生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)

　　在不斷進步的時代，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編整理的生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織，計劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。

　　2、制定周生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置，組織管理設(shè)備配備及工作進度安排。

　　4、督促各部門負(fù)責(zé)人進行生產(chǎn)、質(zhì)檢等工作。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務(wù)分配

　　6、臨時插單或加急生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配；

　　7、受理、分析生產(chǎn)報表；

　　8、組織用料管理和控制；

　　9、與業(yè)務(wù)部門作好溝通、協(xié)調(diào)，制定詳細(xì)的出貨計劃安排；

　　10、員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作。

　　11、與相關(guān)部門密切合作進行新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的.改進。

　　12、分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制、

　　13、協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)內(nèi)部關(guān)系，使部門與部門之間工作有序進行，以提高生產(chǎn)效率；

　　14、與協(xié)力工廠保持良好的溝通，保證外協(xié)產(chǎn)品能夠按照我司要求保質(zhì)保量的完成。

生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)車間的.生產(chǎn)管理，保質(zhì)保量達成生產(chǎn)計劃任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量體系的運行，特別是解決現(xiàn)場異常，加快異常反應(yīng)速度；

　　3、配合業(yè)務(wù)與工程，積極推進新客戶導(dǎo)入與新品試產(chǎn)；

　　4、解決制程瓶頸與各類現(xiàn)場問題，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)順暢、線體均衡，促進品質(zhì)與效率的不斷提升；

　　5、負(fù)責(zé)車間的人員安排、教育訓(xùn)練、崗位培養(yǎng)和績效管理；

　　6、根據(jù)ISO9000、TS16949、體系和5S相關(guān)要求實施現(xiàn)場管理，并保證生產(chǎn)安全。

生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)實驗平臺的日常工作管理與人員管理，定期總結(jié)匯報平臺內(nèi)部實驗生產(chǎn)工作情況;

　　2、根據(jù)實驗環(huán)節(jié)上下游生產(chǎn)需要，配合其他平臺的工作安排及資源調(diào)配;

　　3、與各部門保持良好的.溝通合作，保證實驗生產(chǎn)順利進行，并配合解決項目售后問題;

　　4、承接新服務(wù)項目或者產(chǎn)品的轉(zhuǎn)產(chǎn)落地，配合技術(shù)研發(fā)主管主持平臺內(nèi)的技術(shù)培訓(xùn)及實驗方案調(diào)整優(yōu)化;

　　5、配合QA部門完成各項生產(chǎn)質(zhì)量管理工作;

　　6、完成上級交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)安排人員及時完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)對車間物料進行管控及現(xiàn)場6S管理；

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)備日常保養(yǎng)與維護；

　　4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)人員進行崗位專業(yè)技能及生產(chǎn)安全培訓(xùn)；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技藝改進，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，提高產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)5

　　1、定期召開和主持各類技術(shù)工作會議和質(zhì)量工作會議，對公司技術(shù)開發(fā)、新產(chǎn)品試制、國家質(zhì)量監(jiān)督檢測、質(zhì)量管理、工藝制訂、標(biāo)準(zhǔn)修訂、管理、技術(shù)資料、檔案管理等各項工作任務(wù)進行布置、檢查，隨時掌握動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理和解決；

　　2、主持和領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部、生產(chǎn)工程部和質(zhì)量部門員工按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)運行，確保質(zhì)量管理體系的有效運行；

　　3、積極組織和開展對公司工程技術(shù)人員、生產(chǎn)、經(jīng)營管理人員進行技術(shù)培訓(xùn)，并積極開展技術(shù)交流、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等方面的活動，促進公司推進現(xiàn)代化管理。

生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)核對生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督生產(chǎn)進度，確保按時完生產(chǎn)計劃

　　2、評估車間產(chǎn)能，完成工時核算，改進生產(chǎn)工藝，提升工作效率；

　　3、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

　　4、掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表。

　　5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。

　　6、落實執(zhí)行生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品的.生產(chǎn)質(zhì)量以及杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生；

生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)訂單貨期要求，下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車間各項工作進度。

　　2、負(fù)責(zé)擬定和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及各崗位績效考核指標(biāo)，并監(jiān)督其執(zhí)行。

　　3、車間各班組的`生產(chǎn)管理，監(jiān)督、檢查各班組、各工序的生產(chǎn)進度和計劃，保證生產(chǎn)計劃完成。

　　4、部門員工的管理、培訓(xùn)，配合人力資源部進行考核、懲罰。

　　5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)控工作，確保產(chǎn)品合格率，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。

　　6、實施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法，研究提高生產(chǎn)效率的對策。

　　7、做好生產(chǎn)成本控制工作以及每個組別的產(chǎn)能報告。

生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)8

　　1、對使用的注塑模具熱流道、抽芯等結(jié)構(gòu)和注塑機長飛亞、海天、東洋、住友的性能十分了解，操作使用威猛、拓斯達、造裕全伺服機械手，獨立編程完成模具五金注塑，能快速解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

　　2、根據(jù)部門KPI，分解組織車間運作安排和管理工作，主持車間的日常事務(wù)。

　　3、根據(jù)PMC的生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，并隨時掌握生產(chǎn)進度和物料情況，按時按質(zhì)按額完成生產(chǎn)交付。

　　4、組織工程技術(shù)人員對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不達效益標(biāo)準(zhǔn)的模具和產(chǎn)品進行分析，制訂改善方案，監(jiān)督改善過程，至到達到標(biāo)準(zhǔn)的要求，并對改進優(yōu)化后的`模具進行注塑工藝更新和成果分享。

　　5、對下屬員工做崗位培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)，減少不必要的浪費，提升生產(chǎn)效率。

　　6、組織領(lǐng)班與技術(shù)間接人員對注塑機、模具及其它周邊設(shè)備的保養(yǎng)計劃的實施。

生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)9

　　1、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；

　　2、根據(jù)質(zhì)量體系要求，規(guī)范操作，控制生產(chǎn)質(zhì)量隱患，降低不合格率和不合格項；

　　3、合理安排人、機等生產(chǎn)要素并努力提高生產(chǎn)效率；

　　4、現(xiàn)場成本控制，如物料消耗、能耗等；

　　5、按要求及時、準(zhǔn)確的提供現(xiàn)場各項所需數(shù)據(jù)；

　　6、負(fù)責(zé)對部門員工進行崗位技能培訓(xùn)；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排交給的其他工作。

生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)10

　　1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、組織實施車間生產(chǎn)計劃：

　　（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；

　　（2）負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；

　　（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3、生產(chǎn)過程管理：

　　（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；

　　（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　（3）監(jiān)督檢查車間員工的.工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

　　（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；

　　（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)11

　　1、熟練操作CNC、銑床設(shè)備，了解并掌握機加工、機加工藝；

　　2、能預(yù)估生產(chǎn)時長，控制生產(chǎn)進度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本；

　　3、生產(chǎn)交期的跟進、確認(rèn)、回復(fù)處理；生產(chǎn)物料的跟催及確認(rèn)管理；

　　4對人員合理按排及調(diào)配，車間的.日常管理；

　　5、協(xié)助部門日常運作以及完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)；

　　6、會熟練使用辦公軟件excel、word做報表統(tǒng)計。

生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)12

　　1、有高端家具跟單能力，熟練跟單流程；

　　2、至少五年以上高端家具跟單或生產(chǎn)主管工作經(jīng)歷；

　　3、熟悉高端家具生產(chǎn)工藝流程、熟悉產(chǎn)品質(zhì)量管理；

　　4、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施

　　6、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　7、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。

生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)能需求，預(yù)計3—5年的產(chǎn)能規(guī)劃。

　　2、分析各個供應(yīng)商的產(chǎn)能。預(yù)定公司所需產(chǎn)能。

　　3、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商評估，跟進，引入。

　　4、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商合同的'起草制定，相關(guān)部門審核通過后，與各個供應(yīng)商簽署。

　　5、訂單收集，整理，處理。

　　6、生產(chǎn)進度的跟進，

　　7、大貨的交期跟進。

　　8、負(fù)責(zé)公司交付的其它工作。

生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃實施及生產(chǎn)效率、品質(zhì)、交期的達成

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料及工時損耗的.管控

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常提報及根據(jù)

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工考勤及培訓(xùn)、主持車間例會

　　5、生產(chǎn)區(qū)域5S、生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報表的審核、跨部門溝通

生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)五金車間生產(chǎn)設(shè)備、工裝及生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。

　　2、根據(jù)訂貨訂單交期要求編制生產(chǎn)訂單計劃表，負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)，做好車間生產(chǎn)計劃的管理與調(diào)度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃。

　　3、負(fù)責(zé)五金車間生產(chǎn)成本管理，制定健全的生產(chǎn)成本管理體系（包括計件工資制度、工件加工價格、勞動成本定額、設(shè)備和工裝維護保養(yǎng)成本定額、易損件和輔料成本定額、勞動保護成本定額、物料損耗定額、生產(chǎn)管理成本定額、成本數(shù)據(jù)收集整理流程、監(jiān)督措施以及生產(chǎn)物料的管理與控制等）

　　4、負(fù)責(zé)五金車間日常人事、行政管理（包括員工的考勤、規(guī)章制度、人員的增減、辭職、人員儲備、培訓(xùn)、考評等）。

　　5、負(fù)責(zé)五金車間產(chǎn)品質(zhì)量控制與質(zhì)量自檢。

　　6、負(fù)責(zé)外協(xié)加工件的.外發(fā)管理。

　　7、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

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