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總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的總結(jié)會工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
總結(jié)會工作總結(jié)范文1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長同仁：
劉佐中學(xué)同兄弟學(xué)校一樣，在過去理工招生工作中曾面臨許多困惑、困難、困境。
1. 認(rèn)識上有困惑。
一些老師存在這樣一種觀點(diǎn)，理工招生是理工學(xué)校的事，招生工作搞得好不好與他們無關(guān)。
2. 工作上有困難。
困難之一，穩(wěn)住學(xué)生難。一些學(xué)生包括家長經(jīng)過老師們反復(fù)做工作，在未離校前即有讀理工的打算，有的還預(yù)先交了一兩百塊學(xué)費(fèi)。但每年總有不少學(xué)生溜走，穩(wěn)不住。
困難之二，招生經(jīng)費(fèi)難。特別是劉佐，各項經(jīng)費(fèi)本身就很緊張，暑期招生教師用車、用餐也是一筆不少的開支
3. 招生環(huán)境有困境。
外省外縣的招生人員與我們在爭搶生源，劉佐是江西鷹潭、九江和安徽安慶及黃岡等地中專、高中招生學(xué)校爭搶的三角地帶。外省外縣招生人員在招生的惡意競爭中慣用的三招為我們所不及。一招是買賣招生，用經(jīng)濟(jì)利益鼓動人；二招是利用當(dāng)?shù)卮迕裾猩绵l(xiāng)情鼓惑人；三招是學(xué)生一報名就即時用車?yán)綄W(xué)校就讀，讓理工招生再無插手的余地。
針對以上招生工作中的困惑、困難、困境，今年我們作了以下努力：
1. 用理念引導(dǎo)招生。
強(qiáng)化“理工招生是我們分內(nèi)工作”的招生理念，樹立全體教師對理工招生工作的責(zé)任感。為此，中心學(xué)校張書記在會上進(jìn)行了類比：小學(xué)畢業(yè)生與中學(xué)進(jìn)行交接，小學(xué)教師幫我們中學(xué)招生是不是他們分內(nèi)的事？小學(xué)教師也覺得委屈。但我們沒有小學(xué)教師的幫助，我們的生源也成問題。我們要有大局觀念，要有“一盤棋”的思想。
2. 用組織保障招生。
中心學(xué)校組織了一個強(qiáng)有力的招生工作隊伍。直接工作人員一共9人，其中副校長2人，正主任2人，班主任5人。招生小組中學(xué)校正主任級以上的干部就占到了三分之二。
3. 用制度激勵招生。
學(xué)校制定了一個有力的招生獎懲制度。對招生人員任務(wù)到人，獎懲到人，對招生領(lǐng)導(dǎo)也是如此；對非招生人員也強(qiáng)化招生紀(jì)律，禁止一切與理工招生相抵觸的言行。另外制訂了一個詳細(xì)的招生工作方案。在工作方案中，對招生工作的每一個環(huán)節(jié)都做了日程上的具體安排。
4. 用方法有效招生。
我們總結(jié)的方法主要有四個：
（1） 早。
早宣傳，讓理工的種子早在學(xué)生和家長心中生根發(fā)芽。中考分?jǐn)?shù)出來后，我們就著手對學(xué)生進(jìn)行集中宣傳。為做到有效宣傳，我們在宣傳日程安排上想了點(diǎn)子。
以前集中學(xué)生到校進(jìn)行宣傳時，總有外校招生人員聞訊前來伺機(jī)也做宣傳，某種程度上降低了我們的宣傳作用。今年我們采取了先事前公開通知7月8號集中，然后突然提前集中時間的做法，讓外校招生人員無機(jī)可趁。7月4號宣傳時，也改變過去學(xué)生在嘈雜的大操場集中宣傳的辦法，而是組織學(xué)生到原來各自班級分班集中，利用室內(nèi)廣播，由理工招生老師做詳細(xì)宣傳。
早上門。7月5號我們就開始走訪線下生，我們采取兩人一組，從最遠(yuǎn)的村開始，進(jìn)行拉網(wǎng)式的走訪。每天早晨7點(diǎn)所有招生人員到校集中，上午走訪，中午兩點(diǎn)左右回校匯報情況并集中用餐；下午四點(diǎn)出發(fā)，晚上8點(diǎn)再集中匯報情況。用這樣的辦法我們用近一周時間突擊走訪了13個村，落實了近50名理工意向生，目前繳費(fèi)的有近三十個。
（2） 信。
招生過程中我們要求教師們誠信招生，既要為理工做正面宣傳，又要維護(hù)教師的職業(yè)形象。宣傳時，我們要求老師們實事求是，不欺騙家長；宣傳細(xì)致具體，讓家長明白、放心。讓家長感到老師是在為他們的'子女前途著想，是在為未能考取高中的學(xué)生指一條路。對決定讀理工后又反悔的，一定要尊重學(xué)生和家長的意見，態(tài)度謙和，對所收的學(xué)費(fèi)堅決退還，不拖泥帶水。
（3） 情。
在招生過程中，除了充分利用師生之情外，我們老師還注重利用親情、友情等一切可以利用的社會關(guān)系來為理工招生借力。對家庭確實貧困而又想就讀理工的學(xué)生，積極的向理工招生老師說明情況，爭取在以后上學(xué)后得到幫助。
（4） 費(fèi)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長同仁：以上是我校今年理工招生工作的點(diǎn)滴做法，我們今年的招生目標(biāo)是努力完成招生任務(wù)，爭取任務(wù)超額完成。不妥之處敬請指正。
謝謝大家！
總結(jié)會工作總結(jié)范文2
全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)20xx年上半年工作總結(jié)會議結(jié)束后、龍口局迅速召開會議局長辦公會、
中層干部會和全局大會三個層面的會議抓好落實。綦瑞鳳局長在會上做了重要動員講話、要求全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會岳堯局長的講話精神、結(jié)合年初制定的任務(wù)目標(biāo)和半年來各項工作推進(jìn)情況、對照兄弟部門的先進(jìn)經(jīng)驗和亮點(diǎn)工作、把工作重點(diǎn)放在查擺差距和不足上、放在思想解放和思路創(chuàng)新上、放在解決問題和狠抓落實上、全局上下齊心協(xié)力、在規(guī)定時間內(nèi)全面完成各項既定目標(biāo)的'同時、打造新亮點(diǎn)、開創(chuàng)新局面、實現(xiàn)新突破。
一是在亮點(diǎn)工作、特色工作上取得新突破。綦瑞鳳局長充分肯定了半年來常規(guī)工作取得的成績、重點(diǎn)指出了亮點(diǎn)工作不多、特色工作不明顯等發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)。下一步、要通過深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓、解放思想大討論、與兄弟單位交流學(xué)習(xí)等有效措施、在行政執(zhí)法、市場營銷、質(zhì)量管理、“兩個安全”監(jiān)管等工作中延伸發(fā)展眼光、拓寬發(fā)展視野、創(chuàng)新發(fā)展思路、深化挖潛增效、打造事業(yè)發(fā)展新的增長點(diǎn)和切入點(diǎn)。
二是在重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目推進(jìn)上取得新突破。在“質(zhì)量主體責(zé)任年”活動、質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢測中心項目建設(shè)、省級電線電纜、高端鋁制品質(zhì)檢中心等重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目建設(shè)上、堅定不移地貫徹落實好省、市局工作部署、堅定不移地沿著既定目標(biāo)加快推進(jìn)力度、堅定不移地抓好問題整改。要跳出龍口、跳出煙臺、把工作拿到全省范圍內(nèi)去比較、要敢于比較、勇于揭短、善于總結(jié)、推動工作取得新突破。質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢測中心項目建設(shè)爭取早日立項、兩個省級質(zhì)檢中心項目申請和可行性研究工作爭取早日實現(xiàn)突破性進(jìn)展。
三是在質(zhì)量管理工作上取得新突破。深化品牌帶動戰(zhàn)略、抓好對龍口企業(yè)創(chuàng)品牌、樹形象工作的支持和幫扶、尤其是對叢林集團(tuán)爭創(chuàng)山東省省長質(zhì)量獎、南山集團(tuán)爭創(chuàng)“全國質(zhì)量管理先進(jìn)單位”等工作、實施全程、全方位靠上幫扶、跟進(jìn)指導(dǎo)、在龍口經(jīng)濟(jì)大盤子上發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門的作用、提高質(zhì)監(jiān)部門的形象。標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略方面、突出抓好企業(yè)采標(biāo)和企業(yè)主持（參與）標(biāo)準(zhǔn)制定的幫扶和指導(dǎo)工作、爭取實現(xiàn)的更大的突破。計量惠民戰(zhàn)略、以誠信計量、能源計量監(jiān)督檢查活動為重點(diǎn)、加大對強(qiáng)檢計量器具和非強(qiáng)檢計量器具的檢定服務(wù)、進(jìn)一步探索檢、維、修一體化有效服務(wù)模式。加大對企業(yè)爭創(chuàng)工作的指導(dǎo)、確保企業(yè)順利通過。
四是在行風(fēng)工作上取得新突破。以半年工作總結(jié)、半年行風(fēng)評議和“解放思想大討論”活動為契機(jī)、開好三個層面的會議：班子成員***生活會、中層干部工作調(diào)度會、全局解放思想動員會、從領(lǐng)導(dǎo)班子層面強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識、帶頭搞團(tuán)結(jié)、帶頭抓配合、帶頭落實各項規(guī)章制度、帶好頭、掌好舵。中層干部職工層面重點(diǎn)在制度的監(jiān)督落實和各項部署的執(zhí)行上下功夫。加強(qiáng)對干部職工行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督指導(dǎo)、做好對各項活動效果的督導(dǎo)、檢查、做好深入細(xì)致的調(diào)研、真正掌握干部職工所想、所求、所需、全面掌握干部職工的精神狀態(tài)和思想動態(tài)。抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)功；同時做好對外的溝通和聯(lián)絡(luò)、向地方五大班子匯報工作、與社會各界交流、增進(jìn)了解、讓社會各界真正了解質(zhì)監(jiān)、理解質(zhì)監(jiān)進(jìn)而支持質(zhì)監(jiān)工作。
總結(jié)會工作總結(jié)范文3
同志們：
上半年，全市教育系統(tǒng)遵照市委、市政府關(guān)于教育工作的各項戰(zhàn)略部署，在黨委政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的發(fā)展目標(biāo)，緊扣“加強(qiáng)內(nèi)部管理、加速提高質(zhì)量、加快內(nèi)涵發(fā)展”工作思路，全面推進(jìn)依法治教，全面深化教育改革，全面加強(qiáng)學(xué)校黨建，全面實施內(nèi)涵發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，各項工作有序有效推進(jìn)。
一、上半年主要工作及成效
（一）黨建工作扎實推進(jìn)。制訂完善了黨組織議事、學(xué)校民主管理等制度，把縣區(qū)和學(xué)校黨建工作納入年度目標(biāo)考核。按照“三嚴(yán)三實”要求，深入開展黨員干部思想政治教育，堅持以“教育大講堂”為陣地的教育學(xué)習(xí)活動，副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課。切實加強(qiáng)基層黨建工作，于6月25日召開了全市教育系統(tǒng)黨建工作推進(jìn)會。舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班，培訓(xùn)黨務(wù)干部550人。大部分直屬學(xué)校黨員活動陣地高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到“六有”標(biāo)準(zhǔn)。昭化區(qū)、XX縣教育局成立了黨工委，各縣區(qū)進(jìn)一步加大了黨建工作經(jīng)費(fèi)投入。對29家民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦班及招生行為作了專題約談，對36名新任干部進(jìn)行集中廉政談話，查處推售自著書、有償補(bǔ)課教師7人。會同發(fā)改委對全市113所學(xué)校進(jìn)行了教育收費(fèi)檢查，查處違規(guī)收費(fèi)15起、涉案資金50.2萬元。啟動“監(jiān)督與權(quán)力運(yùn)行同步同軌同向試點(diǎn)。抓住高考結(jié)束、暑假放假前等時間節(jié)點(diǎn)，提前制動“謝師宴”“升學(xué)宴”、有償家教等不正之風(fēng)。市實驗小學(xué)等3所學(xué)校創(chuàng)建為首批市級“廉潔細(xì)胞”建設(shè)示范單位。市教育局機(jī)關(guān)黨委被市委表彰為先進(jìn)基層黨組織。市教育局被評為全市行風(fēng)評議先進(jìn)單位。
（二）教育綜合改革步伐加快。市政府出臺義務(wù)教育“四均一強(qiáng)”改革方案。開展了教育改革政策專題學(xué)習(xí)，進(jìn)一步細(xì)化教育人事管理、普職融合發(fā)展、學(xué)前教育發(fā)展新模式等七項改革措施，將教育改革納入對縣區(qū)和學(xué)校年度專項目標(biāo)考核。利州區(qū)、XX縣以“生本教育”為主的素質(zhì)教育教學(xué)改革深入推進(jìn)。繼續(xù)實行省級示范高中招生采取到校點(diǎn)不到人頭辦法，向全市初中學(xué)校分配定向招生指標(biāo)2638名，推進(jìn)教育公平。完成行政審批事項清理，保留行政審批事項2項。
（三）堅持內(nèi)涵發(fā)展，育人質(zhì)量全面提升。
高中教育優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展成效彰顯。優(yōu)化高中學(xué)校考核辦法，引導(dǎo)高中學(xué)校分類發(fā)展、錯位發(fā)展、特色發(fā)展。大力實施創(chuàng)新拔尖人才培養(yǎng)計劃，全市創(chuàng)新人才基地班共招收3125人。我市在參考總?cè)藬?shù)連年減少的情況下，今年高考再創(chuàng)輝煌，全市本科上線10733人，較去年凈增530人，本科上線人數(shù)連續(xù)四年穩(wěn)定在萬人以上；全市重本上線人數(shù)1196人，首次跨過千人大關(guān)，較去年凈增568人，增幅達(dá)90%；600分以上的'特優(yōu)生達(dá)65人，較去年凈增25人，增長62.5%；學(xué)生多向多維成才暢通新渠道，全市通過多維渠道考錄大學(xué)284人；廣元中學(xué)首屆"基地班"參考54人，重本上線49人，上線率90.7%，創(chuàng)造了本科上線人數(shù)、重本上線人數(shù)、600分以上特優(yōu)生人數(shù)的三項歷史新紀(jì)錄，各項指標(biāo)實現(xiàn)重大突破。得到市委、市政府的高度贊譽(yù)，社會群眾的廣泛好評。
現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展加快推進(jìn)。強(qiáng)力統(tǒng)籌普職高中招生工作，于5月29日召開了職業(yè)教育推進(jìn)會，出臺《職業(yè)學(xué)校招生考評獎懲機(jī)制促進(jìn)兩類高中協(xié)調(diào)發(fā)展的實施意見》。截止目前，全市中職招生6000余人。加強(qiáng)職教管理，首次對中職學(xué)校教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行了檢測。利州中專國家示范專業(yè)建設(shè)338個項目全面完成。校企合作取得新進(jìn)展，劍閣職中新建校內(nèi)計算機(jī)應(yīng)用實訓(xùn)基地，青川職中與阿里巴巴公司建設(shè)電子商務(wù)實訓(xùn)基地，市職高建成校內(nèi)服裝工廠。注重技能培訓(xùn)，在全省中職學(xué)校學(xué)生技能大賽中，我市職校學(xué)生榮獲等次獎19個，獲獎數(shù)居全省市州前列。注重中高職銜接教育，2015年，全市中職學(xué)生高考上線318人，對口高職單招上線743人，中職學(xué)生升入高一級學(xué)校1061人，首次突破千人大關(guān)。
義務(wù)教育均衡發(fā)展深入推進(jìn)。XX縣順利通過省政府義務(wù)教育均衡發(fā)展評估驗收。以教育信息化推進(jìn)城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源共享，除XX區(qū)外，教育信息化一期硬件建設(shè)基本完成，教育城域網(wǎng)建設(shè)已確定網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商。安排教師支教交流120人。市城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校布局調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)，城北初中完成校舍修建，秋季可招生開學(xué)，南河紅軍小學(xué)完成土地過戶辦理手續(xù)，新建下西小學(xué)土地問題基本落實。繼續(xù)實施義務(wù)教育劃片招生、就近入學(xué)辦法，以公開搖號方式分配城區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校空余學(xué)位，保障進(jìn)城務(wù)工和經(jīng)商人員隨遷子女平等接受教育的權(quán)利。對中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍信息進(jìn)行了核查，中小學(xué)學(xué)籍管理更加規(guī)范。
學(xué)前教育第二期三年行動計劃全面啟動。開工建設(shè)幼兒園13所，完成全年任務(wù)87%。市樹人幼兒園進(jìn)入招投標(biāo)階段，預(yù)計7月下旬將開工建設(shè)。川北幼專新建附屬幼兒園完成招商工作。召開了學(xué)前教育專業(yè)研討會，建立了“影子跟崗”模式，著力提升幼兒教師業(yè)務(wù)能力。出臺《XX市幼兒一日生活常規(guī)》，制訂了幼兒教師和保育員行為規(guī)程，幼兒園管理有章可循，更加規(guī)范科學(xué)。
特殊教育提升計劃穩(wěn)步推進(jìn)。制定XX市特殊教育提升計劃（2014—2016年），明確了特殊教育發(fā)展的任務(wù)書和路線圖。召開特殊教育現(xiàn)場推進(jìn)會，市人大對全市特殊教育工作進(jìn)行專題視察。各縣區(qū)均按照5000元標(biāo)準(zhǔn)落實特殊教育生均公用經(jīng)費(fèi)。利州區(qū)每年配套100萬元提高義務(wù)教育階段特殊教育學(xué)校生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。XX縣每年投入50萬元對殘疾兒童少年實行免費(fèi)教育。XX縣確定7所學(xué)校為國家級隨班就讀實驗項目學(xué)校。XX區(qū)采取送教上門方式，最大限度滿足殘疾兒童就學(xué)需求。XX市特殊教育學(xué)校遷建工程加緊推進(jìn)，預(yù)計2017年春季學(xué)期投入使用。2015年，6名殘疾學(xué)生在高校自主考試中被錄取。全市5—17周歲殘疾兒童入學(xué)率達(dá)85%，為歷史最好水平。
（四）堅持人才強(qiáng)教，抓好隊伍建設(shè)。組織66名“廣元名師”赴北師大高級研修，對名師工作室情況進(jìn)行了專項督查，工作室按照“六個一”要求開展工作。第二屆名師推薦評選全面啟動。教育高層次人才和特優(yōu)教師引進(jìn)工作取得重大突破。上半年，川北幼專、廣元中學(xué)、實驗中學(xué)、821中學(xué)、市職高、市利州中專6所直屬學(xué)校引進(jìn)研究生21名。XX縣、XX縣引進(jìn)研究生6名。引進(jìn)人才數(shù)較去年翻番，首次向縣區(qū)、首次向中小學(xué)校引進(jìn)教育高層次人才。上半年，廣元外國語學(xué)校從湖南、甘肅、成都、巴中等市外引進(jìn)特優(yōu)名師21名，共計引進(jìn)特優(yōu)名師87名。廣元天立國際學(xué)校從成都、綿陽等地知名學(xué)校引進(jìn)教育高級管理人才4名，從山東、浙江、河北、成都、綿陽、德陽、南充、內(nèi)江、江油等省內(nèi)外引進(jìn)特優(yōu)名師32名，從高校引進(jìn)研究生11名、免費(fèi)師范生3名。全市教育高層次人才隊伍進(jìn)一步壯大。創(chuàng)設(shè)“廣元校長論壇”、“廣元名師論壇”，啟動教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校建設(shè)。積極組織教師參加各類培訓(xùn)，上半年先后組織生本教育、新教育、高中校長高級研修、教育信息技術(shù)應(yīng)用等各類培訓(xùn)2200余人次。啟動教師資格定期注冊試點(diǎn)工作。開展“一師一課”活動，曬課數(shù)列全省第四。第六屆校長教師全員參與的教學(xué)大比武活動有序開展，已完成學(xué)校初賽XX縣區(qū)半決賽。
（五）強(qiáng)化內(nèi)部管理，切實規(guī)范辦學(xué)行為。繼續(xù)對義務(wù)教育質(zhì)量水平進(jìn)行監(jiān)測，對61所不同類型學(xué)校、1.16萬名學(xué)生進(jìn)行教育質(zhì)量監(jiān)測。制定《責(zé)任督學(xué)考核辦法》，組織了督學(xué)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對全市職業(yè)教育改革發(fā)展進(jìn)行了專項督導(dǎo)。建立了“兩法銜接”信息共享平臺，啟用《法制教育進(jìn)課堂》教師教學(xué)指導(dǎo)用書，法治“三養(yǎng)”模式進(jìn)一步深化。建立學(xué)校及周邊義務(wù)網(wǎng)吧監(jiān)督員和“兩警兩員”綜合治理工作機(jī)制，啟動學(xué)校安全能力建設(shè)“三個一”項目，一名專業(yè)保安配備率完成年度目標(biāo)70%以上，一鍵式報警完成試點(diǎn)工作，一個聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)正在建設(shè)，深化“平安校園”創(chuàng)建活動。市教育局被市政府表揚(yáng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。
（六）堅持立德樹人，深入推進(jìn)素質(zhì)教育。一是深入開展社會主義核心價值觀教育。通過征集、教唱、展示、評比社會主義核心價值觀童謠詩歌，讓學(xué)生熟記24字社會主義核心價值觀。二是深入開展“三愛”教育。在全市中小學(xué)校開展“邁入成人門，走好人生路”儀式教育、“奮發(fā)向上、崇德向善”愛國主義讀書活動、首屆“中國劍門蜀道詩歌節(jié)·校園詩歌朗誦會”等豐富多彩的活動，參與面100%。三是開展藝術(shù)教育。出臺《XX市體育藝術(shù)推進(jìn)五年計劃》，開展了全市第八屆中小學(xué)生藝術(shù)展演和全省第十一屆中小學(xué)生優(yōu)秀人才藝術(shù)大賽選拔賽，共計1.4萬人次參賽，7000余人次獲等級獎。四是積極推進(jìn)足球進(jìn)校園，成功舉辦中小學(xué)校足球聯(lián)賽，首次組織足球裁判員專業(yè)培訓(xùn)，推薦申報全國“校園足球特色學(xué)校”28所。五是開展首屆XX市漢字聽寫大賽，縣區(qū)初賽進(jìn)入尾聲。六是校園文化建設(shè)縱深推進(jìn)，學(xué)校辦學(xué)品位有新的提升。七是積極推進(jìn)國家三類城市語言文字創(chuàng)建工作。
（七）教育項目推進(jìn)順利，開工建設(shè)情況良好。高質(zhì)量完成全市教育“十三五”重大課題調(diào)研，編制貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件學(xué)校403所，總投資8.03億元。上半年，教育系統(tǒng)共獲得上級教育項目資金16415萬元。截止目前，開工建設(shè)校舍59695平方米、運(yùn)動場105743平方米，竣工校舍20709平方米、運(yùn)動場52055平方米，完成生活設(shè)施配套2703臺（件套）、數(shù)字教育資源1008gb，開工建設(shè)農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房175套。市示范性綜合實踐基地項目、中職能力建設(shè)、教育信息化（二期）、081中學(xué)小學(xué)部遷建、川北幼專三期等重點(diǎn)項目建設(shè)有力、有序推進(jìn)。天立國際學(xué)校建設(shè)如期全面竣工，項目建設(shè)工作位列全市第三名，教師招聘、學(xué)生招收工作效果良好。四川健康職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)辦工作有序推進(jìn)，制訂了《廣元國際教育康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目投資建設(shè)協(xié)議書》，初步達(dá)成合作意向。萬達(dá)中學(xué)建設(shè)加緊推進(jìn)，教師招聘工作全面完成。教育項目完成全年任務(wù)的60%，市教育局被評為全市項目儲備先進(jìn)集體。
（八）民生工程順利實施，各項目標(biāo)完成過半。全面實行“三免一補(bǔ)”，免除22.19萬名義務(wù)教育學(xué)生作業(yè)本費(fèi)。全面實施農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生營養(yǎng)改善計劃，惠及農(nóng)村學(xué)生14.2萬名，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由原來3元/天提高到4元/天。資助家庭貧困在園幼兒7100名。免除1.93萬名中職學(xué)校學(xué)生學(xué)費(fèi)，為8300名中職學(xué)生、21108名普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生發(fā)放生活補(bǔ)助。為川北幼專家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生發(fā)放生活補(bǔ)助500名、獎學(xué)金100名。向全市22所普通高中學(xué)校發(fā)放辦學(xué)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助1816萬元。
總結(jié)會工作總結(jié)范文4
xx居委會根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮社區(qū)的優(yōu)勢，在社區(qū)內(nèi)以不同的形式全面開展了關(guān)愛困難家庭、流淌人口未成年人活動，幫助困難家庭、流淌人口子女解決學(xué)習(xí)生活中遇到的實際困難和問題，促進(jìn)困難家庭、流淌人口子女健康成長。
一、全面范圍動員，廣泛發(fā)動組織社區(qū)剛好動員廣闊團(tuán)員青年志愿者主動參加到關(guān)愛困難家庭、流淌人口子女活動中來，依據(jù)實際狀況，制定一系列關(guān)愛困難家庭、流淌人口子女活動方案，進(jìn)一步推動工作的'發(fā)展。組織志愿者與困難家庭、流淌人口家庭未成年子女進(jìn)行1+1結(jié)對服務(wù)。通過感受城市、愛心捐贈、親情陪伴、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、自護(hù)教化等方式為困難家庭、流淌人口子女供應(yīng)切實有效的志愿服務(wù)。
二、加大宣揚(yáng)力度，營造良好氛圍通過大力宣揚(yáng)，努力營造全社會關(guān)愛幫扶困難家庭、流淌人口家庭未成年子女志愿服務(wù)行動的良好氛圍，引導(dǎo)全社會都來關(guān)切幫扶困難家庭、流淌人口家庭未成年子女的成長。
三、組織豐富多彩的關(guān)愛活動在社區(qū)內(nèi)開展健康講座等志愿服務(wù)活動。對困難家庭、流淌人口子女的身心健康給于充分關(guān)注，對他們的生活賜予關(guān)切，在看似簡潔的問一問、拉一拉中營造了愛的氛圍，敬重留守學(xué)生及困難家庭、流淌人口子女的人格，滋潤了他們渴望愛的心靈。
四、以寒暑、節(jié)假日為契機(jī)，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的志愿服務(wù)活動
關(guān)愛幫扶困難家庭、流淌人口家庭未成年人子女工作是一項長期而艱難的任務(wù)，社區(qū)居委會充分利用寒暑假、節(jié)假日活動為契機(jī)，到轄區(qū)學(xué)校開展內(nèi)容豐富的服務(wù)活動和捐書籍、利用開展社區(qū)暑期大課堂，免費(fèi)為困難家庭、流淌人口家庭未成年子女供應(yīng)學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)書法等，切實為困難家庭，廣闊流淌人口家庭未成年子女供應(yīng)幫助。
總結(jié)會工作總結(jié)范文5
各位領(lǐng)導(dǎo)：
在這里給大家匯報一下一中工會今年上半年的工作情況，旨在拋磚引玉，不足之處，敬請多多指教。我們學(xué)校通過教職工代表大會選舉產(chǎn)生的工會委員會，連我在內(nèi)，共有九人，一起來主持學(xué)校工會的日常工作。雖然學(xué)校“家大人多”，工會委員會的全體同志們都帶了主課，但我們自覺加強(qiáng)工會的自身健設(shè)，切實履行工會的各項職能，主要圍繞四方面的主題工作，付出自己的努力。這四大方面的工作是：
一是關(guān)心教職工生活，深入開展送溫暖活動。
二是開展文化活動，豐富教職工的業(yè)余時間。
三是堅持校務(wù)公開，實施民主管理和民主監(jiān)督。
四是搞好“三城同創(chuàng)”、“計劃生育”、“家長學(xué)校”等工作，完成學(xué)校總支和上級工會交給的其他任務(wù)。
一、關(guān)心教職工生活，深入開展送溫暖活動。
學(xué)校工會始終把維持教職工合法權(quán)益作為工會的基本職責(zé)，通過為廣大教職工辦實事，送溫暖，關(guān)心教職工身體健康等工作，努力營造校園和諧的環(huán)境。
1、看望生病住院的教職工，對青年教師結(jié)婚表示祝賀，對直系親屬去世的教職工上門慰問等已成為學(xué)校工會的常規(guī)工作。
2、關(guān)心離退休教職工的生活。給無兒、無女、無老伴的離退休的孤寡老人畢茲典、杜玉林病重住院期間聘請專門看護(hù)的人照顧。
3、嚴(yán)格按《婦女權(quán)益保護(hù)規(guī)定》、《湖北省計劃生育管理條例》等規(guī)定，關(guān)心女教職工身心健康，加強(qiáng)女教職工隊伍建設(shè)，組織全校女教工的.“一檢三查”活動，開展慶祝“三八”婦女節(jié)表彰大會活動。
4、牽頭發(fā)放“三八”婦女節(jié)節(jié)日補(bǔ)助；牽頭發(fā)放教職工的獨(dú)生子女費(fèi)”；“六一”兒童節(jié)時給教職工子女發(fā)放“六一”慰問金，暑期期間，工會牽頭發(fā)放全體教職工的降溫、防暑物資。（由學(xué)校行政撥付，工會負(fù)責(zé)落實到每人。）
5、牽頭整修了學(xué)校門球場，為老年活動提供了場所。
二、開展文體活動，豐富教職工的業(yè)余時間
學(xué)校工會利用課余時間，節(jié)假日時間開展了形式多樣的文體活動。
1、今年上半年“三八”婦女節(jié)時，開展了全校女子拔河比賽。
2、組建老年門球隊參加了三次縣教育局組織的老年門球比賽。
3、選送教職工的家庭教育論文，家庭教育優(yōu)質(zhì)課到市里參賽。
4、暑期抓緊排練文藝節(jié)目，參加“教師節(jié)”的全教育系統(tǒng)的文藝匯演。
這些活動都豐富了教職工的業(yè)余文化生活。
三、堅持校務(wù)公開，實施民主管理和民主監(jiān)督。
1、校務(wù)公開形成制度。繼續(xù)推進(jìn)陽光政務(wù)工作，凡與廣大教職工切身利益有關(guān)的大事。例如評職、評優(yōu)等，通過召開各種會議，下發(fā)各類文件等形式向廣大教職工公布，并在校務(wù)公開欄上通報有關(guān)信息。
2、堅持每月一次的發(fā)票會審制度，并按分類做好了的記錄。
3、參與學(xué)校重大問題的討論。凡是涉及教職工的評職、晉級、年度考核、獎懲等有關(guān)方案的制定。工會都有代表參與實施和公布評選結(jié)果的全過程。凡是學(xué)校大批購物的招、投標(biāo)工作，合同的簽訂等等，都有工會委員參與監(jiān)督。
（今年下半年還要召開教職工代表大會，通過教代會的籌備、召開，議案的收集、落實、反饋，民主評議干部等工作去培養(yǎng)教職工的主人翁意識。）
四、搞好“三城同創(chuàng)”、“計劃生育”、“家長學(xué)校”等工作，完成學(xué)校總支和上級工會交給的其他任務(wù)
1、“三城同創(chuàng)”工作，主要是搞好“門前四包”、“庭院三包”等工作；今年7月份，還順利迎接了省“兩滅”檢查組對我校的檢查驗收工作。
2、“計劃生育”工作，重點(diǎn)抓好掛靠戶口和流動人口的工作，并加強(qiáng)對教職工的計劃生育宣傳工作。
3、今年上半年，工會還順利通過了“省級家長示范學(xué)校”的初評工作，現(xiàn)正在準(zhǔn)備迎接下半年省里的復(fù)評工作。
總結(jié)會工作總結(jié)范文6
在廠安全工作總結(jié)會上的講話同志們：
今天廠召開～年度安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會。首先，我代表廠黨委和廠向在今年安全管理工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績，受到表彰的單位和個人表示熱烈祝賀，同時也希望安全工作不達(dá)標(biāo)的單位要振奮精神，力爭在～年的工作中取得好成績。剛才，于廠長代表廠對～年安全工作進(jìn)行了總結(jié)，對～年工作進(jìn)行了安排，我完全同意，希望大家認(rèn)真抓好落實。～年廠安全工作的目標(biāo)已經(jīng)明確，就是“全年無亡人，年底奪金牌”。全廠上下都要奔著這個目標(biāo)去工作，保證目標(biāo)的實現(xiàn)。關(guān)于如何做好～年的安全工作，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
第一，要強(qiáng)化責(zé)任意識，切實擔(dān)負(fù)起安全管理的責(zé)任，做到對員工群眾負(fù)責(zé)，對同事朋友負(fù)責(zé)，對家屬親人負(fù)責(zé)。安全管理工作的水平最能體現(xiàn)一個單位或企業(yè)的整體工作水平，安全工作是反映一個單位或企業(yè)管理水平的窗口。我們廠提出的“珍愛生命、享受美好生活”的安全理念，體現(xiàn)了“以人為本”的思想，我們所做的任何工作的根本目的和最終目標(biāo)都是為了人。目前，在一線崗位工作的干部和操作員工，已逐步向八十年代以后出生的獨(dú)生子女過渡，這部分人所承擔(dān)的社會責(zé)任和家人的期望都很大，上有六位老人，有的還有愛人和孩子，一旦在人身安全上出了問題，所產(chǎn)生的負(fù)面影響和連鎖反應(yīng)是非常大的。人最寶貴的是生命，生命對每個人來說都只有一次，應(yīng)該倍加珍惜。
強(qiáng)化安全管理的責(zé)任意識，首先是各級干部要對員工群眾負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部在安全工作上是真抓還是假抓，是口頭上抓還是實實在在地干，反映了一個干部的工作作風(fēng)，是檢驗一個干部真關(guān)心群眾還是假關(guān)心群眾的試金石。因此，各級干部必須以對員工群眾生命健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實擔(dān)負(fù)起安全管理的責(zé)任，嚴(yán)格要求，大膽管理。
其次，員工要對同事朋友負(fù)責(zé)。員工之間要互相關(guān)心，互相愛護(hù)，對身邊的違章違規(guī)現(xiàn)象，要敢于拒絕，敢于制止，敢于糾正，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。”如果經(jīng)常與一個馬馬虎虎、大大咧咧的人在一起工作，結(jié)局會是什么樣？非死即傷的可能性非常大。所以，必須使那些工作馬虎、違章成性的人成為“過街老鼠”，人人喊打，努力杜絕違章行為。
再次，每個人都要對家屬親人負(fù)責(zé)。現(xiàn)在的員工，對上承擔(dān)著贍養(yǎng)照顧老人的義務(wù)，對下承擔(dān)著撫養(yǎng)教育子女的責(zé)任，如果工作中不注意安全，不講安全，就是對家屬、對親人的不負(fù)責(zé)任。一旦出了事故，自己死了，撒手歸天，誰最痛苦？誰最悲傷？留下的責(zé)任誰來承擔(dān)？一時疏忽，全家痛苦，一生痛苦。中國有句古話：人生最大的'悲痛，莫過于幼年喪父(母)，中年喪妻（夫）、老年喪子。為了避免、杜絕這些悲劇的發(fā)生，難道我們不該對生命安全給予高度重視嗎？今年我廠安全事故共造成5人死亡，其中廠內(nèi)4人，接近員工總數(shù)的萬分之三。如果按一個人一生在企業(yè)工作40年計算，那么發(fā)生事故的概率就是1.2%，這個比例是非常可怕的，美軍在伊拉克戰(zhàn)爭中的死亡率也就是1%左右。如果這個局面不改變，這個趨勢不扭轉(zhuǎn)，誰還敢在一廠干工作？
第二，要克服僥幸心理，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。無論是國內(nèi)還是國外，對大量事故分析研究的結(jié)果表明，幾乎所有事故都有人為因素。從我們廠近幾年發(fā)生的事故看，都是由于違反制度，違章操作造成的。有章不循，違規(guī)操作，是安全生產(chǎn)的頭號敵人，是員工生命安全的“頭號殺手”。這些道理可能大家都很清楚，但為什么因違章操作而引發(fā)的事故仍然頻繁發(fā)生，屢禁不絕呢？象抽油機(jī)這樣相對固定的設(shè)備幾乎年年都出事故。現(xiàn)實的結(jié)果和科學(xué)的研究都表明，并不是每次違章都會造成事故。正是由于這個原因，有的人在操作時就存在著僥幸心理，投機(jī)取巧，把違章當(dāng)作竅門、絕招、經(jīng)驗，不僅自己違章，還唆使別人違章，既害了自己又害了別人。一礦抽油機(jī)調(diào)參時發(fā)生的亡人事故就是這樣的典型案例。雖然說并不是每一次違章操作都會發(fā)生事故，但是如果經(jīng)常性地違章操作，那么從概率上講，早晚都要出事，這是偶然中的必然。據(jù)調(diào)查了解，象一礦抽油機(jī)調(diào)參中的違章操作現(xiàn)象，在其它廠、礦也大量存在，雖然出事的很少，但其中潛在的風(fēng)險非常大。所以，我們絕對不能抱有任何僥幸心理，否則遲早都要受到懲罰。
總結(jié)會工作總結(jié)范文7
今天，20xx年即將進(jìn)入了尾聲，溫故而知新！在此就過去的兩個月的工作進(jìn)行一下回顧和總結(jié)。
xx月份，為落實完成20xx年的全年的工作目標(biāo)，公司的各個部門都進(jìn)行了莊重的承諾，從承諾后的情況來看，各個部門都身體力行，對各自的承諾進(jìn)行了努力的工作，保持了昂揚(yáng)向上的沖刺狀態(tài)，全面的兌現(xiàn)或者超越了承諾目標(biāo)，這種有諾必踐的積極，奮發(fā)有為的精神成為公司的一筆寶貴財富！成為推動我們各項工作的強(qiáng)大的精神動力！
在這里我們回顧一下剛剛過去的兩個月里精彩難忘事跡。
公司各項銷售業(yè)績捷報頻傳。襄陽分部銀飾項目部在xx月26日萬千百貨熊銀匠專柜開業(yè)銷售再創(chuàng)新紀(jì)錄！在全體員工的努力下，截至到12月25日，銷售額順利突破20萬，成為熊銀匠單店月銷售的新里程碑！
襄陽分部珠寶部銀泰周大生珠寶專柜12月份銷售突破萬。這些都是值得可喜可賀的事情，是全公司都值得學(xué)習(xí)和總結(jié)的。
開創(chuàng)了全新的市場營銷模式。在公司全體員工的努力下，在公司各個部門的通力配合下，公司首屆新品展銷會暨精英店長培訓(xùn)會取得了圓滿的成功。這次展銷會的成功，開創(chuàng)了公司市場營銷的新模式，是對公司原有的營銷模式進(jìn)行的一次大膽的創(chuàng)新！
公司通力合作譜寫新篇章。公司物流部全體員工在時間緊，任務(wù)重的情況下，無怨無悔，兢兢業(yè)業(yè)的投入到展銷會的貨品包裝和分發(fā)中，公司各個部門發(fā)揚(yáng)了通力合作的精神，全體員工奮力投入到了這次艱巨的任務(wù)中，譜寫了一曲大合作，大團(tuán)結(jié)的壯麗凱歌。為公司的企業(yè)文化注入了強(qiáng)大的精神力量！
圣誕促銷全員參與引爆銷售熱點(diǎn)，無懼風(fēng)雪鏗鏘玫瑰寫新篇！
平安夜圣誕節(jié)，雪花寒風(fēng)，你們無畏無懼，堅守工作崗位，"紅顏嬌美承受雨打風(fēng)吹，拔劍揚(yáng)眉豪情快慰，風(fēng)雨彩虹鏗鏘玫瑰，芳心似水，激情如火，夢想鼎沸！"董姍，劉曉芳，江添，趙婭，蔡琳，金映紅，張金燕，惠熊齊，魏麗，張欣，肖雙紅，徐艷琴等等，你們用你們的熱誠為圣誕節(jié)的促銷，為20xx年劃上了完美的句號。
公司團(tuán)購取得新進(jìn)展！機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人！在公司六渡橋店全體員工和店長陳玲的努力下，搶抓一切機(jī)會，順利促成今年冬天的第一筆團(tuán)購業(yè)務(wù)，完成二次銷售，取得了銷售1xx根銀條的良好的成績！因為是今年的第一筆團(tuán)購業(yè)務(wù)，所以意義重大！值得表彰！
積極引進(jìn)風(fēng)險投資，為公司的發(fā)展作出了打基礎(chǔ)，管長遠(yuǎn)的工作，龔總不遺余力，不顧身體生病，為引進(jìn)風(fēng)投不辭辛苦，作出了有益的嘗試和探索！這是一件具有重大戰(zhàn)略意義的大事情！引進(jìn)風(fēng)投，必將為公司的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，推動公司的各項工作朝著百年品牌，千店連鎖的發(fā)展愿景向前一大步。
公司的知名度得到了極大的提升！正是因為有公司全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，正是因為有一大批員工多年來的忘我付出，才鑄就了熊銀匠在今日的市場地位，我們的`努力得到了社會的肯定，得到了社會的認(rèn)可！近期我公司榮獲了20xx年最具成長力50強(qiáng)的榮譽(yù)，這是對我們幾年來的工作的肯定和鼓舞！使得我們公司能夠有機(jī)會和九州通這樣的行業(yè)巨頭同臺的獲獎的榮譽(yù)！
榮譽(yù)屬于過去，未來等待我們開拓！新年新起點(diǎn)！新年新希望！
現(xiàn)在我就20xx年的工作進(jìn)行一下布置：
1、再接再勵！抓好接下來的元旦期間的銷售，為順利實現(xiàn)20xx年的開門紅打下基礎(chǔ)。
2、年會準(zhǔn)備各項工作要抓抓實實的落實，分解到各個部門，每一個人，大家的年會大家辦！希望全體員工積極參與。
3，抓好年終工作總結(jié)，店長以上人員要在明年1月xx日前完成
4、繼續(xù)全力支持配合正在進(jìn)行的品牌提升工作。
5、全力支持配合公司啟動的人力資源項目工作。
6、提前做好春節(jié)和情人節(jié)銷售籌備各項工作。做好春節(jié)值班人員安排各項工作。
總結(jié)過去是為了更好的面向未來！讓我們?nèi)w團(tuán)結(jié)起來，向著更加美好的未來前進(jìn)！
謝謝大家！
總結(jié)會工作總結(jié)范文8
光陰荏苒，20xx年很快就要過去了。回首過去的一年，忙忙碌碌，感慨萬千。尤其是公司去年x月份全面啟動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來，供應(yīng)鏈管理部在劉總、楊濤副總的指引下，在全體同事的共同努力下，以公司確定的“全面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理”精神為契機(jī)；按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體要求和總體部署，圍繞我部門的中心任務(wù)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)化管理各項文件精神；明確各崗位的工作職責(zé)，完善和推行統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，制定了先進(jìn)性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性、文化性的供應(yīng)鏈管理工作標(biāo)準(zhǔn)化體系，進(jìn)一步樹立了標(biāo)準(zhǔn)化管理的新理念；深化、細(xì)化了供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，使我部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作邁上了一個新的高度。通過我部門全體同事認(rèn)真扎實的推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，供應(yīng)鏈管理部取得了一定的成績，現(xiàn)將我部門標(biāo)準(zhǔn)化工作情況總結(jié)如下：
一、工作回顧
1、依據(jù)公司《質(zhì)量管理手冊》和本部門標(biāo)準(zhǔn)化管理程序全面開展內(nèi)部工作 20xx年x月供應(yīng)鏈管理部依據(jù)ISO/TS16949和公司的《質(zhì)量管理手冊》編制并識別完成了二級程序文件3份《采購控制程序》、《供應(yīng)商管理程序》、《物流管理程序》，三級文件12份，四級文件14份，梳理出4份烏龜圖。
部門同事按照供應(yīng)鏈工作內(nèi)容的三大版板組織分工，各司其職。頭緒理清了，流程明朗了，以前看似復(fù)雜的工作變得越來越明晰，工作起來自然就輕松了，忙而不亂，工作效率有了很大的提高。公司推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的成效可見一斑。
2、依據(jù)《供應(yīng)商管理程序》對主要供應(yīng)商進(jìn)行考核，全面提升供應(yīng)商與我司的協(xié)作能力。
在供應(yīng)商管理方面，現(xiàn)對我公司主要的53家供應(yīng)商進(jìn)行月度、年終考核。考核主要從質(zhì)量、價格、交付、開發(fā)、服務(wù)五個方面進(jìn)行評價，參與考核的部門涉及供應(yīng)鏈管理部，品保部、技術(shù)中心，考核結(jié)果分成A到E五個等級。由于有了標(biāo)準(zhǔn)的、系統(tǒng)的，全面的考核辦法，考核結(jié)果基本上真實的反映了供應(yīng)商與公司的協(xié)作能力，服務(wù)能力等等，間接的提高了我司對車廠和各4S店等客戶的服務(wù)質(zhì)量水平，同時也為公司高層及經(jīng)營委員會的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策提供了真實的第一手的.參考資料。
3、持續(xù)改進(jìn)本部門標(biāo)準(zhǔn)化管理程序。
無論是管理程序還是工作流程，總是能在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題。 供應(yīng)鏈管理部本著“持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量管理精神，也在不停的改進(jìn)和完善著本部門的工作管理程序和流程。6月份對二級管理程序《供應(yīng)商管理程序》的和進(jìn)行了完善，使對供應(yīng)商考核的內(nèi)容更加全面和客觀，同時對《采購控制程序》的進(jìn)行了修訂。同月，對《物流管理程序》等條款進(jìn)行了修訂，將倉庫原材料、輔料、半成品、地毯成品的實物管理職能劃分到精品工廠，使倉庫管理責(zé)任更加細(xì)化和直接，管理組織結(jié)構(gòu)更加扁平化。同時增加了《發(fā)貨劃分表》和《公司樣品快遞流程》等表單流程文件，在保證對客戶交貨及時和產(chǎn)品安全的前提下降低了物流成本。
4、招標(biāo)會的成功舉辦
受東風(fēng)南方集團(tuán)的委托，我公司9月底組織舉行了 “20xx年東風(fēng)南方集團(tuán)汽車維修設(shè)備、工具招標(biāo)會”，本次招標(biāo)會共有來自全國各地的38家投標(biāo)供應(yīng)商參加，產(chǎn)品涉及了10大類設(shè)備和32種產(chǎn)品，公司的主要負(fù)責(zé)實施部門就是供應(yīng)鏈管理部。我部門借鑒了去年公司自行織組招標(biāo)會的成功經(jīng)驗，依照我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系中的三級文件：《招標(biāo)流程》，經(jīng)過近5個月的前期準(zhǔn)備和歷時2天的招標(biāo)大會，取得圓滿成功。成功舉辦的本次招標(biāo)會是公司進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的又一次成功的見證，也為今后我公司我部門組織類似的大型會議提供了寶貴的經(jīng)驗。
5、QC改善活動
QC改善是公司每年舉辦的傳統(tǒng)活動，活動以各部門比賽方式進(jìn)行，并設(shè)有獎項，旨在激勵各部門各員工充分發(fā)揮聰明才智，在做好本職工作的前提下開拓進(jìn)取，創(chuàng)新途徑使具體業(yè)務(wù)更加高效化、節(jié)約化。供應(yīng)鏈管理部為QC改善活動準(zhǔn)備了幾套方案，比如降低P32E地毯的包裝成本，降低毯坯的運(yùn)輸成本，提高PDI毯坯的庫存周轉(zhuǎn)率，到目前為止因變更的長途運(yùn)輸P32E地毯的包裝方式節(jié)約了物流成本約2萬元，毯坯的運(yùn)輸也逐漸過度到小批量多批次的方式。今年我們的QC改善課題是“提高PDI毯坯的庫存周轉(zhuǎn)率”，目標(biāo)是由現(xiàn)在平均周轉(zhuǎn)天數(shù)30天，降低到20天。我們想信這個目標(biāo)一定能夠達(dá)到。
6、標(biāo)準(zhǔn)化管理文化建設(shè)
為了使公司全體員工樹立標(biāo)準(zhǔn)化管理的理念，多方位，深層次的認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化管理，公司舉辦了“標(biāo)準(zhǔn)化管理征文”和“TS知識競賽”活動。供應(yīng)鏈管理部積極參與，在征文活動和競賽活動中分別獲得第四名和第二名的好成績。
二、不足與改進(jìn)
Ⅰ、不足之處
雖然在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，供應(yīng)鏈管理部取得了一定的成績，但是還存在著很多亟待解決的問題：
1、對標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)文件理解不夠透徹
標(biāo)準(zhǔn)化管理文件是一個系統(tǒng)的、復(fù)雜的文件系統(tǒng)，每個程序文件和流程等并非是孤立存在的，由于同事們的工作職責(zé)略有不同，并不能從整體上完全理解其內(nèi)涵，所以輸出的結(jié)果不一定是標(biāo)準(zhǔn)化管理工作所要求的結(jié)果。
2、對于標(biāo)準(zhǔn)化的程序文件和流程執(zhí)行不夠徹底
新的事物總會被舊的觀念和習(xí)慣所阻撓。由于習(xí)慣了老的，傳統(tǒng)的工作的方式和方法，標(biāo)準(zhǔn)化工作在實際執(zhí)行過程總是被打折，影響了標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)的過程和質(zhì)量。
3、標(biāo)準(zhǔn)化管理觀念不強(qiáng)
標(biāo)準(zhǔn)化管理不只是涉及到公司的工作業(yè)務(wù)方面，它涵蓋了工作時間內(nèi)的所有行為和態(tài)度。由于標(biāo)準(zhǔn)化理念在同事們并沒有完全扎根，所以在實際工作中總會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。
Ⅱ、計劃改進(jìn)
1、定期對部門同事進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理知識培訓(xùn)。只有經(jīng)常學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化管理知識，才能真正的掌握并運(yùn)用它。
2、建議標(biāo)準(zhǔn)化管理的執(zhí)行結(jié)果與部門員工的KPI相掛鉤。
在日資企業(yè)佛山高木汽車部件有限公司的車間管理看板上有一個“總覺得什么地方不對勁”記錄本。這個記錄本就是記錄一線員工在實際工作中出現(xiàn)的一些導(dǎo)致工作不流暢或是產(chǎn)品有問題的內(nèi)容，發(fā)動大家一起來分析原因，解決問題。一線員工是最能夠發(fā)現(xiàn)問題的，所以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作也是一樣，要在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，解決問題，并與員工的KPI考核掛鉤。
3、嚴(yán)格《員工手冊》中對所有員工提出的各項要求
三、前景展望
“管理的精髓不在知而在行，它的考驗不在邏輯而在于成果。”同樣標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)是以提高公司整體素質(zhì)為根本目標(biāo)的。所以它是一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作；是提高公司素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程；是促進(jìn)公司經(jīng)營持續(xù)健康快速發(fā)展的基本條件。
通過公司持續(xù)不斷的推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)，未來的幾年，我們公司必將會成為一個現(xiàn)代化、科學(xué)化、高效化、標(biāo)準(zhǔn)化的高素質(zhì)組織，同時供應(yīng)鏈管理部這個公司核心的管理部門也將會出現(xiàn)一個管理高效，創(chuàng)新務(wù)實的新景象。前景廣闊，供應(yīng)鏈管理部決心以實際行動來達(dá)到這樣一個另人向往的目標(biāo)。
1、立刻行動
把標(biāo)準(zhǔn)化管理的觀念永遠(yuǎn)烙印在心里，馬上付諸于行動。
2、夯實基礎(chǔ)
不折不扣的做好本職工作，使部門的每個員工都成為供應(yīng)鏈管理專家。
3、精耕細(xì)作：
要把自己所熟知的工作精益求精，在自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中做深做細(xì)。
4、創(chuàng)新途徑
在實際工作中總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，不斷開拓創(chuàng)新。
我們始終相信：通過公司持之以恒的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)工程，公司的管理會打開一個更新的局面，公司的業(yè)績更會突飛猛勁的發(fā)展！
總結(jié)會工作總結(jié)范文9
10月12日下午4點(diǎn)，駐馬店市八中各年級組召開了月考工作總結(jié)會。
本學(xué)期來，駐市八中狠抓教學(xué)質(zhì)量，每月進(jìn)行一次例行月考及時檢驗教學(xué)效果，月考后的成績分析更是學(xué)校教學(xué)工作中必不可少的環(huán)節(jié)。月考總結(jié)分教師教學(xué)效果分析和學(xué)生學(xué)習(xí)效果分析兩個部分。各年級組首先召開教師教學(xué)質(zhì)量分析會。
會議由各年級長主持召開，首先將這次月考的具體成績進(jìn)行了通報，分析了近段時間同學(xué)們學(xué)習(xí)狀況，提出了下一步的努力方向。
參加月考總結(jié)會的還有田月芹副校長，她首先分析了當(dāng)前八中所面臨著的嚴(yán)峻形勢，告誡每一位八中教師都要鼓足干勁，努力工作，證明自身的實力，給家長和社會一份滿意的答卷。同時要求教師在時間有限的情況下，向45分鐘要質(zhì)量，備好每一節(jié)課，熟悉每一個學(xué)生，上好45分鐘，從作業(yè)和考試反饋中反思教學(xué)過程。班主任要樹立班級目標(biāo)，抓常規(guī)、抓落實、抓細(xì)節(jié)，把小組競爭機(jī)制、評價機(jī)制引入課堂。田校長還對上周作業(yè)檢查情況進(jìn)行了分析總結(jié)，要求每一位教師作業(yè)全批全改，要有踏實肯干，實事求是的工作作風(fēng)。
最后，教導(dǎo)處張淑芳主任發(fā)表了重要講話：首先祝賀本次月考工作取得了圓滿結(jié)束，這得益于各年級班主任和教師的辛勤付出。并指出當(dāng)前教學(xué)中存在的`各種問題，要求班主任抓好班級的管理，設(shè)法提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性，積極與任課教師溝通交流、密切配合。在注重抓成績的同時也要特別重視學(xué)生的思想動態(tài)，深入到學(xué)生中去，要抓全面，培優(yōu)補(bǔ)差，杜絕只抓尖子生的現(xiàn)象發(fā)生，一個都不能落下。勤于與家長溝通交流，爭取家長最大的支持，共同教育學(xué)生。
會上，并請優(yōu)秀教師代表和優(yōu)秀班主任代表發(fā)言，向教師們傳授各自的教學(xué)方法和班級管理工作經(jīng)驗。
此次月考工作總結(jié)會，使教師們樹立了工作信心，激發(fā)了教師們的工作積極性。為學(xué)校下一步的教學(xué)工作指明了努力發(fā)展方向.
總結(jié)會工作總結(jié)范文10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
你們好！
很榮幸能成為今天總結(jié)大會的主持。
在這辭舊迎新、萬象更新的喜慶時刻，xx公司送走了緊張忙碌、碩果累累的鼠年，迎來了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的鼠年。
今天，公司召開隆重而熱烈的年度大會，認(rèn)真總結(jié)xxxx年取得的各項成績；隆重表彰09年度為公司發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工；安排布署xxxx年度主要工作事項。
接下來，我向大家簡單介紹一下大會的流程，大會一共分為3項內(nèi)容：
第一、各代表部門給大家做xxxx年工作總結(jié)報告；
第二、總經(jīng)理對公司xxxx年度的工作總結(jié)，對xxxx年工作提出規(guī)劃和期望；
第三、優(yōu)秀員工頒獎典禮；
現(xiàn)在，我宣布：大會進(jìn)行第一項，各部門負(fù)責(zé)人發(fā)言。
首先有請財務(wù)部馬經(jīng)理做年度總結(jié)報告，請業(yè)務(wù)一部鄭經(jīng)理做準(zhǔn)備；謝謝馬經(jīng)理的給大家做的年度總結(jié)報告，請馬經(jīng)理就座；接下來有請業(yè)務(wù)一部鄭經(jīng)理給大家做一年的業(yè)務(wù)回顧，請業(yè)務(wù)二部古經(jīng)理做準(zhǔn)備。
謝謝業(yè)務(wù)一部鄭經(jīng)理精彩的報告，接下來有請業(yè)務(wù)二部古經(jīng)理為大家匯報09度的工作總結(jié)，請制造部代表李部長做準(zhǔn)備。
謝謝業(yè)務(wù)二部古經(jīng)理的報告，接下來有請李部長代表制造部門作年度總結(jié)報告；請品質(zhì)部沈經(jīng)理做準(zhǔn)備。李部長對過去一年各事業(yè)部的工作既表示了肯定，更提出了大量的要求，目標(biāo)明確，思路清晰，謝謝李部長！下面有請沈經(jīng)理代表品質(zhì)部做年度總結(jié)報告。
謝謝沈經(jīng)理對xxxx年度品質(zhì)部認(rèn)真細(xì)致的分析報告，請沈經(jīng)理就座。
接下來就由我代表倉儲、采購部做年度總結(jié)報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事指正！……
我的總結(jié)完畢，謝謝大家！
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，過去的一年里，公司得到了蓬勃發(fā)展，形勢一片大好，訂單如雪片飛來，在聞總的帶領(lǐng)下，在全體同仁的共同努力下，公司不僅克服了金融危機(jī)帶來的不利影響，而且取得了比往年更飛速的進(jìn)步和發(fā)展，特別是水彩筆這一塊業(yè)務(wù)尤其取得了輝煌的成績，開拓了無可限量的燦爛前景，希望大家在新的一年里，再接再勵，眾志成城爭取更大的進(jìn)步和勝利！這些成績和進(jìn)步當(dāng)然離不開聞總的`正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體同仁的共同努力！新的一年，聞總對我們將提出哪些期望和要求呢大家想不想聽，想不想聽呢
讓我們以熱烈的掌聲歡迎xx公司的核心人物聞總給全體同仁做xxxx年度工作總結(jié)報告，掌聲有請聞總閃亮登場…（感謝聞總為我們帶來精彩的分析和年度總結(jié)，謝謝聞總，請聞總就座！）
剛才聞總的總結(jié)報告充分肯定了xxxx年x公x司取得的各項顯著成績，也對過去一年存在的許多問題進(jìn)行了高屋建瓴的總結(jié)和分析，更對未來一年的工作提出了高瞻遠(yuǎn)矚的規(guī)劃和期望。
這些成績的取得，離不開全體人員的努力，更離不開那些戰(zhàn)斗在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)、埋頭苦干的同事。他們是平凡的，但是，他們是公司最可愛的人！我代表公司向這些默默無聞的一線員工道一聲：你們辛苦啦，謝謝你們！xx公司感謝你們
在這歲末年初之際，公司決定對各條戰(zhàn)線上做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工代表給予表彰和獎勵，現(xiàn)在，我宣布：大會進(jìn)行第三項，給優(yōu)秀員工頒獎。
請李部長、朱部長給優(yōu)秀員工頒發(fā)獎金和榮譽(yù)證書。（音樂配合）謝謝大家，請各位就座！
榜樣的力量是無窮的，以上優(yōu)秀員工，是我們xx公司的明星和代表，也是我們學(xué)習(xí)的楷模。由于名額的限制，還有許多在不同的崗位上有突出貢獻(xiàn)的無名英雄沒有在此一一受到表彰。
但是，一分耕耘一分收獲，公司會永遠(yuǎn)記住你們！今天的大會開得非常成功，會場氣氛熱烈高漲，這是一個團(tuán)結(jié)的大會，是一個催人奮進(jìn)的大會，也是一個把壓力變成動力的大會。這次大會讓我們看到了xxxx年的成績和不足，也看到了xxxx年新的曙光和希望。
我們有理由相信：xxxx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，全體人員團(tuán)結(jié)在以聞總為核心的周圍，同心同德，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，我們的公司一定會譜寫出更加輝煌絢麗的新篇章！
總結(jié)會工作總結(jié)范文11
浙江榮鑫燃?xì)獗碛邢薰緞?chuàng)建于1992年，是專業(yè)生產(chǎn)專用變速箱的企業(yè)。公司在創(chuàng)建初期，由于工作多，人員少，創(chuàng)業(yè)比較艱苦，憑經(jīng)驗進(jìn)行管理。在實踐中，公司領(lǐng)導(dǎo)逐步認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化工作的要重性，一個企業(yè)要快速發(fā)展，必須要走科學(xué)管理的道理，要實現(xiàn)科學(xué)管理，必須以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)。從此，標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步開展起來，經(jīng)過幾年的努力，我們公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作已初步取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是依法組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)。本公司生產(chǎn)的專用變速箱執(zhí)行q/lyz 02—20xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過二次修改，于20xx年6月20日經(jīng)臨海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案。
二、質(zhì)量管理體系認(rèn)證
本公司于20xx年10月開始策劃質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作，于20xx年2月聘請了咨詢老師，組織公司的全體員工學(xué)習(xí)了gb/t 19001—20xx idt iso9001：20xx《質(zhì)量管理體系要求》，并于20xx年3月8日發(fā)布、實施，通過內(nèi)部審核、管理評審及相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，建立了自我發(fā)現(xiàn)、自我完善、自我改進(jìn)的機(jī)制，于20xx年6月順利地通過了北京哈特福德全球質(zhì)量認(rèn)證中心的現(xiàn)場審核，取得了質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。之后，我們繼續(xù)保持和改進(jìn)了質(zhì)量管理體系。
三、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)確認(rèn)
根據(jù)評比名牌產(chǎn)品和企業(yè)發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)決定按a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的要求，完善本公司的標(biāo)準(zhǔn)化體系，主要做了以下幾方面工作：
1、確定組織機(jī)構(gòu)及人員
為了加強(qiáng)本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理助理尤先根親自擔(dān)任組長，并設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，配置了1名專職標(biāo)準(zhǔn)化人員，各部門、科室、班組、車間共設(shè)有8名兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員，形成了一個較為完善的`標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)，為更好地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，提供了有力的保證。
2、制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)、規(guī)劃、計劃
為了使本公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作有的放矢地進(jìn)行，我們組織公司的管理層及有關(guān)人員進(jìn)行了多次研究和討論，為扎扎實實地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作指明了努力的方向。
3、制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)
為了加強(qiáng)本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理，特制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，明確了管理原則、管理對象、標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修訂、審批、發(fā)布和復(fù)審、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施、標(biāo)準(zhǔn)化審查、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)與教育、標(biāo)準(zhǔn)資料管理等內(nèi)容，并于20xx年10月8日發(fā)布實施。
4、收集適用的法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
通過市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、網(wǎng)絡(luò)等渠道，收集了一些法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，豐富了公司的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)體系。
5、編制管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)
我們對公司原有的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面的整理，根據(jù)實際需要，制訂了新管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，基本覆蓋了公司的各個部門和所涉及的各項工作。
6、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育
為了進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化法制意識和標(biāo)準(zhǔn)化意識，提高標(biāo)準(zhǔn)化人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們多次組織了《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、gb/t 19001—20xx、《標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》等的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，又通過發(fā)文件、資料、黑板報、貼宣傳資料、員工自學(xué)等方式進(jìn)一步加強(qiáng)了有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化知識及法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)。并積極派員參加外單位組織的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)，有2名同志報名參加了標(biāo)準(zhǔn)化函授培訓(xùn)。通過上述多種渠道的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化法制意識和標(biāo)準(zhǔn)意識、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高，各項標(biāo)準(zhǔn)均能順利貫徹實施，特別是專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員的業(yè)務(wù)水平有了顯著提高，均能順利適應(yīng)和開展目前的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
7、標(biāo)準(zhǔn)的實施
對公司適應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)、行業(yè)管理部門及網(wǎng)絡(luò)及時進(jìn)行了收集、更新，確保其有效性。公司編制的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)均須經(jīng)審批后方可發(fā)布實施，以確保其充分性和適應(yīng)性。所有標(biāo)準(zhǔn)均受控，按《文件控制程序》的規(guī)定進(jìn)行發(fā)放、更改、作廢等控制，以確保其所有的使用處均能得到有效版本。各級員工必須認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，作好各項記錄，特別是狠抓了生產(chǎn)過程的控制和產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗。同時，通過內(nèi)部審核、管理評審、質(zhì)量目標(biāo)考核、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查、自我評價等方法加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)實施情況的監(jiān)督檢查，及時收集有關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)存在的問題，采取糾正和預(yù)防措施，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。
四、存在的主要問題
1、標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的項目尚有限。標(biāo)準(zhǔn)化工作既是基礎(chǔ)，又是統(tǒng)帥，涉及企業(yè)的方方面面，但由于公司能力所限，在管理中仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，目前僅僅較為全面地開展實施了質(zhì)量管理體系、環(huán)境質(zhì)量管理體系、銷售管理體系、經(jīng)濟(jì)核算管理體系等涉及不多，有些工作尚處于剛剛展開的階段。
2、對標(biāo)準(zhǔn)化實施的監(jiān)督檢查手段和方法有待進(jìn)一步完善。目前，對標(biāo)準(zhǔn)實施的監(jiān)督檢查手段以定性為主，定量較少，與員工的切身利益掛鉤較少。
3、標(biāo)準(zhǔn)的制定水平有待進(jìn)一步提高。公司目前制訂的標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重于可操作性，科學(xué)性、系統(tǒng)性有待進(jìn)一步的提高。
4、人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。公司員工的文化程度和業(yè)務(wù)水平參差不齊，特別是作業(yè)層人員的文化程度偏低，不利于現(xiàn)代化管理。
五、今后的打算
1、全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作。根據(jù)公司的實際情況，繼續(xù)完善和改進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并逐步建立經(jīng)濟(jì)核算管理體系、銷售管理體系、人力資源管理體系等管理體系，形成較為全面的現(xiàn)代化科學(xué)管理體系，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)跨躍式發(fā)展。
2、加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，提高全體員工的整體素質(zhì)，為企業(yè)全面實現(xiàn)以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化管理，提供有力的保證。
3、完善標(biāo)準(zhǔn)實施情況的監(jiān)督檢查機(jī)制和方法，從定性檢查逐步轉(zhuǎn)為定量檢查，并與員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)實施的有效性。
通過對上述各方面的總結(jié)，使我們既看到了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作所取得的成績，又發(fā)現(xiàn)了存在的不足，為我們更好地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高企業(yè)管理水平，理清了思路。今后，我們將繼續(xù)努力，向三級標(biāo)準(zhǔn)化水平邁進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)更快更大發(fā)展。以上匯報如有不妥，望上級領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
總結(jié)會工作總結(jié)范文12
11月6日中午1:00，xx區(qū)xx路小學(xué)在三樓多媒體教室召開了班主任工作階段總結(jié)會，參加會議的人員有學(xué)校分管德育的副校長、德育主任及全體班主任。會議主要有三個方面：班主任經(jīng)驗交流；德育主任xx總結(jié)半期以來學(xué)校德育工作開展情況；分管德育工作的謝副校長講具體要求。
首先，班主任圍繞“責(zé)任意識”這個主題，將本期工作取得的經(jīng)驗進(jìn)行了交流。在大家的交流中，我們深深的感到，德育工作是一個全方位的工作，在精心于日常工作的思考上下功夫，想辦法來抓好班級管理工作，在日積月累中才會見成效，做個優(yōu)秀班主任肯定離不開強(qiáng)烈的責(zé)任心。
接著，德育主任xx總結(jié)了半期以來學(xué)校德育工作開展情況，對做得好的班級給予了充分肯定，對做的不好的提出了改進(jìn)的意見，并對后期“品格”教育活動開展提出了具體要求。
最后，謝校長向全體班主任老師提出幾點(diǎn)希望：希望班主任必須加強(qiáng)自身多種形式的學(xué)習(xí)，提升自己的班務(wù)管理水平；希望班主任把自己的.班務(wù)工作落到實處，做勤、做細(xì)、做實。特別要求各班在實施“品格”教育活動中要相互學(xué)習(xí)，體現(xiàn)各班的特色。
班主任工作任重而道遠(yuǎn)，xx路小學(xué)的班主任團(tuán)隊將會在取得成績的肯定中改進(jìn)工作的不足處，積蓄動力源，在今后的德育工作中一路策馬揚(yáng)鞭，奮勇向前。
近日，xx中學(xué)根據(jù)市區(qū)教委下發(fā)的《關(guān)于開展第八屆全國億萬學(xué)生陽光體育冬季長跑活動的通知》要求，舉行了主題為“陽光體育綠色公益跑”的冬季長跑活動啟動儀式。
啟動儀式上xx校長作了熱情洋溢和積極主動鍛煉的動員講話并提出了具體要求。同學(xué)們按照校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和殷切希望，遵循要求，由xx校長發(fā)令：我校冬季長跑活動正式開始，同學(xué)們整齊出發(fā)、步伐一致，口號響亮，展現(xiàn)了xx學(xué)子運(yùn)動風(fēng)采。
讓我們在長跑中增強(qiáng)體質(zhì)，在操場上磨練意志，在運(yùn)動中體驗快樂，在大自然中在陽光下?lián)碛薪】档捏w魄，擁有快樂的人生。
“民以食為天，食以安為先”。7月6日，xx理工學(xué)院工程管理系暑期社會實踐團(tuán)開展了以“民以食為天，食以安為先”為主題的食品安全調(diào)查以及宣傳活動。
當(dāng)天上午九點(diǎn)，工程管理系“民以食為天，食以安為先”大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐團(tuán)全體成員在圖書館樓前集合完畢，進(jìn)行了活動前的動員工作。實踐團(tuán)xx學(xué)長給我們講了活動中的注意事項以及紀(jì)律，明確了活動具體內(nèi)容。之后，我們進(jìn)行了活動前的各項準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備好問卷、宣傳單、以及活動中的必需物品和應(yīng)急藥品。與此同時，我們確定好了地點(diǎn)，聯(lián)系好了當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人等一系列的準(zhǔn)備工作。
為了讓市民更深入地了解食品安全存在的問題，更好的為有關(guān)部門進(jìn)行食品安全管理提供依據(jù)，我們組織了此次暑期實踐活動。希望全社會的人都能深刻認(rèn)識到食品安全問題的嚴(yán)重性，食品安全的重要性，在保障自身食品安全的基礎(chǔ)上，嚴(yán)于律己，共建和諧社會！
總結(jié)會工作總結(jié)范文13
20xx年上半年即將過去，為了更好地完成20xx年下半年各項工作任務(wù)，進(jìn)一步安排好下半年各項工作，根據(jù)董事會年初制定的工作計劃及二季度經(jīng)理工作會的要求，經(jīng)研究決定7月6-8日召開江蘇實業(yè)總公司20xx年上半年工作總結(jié)會暨三季度經(jīng)理工作會議，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：
各公司對照年初的工作計劃認(rèn)真做好各部門的工作總結(jié)，在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營單位的上半年的工作總結(jié)，然后根據(jù)20xx年上半年工作實具情況，制定出符合本公司20xx年下半年工作計劃，具體工作如下：
1、旅游公司財務(wù)部匯報20xx上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。
2、會議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于20xx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的'工作匯報及人事調(diào)整。
3、總公司監(jiān)事會匯報關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實施落實情況。
4、根據(jù)總公司20xx年工作計劃要求，各部門各企業(yè)在作20xx年上半年工作總結(jié)時需對部門本企業(yè)制定上半年工作計劃完成情況做重點(diǎn)匯報，如未按計劃完成的需找出原因，提出改進(jìn)方案。
5、各經(jīng)營單位在制定20xx年下半年工作計劃時，如無法實現(xiàn)全年工作計劃需變更或調(diào)整，或遇到實際困難無法解決的問題。請在制定20xx年下半年工作計劃時一并上報總公司(內(nèi)容要詳細(xì))，由總公司董事會討論解決。上述“總結(jié)、計劃”，務(wù)必于6月30日前報總公司辦公室。
6、以上參會人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。
7、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以優(yōu)異的成績迎接工作會議的召開，并按排好會議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作。
總結(jié)會工作總結(jié)范文14
20xx年12月11日上午8:30—12:20分，在合肥中原糖酒公司辦公室一樓會議室，營銷經(jīng)理趙戈主持召開了合肥市場銷售商“春節(jié)大戰(zhàn)“動員會，東區(qū)銷售總監(jiān)張總和安徽省辦劉經(jīng)理出席了本次會議。張總就目前存在的問題及下一步的運(yùn)作思路與在座各位銷售商進(jìn)行了交流。現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、目前安徽在全國市場所處的位置及合肥市場在安徽省所處的位置
1、安徽目前在全國銷售排名：從20xx年6月26日至20xx年12月10日的銷售回款來看，目前安徽市場完成回款0.29億，在全國排名第十位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我們周邊的江西、江蘇、湖北、河南等市場。從同期增幅來看，同比增長24.54%，在全國排名31位，與增長第一的貴州新市場相差甚遠(yuǎn)，且位居全國成長型市場倒數(shù)第一名。
2、合肥在安徽省的位置：淮北市場目前同比增長65%，增幅位居全省第一名;巢湖市場同比增長44.6%，增幅位居全省第二名;安慶市場同比增長40.2%，增幅位居全省第三名;而作為全省龍頭的省會合肥市場同比只增幅16%，增幅位居全省第七名，低于全省24.54%的平均增幅，更低于全國47.76%的平均增幅，合肥市場對全省保健酒的發(fā)展不僅沒有作出貢獻(xiàn)，反而影響了發(fā)展的步伐。
3、我們的空間有多大：安徽目前GDP在全國排15位，略低于湖北、湖南市場，而安徽的人口均超過了湖北、湖南、江西市場，雖然人均GDP排在上述市場之后，但是銷售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)在周邊市場之后，湖南的年度銷售目標(biāo)是安徽的兩倍，湖北的銷售目標(biāo)是安徽的四倍，甚至GDP、人口均不如安徽的江西市場的銷售目標(biāo)也達(dá)到了1個億，而安徽市場只有0.83億，安徽市場的與周邊市場的差距還很大，發(fā)展的空間也很大。
4、勁牌的地位：06年果露酒行業(yè)銷售額是52.79億，勁牌06年度銷售額14.8億，椰島4.3億，寧夏紅1.1個億，其他保健酒基本沒有過億的，勁牌目前在保健酒行業(yè)中是領(lǐng)導(dǎo)品牌。根據(jù)目前的銷售態(tài)勢，07經(jīng)營年度達(dá)到18個億的銷售目標(biāo)應(yīng)該是沒有問題的。
5、同級市場比較：大冶本年度銷售目標(biāo)是2277萬，浙江本年度過1000萬的縣級市場有七個，過800萬的縣級市場有十個，全省本年度將消滅100萬縣級分銷市場，而合肥的分銷市場到目前為止還下滑21%。
二、調(diào)整心態(tài)
根據(jù)趙經(jīng)理的分析數(shù)據(jù)，除了四個分銷市場以外，其余八大分銷市場均處于下滑狀態(tài)，與全國平均增幅47.76%差距甚遠(yuǎn)。沒有對比就不知道差距，不能正視差距就不能縮小差距，有差距并不可怕，只要我們能調(diào)整心態(tài)、制訂措施、默契配合、沒有我們解決不了的問題。
心態(tài)調(diào)整方面要從五個方面實行轉(zhuǎn)變：
1、從急功近利的投機(jī)心態(tài)
向品牌運(yùn)作的投資心態(tài)轉(zhuǎn)變 急功近利心態(tài)體現(xiàn)在只求銷量不求過程，只求壓貨不求動銷，只重視批發(fā)市場不重視終端市場，即使重視了零售渠道又輕視了餐飲終端;而品牌運(yùn)作體現(xiàn)在循序漸進(jìn)、持之以恒、小火慢燉、不急不燥，堅持到底、必定成功。
2、從臨淵羨魚到退而結(jié)網(wǎng)
我們的部分銷售商是騎著馬在找驢，是拿著金飯碗在討米，總在羨慕隔壁經(jīng)銷商接了某某品牌賺了不少錢，而不珍惜勁牌為大家?guī)淼陌l(fā)展機(jī)會，在此我們提出，只有珍惜機(jī)會，才能把握機(jī)會;只有認(rèn)識勁牌，才能做好勁酒。
3、從出現(xiàn)問題后相互指責(zé)到互相反省轉(zhuǎn)變
在要求對方之前先要求自己，出現(xiàn)問題后捫心自問先找自己的原因才是解決問題的根本。
4、從先得后舍到先舍后得轉(zhuǎn)變
銷售商的利潤問題不是單件的利潤太少，而是銷售規(guī)模有限，導(dǎo)致銷售商總認(rèn)為經(jīng)營勁酒利潤很低，在酒類行業(yè)來講，勁酒的單件利潤是非常可觀的，美中不足的是勁酒在合肥市場依然屬于導(dǎo)入期，銷售量還很低，導(dǎo)致客戶的經(jīng)營利潤不高，客戶得到的利潤越是不高，反而導(dǎo)致客戶不愿意把精力及資源放在勁酒上，越是客戶的注意力不放在勁酒上，越發(fā)導(dǎo)致惡性循環(huán)，只要大家把勁牌當(dāng)作是有發(fā)展希望的.品牌，應(yīng)該多花精力及金錢培育勁酒，這樣勁酒的銷量才會越來越大，客戶的利潤才會越來越高，市場才能良性循環(huán)。
5、從居功自傲到居安思危轉(zhuǎn)變
驕傲使人退步，謙虛使人進(jìn)步，憂愁患難才能激發(fā)我們前進(jìn)的斗志，貪圖享受將至人死亡，只有居安思危才能持續(xù)發(fā)展。
三、針對合肥市場現(xiàn)狀的五點(diǎn)措施
1、渠道要系統(tǒng)運(yùn)做
目前我們在餐飲的整體覆蓋率只有64%，這是危險的信號，餐飲的動銷功能是不可替代的，只有做好餐飲網(wǎng)絡(luò)才能維護(hù)和鞏固忠誠消費(fèi)者，同時還能開發(fā)新的消費(fèi)群體，反之我們的消費(fèi)市場將會萎縮;不同的渠道具備不同的功能，只有系統(tǒng)運(yùn)作才能發(fā)展整體效益。
2、各品種要組合操作
不同的產(chǎn)品在不同的渠道服務(wù)于不同的消費(fèi)群體，各品種之間是彌補(bǔ)關(guān)系不是替代關(guān)系，低價位產(chǎn)品做市場滲透、中價產(chǎn)品做利潤積累、高價產(chǎn)品做產(chǎn)品形象，目前大瓶中國勁酒的市場覆蓋率只占30%，也是危險的信號，主導(dǎo)產(chǎn)品要突出，但不能過分突出。產(chǎn)品策略上要打組合拳，不能只靠一種產(chǎn)品單打獨(dú)斗。
3、得鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場者得天下
縣級分銷市場銷售額要提升，最直接有效的辦法就是開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場不僅有九億的消費(fèi)群體，且進(jìn)入門檻低，不要進(jìn)場費(fèi)，也不要促銷管理費(fèi)，只要為終端客戶提供服務(wù)就行，銷售商要珍惜發(fā)展機(jī)會，要具備用時間換取生存權(quán)空間的危機(jī)意識，只有得鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端者才能得天下。
4、價格是產(chǎn)品的生命線
目前合肥的價格達(dá)標(biāo)率只有37.8%，零售終端的利潤是沒有保障的，且目前合肥還不具備足夠的消費(fèi)群體，價格的規(guī)范管理工作是非常重要的，眾所周知一個沒有人賣、且沒有人買的品牌將離死不遠(yuǎn)了。在此要求大家將價格規(guī)范工作作為常規(guī)重點(diǎn)工作來對待。
5、高度重視“春節(jié)大戰(zhàn)”營銷活動的執(zhí)行。
目前離春節(jié)只有57天的時間，在57天的時間里，日常銷售與春節(jié)促銷備貨額占全年任務(wù)的40%，時間的緊迫不言而喻，要求各銷售商與銷售代表認(rèn)真對待“春節(jié)大戰(zhàn)”承諾書，各自履行職責(zé)、明確目標(biāo)、措施到位、全力執(zhí)行，確保“春節(jié)大戰(zhàn)”取得圓滿成功。
四、廠家與銷售商的關(guān)系
廠家與銷售商是合中有分、分中有合、分工不分家的關(guān)系。
分在：廠家側(cè)重品牌建設(shè);商家側(cè)重網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。廠家側(cè)重消費(fèi)引導(dǎo);商家側(cè)重渠道推力。廠家側(cè)重終端過程服務(wù);商家側(cè)重終端配送服務(wù)。
合在：為終端及消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);共同開發(fā)與維護(hù)市場，不僅將銷售量做大，更要將市場做持久;從分散資源到整合資源。
五、要從保姆制向輔銷制轉(zhuǎn)變
保姆制是過分依賴、互相推諉、單打獨(dú)斗的行為。而輔銷制是商家為主，廠家為輔，協(xié)助客戶建立大而全的銷售網(wǎng)絡(luò);協(xié)助客戶培養(yǎng)一支具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊;共同摸索一套適合于當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售策略;
協(xié)助商家從權(quán)力管理向目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變，從人治向法治轉(zhuǎn)變;協(xié)助銷售商培育國內(nèi)最具有競爭力的勁牌保健酒品牌。確保銷量逐步提高，客戶得到的利益相應(yīng)提升，勁牌在銷售商心目中的地位越來越高。
張總希望，只要我們從今天開始，珍惜發(fā)展機(jī)會，重視勁牌地位，正視相互差距，打開思維空間，保持居安思危，制訂有效措施，確保行重于言，定能走出困境，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
參會人員：
會議記錄：
二xXX年十二月十一日
總結(jié)會工作總結(jié)范文15
7月16日下午，公司團(tuán)委召集各單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人召開了半年工作總結(jié)會，股份公司黨委書記助理、工會副主席王玉出席了會議，關(guān)于半年工作總結(jié)會。
各單位首先對上半年工作進(jìn)行了全面的總結(jié)。公司團(tuán)委對下半年工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排，要求各單位把完成全年奮斗目標(biāo)，再創(chuàng)效益佳績，配合生產(chǎn)單位努力維護(hù)裝置的"安穩(wěn)長滿優(yōu)環(huán)保"運(yùn)行作為下半年工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的突擊隊作用，認(rèn)真落實各項工作，以卓有成效的活動來營造聲勢，為公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利完成作出積極貢獻(xiàn)，工作總結(jié)《關(guān)于半年工作總結(jié)會》。
王主席在講話中充分肯定了公司各級團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年在面對上半年雪災(zāi)、地震災(zāi)害中為穩(wěn)定裝置生產(chǎn)以及圓滿完成二化、三胺、氣體系統(tǒng)大修所付出的辛勤努力，同時對團(tuán)委以及各單位下半年工作提出了三點(diǎn)建議：
一是要堅持兩個貼近，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)；
二是要把握青年的思想脈搏，轉(zhuǎn)變青年的.成才意識；
三是抓好團(tuán)隊建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力。
會上，團(tuán)委還對一、二季度評選出的紅旗團(tuán)組織一并進(jìn)行了表彰。
在會上，我用普通話匯報的，有一點(diǎn)點(diǎn)瓜哈，他們都想笑呢，后來都笑話我呢。
我們支部是二季度的紅旗團(tuán)支部，100塊，以后希望都拿到。
晚上吃飯唱歌，結(jié)果蒲姐的錢包掉了。差點(diǎn)就是我的了。好可怕！
以后要小心小心，包包隨身背，少和不熟的人一起耍，免得出事。
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