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生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
更新時間:2022-07-19 19:39:03
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生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)(15篇)

  在不斷進(jìn)步的社會中,大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

  2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè),定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  4、對車間生產(chǎn)進(jìn)行管理,根據(jù)任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織,安排各工段的生產(chǎn),并對各工段的生產(chǎn)情況,設(shè)備使用和維護,車間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督和考核。

  5、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督,使生產(chǎn)嚴(yán)格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行,對任何違反操作規(guī)程的`生產(chǎn)操作,及時糾正,并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作,組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

  6、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

  7、負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,編制近期技術(shù)提高工作計劃,編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作;

  8、對車間生產(chǎn)設(shè)備的使用和及時維護負(fù)有責(zé)任,嚴(yán)格生產(chǎn)用工具的管理,對于工具的無端損壞或丟失,要追究工段和當(dāng)事人責(zé)任,并上報公司。對生產(chǎn)設(shè)備的大修或更換,要做出計劃和建議,否則對于因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)的情況,應(yīng)負(fù)有責(zé)任。

  9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;

  10、對生產(chǎn)運行記錄嚴(yán)格管理,使記錄能及時,準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)實際情況,每月底收集各工段生產(chǎn)記錄,并保管。該記錄作為各級考核和評比的依據(jù)。

  11、及時與供應(yīng)商和倉庫保管員溝通,掌握原材料和產(chǎn)品的庫存情況,為減少庫存和積壓做出貢獻(xiàn)。

  12、強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品原材料、人工、制造費用,最大限度的降低生產(chǎn)成本;

  13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

  14、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃,及時完成生產(chǎn)任務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

  15、每月對公司生產(chǎn)情況做書面總結(jié)報告,對生產(chǎn)中的問題要做出分析結(jié)果。

  16、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

  主要職責(zé):

  1、在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

  2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè),定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  5、負(fù)責(zé)牽頭召開每周一次生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的`辦法和措施。與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

  6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

  7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

  8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;

  9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間;

  10、強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

  11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度、組長、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

  12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

  13、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門的工作,組織好均衡生產(chǎn)批次管理;負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作,確保按時完成生產(chǎn)計劃。

  14、與進(jìn)出口做好溝通確定最終發(fā)貨期,如交貨期要求有變更,須第一時間向上級領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)后,通知相關(guān)人員、部門進(jìn)行調(diào)整。

  15、項目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前、后緩急工作。

  16、做好現(xiàn)場管理,推進(jìn)“6S”進(jìn)程。

  17、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  崗位職權(quán):

  1、對下屬部門各項工作有指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)

  2、對下屬部門工作過程中出現(xiàn)的異常情況有處置權(quán)

  3、對下屬部門所屬員工各項工作的管理權(quán)

  4、安全文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、工作場所的監(jiān)督檢查權(quán)

  5、對直接下級管理水平、業(yè)務(wù)員水平和業(yè)績有考核權(quán)

  6、對直接下級有獎懲權(quán)

  7、有權(quán)提議下屬組長人選,并對其工作考核權(quán)

  崗位要求:

  1、熱愛公司,有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;

  2、虛心學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心;

  3、堅持原則,廉潔奉公;

  4、熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、協(xié)助生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)理完成生產(chǎn)任務(wù)的具體安排實施

  2、人員排班、員工工作任務(wù)分配;

  3、新員工崗前、崗位培訓(xùn);

  4、員工現(xiàn)場紀(jì)律管理;

  5、生產(chǎn)指標(biāo)(質(zhì)量、安全、效率等)管控;

  6、現(xiàn)場管理及問題解決;

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),同時監(jiān)督本部門人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。

  2、貫徹“五同時”的原則,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

  3、簽定本部門的安全目標(biāo)責(zé)任書,確定年度安全工作目標(biāo),并制定具體的安全工作計劃,保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的'有效完成。

  4、組織、參與單位的風(fēng)險評價與風(fēng)險控制工作,通過實現(xiàn)事前預(yù)防,達(dá)到削減危害、控制風(fēng)險的目的。

  5、監(jiān)督做好本部門的安全教育培訓(xùn)工作,參加對管理人員的安全教育和考核工作。

  6、對工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專業(yè)的安全檢查工作進(jìn)行監(jiān)督,確認(rèn)安全隱患的整改。

  7、監(jiān)督檢查對生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更管理,確認(rèn)對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行分析和控制。

  8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程,應(yīng)及時制止,嚴(yán)禁違章指揮。

  9、應(yīng)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,組織生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā),同時考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

  10、對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé),監(jiān)督檢查維護保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示,直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍,切實保障技術(shù)部設(shè)備的安全運行以及項目設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費用開支保持公司各項目高格調(diào)水準(zhǔn)。

  3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。

  4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

  5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù),保持本部門的上進(jìn)風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。

  6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的.處理及糾正、預(yù)防措施的實施和跟蹤。

  7、對本部的開支情況和經(jīng)濟指標(biāo)負(fù)責(zé)。

  8、對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

  10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,制定農(nóng)作物生產(chǎn)的年、月、周計劃

  2、組織實施有機蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水產(chǎn)等生產(chǎn)和管理工作;

  3、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)工作,如種植、養(yǎng)殖,田間管理,病蟲害防治,技術(shù)資料整理等。

  4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定和各大專院校聯(lián)合研究開發(fā)課題內(nèi)容,并對申報工作負(fù)責(zé);

  5、制訂農(nóng)業(yè)項目技術(shù)試驗方案,跟進(jìn)并監(jiān)督各項目試驗的執(zhí)行情況;

  6、對農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;

  7、制定本部門的管理制度、培訓(xùn)方案、操作流程規(guī)范,并監(jiān)督實施與考核;

  8、負(fù)責(zé)組織制定本部門費用預(yù)算和日常費用支出統(tǒng)計與分析。

  9、領(lǐng)導(dǎo)交代的`其他工作。

  任職要求:

  1、教育背景:農(nóng)學(xué)、林學(xué)、園藝、植保、生態(tài)農(nóng)業(yè)類本科及以上學(xué)歷;

  2、工作經(jīng)驗:3年以上工作經(jīng)驗,2年以上同崗位管理經(jīng)驗;

  3、工作責(zé)任心強,品行端正;

  4、具有良好的政府關(guān)系背景、熟悉國家有機農(nóng)業(yè)規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定以及申報與登記等相關(guān)工作;

  5、有較好的溝通、解決問題能力,忠誠廉潔、合作協(xié)調(diào)、吃苦耐勞、能夠承受壓力,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

  6、能常駐生產(chǎn)基地。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場等各項管理工作;

  2、主導(dǎo)車間fda認(rèn)證相關(guān)工作;

  3、按gmp要求保質(zhì)保量組織完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本;

  5、車間人員培養(yǎng),綜合素質(zhì)提高。

  任職要求:

  1、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)、本科及以上學(xué)歷;

  2、制藥行業(yè)6年以上,車間(生產(chǎn))管理崗位4年以上工作經(jīng)驗,有固體制劑車間fda或歐盟認(rèn)證相關(guān)工作經(jīng)驗(作為主要參與人或車間主導(dǎo)人);

  3、良好溝通能力、團隊合作及項目管理能力;

  4、良好的英語溝通、讀寫能力。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、按照部門業(yè)務(wù)專業(yè)劃分,負(fù)責(zé)對應(yīng)采購物項的采購招標(biāo)工作;

  2、協(xié)助部門經(jīng)理開展本部門各項日常工作,經(jīng)理外出時由經(jīng)理授權(quán)可行使經(jīng)理職權(quán);

  3、參與編制對應(yīng)專業(yè)采購項目的采購計劃、招標(biāo)計劃、資金計劃付款計劃;

  4、參與重大設(shè)備、大宗材料的招標(biāo)組織工作;

  5、審查部門年度資金計劃、月度付款計劃;

  6、協(xié)助處理重大采購供貨進(jìn)度問題;

  7、協(xié)助處理重大質(zhì)量問題;

  8、組織開展新產(chǎn)品、新工藝的調(diào)查研究工作;

  9、參與與項目、技術(shù)等相關(guān)部門的'聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;

  10、組織對供應(yīng)商進(jìn)行考評;

  12、配合工程部制定裝修標(biāo)準(zhǔn);

  13、采購成本分析,實現(xiàn)成本目標(biāo),尋找成本降低方案;

  14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類管理制度的.制定、實施、檢查、監(jiān)督和控制;

  2.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

  3.負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,定期召開公司生產(chǎn)工藝工作會;

  4.負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試產(chǎn);

  5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護、環(huán)境保護專項工作;

  7.負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作;

  9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部各級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作進(jìn)行檢查、考核和評比;

  10.負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計劃,并及時組織實施、指導(dǎo)。

  任職資格:

  1.大專及以上學(xué)歷,管理或機械類相關(guān)專業(yè),同崗位5年以上工作經(jīng)驗;

  2.熟悉機械檢測設(shè)備行業(yè)優(yōu)先

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)10

  一、遵守“員工四守則”和公司的各項規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,一切工作以維護公司利益為出發(fā)點。

  二、根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及安全的要求,合理組織生產(chǎn);排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙;加強薄弱環(huán)節(jié)的處理;發(fā)現(xiàn)存在問題及時組織人員解決,需要其它部門協(xié)調(diào)解決的;提出解決方案。

  三、建立、健全的各項生產(chǎn)制度,規(guī)程;協(xié)調(diào)內(nèi)部管理,搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合,及時完成生產(chǎn)任務(wù)。

  四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝,使各項工藝指標(biāo)得到有效控制實現(xiàn)達(dá)標(biāo)。搞好生產(chǎn)成本管理,降低消耗,抓好產(chǎn)品質(zhì)量,組織新工藝、新產(chǎn)品的實驗工作。

  五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí),并不定期組織考試(核)。組織開展提高技能,降低成本等單項勞動競賽。

  六、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作;提高設(shè)備的安全運行的完好率,尤其是重要設(shè)備的利用效率,加強對運行設(shè)備的巡檢、維護、保養(yǎng)工作;根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐,防雨等防護工作。

  七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的質(zhì)量、數(shù)量驗收,要求記錄準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)問題及時反映,嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格,入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確和合理使用;堅決控制好物資質(zhì)量的`關(guān)鍵緩解,起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。

  八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,要求做到真實、準(zhǔn)確,并及時傳遞。

  九、搞好本部門與其它部門的橫向合作,要有顧全大局的思想,處理

  好本部門利益與全局利益關(guān)系。

  十、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作,經(jīng)常組織開展勞動競賽、奪標(biāo)競賽等技能競賽活動,促進(jìn)員工技能的快速提高。

  十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎金的考核及發(fā)放工作,充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發(fā)放透明度。

  十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,要求形成制度化。

  十三、組織完成公司安排的其它臨時性工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、協(xié)助采購部經(jīng)理辦理國內(nèi)外采購事宜,保證酒店物品的正常供應(yīng)。

  2.與供應(yīng)商建立良好的供求關(guān)系,確保以最合理價格購到符合標(biāo)準(zhǔn)的物品。

  3.有效地控制和監(jiān)督物品的'出入庫手續(xù)和數(shù)量,及時解決有關(guān)技術(shù)問題,壓縮費用開支。

  4.協(xié)助采購部經(jīng)理檢查月末盤點工作。

  5.按時完成上級指派的其他工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)12

  一、生產(chǎn)管理:

  1、安排、分配車間主任的工作任務(wù),對其工作情況進(jìn)行監(jiān)督;

  2、召開車間主任的每日協(xié)調(diào)會,協(xié)助其解決個人無法完成的各項工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成;

  3、對每日統(tǒng)計的生產(chǎn)數(shù)據(jù)(包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等),及時分析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作;

  4、根據(jù)公司的'生產(chǎn)目標(biāo),對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產(chǎn)需要;

  5、及時安排、處置各類突發(fā)事件;

  6、向總經(jīng)理匯報當(dāng)日的產(chǎn)量、質(zhì)量成本、安全等問題,以及有難度自己無法協(xié)調(diào)的和其他個人認(rèn)為應(yīng)該匯報的內(nèi)容。

  二、安全及現(xiàn)場管理

  1、培養(yǎng)并加強生產(chǎn)各部門的安全管理意識,監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

  2、積極協(xié)調(diào)并監(jiān)督每日SHE部提出各項安全隱患整改;

  3、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時向總經(jīng)理匯報。

  4、每日督促各主任監(jiān)督各車間的現(xiàn)場衛(wèi)生按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  三、設(shè)備管理:

  1、掌控每日設(shè)備的運行情況,合理安排設(shè)備檢修時間并跟蹤設(shè)備問題的處理進(jìn)度;

  2、監(jiān)督設(shè)備管理制度、設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等的嚴(yán)格執(zhí)行;

  3、督促設(shè)備工程師對設(shè)備問題提出合理的原因分析和預(yù)防措施,并及時歸檔;

  四、協(xié)調(diào)工作

  1、密切與銷售、物流、供應(yīng)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  2、監(jiān)督客戶投訴整改內(nèi)容的落實情況。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)13

  一、崗位名稱:

  生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

  二、直接上級:

  生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

  三、下屬部門:

  設(shè)備科(電工班、機修班)

  四、工作本職:

  公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作

  五、主要職責(zé):

  1、技術(shù)支持體系的建立與完善;《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定;

  2、質(zhì)量管理體系的建立;

  3、認(rèn)證管理工作;

  4、《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作;

  5、大修、改造方案的審核;

  6、技改項目管理、實施工作;

  7、設(shè)備檔案管理工作;

  8、本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;

  9、本系統(tǒng)主管的'提名和員工的聘用。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)14

  a、生產(chǎn)部副經(jīng)理分管生產(chǎn)部檢修工作,對檢修工作的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  b、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,并根據(jù)年度安全目標(biāo)組織制定與實施本部門實現(xiàn)企業(yè)年度安全目標(biāo)的具體措施;層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任,確保部門安全目標(biāo)的.實現(xiàn);

  c、組織實施企業(yè)下達(dá)的“兩措”計劃,并按時組織編制各專業(yè)“兩措”計劃,經(jīng)審核后組織實施。

  d、對重要檢修監(jiān)督,組織制定安全技術(shù)措施,并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;

  e、配合安全生產(chǎn)大檢查活動,督促有關(guān)班組盡快消除設(shè)備缺陷和薄弱環(huán)節(jié),建立穩(wěn)固的安全基礎(chǔ);

  f、根據(jù)國家電網(wǎng)及公司有關(guān)制度、規(guī)定,參加或主持檢修工作有關(guān)事故的調(diào)查處理工作;對檢修工作事故統(tǒng)計報告的及時性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度單和工廠加工情況以及工地現(xiàn)場施工需求,掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度,根據(jù)訂單要求發(fā)貨,提前一天通知物流公司,并協(xié)助倉庫分揀該訂單的配件。

  2、負(fù)責(zé)發(fā)貨準(zhǔn)備,配備發(fā)貨單,分料及安裝圖,原材料質(zhì)量證明書測報告,合格證和材料進(jìn)場報驗表。

  3、熟悉倉儲庫存管理流程,掌握進(jìn)銷存管理基本知識并熟練使用各種應(yīng)用軟件。

  4、負(fù)責(zé)倉庫物資“進(jìn)銷存”軟件錄入操作和管理,與倉管、采購、會計配合,對物資材料進(jìn)/出庫賬目進(jìn)行核算,制作材料月統(tǒng)計報表(附出入庫、送貨發(fā)貨單)及月底材料庫存的盤存表等;

  5、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,忠于職守,實事求是,全面、準(zhǔn)確、及時上報統(tǒng)計資料;

  6、協(xié)助采購經(jīng)理處理一些采購方面的工作。

  7、協(xié)助開展一些辦公行政工作,如快遞收發(fā),貨運登記,辦公資料上傳下達(dá),生產(chǎn)安全檢查臺賬,安檢資料的.歸檔及完善等;

  8、協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

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