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在不斷進步的社會中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)1
生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量等全面管理工作、安排制定全廠的日常技術(shù)生產(chǎn)工作等職責(zé)。
二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的管理工作，制定部門內(nèi)的工作計劃和日常工作，并組織制訂并實施技術(shù)部門規(guī)章制度和實施細(xì)則。
三、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度、目標(biāo)的建立和完善，負(fù)責(zé)牽頭組織產(chǎn)品質(zhì)量問題的'分析及解決方案等。
四、負(fù)責(zé)對公司的產(chǎn)品、工作等質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。
五、負(fù)責(zé)牽頭市場反饋、質(zhì)量退貨等問題的處理，并定期召開車間質(zhì)量分析會議，提出合理化改進意見，使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。
六、負(fù)責(zé)供應(yīng)方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升，負(fù)責(zé)員工的操作行為符合工藝規(guī)范和管理規(guī)定。
七、監(jiān)督并參與質(zhì)量體系的建立和維護，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的精益管理，指導(dǎo)公司質(zhì)檢員。
八、隨時對技術(shù)人員在工作中遇到的困難提供幫助；并做好新進員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。
九、監(jiān)督員工狀態(tài)包括對所有員工進行行為規(guī)范和精神狀態(tài)檢查，在日常集各工作中留意部門員工的思想動態(tài)、工作細(xì)節(jié)、生活狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通。
十、監(jiān)督、審核并參與生產(chǎn)報表和統(tǒng)計資料的統(tǒng)計工作。
十一、完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作，做好公司技術(shù)保密工作。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)2
生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)
一、主持生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,負(fù)責(zé)日常管理及監(jiān)督檢查。
二、負(fù)責(zé)組織制定本部門各崗位生產(chǎn)工作職責(zé)和各項管理制度。
三、負(fù)責(zé)編制月、季、年度采掘生產(chǎn)計劃，并監(jiān)督實施計劃的執(zhí)行。
四、負(fù)責(zé)及時上報各類技術(shù)資料、報表。
五、深入現(xiàn)場，及時解決現(xiàn)場存在的問題，掌握采掘工程的進度情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
六、及時為施工單位提供施工圖紙，組織對技術(shù)資料的.會審、組織技術(shù)交底會和定期的生產(chǎn)技術(shù)例會。
七、負(fù)責(zé)組織或參與工程質(zhì)量的監(jiān)督管理、驗收、考核工作。
八、積極參與開發(fā)方案的論證和評價，開展對外技術(shù)交流和科研攻關(guān)。
九、建立技術(shù)檔案，做好技術(shù)資料的整理歸檔工作。
十、按規(guī)定組織本部門職工進行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)3
一、崗位要求：
1、教育程度：大專及本科以上；電氣工程、電力系統(tǒng)等相關(guān)專業(yè)
2、專業(yè)知識：具有系統(tǒng)性思維；電氣技術(shù)較好，熟悉新能源電廠生產(chǎn)管理；
3、能做好職工的思想工作，使職工安心工作、愛崗敬業(yè)，立足本崗多做貢獻。
4、具有風(fēng)電廠、光伏電站相關(guān)工作經(jīng)驗，具有較好的管理能力。
5、變電知識：掌握變電系統(tǒng)知識及變電事故處理。
6、安全知識：熟悉安全知識、安全規(guī)程、安全工器具等。
7、掌握電力生產(chǎn)的運行管理知識，能結(jié)合運行管理的特點做好運行管理的各項工作。
8、有較強的組織能力和協(xié)調(diào)能力，能有效的與各現(xiàn)場、客戶進行協(xié)調(diào)。有較強的理解能力和判斷力，能正確理解公司的方針，對生產(chǎn)中遇到的問題能做出正確的判斷。
二、崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)對公司所轄范圍內(nèi)風(fēng)電廠、光伏電站日常生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)；
2、負(fù)責(zé)對電廠生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)章制度的宣貫及落實工作。
3、負(fù)責(zé)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)給電廠下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，組織編制年、季、月實施計劃，并組織實施；按月度、季度、年度統(tǒng)計各電廠經(jīng)濟指標(biāo)完成情況并分析各項指標(biāo)執(zhí)行過程中的影響因素，提出切實可行的`方案。
4、負(fù)責(zé)各電廠年度預(yù)防性試驗工作的組織、協(xié)調(diào)工作。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)組織電廠生產(chǎn)工作會議，研究解決工作中存在的問題。
6、負(fù)責(zé)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)對各項kpi指標(biāo)的完成，并將公司kpi分解至各電廠。
7、負(fù)責(zé)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場員工的輪崗、培訓(xùn)、交流和學(xué)習(xí)等活動，凝聚人心、提升員工績效，實現(xiàn)員工發(fā)展。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)4
1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示，直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障技術(shù)部設(shè)備的安全運行以及項目設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費用開支保持公司各項目高格調(diào)水準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。
4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù)，保持本部門的上進風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實施和跟蹤。
7、對本部的開支情況和經(jīng)濟指標(biāo)負(fù)責(zé)。
8、對本部的`整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。
10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)5
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
4、對車間生產(chǎn)進行管理，根據(jù)任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織，安排各工段的生產(chǎn)，并對各工段的`生產(chǎn)情況，設(shè)備使用和維護，車間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進行監(jiān)督和考核。
5、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督，使生產(chǎn)嚴(yán)格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行，對任何違反操作規(guī)程的生產(chǎn)操作，及時糾正，并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作，組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
6、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
7、負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作；
8、對車間生產(chǎn)設(shè)備的使用和及時維護負(fù)有責(zé)任，嚴(yán)格生產(chǎn)用工具的管理，對于工具的無端損壞或丟失，要追究工段和當(dāng)事人責(zé)任，并上報公司。對生產(chǎn)設(shè)備的大修或更換，要做出計劃和建議，否則對于因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)的情況，應(yīng)負(fù)有責(zé)任。
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；
10、對生產(chǎn)運行記錄嚴(yán)格管理，使記錄能及時，準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)實際情況，每月底收集各工段生產(chǎn)記錄，并保管。該記錄作為各級考核和評比的依據(jù)。
11、及時與供應(yīng)商和倉庫保管員溝通，掌握原材料和產(chǎn)品的庫存情況，為減少庫存和積壓做出貢獻。
12、強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品原材料、人工、制造費用，最大限度的降低生產(chǎn)成本；
13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
14、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃，及時完成生產(chǎn)任務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
15、每月對公司生產(chǎn)情況做書面總結(jié)報告，對生產(chǎn)中的問題要做出分析結(jié)果。
16、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)6
一、在公司生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；
二、組織生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)人員，對各車間進行生產(chǎn)技術(shù)管理；
三、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)技術(shù)管理；
四、組織各專業(yè)人員，完善各生產(chǎn)過程，組織制定搶修、檢修等技術(shù)方案及計劃；
五、布置、完善車間各種操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，并檢查其執(zhí)行情況；
六、審核各種生產(chǎn)技術(shù)方案；
七、組織生產(chǎn)技術(shù)部各專業(yè)，定期檢查各技術(shù)措施運作情況，及時提出技術(shù)改進方案；
八、做好公司安排的值班工作；
九、協(xié)助生產(chǎn)部門搞好成本核算、降低成本工作；
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；
十一、遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)7
一、遵守“員工四守則”和公司的各項規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，一切工作以維護公司利益為出發(fā)點。
二、根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及安全的要求，合理組織生產(chǎn)；排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙；加強薄弱環(huán)節(jié)的處理；發(fā)現(xiàn)存在問題及時組織人員解決，需要其它部門協(xié)調(diào)解決的；提出解決方案。
三、建立、健全的各項生產(chǎn)制度，規(guī)程；協(xié)調(diào)內(nèi)部管理，搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合，及時完成生產(chǎn)任務(wù)。
四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，使各項工藝指標(biāo)得到有效控制實現(xiàn)達(dá)標(biāo)。搞好生產(chǎn)成本管理，降低消耗，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，組織新工藝、新產(chǎn)品的實驗工作。
五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí)，并不定期組織考試（核）。組織開展提高技能，降低成本等單項勞動競賽。
六、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作；提高設(shè)備的安全運行的完好率，尤其是重要設(shè)備的利用效率，加強對運行設(shè)備的巡檢、維護、保養(yǎng)工作；根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐，防雨等防護工作。
七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的'質(zhì)量、數(shù)量驗收，要求記錄準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格，入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確和合理使用；堅決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解，起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。
八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，要求做到真實、準(zhǔn)確，并及時傳遞。
九、搞好本部門與其它部門的橫向合作，要有顧全大局的思想，處理
好本部門利益與全局利益關(guān)系。
十、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作，經(jīng)常組織開展勞動競賽、奪標(biāo)競賽等技能競賽活動，促進員工技能的快速提高。
十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎金的考核及發(fā)放工作，充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發(fā)放透明度。
十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，要求形成制度化。
十三、組織完成公司安排的其它臨時性工作。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)8
1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;
2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提交管理者代表審核;
3、編寫工藝文件與操作規(guī)范，組織工藝改進;
4、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的技術(shù)分析;
6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門日常業(yè)務(wù)工作。
7、收集競爭廠家產(chǎn)品的功能、性能信息，比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點，提出同類比較意見以供業(yè)務(wù)員參考。
8、解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的.技術(shù)問題。
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進、創(chuàng)新工作。
10、認(rèn)真履行技術(shù)部職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)9
生產(chǎn)技術(shù)部長崗位職責(zé)
1.主持生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,負(fù)責(zé)日常管理及監(jiān)督檢查。
2.明確部門人員的工作職責(zé)范圍,并抓好工作的'落實情況。
3.負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。
4.組織個采區(qū)安全生產(chǎn)整體工作，解決生產(chǎn)問題，協(xié)調(diào)生產(chǎn)相關(guān)部門工作。
5.組織編制礦山生產(chǎn)經(jīng)營月、季度和年計劃，組織實施生產(chǎn)計劃。
6.負(fù)責(zé)礦山采掘設(shè)計組織,協(xié)調(diào)設(shè)計所需資料,反饋溝通設(shè)計思路。
7.組織對設(shè)計部門提交資料的會審、對外來施工單位施工組織設(shè)計的會審,組織技術(shù)交底會和工程例會。
8.負(fù)責(zé)及時為施工單位提供施工圖紙。
9.主持本單位施工作業(yè)規(guī)程及重大安全技術(shù)措施的會審工作。
10.根據(jù)公司的規(guī)劃,負(fù)責(zé)主持對新開發(fā)區(qū)域進行資料收集、開發(fā)論證和可行性方案的提出。
11.負(fù)責(zé)在許可的權(quán)限內(nèi),根據(jù)工程需要進行工程設(shè)計、設(shè)計修改。
12.負(fù)責(zé)召開技術(shù)會議。
13.經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握工程的進展、規(guī)程措施的落實情況,配合有關(guān)部門解決施工中遇到的有關(guān)問題。
14.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)10
生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長應(yīng)積極協(xié)助生產(chǎn)（技術(shù)）部部長在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作，對分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證，并持證上崗。
（一）、崗位職責(zé)
第1條積極配合生產(chǎn)（技術(shù)）部部長開展工作，貫徹落實國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。
第2條按照分工要求編制煤礦的采掘接續(xù)計劃，按規(guī)定報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，確保礦井采掘接續(xù)正常，并有利于煤礦的安全管理。
第3條要按照分工組織人員進行采掘工作面的'工程質(zhì)量檢查、驗收。
第4條按照分工負(fù)責(zé)組織進行采煤、掘進工作面質(zhì)量檢查評比活動。
第5條經(jīng)常進行采、掘工作面貫徹規(guī)程、措施的檢查。
第6條經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時解決現(xiàn)場存在問題，隨時掌握采掘工程的進度等情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第7條及時向部長提出改進工作的具體建議。
第8條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
（二）、責(zé)任追究
第9條有下列行為之一的，給予生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；
（二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；
（三）對重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；
（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第10條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長降級直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；
（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第11條按照分工要求，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長對采煤、掘進等方面技術(shù)管理負(fù)直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第12條進行編制煤礦生產(chǎn)布局及接續(xù)計劃時，造成礦井采掘接續(xù)失調(diào)，生產(chǎn)（技術(shù)）部副處長負(fù)直接責(zé)任。
第13條在生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長負(fù)責(zé)組織的采煤、掘進工作面質(zhì)量檢查評比活動中弄虛作假，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長負(fù)直接責(zé)任。
第14條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長負(fù)直接責(zé)任。
第15條不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場，現(xiàn)場存在的技術(shù)問題不能夠得到及時解決，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長負(fù)直接責(zé)任。
第16條發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時采取相關(guān)措施的，或在帶隊檢查中有違章現(xiàn)象未及時制止的，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長負(fù)直接責(zé)任。
第17條對于上述負(fù)直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責(zé)任。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)11
(1)確定安全生產(chǎn)工藝流程,制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程,下達(dá)生產(chǎn)工藝技術(shù)指令。
(2)嚴(yán)格按國家、行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全公司設(shè)備進行管理和維護。
(3)積極與有關(guān)法定部門聯(lián)系,嚴(yán)格按規(guī)范對有關(guān)設(shè)備及儀表進行檢驗與檢測。
(4)對職工進行安全技術(shù)培訓(xùn),使其具備必要的安全生產(chǎn)知識。
(5)建立健全設(shè)備技術(shù)安全檔案。
(6)根據(jù)設(shè)備工況,提出對設(shè)備的改造和報廢等方案。
(7)嚴(yán)把購進設(shè)備及配件技術(shù)質(zhì)量關(guān)。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)12
1、遵循操作紀(jì)律原則和程序，在指定的區(qū)域內(nèi)安全有效的完成操作。
2、團隊合作，共同提高生產(chǎn)操作效率。
3、記錄生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，對日常的'操作能反饋，提供建議，提高操作。
4、持續(xù)關(guān)注工藝，對于日常問題及時進行處理和調(diào)整
5、在經(jīng)歷系統(tǒng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)運用運用公司其他非操作的流程;
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)13
一、在生產(chǎn)技術(shù)部部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司工藝方面工作；
二、組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修計劃；
三、指導(dǎo)各生產(chǎn)車間的`工藝工作；
四、協(xié)助各車間解決工藝疑難問題；
五、深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)一線的工藝運行狀況，對不合理的地方提出整改方案，經(jīng)上報批準(zhǔn)后，指導(dǎo)車間組織實施；
六、組織建立各類工藝臺帳；
七、定期對工藝設(shè)備完好狀況進行統(tǒng)計、分析，提出保持工藝設(shè)備完好的改進建議；
八、建立工藝運行參數(shù)臺帳，定期組織工藝參數(shù)討論會，及時修改不合理的工藝參數(shù)，適當(dāng)增加合理的工藝參數(shù)；
九、建立和完善工藝管理規(guī)程，工藝技術(shù)規(guī)范；
十、定期組織生產(chǎn)工藝分析會，完善工藝流程，提高系統(tǒng)效率；
十一、做好公司要求的值班工作；
十二、遵紀(jì)守法，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)14
1.執(zhí)行液空安全政策，完成安全目標(biāo);
2.安全、穩(wěn)定、可靠的完成生產(chǎn)設(shè)備的'運行操作;
3.完成單耗控制目標(biāo)(甲醇、水、電、液體等);
4.確保產(chǎn)品質(zhì)量符合產(chǎn)品規(guī)格和客戶需求;
5.負(fù)責(zé)工廠發(fā)生緊急事件的應(yīng)急處理和報告;
6.負(fù)責(zé)工廠內(nèi)的原料接受和發(fā)貨控制。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)15
分公司生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)技術(shù)部部長在主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2、參與制定、修訂公司生產(chǎn)技術(shù)等方面的規(guī)章制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)章制度。
3、根據(jù)甲方的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，組織編制月、周、日的生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織實施。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)職能部門生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況，對在生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中存在的問題，及時解決并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、負(fù)責(zé)采掘工程的設(shè)計及監(jiān)督、檢查各采區(qū)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)工作，組織對完成的部分采掘工程的驗收工作。
6、配合公司技術(shù)總工程師組織有關(guān)工程技術(shù)人員對施工過程的采掘、測量、地質(zhì)等專業(yè)工作的討論、優(yōu)化工作。
7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作、組織技術(shù)部人員進行技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)。
8、協(xié)助主管副經(jīng)理做好本公司對資源公司的'業(yè)務(wù)銜接和業(yè)務(wù)往來工作。
9、做好生產(chǎn)成本的控制與管理工作。
10、按要求做好生產(chǎn)信息傳遞工作。
11、負(fù)責(zé)為績效考核部門提供在生產(chǎn)技術(shù)管理方面的考核信息。
12、負(fù)責(zé)本部門的目標(biāo)管理與績效考核工作。
13、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，搞好文明辦公。
14、及時傳達(dá)場礦、公司各項會議精神和方針政策。
15、履行兼職安全員的職責(zé)，在工作過程中必須將安全放在首位，杜絕一切事故的發(fā)生，按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。
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