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成本合約部崗位職責(zé)

更新時間：2024-06-05 23:49:40

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成本合約部崗位職責(zé)(15篇)

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的成本合約部崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

成本合約部崗位職責(zé)1

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)施工圖等資料負(fù)責(zé)編制(或委托咨詢單位)預(yù)算、結(jié)算工作，并進(jìn)行指標(biāo)分析;

　　2、審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整;

　　3、負(fù)責(zé)各版目標(biāo)成本的編制(土建部分)及項目營造過程中的動態(tài)成本跟蹤;

　　4、組織招投標(biāo)工作，參加招標(biāo)文件、清單編制和合同起草、修改，負(fù)責(zé)招標(biāo)答疑回復(fù)，標(biāo)書分析、詢價、決標(biāo);

　　5、負(fù)責(zé)審核各施工單位月工程進(jìn)度款及材料調(diào)差并按權(quán)限發(fā)起審批;

　　6、負(fù)責(zé)土建工程設(shè)計變更和施工簽訂單費(fèi)用的.審核;

　　7、負(fù)責(zé)審核分包單位、甲供材等結(jié)算審核工作;

　　8、協(xié)助編制工程招標(biāo)計劃和材料采購計劃;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

　　任職要求：

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷，工程管理、造價等相關(guān)專業(yè)，有注冊造價師或預(yù)算員資格;

　　2、具備8年以上房地產(chǎn)企業(yè)成本控制與管理工作經(jīng)驗;

　　3、具備較全面的專業(yè)知識理論和一定的現(xiàn)代企業(yè)管理的知識;

　　4、熟悉相關(guān)建筑法律法規(guī)、投資、企業(yè)財務(wù)知識;

　　5、精通招投標(biāo)、采購、預(yù)算、合約，熟悉動態(tài)成本管理體系。

成本合約部崗位職責(zé)2

　　1、組織實施本部門管理制度，完善工作流程;

　　2、依據(jù)公司年度發(fā)展目標(biāo)和項目進(jìn)展計劃，組織制定部門年度工作計劃和階段性工作計劃;

　　3、組織編制項目的合約規(guī)劃，建立標(biāo)準(zhǔn)化的工程類合同文本;

　　4、組織工程合同會審與簽訂，并跟蹤工程合同的`履行情況;

　　5、負(fù)責(zé)對于非標(biāo)準(zhǔn)化工程類合同的規(guī)范化管理;

　　6、組織公司設(shè)計招投標(biāo)、工程招投標(biāo)、材料設(shè)備采購招投標(biāo)等所有經(jīng)濟(jì)行為的招投投標(biāo)管理及監(jiān)督執(zhí)行;

　　7、組織編制工程、材料、設(shè)備采購計劃;

　　8、組織編制項目各設(shè)計階段限額成本控制指標(biāo)，并對其進(jìn)行分解，跟蹤其過程實施情況;在工程設(shè)計階段協(xié)助公司決策層優(yōu)化設(shè)計,降低工程造價;

　　9、在工程招投標(biāo)階段認(rèn)真編制招投標(biāo)文件、組織完成標(biāo)底編制工作,必要時編制標(biāo)底并全面審核各專業(yè)標(biāo)底,起草工程承包合同條款,協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂工程發(fā)包合同,確定合同價;

　　10、及時調(diào)整合同價,動態(tài)監(jiān)控工程造價,組織各專業(yè)計算和審核月工程款的撥付數(shù)額,根據(jù)需要向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工程款撥付及調(diào)整后合同價之狀況;

　　11、組織好可分包工程之概預(yù)算工作,起草保修合同條款,協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂分包工程施工合同,確定分包工程合同價;

　　12、配合工程配套部門做好本專業(yè)范圍內(nèi)隱蔽工程記錄、驗收,及時計算隱蔽工程土石方及地下管線工程量;

　　13、加強(qiáng)工程施工合同管理,配合工程部門做好反索賠工作、做好設(shè)計變更或洽商的簽證工作,及時準(zhǔn)確計算設(shè)計變更或洽商工程量及造價;

　　14、組織各專業(yè)完成工程決算編制工作,全面審核各專業(yè)決算值,必要時辦理工程決算,起草保修合同條款,協(xié)助簽訂保修合同;

　　15、做好工程造價文件匯總存檔工作。崗位職責(zé):1、協(xié)助銷售部、策劃部評估項目經(jīng)濟(jì)效益和撰寫可行性研究報告的相關(guān)部分,參與規(guī)劃、設(shè)計組織的圖紙會審并提出有關(guān)預(yù)算意見;

　　16、與工程部緊密協(xié)助,組織安排好建設(shè)工程招投標(biāo)工作,辦理與招投標(biāo)工作有關(guān)的一切手續(xù);

　　17、項目結(jié)束后收集成本數(shù)據(jù)，組織對成本變化進(jìn)行總結(jié)，分析成本變化原因及對收益影響;

　　18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本合約部崗位職責(zé)3

　　1、按照國家和所在地的`計量、計價規(guī)范，法律、法規(guī)負(fù)責(zé)成本合約管理工作，并隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及材料價格的變動情況，熟悉省、市各有關(guān)計價定額、估價表及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工程量清單計價規(guī)范;

　　2、在施工過程中及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件，實施工程預(yù)算動態(tài)管理，如有工程變更及時調(diào)整相關(guān)數(shù)據(jù);

　　3、對工程量進(jìn)行核定，核定與控制人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施項目費(fèi)等;

　　4、配合工程部，跟進(jìn)整個項目的成本控制和成本核算;

　　5、總結(jié)及沉淀項目數(shù)據(jù)、完善成本核算控制指標(biāo)、定期進(jìn)行成本分析，及時提出改進(jìn)意見，做好成本控制，保障成本控制目標(biāo)實現(xiàn);

　　6、公司和上級安排的其他任務(wù)。

成本合約部崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)部門預(yù)算、結(jié)算工作的規(guī)則制度制定及團(tuán)隊管理

　　2、參與施工合同經(jīng)濟(jì)評審工作

　　3、做好新建項目的'開工審批、審核及主抓項目建檔、項目成本控制工作，主管勞務(wù)及ERP系統(tǒng)管理工作，并及時做好項目的收發(fā)貨監(jiān)管工作。

　　4、依據(jù)預(yù)算、標(biāo)底、合同、洽商單價，做好所有工程項目施工結(jié)算的審核工作，確保所有工程項目結(jié)算都在按正常程序、有序、有條不紊進(jìn)行。

　　5、依據(jù)招標(biāo)文件、圖紙、銷售指導(dǎo)價，做好相關(guān)工程雙包項目的投標(biāo)協(xié)助工作。

成本合約部崗位職責(zé)5

　　組織確定項目的目標(biāo)成本，編制部門的工作目標(biāo)及工作計劃;

　　定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定有效的成本控制方法;

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實部門的工作計劃，對造價進(jìn)行審核;

　　組織完成各項造價(含合同價、結(jié)算價)的確定工作對造價工作完成部門內(nèi)的終審;

　　組織重大結(jié)算工作及合同的談判，參與公司所有招標(biāo)工作;

　　組織對成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作;

　　負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定;

　　組織項目前期成本分析，新項目投資測算，起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本，對上報合同進(jìn)行審核;

　　根據(jù)實施情況對合同的`經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握;

　　負(fù)責(zé)裝修工程結(jié)算工作，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部成本意識的建立并組織相關(guān)培訓(xùn)。

成本合約部崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)公司工程成本管理，合同管理，材料采購等專項工作的.全面開展，對各專項工作進(jìn)行審核，確保各專項工作及時順利進(jìn)行;

　　2、負(fù)責(zé)項目工程的預(yù)結(jié)算復(fù)審工作;

　　3、工程招標(biāo)、合同等復(fù)審及會審;

　　4、協(xié)助進(jìn)行項目的設(shè)計及施工方案的優(yōu)化;

　　5、負(fù)責(zé)參與擬定管理體系流程和制度，定期或不定期對公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化。

成本合約部崗位職責(zé)7

　　1、全面負(fù)責(zé)成本合約部各項工作，建立本部門工作標(biāo)準(zhǔn)和流程、工作計劃;

　　2、負(fù)責(zé)與公司各相關(guān)部門協(xié)作，根據(jù)項目設(shè)計圖紙進(jìn)行投資估算和成本數(shù)據(jù)分析，為項目策劃和產(chǎn)品定位提供依據(jù);

　　3、負(fù)責(zé)項目招標(biāo)工作，根據(jù)項目特點制定成本合約規(guī)劃，對招投標(biāo)文件進(jìn)行審核;

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌審核項目過程中洽商、變更、現(xiàn)場簽證等經(jīng)濟(jì)文件，進(jìn)行動態(tài)成本控制，及時調(diào)整預(yù)算成本，審核工程進(jìn)度款申報文件;

　　5、負(fù)責(zé)對子公司成本合約部進(jìn)行內(nèi)審、監(jiān)控、預(yù)警、評價;

　　6、公司安排的其他工作。

成本合約部崗位職責(zé)8

　　1、貫徹執(zhí)行有關(guān)成本管理中預(yù)、結(jié)算和建筑材料管理的各種方針、政策及規(guī)章制度;

　　2、負(fù)責(zé)制定本部門的組織機(jī)構(gòu)，確定職能及職能分配;

　　3、指導(dǎo)各項目的成本管理中預(yù)、結(jié)算和建筑材料管理工作，并對重點工程項目進(jìn)行跟蹤，為承接工程業(yè)務(wù)提供可靠的依據(jù);

　　4、參與主要或較大工程項目合同的`商談及簽訂工作，并會同公司相關(guān)部門對施工工程合同進(jìn)行評審;

　　5、負(fù)責(zé)對公司送出甲方或上級主管部門的預(yù)、結(jié)算書及有關(guān)工程造價方面的各類文件、聯(lián)系函、咨詢函等進(jìn)行審批;

　　6、負(fù)責(zé)收集、保存主要材料供方質(zhì)保資料，各采購部門對供方的評審記錄，對供方的產(chǎn)品實現(xiàn)能力、交付后的服務(wù)、效率、價格進(jìn)行評審和持續(xù)監(jiān)控，并發(fā)布合格材料供方名單。

　　7、推行降低材料采購成本措施，減少施工不合理用料情況;

　　8、協(xié)助相關(guān)單位、部門進(jìn)行工程項目成本核算分析。

成本合約部崗位職責(zé)9

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理開展集團(tuán)成本管理體系建設(shè)，推動相關(guān)制度、作業(yè)指引的編制與持續(xù)優(yōu)化;

　　2、根據(jù)公司的要求，參與各部門擬定合同的審核工作以及付款的審核工作;

　　3、負(fù)責(zé)項目開發(fā)過程中的'成本控制與管理，組織完成各項造價(含合同價、結(jié)算價)的確定工作,對造價工作完成部門內(nèi)的終審;

　　4、公司開發(fā)項目各階段投資成本的評審;

　　5、了解市場行情，對工程材料進(jìn)行詢價，參與定價;

　　負(fù)責(zé)審核工程簽證單簽證內(nèi)容合理性，并簽署明確意見;

　　6、負(fù)責(zé)工程合同的管理，建立分類臺賬，負(fù)責(zé)定期檢查工程合同的執(zhí)行情況;

　　7、負(fù)責(zé)成本測算、按合同約定方式審核各期應(yīng)付工程款;

　　8、負(fù)責(zé)開發(fā)項目全過程全成本的動態(tài)跟蹤及預(yù)警;

成本合約部崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)公司工程成本管理辦法、流程和標(biāo)準(zhǔn)的建立或完善，對項目工期、質(zhì)量、成本、進(jìn)度提出有效建議。

　　2、根據(jù)設(shè)計和施工方案，協(xié)調(diào)其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行工程成本分析，并起草工程造價的相關(guān)分析報告。

　　3、組織造價公司審核工程總包及分包單位的上報的.月報和工程進(jìn)度結(jié)算。

　　5、參與項目的合約規(guī)劃、招標(biāo)策劃，以及對定標(biāo)有效性進(jìn)行評審。

　　6、負(fù)責(zé)項目動態(tài)成本管控：合同實施、簽證變更審核、結(jié)算審核、風(fēng)險預(yù)警以及項目后評估。

　　7、負(fù)責(zé)收集成本數(shù)據(jù)，組織協(xié)調(diào)工程造價等中介機(jī)構(gòu)開展工程項目預(yù)、結(jié)算的審核工作;開展項目的動態(tài)成本分析、監(jiān)控、預(yù)警。

成本合約部崗位職責(zé)11

　　一、成本分析預(yù)算

　　1.根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計算方法及編制程序，編制施工預(yù)算;

　　2.組織編制及審核各階段成本測算表，并能根據(jù)施工進(jìn)度把工程量從預(yù)算里摘出來;

　　3.定期分析目標(biāo)成本執(zhí)行和變動情況，定期動態(tài)報告目標(biāo)成本和責(zé)任成本的執(zhí)行情況，匯報項目動態(tài)成本。

　　4.能夠深入現(xiàn)場，對設(shè)計變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預(yù)算中的`錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調(diào)整方案;

　　二、合約管理

　　1.負(fù)責(zé)編制標(biāo)準(zhǔn)合同文本和持續(xù)修訂和完善工作;

　　2.組織合同評審，及時辦理各項合同的審批工作;

　　3.負(fù)責(zé)分類建立合同及執(zhí)行情況臺帳;

　　三、招標(biāo)采購管理

　　1.負(fù)責(zé)編制項目招標(biāo)采購計劃;

　　2.組織工程總包、專業(yè)分包、材料及設(shè)備的招標(biāo)采購工作;

　　3.負(fù)責(zé)市場詢價工作，建立和完善供應(yīng)商庫和材料設(shè)備價格信息庫。

成本合約部崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證核定審查工作，技術(shù)變更、工程簽證、立項預(yù)算及核價審查工作;

　　2、根據(jù)項目進(jìn)度，相關(guān)文件編制資金計劃，審核付款申請;

　　3、負(fù)責(zé)外部招標(biāo)(總包、監(jiān)理、物業(yè)公司等外部招標(biāo))流程辦理;

　　4、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)配套工程及項目權(quán)限內(nèi)的招投標(biāo)工作，配合公司進(jìn)行設(shè)計類的招投標(biāo)工作，根據(jù)公司授權(quán)負(fù)責(zé)公司權(quán)限的招投標(biāo)工作，控制動態(tài)成本，合理控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi);

　　5、根據(jù)項目計劃節(jié)點，按分解后的時點，完成各項目的招標(biāo)文件/合同文件/工程量清單的編制;

　　6、做好決算資料收集審核工作，負(fù)責(zé)工程決算審核，確保審核誤差控制在目標(biāo)范圍內(nèi);

　　7、根據(jù)項目進(jìn)度負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備采購計劃及合同管理;

　　8、參與編制項目的目標(biāo)成本、合約規(guī)劃，并根據(jù)審批的'目標(biāo)成本、合約規(guī)劃組織實施;

　　9、參與供方單位的考察、評估;

　　10、負(fù)責(zé)本部門工作計劃的制定、工作總結(jié)和分析，確保各項工作按計劃進(jìn)行;

　　11、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)績的考核工作，實現(xiàn)員工績效和部門組織績效目標(biāo)的一致性;

　　12、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)，促進(jìn)員工的發(fā)展;

　　13、負(fù)責(zé)部門間、部門內(nèi)工作溝通、協(xié)調(diào)與配合，實現(xiàn)資源的有效整合;

　　14、制定體系內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指引，促進(jìn)內(nèi)部體系的完善;