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在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工程部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理工程部的綜合工作，負(fù)責(zé)工程部門隊(duì)伍人員的建設(shè);
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的.技術(shù)指導(dǎo)工作;
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等;
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作;
5、組織工程項(xiàng)目的開(kāi)工、日常檢查和竣工驗(yàn)收工作;
6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本控制;
7、做好設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作;
8、協(xié)調(diào)甲方關(guān)系，負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度款的收取工作;
9、參與工程招投標(biāo)工作;
10、對(duì)材料及供應(yīng)商選擇提供建議;
11、對(duì)施工隊(duì)伍選擇提供建議;
12、對(duì)施工單位勞務(wù)費(fèi)支付提供建議;
13、對(duì)工程部相關(guān)人員考核結(jié)果提供建議
工程部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2
一、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》和公司有關(guān)管理規(guī)定及建設(shè)指揮部和局指揮部下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理章程。
二、帶領(lǐng)本部人員貫徹落實(shí)項(xiàng)目部的.各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助總工程師完成全部技術(shù)工作。
三、主持編制質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底書(shū)，并實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和控制施工工程中的技術(shù)問(wèn)題，工程竣工交付時(shí)，搞好評(píng)審驗(yàn)交工作。
四、協(xié)助總工制定標(biāo)段內(nèi)的施工計(jì)劃安排及提報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃。
五、定期匯總標(biāo)段內(nèi)施工進(jìn)展情景上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并依據(jù)具體施工進(jìn)展情景修改施工計(jì)劃。
六、參與測(cè)量接樁、標(biāo)高復(fù)測(cè)等工作，指導(dǎo)測(cè)量班組完善交接資料。
七、組織本部人員學(xué)習(xí)相關(guān)計(jì)劃和設(shè)計(jì)文件，指導(dǎo)本部人員完成資料的整理歸類備案并規(guī)范填寫(xiě)施工日志。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3
1.在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。
2.熟悉標(biāo)書(shū)文件、設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
3.按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。
4.領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測(cè)施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來(lái)，工程部長(zhǎng)要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。
5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，由施工單位通過(guò)技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊(duì)施行。
技術(shù)交底的要求
1除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。
2整個(gè)施工過(guò)程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。
3對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。
4技術(shù)交底必須以書(shū)面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。
5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。
6.經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時(shí)填寫(xiě)施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。
7.根據(jù)變更設(shè)計(jì)的`原則和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見(jiàn)。
按照總的施工計(jì)劃，編制各工程項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃，安排各作業(yè)隊(duì)的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。
8.積極參加技術(shù)革新，正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。
9.負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向計(jì)財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。
10.負(fù)責(zé)做好竣工測(cè)量，根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄資料填寫(xiě)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。
11.正確使用和愛(ài)護(hù)測(cè)繪儀器及辦公設(shè)備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。
12.完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托、圖紙會(huì)審工作;
2、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，審核工程設(shè)計(jì)要點(diǎn)，評(píng)估設(shè)計(jì)招標(biāo)方案;
3、負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計(jì)、施工任務(wù)書(shū)的編制，密切跟蹤工程進(jìn)度;
4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙，確保科學(xué)合理;
5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的'重大技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問(wèn)題;
6、每月對(duì)項(xiàng)目節(jié)能降耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，并對(duì)項(xiàng)目提出控制建議;
7、對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行管控，根據(jù)實(shí)際需求審核采購(gòu)計(jì)劃;
8、審核項(xiàng)目的設(shè)備、設(shè)施維修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃的制定并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況;
9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部總結(jié)和歸納運(yùn)行、維修過(guò)程中的工程技術(shù)方法，對(duì)創(chuàng)新、先進(jìn)的技術(shù)方法進(jìn)行技術(shù)交流和專業(yè)溝通;
10、配合項(xiàng)目在解決工程遺留問(wèn)題時(shí)提供技術(shù)支持;
11、對(duì)已成立的項(xiàng)目工程人員進(jìn)行技術(shù)、政策、法律法規(guī)等方面培訓(xùn);
12、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)重大工程類的突發(fā)事件及重大的技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)討論;
13、監(jiān)督跟進(jìn)項(xiàng)目重大改造項(xiàng)目的改造的進(jìn)度情況，并進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收，提出整改建議;
14、審核已成立項(xiàng)目工程的年度預(yù)算。
工程部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇5
1、主持工程部全面管理工作;
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)法律法規(guī)，并嚴(yán)格按照建設(shè)程序執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)本部門管理人員職責(zé)分工、績(jī)效考核，提出本部門工作人員晉升、獎(jiǎng)懲建議;
4、加強(qiáng)本部門管理人員管理能力、專業(yè)業(yè)務(wù)水平的提升;
5、全面把握項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本的控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理和協(xié)調(diào)，并做好與城市公司工程部門的溝通和協(xié)調(diào);
6、安排總工對(duì)開(kāi)工前圖紙審批、設(shè)計(jì)交底工作;
7、全面主持工作中各項(xiàng)技術(shù)方案的.最終決策管理(包括質(zhì)量、安全文明等)和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)確認(rèn)重要經(jīng)濟(jì)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)等各項(xiàng)資料的簽發(fā);
8、經(jīng)常深入工地，定期或不定期參加項(xiàng)目管理各項(xiàng)會(huì)議;
9、組織公司對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)核查工作，并主持項(xiàng)目各項(xiàng)評(píng)定;
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇6
1、工程部建設(shè)工程檔案管理；
2、業(yè)主發(fā)包工程的`驗(yàn)收資料審核歸檔；
3、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的每月進(jìn)度報(bào)表工作；
4、工程部會(huì)議紀(jì)要的編制；
5、工程部收發(fā)文；
6、參與工程部的其它工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 甲方代表（含現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人）
工程部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作，保證工程部工作正常運(yùn)行;
2、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及協(xié)調(diào)管理工作;
3、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的質(zhì)量及安全管理工作;
4、負(fù)責(zé)所有工程設(shè)備的調(diào)配、使用與維護(hù)及工程項(xiàng)目設(shè)備的維修等售后服務(wù)工作;
5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料的.收集、整理、歸檔的管理工作。
工程部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇8
一、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理，在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。
二、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)工前的工程準(zhǔn)備工作，協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。參與項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽；組織施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底；負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開(kāi)工證；根據(jù)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門內(nèi)部資源。
三、參與總包、分包、監(jiān)理單位、設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)工作。組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過(guò)招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。
四、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃，并組織實(shí)施。
五、對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題；負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理，對(duì)工程成本進(jìn)行控制；組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。
六、預(yù)算管理工作協(xié)助、支持編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購(gòu)的預(yù)算。
七、主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績(jī)效；組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。
八、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門的.工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作。
工程部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇9
1．在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。
2．熟悉標(biāo)書(shū)文件、設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
3．按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。
4．領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測(cè)施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來(lái)，工程部長(zhǎng)要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。
5．技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，由施工單位通過(guò)技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊(duì)施行。
5.1技術(shù)交底的要求
5.1.1除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。
5.1.2整個(gè)施工過(guò)程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。
5.1.3對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底
時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。
5.1.4技術(shù)交底必須以書(shū)面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。
5.5.5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的'一部分。
6．經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時(shí)填寫(xiě)施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。
7．根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見(jiàn)。
按照總的施工計(jì)劃，編制各工程項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃，安排各作業(yè)隊(duì)的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。
8．積極參加技術(shù)革新，正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。
9．負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向計(jì)財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。
10．負(fù)責(zé)做好竣工測(cè)量，根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄資料填寫(xiě)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。
11．正確使用和愛(ài)護(hù)測(cè)繪儀器及辦公設(shè)備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。
12．完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇10
（1）工程項(xiàng)目開(kāi)工前，按照各級(jí)《施工技術(shù)管理辦法》的要求，結(jié)合所管轄工程項(xiàng)目的實(shí)際情況、施工合同、建設(shè)和監(jiān)理（咨詢）單位的要求，配合項(xiàng)目總工程師建立本項(xiàng)目技術(shù)管理體系，建立完善各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度，明確本部門和各個(gè)技術(shù)工作崗位的職責(zé)，對(duì)本部門的技術(shù)人員進(jìn)行明確分工，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有效的技術(shù)管理。
（2）配合項(xiàng)目總工程師與建設(shè)、設(shè)計(jì)單位建立工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，配齊工程施工所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并正確使用和管理。
（3）組織、參加審核設(shè)計(jì)文件和圖紙，組織專業(yè)工程師對(duì)施工圖量差進(jìn)行清理。
（4）參加施工調(diào)查，收集和記錄工程地質(zhì)、水文、氣候交通等技術(shù)方面的資料，參與施工調(diào)查報(bào)告的編制。
（5）負(fù)責(zé)工程交接樁工作，組織全線貫通復(fù)測(cè)、控制測(cè)量、加密樁以及中線、水平測(cè)量工作。
（6）組織、參與編制本工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程施工方案，并按時(shí)上報(bào)審批；組織專業(yè)工程師編制關(guān)鍵程序、特殊程序施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
（7）根據(jù)批復(fù)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織、參與現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員和主要操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和交底，監(jiān)督、檢查施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況。
（8）掌握各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)的'完成情況，了解現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、原材料等配備使用情況。參與施工生產(chǎn)分析活動(dòng)。
（9）組織、參與項(xiàng)目科研、工法的開(kāi)發(fā)活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員收集工法編寫(xiě)資料和工程技術(shù)總結(jié)資料；組織、參與工程科研項(xiàng)目科技研發(fā)及相關(guān)工作。
（10）負(fù)責(zé)組織竣工資料的收集、整理、編寫(xiě)和組卷工作，負(fù)責(zé)組織辦理竣工資料移交事宜。
（11）參與工程項(xiàng)目責(zé)任成本分析和變更索賠及工程驗(yàn)交工作。
（12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇11
一、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策、程序，遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)。
二、主持工程部全面工作，組織協(xié)調(diào)各施工單位，按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。
三、建立健全目標(biāo)責(zé)任制，分工明確各負(fù)其責(zé)。
四、審核監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則，不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，審閱監(jiān)理月報(bào)。
五、參與審查施工圖紙及設(shè)計(jì)文件的合理性及合法性，并及時(shí)協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。
六、認(rèn)真審批開(kāi)工、停工、復(fù)工、竣工驗(yàn)收等手續(xù)。
七、審查施工單位的'資質(zhì)和施工能力。審查監(jiān)理公司的資質(zhì)，監(jiān)理工程師的要件。
八、組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對(duì)施工棟號(hào)的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查，并及時(shí)評(píng)定和評(píng)比。
九、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計(jì)變更的手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各配套工程的進(jìn)場(chǎng)及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。
十、及時(shí)辦理工程竣工及驗(yàn)收工作上報(bào)材料的審批。
十一、做好本部門管理工作，調(diào)動(dòng)本部門積極性、創(chuàng)造性、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精
工程部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇12
1、全面負(fù)責(zé)工程部的日常工作事宜。
2、做好公司工程施工管理工作，參與施工方案和工藝規(guī)程的審核。
3、組織對(duì)公司機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部的`質(zhì)量體系的審核活動(dòng)，以及領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施糾正預(yù)防措施。
4、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，定期組織人員到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，遇到重大質(zhì)量、安全問(wèn)題及時(shí)反饋。
5、參與項(xiàng)目部質(zhì)量和安全事故的調(diào)查、分析、報(bào)告、處理等事宜。
6、收集并建立技術(shù)檔案資料，完善資料的管理制度，維護(hù)資料的完整性。
7、完善項(xiàng)目工程部的工作流程，保證各崗位的人員清楚了解各自的工作職責(zé)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇13
1、在基建工程部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，配合并協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)部門各項(xiàng)工作進(jìn)行管理。
2、協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行本部門的安全、文明生產(chǎn)、技術(shù)、成本、人事、外協(xié)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等各項(xiàng)管理工作。
3、對(duì)建立、健全并落實(shí)本部門各級(jí)、各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)連帶責(zé)任。
4、對(duì)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程的'質(zhì)量監(jiān)督負(fù)管理責(zé)任。
5、協(xié)助部長(zhǎng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推動(dòng)基建工程部開(kāi)展建設(shè)一流企業(yè)的相關(guān)工作。
6、協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行全公司基建系統(tǒng)技術(shù)問(wèn)題的分析與處理工作。
7、貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的基建工作方針，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的工作計(jì)劃，保證工程質(zhì)量及形象進(jìn)度，保證各項(xiàng)工程項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)交付使用。
8、組織所轄工程項(xiàng)目的技術(shù)交底、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。
9、協(xié)助部長(zhǎng)組織工程的招投標(biāo)工作以及施工合同、技術(shù)協(xié)議的談判工作。
10、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全及文明施工情況，并監(jiān)督施工單位的安全保證體系和質(zhì)量保證體系。
11、協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)工程概預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底確定、工程結(jié)算、資金計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等技經(jīng)工作進(jìn)行管理。
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