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同志們:
受國際金融危機加劇、經濟增長放緩的影響,我縣工業企業凸現出資金緊張、價格下跌、成本上升等突出問題,部分企業運轉困難,工業發展面臨更為復雜的環境,在此關鍵時期,我們決定召開這次會議。剛才縣中小企業局劉局長通報了當前全縣工業企業開工生產經營情況,亞泰有色金屬公司等企業負責人和部分金融部門負責人分別做了大會發言,講的都很好,我完全同意,希望大家認真領會,吃透政策,抓住機遇。下面,按照會議安排,我再講三個方面的意見:
一、當前工業經濟發展面臨的形勢與機遇
(一)形勢分析
當前,由美國次貸危機引發的金融危機正進一步蔓延,從金融領域到實體經濟,經濟寒冬的冷風正在愈刮愈烈。擴大內需、增加固定投資成為中國經濟增長的主要動力。因此,黨中央、國務院決定,實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,出臺更加有力的擴大國內需求的10項措施。這十項措施是:
一是加快建設保障性安居工程;
二是加快農村基礎設施建設;
三是加快鐵路、公路和機場等重大基礎設施建設;
四是加快醫療衛生、文化教育事業發展;
五是加強生態環境建設;
六是加快自主創新和結構調整;
七是加快地震災區災后重建各項工作;
八是提高城鄉居民收入;
九是在全國所有地區、所有行業全面實施增值稅轉型改革,鼓勵企業技術改造,減輕企業負擔1200億元;
十是加大金融對經濟增長的支持力度。取消對商業銀行的信貸規模限制,合理擴大信貸規模,加大對重點工程、“三農”、中小企業和技術改造、兼并重組的信貸支持,有針對性地培育和鞏固消費信貸增長點。初步匡算,實施上述工程建設,到20xx年底約需投資4萬億元。為加快建設進度,去年四季度先增加安排中央投資1000億元,今年災后重建資金提前安排200億元,帶動地方和社會投資,總規模達到4000億元。隨后地方政府也迅速跟進,在黨中央的號召下,京、津、粵、魯等地已陸續出臺拉動內需個體措施:
①北京市委常委會于20xx年11月12日召開會議強調,要加大投資力度,加快基礎設施建設步伐,保持經濟平穩較快發展。會議部署,今后兩年共安排政府投資1200億至1500億元,預計帶動社會投資億元。
②天津濱海新區重大項目建設進一步提速,一批大項目將于20xx年到20xx年陸續竣工投產。與此同時,明后年開工的儲備項目不斷增加。截至今年初,濱海新區新增儲備項目337個,投資規模達3000億元以上。其中新引進的項目258個,投資總額2000多億元。廣東決定加大投入力度,統籌用好各項支持經濟社會發展的資金投入,計劃重點工程投入3000億元,比20xx年約增加2倍,帶動社會投資穩定增長,預計20xx年全社會投資可完成萬億元左右。
③浙江省省長呂祖善作客浙江在線與網友對話交流稱,浙江將提前完成原預期5年完成的“3個千億”項目,利用3000億來拉動內需。
④繼中國國務院批準鐵道部的2萬億元人民幣鐵路投資計劃后,交通運輸部門也在醞釀一個未來3至5年內投資5萬億元人民幣的計劃。這樣到20xx年11月各地政府計劃投資規模已達18億元。國務院4萬億、地方18萬億的經濟刺激方案,在“寒冬”中激起強烈反響。這場拉動內需的盛宴有望輻射諸多行業,讓它們從中受益。
1、保障性住房的雙重任務
國務院擴大內需十大舉措第一條就與房地產有關——“加快建設保障性安居工程”。另外,一項總投資達9000億元的投資計劃也已拉開序幕。根據住房和城鄉建設部制訂的相關計劃,通過3年左右的時間,全國將增加200多萬套廉租住房、400多萬套經濟適用住房,另外還有200多萬戶林業、農墾、礦區的棚戶區改造,總投資可能達到9000億元。對于這9000億,有學者認為,它將肩負著雙重任務:中國房地產市場既要防止泡沫吹大后的破滅,又要成為帶動經濟增長的動力。由于中國過去對保障性住房的投入嚴重不足,商品房價格上漲過快,很多低收入家庭買不起房,形成了比較突出的矛盾。“隨著9000億投資計劃的實施,全國1000萬戶低收入住房困難家庭的住房問題三年中將基本得到解決,”國資委研究中心咨詢部部長張春曉認為,“另一方面,保障性安居工程的巨大投入及相關的消費政策,將成為當前房地產市場穩定發展的重要契機。”房地產開發的投資拉動作用將非常明顯,其下游的50-60個行業,如鋼筋、水泥等建材,都可以從中受益,而且房地產施工可以幫助解決就業問題。據估算,如果把上下游的產業加在一起,保障性住房建設每年將帶動投資近6000億元,提供200多萬個就業機會。
2、交通電網項目激增
在鐵路建設方面,據鐵道部權威人士披露,20xx年底,有34個鐵路建設項目被批復,規模達3800億元。20xx年計劃完成投資6000億元,擬安排新開工項目約70個,其中客運專線項目14個,區際通道、煤運通道及地區開發性項目31個,改建鐵路等路網協調性項目25個。21日上午,成蘭鐵路建設啟動開工動員大會在四川阿壩舉行,起于青白江區到宕昌縣與蘭渝線匯合,線路全長462KM。項目由鐵道部、甘肅、四川共同建設,6年工期,于20xx年12月建成,共投資億元,建成后從蘭州出發,兩個半小時可到達九寨溝站,從成都出發4個小時抵達蘭州站。另外,根據客貨運輸需要和新建鐵路投產情況,未來4年計劃安排機車車輛購置投資5000億元。隨著各個項目的陸續實施、完成,預計未來3-5年內,中國鐵路的幾大客運專線將全線貫通。在公路建設方面,20xx-20xx年全國交通固定資產投資規模年均將達到1萬億元。公路建設將分為三個方面:高速公路建設;農村公路建設;擴大國道、省道干線公路改造。此外還會對水運建設加以適當考慮,包括在航道等基礎設施方面增加一些項目。一大批機場建設項目將很快實施。20xx年計劃新開工成都、西安、廣州等樞紐和干線機場工程,以及延安、呂梁、淮安等40多個支線機場工程,建設項目投資規模為2000億元。20xx年,民航計劃新開工上海浦東、成都、武漢、南京等樞紐和干線機場,及稻城亞丁等20多個支線機場建設,建設項目投資規模將達到2500億元。
3、鋼鐵水泥將形成激活效應
對保障性住房、鐵路、公路、港口、電網等基建設施的大力投入,將有效拉動鋼鐵、水泥行業的生產和需求。20xx年中國鋼鐵業經歷上半年的紅火之后,從下半年起,受金融危機等多重因素影響,需求大幅減少,價格急跌。9月,全國鋼鐵企業虧損面高達30%左右,10月,虧損面更是急劇擴大。4萬億出臺后,專家估算,將帶來至少億噸的鋼材需求。預計20xx年新增需求在億噸左右,更大的需求將在20xx年釋放。“我的鋼鐵”網研究中心曾誠分析說,這將有助于鋼鐵生產企業、經銷商和下游用戶提升信心,促使市場逐步止跌企穩。此外,全面實施增值稅轉型改革、允許企業抵扣新購入設備所含的增值稅,將刺激企業增加固定資產投資,間接推動鋼鐵業的發展;取消部分鋼材的出口關稅,則對緩解鋼鐵企業的成本壓力具有重要作用。與鋼鐵類似,作為基本建設的“糧食”,水泥被4萬億輻射得同樣明顯。鐵路建設將在20xx年拉動億噸的水泥需求;公路交通運輸在兩年內提出億噸的水泥需求量;考慮到中國每年城鎮新增住房約億平方米,年增加水泥需求超過億噸;災后重建需水泥億噸左右;南水北調、西氣東輸等國家重點工程項目預計將帶動近億噸水泥消費,總計近6億噸需求量。無論是保守還是樂觀的預測,這些新增需求被釋放出來后,將一掃水泥業產能嚴重過剩的陰霾。但熱情過度也許并非好事,中投證券分析師李凡提醒道,新增需求要在20xx年下半年才會集中出現。
4、機械業迎來利好
投資基礎設施的撬動作用同樣給機械行業帶來了巨大的市場想象空間,將直接促進工程機械設備的需求,另外還可間接帶動通用機械的需求。一位券商分析師認為,“在機械行業中,工程機械將受益最大。”未來兩年鐵路投資約萬億元、公路投資萬億元。若按照工程機械采購額占基建總投資額5%的比例估算,未來兩年基礎設施建設拉動的工程機械行業產值可達1500億元。以建設中的京滬高鐵為例,工程總投資2200億元,其中工程機械設備中采購額較高的為旋鉆挖掘機約63億元、起重機約20億元、混凝土機械約6億元、挖掘機約10億元、推土機約4億元、裝載機約3億元,另外各種路面機械共計約10億元。此外,由于經濟刺激方案將有效對沖房地產業景氣快速回落帶來的負面影響,分析人士初步預測,與房地產行業息息相關的工程機械行業,20xx年的產值仍可維持5%-10%的增幅。
5、物流業分享萬億大蛋糕
圍繞終端產品的制造和流通,為之配套的上下游產業也將迎來穩定的增長期。在拉動內需十項措施的貫徹執行中,大量鋼鐵、機械、水泥、建材、糧食、農資將迅速移動,會導致中國物流行業獲益匪淺。根據中國物流與采購聯合會的統計預測,中國社會物流將持續以每年20%的比例增長,到20xx年中國物流市場將達到萬億人民幣,社會物流總費用萬億元。在加大基礎建設、扶持農業、改善醫療、突出創新、保護中小企業的大背景下,中國的物流市場將更具潛力。
(二)發展機遇
1、擴大內需的政策,給鋼鐵、水泥帶來了發展機遇。
由于政府不斷出臺擴大內需、穩定經濟的政策措施,市場信心得到一定恢復,鋼材、水泥庫存消化取得較大進展,市場逐步平穩。20xx年我國穩定經濟的一系列政策,必將對提振鋼鐵、水泥市場產生重大作用。4萬億投資計劃中將有2萬多億元用于基礎設施建設,初步計算,可直接拉動億噸左右的鋼材、6億噸左右的水泥需求。中國聯合鋼鐵網對國內70家重點鋼鐵企業生產數據的統計顯示:20xx年1月共生產鐵萬噸,環比增加376萬噸;生產粗鋼3271萬噸,環比增加323萬噸;生產鋼材萬噸,環比增加276萬噸。鋼鐵復產,必然會影響到到氧化球團、焦碳需求量的上升。據統計,2月份二級冶金焦達到了1750元/噸,比元月份上漲200元/噸,這些對于我們來說,都是非常好的機遇。此外,隨著加快災區重建;在全國多個省份推行的“家電下鄉”(包括:彩電、冰箱、手機、洗衣機,農戶購買此類家電可享受13%的財政補貼);汽車下鄉;農機下鄉(根據品種不同,國家也給予財政補貼);加大對重點工程、技術改造、兼并重組等方面的信貸支持,調整出口關稅等一攬子政策的加快實施,無疑都將為鋼鐵、水泥市場帶來利好因素,其效應將在今年二季度以后逐步顯現。
2、電價補貼政策給工業硅、鐵合金行業帶來了機遇。
20xx年2月4日,甘肅省電力公司適時出臺電價補貼政策,對20xx年2月市場聯動銷售側相關問題進行了明確,對鐵合金企業生產用電補貼8分/千瓦時,電石、碳化硅、工業硅企業生產用電補貼6分/千瓦時。這一政策的實施,必然對工業硅、鐵合金產業產生實實在在的效應。
3、產業振興規劃有序出爐,主流行業接踵受益
為進一步降低企業負擔、增加企業收入,國家在已經出臺了4萬億擴大內需政策的基礎上,又提出了產業振興規劃。從市場行情來看,止目前,已出臺的輕工業、石化業、鋼鐵業、汽車業、裝備制造業、紡織業、船舶業、電子信息業振興規劃,對各行業的生產經營銷售已產生的一定的效用,帶來了利好因素。
二、我縣工業企業面臨的困難與問題
去年以來,金塔工業經濟保持了持續快速發展,是近年來發展最快的一年。但隨著金融危機在全球的蔓延,我們也深刻感受到中小企業發展面臨的一些困難和問題,特別是今年出現的一些新情況非常值得關注。
一是產品市場萎縮。受國際國內大環境影響,企業生產成本提升,產品滯銷,利潤降低,不能正常開工生產。特別是銅、鉛、鋅、硫化堿等一些主要產品價格與年前價格相比分別下降%、%、%和15%左右,并且大部分產品有價無市,直接導致有色中的鉛鋅,化工產品中的硫化堿等生產企業今年有可能在上半年不能開機生產。
二是產品積壓嚴重。當前,雖然工業產品價格略有回升,但銷售渠道不暢。目前,礦產品加工企業庫存氧化球團4000噸、鐵精粉2400噸、硫化堿1000噸、銅精粉800噸、螢石精粉500噸、鉛精粉300噸、鋅精粉100噸。農產品加工企業庫存皮棉噸、番茄醬1200噸、脫水菜350噸、棉紗200噸。建材企業庫存紅磚35萬塊、加砌塊2000立方米。尤其礦產品大部分是去年原料高峰期生產的,現在出售企業虧損嚴重,不銷售則直接影響今年的正常生產。
三是流動資金缺乏。企業生產資金不足,融資難度加大,流動資金短缺的矛盾日益突出。據統計,飛富糧油流動資金缺口1500萬元,康源油脂流動資金缺口1000萬元;宏運礦產啟動資金缺口500萬元、天奇冶煉啟動資金缺口500萬元,昌鑫礦業啟動資金缺口300萬元、真源礦業資金缺口200萬元,老企業尚且如此,去年新建的浩德礦業、萬通礦業、廣金礦業等工業企業更是雪上加霜,融資已成為制約工業企業發展的瓶頸,也是今年政府重點解決的難題。
四是勞工嚴重短缺。在今天的勞務用工洽談會上反映,3月份計劃開工生產的企業共需要一線生產工人2500人左右,技術工人300多人。別的企業不說,僅神舟紡織公司由于生產工人不能滿足,企業每年都要到外地招工,工人的缺乏使的企業3萬錠的生產規模只能開機2萬錠,嚴重影響了正常生產經營和經濟效益。以上這些普遍存在的問題是經濟結構調整過程中必然要出現的“陣痛”,也是轉型升級所帶來的“倒逼”壓力,因此,我們必須化被動為主動,把此輪宏觀調控作為推動轉型發展的機遇,練好內功,加快產業結構調整和經濟發展方式轉變,推動經濟增長從要素驅動向創新驅動轉變,從粗放發展向集約發展轉變。
三、企業應對金融危機的信心與對策
隨著金融危機對經濟實體的影響,中小企業的“冬天”確實來了,企業已完全可以領略到冬的寒冷,中小企業家們也從忙碌中靜下來參加各種論壇與講座,聆聽專家的建議,以前從不感興趣的財經節目的人們如今也關注起來了。說明這一次的冬天比以往更冷、更烈了。面對此種危難,中小企業該怎么辦?這是每一個企業都必須認真思考的問題,這次經濟危機是全球性的,危害程度比以往任何一次更加嚴重,它關乎到企業的生死存亡。任何事物都遵循優勝劣汰的原則,這個寒冷的冬天就是最好的試金石。誰將是最終的勝者或剩者,這就看誰的自救能力最強。結合當前的形勢及中小企業的現狀,我總結了16字方針與大家共勉:信心第一、生存第二、修養第三、轉型第四。
一、信心第一:正確的心態是生存的前提
雖然目前內外部經濟環境極其惡劣,可以說是憂喜參半,但總是有辦法轉危為安的,對此企業應該擁有足夠的信心。信心是一切的基礎,有信心才能夠度過難關。在金融海嘯最嚴重的美國,新當選的總統奧巴馬在就職演說上所表現出來的信心與激情無不讓美國人為之振奮,那一句“是的,我們可以”,打動了無數美國人的心,對于世界上任何一個人來說也會被其信心所感染。那些難以支撐的企業老板選擇人間蒸發,丟下工廠與員工的方式實屬不應該,沒有任何責任感而言。阿里巴巴集團董事局主席馬云發布題為《冬天的使命》的內部郵件,號召阿里巴巴全體準備“過冬”。其中說道:“冬天并不可怕!可怕的是我們沒有準備!可怕的是我們不知道它有多長,多寒冷!機會面前人人平等,而災難面前更是人人平等!誰的準備越充分,誰就越有機會生存下去。強烈的生存欲望和對未來的信心,加上充分的思想和物質準備是過冬的重要保障。”無論是企業還是個人,目前最重要的還是信心,信心是生存發展的重要條件。企業都在過冬,即使冬天變的更冷,生意還是得做,哪怕很艱難訂單還是要接。條條馬路通羅馬,只要找到一條正確的路,企業就可以活下去而且會活得更好。在這里,我要強調的是,企業在作出裁員動作時必須注意幾點:一是應考慮裁員與出成本是否合算,至于如何算,可以學習一下《勞動法》,省得以后糾紛不斷;二是要警惕“茅坑效應”,即應該走的人未走,不該走的卻走了,為企業的生存和發展帶來不利的影響。
二、生存第二:過冬的糧食和衣物在哪
在這關鍵時刻,活下去才是硬道理。“剩”者為王,誰擁有足夠的儲備物質,誰就能順利過冬。過冬要準備棉襖,棉襖是什么?就是現金流。素有中國股神巴菲特之稱的李嘉誠先生在金融危機中獨善其身擁有1190億現金過冬,王石也說萬科做最壞打算“過冬”,何況我們中小企業呢?資金是度過冬天最溫暖的“棉衣”。企業尋找“棉衣”的方式很多,從股市拿錢是其中之一,比如建業地產逆市上市就能為自己贏得寶貴的過冬錢。急需資金的中小企業正越來越多開始轉向民間借貸的融資方式,浙、閩一帶的民間融資尤其活躍,同時中小企業依靠典當行和地下的錢莊等非正規途徑解決資金困境的情況也很常見。降價銷售以盡快回籠資金也是很多企業的選擇,房地產是最明顯的例子。由萬科集團掀起的促銷潮,席卷中國樓市,富力地產甚至在銷售其旗艦項目廣州富力桃園時,采用非常規的分期首付促銷自救131億資金缺口,家電業、汽車業也紛紛降價回籠資金。而我們面臨的問題是一方面銀行家不給錢,越困難越沒信貸規模,規模越小越困難;另一方面僅有的一點資本還被產品積壓,特別表現在棉花上,壓棉萬噸,占用個億;壓紗200噸,占用370萬元;脫水菜450噸,球團積壓4000噸,硫化堿1000噸,也都積壓在庫,嚴重影響了企業的現金流動。
修養第三:整理業務、煉好內功;
冬氣之應,養藏之道——出自中國養生智慧第一書的《黃帝內經》,給了很好的回答。中國智慧講求四季養生,如同企業在不同的環境里,要做不同的事情,這樣才能應天之序,天人合一,健康成長。嚴冬來了,要講求“閉藏”,就是要關閉開泄的氣機,要收藏。對企業而言就是要內主收斂、外主收藏、慢發展,才能“去寒就溫”,保持溫暖,度過冬天。聯想認為這個時候可以靜下心來做長跑的準備,平時忙于擴張,往往會有許多漏洞發現不了,這反而是一個好機會。中小企業完全可以利用這個機會進行修養生息,做業務資源的整合,提升內部管理,修煉企業的內部管理機制與企業文化。當春天來臨的時候,剩下的就只有如何更快地沖刺了。越是困難的時候越能夠強大自己。留心的人會發現:沃爾瑪新開的超市一般不會選在最繁華的地區,因為沃爾瑪認為,只有這樣才能創造卓越的服務。越是困難越要把服務做好,生意太好的企業反而忽略了服務。一直以來,沃爾瑪把優質服務當作重要競爭力。中小企業雖然是內憂外患,但這并不是一件壞事,也是給了企業更大的成長機會。當我們擁有足夠的信心時,要保持清醒的頭腦,并積極地行動。開源節流不失為一種好的辦法。康奈在今年6月份就開始征集“節能降耗方案”,結果一個月不到就收集了幾百條意見。某一個車間經過設計改造,誕生了一臺外形略顯粗糙但很實用的“拉疤機”了,專門檢查有問題的皮料,廢品率一下降低了3~5%。康奈一年大約生產900萬雙鞋,3%就是27萬雙,按平均成本110元來計算,就是2970萬元,省下的就是賺進的,一年利潤3000萬元也不算是個小工廠了。紅蜻蜓集團經過500多次試驗,用水性膠替代了有毒的傳統膠水,讓5000多生產工人不僅可以不戴口罩作業,同時由于水性膠使用量少,原來用來排毒的高耗電排風扇可以下崗,節省的原料成本和電費一年就超過250多萬。就我縣企業來說,我認為主要從以下8個方面入手:
一是減少固定成本,盡量將固定成本轉化為變動成本;
二是縮減非策略性成本,即縮減不能為公司速寫增值的活動費用;
三是重新和供應商設定原材料價格;
四是降低庫存成本;五是充分利用各種資產,例如提高辦公材料使用率,將多余的空間出租產生新的效益等;六是優化產品結構;七是全理安排員工,如利用不同地域勞動成本的差異,形成個體方面的優勢;改善組織結構,精簡高效;減少加班、無薪酬休假等。
轉型第四:發展定位、戰略轉型。
趁著在“冬天”里的時機,去整合力量,從研發聚焦、生產聚焦,到推廣聚焦,才有機會。在危機關頭,在10倍速變化的今天,當你擁有較好的條件時,也正是你思考變革的時候了,誰把握好時機,完全有可能讓企業上升到一個新的高度。浙江的民企華立集團砍掉房地
產及其它非優勢行業,重點做強醫藥行業如今已成為轉型的典范。汪力成說,他看到了經濟發展中的一些結構性問題。雖然總量很大,但在整個國際價值鏈當中,始終處于低端、被動的地位,發展的層次非常低。大多數行業開始處于“生產過剩”而引發的過度生產甚至于惡性競爭狀態;同時,制造業正面臨著上游資源和下游渠道越來越嚴重的“二頭擠壓”,盈利空間愈來愈小。華立集團旗下所有企業的理念開始發生大逆轉。企業的基本觀念由過去的“做大做強”,開始轉變為“做精做長做強”。針對我縣目前企業的實際情況,我分析總結了三條路:
一是走收購聯合之路。近期酒鋼恢復了資源拓展部,并成立了公司,在周邊大量進行整合資源,采取的方式有:評估收購,參股合作,鎖定回報,新圈礦權,我的看法這也是一個大好機遇,尤其是宏運礦產、真源礦業、昌鑫礦業、路源礦業、廣金礦業、鑫成礦業與涉足鐵礦開采、選礦冶煉的企業要搶抓這次聯合之機遇,加強合作。
二是走產品轉型之路。面對當前形勢,大家應認真分析,你當前的產品、產業是否適應市場需求?對一些長期效益較差,規模不大的企業必須考慮產業轉型;對那些產品已成“兩頭擠壓”,且將被某些替代產品替代的加工企業必須考慮產品開發或產品轉型。
三是走租賃盤活之路。我深知,有一些企業如天隆紡織,燦陽食品,神農肥料,這些企業因人才、資金、技術等諸多因素的制約,短時間你們開不了工,但應解放思想,采取“租賃、合股”等辦法,將其資產盤活,讓其發揮作用。不要把工廠當包袱長期背著,不見效益。
同志們,面對當前的金融危機,全力抓好我縣工業經濟工作,事關金塔經濟發展的戰略全局。今天借這個座談會機會,希望各方都能樹立一盤棋思想,搶抓機遇,迎難而上,以真抓實干、奮發有為的精神狀態,以工業經濟加快發展的實績推動全縣經濟社會又好又快發展。
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