目建設(shè)的參謀和助手。

　　2、參與項(xiàng)目拓展階段的工作，在項(xiàng)目可行性研究階段開展成本估算工作。

　　3、負(fù)責(zé)在方案設(shè)計階段進(jìn)行成本概算，形成項(xiàng)目初步成本計劃與預(yù)期目標(biāo)，提出初步設(shè)計的限額設(shè)計成本或控制性建議。

　　4、負(fù)責(zé)在施工圖設(shè)計階段提出限額設(shè)計指標(biāo)與成本控制性建議，協(xié)同工程部一并跟蹤設(shè)計進(jìn)程與限額指標(biāo)的落實(shí)。

　　5、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的成本目標(biāo)，為銷售定價提供決策依據(jù)。負(fù)責(zé)發(fā)起審批流程的流轉(zhuǎn)，經(jīng)股東會審批后將其控制指標(biāo)分解到項(xiàng)目公司相關(guān)責(zé)任部門，提出控制要點(diǎn)。

　　6、負(fù)責(zé)跟蹤目標(biāo)成本執(zhí)行情況，開展成本分析預(yù)測工作，定期（每月8日前）向股東會提交項(xiàng)目上月《度成本報告》。

　　7、負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)成本價格的信息，吸收利用同行業(yè)關(guān)于工程造價的信息指數(shù)和先進(jìn)的管理措施。

　　二、招標(biāo)管理：

　　1、參與工程與材料設(shè)備招標(biāo)的潛在投標(biāo)人的考察和審查認(rèn)證工作，負(fù)責(zé)編制《考察報告》。

　　2、在公司招標(biāo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，按時組織工程與材料設(shè)備的招標(biāo)和采購工作，負(fù)責(zé)起草招標(biāo)策劃書、招標(biāo)文件，負(fù)責(zé)發(fā)標(biāo)、回標(biāo)、開標(biāo)、清標(biāo)與商務(wù)標(biāo)詢標(biāo)工作，參與定標(biāo)工作，負(fù)責(zé)發(fā)起定標(biāo)審批流程的流轉(zhuǎn)。

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)招標(biāo)結(jié)果或市場詢價發(fā)起認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料設(shè)備確認(rèn)價格的審批流程的流轉(zhuǎn)。

　　4、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)好工程造價和限價材料設(shè)備價格的信息庫資料。

　　三、合同管理：

　　1、負(fù)責(zé)組織對設(shè)計合同、工程施工合同、材料設(shè)備采購合同、工程管理類合同（包含監(jiān)理、預(yù)結(jié)算審價、定額外檢測）、技術(shù)服務(wù)合同以及補(bǔ)充合同的的接洽、談判，負(fù)責(zé)以上各類合同（補(bǔ)充合同）文本起草與修訂、反饋、權(quán)限內(nèi)的簽署、發(fā)起審批流程的流轉(zhuǎn)。

　　2、負(fù)責(zé)在權(quán)限內(nèi)審核行政服務(wù)類合同、營銷服務(wù)合同以及其他與項(xiàng)目投資有關(guān)的合同，參與合同承辦部門開展商務(wù)洽談，提出建設(shè)性的意見。

　　3、負(fù)責(zé)在合同簽字生效后對合同簽約乙方（供方）組織合同交底，明確合同簽約要點(diǎn)和雙方聯(lián)系工作的方式、方法、要求，確保合同的順利執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)在權(quán)限內(nèi)審核設(shè)計合同、工程施工合同、材料設(shè)備采購合同、工程管理類合同（包含監(jiān)理、預(yù)結(jié)算審價、定額外檢測）、技術(shù)服務(wù)合同、行政服務(wù)類合同、營銷服務(wù)合同的進(jìn)度款（結(jié)算款）的支付。

　　5、負(fù)責(zé)組織對合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，總結(jié)合同執(zhí)行風(fēng)險，組織編寫各類合同的格式化文本，從源頭降低合同風(fēng)險。

　　四、材料設(shè)備管理：

　　1、結(jié)合開發(fā)項(xiàng)目材料設(shè)備部品配置的總體要求，負(fù)責(zé)發(fā)起采購策劃會議，確定項(xiàng)目用材料設(shè)備的供應(yīng)方式和采購要求。

　　2、負(fù)責(zé)新型材料以及先進(jìn)設(shè)備信息的調(diào)研和收集，提出性價比分析報告和在項(xiàng)目中使用的`建議。

　　3、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行后續(xù)管理，監(jiān)督其合同履行過程，跟蹤其生產(chǎn)過程，參與現(xiàn)場驗(yàn)收，負(fù)責(zé)辦理交接，確保如期完成供貨。對不合格材料提出處理意見。

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)置甲供材料設(shè)備賬冊，按公司財務(wù)部有關(guān)管理制度的要求保管好往來單據(jù)憑證，做到賬物相符，每月8日前編制并提交上月《材料收、發(fā)、存報表》。

　　5、負(fù)責(zé)深入施工現(xiàn)場，主動掌握工程進(jìn)度與甲供材料設(shè)備供應(yīng)之間的需求匹配程度和現(xiàn)場實(shí)際使用情況，稽核并記錄甲供材料設(shè)備的實(shí)際消耗量指標(biāo)。

　　6、負(fù)責(zé)根據(jù)合同履約后評估結(jié)果，建立并維護(hù)好合格供應(yīng)商的分類管理體系。

　　五、預(yù)結(jié)算管理：

　　1、負(fù)責(zé)自行編制或?qū)徍撕献鞣健⑸鐣�審價機(jī)構(gòu)編制的各類施工圖預(yù)算和結(jié)算。

　　2、負(fù)責(zé)自行編制或?qū)徍撕献鞣健⑸鐣�審價機(jī)構(gòu)編制的各類合同的竣工結(jié)算，在權(quán)限內(nèi)組織工程竣工結(jié)算的分歧談判、初稿審定、發(fā)起定稿審批流程的流轉(zhuǎn)。

　　3、負(fù)責(zé)自行編制或?qū)徍松鐣�審價機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)工程的工程量清單和標(biāo)底。

　　4、負(fù)責(zé)針對新型材料設(shè)備、新工藝、設(shè)計變更、新的施工方案開展經(jīng)濟(jì)可行性分析，提出分析報告，當(dāng)好決策參謀。

　　5、負(fù)責(zé)跟蹤檢查各類簽證、聯(lián)系單與設(shè)計變更實(shí)施結(jié)果，在權(quán)限內(nèi)提出成本控制的意見，審核增減造價，反駁或修正各類合同索賠。

　　6、協(xié)助財務(wù)部辦理竣工工程的財務(wù)清算核對工作。

　　7、負(fù)責(zé)組織對各類合同和結(jié)算成本開展后評估，針對合同履行得失總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉成果，建立并維護(hù)好成本信息數(shù)據(jù)資料庫。

　　六、協(xié)同管理：

　　1、參加各類圖紙會審、施工技術(shù)交底、工程例會及竣工驗(yàn)收工作。

　　2、負(fù)責(zé)解答現(xiàn)場工程師關(guān)于成本與造價方面的疑問。

　　3、負(fù)責(zé)復(fù)核銷售面積預(yù)測和實(shí)測結(jié)果，跟蹤房屋測繪大隊(duì)測繪進(jìn)度。

　　4、負(fù)責(zé)對造價業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)協(xié)助單位（社會審價機(jī)構(gòu)）實(shí)施考核。

　　5、負(fù)責(zé)維護(hù)好項(xiàng)目所在地與造價管理工作有關(guān)的政府主管部門之間的公共關(guān)系。

　　6、根據(jù)項(xiàng)目工程的年度月度進(jìn)度計劃制定本部門年度月度的招標(biāo)計劃、合同計劃、材料設(shè)備采購計劃、預(yù)結(jié)算工作計劃以及年度資金使用計劃。

　　7、負(fù)責(zé)按公司制度要求完成由本部門牽頭承辦的招標(biāo)、合同、預(yù)結(jié)算、材料設(shè)備采購、工作總結(jié)等方面資料的臺帳建立、裝訂、保管、關(guān)聯(lián)部門的轉(zhuǎn)發(fā)、行政部存檔等工作。

　　8、負(fù)責(zé)按公司制度要求完成本部門往來資料、文件、聯(lián)系函、工作總結(jié)、工作計劃以及會議記錄的收、發(fā)、保管、安全保密、鑒定銷毀等工作。

　　七、工作與考核機(jī)制管理：

　　1、部門例會于每周四17：00召開（約1小時），形成部門周工作總結(jié)，提交下周計劃。

　　2、專業(yè)培訓(xùn)二周一次，每月逢單周周四18：30（約1小時），形成培訓(xùn)記錄。

　　3、每天上午8：30前形成晨會（10分鐘內(nèi)完成）決議，點(diǎn)評昨天工作、明確當(dāng)天重點(diǎn)工作、人員分工、協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

　　4、每月末提前2天14：00之前提交月度工作完成情況以及下月招標(biāo)、合同、材料設(shè)備采購和預(yù)結(jié)算工作計劃，形成部門月度工作總結(jié)。

　　5、每月2日前部門內(nèi)提交上月的《成本報告》。

　　6、每年12月25日前提交下一年度招標(biāo)、合同、材料設(shè)備采購和結(jié)算、建設(shè)工程資金使用計劃，形成部門年度工作總結(jié)和計劃。

　　7、不定期總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，組織專題討論。

造價部崗位職責(zé)7

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》和上級頒布的財經(jīng)政策與財務(wù)制度。認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的財務(wù)計劃，定期進(jìn)行財務(wù)分析，掌握經(jīng)費(fèi)的使用情況。

　　2、負(fù)責(zé)費(fèi)用的報銷、記帳等日常的會計核算工作，負(fù)責(zé)經(jīng)理部成本核算。

　　3、編制工程資金月、季、半年、年度使用計劃，及時清理、清算往來款項(xiàng)。定期整理、匯總資金的`收支情況。

　　4、負(fù)責(zé)各種稅項(xiàng)的申報及繳納工作。

　　5、按期編制季度、年度會計報表，并寫出決算說明書。

　　6、負(fù)責(zé)工程驗(yàn)工計價工作，及時辦理現(xiàn)場監(jiān)理工程師的簽證工作，做好對局項(xiàng)目部的工程款結(jié)算和決算。

　　7、收集整理工程計量原始資料，負(fù)責(zé)歸檔管理。

　　8、制定并下達(dá)經(jīng)理部月、季、半年、年度的生產(chǎn)計劃安排。

　　9、及時完成公司和局項(xiàng)目部工程計劃報表的編制和上報工作。

　　10、編制經(jīng)理部各分項(xiàng)工程的責(zé)任成本，制定內(nèi)部承包管理細(xì)則，簽定內(nèi)部工、料、機(jī)承包合同，做好內(nèi)部承包考核兌現(xiàn)工作。

　　11、負(fù)責(zé)經(jīng)理部各類合同的管理工作。

　　12、監(jiān)督、檢查工程量計量工作。

　　13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

造價部崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系在本部門的貫徹實(shí)施，落實(shí)相關(guān)的目標(biāo)、指標(biāo)。

　　2、熟悉施工圖紙、合同文件，具體掌握各分項(xiàng)工程特點(diǎn)。

　　3、熟悉施工現(xiàn)場及其進(jìn)度情況，做好形象進(jìn)度臺帳。

　　4、了解機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)狀況及人員配置。

　　5、根據(jù)現(xiàn)場施工開展情況，及時向業(yè)主和公司呈報各種計劃和進(jìn)度報表。

　　6、做好每月的.工程計量月報工作。

　　7、做好工程變更及索賠工作。

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同管理，組織合同評審。

　　9、聽取用戶意見，提出建議，做好服務(wù)。

　　10、做好對分包單位的管理工作。

　　11、配合項(xiàng)目部其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

　　12、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

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