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在當下社會，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的項目副總崗位職責，希望能夠幫助到大家。
項目副總崗位職責1
職責描述:
負責按照設計任務書內(nèi)容,實現(xiàn)既定的時間、成本和質(zhì)量目標,并達成相關的技術指標和開發(fā)內(nèi)容
任職要求:
1.本科或以上學歷,10年以上大型整車企業(yè)相關業(yè)務領域工作經(jīng)驗,5年以上團隊管理經(jīng)驗;
2.有較為寬闊的視野,對國內(nèi)外汽車行業(yè)發(fā)展、新技術發(fā)展趨勢有較深的認識;
3.有良好的組織協(xié)調(diào)能力、高度的`敬業(yè)精神、較強的責任心、較強的邏輯思維能力;
4.較高的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,抗壓性強。
項目副總崗位職責2
職責描述:
1、分管集團農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的金融資產(chǎn)管理工作;
2、分管集團農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略工作;
3、分管集團農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的項目開發(fā)工作。
任職要求:
1、大專以上學歷,農(nóng)學、管理類等相關專業(yè);
2、具備10年以上農(nóng)業(yè)發(fā)展或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相關工作經(jīng)驗,3年以上同崗位工作經(jīng)驗;
3、熟悉滇粵桂等地域的種、養(yǎng)、銷市場;
4、熟悉農(nóng)村建設,農(nóng)業(yè)法律、法規(guī),政府出臺的相關政策;
5、熟悉農(nóng)村人文基礎知識,具備較強的文字寫作能力;
6、熟悉珍貴的.花、木、果蔬、中藥材等品種的種類并有深入的研究;
7、成功操作過相關培育、種養(yǎng)、營銷的案例者優(yōu)先。
項目副總崗位職責3
主要工作職責
1、負責建筑工程的全面管理工作。建立工程項目管理組織,確定項目部組織機構(gòu),制定規(guī)章制度,明確部門分工,開展工程項目的實施和管理工作;
2、負責公司生產(chǎn)部門(質(zhì)檢、安全、技術、勞務)的績效管理工作;
3、組織處理重大工程事故,對工程事故及工程技術問題提出解決方案;
4、定期審核公司的報價及輔材系統(tǒng),提出修正建議及增加新的.工藝規(guī)范;
5、負責提出生產(chǎn)部門的建設規(guī)劃;
6、負責重點工程項目的洽談與協(xié)調(diào);
7、建立健全施工隊伍,并定期考核;
8、完成上級交辦的其他臨時性工作。
主要任職要求
1、全日制大專及以上學歷,建筑類相關專業(yè);
2、熟悉土建、消防、電氣、扶梯、暖通等相關知識;
3、10年以上工作經(jīng)驗,建筑公司工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理或工程總監(jiān)三年以上工作經(jīng)驗;
4、主持過大型項目建筑施工管理工作者優(yōu)先;
5、具有良好的施工組織、部門協(xié)調(diào)、項目管理能力,可以統(tǒng)籌工程、預算、材料各版塊;
6、熟悉項目施工過程中各類施工項目的進度、質(zhì)量、成本等管理,可以獨立組織完成從項目籌備到竣工驗收、最終結(jié)算等全程管理;
7、擁有優(yōu)秀的計劃管控、溝通協(xié)調(diào)和團隊管理能力;
8、35歲以上,具有中、高級職稱、一級注冊建造師者優(yōu)先;
9、能夠接受出差及工作調(diào)動。
項目副總崗位職責4
副總工程師崗位職責
1、分管市政工程項目的技術管理工作；2、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃；3、參與審核市政監(jiān)理項目成本；
4、負責制定公司市政方面技術文件、圖紙等；，5、負責制定和完善公司市政項目的安全質(zhì)量管理制度；6、負責建立、健全公司市政項目的技術資料檔案；
7、負責審核市政監(jiān)理項目的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》和《監(jiān)理月報》，對各個工地進行檢查，及時了解和掌握公司市政監(jiān)理項目的動態(tài)，負責處理和解決工地上的`各種技術問題；
8、參與對在建市政監(jiān)理項目的月、年度考核，編寫項目的檢查總結(jié)報告并將考核結(jié)果報總經(jīng)理辦公會議審議；
9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
項目副總崗位職責5
（一）基本條件
1、政治素質(zhì)好，立場堅定。
2、具有強烈的事業(yè)心和責任感，具有新時期悅達精神。
3、能力突出，實績明顯。
4、廉潔自律，在群眾中有較高的認可度。
（二）資格條件
（1）38周歲以下（1981年1月1日后出生），市場營銷、品牌管理、企業(yè)管理、經(jīng)濟管理等相關專業(yè)，本科及以上學歷。
（2）10年以上營銷工作經(jīng)驗，其中3年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)營銷或同等崗位工作經(jīng)驗；具有房地產(chǎn)全程整合營銷和實際操盤能力；至少獨立操作過3個以上房地產(chǎn)項目的營銷策劃與管理經(jīng)驗。
（3）熟悉大型房地產(chǎn)企業(yè)和房地產(chǎn)代理企業(yè)的運作模式，具備一定的組織變革管理、客戶關系管理、運營管理等方面的.能力。
（4）具有市場營銷、消費心理學、社會公關學、組織行為學、經(jīng)濟學等方面的知識；具備優(yōu)秀的市場洞察力、分析判斷力、人際溝通能力以及組織協(xié)調(diào)能力。
（5）符合法律法規(guī)和公司干部選拔任用有關規(guī)定的其他資格條件。能力特別出眾、業(yè)績特別突出或具有行業(yè)標桿企業(yè)工作經(jīng)驗的，條件可適當放寬。
項目副總崗位職責6
機電副總工程師崗位責任制
1.堅持四項基本原則，認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和各項指令，搞好各項工作。在技術上對礦總工程師負責，在管理上對機電礦長負責。
2.負責全礦的機電技術工作，嚴格執(zhí)行機電安全技術規(guī)定，參加本礦礦井改建擴建、新水平、新采區(qū)設計中機電部分的安全技措及機電裝備的審核。
組織編制大型設備檢修和新工藝、新技術推廣的技術措施，并檢查其實施情況。
3.定期召開機電技術人員會議，分析研究機電技術中的不安全隱患，提出改進措施，確保機電設備安全運轉(zhuǎn)，達到規(guī)定標準。
4.發(fā)生重大機電事故，必須親臨現(xiàn)場搶救、搶修，并按“四不放過”的原則參加追查處理。
5.積極協(xié)助機電礦長搞好科（室），各隊的業(yè)務保安。
6.協(xié)助總工程師完成有關機電的安全技術工作。
7.經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下解決生產(chǎn)存在的.問題，督促有關人員做好各項工作。
8.還具有的責任和權(quán)限：
（1）對本系統(tǒng)技術人員的知識更新.
（2）協(xié)助機電礦長完成各項經(jīng)濟技術指標.
（3）在機電礦長的領導下組織機電運輸大檢查并及時整改.
（4）協(xié)助機電礦長搞好機電運輸機電副總工程師崗位責任制
1.堅持四項基本原則，認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和各項指令，搞好各項工作。在技術上對礦總工程師負責，在管理上對機電礦長負責。
2.負責全礦的機電技術工作，嚴格執(zhí)行機電安全技術規(guī)定，參加本礦礦井改建擴建、新水平、新采區(qū)設計中機電部分的安全技措及機電裝備的審核。
組織編制大型設備檢修和新工藝、新技術推廣的技術措施，并檢查其實施情況。
3.定期召開機電技術人員會議，分析研究機電技術中的不安全隱患，提出改進措施，確保機電設備安全運轉(zhuǎn)，達到規(guī)定標準。
4.發(fā)生重大機電事故，必須親臨現(xiàn)場搶救、搶修，并按“四不放過”的原則參加追查處理。
5.積極協(xié)助機電礦長搞好科（室），各隊的業(yè)務保安。
6.協(xié)助總工程師完成有關機電的安全技術工作。
7.經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下解決生產(chǎn)存在的問題，督促有關人員做好各項工作。
8.還具有的責任和權(quán)限：
（1）對本系統(tǒng)技術人員的知識更新.
（2）協(xié)助機電礦長完成各項經(jīng)濟技術指標.（3）在機電礦長的領導下組織機電運輸大檢查并及時整改.
（4）協(xié)助機電礦長搞好機電運輸設備標準化工作.
（5）協(xié)助機電礦長管理好機電運輸?shù)陌踩⒓夹g并進行獎罰考核.
(6)審批機電運輸檢修項目、方案和安全措施.
(7)有權(quán)安排和布置各機電隊的工作和任務.設備標準化工作.
（5）協(xié)助機電礦長管理好機電運輸?shù)陌踩⒓夹g并進行獎罰考核.
(6)審批機電運輸檢修項目、方案和安全措施.
(7)有權(quán)安排和布置各機電隊的工作和任務.
項目副總崗位職責7
職責描述:
1、全面負責建筑項目的管理和運作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證,主持設計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;
3、負責對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的.監(jiān)理工作實施監(jiān)控;
4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續(xù);
5、負責開發(fā)項目的成本控制,根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;
6、負責維護與政府相關部門的良好互動關系等,為項目乃至公司創(chuàng)造良好外部環(huán)境。
7、負責銷售業(yè)績的達成,公司品牌價值提升;
8、負責團隊建設和員工技能提升。
9、其他相關工作
任職要求:
1、本科及以上學歷,工民建、經(jīng)濟管理類、營銷管理類、建筑類、工程管理類等相關專業(yè)
2、10年以上工作經(jīng)驗,8年以上一線地產(chǎn)開發(fā)商或省內(nèi)優(yōu)秀開發(fā)商項目經(jīng)歷(綜合排名前20);
3、精通企業(yè)管理實務,房地產(chǎn)開發(fā)單位的項目開發(fā)流程。熟悉:房地產(chǎn)行業(yè)相關知識,房地產(chǎn)開發(fā)相關法律和法規(guī),工程管理和銷售管理知識。了解人力資源管理和財務管理知識。
4、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力及資源調(diào)配能力;
項目副總崗位職責8
任職要求：
1、從事母嬰用品、奶粉行業(yè)、營養(yǎng)素等銷售管理五年以上；
2、擁有一定的客戶與渠道資源；
3、帶領團隊的經(jīng)驗；
4、有一定的'親和力與溝通能力；
5、年齡要求25—45歲；
6、能適應全國出差。
項目副總崗位職責9
副總工程師崗位職責副總工程師是企業(yè)高層管理崗位，對加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益和企業(yè)改革、發(fā)展負有重要責任。副總工程師在廠長領導下，對企業(yè)全面的技術（發(fā)展、規(guī)劃、創(chuàng)新）、質(zhì)量工作負責，分管技術開發(fā)部和質(zhì)量控制部。
一、組織分管的系統(tǒng)堅決貫徹、執(zhí)行企業(yè)的各項政策、措施和規(guī)章制度，參與制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度綜合計劃和綜合性管理措施。
二、組織編制企業(yè)長、中期和年度技術發(fā)展、質(zhì)量保證規(guī)劃和新產(chǎn)品開發(fā)、技術改造、產(chǎn)品創(chuàng)新計劃，經(jīng)批準后組織實施。
三、組織制定技術、質(zhì)量管理工作流程和制度，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。四、對設計（工藝|）工作負總責：1、組織制定產(chǎn)品設計方案和新產(chǎn)品開發(fā)設計方案及實施計劃，并組織落實；審定圖紙和工藝，保證設計（工藝）質(zhì)量和工期。
2、控制和合理降低設計、工藝成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。3、解決技術工作和產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的技術和質(zhì)量問題。4、為產(chǎn)品銷售工作及時、有效地提供技術支持。
5、組織新產(chǎn)品鑒定和產(chǎn)品標準編制及產(chǎn)品報檢工作。五、對新產(chǎn)品開發(fā)和技術改造負總責：
1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，組織新產(chǎn)品開發(fā)和技術改造工作，編制新產(chǎn)品開發(fā)和技術改造方案，試制計劃和生產(chǎn)前技術準備綜合計劃。
2、組織制定新產(chǎn)品和技術改造的設計（工藝）方案和項目計劃，負責圖紙、工藝（工裝）的審定。
3、組織新產(chǎn)品開發(fā)和技術改造項目的實施工作，確保各項計劃的實現(xiàn)，達到預期效果。
4、組織新產(chǎn)品、技術改造項目試產(chǎn)后的技術、質(zhì)量跟蹤和新產(chǎn)品（含改進產(chǎn)品）前期市場推廣的樣本、資料編制工作。
5、保證產(chǎn)品技術、質(zhì)量不斷升級、創(chuàng)新，提高技術含量。六、對技術管理工作負總責：
1、組織制定和落實產(chǎn)品的技術標準化工作。
2、主持制定技術保密制度，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行；負責知識產(chǎn)權(quán)申報和管理工作。
3、組織技術信息和科技情報的收集、整理、分析和應用。4、組織與設計院所、用戶設計部門的技術合作、交流，以及高等院校的交流、合作。
5、主持技術引進和技術創(chuàng)新的立項、評審和成果鑒定工作。
6、全面負責技術管理工作，主持技術工作會議，參加產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議，保持技術管理不斷改進和創(chuàng)新。
七、主持設備購進、改造和大、中修項目的立項、招標、評估、實施工作，組織設備事故的調(diào)查、分析和認定（有明確結(jié)論和對責任者的處理意見）。
八、對質(zhì)量管理工作負總責：
1、主持質(zhì)量管理體系的評審工作，達到外審要求，堅持日常的運行、控制和提升。
2、組織制定和落實各項質(zhì)量檢驗標準。
3、組織建立和完善質(zhì)量控制程序，監(jiān)督、檢查質(zhì)量檢驗全過程，制定提高半成品和產(chǎn)成品質(zhì)量的'措施和方法。
4、主持制定各項質(zhì)量控制指標和考核標準，組織對產(chǎn)品質(zhì)量的考核工作。5、主持對質(zhì)量事故的調(diào)查和分析、認定（有明確的結(jié)論和對責任者的處理意見）。
九、其他工作
1、負責領導技術、質(zhì)控部門與其他職能部門的工作業(yè)務銜接與溝通，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。
2、分管的工作要持續(xù)改進和創(chuàng)新，杜絕重復出現(xiàn)的管理和質(zhì)量問題。3、負責對分管部門的績效考核，對出現(xiàn)的問題享有按考核標準提出糾處的權(quán)力。
4、負責組織分管部門及銜接系統(tǒng)人員的培訓，有計劃、有目標、有方向的提高技術、業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)水平。
5、參加領導班子會議，對分管工作提出管理和創(chuàng)新工作計劃，報審和落實工作。
6、企業(yè)高層領導應模范遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，起到榜樣的作用。十、完成廠長交辦的其他工作。
項目副總崗位職責10
機電副總工程師崗位責任制
一、負責礦井機電、運輸方面的技術工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關技術政策及上級有關規(guī)定，從技術上保證全礦機電、運輸設備安全運轉(zhuǎn)及安裝、拆除任務的完成。
二、負責組織全礦機電、運輸設備的技術鑒定和測試工作，審查本職范圍內(nèi)的機電設計工作。
三、組織制定和審查機、運、安拆的技術作業(yè)規(guī)程和各項技術管理制度，并檢查執(zhí)行情況。
四、定期召開機電專業(yè)會議，研究分析機電提升方面存在的技術問題，并及時采取措施。
五、抓好質(zhì)量標準化工作，不定期組織對機電設備進行完好檢查，確保全礦機電設備完好率達到國家標準。
六、推廣應用機電方面的新技術、新設備、不斷提高采、掘、機的機械化、自動化水平。搞好機電工種的技術培訓，不斷提高職工的技術業(yè)務素質(zhì)。
七、參與編制全礦年、季、月度計劃和遠景規(guī)劃，計劃下達后，協(xié)助機電副礦長組織實施。
八、學習、研究國內(nèi)外先進技術，協(xié)助總工程師搞好科研和技術革新活動。
九、完成礦長及總工程師交辦的其它工作。
機電副總工程師安全生產(chǎn)崗位責任制
一、認真貫徹執(zhí)行國家有關的技術方針、政策，協(xié)助機電礦長抓好機電技術和機電管理工作。
二、負責組織審定本礦年度大修計劃、設備更新計劃及安全技術措施。
三、負責開展我礦機電技術革新，推廣、應用新設備、新技術、新工藝，不斷完善新設備的操作規(guī)程。
四、審核年、季、月度設備、零配件、物資計劃及設備更新改造計劃。
五、組織相關部門搞好機電技術人員的培訓工作，審核培訓內(nèi)容，落實培訓效果。
六、參與日常的安全及機電行業(yè)檢查。
七、參與機電事故的追查，并組織機電部門提出解決問題的可行性報告。
地方煤礦機電管理存在問題及對策
摘要：地方煤礦由于建礦歷史短，基礎薄弱，機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術管理滯后、機電隊伍素質(zhì)低、機電培訓走過場等問題。提高地方煤礦機電管理水平，具體途徑需從基礎工作做起，因礦制宜建立機電管理機構(gòu)，切實抓好質(zhì)量標準化工作，認真落實規(guī)章制度，做好設備的綜合管理，突出機電管理的重點，提高機電隊伍素質(zhì)，明確機電工作指導思想，實行目標管理。
關鍵詞：機電管理；問題；對策
1地方煤礦機電管理存在的主要問題
⑴機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮
盡管各地方煤礦一般都設置了機電管理部門，但大多數(shù)礦井機電科都承擔2種職能：一是機電管理，另一是機電生產(chǎn)。機電科管理人員的主要精力放在應付生產(chǎn)上，管理作用沒能充分發(fā)揮。一些地方煤礦的領導對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專業(yè)組織未能健全，機電管理網(wǎng)絡經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化。
⑵對機電標準化工作認識不足
一些礦井盡管沒有機電標準化管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設備和流動設備的管理未能按《國有重點煤礦生產(chǎn)礦井機電專業(yè)質(zhì)量標準化標準》進行，機房硐室、機道、頭面達標率低。
⑶管理不到位
設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。在用設備缺少編號，設備、電纜標志牌不全，帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現(xiàn)象依然存在，設備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉(zhuǎn)面使用。設備檢修質(zhì)量不高，一些測試項目未做，一些設備超期使用，未能按規(guī)定進行報廢處理。設備更新不足，新度系數(shù)遠低于0.5的要求。
⑷設備存在隱患較多
設備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn)，安全設施、保護裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重，未能定期防腐。有的礦井為了趕產(chǎn)，不能保證主副井2h的停產(chǎn)檢修時間，絞車的實際提升負荷超過設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗。井下電氣設備沒有按規(guī)定做電氣試驗，過流保護整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及連線的材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。
⑸機電技術力量薄弱，技術手段落后
一些地方煤礦技術人員嚴重不足，技術管理不能指導生產(chǎn)，以政帶技的現(xiàn)象時有發(fā)生。供電無設計或雖有設計但不規(guī)范，施工無措施或雖有措施但措施不具體，固定場所設備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術要求進行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。
⑹機電隊伍整體素質(zhì)較低
一些地方煤礦機電管理人員文化較低，專業(yè)技術水平不高，未系統(tǒng)學習設備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理憑經(jīng)驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術培訓，理論知識不足，實踐經(jīng)驗缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設備故障較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。用電管理“兩票三制”堅持不嚴，帶電作業(yè)，約時停送電時有發(fā)生。
⑺機電培訓走過場，達不到培訓的目的
盡管地方煤礦的機電培訓工作年年進行，但由于針對性不強，抽象理論講解，職工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應用。理論不能聯(lián)系實際，造成職工學習積極性不高，機電培訓走過場。未能實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變，培訓達不到目的。
⑻資金不足
地方煤礦受資金制約，普遍存在設備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件比較復雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設備安裝、檢修、維護量增加，機電職工經(jīng)常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽，機電安全生產(chǎn)處于被動狀態(tài)。
2改進地方煤礦機電管理的辦法
⑴重視管理，提高機電管理水平
重視機電管理，首先是礦井領導人重視機電管理，這是加強機電管理的關鍵。機電管理人員要經(jīng)常向礦領導匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領導的支持。
當前地方煤礦的.機電管理基本處于設備維修管理階段。其實，礦井機電管理應該把設備的一生作一個系統(tǒng)，實行設備運行全過程的管理，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，從技術、經(jīng)濟、組織3方面進行綜合管理。因此，礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論，而且還要學習現(xiàn)代設備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應充分調(diào)動職工的積極性，把工程技術人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持走出去、請進來的辦法，學習先進礦井機電管理的經(jīng)驗，彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。
⑵因礦制宜建立機電管理機構(gòu)，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理
礦井機電管理機構(gòu)的設置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異，不能一個模式，但應相對穩(wěn)定。當前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機電管理結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向，對于井型較大、基礎工作比較扎實的礦井，設置機電管理科，負責全礦機電技術、設備管理、機電工作調(diào)度，對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡單、設備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區(qū)可以合二為一，有利于減人提效。
礦井機電管理機構(gòu)體系不論采取哪處形式，都必須授予機電部門職權(quán)，實行統(tǒng)一管理。一般機電部門要具有以下職權(quán)，即：制定機電管理規(guī)章制度權(quán)；編制部署機電工作計劃權(quán)；設備配件分配權(quán)；制止違章作業(yè)權(quán)；追查機電事故權(quán)；檢查評比考核獎罰權(quán)；機電業(yè)務骨干調(diào)整調(diào)動工作監(jiān)督權(quán)。
⑶加強機電標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識，按標準化要求開展機電工作。
機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎，地方煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準化領導小組，制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”，即面上抓質(zhì)量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機電標準化獎罰制度，開展機電標準化競賽活動，樹立標準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道，推動機電標準化工作的全面開展。
⑷扎實地做好設備綜合管理工作
設備管理的基本任務是掌握設備動態(tài)，建立、保管設備檔案，辦理設備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設備技術性能狀態(tài)，編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正常化、規(guī)范化。
⑸認真落實規(guī)章制度
規(guī)章制度是機電業(yè)務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。當前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是：機電管理人員責任制度；設備使用操作規(guī)程；設備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度；機電事故管理、設備現(xiàn)場管理、技術管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟核算等制度。
⑹實行計劃管理，強化綜合平衡
計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業(yè)務活動的根據(jù)。編制機電工作計劃，一般應根據(jù)機電設備的技術狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計劃、企業(yè)財力和物力、機電施工技術力量、技術條件手段、上級主管部門的意見、要求等。
及時有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作，首先要有一個比較得力的協(xié)調(diào)平衡機構(gòu)。當前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負責日常業(yè)務工作的平衡外，較大型的礦井應組建機電調(diào)度室，配備調(diào)度員，負責機電工作的調(diào)度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術人員輪流值班的方法，代行機電調(diào)度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理（技術）人員值班制、機電工作生產(chǎn)例會、車間班組日作業(yè)計劃制、采掘運機電區(qū)長、維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質(zhì)量、維修、動態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協(xié)調(diào)平衡還要根據(jù)季節(jié)側(cè)重點有所變化。
⑺實行技術人員責任制，強化技術管理
技術人員是技術管理工作的主體。實行技術人員責任制，職責、職權(quán)和專業(yè)班組職責掛鉤，是充分發(fā)揮技術人員作用、強化技術管理行之有效的方法，便于技術人員在生產(chǎn)活動中解決技術問題，做好技術管理工作。
為了提高機電技術管理的工作質(zhì)量，必須嚴格技術文件的審批制度，分級負責，層層把關。重視積累技術資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術檔案的管理工作。設備的運轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設備技術性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結(jié)、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。
⑻突出機電管理重點
礦井機電系統(tǒng)比較復雜，必須抓住工作重點。當前機電管理應突出3個方面的重點：①安全可靠性，對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造，對暫時達不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標準的設備，要分期分批予以整改，逐步提高設備的安全可靠性。②為井下供電和提升運輸2個系統(tǒng)，井下供電是采掘一線設備的動力系統(tǒng)，環(huán)境復雜多變，結(jié)構(gòu)因機而異，重點抓好流動設備的現(xiàn)場管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置，堅持每天2h的強制保養(yǎng)，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。③環(huán)節(jié)的重點為操作、維護、修理3個環(huán)節(jié)，不遵章操作就會發(fā)生事故，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患，不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面，礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。
⑼努力提高職工業(yè)務技術素質(zhì)
要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業(yè)技術知識的人才才能發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢。業(yè)務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員，既要學習基礎知識，又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業(yè)技術知識。培訓方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學用一致，教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓對象的文化業(yè)務素質(zhì)相適應，只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機制，如評定技術職稱（包括工人評定技師），結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟能力，提高技術大拿的經(jīng)濟待遇。
⑽明確指導思想，實行目標管理，認真考評機電工作質(zhì)量
礦井機電工作的指導思想總的來講是提高設備維修質(zhì)量，減少機電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機電管理的水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。每個礦井都要根據(jù)工作進展的實際情況制定出具體的指導思想。
礦井機電管理的總目標是使設備安全經(jīng)濟合理運轉(zhuǎn)，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，使設備綜合效率最高。每個礦井都要根據(jù)設備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務技術素質(zhì)、技術條件、領導重視機電工作的程度，制定具體的奮斗目標，逐步達到最高目標。
當前考核機電管理工作質(zhì)量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考評，獎優(yōu)罰劣，促進機電管理。
3結(jié)語
總之，目前地方煤礦的機電管理，必須從基礎工作做起，以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以標準化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效
項目副總崗位職責11
工作職責:
1、對公司epc項目總包部分發(fā)展計劃及經(jīng)營目標進行分解并執(zhí)行;
2、負責公司epc項目總包部分的統(tǒng)籌管理,對進度、質(zhì)量、安全文明等總負責;
3、指導、督促epc項目管理團隊的組建及管理;
4、組織對公司開發(fā)的epc項目總包部分進行常態(tài)巡查,并對項目進行深入檢查,對技術、質(zhì)量等問題提出改進建議或整改措施。
任職資格:
1、工程管理、土木工程等相關專業(yè)本科及以上學歷,持一級建造師證優(yōu)先;
2、10年以上房地產(chǎn)項目管理工作經(jīng)歷,其中同級崗位至少3年以上工作經(jīng)歷;
3、熟悉地產(chǎn)項目的運作流程,擅長地產(chǎn)項目各環(huán)節(jié)的.管理,熟悉國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)狀況,能夠洞察行業(yè)發(fā)展趨勢,熟悉施工流程、管理規(guī)范、工程質(zhì)量、成本控制系統(tǒng);
4、具備工程總承包項目管理的專業(yè)技術,熟悉項目管理的經(jīng)濟和法律、法規(guī)知識;
5、具備良好的溝通能力和統(tǒng)籌能力,有較強的抗壓能力和應變能力。
項目副總崗位職責12
職責描述:
tmt、消費升級領域的產(chǎn)業(yè)跟蹤、行業(yè)分析、項目開發(fā)、項目投資、已投項目的管理服務。
任職要求:
年齡:30-40歲之間
學歷:碩士以上
工作經(jīng)歷:有5-8年早期項目投資經(jīng)驗,熟悉tmt、消費升級領域,有相關行業(yè)資源及成功案例者優(yōu)先。
其他要求:具有項目研究及承做能力,具備行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)調(diào)研的.敏銳度和高效的執(zhí)行效率。擁有豐富的行業(yè)項目資源,能夠主導業(yè)務拓展、開發(fā)項目源。
條件不符者勿投!
項目副總崗位職責13
職責描述:
1、負責項目和技術短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響;
2、規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、工程及其研發(fā)領域的工作;
3、負責項目的`總體設計;
4、制訂相關工作流程,規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導執(zhí)行人員的工作安排和管理;
5、分析技術條件、資源狀況、市場需求,和公司管理層及相關部門研討,評估項目建議;
6、指導、審核、推進焚燒爐生產(chǎn)和工程改進等工作。
任職要求:
1、大學本科及以上學歷,機電工程、環(huán)保工程、建筑等相關專;
2、10年以上固體廢物處理技術研發(fā)與工程設計經(jīng)驗;
3、精通固體廢物處理的最新技術方法;能夠把握行業(yè)技術發(fā)展趨勢和業(yè)務發(fā)展動向,對關鍵技術有自己獨到見解;
4、有良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織和團隊建設能力,認同企業(yè)精神;
5、具有高級工程師資格。
項目副總崗位職責14
機電副總工程師崗位職責
一、必須遵守國家機電設備安裝安全的法律、法規(guī)，掌握安全施工及生產(chǎn)的知識，加強安全施工管理，確保安全生產(chǎn)；
二、編制機電安全管理制度、崗位責任制、操作規(guī)程；
三、負責機電安全技術工作，認真貫徹相關安全規(guī)程及機電質(zhì)量標準；四、編制機電安裝安全措施，施工要求；
五、學習、研究國內(nèi)外先進技術，協(xié)助總工程師搞好科研和技術革新活動；六、推廣應用機電方面的新技術、新設備，搞好機電工種的技術培訓，不斷提高職工的技術業(yè)務素質(zhì)；
七、熟悉合同涉及機電設備采購及安裝部分內(nèi)容，熟悉整個系統(tǒng)工藝流程，熟悉設備采購合同及技術協(xié)議內(nèi)容；
八、審核施工組織設計和施工進度計劃中機電設備部分內(nèi)容，監(jiān)督設備工程進度計劃的完成情況；
九、定期召開機電專業(yè)會議，研究分析機電提升方面存在的.技術問題，并及時采取措施；
十、抓好質(zhì)量標準化工作，不定期組織對機電設備進行完好檢查，確保機電設備完好率達到國家標準；
十一、完成總工程師交辦的其它工作；
項目副總崗位職責15
崗位職責:
1、協(xié)助項目總對項目公司前期、中期、后期進行管理與運營,包括團隊組建、項目報批報建、項目建設、項目營銷推廣、項目結(jié)算及竣工驗收、內(nèi)外部協(xié)調(diào)等全流程或部分管理工作;
2、根據(jù)公司總部確定的項目發(fā)展戰(zhàn)略及目標,協(xié)助項目總組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源,帶領團隊達成項目的各項經(jīng)營指標和管理指標;
3、協(xié)助項目總建立和健全項目公司各項管理制度和流程,組織實施與監(jiān)督,提高項目管理能力;
4、協(xié)助項目總進行公司團隊建設和管理,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)與人員配置,帶領團隊全面推進項目整體建設和營銷推廣等工作;
5、協(xié)助項目總維護項目公司與當?shù)卣⒅鞴軝C關及各職能部門的`關系,保證項目管理各項工作有序推進。
任職要求:
1、本科及以上學歷,工程管理、市場營銷、企業(yè)管理、房地產(chǎn)經(jīng)營與管理等相關專業(yè);
2、10年以上項目管理工作經(jīng)驗,其中3年以上知名房地產(chǎn)公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理工作經(jīng)驗,有獨立的操作項目經(jīng)歷,具備商業(yè)項目管理經(jīng)驗優(yōu)先考慮;
3、熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和決策能力,商務談判能力,團隊領導能力;
4、良好的職業(yè)操守和職業(yè)道德,責任心強、誠實守信、吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻;
5、可接受出差、加班和外派。
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