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在現在的社會生活中，很多地方都會使用到崗位職責，崗位職責是組織考核的依據。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的公司人員崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司人員崗位職責1
財務部現金出納員的崗位職責
1.遵守國家有關的現金管理制度，熟悉財務出納工作程序，具有相關的'專業知識。
2.負責現金和各種票據的收付工作，做好出納結算，保證錢帳相符，妥善保管現金、銀箱鑰匙及帳冊。
3.掌握各類費用開支的標準，嚴格把關，報銷時要認真審核發票的品名、數量、金額及印章，按審批程序檢查各種票據報銷手續是否齊備，發現問題及時提出，并向部門經理匯報。
4.收付現金時，應當面點請，辦妥簽收，并依工作需要，及時做好現金及外匯人民幣提款及解入工作。
公司人員崗位職責2
行政總監崗位職責
1、組織制定公司的行政管理制度，建立、健全行政管理體系;
2、負責公司的日常行政管理工作，包括起草重要文件，安排公司級會議，管理印章、文件、檔案，建設和維護辦公自動化系統，建設和更新公司網站等;
3、負責接待來訪，對外開展聯絡、宣傳等公關活動;
4、負責公司的后勤、總務、環境衛生、安全保衛、車輛調度等工作;
5、負責傳遞、交流信息，組織、協調公司各部門的工作;
6、負責公司的企業文化建設，組織各種文化體育活動;
7、負責行政稽查工作，并對稽查情況進行處理;
8、負責處理公司生產、經營、管理中出現的突發事件;
9、處理總裁授權的其他事項。
1、組織制定公司人力資源發展的長期規劃、中期規劃和年度計劃，并負責實施;
2、組織制定公司機構設置和崗位職責設計方案，并負責實施;
3、組織制定公司人力資源管理的規章制度、實施細則和工作程序，并負責實施;
4、組織編制公司年度薪資計劃和薪資調整方案，并負責實施;
5、組織制定員工的培訓和發展計劃，并負責實施;
6、負責開發、引進關鍵崗位的.高級管理人才和專業技術人才;
7、及時處理公司管理過程中的重大人事問題和人事糾紛;
8、處理總裁授權的其他事項。
公司人員崗位職責3
崗位職責
1、主持召開股東大會，并負責會議決議的貫徹落實;
2、主持召開董事會，負責會議決議的貫徹落實，并向董事會提出報告;
3、召集和主持公司管理委員會會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃以及日常經常工作中的重大事項;
4、提請聘任公司總裁和其他高層管理人員，決定報酬、待遇以及解聘等事項，并報董事會批準或備案;
5、審查總裁提出的各項發展計劃及執行情況;
6、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤監控全公司的財務狀況;
7、簽署對外重要經濟合同和上報的`各種重要報表、文件、資料;
8、處理董事會授權的其他重大事項。
公司人員崗位職責4
（一）參與工程項目招標、議標工作。熟悉合同預算，嚴格控制新建工程的施工質量和進度。
（二）協助處長負責組織施工圖會審和設計交底，嚴格按圖紙監管工程施工。
（三）核實《工程設計變更通知單》并上報處長、院長批復。
（四）參加現場各單位召開的協調會，及時了解施工動態，按月上報工程管理報表。
（五）深入施工現場，掌握一手資料，妥善安排工地管理工作，認真督促檢查工程管理人員履行崗位職責，對進入施工工地各類建筑材料、設備嚴格進行雙向監控與檢查，嚴把質量關。
（六）審查施工單位提交的施工組織計劃，審查施工單位提出的室內外工程工作量。
（七）協助處長組織竣工工程的驗收和移交工作。配合施工單位做好竣工后的'回訪和維修工作。
（八）努力學習相關技術，不斷提高業務能力和管理水平。
（九）完成處長交給的其它工作任務。
公司人員崗位職責5
一、嚴格遵守店規店紀和工作時間，按時上崗，并在下班后總結一條工作情況，寫好當班日記。
二、服從領導，按要求上崗，值勤時舉止端莊，儀容整潔，精神飽滿，不串崗、脫崗，不打私人電話，不吸煙不做違紀的事情。
三、認真檢查出人公司人員證件和攜帶物品，制止已燃、易爆、異味物品帶入公司。對可疑人員要禮貌地進行盤查，必要時采取妥善的辦法加以控制并立即向部長或經理報告。
四、熟悉崗位任務要求和消防設施的分布及使用常識，遇有火災及其他事故及時報告，同時采取有效措施保護好現常
五、遇有重要領導或其他大型活動，保安員要密切配合，協同工作，保證前廳和出入口的暢通無阻，確保賓客、領導的人生安全，及時疏導車輛，維護公司秩序。
六、在服務中禮貌待客，正確運用敬語，熱情解答客人提出的問題。在發生矛盾時要得理讓人，不爭吵，難以解決時要立即上報部門部長和經理。
七、發現員工違紀要立即制止，情節嚴重和不聽勸阻者，將該人情況記錄下來，及時將情況通報所在部門的經理和保安部經理。注意了解公司內人員和賓客的.情況，做好預防工作。
八、在部長、經理的領導下，負責公司轄區的車輛管理與保衛工作，維持公司的秩序，保證門前暢通，勸告客人無故不要在門前逗留。
九、認真觀察進店人員及活動情況，發現有身份不明人員及時禮貌地詢問清楚加以阻止入店。
十、指揮車輛按公司規定路線和停放辦法行駛、停放。禁止外來車輛停在公司門口。
十一、巡查所負責范圍內各處有無異常情況，經常檢查和排除公司門前的障礙物和不安全因素，維持車輛秩序，指揮客人按秩序停車，如沒有客人停車，則禁止其他車輛在客車道停車，不準為客人私自拉線乘坐汽車。
十二、正確處理違法交通管理事件，態度要和氣，以理服人，以禮待人，發現問題，及時上報主管經理查處。
十三、堅守工作崗位，有事需要離崗，須征得部長同意，有其他保安人員頂替后方可離開，并且交接手續要清楚，交清代辦事項。
十四、根據下屬人員的工作表現情況，有權建議上級獎勵或簽單處罰。
十五、督促公司各部門落實安全管理崗位責任制，分析存在問題，及時提出改進意見，促使各部門加強安全管理，確保公司及客人的人身和財產安全。
公司人員崗位職責6
1、營銷經理
1)對銷售現場進行全面管理(包括現場相關部門人員)，對公司領導負責;
2)組織銷售代表的在職崗位培訓及測評、人員調整;
3)協調與公司其它部門之間的關系，做到“上情下達，下情上達”;
4)制定銷售策略，制定、提報廣告投放計劃、方案;
5)全面掌控銷售進度，對銷售現場進行實時監控，對銷售現場的房屋去化進行實時銷控;
6)處理銷售中的重大突發事件，協調處理重要客戶關系，現場重大事件的決策;
7)銷售狀況的評估，分析，解決，處理重大的客戶投訴。
2、銷售代表
1)主要職責是實現銷售活動，為客戶提供高質量的接待、咨詢服務;
2)完成公司制定的銷售任務;
3)充分展示公司、樓盤的良好形象;
4)主動，自覺完成本職租售任務及上級安排的各項工作;
5)協助銷售經理整理租售資料的.統計和分類管理;
6)協助辦理相關的銷售手續，并做好檔案管理工作;
7)協助市場調查，及時上交工作計劃及總結;
8)負責與客戶溝通聯系，為客戶解決困難;
9)對客戶有禮有節，不準有超越權限的承諾;
10)在與客戶聯系中，要有禮有節，不違背公司利益，又使客戶滿意;
11)協助經理處理投訴問題的落實，解決;
12)做好對外公關工作，積極完成上司臨時安排的工作。
公司人員崗位職責7
1、全面主持全公司質量管理工作。
2、負責組織建立管理體系并確保與質量有關的管理體系持續有效運行。
3、負責組織編制、修訂質量手冊和程序文件。
4、具體組織管理體系審核和管理評審活動。
5、負責公司的評審，計量認證、計量認證認可的準備工作。
6、負責公司間比對和能力驗證的審批。
7、負責指導和組織質量監督活動的開展。
8、負責檢測人員的技術培訓和持證上崗考核。
9、負責外部支持服務和供應質量保證的監督。
10、負責客戶投訴與申訴的處理。
11、負責組織各類記錄格式的.設計，批準質量記錄格式。
12、負責質量活動中糾正措施、預防措施的審批。
13、負責檢測報告質量、儀器設備管理狀況的監督。
14、負責車輛檢測質量活動中允許例外偏離的批準。
15、負責車輛檢測質量事故的分析調查、編寫事故分析報告。
公司人員崗位職責8
1、財務資料的整理、裝訂與歸檔；
2、負責銀行賬戶的開立、變更、銷戶及日常結算業務；
3、保管現金、存單及其他有價證券，并定期盤點核對，月末與銀行核對存款余額；
4、根據各門店出納的每日報表及時和系統中的現金收入進行核對，發現異常及時上報；
5、每日17：00前編制并上報當日《資金日報表》；
6、負責收集并審核原始單據，保證報銷單中原始憑證的.完整性、準確性及合法性；
7、負責門店發票的購買及開具保管工作；
8、及時跟進員工備用金及預付款的情況；
9、其他日常工作。
公司人員崗位職責9
1、認真遵守執行上級主管制定的各項管理規定及制度，按時報到，接受上級主管當天的工作安排。
2、保持良好的職業道德，熱情禮貌地與客戶溝通，不得兼做其他公司的業務。如有發現者扣除全部工資，同時給予開除處理。
3、積極完成公司下達的個人經營指標，保證信息的有效。
4、努力配合設計師對業務信息的'反饋與跟進，參與談單，提高簽單率。
5、負責公司對外廣告宣傳，對外發放公司宣傳資料，提高公司知名度。
6、不得用任何方式購買業主電話單，不得用電話或其它形式騷擾業主。
7、積極幫助客戶做力所能及的事。
公司人員崗位職責10
1、生產副經理職責：
（1）貫徹執行國家、行業相關的法律、法規和規章制度，對分公司施工生產全過程的質量管理工作進行監督檢查，及時制止違規行為。
（2）全面貫徹總公司、公司的質量管理要求，執行分公司的本崗位管理辦法。
（3）負責項目生產的進度管理、質量管理、文明施工管理、協調管理等各項管理工作。
（5）落實合同工期，審核各項目生產進度總控制網絡計劃，以及月計劃、周計劃，監督計劃的執行、實施，并做好責考核工作。
（6）落實各項質量管理工作，監督質量計劃與各項質量管理制度的執行。
（7）協助做好對現場安全文明施工工作，審查項目文明施工管理制度、文明施工考評制度、定期檢查制度等，并檢查文明施工的各項工作的落實、執行。
（8）負責組織召開生產例會，協調各項目材料、設備、機械、勞動力等各項生產要素的配置，協調落實各部門與各項目的工作，安排工程進度計劃及各項工作目標。
（9）協調管理各分包單位的生產工作，組織控制、檢查分包單位的工期、質量、文明施工等各項生產指標，依據分包合同對分包單位進行管理。
（10）負責檢查監督各項目的成品保護工作，審核項目成品保護方案，并檢查方案執行落實情況。
（11）負責項目現場管理人員、勞務人員、材料、機械設備等各項生產要素的調配。
（12）在分公司經理和書記領導下進行工作，主要負責生產進度和生產過程中的安全管理工作。
（13）在生產過程中，嚴格執行國家、北京市（包括在施工程的各地方省市）及總公司的有關法律、法規、標準和相關規定，不違章指揮，堅決制止工人違章冒險操作。
（14）參加各工程分項工程的施工組織編制，對安全工作提出自己的意見，確保本單位安全管理體系的有效運行，完成項目安全生產目標。
（15）定期或不定期的參加安全生產檢查，對檢查出來的安全隱患組織相關施工人員及時消除安全隱患并有權對存在隱患較為嚴重或多次提醒仍未改正的項目及人員進行處罰（機電經理50—200元，其他管理人員50—100元，勞務隊500—5000元）。
（16）對安全部門提出的增加安全設施設置或原有設施加固的要求時，及時給予人力、物力的支持，保持現場安全設施的良好狀態。
（17）掌握施工人員的動態，適時檢查施工人員的交底情況，督促管理部門對施工人員進行及時教育和工程技術人員或工長及時進行技術交底以及安全交底。
（18）發生事故積極采取應急措施，保護現場，及時上報，提出和實施防范改進措施。
（19）確保本人職責范圍內的安全工作在各級檢查中沒有隱患通知單、罰款。
（20）遵紀守法，嚴格遵守國家的各項法規，遵守總公司、公司的各項規定。
（21）負責完成經理及書記交付的其他任務。
2、項目總工崗位職責
（1）貫徹執行國家的技術政策，開展各項技術活動，積極采取技術措施，做好技術質量的檢查監督工作。
（2）全面貫徹總公司、公司的質量管理要求，執行公司的本崗位管理辦法。
（3）負責配合預算招、投標工作，并組織對外技術投標工作。
（4）編制所有分公司在施工程施工組織設計，指導審核工地編寫的施工方案、階段性施工措施。
（5）做好并指導分公司范圍內各專業工程的'圖紙會審及施組交底工作。
（6）負責對分公司在施專業工程施工管理、技術質量及技術資料管理，定期或不定期檢查指導工作。
（7）負責新技術、新工藝的推廣應用，組織員工技術培訓、技術交流。
（8）聯絡、接待上級機關對本單位的技術檢查、核查工作，及時傳達上級質量管理辦法。
（9）負責分公司范圍內各工程的專業技術、質量管理工作，核定工程質量驗評結果。
（10）組織、參與質量事故的調查、分析和處理，提出事故處理建議，通報質量事故。
（11）監督檢查各工程自檢、互檢、交接檢工作，對不符合質量標準的工程、工序有權令其返工或停工整頓；總結交流質量監督管理工作的經驗，協助做好竣工交付后的質量回訪工作；
（12）對分公司各工程管理人員對所在工程的管理情況及對各項規定的落實情況，有依據相關規定進行獎勵、處罰的權利（機電經理50—200元，其他管理人員50—100元，勞務隊500—20xx元）。
（13）在分公司經理和書記領導下，對各項目施工中的安全技術工作總負責。
（14）認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法令、規程和上級的指示、決議，協助經理做好安全方面的技術領導工作，并檢查執行情況。
（15）組織編制施工組織設計（施工方案），對采用的新技術、新工藝、新設備時必須制定相應的安全技術措施，及時上報審批。
（16）按照國家有關安全技術規定、標準、編制、設計施工工藝等技術文件，做好安全技術交底和驗收工作
（17）負責項目使用的設備、儀表等技術鑒定的管理。
（18）對安全檢查中查出的隱患，從技術措施方面提出改進方法，認真幫助解決。
（19）負責分公司安全技術的qc小組活動，組織安全技術的qc小組活動成果的標準化推廣。
（20）參加重大傷亡事故的調查分析，從技術角度提出防范措施提出處理和改進措施，并監督實施。
（21）確保本人職責范圍內的技術管理工作在各級檢查中沒有隱患通知單、罰款。
（22）遵紀守法，嚴格遵守國家的各項法規，遵守總公司、公司的各項規定。
3、機電項目經理崗位職責
（1）負責本工程的水、電、通風空調以及專業分包施工單位的管理工作，協調總、分包關系，對本工程施工質量、進度、成本、資料、安全負主要責任。
（2）負責監督并檢查各專業技術員、質檢員、保管員、安全員及時做好本職工作；協調本工程設計、甲方、監理、質檢站及與現場土建單位、各專業分包單位的關系，安排好各工種施工順序。
（3）負責組織各專業圖紙會審、施工組織設計討論、交底；督促審定各專業技術人員按進度編寫、收集、整理技術資料、檢查、監督技術交底的落實情況，對各分項質量驗收負直接責任。
（4）督促各專業及時辦理變更洽商手續，協助預算搞好產值及結算，控制工程成本。
（5）檢查進場材料質量，隨工程進度核銷料，督促現場材料保管員向器材部門上報資料。
（6）檢查、監督安全員配合土建項目部對施工安全的管理及安全資料的落實情況。
（7）督促及收集整理iso—9002、iso—、ohsas控制程序相關資料。
（8）對工程的專業管理全面負責，如對以上各項職責執行不力、對所提出的整改意見未按要求落實的，處以50—200元處罰，并在績效考核中體現，在分公司范圍內通報批評。
（9）工地材料管理及對工地保管人員管理工作。協助工地保管人員開展工作，制定適合本工地的、有效的器材管理辦法，禁止材料浪費，禁用質量不合格產品進場使用。全面負責工地材料計劃、合同采購設備、材料收發、銷料報銷、各種資料臺帳管理的開展和落實。確保工地材料優質價廉，確保工地成本正確真實。
（10）按時、及時檢查，了解工地帳目情況，核實材料使用情況。審核工地主要材料（鋼材、合同采購設備）的使用情況。、
（11）負責材料計劃審核工作，出現無計劃采購及勞務隊提計劃情況，處罰款100元。
（12）嚴格落實分公司五金材料、合同價格。對材料設備價格審核負主要責任，不能嚴格執行者導致成本不實處以100元罰款。
（13）嚴格執行報銷及銷料制度，監督保管員按時報銷及銷料。不能按時報銷及銷料導致成本失實處以100元罰款。
（14）項目機電經理為工地安全第一責任人，對安全工作負總則
（15）要遵守安全生產的規章制度，正確領導所屬管理人員及勞務班組安全作業。
（16）全面掌握所屬人員的思想、技術、身體情況，合理安排工作。
（17）認真執行安全交底，有權拒絕違章指令。
（18）加強對所屬人員的管理，督促教育管理人員及勞務班組合理使用安全防護用品，正確使用防護器材。
（19）積極參加各種安全競賽和活動，堅持勞務班組班前班后講話、交底、講評，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全，提高本工種各項安全生產的技能和能力。
（20）負責組組織管理人員及勞務班組進行安全檢查，發現不安全因素及時組織力量加以清除，不能解決的要及時上報。
（21）負責對新入場人員進行安全教育并填寫紙質進場教育記錄（可配合土建項目部一并進行）。
（22）發生事故應向分管領導立即報告，并組織搶救，保護好現場，做好詳細紀錄，參加和協助事故調查、分析，落實防范措施。
（23）結合現場實際情況有依據相關規定進行獎勵、處罰的權利（其他管理人員50—100元，勞務隊500—20xx元）。
（24）確保本職范圍內的安全工作在各級檢查中沒有隱患通知單、罰款。
（25）遵紀守法，嚴格遵守國家的各項法規，遵守總公司、公司的各項規定。
4、技術員（工長）崗位職責
（1）負責工程的本專業管理工作，制定并落實本專業各種技術交底，及時辦理變更、洽商手續。
（2）按工程圖紙編制本專業材料計劃，按進度及現場情況提取材料計劃；安排材料領取、余料回收；按月對現場并用料消耗量進行評估，防止浪費和超支。
（3）按工程進度、工序組織施工，落實各工序的具體實施工作，對本專業施工質量負直接責任。
（4）組織本專業工程中各項試驗、測試、調節；并參與驗收工作。
（5）協調本專業和其他專業間施工順序和矛盾并積極采取辦法進行處理。
（6）負責填寫、申報本專業工程資料及竣工圖的繪制，由專職資料進行匯總、收集整理。
（7）負責收集整理 iso—9002、iso—、ohsas控制程序相關資料。
（8）如對以上各項職責執行不力、對所提出整改意見未按要求落實的，處以50—100罰款，并在績效考核中體現，在分公司內范圍內通報批評。
（9）負責做好本人職責范圍內的安全生產工作，做好工程技術與安全技術的統一，確保各項技術工作的安全可靠。
（10）負責編制本專業的安全技術規程、安全交底。在編制開、停工或設備檢查、維護、保養、技術交底措施時，都要有可靠的安全措施，并檢查執行情況。
（11）經常對生產操作人員、檢修作業人員進行操作技術與安全生產知識教育，組織開展技術考核評比活動。
（12）經常深入施工現場檢查，發現事故隱患和不合理方案、措施的存在，及時提出改進意見和措施。
（13）參加有關事故的調查、分析，查明原因，提出防范措施，防止事故重演。
（14）結合現場實際情況有依據相關規定進行獎勵、處罰的權利，相關處罰結果應提前匯報與該機電經理，同意后方可實施。（勞務隊500—1000元）。
（15）確保本職范圍內的安全工作在各級檢查中沒有隱患通知單、罰款。
（16）遵紀守法，嚴格遵守國家的各項法規，遵守總公司、公司的各項規定。
5、質檢員崗位職責
（1）在施工圖會審、設計交底中明確質量控制要點、重點控制工藝、工序。
（2）負責預留、預埋件驗收；負責將技術員填寫的報驗手續上報監理，辦理報驗手續。
（3）負責每道工序的交接檢，不合格者不得進行下一道工序施工。
（4）負責施工質量問題的預防、檢查、原因分析、提出整改措施；并監督整改、驗收。
（5）填寫分部分項工程質量評定、負責向監理做工程報驗。
（6）制定調試、試驗的參數，審批技術員上報的實驗方案：指導技術員實施并負責報監理驗收。
（7）負責收集整理iso—9002、iso—、ohsas控制程序相關資料。
（8）落實上級提出的整改意見，負責工程資料的整理及檢查。
（9）如對以上各項職責執行不力、對所提出整改意見未按要求落實的，處以50—100元處罰，并在績效靠核中體現，在專業分公司范圍內通報批評。（10）結合現場實際情況有依據相關規定進行獎勵、處罰的權利，相關處罰結果應提前
公司人員崗位職責11
1.負責按照體系文件要求執行各項業務流程。
2.熟悉所管轄物業的結構、配套和客戶的`基本情況以及物業中心各項服務內容;
3.每日對所管轄區域進行樓宇巡查，認真檢查樓宇環境衛生及公區設施設備是否正常運行，并做好相應記錄;
4.負責樓宇檔案、客戶檔案、質量記錄等文件資料的簽收、發放、收集、存檔和保管工作;
5.負責辦理業主客戶入、離場手續及協調工作;
6.負責裝修申請的辦理及實施裝修施工內容檢查、驗收協助工作;
7.負責具體記錄客戶訴求、投訴內容，及時傳達相應部門處理，并跟蹤、督促服務按時有效完成;
8.負責建立健全物業收費臺帳，做好物業各類費用的收繳工作，與財務部做好費用金額的上繳工作;
9. 保持與管轄區域客戶溝通聯系，及時收集、掌握、反饋客戶的意見建議，確保滿意度指標;
10. 協助上級處理其他交辦的工作任務。
公司人員崗位職責12
1.協助品質部經理做好物業的品質管理工作，提升整個物業管理工作水平;
2.負責監督所管轄區域的現場品質，提升整改方案并跟蹤落實情況;
3.制定品質管理部日常周報、月報;
4.協助品質管理部經理做好客戶滿意度提升方案，并監督執行;
5.領導交辦的'其他事項。
公司人員崗位職責13
總經理崗位職責
1、領導執行、實施董事會的各項決議，組織實施公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
2、根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。監督、控制經營計劃的實施過程。
3、建立良好的溝通渠道。
(1)負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜。
(2)領導建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
(3)領導開展公司的`社會公共關系活動，樹立良好的企業形象。
(4)領導建立公司內部良好的溝通渠道。
4、主持公司日常經營工作。
(1)負責公司員工隊伍建設，選拔高、中層管理人員。
(2)主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策。
(3)代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動。
(4)負責簽署日常行政、業務文件。
(5)負責處理公司重大突發事件，并及時向董事會匯報。
(6)負責辦理由董事會授權的其它重要事項。
5、領導公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統，使之合理化、精簡化、高效化。
(1)領導建立、健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出。
(2)領導建立、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
6、關心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。
副經理崗位職責
一、負責公司日常工作，監管財務資金合理流向，使公司管理逐步實現科學化、規范化、制度化;
二、組織職工進行業務學習，檢查、考核落實公司各項規章制度的執行;
三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作;
四、負責公司的對外聯絡、接待工作，安排好活動日程和生活;
五、負責公司經理辦公會議決定的事項監督落實;
六、負責完成經理交辦的其它各項工作。
公司管理人員崗位職責
1、總經理受董事長的授權，主持公司日常生產經營管理工作;全面執行和落實董事會所做出的公司發展規劃及各項決定;如今和主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作;簽署日常行政、業務文件。
2、主持擬訂公司的經營發展戰略，并提交董事會審議。
3、根據董事會的發展戰略決議，主持擬訂公司未來幾年的業務目標、業務計劃、預算計劃，并得獎董事會審議。
4、主持編制公司年度經費預算計劃、經營目標、經營計劃，經董事會審定后，將目標和計劃進行分解，組織各部門實施，并對實施過程進行監控，確保目標和計劃實現。
5、負責組織擬訂公司組織架構、職能部門設置方案，經董事會批準后組織實施。
6、負責組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規章制度，經董事會批準后組織貫徹執行。
7、負責組織審議人力資源規劃，及年度人力資源計劃，經董事會批準后，檢查、監督規劃、計劃的執行。
8、負責組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事管理有關
9、向董事長建議并任命或免去公司機關各職能部門經理。
10、負責審定部門經理以下管理人員的聘用或解聘。
11、負責組織審議公司領導層的職位說明書，負責審議部門經理及其
管理科負責人崗位職責
1、負責制定企業內部行政管理制度。
2、負責監督各項制度的實施與執行。
3、負責解決公司相關法律事務。
4、負責企業文化以及企業形象的策劃及管理工作。
5、掌握和了解公司內部各方面動態，及時向總經理反映，并提出建議。
公司人員崗位職責14
一、總經理的崗位職責說明
1）工作職責
制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃建立良好的溝通渠道建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系主持公司日常經營工作
2）工作權限
決策權：公司日常經營管理決策權審核權：董事會預算內的財務審批權監督權：對公司各項工作的監控權建議權：對董事會經營目標和重大投資決策的建議權用人權：對其他高層、中層管理人員的人事任免建議權考核權：對公司員工獎懲的決定權；對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權其它：對下級之間工作爭議的裁決權；董事會賦予的其他權力；聯絡權、調配權等
3）工作關系
4）任職資格
二、副總經理的崗位職責
1）工作職責
協助總經理，參與公司經營管理與決策內部組織管理以及員工隊伍建設、企業文化建設分管領導工作總經理臨時下達的任務
2）工作權限
決策權：受總經理委托工作范圍內的決策權審核權：權限內的財務審批權監督權：受總經理的委托，對公司各項制度執行情況的監督和裁決權；對所屬下級的工作的監督、檢查權建議權：對公司重大財務、人事、業務問題的建議權用人權：對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權考核權：對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權其它：對下級之間工作爭議的裁決權；總經理賦予的其它權利
3）工作關系
4）任職資格
三、總經理助理的崗位職責
1）工作職責
協助總經理制定公司戰略規劃并提供決策建議協助總經理執行公司戰略、配合完成相關管理工作總經理臨時下達的任務
2）工作權限
決策權：權限范圍內的決策權審核權：權限范圍內的財務審批權監督權：對所屬下級的工作的監督、檢查權建議權：對公司戰略規劃、銷售策略、資本運作等方面的建議權用人權：對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權考核權：對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權其它：總經理賦予的其它權利
3）工作關系
4）任職資格
四、財務總監的崗位職責
1）工作職責
協助總經理，制定公司財務規劃、財務政策與財務制度并監督實施指導組織公司財務預算、決算指導組織公司成本核算指導組織公司財務分析與資金調度監督指導會計、出納管理負責財務監督與管理、風險控制工作指導部門內部組織管理工作及對外關系協調總經理臨時下達的任務
2）工作權限
決策權：權限范圍內的決策權審核權：權限內的財務審批權監督權：有對各項費用開支的監督檢查權；對所屬下級的工作的監督、檢查權建議權：對公司重大財務、人事、業務問題的建議權用人權：對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權考核權：對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權其它：對下級之間工作爭議的裁決權；在權限范圍內，有代表企業對外聯絡的權力
3）工作關系
4）任職資格
五、人力資源總監的崗位職責
1）工作職責
制定和實施人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持人力資源戰略執行/建立并完善人力資源管理體系全面負責人力資源管理各項事務人力資源部內部組織管理內外部關系協調及企業文化建設總經理臨時下達的任務
2）工作權限
決策權：權限范圍內的決策權審核權：權限內的財務審批權；對公司編制內部招聘制度的審核權監督權：對部門各項費用開支的監督檢查權；對所屬下級的工作的監督、檢查權；對公司員工出勤的監督權建議權：對公司重大人事政策、人才戰略規劃的建議權用人權：對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的'提名權考核權：對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權其它：對下級之間工作爭議的裁決權；在權限范圍內，有代表企業對外聯絡的權力；對公司員工手冊的解釋權；對員工考核數據和事項的核實權；對員工投訴的核實權
3）工作關系
4）任職資格
六、運營總監的崗位職責
1）工作職責
協助總經理，制定公司戰略規劃；擬定公司運營指標、年度發展計劃并監督執行建立規范、高效的運營管理體系并優化完善部門間關系、外部關系溝通協調總經理臨時下達的任務
2）工作權限
決策權：權限范圍內的決策權審核權：權限內的財務審批權監督權：對所屬下級的工作的監督、檢查權建議權：公司戰略規劃、公司運營指標、年度發展計劃的建議權用人權：對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權考核權：對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權其它：對下級之間工作爭議的裁決權；在權限范圍內，有代表企業對外聯絡的權力
3）工作關系
4）任職資格
七、市場總監的崗位職責
1）工作職責
協助總經理，制定公司市場發展戰略規劃并引導和控制擬定公司年度市場推廣計劃和產品計劃并組織實施部門內部建設和相關組織管理部門間關系協調及外部關系維護總經理臨時下達的任務
2）工作權限
決策權：權限范圍內的決策權審核權：權限內的財務審批權監督權：對所屬下級的工作的監督、檢查權建議權：市場戰略規劃、產品規劃等方案的建議權用人權：對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權考核權：對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權其它：對下級之間工作爭議的裁決權；在權限范圍內，有代表企業對外聯絡的權力
3）工作關系
4）任職資格
八、營銷總監的崗位職責
1）工作職責
協助總經理，制定公司營銷戰略規劃擬定公司整體的營銷策略和計劃并監督實施營銷管理制度建設、部門內部建設和相關組織管理企業形象塑造部門間關系、外部關系溝通協調總經理臨時下達的任務
2）工作權限
決策權：權限范圍內的決策權審核權：權限內的財務審批權監督權：對所屬下級的工作的監督、檢查權建議權：營銷戰略規劃、公司產品策略及策劃方案的建議權用人權：對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權考核權：對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權其它：對下級之間工作爭議的裁決權；在權限范圍內，有代表企業對外聯絡的權力
3）工作關系
4）任職資格
九、銷售總監的崗位職責
1）工作職責
協助總經理，制定公司銷售戰略規劃并引導和控制擬定公司年度銷售方案并組織實施管理制度建設、部門內部建設和相關組織管理部門間關系協調及外部關系維護總經理臨時下達的任務
2）工作權限
決策權：權限范圍內的決策權審核權：權限內的財務審批權監督權：對所屬下級的工作的監督、檢查權建議權：銷售戰略規劃、有關銷售方案的建議權用人權：對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權考核權：對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權其它：對下級之間工作爭議的裁決權；在權限范圍內，有代表企業對外聯絡的權力
3）工作關系
4）任職資格
十、技術總監的崗位職責
1）工作職責
協助總經理，制定技術發展戰略規劃并監督執行擬定分管部門年度工作計劃并組織實施管理制度建設、部門內部建設和相關組織管理部門間關系協調及外部關系維護總經理臨時下達的任務
2）工作權限
決策權：權限范圍內的決策權審核權：權限內的財務審批權監督權：對所屬下級的工作的監督、檢查權建議權：技術發展戰略規劃、有關技術改革方案的建議權用人權：對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權考核權：對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權其它：對下級之間工作爭議的裁決權；在權限范圍內，有代表企業對外聯絡的權力
3）工作關系
4）任職資格
十一、生產總監的崗位職責
1）工作職責
協助總經理，制定生產戰略規劃并監督執行擬定年度生產計劃并組織實施，完成生產目標制度完善及流程改造、部門內部建設部門間關系協調及外部關系維護總經理臨時下達的任務
2）工作權限
決策權：權限范圍內的決策權審核權：權限內的財務審批權監督權：對所屬下級的工作的監督、檢查權建議權：生產戰略規劃、有關質量改進方案、生產問題解決方案的建議權用人權：對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權考核權：對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權其它：對下級之間工作爭議的裁決權；在權限范圍內，有代表企業對外聯絡的權力
3）工作關系
4）任職資格
公司人員崗位職責15
1、完成日常事務性工作，處理帳務：根據國家會計法規和公司的實際情況進行會計核算，負責總賬會計的核算工作。日常賬務處理要求能夠熟練使用金蝶財務軟件進行編制憑證、記賬、財務報表等賬務處理；對各公司的往來賬進行核對調整；
2、日常稅務工作：購買發票，開具發票、負責納稅申報，配合銀行、財稅、內審等部門工作，提供所需資料報表；
3、日常報銷等單據審核，開具與保管發票；
4、財會文件的準備、歸檔和保管；年終協助進行所得稅匯算清繳及工商執照年檢等相關工作；
5、固定資產和低值易耗品的登記和管理；
6、負責與銀行、稅務等部門的.對外聯絡；
7、熟悉一般納稅人的全盤賬套操作。
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