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總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的企業(yè)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)工作總結(jié)1
在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過(guò)去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)xx萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到xx%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶(hù)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：
1、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。
2、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則。
3、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的.各種輔料
4、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。
5、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
6、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！
企業(yè)工作總結(jié)2
一直以來(lái)，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是：
一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各部門(mén)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度。加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度。加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的.有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50—100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。
開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我公司的電器、機(jī)械設(shè)備等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。專(zhuān)業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)。專(zhuān)業(yè)管理支撐有力。綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保證。
針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。
企業(yè)工作總結(jié)3
一年年，我站以“全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念和“不斷提高駕車(chē)人員和乘客的滿(mǎn)意程度”的質(zhì)量方針為指引，積極參加組織的“三看”活動(dòng)和“優(yōu)秀站所五十家”的評(píng)比活動(dòng)，按照目標(biāo)管理考核細(xì)則全面開(kāi)展工作…… 一年年，我站以“全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念和“不斷提高駕車(chē)人員和乘客的滿(mǎn)意程度”的質(zhì)量方針為指引，積極參加組織的“三看”活動(dòng)和“優(yōu)秀站所五十家”的評(píng)比活動(dòng)，按照目標(biāo)管理考核細(xì)則全面開(kāi)展工作。截止今日，已提前順利完成了管理初下達(dá)的全年征稽任務(wù)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
一、在服務(wù)態(tài)度方面
我知道收費(fèi)員形象的重要性，他不僅代表了整個(gè)收費(fèi)系統(tǒng)的形象，更是城市的面子工程。所以每次我都按照要求著裝整齊的上崗，工作時(shí)時(shí)時(shí)刻刻注意自己的服務(wù)態(tài)度，規(guī)范使用文明用語(yǔ)，微笑服務(wù)。收費(fèi)工作是窗口行業(yè)，接觸的司機(jī)可謂形形色色，良莠不齊，當(dāng)然，絕大多數(shù)司機(jī)是理解和支持我們的工作的，由于我站所處的特殊地理位置，距前方高速公路收費(fèi)口進(jìn)數(shù)公里，造成有重復(fù)收費(fèi)的假象，對(duì)此有的司機(jī)是滿(mǎn)腹牢騷，怪話(huà)連篇，更有甚者是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的司機(jī)，我都盡量忍住，克制住，一遍又一遍的耐心細(xì)致的解釋?zhuān)龅揭岳矸耍杂X(jué)繳費(fèi)。盡量不發(fā)生爭(zhēng)吵現(xiàn)象，避免長(zhǎng)時(shí)間堵塞道口，維護(hù)正常的收費(fèi)秩序。
二、收費(fèi)工作方面
不可否認(rèn)，收費(fèi)員的工作是單調(diào)而枯燥的，年復(fù)一年重復(fù)著同樣的工作：收錢(qián)、打票、找零┈，年復(fù)一年重復(fù)著同樣的話(huà)“您好、請(qǐng)繳費(fèi)、再見(jiàn)”，面對(duì)單調(diào)的工作，我們更需要有一種愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，更需要有一種“主人翁”的服務(wù)意識(shí)，了解熟悉周邊環(huán)境及路況，為駕乘人員當(dāng)好指路牌。在收費(fèi)過(guò)程中保持微笑服務(wù)，做到以理服人，仔細(xì)認(rèn)真核對(duì)票號(hào)、車(chē)輛噸位及型號(hào)，確保收足費(fèi)、收好費(fèi)，盡量不帶情緒上班，規(guī)范操作設(shè)備，同時(shí)平時(shí)注意設(shè)備的整潔和維護(hù)，盡量避免故障的發(fā)生，從而從根源上減少抵減票和卡紙現(xiàn)象的`發(fā)生。
三、安全衛(wèi)生方面
安全方面，每月兩次工作例會(huì)中都會(huì)提起，做到注意上下班途中、過(guò)道口的安全，做到錢(qián)票的安全，加強(qiáng)安全意識(shí)，真正意義上做到警鐘長(zhǎng)鳴，緊繃安全弦，使“安全責(zé)任重于泰山”不再成為一句空談！衛(wèi)生方面，上班期間注意保持收費(fèi)亭、收費(fèi)區(qū)域、包干區(qū)的整潔，做到工作臺(tái)上無(wú)雜物、收費(fèi)區(qū)域無(wú)紙屑，不留衛(wèi)生死角。
XX年是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年，也是收獲的一年，我們?cè)谌〉贸煽?jī)的同時(shí)，也存在著許多需要改進(jìn)的地方，在新的一年即將到來(lái)之際，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，力爭(zhēng)在明年更上一個(gè)新的臺(tái)階！
企業(yè)工作總結(jié)4
在過(guò)去的一年里，我收獲頗豐。作為一名年輕員工，我由衷感謝公司為我提供了學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。回顧這一年，我對(duì)自己的成長(zhǎng)做了以下總結(jié)。
1、作為一名xx—xx集團(tuán)的員工，我認(rèn)為每個(gè)員工都應(yīng)該熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，始終以整體利益為重，不追求個(gè)人私利，不自我中心，不做損害團(tuán)隊(duì)的事情，不惡意抹黑公司形象，做一個(gè)誠(chéng)實(shí)正直的員工，保持熱情，積極向上，為公司盡心盡力。作為年輕員工，我知道自己還有很多需要改進(jìn)的地方，應(yīng)該虛心向領(lǐng)導(dǎo)和長(zhǎng)輩請(qǐng)教，借鑒他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣博的知識(shí)，不斷提升自我，努力進(jìn)步，彌補(bǔ)自身不足。
2、在工作中，我始終遵守勞動(dòng)法律法規(guī)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，追求工作的高效和精準(zhǔn)。我性格積極主動(dòng)，遇到問(wèn)題能夠果斷解決，不推卸責(zé)任，善于學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，善于團(tuán)隊(duì)合作，與同事和領(lǐng)導(dǎo)密切配合，努力創(chuàng)造良好的工作條件，力求達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求，讓自己感到滿(mǎn)意。在上半年的工作中，我們對(duì)生產(chǎn)裝置進(jìn)行了全面的“三查四定”檢查，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等方面進(jìn)行了仔細(xì)排查，我嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行核對(duì)，查找是否存在與圖紙不符之處。同時(shí)，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，檢查是否存在設(shè)計(jì)遺漏問(wèn)題，施工中可能存在的隱患，以及操作是否方便等方面進(jìn)行了全面考量。
3、今年上半年，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工藝流程、裝置操作規(guī)程以及煉油基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容。下半年，我應(yīng)公司安排，前往xx—xx化工有限公司參加了裝置操作的培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中，我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮，學(xué)習(xí)了裝置的正常操作流程、產(chǎn)品質(zhì)量控制與調(diào)節(jié)方法、開(kāi)停車(chē)程序、事故處理技巧、設(shè)備檢修與日常維護(hù)要點(diǎn)，以及DCS操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作等理論知識(shí)。我在學(xué)習(xí)過(guò)程中，積極向師傅請(qǐng)教，遇到問(wèn)題不畏難，虛心向他人學(xué)習(xí)，汲取師傅豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)不同師傅的優(yōu)點(diǎn)，觀(guān)察并學(xué)習(xí)他們獨(dú)特的操作技巧。
作為一名煉油工人，我深知安全生產(chǎn)工作的重要性。個(gè)人安全意識(shí)的提高和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)是保障安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。我會(huì)加強(qiáng)個(gè)人的安全教育培訓(xùn)，努力做到“三不傷害”，確保自己不受傷害，也不給工廠(chǎng)帶來(lái)任何損失，為公司的`安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。
作為員工，我深知公司需要不斷發(fā)展壯大，而員工們也必須付出更多努力。只有所有員工共同努力，公司才能取得盈利，才能生存發(fā)展。只有每位員工為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，才能獲得應(yīng)有的回報(bào)，公司才能持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。今天的努力工作，是為了明天更好的就業(yè)機(jī)會(huì)。這是一個(gè)簡(jiǎn)單而重要的道理，因此我會(huì)全力以赴，不斷學(xué)習(xí)提升技能，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。只有這樣，我的未來(lái)才會(huì)更加美好。
在新的一年里，我將繼續(xù)努力提升自己，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，在與優(yōu)秀同事的交流中汲取精華，不僅看到別人的優(yōu)點(diǎn)，也能從不足中自我反省。在技術(shù)方面，我會(huì)多學(xué)習(xí)、多思考、多觀(guān)察，借鑒他人長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身短板。在工作中，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，追求卓越，務(wù)實(shí)求真，不自滿(mǎn)、不輕率，力求每一次都比上一次做得更好。
我堅(jiān)信我會(huì)做的更好!
企業(yè)工作總結(jié)5
8月，是重慶一年中最熱的時(shí)候，8月，也是收獲的季節(jié)。來(lái)自6所中職學(xué)校的53名中職教師齊聚xx教育，參加“XX第二屆中職教師企業(yè)意識(shí)培訓(xùn)”，我們戲稱(chēng)為xx黃浦二期學(xué)員。本期學(xué)員有干部、教師和外聘教師，年齡最大的63歲，最小的21歲，雖然大家存在個(gè)體差異，但每個(gè)人都自覺(jué)、主動(dòng)在xx充分體驗(yàn)、學(xué)習(xí)，并樂(lè)在其中。
正如杜總所說(shuō)，“xx占據(jù)了你生命的10天，你用10天裝飾了我的夢(mèng)想。我們卻把生命中最美好最性感的青春獻(xiàn)給了你！”，這10天給我們留下了一生的紀(jì)念，用大家的一句話(huà)說(shuō)，那就是痛并快樂(lè)著。
一、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的力量
有人說(shuō)：“一個(gè)中國(guó)人是一條龍，一群中國(guó)人是一條蟲(chóng)”。由于中西方文化差異，中國(guó)人似乎更擅長(zhǎng)于單兵作戰(zhàn)。但在本次企業(yè)意識(shí)體驗(yàn)培訓(xùn)中，第一天的破冰活動(dòng)，真實(shí)的讓我們每一位老師體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)的力量。相信通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，讓我們每一個(gè)團(tuán)隊(duì)，都明確了解到接下來(lái)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在各種活動(dòng)中，自己都應(yīng)該參與其中，離開(kāi)任何一個(gè)人，團(tuán)隊(duì)都會(huì)失敗。大家都明白了自己的作用。這也印證了在以后的活動(dòng)中，發(fā)生那么多感人的故事并不意外。比如搏勝隊(duì)的譚晶，在自己身體生病的情況下，為了團(tuán)隊(duì)的利益，不請(qǐng)假，仍然堅(jiān)持。戰(zhàn)神隊(duì)的范老師，年紀(jì)大，生病后，住進(jìn)了醫(yī)院，也能及時(shí)的趕回團(tuán)隊(duì)。相信在平常的工作崗位上，他們做不到這一點(diǎn)，在此，我們真真切切的體會(huì)到了——團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。
二、企業(yè)高效管理
高效，這是現(xiàn)代社會(huì)各行各業(yè)都追求的目標(biāo)。如何才能做到高效，這次培訓(xùn)讓我們每個(gè)人都體會(huì)深刻：
首先，考勤管理。這次的考勤，采用企業(yè)式指紋打卡的方式，讓我們每個(gè)人都必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)，培訓(xùn)課堂沒(méi)有人遲到。因?yàn)榇蠹叶贾溃绻t到，將影響到團(tuán)隊(duì)的成績(jī)，不管每個(gè)人出于什么原因，都按時(shí)到位，最后的效果是達(dá)到了，無(wú)人遲到。
其次，課堂紀(jì)律好。在這次培訓(xùn)中，大家做到了幾乎無(wú)人接打電話(huà)、睡覺(jué)、講話(huà)。這也是我參加多次培訓(xùn)中從未看到過(guò)的現(xiàn)象，這一體驗(yàn)使我們每個(gè)人都意識(shí)到，如果出現(xiàn)這些現(xiàn)象，都將影響到團(tuán)隊(duì)的成績(jī)和形象。嚴(yán)格的管理體制，積極的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，讓每一個(gè)人都自覺(jué)遵守了這些紀(jì)律。
第三，辦事高效率。我們這次親自體驗(yàn)了企業(yè)調(diào)研、實(shí)戰(zhàn)招聘。這兩大任務(wù)從布置、方案制定、方案審查、實(shí)戰(zhàn)、總結(jié)，總時(shí)間就兩天，這要放到學(xué)校，至少要半個(gè)月才能完成，但在企業(yè)兩天就完成了，而且要求效果好，并進(jìn)行評(píng)比。說(shuō)實(shí)在的，大家在最開(kāi)始都很茫然，但沒(méi)辦法，大家得想盡各種辦法去達(dá)成目標(biāo)。這就要求組織者，發(fā)揮各自的力量，各自的能力特長(zhǎng)，把每一個(gè)人的能力發(fā)揮到極至。在最后的成果展示中，各顯神通，我作為戰(zhàn)神組的組長(zhǎng)，充分分析了我們隊(duì)員的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，充分利用他們的能力，為我們組任務(wù)的成功達(dá)成，起到了決定性的作用。我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)企業(yè)調(diào)研活動(dòng)中榮獲第一名，在招聘實(shí)戰(zhàn)中，也獲得了第二名的好成績(jī)。
三、實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)——企業(yè)意識(shí)
本次培訓(xùn)中，兩個(gè)大的實(shí)戰(zhàn)就是企業(yè)調(diào)研和招聘實(shí)戰(zhàn)，讓我們中職教師過(guò)了一把企業(yè)癮。企業(yè)調(diào)研，難度比較大的，xx只給了我們一個(gè)企業(yè)名字，其余什么都不知道，要在短時(shí)間內(nèi)達(dá)成結(jié)果，當(dāng)時(shí)確實(shí)沒(méi)有把握。于是我發(fā)動(dòng)大家收集有關(guān)企業(yè)的相關(guān)信息，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)我聯(lián)系上了企業(yè)的行政部門(mén)，對(duì)于我們調(diào)研的事情，他們一無(wú)所知，通過(guò)幾次電話(huà)轉(zhuǎn)接，終于找到了接待我們此次調(diào)研的部門(mén)。我負(fù)責(zé)整個(gè)調(diào)研工作的協(xié)調(diào)，我們商議把調(diào)研的.內(nèi)容和目標(biāo)作了確定，然后進(jìn)行分工，設(shè)計(jì)問(wèn)題，我負(fù)責(zé)把調(diào)研的方向與迪馬公司作了銜接，并要求對(duì)方把相關(guān)部門(mén)統(tǒng)一起來(lái)開(kāi)會(huì)，然后再分組進(jìn)行調(diào)研，并確定了調(diào)研活動(dòng)的整個(gè)流程。通過(guò)精心的準(zhǔn)備，此次調(diào)研非常順利，并按照預(yù)期效果達(dá)成了目標(biāo)。最后在成果展示中，我們榮獲了第一名。在此活動(dòng)中，我們深知，方案的設(shè)計(jì)，與企業(yè)的溝通，問(wèn)題的設(shè)置，成果展示等環(huán)節(jié)，非常重要，不可或缺，我們也認(rèn)識(shí)到了，企業(yè)的用人觀(guān)以及需求觀(guān)，我們?nèi)绾闻c企業(yè)之間進(jìn)行對(duì)接等問(wèn)題，有了更深的思考和體會(huì)。作為中職教師，如何培養(yǎng)企業(yè)需要的人才，將成為中職學(xué)校不斷探索的課題。
在招聘實(shí)戰(zhàn)中，我們?cè)谡衅傅姆桨冈O(shè)計(jì)中，對(duì)企業(yè)人才的需求及標(biāo)準(zhǔn)，作了充分的分析，這讓老總們給了我們另一個(gè)招聘對(duì)象，為xx教育招聘一部分中級(jí)管理人才。此次活動(dòng)中，我們對(duì)崗位的估計(jì)不太夠，容易被應(yīng)聘者的一些表面現(xiàn)象所蒙蔽，故在面試時(shí)，都容易被應(yīng)聘者的思想所左右，說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題，那就是對(duì)自己不熟悉的領(lǐng)域，只是一個(gè)表面的認(rèn)知，不能更深層次的去理解。也讓我們體會(huì)到作為中職教師，如何培養(yǎng)一個(gè)能讓企業(yè)滿(mǎn)意，適應(yīng)企業(yè)的人才，應(yīng)該從哪些方向進(jìn)行培養(yǎng)，特別是從人才的基本素養(yǎng)，職業(yè)技能等方面，更需要進(jìn)行加強(qiáng)。
四、總結(jié)與反思
正如杜總所說(shuō)，中職教師三年不學(xué)習(xí)，就會(huì)變成職高生。在短短的十天學(xué)習(xí)中，結(jié)合自己教育教學(xué)工作，我也在進(jìn)行反思，我也將在以下幾個(gè)方面作好自己的工作。
1、建立一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)
徐教練對(duì)我們進(jìn)行的破冰訓(xùn)練，讓我明白了團(tuán)隊(duì)力量和嚴(yán)格執(zhí)行任務(wù)的重要性，看似簡(jiǎn)單的活動(dòng)體驗(yàn)，激起了我深刻的反思，如何進(jìn)行有效的教育，極大地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，難道全憑教師的苦口婆心嗎？那永遠(yuǎn)也是一種說(shuō)教，學(xué)生永遠(yuǎn)體會(huì)不到團(tuán)隊(duì)的力量。當(dāng)然照搬徐教練給我們的訓(xùn)練，那也是不現(xiàn)實(shí)的，我也可以使用其它辦法的訓(xùn)練，讓學(xué)生去體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的力量，以此鞏固團(tuán)隊(duì)的力量在他們心目中的地位。教師隊(duì)伍的管理，我想也可進(jìn)行改進(jìn)，真正的讓老師們?nèi)ンw會(huì)，去領(lǐng)悟，讓他們也去帶動(dòng)一批老師，一批學(xué)生，那這樣的力量不就更強(qiáng)大了嗎？
2、我必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在知識(shí)技能上，讓自己更進(jìn)一步，成為教師和學(xué)生的榜樣。
我這個(gè)人比較理性，凡事都喜歡從邏輯上去判斷，去分析，這也許是我的優(yōu)點(diǎn)，但也是我的弱點(diǎn)。本次學(xué)習(xí)，榮昌職中的黃開(kāi)建老師的幽默，北碚職教中心的費(fèi)明衛(wèi)老師的語(yǔ)言發(fā)散思維，都讓我佩服不已，特別是杜總語(yǔ)言的精準(zhǔn)，底氣十足的談吐，讓我非常欽佩，如何提高自己的這些水平，我想唯一的途徑就是多讀書(shū)，多學(xué)習(xí)，多訓(xùn)練。我將在以后的日子，利用更多的時(shí)間，加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)。才能讓自己不管在老師眼中，還是在學(xué)生眼中，都能成為一個(gè)真正讓他們信服的人。
3、建立獨(dú)具個(gè)性的人格魅力
所謂人格魅力則指一個(gè)人在性格、氣質(zhì)、能力、道德品質(zhì)等方面具有的很能吸引人的力量。在今天的社會(huì)里一個(gè)人能受到別人的歡迎、容納，他實(shí)際上就具備了一定的人格魅力。教師的魅力就在課堂上，學(xué)生學(xué)習(xí)不積極，這其實(shí)不完全是學(xué)生的原因，根源還在老師。經(jīng)常也有老師在抱怨，認(rèn)為學(xué)生不聽(tīng)課，學(xué)生玩手機(jī)，就說(shuō)這個(gè)班的學(xué)生不聽(tīng)話(huà)，差生太多等，這到底是學(xué)生的問(wèn)題，還是老師的問(wèn)題呢？我在教學(xué)中也進(jìn)行了深思：同樣一個(gè)班的學(xué)生，為何有的老師上課，學(xué)生聽(tīng)得很認(rèn)真，有的老師上課卻沒(méi)有學(xué)生聽(tīng)，我認(rèn)為這就是教師的魅力所在，如果老師在課堂上魅力無(wú)窮，那學(xué)生想不認(rèn)真聽(tīng)課都難。怎樣讓自己成為一名有魅力的老師呢？
一是加強(qiáng)教師自身修養(yǎng)，發(fā)揮人格力量。老師首先要真誠(chéng)，教育學(xué)生不是演戲，絕不能搞雙重人格，只有真正發(fā)自?xún)?nèi)心，表里如一，言行統(tǒng)一，才能在學(xué)生身上產(chǎn)生潛移默化的作用，才能引起良好的共鳴和效仿。其次要嚴(yán)格，教師要嚴(yán)格要求自己，因?yàn)榻處煹囊慌e一動(dòng)都處在學(xué)生最嚴(yán)格的監(jiān)督之下，再者教師要全面，教師的人格應(yīng)是一種健康、美好、完整、和諧的整體性人格。
二是豐富教師文化底蘊(yùn)，強(qiáng)化教師人格根基。教師不但要熟悉本專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，還要掌握多方面的知識(shí)技能，能熟練地駕馭優(yōu)化的教學(xué)手段，能靈活綜合地運(yùn)用教育學(xué)、心理學(xué)的知識(shí)，更有效地引導(dǎo)學(xué)生快速高效地學(xué)習(xí)。同時(shí)還要清楚地意識(shí)到：誰(shuí)不及時(shí)充電，不繼續(xù)參加學(xué)習(xí)，不掌握新知識(shí)、新技術(shù)就會(huì)被淘汰，也就應(yīng)了那句話(huà)，中職教師不充電，三年就變成職高生。
三是用情對(duì)待自己的學(xué)生。我在上一個(gè)藝術(shù)高考班的課時(shí)，經(jīng)常會(huì)碰到因?yàn)槌霾钜{(diào)換課程，但為了提高他們的成績(jī)，怎么辦呢？我會(huì)選擇學(xué)生空余的時(shí)間為他們補(bǔ)課，或者在其它老師不能正常上課的時(shí)候，我會(huì)搶著上課。因此，這個(gè)班的學(xué)生特別喜歡我，成績(jī)提高也很快，在高考中，他們?cè)谖疫@一科的成績(jī)中，表現(xiàn)突出，平均成績(jī)甚至超過(guò)了一些重點(diǎn)中學(xué)的班級(jí)。高考成績(jī)下來(lái)后，所有的學(xué)生都很興奮，第一時(shí)間把電話(huà)打到我這里報(bào)喜，這難道不是教師人格魅力的體現(xiàn)嗎？
一個(gè)有魅力的老師，學(xué)生們會(huì)不由自主的去追隨你，喜歡你，信任你。由于我的網(wǎng)名是明月幾時(shí)有，我們班的學(xué)生就要求我建一個(gè)群，而且名字他們都起好了，就叫水調(diào)歌頭。結(jié)果我把群建好后，第二天上網(wǎng)一看，班上學(xué)生全加進(jìn)來(lái)了，而且名字全用的是水調(diào)歌頭中的每一句話(huà)命名，當(dāng)時(shí)我非常感動(dòng)，這也體現(xiàn)了學(xué)生對(duì)老師的認(rèn)可。古人曰：“親其師，信其道”，課堂效果的好壞很大程度上取決于師生關(guān)系的融洽，老師應(yīng)放下架子，在平等、信任、尊重的基礎(chǔ)上多與學(xué)生溝通并給予關(guān)愛(ài)。讓學(xué)生感覺(jué)你是真心誠(chéng)意的對(duì)他這樣，他才愿意按照你的要求去做。
五、培訓(xùn)結(jié)束，我的行動(dòng)繼續(xù)
這十天的學(xué)習(xí)非常緊張的，白天的課程是不折不扣，晚上老師們加班直到凌晨三四點(diǎn)鐘。而且在這個(gè)過(guò)程中，老師們沒(méi)有怨言，大家更多的是在關(guān)注過(guò)程和結(jié)果，這與他們?cè)趩挝坏臓顟B(tài)完全是兩回事，也許這與xx領(lǐng)導(dǎo)和老師的鼓勵(lì)、問(wèn)候和照顧有關(guān)，有了這一切，使大家感受到集體的溫暖。雖然在xx的學(xué)習(xí)，有更多的激動(dòng)與感動(dòng)，我們也應(yīng)該制定目標(biāo)，向“富裕幸福的中職教師”的崇高目標(biāo)而行動(dòng)起來(lái)。
1、為自己制定可操作的“職業(yè)生涯規(guī)劃”，制定目標(biāo)，選定策略，行動(dòng)起來(lái)。
我對(duì)自己的規(guī)劃，一是加強(qiáng)個(gè)人的學(xué)習(xí)，作一個(gè)專(zhuān)家型的教師，有機(jī)會(huì)能到xx，為全市中職教師，親力親為，作好一名講師。這當(dāng)然需要對(duì)自己的語(yǔ)言，知識(shí)，能力方面更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。當(dāng)然這一切，需要的是一個(gè)堅(jiān)持，不能象以前一樣，幾分鐘的熱情就ok了。
2、針對(duì)自己的特點(diǎn)，爭(zhēng)取進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和提升
為了讓自己能成為一名專(zhuān)家型職教培訓(xùn)講師，我已經(jīng)開(kāi)始系統(tǒng)地學(xué)習(xí)一些現(xiàn)代職業(yè)教育理論，爭(zhēng)取在這一學(xué)年里，讀完以下書(shū)籍：《小布什自傳，抉擇時(shí)刻》《贏在執(zhí)行》《任正非管理日記》《資本論》《黃炎培日記》，并開(kāi)始行動(dòng)，學(xué)習(xí)期間，作好筆記，并寫(xiě)好讀書(shū)感想，與杜總進(jìn)行交流。
十天的學(xué)習(xí)是有限的，留給我們的思考的空間是無(wú)限的，要從一時(shí)的感動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)槌志玫男袆?dòng)，也許要用一輩子去體味。在平常工作中，體驗(yàn)的企業(yè)意識(shí)，以使我的工作更高效，更完美，我相信：“心有多大，舞臺(tái)就有多大”。
企業(yè)工作總結(jié)6
在即將告別20xx年，迎來(lái)嶄新的20xx年之際，我作為一名車(chē)間的操作工人，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)一年的工作，不僅在技術(shù)上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，也在思想上有了更深層次的認(rèn)識(shí)和提高。新的一年即將到來(lái)，讓我們共同回顧過(guò)去一年的工作經(jīng)歷，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來(lái)，共同努力，迎接新的挑戰(zhàn)！
在這一年里，我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，其中最艱難的要數(shù)7·16事件。事件發(fā)生后，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的心情都異常沉重，每個(gè)電解槽都是我們從培育、啟動(dòng)、凈化再到換鋁的過(guò)程中逐步成長(zhǎng)起來(lái)的。盡管遇到了巨大困難，但我堅(jiān)信我們不會(huì)被擊倒。在公司全體員工的共同努力下，我們成功修復(fù)了電路，并迅速采取措施處理電解槽問(wèn)題。接著，我們逐一啟動(dòng)電解槽，每次啟動(dòng)都讓我們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
經(jīng)過(guò)一段艱難的起步階段，我們終于成功地解決了電解槽的啟動(dòng)問(wèn)題。從最初的困難到現(xiàn)在的正常運(yùn)行，我們對(duì)電解槽有了更深入的了解。目前，大部分生產(chǎn)槽已經(jīng)恢復(fù)正常生產(chǎn)，每個(gè)人的`臉上都洋溢著笑容。這次經(jīng)歷讓我們更加團(tuán)結(jié)，也受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度表?yè)P(yáng)。
挫折是工作中常見(jiàn)的現(xiàn)象，面對(duì)挫折，我不會(huì)氣餒，反而會(huì)從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提升自己。尤其是在與同事合作、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)的過(guò)程中，我學(xué)到了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我在工作中取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。挫折并沒(méi)有擊倒我，反而讓我更加堅(jiān)定地面對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)。
我意識(shí)到了自己對(duì)紀(jì)律性和吃苦耐勞精神的重要性，因此我開(kāi)始注重培養(yǎng)這些品質(zhì)。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，但也意識(shí)到自己在關(guān)鍵時(shí)刻仍需提升以滿(mǎn)足工作需求。在緊張的工作環(huán)境中，我感到壓力，但也因此獲得了成長(zhǎng)和提升。通過(guò)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，我學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，以達(dá)到工作最大效益的目標(biāo)。
在工作中，我總是坦然面對(duì)自己的錯(cuò)誤，絕不會(huì)掩飾任何小小的過(guò)失。隨著一年接近尾聲，看著領(lǐng)導(dǎo)和同事們臉上洋溢的笑容，我感受到緊張氣氛中那份愉悅。大家辛勤努力的付出，讓我看到了勞動(dòng)的成果。回想起這一年中所學(xué)到的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)，讓我倍感欣慰。
在此，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠(chéng)的接納我指導(dǎo)我，感謝同事誠(chéng)懇的對(duì)待我，以后的我一定會(huì)努力工作，繼續(xù)奮斗。總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
在新的一年里，我將努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策法規(guī)，提升思想覺(jué)悟和工作效率，全面進(jìn)入一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展作出更大、更多的貢獻(xiàn)。
企業(yè)工作總結(jié)7
辛勤忙碌的20xx年即將告一段落，充滿(mǎn)希望的20xx年已經(jīng)悄然來(lái)臨。在過(guò)去的一年中，我始終秉持著嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力工作，勤勉盡責(zé)，取得了一些成績(jī)，也遇到了一些挑戰(zhàn)。
一、20xx年工作成果。
(一)狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。
自從去年發(fā)生了工段的安全事故，讓我深受震動(dòng)，意識(shí)到自己工作中存在的不足之處。因此，今年我下定決心要做到無(wú)論何時(shí)何地，都要親自抓好安全防護(hù)措施，確保每個(gè)檢修項(xiàng)目都做到位、落實(shí)到位，甚至親自監(jiān)督，以確保檢修過(guò)程中的安全。特別是對(duì)于動(dòng)火作業(yè)，我會(huì)從辦理票證到設(shè)施置換，安排各項(xiàng)防護(hù)措施，做到心中有數(shù)，保持忙而不亂的狀態(tài)。實(shí)際操作證明，回顧整個(gè)工段今年的檢修與動(dòng)火作業(yè)，我們都能夠安全高效地完成，沒(méi)有任何違反安全操作規(guī)程的情況發(fā)生。
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
在處理故障或問(wèn)題時(shí)，僅僅做出結(jié)論是不夠的，更重要的是能夠在潛伏期及早預(yù)警或提出前瞻性的想法。即使這種預(yù)警可能是多余的或有偏頗的，也是值得提倡的。我在本年度對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等異常情況進(jìn)行了及時(shí)的疑慮提出，并與相關(guān)人員聯(lián)系消缺隱患，以確保裝置的安全運(yùn)行和滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)。然而，也存在一些令人遺憾的情況，比如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題，提出后卻未引起足夠重視，直到絲杠多次斷裂才采取措施加強(qiáng)維護(hù)。另外，對(duì)于小渣泵的問(wèn)題，盡管我們?cè)缬刑岢鰺o(wú)法繼續(xù)使用的擔(dān)憂(yōu)，卻仍遭遇“可以用”的回應(yīng)，最終在深夜突然發(fā)生故障，差點(diǎn)引發(fā)降量情況。希望能夠及時(shí)提出問(wèn)題，并得到重視和解決，以避免類(lèi)似情況再次發(fā)生。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠(chǎng)抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
(二)班組建設(shè)已初見(jiàn)成效。
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
本年度，在分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我首先關(guān)注改善班組建設(shè)的硬件條件。我多次前往燒堿分廠(chǎng)電解工段進(jìn)行參觀(guān)，并與工段長(zhǎng)進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)他們?cè)诎嘟M建設(shè)和工段管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好做法。通過(guò)吸收借鑒，我們?nèi)〉昧孙@著的效果。在班組考評(píng)、員工激勵(lì)機(jī)制以及各類(lèi)臺(tái)賬管理方面都有了明顯的提升。此外，我也向他們展示了我工段在安全學(xué)習(xí)活動(dòng)、應(yīng)急演練和現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制等方面的優(yōu)秀做法，引起了燒堿工段長(zhǎng)們的濃厚興趣。這種交流不僅有助于我們借鑒對(duì)方的經(jīng)驗(yàn)提升工作水平，也為我們的工段樹(shù)立了良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。
我一直認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤(pán)棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢(qián)就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打.好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無(wú)私，獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián)，副段長(zhǎng)管帳，工段長(zhǎng)審核，工段員工監(jiān)督，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
在我們的日常管理中，隨著事物發(fā)展規(guī)律和時(shí)間推移，會(huì)出現(xiàn)許多新問(wèn)題和新矛盾。因此，我們必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。為此，本年度我工段制定了37個(gè)工段級(jí)文件，均以乙炔No.20xx--_的形式下發(fā)，進(jìn)一步深化了制度化管理的理念。在管理實(shí)踐中，我們不僵化固守，不畏縮手縮腳，而是根據(jù)“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡。只要“利”大于“弊”，我們就會(huì)堅(jiān)決執(zhí)行。例如，對(duì)一、三班主控的調(diào)整，雖然從一班的角度來(lái)看可能存在一些“弊”，但從工段整體利益出發(fā)卻是有利的。因此，我們始終堅(jiān)信“利”大于“弊”，并據(jù)此進(jìn)行決策。
(三)各類(lèi)臺(tái)帳已趨于完善。
1、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。
之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變，如各類(lèi)安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳，特種設(shè)備臺(tái)帳、各類(lèi)防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺(tái)帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，.房備品備件臺(tái)帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。
2、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。
提到這一條，感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，為工段配備了電腦，這為我們的工作帶來(lái)了很大的便利。有了電腦，我們可以將許多臺(tái)帳制作成電子版，不僅方便保存，還方便查詢(xún)。現(xiàn)在，我們工段積極建立了許多臺(tái)帳，包括無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳、皮帶更換臺(tái)帳、減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳、員工績(jī)效臺(tái)帳、班組考評(píng)臺(tái)帳等等，這有助于各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
(四)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化。
在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上，我在老早就請(qǐng)教過(guò)專(zhuān)工，應(yīng)該怎樣入手，同時(shí)與燒堿的工段長(zhǎng)進(jìn)行過(guò)一個(gè)交流，聽(tīng)取別人的建議，結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類(lèi)，然后根據(jù)分類(lèi)的情況，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后，然后在分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下，又著手開(kāi)展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。
(五)對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索。
這個(gè)工作主要是前半年，我對(duì)崗位員工的'培訓(xùn)可以說(shuō)是全力以赴，親力親為，從未松懈。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全、工藝、設(shè)備操作、應(yīng)急處理、事故預(yù)防等多個(gè)方面，我用心教導(dǎo)，言傳身教，與員工共同學(xué)習(xí)。為了提升他們的現(xiàn)場(chǎng)操作水平，加強(qiáng)安全意識(shí)，我想出了一些創(chuàng)新的方法，如準(zhǔn)備資料、設(shè)計(jì)考題、批改試卷，并曾組織員工進(jìn)行閉卷考試，甚至在食堂進(jìn)行規(guī)范的考核，努力確保培訓(xùn)工作取得實(shí)際成效，讓團(tuán)隊(duì)整體水平得到提升。
(六)個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。
關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)，我從來(lái)都沒(méi)有放棄過(guò)，無(wú)論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)，操作工等資料，尤其是報(bào)名工藝助.以來(lái)，對(duì)化工原.，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒(méi)想到一紙文憑卻讓滿(mǎn)腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫(xiě)下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來(lái)我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào).了自己的心態(tài)，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺(jué)輕松多了。“無(wú)欲則鋼”，“與人無(wú)爭(zhēng)，與世無(wú)爭(zhēng)”的日子過(guò)的無(wú)比的平靜與快樂(lè)。心境平和的時(shí)候工作起來(lái)反倒更有條.，更有章法，效率反而高了。
二、20xx年工作不足。
1、工作的時(shí)候過(guò)于迂腐。
其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過(guò)，就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深?lèi)和唇^的，是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石.為了制止司機(jī)的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請(qǐng)求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受.體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資?咳嗽閉執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時(shí)候過(guò)于迂腐，太過(guò)較真的缺點(diǎn)?/p>
2、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn)。
人無(wú)論干任何事件，積極是好事，但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長(zhǎng)的我有時(shí)候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。本來(lái)是工藝上的事情，我多慮了;本來(lái)是設(shè)備上的事情，我多嘴了;本來(lái)是“一把手”的事情，我越權(quán)了。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn)。
3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。
一個(gè)人心情好的時(shí)候，工作效率會(huì)達(dá)到最高點(diǎn)。適宜的工作環(huán)境也能激發(fā)出人的潛力和智慧，提高工作效率。如果心情有所顧慮，工作起來(lái)就容易變得浮躁。在過(guò)去的一年里，我有時(shí)候在工作中表現(xiàn)出了一些浮躁的情緒，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí)有些粗糙，可能會(huì)出現(xiàn)一些死角無(wú)法查看，比如未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題，或者在簽署工作票時(shí)與調(diào)度時(shí)間發(fā)生矛盾。這些問(wèn)題都與我個(gè)人的工作作風(fēng)有關(guān)，顯示出我在工作中還存在不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠細(xì)致的缺點(diǎn)。
三、20xx年工作計(jì)劃。
1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。
我們不能再讓乙炔工段發(fā)生任何事故了，這不僅僅是口號(hào)，更需要我們每個(gè)人都付諸行動(dòng)。明年，我們要把這一決心貫徹到每一個(gè)員工的工作中，確保每一個(gè)操作都符合安全標(biāo)準(zhǔn)。我將親自督促落實(shí)各項(xiàng)安全措施，包括動(dòng)火作業(yè)、檢修作業(yè)和置換作業(yè)的安全措施。同時(shí)，我將密切關(guān)注非正常生產(chǎn)情況，嚴(yán)格遵守公司和分廠(chǎng)的安全規(guī)定，全力確保全年無(wú)事故發(fā)生。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，細(xì)致入微查隱患。
為了確保設(shè)備和人員的安全，以及實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)的滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)潛在風(fēng)險(xiǎn)的排查和及時(shí)消除至關(guān)重要。因此，我計(jì)劃在20xx年在原有巡檢工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)致化管理。對(duì)于日常生產(chǎn)和操作中出現(xiàn)的問(wèn)題，將深入調(diào)查研究，分析可能存在的操作失誤或違章操作，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。我還將向崗位員工傳達(dá)如何排除生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的故障，提升員工的應(yīng)急處理能力，以避免安全事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理。
在我工段，水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問(wèn)題、水洗塔阻力大的問(wèn)題、乙炔總管含酸的問(wèn)題、乙炔氣柜PH值顯酸性的問(wèn)題、次鈉配置指標(biāo)高低的問(wèn)題等都是需要深入挖掘的潛在問(wèn)題。這些問(wèn)題之間存在著復(fù)雜的關(guān)聯(lián)，加強(qiáng)操作與工藝控制管理、監(jiān)控考核，對(duì)于改善現(xiàn)狀具有重要意義。因此，20xx年加強(qiáng)監(jiān)控與考核，將有助于推動(dòng)工藝與質(zhì)量管理工作的提升。
4、繼續(xù)做好班組長(zhǎng)的培養(yǎng)，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。
在工段管理過(guò)程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長(zhǎng)的責(zé)任心太差，眼里面沒(méi)活，缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情，你推一下動(dòng)一下，你不推他就不動(dòng)，班組的執(zhí)行力亟待提高。因此，20xx年我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng)，尤其是培養(yǎng)班長(zhǎng)與班組的執(zhí)行力。讓他們對(duì)工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀(guān)能動(dòng)性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行，做一個(gè)有頭腦、有思想的人，而不是一個(gè)只會(huì)單純地聽(tīng)眾命令的機(jī)械的人。
5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。
我們身邊經(jīng)常存在著一種現(xiàn)象，即“兩張皮”的情況。比如制度和執(zhí)行之間存在“兩張皮”，工段和班組之間也存在“兩張皮”，工段和專(zhuān)工之間也存在“兩張皮”等情況屢見(jiàn)不鮮。這種情況不僅不利于工作的順利開(kāi)展，還會(huì)影響工作效率。因此，我們?cè)?0xx年要積極解決這種現(xiàn)象，確保上下一盤(pán)棋，加強(qiáng)溝通和交流，不推卸責(zé)任，不扯皮，不互相推諉，不設(shè)立障礙，也不給他人制造困難。
6、充分的放權(quán)給班組。
要想提升工段管理工作水平，必須充分授權(quán)給班組長(zhǎng)，賦予他們實(shí)際的考核權(quán)，以建立其在班組中的權(quán)威。工段應(yīng)該支持班組長(zhǎng)快速成長(zhǎng)，只有他們的能力強(qiáng)大，工段才能真正強(qiáng)大起來(lái)。應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)班組長(zhǎng)以班組為單位開(kāi)展一系列活動(dòng)，而不是工段一味替他們考慮和安排。班組長(zhǎng)應(yīng)樹(shù)立“工段長(zhǎng)在時(shí)把事情做好，工段長(zhǎng)不在時(shí)把事情做得更好”的理念，自主自立，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地開(kāi)展工作。只有這樣，我們的工作才能真正扎實(shí)、到位。
同時(shí)我還會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來(lái)的問(wèn)題，想辦法解決，努力把20xx年工作做細(xì)、做扎實(shí);完成公司與分廠(chǎng)下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù);安全、高效地完成公司與分廠(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)工作總結(jié)8
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)在聯(lián)華銀珠超市已經(jīng)工作近四個(gè)月了，回味這百余天的工作生涯，有心酸、有辛苦、有快樂(lè)也有收獲。聯(lián)華銀珠超市的這份工作，是我大學(xué)畢業(yè)后自己找到的第一份工作，自然加倍珍惜。在聯(lián)華的日子，是我這輩子的精神財(cái)富。
初到銀珠，即是年底。作為零售業(yè)者，此時(shí)段是零售業(yè)旺季中的旺季，因此初入職場(chǎng)的我以及我的同事們沒(méi)有任何的培訓(xùn)、沒(méi)有任何的規(guī)章制度學(xué)習(xí)就直接被派往銷(xiāo)售第一線(xiàn)。那時(shí)候的`我們是充滿(mǎn)干勁的，從我們來(lái)到銀珠，活動(dòng)接連不斷，兩周年店慶，圣誕節(jié)，元旦，小年，春節(jié)，元宵，婦女節(jié)，加班都成了常態(tài)，由于長(zhǎng)時(shí)間的一線(xiàn)高體力工作，很多同批的同事退縮了。而我卻堅(jiān)持了下來(lái)，雖然每天都拖著疲憊的身軀回家、雖然每天都是粘床即倒、雖然起初高強(qiáng)度的勞動(dòng)使我不斷受傷流血、雖然特別忙碌的時(shí)候必須加班加零點(diǎn)以后甚至更晚，但是我覺(jué)得日子過(guò)的非常充實(shí)。我們沒(méi)有被培訓(xùn)，但勞動(dòng)的第一線(xiàn)就是最有效的培訓(xùn)。剛開(kāi)始，我們總是碰壁，總是辦錯(cuò)事。然而，在領(lǐng)導(dǎo)的包容與老同事的悉心幫助下，我們這一批人迅速的成長(zhǎng)起來(lái)，在這忙忙碌碌的黃金季，我在實(shí)踐中從最基礎(chǔ)的貨品陳列規(guī)則學(xué)起，到查驗(yàn)新貨。從最初的補(bǔ)貨返廠(chǎng)單據(jù)的跑單簽字，到獨(dú)立開(kāi)單。從起初的領(lǐng)導(dǎo)口述填寫(xiě)補(bǔ)貨單，到后來(lái)的獨(dú)立根據(jù)商業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)填寫(xiě)補(bǔ)貨單，并自行報(bào)貨。從起初的由領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)單據(jù)調(diào)價(jià)我在旁觀(guān)摩，到后來(lái)根據(jù)實(shí)際情況自行填寫(xiě)調(diào)價(jià)后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核。從起初的一無(wú)所知到后來(lái)能給獨(dú)立完成當(dāng)月當(dāng)周的本區(qū)域銷(xiāo)售報(bào)表的分析與總結(jié)。林林總總，不一而足。
總之在聯(lián)華銀珠超市的三余月的工作時(shí)光里，我學(xué)會(huì)了很多：學(xué)會(huì)了一個(gè)零售業(yè)基層管理者應(yīng)具備的基本知識(shí)構(gòu)架及行為準(zhǔn)則；學(xué)會(huì)了作為商業(yè)企業(yè)日常運(yùn)作的基本流程：學(xué)會(huì)了處理工作中的人際關(guān)系的基本準(zhǔn)則。在銀珠的一百天是收獲的一百天，使得初出校門(mén)的我見(jiàn)識(shí)到了工作的勞累、感受到了真實(shí)的社會(huì)、感受到了勞動(dòng)的不易。正因?yàn)槿绱耍诮窈蟮墓ぷ髦校視?huì)更加努力的去工作，為實(shí)現(xiàn)人生自我價(jià)值，為賺取人生路上第一桶金，同時(shí)也為企業(yè)的騰飛作出自己的貢獻(xiàn)。
企業(yè)工作總結(jié)9
自進(jìn)入公司，到即將過(guò)去，光陰飛逝。是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年，也是也是充滿(mǎn)收獲的一年，我跟隨企業(yè)一起成長(zhǎng)，并融入其中，有工作的艱辛也有成功的喜悅。現(xiàn)將本人度的工作進(jìn)行如下總結(jié)：
一、主要工作。
（一）項(xiàng)目工作。
1、項(xiàng)目驗(yàn)收。
完成了省經(jīng)信局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的市級(jí)初驗(yàn)和省級(jí)終驗(yàn)，現(xiàn)在等最終的紙質(zhì)報(bào)告蓋章；完成了市經(jīng)信局四川省技術(shù)改造與轉(zhuǎn)型升級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目的資料報(bào)送以及第三方事務(wù)所的審計(jì)；完成了省發(fā)改局的四川省中央預(yù)算內(nèi)投資國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的初驗(yàn)，現(xiàn)已通過(guò)，等待最終驗(yàn)收；完成了科技局的省級(jí)扶貧貼息項(xiàng)目和四川省科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金項(xiàng)目的驗(yàn)收資料遞交。
2、項(xiàng)目申請(qǐng)。
完成了開(kāi)門(mén)紅開(kāi)門(mén)紅補(bǔ)報(bào)及開(kāi)門(mén)紅項(xiàng)目的申報(bào)；完成了天府（四川）聯(lián)合股權(quán)交易中心的科技金融板的掛牌；完成了省級(jí)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)的申報(bào)工作，現(xiàn)已通過(guò)；完成了天府新區(qū)仁壽視高經(jīng)開(kāi)區(qū)科技企業(yè)孵化器入駐申請(qǐng)，現(xiàn)已成功入駐；開(kāi)展了1項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利、2項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利的申報(bào)，現(xiàn)資料修改中；完成了市科技局工程技術(shù)研究中心的申報(bào)工作，現(xiàn)已掛牌；完成了四川省高成長(zhǎng)型中小企業(yè)的申報(bào)工作；完成了光學(xué)元件檢測(cè)中心項(xiàng)目的入庫(kù)申報(bào)及備案。
3、其他數(shù)據(jù)填報(bào)。
完成了經(jīng)信局、科技局、統(tǒng)計(jì)局各種月度、季度、年度的高新技術(shù)企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)快報(bào)、科技部火炬統(tǒng)計(jì)調(diào)查信息系統(tǒng)、四川省中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行檢測(cè)平臺(tái)、四川省投資項(xiàng)目在線(xiàn)審批監(jiān)管平臺(tái)、四川省科技計(jì)劃項(xiàng)目管理平臺(tái)等數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)填報(bào)和紙質(zhì)資料報(bào)送；完成了工會(huì)、黨務(wù)、園區(qū)管委會(huì)、縣工商聯(lián)、安全平臺(tái)、縣金融辦等其他部門(mén)的各種數(shù)據(jù)填報(bào)。
4、各種會(huì)議、培訓(xùn)。
參加了多次R生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個(gè)別員工集體主義觀(guān)念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對(duì)不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過(guò)硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)20××年共發(fā)生各類(lèi)安全事故隱患14余起，處罰20余人次。
5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會(huì)做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。
6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重，不服管，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒(méi)有辦法等思想嚴(yán)重存在。
7.工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。
三、20××年工作計(jì)劃與建議
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴(yán)格管理。
首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè)，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度，在注意安全的同時(shí)合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車(chē)隊(duì)要提高安全意識(shí)，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，要清楚的`認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運(yùn)料及收好小票，不允許把料拉錯(cuò)工地，否則必須嚴(yán)肅處理。
再次，繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn)，優(yōu)化混凝土配合比，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤(rùn)化。
最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會(huì)給公司帶來(lái)一定的負(fù)面影響，或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。
(二)努力拓展商混市場(chǎng)，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益
目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷(xiāo)售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(三)完善管理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，提高廣大員工的工作積極性。
20××年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。
新的一年意味著新的開(kāi)始，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此，xxxx全體員工，一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力奮斗，爭(zhēng)取新的更大的勝利。
企業(yè)工作總結(jié)10
時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼間又是一年過(guò)去了。回首這一年，我由一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生蛻變成了一名成熟的職場(chǎng)人。在此，我要由衷地感謝公司給予我這樣一個(gè)溫暖的家，讓我在這里茁壯成長(zhǎng)，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。感恩公司，感恩每一位幫助過(guò)我的同事和領(lǐng)導(dǎo)，讓我在工作中不斷進(jìn)步，不斷成長(zhǎng)。希望在新的一年里，我能夠更加努力，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
自20xx年入職以來(lái)，我在公司的嚴(yán)格要求和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助下，逐漸成熟并進(jìn)步。通過(guò)參加分廠(chǎng)和班組的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我更加清楚地認(rèn)識(shí)到作為一名化工人員，需要實(shí)事求是、勇于進(jìn)取，爭(zhēng)取早日成為一名稱(chēng)職的化工從業(yè)者。
在學(xué)習(xí)方面，我曾先后在大唐唐山技術(shù)培訓(xùn)基地、河南省中原大化、山東省兗礦國(guó)宏進(jìn)行學(xué)習(xí)工作。這些地方的培訓(xùn)內(nèi)容是我以前從未接觸過(guò)的，與我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)相去甚遠(yuǎn)；但是各部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作環(huán)境，也熟悉了培訓(xùn)實(shí)習(xí)地的操作流程。
我一直嚴(yán)格要求自己，但是，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面。在此，我要特地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。現(xiàn)在我已經(jīng)從整體上把握分廠(chǎng)的分廠(chǎng)生產(chǎn)流程。
在生活方面熱門(mén)思想 匯報(bào) ，雖然我在學(xué)校里也有師長(zhǎng)的關(guān)愛(ài)與教誨，但總有一種仰承的距離感，缺少家庭特有的溫馨。本以為畢業(yè)參加工作后，這種人際關(guān)系的距離感、層次感只可能加強(qiáng)，但在公司工作讓我驚喜地發(fā)現(xiàn)自己原先的判斷錯(cuò)了。在生活中的實(shí)時(shí)給我們慰問(wèn)，給我們安排體育文藝活動(dòng)，但通過(guò)這些小事，讓我感到了組織的溫暖與關(guān)愛(ài)也感受到了企業(yè)的親情與人文關(guān)懷，而且還讓其他人也同樣感受到了真正的“以人為本”，感受到了一種有凝聚力的互助友愛(ài)的“團(tuán)隊(duì)精神”。我們相信，這些深入人心舉措，必將使每一位員工，以更加飽滿(mǎn)的熱情更加良好的精神狀態(tài)，積極進(jìn)取，努力工作，為開(kāi)創(chuàng)大唐新局面做出積極的貢獻(xiàn)。
就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿(mǎn)意的。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)給了我工作的動(dòng)力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感;第三就是我們的'“企業(yè)文化—同心文化”和“企業(yè)精神—?jiǎng)?wù)實(shí)和諧，同心跨越”給了我工作的信心。
這是我的第一份工作，這一年來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪， 心得體會(huì) 也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!
企業(yè)工作總結(jié)11
在我進(jìn)入鋼廠(chǎng)工作已經(jīng)一年了。這一年來(lái)，我不僅取得了許多成績(jī)，也收獲了許多經(jīng)驗(yàn)。然而，我也意識(shí)到了自己在工作中存在的一些不足之處。現(xiàn)在，我將對(duì)這一年來(lái)的工作經(jīng)歷進(jìn)行總結(jié)。
一、參加并組織開(kāi)展理論培訓(xùn)工作，使型鋼廠(chǎng)成為的典型
經(jīng)過(guò)參加了20xx年8月的技術(shù)創(chuàng)新方法和理論培訓(xùn)班后，我深刻總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通，積極推動(dòng)該理論在型鋼廠(chǎng)的應(yīng)用和拓展。我們組織了型鋼廠(chǎng)的兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和理論培訓(xùn)班，共有122名中層干部和工程技術(shù)人員參與，他們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了如何運(yùn)用理論知識(shí)解決生產(chǎn)實(shí)踐中的問(wèn)題。型鋼廠(chǎng)因此成為第一個(gè)系統(tǒng)開(kāi)展理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的短短9天內(nèi)，我們結(jié)合型鋼生產(chǎn)的實(shí)際流程，運(yùn)用物場(chǎng)理論和知識(shí)庫(kù)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)出一種通過(guò)增加一個(gè)場(chǎng)和一種物質(zhì)來(lái)阻止鋼材表面銹蝕的裝置，并成功申請(qǐng)了專(zhuān)利。這一創(chuàng)新受到了領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家教授的高度評(píng)價(jià)，成為了利用理論解決問(wèn)題的首個(gè)專(zhuān)利案例。通過(guò)這些工作，我們將型鋼廠(chǎng)的`技術(shù)創(chuàng)新方法和理論培訓(xùn)打造成了典范。
二、開(kāi)展好專(zhuān)利工作，使型鋼廠(chǎng)申報(bào)量創(chuàng)出歷史最好水平
20xx年，我們型鋼廠(chǎng)在專(zhuān)利申報(bào)工作上取得了顯著成績(jī)，共申報(bào)了11項(xiàng)專(zhuān)利，其中包括《矯直機(jī)后翻鋼裝置》等。這一成績(jī)超過(guò)了過(guò)去十年的總和，創(chuàng)造了歷史最好水平。我們將繼續(xù)鼓勵(lì)和引導(dǎo)同志們積極申報(bào)專(zhuān)利，不斷提升技術(shù)創(chuàng)新能力，為公司發(fā)展注入新動(dòng)力。
三、積極工作，使型鋼通過(guò)了冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”復(fù)評(píng)
經(jīng)過(guò)半年左右的認(rèn)真準(zhǔn)備，我們參加了年度冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”專(zhuān)業(yè)評(píng)審會(huì)。在會(huì)上，我們?cè)敿?xì)介紹了我司型鋼產(chǎn)品的質(zhì)量管理情況，并成功通過(guò)了答辯。經(jīng)過(guò)材料編制報(bào)送、現(xiàn)場(chǎng)審核、專(zhuān)家評(píng)審和幻燈片制作等環(huán)節(jié)，最終取得了通過(guò)復(fù)評(píng)的好成績(jī)。這一成績(jī)的取得，標(biāo)志著我司型鋼產(chǎn)品的質(zhì)量保持在國(guó)際先進(jìn)水平，對(duì)于提升企業(yè)的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
四、抓好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目管理工作
根據(jù)規(guī)定，應(yīng)認(rèn)真開(kāi)展技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的工作。集團(tuán)公司鑒定通過(guò)了《xx_研究與應(yīng)用》等9項(xiàng)科技進(jìn)步成果。在集團(tuán)有限公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上，型鋼廠(chǎng)實(shí)施的《歐標(biāo)系列型鋼產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)》項(xiàng)目榮獲重大科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，另外《型鋼大型生產(chǎn)線(xiàn)圓盤(pán)鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個(gè)項(xiàng)目分別獲得技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)二、三等獎(jiǎng)。另外，該項(xiàng)目還榮獲了省冶金科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。
企業(yè)工作總結(jié)12
一、引言
根據(jù)建造合同準(zhǔn)則，已完工未結(jié)算反映的是施工企業(yè)在會(huì)計(jì)上已經(jīng)確認(rèn)為收入，但尚未得到業(yè)主方確認(rèn)的工程量，其等于工程施工減去工程結(jié)算后差額。已經(jīng)完工未結(jié)算主要包括以下三個(gè)部分：一是清單內(nèi)結(jié)算差額，由于未到計(jì)量時(shí)間，形成正常計(jì)量差；二是業(yè)主同意變更的清單外未結(jié)算工程施工，由于變更批復(fù)時(shí)間長(zhǎng)、程序多，不能即時(shí)計(jì)量；三是按照完工百分比確認(rèn)預(yù)計(jì)總收入與預(yù)計(jì)總成本的差額，即未結(jié)算部分包含的合同毛利。已完工未結(jié)算可靠性較差，無(wú)法及時(shí)為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，且在施工企業(yè)的資產(chǎn)中占有較大的比例，直接影響施工企業(yè)的資產(chǎn)安全性和真實(shí)性，加大了施工企業(yè)的資金管理風(fēng)險(xiǎn)。
二、導(dǎo)致已完工未結(jié)算產(chǎn)生的原因
（一）收入確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)不同
施工企業(yè)在執(zhí)行建造合同過(guò)程中執(zhí)行不同的合同準(zhǔn)則，較多的在確認(rèn)收入時(shí)會(huì)采用投入法和產(chǎn)出法。顧名思義，投入法就是累計(jì)施工企業(yè)實(shí)際發(fā)生的合同成本占合同總成本的比例，產(chǎn)出法就是累計(jì)已完成的合同工作量，計(jì)算出已完成的工作總量占合同總量的比例。由于工程的工期較長(zhǎng)，工作復(fù)雜程度較高，受外部的影響較大，利用上述兩種方法在預(yù)計(jì)施工企業(yè)的總收入、總成本時(shí)面臨著較多的困難，工程設(shè)計(jì)的變更等會(huì)直接對(duì)收入確認(rèn)工作產(chǎn)生影響。而且在采用投入法計(jì)算成本時(shí)存在未及時(shí)將已經(jīng)發(fā)生的成本計(jì)入總成本中，從而降低了投入法應(yīng)用的準(zhǔn)確性。另一方面，施工企業(yè)采用產(chǎn)出法面臨著工程施工地理環(huán)境復(fù)雜和多變的問(wèn)題，施工的工作難度加大，實(shí)際工作中為了降低難度會(huì)直接對(duì)工程的原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，增加或者減少工程量，從而產(chǎn)生計(jì)量滯后的現(xiàn)象。以上的原因會(huì)最終導(dǎo)致合同收入和工程結(jié)算的不一致，出現(xiàn)已完工未結(jié)算。
（二）執(zhí)行合同的毛利率和實(shí)際毛利率不相符
施工企業(yè)在確定毛利率的時(shí)候需要準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)合同的總收入和總成本，以合同總收入和總成本作為估計(jì)毛利率的基礎(chǔ)之一。施工企業(yè)要先預(yù)計(jì)合同的總成本和總收入，然后再對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的毛利率進(jìn)行估計(jì)。一旦總收入和總成本的估計(jì)出現(xiàn)了偏差，就是直接導(dǎo)致毛利率的估計(jì)不準(zhǔn)確，使得所估計(jì)的毛利率與實(shí)際產(chǎn)生的毛利率之間存在一定的差異。這樣就會(huì)間接導(dǎo)致完工未結(jié)算的產(chǎn)生。
（三）來(lái)自合同和業(yè)主方的客觀(guān)原因
工程承包合同一般對(duì)于計(jì)量規(guī)則有較為詳細(xì)的約定，如混凝土澆灌完畢后要達(dá)到一定天數(shù)的強(qiáng)度檢測(cè)期限，業(yè)主才辦理驗(yàn)收計(jì)量。在跨期結(jié)算情況下，由于成本已發(fā)生，收入已確認(rèn)，但業(yè)主未結(jié)算，形成計(jì)量差。同時(shí)也存在業(yè)主由于資金困難而故意延遲計(jì)量，形成已完工未結(jié)算的情況。
三、已完工未結(jié)算面臨的風(fēng)險(xiǎn)
（一）利率風(fēng)險(xiǎn)
雖然施工企業(yè)已完工未結(jié)算的款項(xiàng)已確認(rèn)為企業(yè)的收入，但是卻不是企業(yè)真實(shí)擁有的'資金流，施工企業(yè)無(wú)法享有實(shí)際支配權(quán)和受益權(quán)。未結(jié)算款項(xiàng)無(wú)法給企業(yè)帶來(lái)真實(shí)的經(jīng)濟(jì)收入，其機(jī)會(huì)成本就是銀行的的名義利息，未結(jié)算款項(xiàng)的機(jī)會(huì)成本受到銀行利率的影響，因此未結(jié)算款項(xiàng)面臨著不可避免的利率風(fēng)險(xiǎn)。利率升高，面臨的利率風(fēng)險(xiǎn)加大，反之利率風(fēng)險(xiǎn)降低。
（二）資金變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)
一部分的已完工未結(jié)算款項(xiàng)相當(dāng)于應(yīng)收賬款，應(yīng)收賬款的變現(xiàn)性受到施工企業(yè)與業(yè)主之間結(jié)算程度的影響。如果未結(jié)算款項(xiàng)屬于合同內(nèi)的分項(xiàng)工程，則變現(xiàn)性高，如果未結(jié)算款項(xiàng)屬于合同外的工程，則或多或少存在著扯皮的現(xiàn)象，變現(xiàn)性明顯降低，而且結(jié)算的時(shí)間跨度較長(zhǎng)，結(jié)算需要付出的成本增大，而且會(huì)對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金和現(xiàn)金流產(chǎn)生不良影響。
（三）潛虧風(fēng)險(xiǎn)
施工企業(yè)賬面已完工未結(jié)算，若不能全部計(jì)量收回，會(huì)形成收入虛增，在項(xiàng)目最終結(jié)算時(shí)，不得不沖減收入，減少合同毛利，形成項(xiàng)目虧損。
（四）匯率風(fēng)險(xiǎn)
海外施工必然會(huì)面臨著匯率風(fēng)險(xiǎn)。已經(jīng)結(jié)算的款項(xiàng)可以轉(zhuǎn)化成施工企業(yè)的本國(guó)收入，匯率變動(dòng)不會(huì)影響企業(yè)的實(shí)際收入。而未結(jié)算款項(xiàng)的資金價(jià)值以外幣形式存在，且匯率會(huì)隨著國(guó)家政策和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行變動(dòng)，這對(duì)未結(jié)算款項(xiàng)帶來(lái)匯率風(fēng)險(xiǎn)。匯率升高，企業(yè)就會(huì)賺取額外的匯率收益，匯率降低，施工企業(yè)未結(jié)算款項(xiàng)就會(huì)縮水，因此施工企業(yè)國(guó)外的為結(jié)算款項(xiàng)面臨較大的匯率風(fēng)險(xiǎn)。
四、已完工未結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)管理措施
（一）及時(shí)分析未結(jié)算款項(xiàng)產(chǎn)生的原因
施工企業(yè)的首要任務(wù)就是要及時(shí)找到未結(jié)算款項(xiàng)產(chǎn)生的原因，并及時(shí)采取解決措施。首先，施工企業(yè)要及時(shí)核對(duì)計(jì)量部門(mén)結(jié)算和財(cái)務(wù)收入之間的差異。如果差異較大，就需要施工企業(yè)對(duì)其進(jìn)行重新評(píng)估。再者，施工企業(yè)要對(duì)完工進(jìn)度和合同結(jié)算進(jìn)行有效的排查，找出差異原因，要及時(shí)關(guān)注完工百分比。若排除了正常跨期形成的差異外還存在著其他的原因，企業(yè)就要對(duì)其進(jìn)行仔細(xì)的核實(shí)。
（二）對(duì)未結(jié)算款項(xiàng)進(jìn)行定期結(jié)算
施工企業(yè)要降低利率風(fēng)險(xiǎn)和未結(jié)算款項(xiàng)變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，可以在明確未結(jié)算款項(xiàng)產(chǎn)生的原因之后定期與業(yè)主進(jìn)行結(jié)算。施工企業(yè)可以采取科學(xué)有效的方法定期對(duì)已完工的工程量進(jìn)行測(cè)量和評(píng)估，及時(shí)累計(jì)已經(jīng)完成的工程量。施工企業(yè)還應(yīng)對(duì)可以確認(rèn)為收入的款項(xiàng)進(jìn)行匯總管理，然后定期與業(yè)主進(jìn)行結(jié)算。這樣可以在一定的程度上降低企業(yè)面臨的利率風(fēng)險(xiǎn)和款項(xiàng)變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。
（三）利用金融衍生品來(lái)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)
施工企業(yè)可以通過(guò)金融衍生品來(lái)規(guī)避由于開(kāi)展國(guó)外業(yè)務(wù)帶來(lái)的匯率風(fēng)險(xiǎn)。施工企業(yè)可以利用期權(quán)、期貨和匯率互換等手段來(lái)降低匯率風(fēng)險(xiǎn)，可以根據(jù)自身和匯率市場(chǎng)上的實(shí)際情況來(lái)購(gòu)買(mǎi)看漲期權(quán)或者看跌期權(quán)。施工企業(yè)也可以通過(guò)軟貨幣和硬貨幣對(duì)未結(jié)款項(xiàng)進(jìn)行結(jié)算，從而降低匯率風(fēng)險(xiǎn)。
五、結(jié)束語(yǔ)
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，施工企業(yè)的國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，海外業(yè)務(wù)增多。企業(yè)在施工過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生已完工未結(jié)算款項(xiàng)，自然面臨著利率風(fēng)險(xiǎn)、變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要對(duì)已完工未結(jié)算款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，以便為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
企業(yè)工作總結(jié)13
20xx年在緊張而充實(shí)的氣氛中已近尾聲，我也在兢兢業(yè)業(yè)和精益求精中度過(guò)了在公司的第x個(gè)年頭。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，憑借從事人事工作近x年所積累的經(jīng)驗(yàn)，我盡心盡力，踏實(shí)做事，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)對(duì)這一年的工作作以匯報(bào)，希望從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足，為新一年工作的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本年度，我的工作主要圍繞人事招聘、員工勞動(dòng)關(guān)系管理、薪酬管理這三方面開(kāi)展。
一、招聘面試工作
本年度的招聘工作中，我們本著“唯才是舉，寧少求精”的原則，通過(guò)日常招聘、社會(huì)招聘、獵頭合作、校園招聘多種途徑進(jìn)行選拔和面試，實(shí)力與潛力并重，規(guī)范招聘流程，從簡(jiǎn)歷篩選、面試安排、擇優(yōu)錄取、人才庫(kù)儲(chǔ)備等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。
1、日常招聘。
本年度，我們?nèi)耸抡衅笇?zhuān)員共篩選簡(jiǎn)歷x份;面試安排月平均x次，月面試成功x人次;總共為公司招聘到了x名日常增補(bǔ)人員，x名各部門(mén)急缺崗位人員。
在高端崗位人員招聘方面，今年我們獲得了可喜的成績(jī)。期間，我們未通過(guò)與獵頭合作，而是認(rèn)真篩選了超過(guò)xxx份的簡(jiǎn)歷，和財(cái)務(wù)總監(jiān)反復(fù)溝通安排面試，最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節(jié)約了招聘成本，充實(shí)了人才隊(duì)伍，同時(shí)也激勵(lì)著我們?cè)谛碌腵一年作出更大的成績(jī)。
在招聘流程把控方面，我們嚴(yán)格對(duì)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷來(lái)源、學(xué)歷認(rèn)定、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實(shí)施規(guī)范化管理，嚴(yán)厲杜絕學(xué)歷造假和證書(shū)造假、規(guī)范入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng)，通過(guò)一系列舉措來(lái)規(guī)范流程，吸納人才，降低成本。
同時(shí)，我們保持著和各大獵頭公司良好的溝通，社會(huì)招聘也按照公司的項(xiàng)目情況及時(shí)跟進(jìn)著。
2、校園招聘。
20xx年度我們通過(guò)校園招聘，共招聘了x位應(yīng)屆生，其中研究生x人，本科生x人，專(zhuān)科生x人。預(yù)計(jì)招聘x人，最終完成率x。
本次校招中，我們采取了合理有效的策略，擴(kuò)大范圍，加強(qiáng)與高校合作，與其他公司的資源共享，開(kāi)展專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，通過(guò)企業(yè)宣傳和游戲互動(dòng)等環(huán)節(jié)來(lái)吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生，同時(shí)也更好的宣傳了我們公司。
在簡(jiǎn)歷投遞方面，我們積極通過(guò)多種渠道吸納應(yīng)屆生簡(jiǎn)歷，包括繼續(xù)與xxx，xxx合作，加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模，盡可能地多獲取求職者的信息資源，并產(chǎn)生了良好的效果。
按照公司計(jì)劃，本年度剩余的校招名額會(huì)在明年x月份完成，屆時(shí)，我們可以對(duì)眾多考研未成功的學(xué)生進(jìn)行面試安排、篩選和吸納。
3、人才庫(kù)儲(chǔ)備。
鑒于我們公司的特點(diǎn)，往往需要專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的全才，一方面，我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作，加深對(duì)中高端技能性崗位的人才挖掘，提高應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
另一方面，我們更需要在平時(shí)完善人才儲(chǔ)備庫(kù)，加強(qiáng)積累，積極儲(chǔ)備各專(zhuān)業(yè)人才的簡(jiǎn)歷，廣泛吸納賢能之士，目前，我們已經(jīng)存檔的各崗位專(zhuān)業(yè)人才簡(jiǎn)歷數(shù)量如下圖。
二、員工勞動(dòng)關(guān)系
1、本年度人員變動(dòng)情況。
和20xx年相比，本年度招聘力度不大，以高端崗位招聘為主，所以新入職人員較少。
離職人員xxx人中，有xx人為公司不與續(xù)簽勞動(dòng)合同。本年員工流失率為，相比較20xx年的來(lái)說(shuō)增幅較大，部分原因是因?yàn)楣揪?jiǎn)求優(yōu)策略的實(shí)施，不與續(xù)簽合同的被動(dòng)離職比例相應(yīng)增大。
2、目前公司各部門(mén)在職人數(shù)分布情況。
20xx年底，公司在職人員人，20xx年底為，職位為主，求少、求精，另一方面本年度人員流動(dòng)性較大，各部門(mén)都有一定比例的離職人員。
3、各部門(mén)員工工作飽和度情況。
由數(shù)據(jù)得出，工作度最飽和的，員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為，其中普遍偏低，需要加大整改。
三、薪酬模塊管理
對(duì)各部門(mén)員工休假情況進(jìn)行嚴(yán)密統(tǒng)計(jì)和分析：
1、年度各部門(mén)休假情況。
2、假別分布情況。
其中，各部門(mén)年假所占比例，均達(dá)到了，其余依次為掌握假別分布，可以了解員工情況，做好統(tǒng)計(jì)、出勤、薪酬核對(duì)等工作;同時(shí)了解休假頻率和假別，也為公司實(shí)施人性化的管理、重點(diǎn)工作內(nèi)容的安排提供了有用信息。
四、不足之處
在按時(shí)、按質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，在工作中我也意識(shí)到了自己的一些不足之處：
一是階段性的總結(jié)還不到位，對(duì)月度工作、告一段落的工作沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的記錄和問(wèn)題的分析，以便更好地指導(dǎo)以后的工作;
二是和各部門(mén)的溝通配合還不夠緊密，對(duì)員工的工作狀態(tài)不能及時(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致有時(shí)工作銜接不夠順暢，以后需要注意改進(jìn)。
再次感謝我們領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和指導(dǎo)，新的一年里，我對(duì)自己提出了以下要求：精進(jìn)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)自身素質(zhì);理清工作思路，及時(shí)總結(jié)分析;加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)系，緊密協(xié)同工作，和同事們?nèi)翰呷毫Γ黄馂楣镜陌l(fā)展盡職盡責(zé)。
企業(yè)工作總結(jié)14
20xx年公司在上級(jí)環(huán)保部門(mén)和公司的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)
年初，根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門(mén)和公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定了20xx年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，配備了專(zhuān)職環(huán)保負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。
二、建立、健全管理制度
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認(rèn)真強(qiáng)化從采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報(bào)環(huán)保局備案。公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了《廢棄物管理制度》等一系環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度，并對(duì)公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識(shí)別，同時(shí)逐項(xiàng)制定了控制措施。
三、在線(xiàn)監(jiān)測(cè)儀
1、公司廢水排放口已在20xx年x月，已按xx區(qū)環(huán)保局的要求安裝了在線(xiàn)監(jiān)測(cè)儀，即廢水流量計(jì)和COD自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀。污水處理站外排口在線(xiàn)COD檢測(cè)儀、流量計(jì)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由xx區(qū)環(huán)保局采集。公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人操作，定期進(jìn)行檢修。
2、按照上級(jí)環(huán)保部門(mén)及公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門(mén)、公司三級(jí)環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，20xx年的`問(wèn)題整改率為100%。
四、“三廢”處置
根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門(mén)的要求、按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，
妥善處置各類(lèi)危險(xiǎn)廢棄物。公司所產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物全部交由x環(huán)保有限公司安全處置，并已得到xx區(qū)環(huán)保局辦理專(zhuān)項(xiàng)審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度；公司危險(xiǎn)廢物的收集和貯存按照國(guó)家《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實(shí)施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達(dá)標(biāo)排放，20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
五、20xx年工作計(jì)劃
20xx年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點(diǎn)，遵照年度工作計(jì)劃，狠抓落實(shí)，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jī)。總體思路：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作，不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
1、貫徹落實(shí)上級(jí)環(huán)保部門(mén)的指導(dǎo)和部署下，積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急監(jiān)測(cè)和處置能力，架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，提高依法實(shí)施環(huán)境監(jiān)管的水平；
2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細(xì)化環(huán)保各項(xiàng)工作，加強(qiáng)各級(jí)環(huán)保管理人員技能培訓(xùn)，提高工作水平；
3、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量。
4、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識(shí)，加強(qiáng)環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
企業(yè)工作總結(jié)15
抓項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng)根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和上半年重點(diǎn)工程相對(duì)集中的實(shí)際情況，我們從年初開(kāi)始，圍繞生產(chǎn)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位、材料供應(yīng)充足等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。在積極推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的前提下，我們不斷完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部的崗位職責(zé)，建立起一整套責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的項(xiàng)目成本管理制度，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動(dòng)交圈，相互彌補(bǔ)的管理意識(shí)，編制合理的施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化方案，以指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力、財(cái)力，以最低投入滿(mǎn)足合同要求。上半年，我們同時(shí)面對(duì)××××三項(xiàng)重點(diǎn)工程，這三項(xiàng)工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當(dāng)于xx年全年的任務(wù)量，而且對(duì)鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求。如××××工程，我們從xxx月底開(kāi)始進(jìn)行制作，歷時(shí)90天，制作鋼梁xxxx根，鋼柱xxxx根，共完成鋼結(jié)構(gòu)制作xxxx余噸，產(chǎn)值近1億元。項(xiàng)目班子更是本著“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、抓好工程進(jìn)度、確保工程如期交竣”的`總目標(biāo)，迎難而上，克服施工過(guò)程中出現(xiàn)的種種困難，從xx年xx月xx日開(kāi)始鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝至x月x日主體封頂，提前5天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù)，又一次成為xx公司的“亮點(diǎn)工程”。
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