隨著社會不斷地進步，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系，崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編精心整理的車間主管的崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

車間主管的崗位職責1

　　①與廠家技術部門進行良好的溝通，能夠準確獲取技術信息，得到技術支援;

　　②準確收集市場品質信息并及時以技術報告的形式反饋給廠家技術部門;

　　③積極主動配合廠家提出的.技術調查依賴及市場處置等活動;

　　④當重大案件發生時(例：三包退車案件)及時與廠家技術室溝通聯絡;

　　⑤積極主動配合廠家技術室完成現地技術支援/現地技術確認工作;

　　⑥做好保修/保養更換零件的保管及發送工作;

　　⑦及時準確的將廠家發布的技術信息傳達給店內其他技師;

　　⑧與TA共同做好TA流程中的工作(問診/現象確認/故障診斷/維修完成檢查);

　　⑨對于維修診斷工具服務信息系統出現的問題及改善建議要及時向廠家反饋;

車間主管的崗位職責2

　　1、負責對進廠維修、保修車輛進行合理派工調度，保證交車時間;

　　2、負責在維修工人作業期間進行生產監督與指導，全程監控車輛的維修進程，對維修工藝、操作流程及維修質量進行把關;

　　3、負責所轄區域現場環境的管理，制定與落實車間管理制度;

　　4、負責組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作;

　　5、負責服務車間的5S及車間設備的維護和保養工作;

　　6、配合組織車間疑難雜癥的會診及保修鑒定工作;

　　7、組織召開部門每日晨會，完成上級領導交辦的'其它臨時事項。

車間主管的崗位職責3

　　1、依據生產部下達的生產計劃負責對本車間生產計劃的'執行、工序安排工作;

　　2、依據電子車間生產進度實際情況，合理調配崗位及人員配置，保證生產任務按期完成;

　　3、及時協調、解決生產過程中異常問題，對重大問題及時反饋上報部門主管;

　　4、負責跟蹤、落實本車間生產設備的日常點檢、設備維護保養工作;

　　5、指導電子車間員工嚴格按工藝要求組織生產，確保產品質量穩定性;

　　6、負責本車間生產作業資料、技術文件的發放及回收工作;

　　7、監督并落實本車間不良品返工、返修的處置進度工作。

車間主管的崗位職責4

　　1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據生產計劃合理組織生產，并檢查、指導生產計劃的執行情況，確保按時按質按量完成生

　　產任務；

　　2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。

　　3、負責裝配車間裝配工藝的'制定及標準化作業指導書的編制；

　　4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續改善，提高生產效率；

　　5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善，協調、解決并反饋前道工序產品質量問題；

　　6、負責制定新員工及在崗員工的培訓計劃，或與相關部門協調培訓資源并實施培訓，提高員工素質；

　　7、對下屬員工的績效考核，幫助員工達到崗位要求，調動員工積極性；

　　8、負責生產現場的6S管理，制定檢查計劃并組織定期檢查，持續改善，消除安全隱患；

　　9、負責生產工具、輔料的統一請購及管理，并有效控制生產成本。

車間主管的崗位職責5

　　1、根據生產計劃進行組織、協調和實施生產，確保生產工作順暢有效運行；

　　2、解決和處理生產過程中的異常問題；

　　3、不斷完善部門的`管理制度和操作規程，做好產品質量的監控，控制生產成本；

　　4、落實公司各項生產安全制度，定期組織部門工作，預防安全事故的發生；

　　5、做好部門員工的培訓工作，提高全員素養，建設人才梯隊。

車間主管的崗位職責6

　　1. 負責落實總部和工廠的`各項HSE管理規定，監督、指導生產員工安全作業，消除隱患、杜絕事故發生;

　　2. 按照業務訂單和生產實際情況，合理調配人員組織實施生產計劃，確保產品符合質量和交期的要求;

　　3. 協助生產經理制定、完善和執行生產車間的各項管理規定;

　　4. 負責生產現場管理與改善，推進現場5S管理，實現標準化作業;

　　5. 負責班組日常管理工作，包含招聘、考勤、培訓、監督、考核等;

　　6. 協助生產經理推進公司各項目在車間的推進和實施，包括但不限于五星工廠創建、ISO體系推行、信息化建設、精益改善項目等;

車間主管的崗位職責7

　　1.服從運營主管的指揮，認真執行其工作指派，一切管理行為向運營主管負責;

　　2.負責全廠安全生產的監督和管理工作，嚴把各道工序的生產質量關;

　　3.根據公司實際情況制定日、周、月生產計劃等，根據現有資源、設備、合理安排生產運行和控制生產成本;

　　4.制定或下達生產計劃任務，管理生產員工，負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;

　　5.負責對生產作業計劃情況的跟進檢查以及管理工作，合理利用設備，節約生產消耗，提高工作效率;

　　6.負責保障公司所有設備的安全運行、保證各生產崗位正常、高效、有序進行;

　　7.負責對生產數據的統計和物資消耗的統計，應對生產資源、產品質量的`全面的掌握，及時調控產品質量，按時對庫房清點盤算，申請上報采購物資;

　　8.工藝、質量、設備等發生重大問題時，應該及時向主管上報;

　　9.負責制定設備大修計劃，及時登記生產檢查臺賬，有計劃，有步驟，科學的安排設備維修工作;

　　10.組織和實施生產人員的績效考核，制定獎罰措施;

　　11.協調好生產運行與技術改造，設備更換等工作

　　12.負責定期或不定期對公司設備進行巡視，組織生產有關人員進行分析討論，提出問題，解決問題

　　13.嚴格執行公司的規章制度，認真履行其工作職責

車間主管的崗位職責8

　　1、根據下達的生產任務，制定生產計劃，合理安排生產;

　　2、制定生產員工的`培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監督、指導生產員工及時準確地按計劃準時生產，按時保質保量完成生產任務;

　　4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

　　5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、生產安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;

　　7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況，物品擺放整齊有序;

　　9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

　　10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管的崗位職責9

　　1.負責潔凈室車間的日常管理、人員培訓和指導;

　　2.建立、維護潔凈室生產車間的各項規章制度并建立必要的書面文件;

　　3.推動生產過程的.自動化改造，優化生產工藝以提高效率，降低生產成本;

　　4.指導、監督和執行生產作業的各項要求及持續貫徹、有效實施;

　　5.協助進行生產過程和客戶投訴問題的分析，并采取必要的措施進行改善;

　　6.規劃車間布局，并對潔凈室車間的環境(清潔、消毒)、物料、設施設備、產品等進行維護、管理和控制，確保潔凈室車間持續符合有關的法規、標準和內部文件要求。

　　7.根據生產計劃安排，按照文件要求安排生產作業，準時交付符合要求的產品。

　　8.參加新品項目小組，根據安排執行項目有關的工作任務。

車間主管的崗位職責10

　　1.根據生產計劃組織有序生產，確保訂單準時、保質交期。

　　2.加強對生產過程的原輔包、在制品、成品的數量管理，做好物料平衡和損耗控制。

　　3.做好員工培訓與團隊建設，提升人員的操作技能和技巧，打造優質、高效的生產團隊。

　　4.監督乳化配制和包裝生產的各個環節，確保生產過程的質量、效率、損耗、安全等生產指標的達成。

　　5.推進現場6S管理和GMP規范，管理好車間環境及衛生等要求。

　　6.協調好與品質部、研發部及其它部門的`關系，使產品工藝符合大生產實際需求。

　　7.優化生產流程，提升人均效率。

車間主管的崗位職責11

　　1、對污水處理進行控制，確保污水排放符合排放標準。

　　2、每天上崗前認真檢查污水處理的'有關設各是否正常。

　　3、設備操作按照操作規程執行。

　　4、嚴格遵守操作安全規程，每天做好二次余氯的測試工作，并做好相應的記錄，遇到余氯不足或超出應及時調整加氯且里。

　　5、每天打掃污水處理站內外環境衛生，保持工作場所的清潔。

車間主管的崗位職責12

　　1、依據項目/產品生產周期需求，編制生產計劃，合理安排生產、外協;

　　2、負責對鈑金件排圖、生產現場管理和安全生產管理;

　　3、負責生產設備的維護和保養以及臺賬的建立和維護，確保安全文明生產。

　　4、負責參與提高生產工藝效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　5、負責原材料的申請、外協件的外發加工全程跟進并回廠;

　　6、負責對生產員工的.管理、績效的制作考核評定。

車間主管的崗位職責13

　　1、管理整個生產部的人員工作分配、指揮調度、績效考核、獎懲實施和人事任免;

　　2、下達生產作業排產計劃和日調度命令，監控生產運行過程，嚴控生產成本，保證按質按量按時交貨;

　　3、對生產組長的工作行為有監督、否決的'責任和權力，向各生產組長下達人員調整、生產任務調整、作息時間調整、設備設施調整、生產工藝流程調整、工時工價調整指令;審批生產工廠的工作計劃、人員分配方案;

　　4、召集生產調度會議、發布有關生產的通知通告，編、審生產與品質管理制度，審批生產用具用品申購，對品質事故實施責任界定與處理;

　　5、審核每日、周、月車間各類生產報表;組織好質量管理、設備管理、安全文明生產管理工作的開展;

　　6、采用各種形式推行公司文化，提高員工綜合素質，調動員工生產積極性，提高員工質量意識、安全文明生產意識和操作技術水平。

車間主管的崗位職責14

　　1、根據銷售訂單制定生產計劃，根據公司生產計劃下達生產任務，保質保量如期完成

　　2、制造車間生產流程管控，負責生產過程各項工藝、質量、設備、生產進度等各環節的'控制;

　　3、生產線員工日常管理，負責現場操作人員的調配及統籌安排

　　4、領導交辦的其他各項事宜

車間主管的崗位職責15

　　一、領料

　　1、 物料員必須了解物料貯存情況，根據生產需要，及時打領料單領料。

　　2、 所領的物料的規格型號、數量、工單批次必須和領料單相符合，要對物料逐一清點，特別注意尾數箱或非整板物料的數量，確保數據和實物保持一致。

　　3、 根據工單及生產安排填寫領料單，經部門主管審核后，提前一天開始備料。

　　4、所有物料在領用時必須當面核對數量，確保領料單和實物相符。準確無誤后方可簽收

　　二、物料的搬運和周轉

　　1、 物料搬運或者周轉時必須按規定的`物流通道進料和物料入庫。

　　2、 物料在搬運或周轉過程中，必須對物料有相應的防護措施，防止搬運或周轉過程中物料的翻倒或者撞擊，導致物料變形或報廢。

　　3、 待檢區和周轉區的物料必須分類擺放整齊并有相應的標示，標示單上必須有相應的產品規格型號、數量、日期現狀或下道工序。

　　4、 相同的物料擺放時必須按來料時間“先進先出”。

　　三、對異常物料之處理流程

　　1、當發現物料異常時，應及時主動報告給部門主管，并及時退回給相關部門返修或重工。

　　2、 對于客戶供物料，當發現異常時，應提報給部門主管，由部門主管統一協調安排處理。

　　四、上料和入庫

　　1、 物料員必須及時備料保證生產線及時生產，及時跟進機臺生產情況保證生產的連續性，絕對不允許有因為備料不及時導致生產線待料或者停產的情況產生。

　　2、 CNC加工好的物料不能積壓及時周轉，保證生產線的順暢。

　　3、 已去毛刺的產品必須及時打單入庫

　　4、 入庫擺放要求：每卡板16箱、每板4層、每層4箱、每箱21pcs，交叉擺放用防護帶綁好。

　　五、現場

　　1、 待檢區、周轉區、成品區和不良品區的物料擺放必須標示整齊，現場必

須整潔干凈及時整理現場保持整潔性。

　　2、 暫不用的卡板、膠框必須及時堆放好并放在指定的區域。

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