在現(xiàn)在社會(huì)，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編精心整理的值長(zhǎng)個(gè)人崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

值長(zhǎng)個(gè)人崗位職責(zé)1

　　1、值長(zhǎng)本身應(yīng)具備較高的技術(shù)水平和管理能力。具有豐富的發(fā)電廠運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，了解現(xiàn)代電力企業(yè)管理常識(shí)，熟悉企業(yè)管理的基本知識(shí)。

　　2、具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力，能按計(jì)劃組織完成生產(chǎn)任務(wù)；有一定的語(yǔ)言、文字表達(dá)能力，運(yùn)用科學(xué)的管理知識(shí)搞好本值各專業(yè)的生產(chǎn)管理和培訓(xùn)工作。

　　3、對(duì)全廠設(shè)備的安全生產(chǎn)事件做出正確的判斷分析；能準(zhǔn)確的指揮處理管轄范圍內(nèi)的`生產(chǎn)運(yùn)行和突發(fā)事件。

　　4、能與上級(jí)和相關(guān)單位、部門建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系，充分掌握本值人員的結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、思想狀況等。視野開闊、善于學(xué)習(xí)、勤于思考，學(xué)習(xí)和推廣生產(chǎn)管理新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)。

　　5、熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》《運(yùn)行規(guī)程》《調(diào)度規(guī)程》《事故調(diào)查規(guī)程》以及《運(yùn)行管理制度》的全部或部分內(nèi)容。熟悉各專業(yè)系統(tǒng)和公用系統(tǒng)，并應(yīng)全面掌握機(jī)組運(yùn)行情況，組織實(shí)施復(fù)雜的熱力系統(tǒng)和廠用電系統(tǒng)檢修的安全技術(shù)措施和驗(yàn)收工作。

　　6、能使用辦公軟件進(jìn)行工作，能編寫反事故措施方案、培訓(xùn)計(jì)劃以及工作總結(jié)等。

值長(zhǎng)個(gè)人崗位職責(zé)2

　　1、值長(zhǎng)當(dāng)值期間是全值安全生產(chǎn)的指揮員，是當(dāng)值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。必須堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針。堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則。嚴(yán)格督促本值人員執(zhí)行兩票三制。

　　2、當(dāng)值期間在接受上級(jí)調(diào)度下達(dá)操作指令和自身下達(dá)操作指令時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)/受令復(fù)誦制度，以保證接受和發(fā)布的`操作指令正確無(wú)誤。明確執(zhí)行操作后可能引起的各種后果，同時(shí)針對(duì)運(yùn)行方式改變做好相應(yīng)的事故預(yù)想。

　　3、在審核工作票操作票時(shí)，必須嚴(yán)格把關(guān)。確保工作票所列安全措施正確完備，操作票操作順序無(wú)誤。

　　4、在事故期間應(yīng)冷靜分析，及時(shí)準(zhǔn)確的調(diào)度和發(fā)布命令，盡快消除事故根源，避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大以保證人員設(shè)備安全。

　　5、事故發(fā)生后注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，提供發(fā)生事故時(shí)各種原始資料，事后按照四不放過(guò)的原則積極組織全值人員進(jìn)行事故分析，制定相應(yīng)的反事故措施。

值長(zhǎng)個(gè)人崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)調(diào)度命令和本廠情況及時(shí)正確進(jìn)行機(jī)、爐的啟、停以及停送電工作。

　　2、正確命令和監(jiān)督本值主要設(shè)備的.啟、停以及切換操作。

　　3、注意機(jī)、爐的電負(fù)荷分配。

　　4、加強(qiáng)化學(xué)監(jiān)督和水處理的檢查。

　　5、經(jīng)常檢查有關(guān)節(jié)能技術(shù)措施的執(zhí)行情況。

　　6、抓好本值的小指標(biāo)競(jìng)賽工作。

　　7、參加主要設(shè)備大小修后的啟動(dòng)和試運(yùn)工作。

　　8、組織全值人員文明生產(chǎn)工作。

　　9、值班期間認(rèn)真填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。

值長(zhǎng)個(gè)人崗位職責(zé)4

　　1、在當(dāng)班期間，全面主持現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，組織各專業(yè)根據(jù)負(fù)荷曲線和實(shí)際工況變對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行調(diào)整，以保證全廠生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性，連續(xù)性，穩(wěn)定性。

　　2、深入現(xiàn)場(chǎng)掌握系統(tǒng)運(yùn)行情況，每班至少到各崗位巡視兩次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

　　3、當(dāng)運(yùn)行設(shè)備發(fā)生故障和異常情況，有權(quán)指揮運(yùn)行人員和檢修人員趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故處理。當(dāng)班期間有權(quán)制止違章作業(yè)，并對(duì)違章作業(yè)人員作出處罰。

　　4、在保證安全生產(chǎn)的原則下，審核、批準(zhǔn)鍋爐、汽機(jī)、電氣等專業(yè)的工作票和操作票；凡發(fā)電運(yùn)行設(shè)備及備用設(shè)備皆屬于值長(zhǎng)管轄和調(diào)度，未經(jīng)值長(zhǎng)同意，任何部門、班組，不得亂動(dòng)或進(jìn)行工作，設(shè)備檢修要向值長(zhǎng)申請(qǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。

　　5、值長(zhǎng)的一切命令均應(yīng)通過(guò)班長(zhǎng)傳達(dá)給值班人員，在緊急情況下，也可以直接向值班人員發(fā)布命令，但應(yīng)將自己的命令盡快通知班長(zhǎng)。

　　6、值長(zhǎng)是事故處理的直接領(lǐng)導(dǎo)人，當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，值長(zhǎng)除立即向調(diào)度和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外，還應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全值人員正確、快速、果斷的進(jìn)行事故處理，對(duì)值長(zhǎng)發(fā)布的.命令，運(yùn)行人員必須保證正確執(zhí)行。

　　7、各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)運(yùn)行人員的指示如果和值長(zhǎng)的命令相抵觸，值班人員應(yīng)執(zhí)行值長(zhǎng)的命令。

值長(zhǎng)個(gè)人崗位職責(zé)5

　　1.值長(zhǎng)當(dāng)值期間是全廠安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，文明生產(chǎn)，生產(chǎn)操作，故障處理的全面領(lǐng)導(dǎo)人。

　　2.值長(zhǎng)在行政和業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬運(yùn)行分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)。值長(zhǎng)只接受生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、電網(wǎng)調(diào)度、集團(tuán)總調(diào)、分場(chǎng)主任和其他直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令。負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排運(yùn)行方式和負(fù)荷調(diào)配，其它任何人無(wú)權(quán)對(duì)值長(zhǎng)發(fā)出指令。

　　3.值長(zhǎng)應(yīng)掌握全廠生產(chǎn)工藝流程和各主要設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及性能，熟知全廠各系統(tǒng)，各種規(guī)程和規(guī)章制度。

　　4.按廠部生產(chǎn)作業(yè)命令值長(zhǎng)應(yīng)按最佳方案安排運(yùn)行方式，不合理的及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，注意熱力設(shè)備負(fù)荷的經(jīng)濟(jì)分析，完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　5.值長(zhǎng)在當(dāng)值期間應(yīng)掌握各專業(yè)設(shè)備狀況，當(dāng)值期間至少巡回檢查主要設(shè)備運(yùn)行情況一次。并負(fù)責(zé)檢察本值人員的巡檢質(zhì)量。

　　6.值長(zhǎng)在當(dāng)值其間內(nèi)，應(yīng)根據(jù)當(dāng)值的運(yùn)行方式，設(shè)備運(yùn)行上存在的薄弱環(huán)節(jié)，天氣的異常變化等，做好相應(yīng)的事故預(yù)想，以便發(fā)生事故時(shí)能迅速準(zhǔn)確處理。

　　7.在發(fā)生重大事故或遇到意外的自然災(zāi)害等情況時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理和搶救，同時(shí)向集團(tuán)有關(guān)部門和電廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　8.值長(zhǎng)應(yīng)大力支持配合各專業(yè)的革新，改造，技改活動(dòng)，不斷提高安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)水平。

　　9.值長(zhǎng)應(yīng)熟知本值各班長(zhǎng)及各崗位值班人員，班長(zhǎng)離開生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)向值長(zhǎng)請(qǐng)假。其他人員不得將正在值班的班長(zhǎng)和主要生產(chǎn)人員調(diào)離生產(chǎn)崗位。必須調(diào)離時(shí)，應(yīng)通過(guò)值長(zhǎng)批準(zhǔn)，并安排其他人員代理該崗位的工作。

　　10.全廠運(yùn)行值班人員在操作關(guān)系上隸屬于值長(zhǎng)指揮。值長(zhǎng)在履行職責(zé)時(shí)，有權(quán)向班長(zhǎng)發(fā)布命令，在緊急情況下，可直接向值班員發(fā)布命令，但應(yīng)迅速將自己的指令通知班長(zhǎng)。

　　11.值長(zhǎng)應(yīng)對(duì)自己所發(fā)命令負(fù)全部責(zé)任，要求受令人嚴(yán)格而正確地執(zhí)行，并及時(shí)檢查執(zhí)行情況。若對(duì)值長(zhǎng)的正確命令有意違抗和拖延時(shí)間而造成后果者，受令人要負(fù)全部責(zé)任，班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行命令的情況詳細(xì)匯報(bào)；如有意違抗和拖延但未造成后果者，則以違抗生產(chǎn)命令予以處罰。

　　12.受令人認(rèn)為值長(zhǎng)的命令不當(dāng)時(shí)，可以提出意見，如值長(zhǎng)堅(jiān)持自己的命令，受令人仍須按值長(zhǎng)命令執(zhí)行，但對(duì)明顯的危害人身或設(shè)備安全的`錯(cuò)誤命令應(yīng)拒絕執(zhí)行，申述理由并匯報(bào)值長(zhǎng)的上級(jí)。

　　13.值長(zhǎng)的值班地點(diǎn)為電廠主控室，當(dāng)值長(zhǎng)離開主控室時(shí)，應(yīng)向電氣運(yùn)行班長(zhǎng)說(shuō)明自己的去處，并由電氣班長(zhǎng)暫代值長(zhǎng)職責(zé)。當(dāng)值長(zhǎng)不在主控室而又發(fā)生故障或異常情況時(shí)，電氣運(yùn)行班長(zhǎng)應(yīng)按值長(zhǎng)預(yù)先交代的運(yùn)行方式代替值長(zhǎng)處理。

　　14.值長(zhǎng)應(yīng)協(xié)助有關(guān)部門專業(yè)召開本值一類障礙以下的事故分析會(huì)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，提出對(duì)策。

　　15.廠部下達(dá)以值為單位的各項(xiàng)活動(dòng)，值長(zhǎng)應(yīng)積極組織，領(lǐng)導(dǎo)全值人員完成。

　　16.值長(zhǎng)當(dāng)值期間應(yīng)全面負(fù)責(zé)本值的安全生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)；負(fù)責(zé)督促檢查本值的各種臺(tái)帳記錄情況，及時(shí)掌握本值各崗位人員到位情況，負(fù)責(zé)督促檢查本值人員的值班紀(jì)律情況。

　　17.值長(zhǎng)為各值文明生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，值長(zhǎng)直接管理值內(nèi)各專業(yè)衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)及公共衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生保持情況。

　　18.值長(zhǎng)使用電話與運(yùn)行人員通話時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)首先向受話人報(bào)出自己的職務(wù)，隨即受話人報(bào)出自己的姓名，然后正式進(jìn)行通話。

　　19.值長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核工作票的工作必要性、工作時(shí)間、工作內(nèi)容、工作票封票及辦理延期的相關(guān)事宜。監(jiān)督各專業(yè)“兩票三制”的執(zhí)行情況，對(duì)不嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行者應(yīng)予以批評(píng)教育或考核，以確保安全生產(chǎn)。對(duì)重要的大型操作任務(wù)，值長(zhǎng)應(yīng)親自指揮并監(jiān)督操作。

　　20.按規(guī)定把設(shè)備的啟動(dòng)時(shí)間，缺陷及各種異常的發(fā)生、發(fā)展和處理過(guò)程記錄在交接班記錄本上。負(fù)責(zé)做好主設(shè)備、主要附屬設(shè)備消缺的聯(lián)系工作，并做相應(yīng)記錄。

　　21.值長(zhǎng)每月召開一次值務(wù)會(huì)議，傳答上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，學(xué)習(xí)公司文件或生產(chǎn)預(yù)案，總結(jié)、布置各專業(yè)生產(chǎn)工作，收集各專業(yè)運(yùn)行人員的意見和建議，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。要求值務(wù)會(huì)議應(yīng)做好會(huì)議記錄。

　　22.值長(zhǎng)應(yīng)引導(dǎo)和組織全值人員積極、公平、公正參加值際競(jìng)賽活動(dòng)。

　　23.值長(zhǎng)負(fù)責(zé)全值人員的績(jī)效考核與分配工作。每月須將全值人員的績(jī)效考核與分配情況及時(shí)上報(bào)運(yùn)行分場(chǎng)。

　　24.當(dāng)班值長(zhǎng)參加生產(chǎn)早會(huì)，在生產(chǎn)早會(huì)上匯報(bào)近日生產(chǎn)工作情況及缺陷處理情況，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常應(yīng)進(jìn)行分析講解。并組織做好事故預(yù)想，采取積極的應(yīng)對(duì)措施。

　　25.值長(zhǎng)積極參加上級(jí)安排的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。

【值長(zhǎng)個(gè)人崗位職責(zé)】相關(guān)文章：

火電廠值長(zhǎng)崗位職責(zé)05-11

風(fēng)電場(chǎng)值長(zhǎng)的崗位職責(zé)(14篇)03-20

風(fēng)電場(chǎng)值長(zhǎng)的崗位職責(zé)14篇03-20

風(fēng)電場(chǎng)值長(zhǎng)的崗位職責(zé)精選14篇03-20

值長(zhǎng)述職報(bào)告01-02

風(fēng)電場(chǎng)值長(zhǎng)的崗位職責(zé)（通用22篇）11-29

運(yùn)行值長(zhǎng)述職報(bào)告12-04

電廠運(yùn)行值長(zhǎng)述職報(bào)告03-10

夜值崗位職責(zé)01-29