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現(xiàn)如今，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)1
職責(zé)：
1、整合工程管理和施工資源，搭建操作平臺(tái)，為總部、片區(qū)提供全方位有效的服務(wù)。
2、宏觀指導(dǎo)整合團(tuán)隊(duì)，建立高效的管理系統(tǒng)，指定管理流程對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效控控制。
3、根據(jù)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本等目標(biāo)對(duì)工程從開工到竣工的全過程進(jìn)行組織、管理、控制、確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
4、負(fù)責(zé)各片區(qū)工程項(xiàng)目開工到竣工全過程的管理服務(wù)和技術(shù)支持。
5、對(duì)項(xiàng)目從開工到竣工全過程的`整體運(yùn)作進(jìn)行有效的管理和決策。
任職要求
1、大專及以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)，有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
2、能吃苦耐勞，善于溝通，有抗壓能力，有責(zé)任心
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)2
1、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理是項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、環(huán)境等全面工作的負(fù)責(zé)人，對(duì)質(zhì)量、安全、環(huán)境等全面工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)法律法規(guī)，實(shí)施推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的管理方式施工，按質(zhì)量、安全、環(huán)境體系程序控制和方針制訂有效措施計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
3、根據(jù)工程施工合同、公司對(duì)業(yè)主方面的承諾、施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)組織項(xiàng)目管理，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，全面完成施工工程的工期、質(zhì)量、安全、成本、文明治理等管理目標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)工程合同(工程目標(biāo)管理)、工程施工組織設(shè)計(jì)和三個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的.組織管理;
5、加強(qiáng)與有關(guān)部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及友鄰的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和處理其相互的關(guān)系及各項(xiàng)工作;
6、根據(jù)工程的總管理目標(biāo)，制訂切實(shí)可行的月施工進(jìn)度計(jì)劃、管理人員班子設(shè)置、勞力需用計(jì)劃、材料設(shè)備計(jì)劃和財(cái)務(wù)開支計(jì)劃;經(jīng)批準(zhǔn)后，經(jīng)常檢查督促，不折不扣地按計(jì)劃實(shí)施。
7、定期召開工程生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)完成的工程任務(wù)進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制訂改善措施計(jì)劃，并布置需要完成的任務(wù)，做好交底。
8、根據(jù)公司質(zhì)量、安全、文明管理等要求，組織競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)工程生產(chǎn)質(zhì)量水平，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
9、完成執(zhí)行總裁委派的其他職責(zé)與任務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)3
1、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，協(xié)調(diào)處理與項(xiàng)目相關(guān)方的各種關(guān)系，消除各種矛盾和誤解，保證項(xiàng)目順利開展。
2、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行利益分配。
3、提前考慮工程項(xiàng)目實(shí)施過的各種風(fēng)險(xiǎn)，并制定措施盡量規(guī)避，如風(fēng)險(xiǎn)無法避免，應(yīng)把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低點(diǎn)，并處理項(xiàng)目開展過程中的干擾和突發(fā)事件。
4、歸集工程資料，參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料，接受審計(jì)。
5、妥善處理目經(jīng)理部解體的'善后工作。
6、配合企業(yè)開展的項(xiàng)目管理各項(xiàng)檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。
7、使項(xiàng)目相關(guān)方滿意，達(dá)到多贏的目的，最終樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。
8、為了確保工程項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)理的管理投入，原則上一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在同一時(shí)期只只能擔(dān)任一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)4
一、項(xiàng)目經(jīng)理的12條規(guī)則
1、弄清項(xiàng)目經(jīng)理所面臨的問題、機(jī)會(huì)和期望。
2、明白項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將會(huì)有沖突，但確是團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的必然之物。
3、弄清誰(shuí)是利益的關(guān)系者，以及他們活動(dòng)的目標(biāo)。
4、意識(shí)到組織的強(qiáng)烈政治色彩并利用政治手段獲得優(yōu)勢(shì)。
5、意識(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理必須精于領(lǐng)導(dǎo)，但是你應(yīng)當(dāng)靈活機(jī)動(dòng)。
6、明白判斷項(xiàng)目成功的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：預(yù)算、進(jìn)度、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和客戶滿意。
7、為組建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，你必須充當(dāng)隊(duì)員的'激勵(lì)者、教練、活躍氣氛者、維和人員和沖突裁決人。
8、你所表現(xiàn)出的情緒——無論正面還是負(fù)面的，都將是你的團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)品質(zhì)的基礎(chǔ)。
9、經(jīng)常做一些“如果——那么”的假設(shè)，避免安于項(xiàng)目現(xiàn)狀。
10、不要因小事而停止不前，迷失了項(xiàng)目的目標(biāo)。
11、有效地利用好時(shí)間。
12、首要的任務(wù)是計(jì)劃、計(jì)劃、計(jì)劃。
二、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)
1、計(jì)劃
2、組織
3、控制
三、項(xiàng)目經(jīng)理的技能
1、領(lǐng)導(dǎo)能力
2、人員開發(fā)能力
3、溝通技巧
4、人際交往能力
5、處理壓力的能力
6、解決問題的能力
7、管理時(shí)間的能力
四、培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理所需能力的途徑
1、從實(shí)踐中獲取經(jīng)驗(yàn)
2、尋求別人的反應(yīng)
3、自我批評(píng)總結(jié)，改正錯(cuò)誤
4、與一些具有你想學(xué)習(xí)的技能的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行探討
5、參加培訓(xùn)項(xiàng)目
6、參加組織團(tuán)體
7、閱讀文章、雜志
8、參加自愿的活動(dòng)
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)5
1、領(lǐng)導(dǎo)全體項(xiàng)目服務(wù)部員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。
2、對(duì)項(xiàng)目的收支情況負(fù)責(zé)，業(yè)主住戶滿意率在95%以上
3、 對(duì)項(xiàng)目部的整體服務(wù)質(zhì)量安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
4、對(duì)項(xiàng)目的內(nèi)部運(yùn)作負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施和跟蹤。
6、每季度走訪各業(yè)主不少于1次，制定各月工作計(jì)劃和總結(jié)
7、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息，并拿出組織實(shí)施方案
8、對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行考核，并據(jù)實(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
9、根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定對(duì)有關(guān)合同及分供方進(jìn)行評(píng)審。
10、根據(jù)國(guó)家、市及公司的.決定，制定并批準(zhǔn)本項(xiàng)目的管理運(yùn)作制度，計(jì)劃周密安排得體。
11、每年組織項(xiàng)目對(duì)業(yè)主進(jìn)行書面回訪滿意度調(diào)查，
12、督導(dǎo)各部門做好相關(guān)體系資料的建立和存檔，
13、檢查和組織相關(guān)部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并定期考核存檔
14、組織管理人員做好日檢，周檢，月評(píng)工作并存檔
15、帶動(dòng)和組織全體員工落實(shí)終端服務(wù)
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)6
1.軟件或互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)項(xiàng)目的需求分析，設(shè)計(jì)，開發(fā)管理；
2.管理項(xiàng)目的進(jìn)度、人員的調(diào)配，監(jiān)控質(zhì)量，組織推進(jìn)；
3.負(fù)責(zé)編制、修訂項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，并控制其變更；
4.負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目成員的工作質(zhì)量，對(duì)項(xiàng)目組成員績(jī)效考核；
5.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與需求分析評(píng)審、技術(shù)文檔編寫的.相關(guān)工作；
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)7
1、制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相應(yīng)的人員；
2、跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作；
3、監(jiān)督產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔，保證文檔的完整和規(guī)范；
4、解決開發(fā)過程中的各種技術(shù)難題和變更；
5、項(xiàng)目提交測(cè)試后，需了解測(cè)試結(jié)果，根據(jù)測(cè)試的'bug的嚴(yán)重程度來重新更改開發(fā)計(jì)劃；
6、向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，需求變更等所有項(xiàng)目信息；
7、項(xiàng)目完成的總結(jié)，產(chǎn)生項(xiàng)目總結(jié)文檔。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)8
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂并實(shí)施年度管理計(jì)劃，督促各崗位按計(jì)劃進(jìn)行工作，定期檢查計(jì)劃完成情況;
2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，分管有關(guān)崗位日常工作;
3、組織起草規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則;
4、經(jīng)常巡查各工作崗位，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)情況，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好各部門工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和安全保衛(wèi)工作;
5、與租戶和有關(guān)部門建立良好的工作關(guān)系，代表項(xiàng)目經(jīng)理直接處理客戶投訴;
6、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他行政事務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理的.崗位職責(zé)9
1.在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會(huì)，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3.主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。
4依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的'約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請(qǐng)單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。
5.嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)10
1、對(duì)軟件項(xiàng)目進(jìn)行整體規(guī)劃、需求分析；
2、負(fù)責(zé)系統(tǒng)架構(gòu)的整體設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)；
3、設(shè)計(jì)軟件的核心架構(gòu)、指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)小組進(jìn)行軟件開發(fā)和軟件實(shí)現(xiàn)，并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的管理工作；
4、負(fù)責(zé)編寫軟件系統(tǒng)需求規(guī)格說明書，制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，協(xié)調(diào)軟件系統(tǒng)開發(fā)與運(yùn)行所涉及的各類人員；
5、評(píng)估和選用適宜的開發(fā)方法和工具，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范寫系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)文檔；
6、對(duì)開發(fā)過程進(jìn)行質(zhì)量控制與進(jìn)度控制，具體指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)；
7、持續(xù)關(guān)注系統(tǒng)軟件前沿技術(shù)和發(fā)展?fàn)顩r，能結(jié)合實(shí)際對(duì)項(xiàng)目提出完善優(yōu)化設(shè)計(jì)方案；
8、確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作；
9、制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相應(yīng)的人員；
10、跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作；
11、監(jiān)督產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔，保證文檔的`完整和規(guī)范；
12、解決開發(fā)過程中的各種技術(shù)難題和變更；
13、項(xiàng)目提交測(cè)試后，需了解測(cè)試結(jié)果，根據(jù)測(cè)試的bug的嚴(yán)重程度來重新更改開發(fā)計(jì)劃；
14、向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，需求變更等所有項(xiàng)目信息；
15、項(xiàng)目完成的總結(jié)，產(chǎn)生項(xiàng)目總結(jié)文檔。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)11
1.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的需要和上級(jí)公司的政策，組織物業(yè)項(xiàng)目部全體工作人員開展日常管理和服務(wù)工作，對(duì)外承接樓盤、負(fù)責(zé)物業(yè)管理方案/環(huán)境管理方案的制定實(shí)施，物業(yè)接管驗(yàn)收，交房等管理工作。
2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司小區(qū)管理、環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、住戶投訴、設(shè)施設(shè)備管理、維修管理、社區(qū)文化活動(dòng)管理等工作，確保公司整體服務(wù)質(zhì)量的不斷提升，滿足公司發(fā)展需要。
3. 負(fù)責(zé)組織與開發(fā)商的物業(yè)接管驗(yàn)收。
4.依據(jù)公司年度工作計(jì)劃，審核所轄部門編制的年度工作計(jì)劃，跟蹤、分析計(jì)劃執(zhí)行情況，保證所本部門工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
5.組織、保證小區(qū)各項(xiàng)安全管理、環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、設(shè)施設(shè)備管理制度的貫徹執(zhí)行， 協(xié)調(diào)、 監(jiān)督政策的執(zhí)行，保障公司利益。
6. 負(fù)責(zé)部門人員工作崗位、職責(zé)的合理安排和制定，不斷提出合理化建議，完善部門組織架構(gòu)及人員崗位職責(zé)，并負(fù)責(zé)對(duì)所管轄人 員之工作績(jī)效進(jìn)行公正合理的考評(píng)。
7. 積極做好本部門人員的人事管理工作，負(fù)責(zé)所轄員工的工作業(yè)績(jī)考核，包括合理安排人員加班、值班，內(nèi)務(wù)檢查、文體活動(dòng)的開展等。
8.聯(lián)絡(luò)和監(jiān)察清潔、設(shè)備、維修的承包方，確保其提供高素質(zhì)服務(wù)。
9. 與業(yè)主、租戶和承包方保持良好關(guān)系以加強(qiáng)物業(yè)管理效能
10. 負(fù)責(zé)組織召開住戶懇談會(huì)，加強(qiáng)與業(yè)主、租戶的溝通，了解客戶的'需要，完善各項(xiàng)工作內(nèi)容。負(fù)責(zé)公司與住戶之間的溝通，接待業(yè)主、租戶來訪，閱辦和處理住戶信函，處理住戶投訴，做好相關(guān)的質(zhì)量記錄，并按公司質(zhì)量體系文件要求，安排人員做好回訪工作。
11.負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)安全教育，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
12. 協(xié)助監(jiān)督小區(qū)日常的業(yè)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)開支，減少浪費(fèi)現(xiàn)象，協(xié)助催繳物業(yè)管理費(fèi)及跟進(jìn)有關(guān)的法律活動(dòng)。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)12
1.配合項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、需求分析、方案編寫等工作。
2.完成項(xiàng)目中各類文檔的收集、整理、撰寫。
3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與客戶進(jìn)行項(xiàng)目的溝通，保持良好的客戶關(guān)系。
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的`日常管理，持續(xù)跟進(jìn)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作，了解工作進(jìn)度，確保項(xiàng)目的順利完成。
5.項(xiàng)目例會(huì)相關(guān)資料的準(zhǔn)備及會(huì)議紀(jì)要。
6.項(xiàng)目經(jīng)理交代的其他相關(guān)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)13
1、對(duì)物業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、由物業(yè)總經(jīng)理授權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理處的整體工作。
3、對(duì)項(xiàng)目管理處的下屬部門指導(dǎo)工作，監(jiān)督檢查各專業(yè)部門的具體工作。
4、制定項(xiàng)目管理處的年度、季度、月度工作計(jì)劃上報(bào)物業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按工作計(jì)劃完成相關(guān)工作。
5、處理項(xiàng)目管理處的業(yè)主投訴問題物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)。
6、嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項(xiàng)目管理處的各項(xiàng)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造品牌效應(yīng)。
7、建立健全項(xiàng)目管理處的規(guī)章制度。
8、按ISO―9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)組織編撰項(xiàng)目管理處的體系文件。
9、組織對(duì)項(xiàng)目管理處各崗位人員的培訓(xùn)、考核工作。
10、對(duì)業(yè)主二次裝修的.管理負(fù)直接責(zé)任，嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一管理方案執(zhí)行，確保項(xiàng)目管理處無違規(guī)裝修，破壞小區(qū)整體外觀的事件。
11、親自督辦業(yè)主滿意度調(diào)查工作，整理業(yè)主滿意度調(diào)查的記錄向總經(jīng)理匯報(bào)真實(shí)的調(diào)查情況。
12、對(duì)項(xiàng)目管理處物業(yè)管理費(fèi)用的收繳率負(fù)直接責(zé)任
13、親自抓好項(xiàng)目管理處節(jié)能降耗的工作物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)百科。對(duì)項(xiàng)目管理處的能源費(fèi)用負(fù)直接責(zé)任。
14、有權(quán)建議公司人事部門調(diào)整崗位人員。
15、有權(quán)處理項(xiàng)目管理處的各類突發(fā)事件。
16、審核項(xiàng)目管理處物品采買的申請(qǐng)，上報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審批。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)14
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度收集整理項(xiàng)目信息及相關(guān)文件，并及時(shí)做好歸檔工作。
2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求準(zhǔn)備項(xiàng)目函件、項(xiàng)目安全和質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目報(bào)批送審核材料和移交文件;
3、配合項(xiàng)目經(jīng)理做好電梯排產(chǎn)確認(rèn)與發(fā)貨確認(rèn)工作;
4、對(duì)網(wǎng)點(diǎn)安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程安全監(jiān)督，履行項(xiàng)目安全員的職責(zé);
5、配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)每個(gè)工程合同進(jìn)行有效管理與監(jiān)控;
6、配合項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目安裝計(jì)劃執(zhí)行工作，確保與項(xiàng)目進(jìn)度相符;
7、配合項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目收款工作及結(jié)算所需要的資料。
項(xiàng)目經(jīng)理的.崗位職責(zé)15
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的'工作計(jì)劃、組織管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等;
2、負(fù)責(zé)實(shí)施公司品牌形象建設(shè)及推廣，建立及管理完善公司營(yíng)銷體系;
3、制定和實(shí)施年度營(yíng)銷推廣計(jì)劃，協(xié)助公司制定推廣計(jì)劃;
4、指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)研究工作，追蹤行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提出相應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)策略，為公司項(xiàng)目決策提供依據(jù);
5、制定項(xiàng)目推廣預(yù)算并有效控制與實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)媒體開發(fā)及媒體關(guān)系的拓展與維護(hù)，維護(hù)及提升公司品牌形象;
7、根據(jù)公司的市場(chǎng)規(guī)劃，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的客戶跟蹤與渠道維護(hù)工作，主要包括定期回訪、信息收集、項(xiàng)目投標(biāo)，商務(wù)談判，簽訂合同，質(zhì)量反饋及等;
8、協(xié)助公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，參與項(xiàng)目方案及參與其他項(xiàng)目跟進(jìn)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
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