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在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編精心整理的項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)的管理。
2、協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)助部門(mén)、業(yè)主委員會(huì)、政府主管部門(mén)的關(guān)系，保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立企業(yè)品牌、形象。
3、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門(mén)的工作，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、工作程序、工作任務(wù)的`執(zhí)行與落實(shí)，定期和不定期各部門(mén)、崗位、設(shè)備、環(huán)境等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。
4、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，參與年度預(yù)算并呈報(bào)上級(jí)審批后實(shí)施，審閱、分析各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表，控制公司費(fèi)用開(kāi)支，降低物業(yè)損耗和各項(xiàng)成本。
5、及時(shí)處理嚴(yán)重的投訴、突發(fā)事件，理順業(yè)戶與公司的關(guān)系，梳理公司良好形象。
項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)2
1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的`政策和制度；
2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
3、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃；
4、組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)按時(shí)保質(zhì)完成；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問(wèn)題；
6、負(fù)責(zé)外協(xié)生產(chǎn)廠家的商務(wù)結(jié)算。
項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜，會(huì)同公司各部門(mén)做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門(mén)申辦招投標(biāo)手續(xù)。
2、做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門(mén)間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題。
3、定期組織對(duì)各建設(shè)工程檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的'收集、歸檔工作。
4、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門(mén)員工的工作，客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn)，并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。
5、參與公司項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定，協(xié)助經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制等工作。
6、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)4
1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心各項(xiàng)工作，主管資產(chǎn)管理、公共關(guān)系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、治安、園林綠化、消防、車(chē)輛、交通秩序及安全管理工作；
2、跟進(jìn)業(yè)主投訴，維護(hù)業(yè)主與物業(yè)的良好關(guān)系；
3、審批物業(yè)服務(wù)中心的物品采購(gòu)，管控物業(yè)服務(wù)中心的日常費(fèi)用支出，確保成本的合理控制。
4、負(fù)責(zé)定期檢查各業(yè)務(wù)部門(mén)的工作狀態(tài)，跟進(jìn)質(zhì)量管理及環(huán)境管理體系運(yùn)行狀況，確保質(zhì)量記錄的'真實(shí)性、完整性；
5、授權(quán)各主管負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和運(yùn)行、環(huán)境事務(wù)及外包方監(jiān)控、裝修管理、采購(gòu)管理、服務(wù)中心計(jì)劃管理、安全運(yùn)行等工作；
6、負(fù)責(zé)抽查各主管的工作情況，審批物業(yè)服務(wù)中心每月的工作和培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督各類(lèi)員工崗前、在職及升職培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施、培訓(xùn)結(jié)果的考核，并監(jiān)督工作計(jì)劃的有效執(zhí)行，跟蹤培訓(xùn)效果；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)5
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作，完成各項(xiàng)工作目標(biāo)；
2、遵守國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī)和行業(yè)要求，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力；
4、擬訂項(xiàng)目年度、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；
5、組織實(shí)施物業(yè)服務(wù)，處理客戶投訴，維護(hù)客戶關(guān)系，進(jìn)行客戶調(diào)查，開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)，有效提升客戶滿意度；
6、擬訂項(xiàng)目預(yù)算、資金計(jì)劃，并合理分解，組織實(shí)施；
7、參加公司會(huì)議主持項(xiàng)目例會(huì)，傳遞信息，落實(shí)任務(wù)；
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外聯(lián)工作；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)6
1、履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同，接受公司職能部門(mén)的監(jiān)督，完成項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);
2、組織團(tuán)隊(duì)精心施工，達(dá)到項(xiàng)目預(yù)先制定的`(質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本)目標(biāo);
3、辦理政府部門(mén)需要辦理的相關(guān)手續(xù)和大廈《施工許可證》的相關(guān)手續(xù);
4、編制施工項(xiàng)目的施組、《人員計(jì)劃表》、《詳細(xì)施工進(jìn)度表》、《材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表》、《場(chǎng)容規(guī)劃》等文件并組織實(shí)施;
5、組織各分包召開(kāi)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議，制定趕工計(jì)劃，達(dá)到有效的進(jìn)度控制和質(zhì)量保證;
6、組織項(xiàng)目預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取，負(fù)責(zé)對(duì)債權(quán)債務(wù)的清理;
7、組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的搜集、整理和編輯工作;
8、對(duì)已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù)，對(duì)因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)組織保修;
9、其他項(xiàng)目管理相關(guān)溝通協(xié)調(diào)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體按項(xiàng)目范圍在規(guī)定的時(shí)間和成本范圍內(nèi)交付;
2、參與項(xiàng)目前期的項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性分析、項(xiàng)目建設(shè)方案的'制定，參與系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)、功能需求的評(píng)審;
3、組織具體項(xiàng)目的實(shí)施，編列項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，資源清單，協(xié)調(diào)各方資源，組織和領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)目任務(wù);
4、組織系統(tǒng)上線前的技術(shù)準(zhǔn)備和資源準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)最終用戶參與項(xiàng)目的功能評(píng)審和上線推廣;
5、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行日常管理，定期收集項(xiàng)目信息，評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并向項(xiàng)目部經(jīng)理定期匯報(bào);
6、管理并激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成本的個(gè)人職業(yè)發(fā)展進(jìn)行輔導(dǎo)。
項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)8
1、根據(jù)公司市場(chǎng)發(fā)展策略及目標(biāo)，擬定公司的產(chǎn)品項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、物料采購(gòu)計(jì)劃并組織實(shí)施；
2、完善公司的產(chǎn)品項(xiàng)目管理制度、規(guī)范流程，組織宣貫及監(jiān)督執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)控、實(shí)施新產(chǎn)品項(xiàng)目，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)解決實(shí)施過(guò)程中的`問(wèn)題；
4、負(fù)責(zé)組織管理新產(chǎn)品的試產(chǎn)、測(cè)試以及投產(chǎn)等相關(guān)工作；
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排產(chǎn)品相關(guān)物料的采購(gòu)工作；
6、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品鑒定與專(zhuān)利、產(chǎn)品認(rèn)證的申報(bào)工作；
7、負(fù)責(zé)制定研發(fā)資料的保管制度，確保公司研發(fā)資料與信息的保密性；
8、負(fù)責(zé)建立健全公司的產(chǎn)品信息庫(kù)；
9、負(fù)責(zé)組織實(shí)施產(chǎn)品改進(jìn)方案；
項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)9
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的`工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對(duì)公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。
5、處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭(zhēng)取最大的投資效益。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況，組織編制年度工作總結(jié)。
8、參加對(duì)重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核，參加對(duì)重大施工技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)10
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理收集客戶信息及項(xiàng)目信息;
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù);
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理與項(xiàng)目相關(guān)的事宜，包括必要的客戶拜訪與溝通，招投標(biāo)的商務(wù)工作、項(xiàng)目文檔與資料的.準(zhǔn)備與制作等;
4、協(xié)助處理部門(mén)內(nèi)部事務(wù)，包括部門(mén)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)等;
5、協(xié)助處理與廠家的商務(wù)關(guān)系;
6、協(xié)助進(jìn)行客戶活動(dòng)的組織等;
7、處理公司交辦的其他事宜。
項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)11
1、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)公司制定的年度、月度管理計(jì)劃，監(jiān)督各部門(mén)落實(shí)，分階段完成本項(xiàng)目的各項(xiàng)工作；
2、對(duì)項(xiàng)目的預(yù)算進(jìn)行編制，并按照實(shí)際操作情況進(jìn)行控制；
3、不斷完善現(xiàn)場(chǎng)的管理制度和管理流程：
4、安排對(duì)員工的培訓(xùn)和考核，提升員工的職業(yè)素質(zhì)，熟悉突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，并定期提出意見(jiàn)及要求；
6、定期對(duì)各部門(mén)工作情況進(jìn)行總結(jié)，并上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；
7、負(fù)責(zé)業(yè)主的'投訴處理工作，定期了解業(yè)主對(duì)物業(yè)的滿意率，避免業(yè)主的投訴；
8、監(jiān)督物業(yè)管理費(fèi)收繳情況，對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)；
項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)12
1、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，協(xié)調(diào)處理與項(xiàng)目相關(guān)方的各種關(guān)系，消除各種矛盾和誤解，保證項(xiàng)目順利開(kāi)展。
2、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行利益分配。
3、提前考慮工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)的各種風(fēng)險(xiǎn)，并制定措施盡量規(guī)避，如風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法避免，應(yīng)把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低點(diǎn)，并處理項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的干擾和突發(fā)事件。
4、歸集工程資料，參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料，接受審計(jì)。
5、妥善處理目經(jīng)理部解體的.善后工作。
6、配合企業(yè)開(kāi)展的項(xiàng)目管理各項(xiàng)檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。
7、使項(xiàng)目相關(guān)方滿意，達(dá)到多贏的目的，最終樹(shù)立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。
8、為了確保工程項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)理的管理投入，原則上一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在同一時(shí)期只只能擔(dān)任一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。
項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)13
1、根據(jù)部門(mén)下達(dá)的項(xiàng)目任務(wù)，制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段總體工作的安排計(jì)劃，包括：時(shí)間進(jìn)度安排與人員分工；
2、對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行內(nèi)部運(yùn)作、監(jiān)督和管理，包括：進(jìn)度跟進(jìn)，各職能人員工作協(xié)調(diào)與支持，成本管理，風(fēng)險(xiǎn)管理；
3、對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行外部運(yùn)作、監(jiān)督和管理，包括：內(nèi)部資源分配及與甲方單位的.協(xié)調(diào)；
4、對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行各類(lèi)文書(shū)處理工作，包括：項(xiàng)目立項(xiàng)與存盤(pán)，數(shù)據(jù)記錄、統(tǒng)計(jì)與分析；
5、協(xié)助上級(jí)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，配合專(zhuān)業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)工作；
6、參與制定和完善部門(mén)各項(xiàng)流程、制度，并實(shí)施、執(zhí)行；
項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)大型活動(dòng)管理、公關(guān)項(xiàng)目管理、協(xié)調(diào)安排；
2、對(duì)接客戶，指導(dǎo)、策劃創(chuàng)作活動(dòng)文案、發(fā)展和維系與客戶的`關(guān)系；
3、對(duì)項(xiàng)目具有準(zhǔn)確的理解能力，能獨(dú)立進(jìn)行公關(guān)策略性提案，對(duì)活動(dòng)有較強(qiáng)的策劃引導(dǎo)能力；
4、項(xiàng)目科學(xué)高效管理，管理并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目執(zhí)行操作；
5、與客戶進(jìn)行商務(wù)談判與合約操作；
6、具備開(kāi)發(fā)和評(píng)估行業(yè)潛在客戶的操作能力。
項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)15
1、項(xiàng)目部接報(bào)的郵件、電話往來(lái)的整理、歸檔;督辦機(jī)制并督促落實(shí);
2、不斷學(xué)習(xí)AFC設(shè)備，配合項(xiàng)目維保工程師做好：《設(shè)備維修與更換服務(wù)記錄》、《故障處理服務(wù)記錄》、《技術(shù)支持服務(wù)記錄》《系統(tǒng)設(shè)備服務(wù)考核表》，最終生成維保費(fèi)用結(jié)算文檔(季度結(jié)算);協(xié)助維保工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)維保文檔的組卷、打印和成冊(cè);
3、配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目部的日常管理工作，包括：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成員的.考勤、出勤統(tǒng)計(jì)管理;負(fù)責(zé)各種信件、快遞等的簽收和發(fā)放;負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待及各類(lèi)會(huì)議的組織工作;做好項(xiàng)目部及公司領(lǐng)導(dǎo)日常服務(wù)工作;
4、負(fù)責(zé)或參與項(xiàng)目經(jīng)理工作會(huì)議、對(duì)外匯報(bào)交流(項(xiàng)目業(yè)主、運(yùn)營(yíng))等各類(lèi)場(chǎng)合講話材料的起草;
5、參加或參與各類(lèi)項(xiàng)目會(huì)議及公司邀請(qǐng)的重要會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄與紀(jì)要編發(fā);
6、了解公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度流程，統(tǒng)一項(xiàng)目部費(fèi)用與公司財(cái)務(wù)的報(bào)銷(xiāo)銜接;
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