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車間主任崗位職責
更新時間:2023-06-14 12:28:42
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  在生活中,崗位職責在生活中的使用越來越廣泛,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。制定崗位職責需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的車間主任崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

車間主任崗位職責1

  1、根據商務部的項目需求,編制合理的生產計劃,并按計劃責具體組織和調度原液車間的生產,保質、保量地完成生產任務;

  2、組織本車間的工藝改進,為客戶項目作好生物制品產品的中試放大工作;

  3、根據GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產品工藝技術文件和生產部SOP,確保執行版本的.有效性,組織督查文件系統的執行情況;

  4、主導生產部GMP的執行,不斷完善和提高GMP的管理水平,保證合規性;組織和參加本車間有關認證、驗證工作;

車間主任崗位職責2

  1、業務主管職位,負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

  2、負責部門的日常管理工作及部門員工的.管理、指導、培訓及評估;

  3、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;

  4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統計;

  5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

  6、責后加工車間設備保養規范使用和現場管理;

  7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主任崗位職責3

  1、跟進月度裝配計劃,制定周裝配計劃,并分解落實;

  2、帶領裝配車間管理團隊對裝配計劃予以跟蹤、解決;

  3、車間人力資源管控,包括需求提出和人員優化等;

  4、統計、分析裝配車間產能,編制日/周投入產出報表;

  5、統計裝配車間產能異常,包括質量與交付,編制欠產報表,并分析改善;

  6、對裝配車間欠產、裝配質量、安全生產及現場5S治理等承擔管理責任。

車間主任崗位職責4

  1、按照內外部客戶要求以及生產計劃組織生產交付。

  2、管理焊接團隊,對團隊負有指導、評價、培訓職能。

  3、根據圖紙確定焊接工藝并進行評定,確定工藝流程、焊接設備和焊接工裝。

  4、負責設備選型及新設備采購申請。

  5、新設備安裝和調試、新設備正式應用前的驗收,對車間員工進行新工藝的培訓。

  6、根據圖紙分析確定焊接品消耗定額,制定和選擇生產用工具,通過SAP申請采購工具。

  7、編制焊接產品作業指導書,及時升級更新作業指導書,編制焊接參數表。

  8、優化焊接生產過程,持續改進,系統分析焊接生產過程,分析處理焊接質量問題。

  9、分析與處理客戶反饋信息,整改大眾中國及客戶審核發現問題。

  10、處理車間發生的.突發事件并及時向公司領導匯報。

  11、定期安排車間安全生產會議,落實生產計劃及有關生產技術準備、設備、質量等各方面的工作。

車間主任崗位職責5

  1、每日主持召開班前會,按照生產部下達的生產計劃,合理安排、配置生產人員,嚴密組織,保證生產計劃的有效實施,滿足銷售需要。

  2、嚴格按照各項規章制度和作業規程要求部下,并帶頭遵照執行。

  3、加強與部下溝通,及時將部下的思想工作狀況報告經理,并協助經理解除部下的后顧之憂,及時將部下的合理化建議報告生產部經理。

  4、按照現場管理要求,做好生產現場安全、操作、質量、衛生、定置管理等的`監督、檢查,及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現的各種問題,減少停機時間,保證產品質量,做到不合格產品不出車間。

  5、掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能,指導生產員工合理使用設備。

  6、努力鉆研生產技術,提高自身素質,利用各種機會對生產員工進行培訓和交流,強化員工的效率和節約意識,提高工作技能和生產效率,確保生產部分解到車間的各項指標得以完成。

  7、每天核定車間各項消耗情況,根據有關規定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核,并將考核結果報生產部經理,在當月工資計算中兌現。

  8、配合生產部經理,定期對生產員工進行理論和操作技能考核,根據考核結果按有關考核方案核定崗位工資,并將考核結果報生產部經理,在當月工資計算中兌現。

  6、努力鉆研生產技術,提高自身素質,利用各種機會對生產員工進行培訓和交流,強化員工的效率和節約意識,提高工作技能和生產效率,確保生產部分解到車間的各項指標得以完成。

  7、每天核定車間各項消耗情況,根據有關規定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核,并將考核結果報生產部經理,在當月工資計算中兌現。

  8、配合生產部經理,定期對生產員工進行理論和操作技能考核,根據考核結果按有關考核方案核定崗位工資,并將考核結果報生產部經理,在當月工資計算中兌現。

  9、審核本車間每天出庫的原料種類及數量并簽字,審核生產記錄并簽字。

  10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產現嘗鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查;對安全隱患及時組織整改,并做好相關記錄。

  11、有權調整本車間員工工作崗位;有權制定車間管理制度并報生產部經理批準后實施;有權向生產部經理建議調整、任免生產班組長;有權對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財務部),事后要報告生產部經理并在生產部備案。

  12、向公司領導和生產部經理提出工作改進建議。

  13、完成上級交給的其它任務。

車間主任崗位職責6

  1、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施,并保證本部人員有良好的.工作狀態。

  2、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護,并作記錄。

  3、負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放,監督員工做到油、水、物件,“三不落地”。

  4、負責協調與各部門的關系,控制維修質量及生產成本,確保車輛維修按時、按質完成。

  5、負責車間管理過程中的事務處理,并及時向管理層反映。

  6、負責定期召開會議,使車間工作流程不斷優化與改進,以提高工作效率。

  7、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定,平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

  8、負責質量管理體系中的相關工作。

  9、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

車間主任崗位職責7

  1、執行公司總生產計劃,按照計劃進度完成生產任務,生產異常協調處理;

  2、保證產品符合客戶的時間、質量要求;

  3、控制原輔材料使用,降低公司材料成本;

  4、改進車間管理水平,推進精益生產;

  5、持續改善生產線生產質量,降低廢品率,減少客戶投訴;

  6、持續改善生產效率,降低故障停機時間,減少換型時間;

  7、生產、質量異常及時處理,協調各部門協助生產降低停機時間;

  8、新產品小批量生產組織;

  9、負責車間安全管理,保證安全生產;

  10、培訓、考核和選拔車間員工,組建高效團隊;

  11、制定和完善車間各項管理制度;

  12、公司領導安排的其他工作。

車間主任崗位職責8

  1、負責裝配車間生產管理,包括人員、工具、物料、質量、培訓。

  2、圍繞部門計劃,組織車間計劃制定、實施并跟蹤落實。

  3、負責本區域內安全生產工作。

  4、負責本區域內產品質量、生產效能提升、節支降本。

  5、負責車間現場及人員素質的`管理。

  6、負責區域內全員績效考核管理工作并不斷完善。

  7、負責本區域內全體員工的培訓工作。

  8、根據生產任務協調本區域人員調配加班、零工安排并及時統計影響生產的各類因素。

  9、及時按規定處理不合格品及報廢品,監督材料領用情況。

  10、月底車間在制品盤點工作執行情況。

  11、負責車間員工技能提升,創造車間良好工作氛圍。

  12、對裝配車間6S管理負責,推行并改善6S現場。

  13、達成上級領導交辦的其它事項。

車間主任崗位職責9

  1、堅決服從總經理的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向主管領導負責;

  2、嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;

  3、組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;

  4、確保生產部以流程卡形式下達的日生產任務的完成。

  5、根據流程卡開出領料單領取原、輔助材料并發放。

  6、合理編排班組,安排人員工作。

  7、負責組編制年、季、月度和平時作業、設備維修,及時組織實施、檢查、協調、考核;

  8、負責設計工廠的半成品布局和工序間的協調;

  9、密切配合營銷部門,確保產品合同的履行;

  10、負責擬定車間生產的目標、工作計劃。組織實施檢查監督及控制;

  11、及時編制上報年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作,確保統計核算規范化、統計數據的`正確性;

  12、抓好生產統計分析報告,定期進行生產統計分析,總結經驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

  13、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務,合理的安排生產設備、檢測器具使用計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;

  14、抓好各工序組長、主管的專業培訓工作。負責組織各工序組長、倉庫管理員的業務指導和培訓工作,并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

  15、組織、安排員工思想教育、技術培訓工作。

  16、掌握員工思想動態,深入、細致地做好員工的思想工作,并定期向生產部經理報告員工動態及員工意見要求。

  17按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主任崗位職責10

  (1)根據生產計劃(或市場需求表),提前一周做好車間生產所需的物資,需求計劃和生產計劃交主任確認后上報,并全程跟蹤物料進度和生產進度。

  (2)車間主任不在崗(或不在職)期間,全面主持所轄車間的日常工作。

  (3)對車間每天的人員出勤、物料、生產等數據,包括問題數據進行統計與分析,報車間主任確認后交相關人員處理。

  (4)協助車間主任執行公司(包括車間的)各項管理制度,崗位操作和安全規程。

  (5)協助車間主任做好生產合理安排、現場督導及績效考核。

  (6)做好車間在制品、半成品、存品、廢次品的存放和數據管理工作。

  (7)協助車間主任對設備的使用,保養以及維護的管理工作。

  (8)協助主任和IPQC對制程品質的`有效控制。

  (9)協助車間主任做好現場6S管理工作。

  (10)完成上級領導交辦的臨時任務。

車間主任崗位職責11

  1、在主管部門領導下,貫徹執行下達的每項工作計劃,確保月生產計劃完成率達100%,(按生產計劃入庫時間為準)產品合格率達標狀況。

  2、負責領用各種原料,按照規定辦理領料手續,同時做好退料、補料、換料等工作,保質保量的完成生產。

  3、負責車間各項工作的日常運作,對車間工作完成狀況負有直接責任;

  4、負責員工的工作安排并做合理規劃,提出每種產品每道工序工價的提議,同時做好員工工帳。

  5、負責(員工)生產日報表規范填寫,同時配合統計員做好不良品和合格品的統計工作,并及時辦好相關手續;(日報表上交和出入庫手續)

  6、負責員工常用工具的領用審批和管理,并隨時提出工具使用量的提議;

  8、負責督促員工嚴格按照操作流程、質量標準、工藝流程進行操作,對產品質量負直接責任;

  9、加強教育本車間員工,督促車間員工提高質量意識和技術水平;、嚴格按照品質要求控制成品合格率,保證產品質量;

  10、負責新產品開發的裝配工具制作,做好工具的統計、擺放、標示、保養、更新等工作;

  11、負責本車間所有設備的維護、使用、清潔和保養,確保正常運行;每天一次向主管負責人匯報工作狀況,每周一次組織本車間人員召開生產安全、防盜及消防安全教育;

  12、嚴格控制車間員工的.出勤率,保證生產完成率;

  13、建立車間固定資產、低值易耗品臺賬,做到賬、卡、物一致;

  14、制定本部門的季度培訓計劃內容和落實實施;

  15、負責車間現場管理(原材料、回料、成品定點擺放,合格品、不良品按顏色區分)和公共區域衛生,嚴禁在通道和消防器材通道前堆放物品;

  16、人員的崗位職責,并依照德、勤、能、績四個方面,做好本車間年度績效考核工作;

  17、帶頭并教育本車間人員自覺遵守國家和省市法律、法規、政策以及公司的各項規章制度;

  18、積極配合其它車間和主管經理交辦的臨時性工作。

車間主任崗位職責12

  1.推進并完善公司的設備招投標、采購、調試、驗收、轉固、報廢、設備事故等工作;

  2.組織制定公司的設備周檢、大修計劃及組織協調實施;

  3.組織優化公用工程系統并穩定供應各種動力能源;

  4.組織完善公司的'全員設備管理工作;

  5.組織實施公司基建、技改、保溫、防水等工程;

  6.組織制定團隊的培訓、激勵、考核等規范文件,并全面實施

車間主任崗位職責13

  1、負責生產車間班組的生產與管理;

  2、對班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的.技能培訓;

  3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;

  4、根據生產計劃安排生產,按時完成每班的產量指標。

車間主任崗位職責14

  1、車間主任在生產廠長的領導下,負責車間全面行政管理工作,是本車間安全生產的第一責任者。

  2、愛崗敬業,執行并落實公司的各項規章制度,車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

  3、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,制定車間生產的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成。

  4、合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益,積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調度,按權限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期。

  5、教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間的產品質量。

  6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新、工藝改進活動,提高產量質量,降低消耗和員工勞動強度。

  7、支持質檢員的質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的.設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

  8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產情況;嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程,杜絕一切安全事故發生。

  9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務,做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。

  10、抓好文明生產工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環境。

車間主任崗位職責15

  1、負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程。

  2、合理安排維修人員分組和進行派工。

  3、實施車間看板管理,監督維修進度和時間。

  4、開展并監督車間6S具體實施,負責安全生產和環境保護。

  5、負責維修__出入批準。

車間主任崗位職責16

  1、在生產技術部領導下全面負責模具車間的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效率,全面負責保質保量的完成上級下達的各項指標和任務;

  2、根據生產技術部下達的生產計劃,組織模具車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務的完成。

  3、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖、按工藝、按標準認真操作;

  4、根據企業對設備管理的要求,切實做好設備維護保養工作,定期組織保養檢查;

  5、督促員工自覺遵守計量器具的'保管、送檢等有關規定,正確的使用工具,做到文明生產;

  6、認真協同有關部門做好質量控制點的管制工作,經常檢查質量易發點;

  7、積極協助公司管理會做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高員工素質;

  8、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報;

  9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

  10、在模具車間現有條件下,充分科學合理的規劃生產現場,使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

  11、提前做好設備準備工作,下班后監督員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

車間主任崗位職責17

  1,組織實施生產部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務。

  2,貫徹,執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本。

  3,根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定。

  4,擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。

  5,根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的.質量意識,抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;領導車間做好5s管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工的素養。

  6,處理車間的突發事件。一旦發生突發事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示。

  7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。

車間主任崗位職責18

  1.組織擬訂車間生產作業計劃,根據作業計劃,開展生產工作,監控產品質量,確保產品按時、保質、保量交貨;

  2.協助廠長合理調配人力資源,做好車間各班組的生產管理、監督和檢查,落實工序的生產進度和計劃完成情況;

  3.全面實施對所轄車間考核指標,并分解、落實,確保考核指標完成;

  4.對車間生產整體現場進行監督指導;指導、監督檢驗過程中標準化工作的實施并對其負責,確保產品質量;

  5.鞏固車間中關鍵制造工序指標:提出相關行動計劃、提出工藝創新、當分配到區域時推動工藝創新;

  6.根據預算控制車間生產成本及生產人力成本,定期查看產品出品率,確保生產效益___化;

  7.負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制、實施,嚴格執行安全法規、生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生。

  8.主導或參與“改善”相關的`培訓,增強員工對“浪費”的認識,培養車間內部講師,提升員工發現問題和解決問題的能力。

  9.進行精益生產理念、工具、質量管理體系相關培訓,提整體精益生產、質量管理水平,增強對質量管理體系的理解,持續穩固提高生產安全性、產品質量、生產產能,減少浪費;

  10.分析生產線產能現狀,及相關人員配置,對標準化生產流程及人機工程進行優化,提高勞動生產率;

  11.組織并參與公司內部交流,分享整個公司內部精益生產相關經驗,提高部門基礎管理及精益生產水平;

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