在不斷進步的時代，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責是組織考核的依據(jù)。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的班組長的崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

班組長的崗位職責1

　　一、目的：

　　制定車間班組長工作職責，規(guī)定車間班組長職責與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。

　　二、范圍：

　　適用于生產(chǎn)科車間班組長

　　三、崗位名稱：

　　車間生產(chǎn)班組長

　　四、直接上級：

　　生產(chǎn)車間主任

　　五、下屬崗位：

　　各工段員工

　　六、崗位性質(zhì)：

　　全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作

　　七、管理權(quán)限：

　　對本班負責范圍內(nèi)的工作有指導、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

　　八、管理責任：

　　對所承擔的工作全面負責

　　九、崗位要求：

　　要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力；有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗；有較強的工作責任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。

　　十、職責內(nèi)容：

　　1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達的任務。

　　2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

　　3、監(jiān)督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

　　4、負責公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

　　5、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。

　　6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。

　　7、接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。

　　8、負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內(nèi)容是否正確。

　　9、負責復核本班組的衛(wèi)生工作。

　　10、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

　　11、對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區(qū)內(nèi)的`水、電開關(guān)是否關(guān)好。

　　12、聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。

　　13、對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。

　　14、關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進班組與班組間的團結(jié)。

　　15、對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴重者上報車間主任處理。

　　16、在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業(yè)務水平。17.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向車間主任反饋建議，提出改進。

　　18、完成上級交辦的其它工作任務。

班組長的崗位職責2

　　1、負責執(zhí)行車間主任下達的各項生產(chǎn)任務，服從領(lǐng)導、聽從指揮、認真完成車間交給的各項工作。

　　2、熟悉本班組各個崗位的工作及技術(shù)要求，帶領(lǐng)本班職工嚴格執(zhí)行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

　　3、敢于進行班組管理，認真負責并以身作則，給班組職工起表率作用。

　　4、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高產(chǎn)品出成率。

　　5、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的'發(fā)生。

　　6、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。

　　7、認真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄，及時報到車間匯總。

　　8、組織好本班職工積極參加車間組織的其它各項活動。

　　9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育

　　10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，不斷改善勞動環(huán)境。原輔材料倉庫保管員崗位職責負責原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作，做到帳帳相符，帳物相符。

班組長的崗位職責3

　　一、 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織生產(chǎn)，加強班組員工之間的協(xié)作，隨時掌握生產(chǎn)進度，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務；負責本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。

　　二、 加強設(shè)備管理，保障設(shè)備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對使用的設(shè)備和作業(yè)環(huán)境進行檢查，

　　三、 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理并且及時報告上級領(lǐng)導，嚴格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠；

　　四、合理分配各成員工作，及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題，保證生產(chǎn)順利正常進行。嚴格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；

　　五、 做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護設(shè)施和勞動保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權(quán)制止違章作業(yè)，自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度；

　　六、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)；

　　七、 實行規(guī)范化操作，不斷提高技術(shù)技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設(shè)備技術(shù)要點。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術(shù)水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向領(lǐng)導反饋意見，提出改進設(shè)想，努力提高車間員工的凝聚力。

　　1、負責本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。

　　2、負責具體任務的分解、實施，及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題，保證生產(chǎn)順利正常進行。嚴格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；

　　3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)、堅持“安全第一”的原則。 做好班前班后的安全檢查，各個崗位的.安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然；

　　4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴肅工藝紀律，堅持“質(zhì)量第一”原則。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，認真檢查每道工序的質(zhì)量情況。

　　5、

　　6、負責監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產(chǎn)順利進行。

　　7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負責，并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。

　　8、加強與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。

班組長的崗位職責4

　　1.出勤人力安排

　　2.機臺生產(chǎn)安排

　　3.機故統(tǒng)計和叫修

　　4.出貨計劃

　　5.當站異常產(chǎn)品處理

　　6.當站出貨目標達成

　　7.急件達成

　　8.C/T管控

　　9.作業(yè)員SOP執(zhí)行狀況

　　10.現(xiàn)場6S管理

　　11.包材超耗管控

班組長的崗位職責5

　　（1）貫徹執(zhí)行公司對安全運營的規(guī)定和要求，組織學習燃氣專業(yè)知識，全面負責本站（班組）的安全生產(chǎn)；

　　（2）組織本站（班組）職工學習并貫徹執(zhí)行公司各項安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；

　　（3）組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；

　　（4）負責組織對新入職工、轉(zhuǎn)崗人員（包括實習、代培人員）進行崗位安全教育；

　　（5）組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄；協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施；

　　（6）搞好運營設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的'檢查工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；督促和教育職工使用勞動保護用品，正確使用的消防設(shè)施和防護器材；

　　（7）搞好“安全月”等安全活動和班組安全生產(chǎn)活動，總結(jié)安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗；

　　（8）發(fā)動職工搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。

班組長的崗位職責6

　　崗位職責：

　　1、指揮、帶領(lǐng)鋼工程項目中鋼結(jié)構(gòu)部份的現(xiàn)場安裝及現(xiàn)場管理；

　　2、進行鋼結(jié)構(gòu)工程施工進度計劃的編制、審核、執(zhí)行、檢討糾偏工作；

　　3、參加鋼結(jié)構(gòu)工程各項現(xiàn)場驗收、評定、竣工驗收備案、物業(yè)移交工作；

　　4、參加鋼結(jié)構(gòu)工程變更、現(xiàn)場簽證審核工作；

　　5、進行工程項目鋼結(jié)構(gòu)銜接點的.應用處理。

　　任職要求：

　　1、35周歲以上，鋼結(jié)構(gòu)、工民建以及相關(guān)專業(yè)；

　　2、具有中級工程師職稱以上，擁有本行業(yè)國家注冊執(zhí)業(yè)資格證書者優(yōu)先；

　　3、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，電腦操作熟練；

　　4、熟悉廠房鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙，具備大型廠房鋼結(jié)構(gòu)施工安裝經(jīng)驗。

班組長的崗位職責7

　　1.負責車間生產(chǎn)效率、計劃達標率、用料損耗率等數(shù)據(jù)的計算和初步分析并生產(chǎn)相關(guān)報表；

　　2.掌握生產(chǎn)能力初步分析生產(chǎn)制程計劃及跟蹤生產(chǎn)進度、協(xié)助部門主管督促車間管理人員按照計劃生產(chǎn)；

　　3.依據(jù)(生產(chǎn)訂單)和(生產(chǎn)日報表)對車間完成日期、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)工序進度進行跟進；

　　4.協(xié)助部門主管協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)序的`物流供應儲備工作與結(jié)單進產(chǎn)品數(shù)量物料清退工作；

　　5.協(xié)助部門主管完成上級下達的其它任務

班組長的崗位職責8

　　1、熟悉計劃、明確任務、堅守崗位、保證按時完成生產(chǎn)任務，并對焊接質(zhì)量負責。

　　2、焊接壓力容器的焊工，一定要憑《焊工考試合格證》所批準的操作項目進行焊接，嚴禁超項焊接。

　　3、必須掌握焊接工藝與焊接規(guī)范的每項要求，焊接前校對母材、坡口、焊材（焊條、焊絲、焊劑）。

　　4、牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，精心操作，嚴格自檢，保證焊接質(zhì)量，堅持做到：

　　“四嚴格”：嚴格焊材的'使用；嚴格遵守焊接規(guī)范；嚴格預熱層間、焊接溫度；嚴格層層消除藥皮和飛濺物。

　　“六不焊”：材質(zhì)、焊材不清不焊；坡口、焊絲不凈不焊；焊條、焊劑未烘干不焊；沒有良好的地線回路不焊；組裝不合格不焊；清根不凈不焊。

　　“兩過硬”：外觀質(zhì)量過硬（均勻、平滑、焊渣打凈）；內(nèi)在質(zhì)量過硬（按要求經(jīng)得起探傷檢查）。

　　嚴格執(zhí)行“三檢”制：以自檢為主，互檢為輔，確認合格后交專檢。

　　5、不合格的焊接返修時要嚴格遵守焊接返修工藝。

　　6、遵守焊接操作規(guī)程，要精心維護設(shè)備、工具，搞好文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。做到班后拉閘、盤線、清掃、保證工地整潔，不亂丟焊條焊劑，注意節(jié)約焊材（焊條、焊絲、焊劑），及時回收焊條頭，堅持用焊條頭換新焊條制度。

班組長的崗位職責9

　　1負責車隊安全活動和安全檢查的具體實施，對車隊隱患與問題的整改，對違章行為的查處制止;

　　2負責車隊駕駛員及車輛管理工作;

　　3負責車輛配件的采購及維修工作;

　　4負責車輛保養(yǎng)年審養(yǎng)路費保險等的審報工作;

　　5檢查車輛調(diào)度安排情況，協(xié)調(diào)車輛的使用和安排;

　　6隨時聽取駕駛員的'反映，了解檢查車輛情況，做好車輛維修的報送和管理工作;

班組長的崗位職責10

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排員工的工位

　　2.負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　3.對本車間的'工藝紀律執(zhí)行情況負責。

　　4.及時記錄并整理車間各類報表、原始資料。

　　5.查看上道工序轉(zhuǎn)來得產(chǎn)品是否合格，對不合格品提出異議并及時上報主管。

班組長的崗位職責11

　　1按生產(chǎn)計劃指標，合理組織生產(chǎn)；

　　2確保員工規(guī)范操作作業(yè)；

　　3負責當班工作任務分工，合理安排人員；

　　4指導和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度，進行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象；

　　5提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本；

　　6 5S工作檢查和保持；

班組長的崗位職責12

　　1負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理符合相關(guān)法規(guī)制度；

　　2負責執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的操作規(guī)程，填寫生產(chǎn)過程記錄；

　　3負責車間的安全工作；

　　4負責生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的處理，并做好記錄；

　　5保障組內(nèi)的生產(chǎn)任務按時按質(zhì)按量的完成；

　　6召集組員開會，傳達上級指示，調(diào)動組內(nèi)所有員工的`工作熱情，確保各項生產(chǎn)任務的達標。

班組長的崗位職責13

　　一、配料員工作職責

　　1、負責公司食品加工車間的輔料和香辛料的配制、包裝、編號工作。

　　2、做好配料記錄，打掃好輔料房的衛(wèi)生。

　　3、做好配方的保密工作,配料人員必須遵守公司的各項保密規(guī)定，嚴禁配方外流或借給無關(guān)人員瀏覽。

　　4、進崗前按規(guī)定著裝（工作服、鞋、帽、口罩），進崗后做好配料室、設(shè)備清潔衛(wèi)生并做好操作前的一切準備工作。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)通知單和公司配方通知單按規(guī)定程序領(lǐng)取物料。

　　6、嚴格按工藝流程和稱量配料標準操作程序進行配料。

　　7、操作中要重點控制添加劑用量、混料時間長短，保證混料質(zhì)量符合標準。

　　8、配料完畢，按規(guī)定進行物料堆放，并認真填寫各項記錄及批次。

　　9、根據(jù)領(lǐng)料單進行領(lǐng)料和發(fā)放。

　　10、負責倉庫物料擺放、保管，防止過期和變質(zhì)；

　　11、協(xié)調(diào)采購、質(zhì)檢部門進行生產(chǎn)前備料及質(zhì)量檢測。

　　12、定期進行倉庫物資盤存，做到賬、物、卡一致，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告上級。

　　13、節(jié)約能源、愛惜材料，對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起，分料盒隔離放置，杜絕浪費。

　　1、每天做好工作記錄總結(jié)，填好ISO9000記錄表格。

　　2、重點食品添加劑、色素、亞硝等由專人保管，實行領(lǐng)用登記制。

　　3、每天所有鹽、糖等大料日清日畢，磷酸鹽等小料周清周畢。

　　4、每天輔料質(zhì)量狀況實行日報制。及時制作和上報報表，測算成本。

　　三、 輔料質(zhì)量管理

　　1、配料房內(nèi)的所有輔料，必須按ISO9000要求擺放，離地、離墻。

　　2、每天未用完的輔料，必須重新封好輔料口。

　　3、配料房內(nèi)出現(xiàn)異常輔料時，必須及時上報。若由于未及時上報造成的損失，則由直接責任人賠償。

　　4、所配輔料若出現(xiàn)異常狀況，應在第一時間內(nèi)，上報公司的技術(shù)主管，若因未及時上報而造成的損失，責任人承擔20%損失。

　　5、每天檢查配料房所有輔料的保質(zhì)期限，杜絕輔料房出現(xiàn)超出保質(zhì)期的`輔料。長期閑置的輔料，按規(guī)定時間清理出輔料房。

　　四、配料房的衛(wèi)生管理

　　1、配料房內(nèi)的衛(wèi)生，每天必須打掃；操作臺必須保持清潔。

　　2、每周必須進行一次大掃除。

　　3、在衛(wèi)生打掃過程中，不得用水直接沖冼易接觸輔料的地方。

　　4、每天下班前清潔設(shè)備及配料工具，烘干待下次使用。

　　進入配料房人員，由公司授權(quán)，所有進入配料房人員，由配料員進行監(jiān)督，出現(xiàn)異常狀況，按相關(guān)制度處理。

　　六、配方管理要求

　　1、配方是公司絕密性文件，由公司授權(quán)，未經(jīng)授權(quán)不得隨意查看。

　　2、若有違返上述規(guī)定者，按公司規(guī)定進行處罰，情節(jié)嚴重者按保密協(xié)議的相關(guān)條款和《關(guān)于禁止侵犯商業(yè)秘密行為的若干規(guī)定》第二條、第三條，追究法律責任。

班組長的崗位職責14

　　1.熟悉制作、施工工藝和項目管理流程，對工程的安全、質(zhì)量、成本、進度有全面的.掌握能力，熟悉工程驗收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)。

　　2.根據(jù)各工程項目進行施工匯報，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場問題，并跟蹤問題處理結(jié)果。

　　3.具有較強的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應變能力以及團隊管理能力。

　　4.根據(jù)現(xiàn)場情況及時安排工程人員，并跟蹤人員到位。

班組長的崗位職責15

　　崗位職責：

　　1）負責工程各階段土建工程的估算、概算、預算、結(jié)算編制、分析及審核

　　2）負責現(xiàn)場土建工程簽證、變更、洽商、索賠等的符合性審查及造價的審核

　　3）參與現(xiàn)場工程量實測、計算及審核，及時審查、調(diào)整工程價款，簽訂有關(guān)的補充合同

　　4）依據(jù)工程進度核算工程量，審核落實進度款的'支付，負責項目的的后期結(jié)算組織落實項目具體專業(yè)招投標工作，包括合同擬訂、評標、標底報價審核等

　　5）協(xié)助相關(guān)部門進行公司地產(chǎn)拓展項目的材料和工程成本測算

　　6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作

　　任職要求：

　　1）40周歲以下，土木工程或工程造價相關(guān)專業(yè)，本科及以上學歷；

　　2）5年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗，中級以上職稱。

　　3）能獨立完成土建工程的預結(jié)算工作，熟悉遼寧省預算定額、材料設(shè)備的市場價格和現(xiàn)行工程造價規(guī)范及操作規(guī)程；

　　4）熟練掌握工程量清單計價模式；熟悉招投標與合同管理；熟練使用專業(yè)軟件及辦公軟件。

　　5）責任心強，較強的協(xié)調(diào)溝通能力。

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