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生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

更新時(shí)間：2023-06-28 16:52:13

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【推薦】生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編精心整理的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1.每年根據(jù)年度銷售目標(biāo)制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，主要指標(biāo)包括產(chǎn)能目標(biāo)。各生產(chǎn)線設(shè)備產(chǎn)能規(guī)劃。人力規(guī)劃。費(fèi)用預(yù)算。

　　2.重點(diǎn)管理指標(biāo)：產(chǎn)能目標(biāo) 生產(chǎn)力目標(biāo) 交期目標(biāo) 良品率目標(biāo) 品質(zhì)目標(biāo) 費(fèi)用預(yù)算目標(biāo)。

　　3.管理工作落實(shí)方式：組織人力接受目標(biāo)。實(shí)施人員訓(xùn)練，考核，操作，檢討。按照PDCA模式循環(huán)前進(jìn)。

　　4.督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理與目視化管理。

　　5.每月能積極完成工作目標(biāo)

　　6.推行精益生產(chǎn)，目標(biāo)視化管理，使生產(chǎn)產(chǎn)能穩(wěn)定增長(zhǎng)。

　　7.能積極協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，員工穩(wěn)定性好，使產(chǎn)品品質(zhì)能夠一貫穩(wěn)定。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　一、生產(chǎn)管理：

　　1、安排、分配車間主任的工作任務(wù)，對(duì)其工作情況進(jìn)行監(jiān)督；

　　2、召開車間主任的每日協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助其解決個(gè)人無法完成的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成；

　　3、對(duì)每日統(tǒng)計(jì)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等），及時(shí)分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作；

　　4、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要；

　　5、及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件；

　　6、向總經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)日的產(chǎn)量、質(zhì)量成本、安全等問題，以及有難度自己無法協(xié)調(diào)的和其他個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該匯報(bào)的內(nèi)容。

　　二、安全及現(xiàn)場(chǎng)管理

　　1、培養(yǎng)并加強(qiáng)生產(chǎn)各部門的安全管理意識(shí)，監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的'正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、積極協(xié)調(diào)并監(jiān)督每日SHE部提出各項(xiàng)安全隱患整改；

　　3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　4、每日督促各主任監(jiān)督各車間的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　三、設(shè)備管理：

　　1、掌控每日設(shè)備的運(yùn)行情況，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間并跟蹤設(shè)備問題的處理進(jìn)度；

　　2、監(jiān)督設(shè)備管理制度、設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等的嚴(yán)格執(zhí)行；

　　3、督促設(shè)備工程師對(duì)設(shè)備問題提出合理的原因分析和預(yù)防措施，并及時(shí)歸檔；

　　四、協(xié)調(diào)工作

　　1、密切與銷售、物流、供應(yīng)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　2、監(jiān)督客戶投訴整改內(nèi)容的落實(shí)情況。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、全面控制、能獨(dú)立處理生產(chǎn)部門的`人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　注塑生產(chǎn)經(jīng)理拓璞電器廣州市拓璞電器發(fā)展有限公司,拓璞電器,拓璞電器發(fā)展,拓璞職責(zé)描述:

　　1、管理約100臺(tái)注塑機(jī),確保每天的注塑生產(chǎn)是有序的進(jìn)行并滿足內(nèi)外部客戶要求的交貨期、數(shù)量、質(zhì)量要求;

　　2、確保整個(gè)注塑生產(chǎn)滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提升并規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理要求;

　　3、確保新員工培訓(xùn)、操作規(guī)范化、設(shè)備保養(yǎng)和防錯(cuò)驗(yàn)證、生產(chǎn)過程符合工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求、現(xiàn)場(chǎng)7s和狀態(tài)標(biāo)識(shí)、工單和原材料的使用進(jìn)行受控,確保通過一系列的措施提高全體注塑生產(chǎn)員工的`質(zhì)量意識(shí);

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和管控生產(chǎn)過程的良品率并通過追求更合理的工藝在確保質(zhì)量的前提下提高生產(chǎn)效率;

　　5、負(fù)責(zé)評(píng)估各下屬的工作績(jī)效和獎(jiǎng)懲并為其設(shè)定周,月和年度目標(biāo);

　　6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)打造及激勵(lì)團(tuán)隊(duì),讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)在專業(yè)技能、道德水平和士氣都得到提升;

　　7、負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)異常,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)重大問題;

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　任職要求:

　　1、30-45周歲,大專及以上學(xué)歷,理工科相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

　　2、熟悉注塑設(shè)備工作原理,具備3年以上注塑設(shè)備調(diào)試工作經(jīng)驗(yàn),管控過150人以上注塑團(tuán)隊(duì);

　　3、掌握比較先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí),具備良好的組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)能力;

　　4、對(duì)注塑工藝熟悉,有扎實(shí)的工藝調(diào)機(jī)經(jīng)驗(yàn),可以自己動(dòng)手;

　　5、熟悉模具結(jié)構(gòu),能夠參與到項(xiàng)目前期的評(píng)估中;

　　6、具備很好的邏輯思維能力以及提煉,概括,總結(jié)的分析能力;

　　7、為人正直守信,具備敬業(yè)精神,能夠吃苦耐勞。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、協(xié)助公司質(zhì)量部門進(jìn)行體系改善及開展六西格碼管理工作；

　　2、在整個(gè)企業(yè)內(nèi)進(jìn)行精益培訓(xùn)，提升關(guān)鍵流程的運(yùn)作效率和有效性；

　　3、扮演整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部改善顧問；

　　4、主導(dǎo)推進(jìn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目和所有持續(xù)改善工作；

　　5、對(duì)車間管理進(jìn)行監(jiān)管，包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、5S和可視化管理，如果需要的話，為企業(yè)提供必要的.建議；

　　6、配合制造總監(jiān)組織建立穩(wěn)定生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)系統(tǒng)，確保預(yù)期的產(chǎn)量，制定生產(chǎn)計(jì)劃及目標(biāo)，滿足現(xiàn)有與預(yù)計(jì)銷售訂購(gòu)的要求。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　職責(zé)一：

　　1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃（年、季、月、周）。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作；

　　4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對(duì)施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施；

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配；

　　6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量及現(xiàn)場(chǎng)文明施工旬檢制，爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地；

　　7、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評(píng)價(jià)；

　　8、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況；

　　9、組織制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案；

　　10、參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。

　　職責(zé)二：項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的.方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行處的各項(xiàng)制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

　　二、建立項(xiàng)目部安全管理體系，制定安全管理措施，督促安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，保障安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行。

　　三、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程的施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量檢查站和地方的溝通、協(xié)調(diào)工作。

　　四、組織編制項(xiàng)目上的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重要工程的施工組織計(jì)劃，將安全生產(chǎn)控制納入施工組織設(shè)計(jì)，掌握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度。

　　五、做好經(jīng)濟(jì)合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，組織辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程財(cái)務(wù)往來、工價(jià)款結(jié)算，工程成本控制。

　　六、組織制定項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)劃，年度、季度施工生產(chǎn)和成本計(jì)劃，檢查計(jì)劃的實(shí)施情況和驗(yàn)工計(jì)價(jià)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)察工作，督促檢查安全生產(chǎn)工作。

　　七、負(fù)責(zé)組織工程交驗(yàn)、組織編制竣工文件和工程總結(jié)。

　　八、根據(jù)處里的管理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保證安全生產(chǎn)投入的有效措施。

　　九、接受建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)，并主動(dòng)積極地同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、當(dāng)?shù)卣愫脺贤ê蛥f(xié)調(diào)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)企業(yè)技改或新建項(xiàng)目工藝流程設(shè)計(jì)、工藝參數(shù)、工藝風(fēng)險(xiǎn)的確認(rèn)。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)助完成新建項(xiàng)目的'風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、需求對(duì)接、方案設(shè)計(jì)、外協(xié)單位管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、用戶現(xiàn)場(chǎng)交付、驗(yàn)收等；

　　3、建立和優(yōu)化設(shè)備管理體系，保證體系有效運(yùn)行，并確保符合GMP管理的要求；

　　4、組織，溝通，協(xié)調(diào)和管理事業(yè)部工藝工程人員工作順利展開，并負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)及績(jī)效考核工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、建立并完善膩?zhàn)臃酃S的管理規(guī)范與制度，制定年度工作計(jì)劃，并確保計(jì)劃實(shí)施，落實(shí)生產(chǎn)管理中心制定的.目標(biāo)及工作安排。

　　2、組織實(shí)施膩?zhàn)臃鄣纳a(chǎn)活動(dòng)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與訂單交付活動(dòng)；實(shí)施有效的質(zhì)量管控活動(dòng)，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求。

　　3、管控生產(chǎn)成本，提高工時(shí)效率。

　　4、配合安環(huán)部門對(duì)安全環(huán)境措施的有效實(shí)施，確保生產(chǎn)安全，并復(fù)核環(huán)保要求。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、全面負(fù)責(zé)車間的'生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;

　　2、合理調(diào)配全車間資源，協(xié)調(diào)各部門之間工作;

　　3、負(fù)責(zé)組建磁環(huán)產(chǎn)品線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

　　5、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)安全;

　　6、負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　7、對(duì)生產(chǎn)異常做成及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)追蹤;

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理，改善生產(chǎn)環(huán)境。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　宏達(dá)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行宏達(dá)混凝土公司的各項(xiàng)管理制度、流程，對(duì)攪拌站的工作負(fù)全責(zé)。 2.根據(jù)宏達(dá)混過凝土公司施工生產(chǎn)要求，下達(dá)混凝土拌制計(jì)劃，檢查督促生產(chǎn)計(jì)劃的'完成情況，并負(fù)責(zé)對(duì)各部門主管進(jìn)行考核。

　　3.負(fù)責(zé)攪拌站制度建設(shè)，設(shè)備、人員調(diào)配。

　　4.負(fù)責(zé)攪拌站各項(xiàng)管理工作，根據(jù)生產(chǎn)需要、及時(shí)安排原材料入庫(kù)所需的資金，并對(duì)成本情況進(jìn)行考核。

　　5.定期組織人員對(duì)攪拌站的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、質(zhì)量、環(huán)境情況進(jìn)行檢查考核。

　　6.負(fù)責(zé)攪拌站涉外合同的洽談、簽定工作。 7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

　　生產(chǎn)主任工作職責(zé)

　　一、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)混凝土攪拌站生產(chǎn)部門工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和公司規(guī)定，全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，完成公司下達(dá)混凝土生產(chǎn)計(jì)劃。

　　二、按照公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和臨時(shí)追加計(jì)劃，安排組織生產(chǎn)作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃具體負(fù)責(zé)組織完成。

　　三、在組織生產(chǎn)任務(wù)完成過程中，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門提出工作要求，進(jìn)行工作協(xié)調(diào)；對(duì)參與生產(chǎn)活動(dòng)的員工進(jìn)行制度考核。在生產(chǎn)緊急狀態(tài)時(shí)下達(dá)最終調(diào)度指令，負(fù)責(zé)處理混凝土生產(chǎn)各項(xiàng)事宜。

　　四、負(fù)責(zé)混凝土攪拌站安全生產(chǎn)，混凝土質(zhì)量，生產(chǎn)量等工作；協(xié)調(diào)原料采購(gòu)、罐內(nèi)余存以及設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)人員調(diào)配、生產(chǎn)例會(huì)工作。

　　五、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)備、安全管理和崗位操作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反公司頒發(fā)的生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全相關(guān)規(guī)程規(guī)定的行為進(jìn)行處理；以杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。

　　六、負(fù)責(zé)解決與協(xié)調(diào)當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，布置次日具體生產(chǎn)任務(wù)及要求。每日向經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)日工作及生產(chǎn)任務(wù)情況

　　七、按時(shí)參加公司組織各類會(huì)議；完成公司臨時(shí)性工作任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)不斷完善生產(chǎn)管理制度，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)生產(chǎn)的方針政策;

　　2、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)實(shí)施進(jìn)度;

　　3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的`生產(chǎn)制造，不斷提高加工質(zhì)量及工作效率;

　　4、負(fù)責(zé)本部門人員工作協(xié)調(diào)，并與其他部門協(xié)作;

　　5、完成總經(jīng)理吩咐的其他事宜。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理主要工作概要：

　　全面負(fù)責(zé)工程、生產(chǎn)、質(zhì)量及供應(yīng)鏈管理，確保成本質(zhì)量符合要求，成本在預(yù)算內(nèi)推動(dòng)實(shí)施erp上線工作

　　主要工作職責(zé)：

　　一，工程、生產(chǎn)、質(zhì)量方面的主要工作

　　1，管理工程部門，對(duì)工程人員的日常工作進(jìn)行考核；

　　2，幫助工程部門與總部對(duì)接，完善和優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施過程中的.各項(xiàng)流程，并監(jiān)督實(shí)施之；

　　3，協(xié)調(diào)工程和生產(chǎn)之間的各種問題，確保產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)完成，質(zhì)量符合要求；

　　4，監(jiān)督工程、生產(chǎn)和采購(gòu)，確保成本符合預(yù)算要求

　　5，推動(dòng)erp實(shí)施

　　二，供應(yīng)鏈管理

　　1，建立主要供應(yīng)商的管理流程，明確品質(zhì)、質(zhì)保要求；

　　2，根據(jù)年度預(yù)算，針對(duì)主要供應(yīng)商確定ppv下降5%—10%目標(biāo)；

　　3，實(shí)施和優(yōu)化供應(yīng)商評(píng)審制度和新供應(yīng)商認(rèn)證和引進(jìn)流程，強(qiáng)化國(guó)產(chǎn)化工作的落實(shí)

　　4，切實(shí)降低庫(kù)存，提高存貨周轉(zhuǎn)率

　　任職資格：

　　大學(xué)本科學(xué)歷，主修工程類專業(yè)、熱工、自動(dòng)化、機(jī)電一體化

　　至少10年以上制造業(yè)工程技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)或生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

　　優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通，協(xié)調(diào)能力；

　　優(yōu)秀的英文溝通能力

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、施工組織協(xié)調(diào)、文明施工、工程量變更簽證等進(jìn)行把關(guān)控制。

　　2、按照?qǐng)D紙、施工組織設(shè)計(jì)、工程預(yù)算和施工計(jì)劃適時(shí)提報(bào)工程量和材料、機(jī)具、勞動(dòng)力計(jì)劃。

　　3、按照平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，組織材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并督促按規(guī)定堆放，配合材料人員搞好限額領(lǐng)料工作，督促施工班組工完場(chǎng)清，不浪費(fèi)材料。

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程洽商的編制、會(huì)簽及收集歸檔工作。按要求做好施工日志和各項(xiàng)有關(guān)技術(shù)資料，做到完整、齊全，并及時(shí)歸檔。

　　5、負(fù)責(zé)物資報(bào)驗(yàn)、施工樣板報(bào)驗(yàn)、施工過程中檢驗(yàn)批驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收等的報(bào)驗(yàn)工作，并做好驗(yàn)收過程中所出現(xiàn)問題的整改落實(shí);協(xié)調(diào)各工序的作業(yè)穿插和與專業(yè)工序的'協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度。

　　6、向施工班組進(jìn)行全面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。