總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的工作總結的通知，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作總結的通知1

各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：

　　為全面總結醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的不足，通報各科室上半年各項指標完成情況，研究、制定下半年重點工作，經院長辦公會研究決定，召開《醫(yī)院xx年半年工作總結會》，現(xiàn)將有關會議內容通知如下：

　　會議時間：20xx年7月11日星期五（全天）

　　會議地點：海關總署天津教育培訓基地

　　參會人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負責人。（名單附后）

　　會議內容：

　　上午：

　　1、醫(yī)務科、護理部、防保科通報業(yè)務科室質考情況；專業(yè)技術人員繼教學習出勤率合格率及三基培訓考試情況；各科室醫(yī)療糾紛的'解決和賠償情況。

　　2、藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內制劑使用情況。

　　3、質控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。

　　4、人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風考評情況。

　　5、市場科通報每月門診、住院科室滿意度調查情況及患者反映存在的問題。

　　6、醫(yī)保科通報上半年醫(yī)保拒付情況及存在的問題。

　　7、總務科通報上半年各科室耗材采購領用、設備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。

　　下午：

　　1、國華院長做半年工作總結。

　　2、徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務狀況分析。

　　3、建華副院長通報08年度上半年各科室業(yè)務指標完成情況。

　　4、院領導聽取臨床業(yè)務科室下半年工作打算。

　　幾點要求：

　　請接到參會通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會地點。

　　不能參會的人員請與主管院長請假后，星期四12：00前通知辦公室。

　　特此通知！

工作總結的通知2

　　各單位(含雙管單位)教工團支部、青工委：

　　茲定于XX年6月17日(周四)下午13:30在莘光學校召開“XX年上半年教工團期末工作會議”，會議重要，請各單位教工團支部書記、青工委主任準時出席!

　　一、會議地址：

　　二、出席對象：

　　1、各直屬單位教工團(總)支部書記、青工委主任;

　　2、邀請各雙管單位教工團(總)支部書記參加會議。

　　三、會議內容

　　1、總結回顧XX年上半年教工團工作;

　　2、表彰發(fā)展型團組織;

　　3、近階段工作布置(“成長1+1”夏令營;赴滇扶貧志愿工作);

　　4、暑期社區(qū)志愿工作布置;

　　5、補收直屬單位團費。

　　四、有關要求：

　　1、請與會團干部提前十分鐘到會場，會議期間將手機調至震動檔。

　　2、會上將補收直屬單位XX年7月—XX年6月團費，請與會時一并帶來。

　　團費標準：中學5元∕人∕月;

　　小學4.5元∕人∕月;

　　幼兒園4元∕人∕月;

　　民辦農民工子女學校0.5元∕人∕月。

　　3、無特殊情況不得隨意缺席。

　　共青團xx區(qū)教育局工作委員會

　　XX年6月9日

工作總結的通知3

各校區(qū)、各部門：

　　20xx年上半年工作已接近尾聲，請各部門負責人結合學院五步曲工作，以及學院年度工作計劃實施情況做好上半年工作的梳理和總結。現(xiàn)將有關要求通知如下：

　　一、內容：

　　1、本部門工作職責以及對部門職責的`理解與落實情況。

　　2、本部門工作情況分析。

　　（1）教學系、室可從下面幾方面進行分析

　　①本專業(yè)辦學規(guī)模（含中高職及培訓各類生源），學生流失情況。

　　②招生就業(yè)情況。含20xx年招生情況及20xx年招生趨勢分析；20xx年完成就業(yè)情況以及20xx年就業(yè)情況。

　　③本專業(yè)各年級教育質量情況。

　　④師資隊伍情況。含在職、外聘教師數量、結構情況；外聘教師構成（企業(yè)來源、高校來源）情況；目前師資滿足情況。

　　⑤教研教改情況。

　　（2）綜合管理部門主要從本部門管理與服務面對的基本情況方面進行分析。

　　3、本學期開展的基本工作與重點工作或者創(chuàng)新工作。

　　4、當前本部門存在的突出問題及解決思路。

　　5、下學期工作打算。

　　二、要求：

　　各校區(qū)、各部門于7月x日（星期六）16:00前，將總結電子版報行政辦公室。另外，學院將于7月x日——20日之間組織中層干部述職工作，具體要求及安排將另發(fā)通知。

　　行政辦電子信箱：

　　聯(lián)系人：

　　20xx年xx月xx日

工作總結的通知4

各中小學，教師進修校，實驗幼兒園：

　　經研究，決定召開4年度工作總結會，現(xiàn)將會議事項通知如下：

　　一、會議時間：5年1月30日上午9：00報到，9：30正式開會。

　　二、會議地點：區(qū)教科局四樓大會議室。

　　三、參加人員：各校(園)長和區(qū)教科局中層以上干部。

　　請參會人員按時參加，不得遲到和缺席。

　　市沙灣區(qū)教育和科技局

　　xxxx年1月28日

工作總結的通知5

各市（區(qū)）建管局，醫(yī)藥高新區(qū)住建局：

　　為貫徹落實住建設部和省、市政府關于加強安全生產工作的一系列指示，切實落實安全生產責任制，總結20xx年度全年安全生產工作，決定召開全市20xx年度年終建筑安全生產工作會議。現(xiàn)將會議有關事項通知如下：

　　一、參會人員：

　　各市（區(qū)）分管局長、安監(jiān)站站長、醫(yī)藥高新區(qū)質安站站長。

　　二、會議時間：

　　20xx年12月29日下午2：30。

　　三、會議地點：

　　泰州市建工局六樓會議室。

　　四、會議內容：

　　1、四季度安全生產工作完成情況匯報。

　　2、20xx年全年建筑安全生產專項整治回頭看情況通報。

　　3、20xx年建筑安全生產工作總結（各市區(qū)安全生產工作總結帶會）。

　　4、全市20xx年安全生產工作目標考核，各市區(qū)安全生產工作目標完成情況相關臺賬資料帶會。

　　5、部署春節(jié)前安全生產工作。

　　6、領導講話。

　　聯(lián)系人：xxx

聯(lián)系電話：xxxxx

　　請各市（區(qū)）接通知后，安排好工作，準時參加會議。

　　泰州市建筑工程管理局

　　20xx年12月18日

工作總結的通知6

各下屬公司、公司各部門、各項目部：

　　在即將過去的20xx年里，在公司領導的正確領導和全體員工的共同努力下，公司取得了長足的發(fā)展和進步，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的態(tài)勢。為總結經驗，正視問題，改進不足，確保在充滿機遇和希望的20xx年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，公司要求各下屬公司、各部門、各項目部本著全面客觀、求真務實的精神，組織員工認真做好20xx年度工作總結，精心謀劃20xx年度工作計劃，具體要求如下：

　　一、高度重視，認真組織，人人參與，全面回顧、逐項總結20xx年度所承擔各項工作指標（或任務）的實際完成情況。既要肯定工作成績，又要客觀分析存在的.問題和不足，提出切實可行的改進意見或合理化建議。

　　二、認真總結，理性分析，精心計劃。在認真總結20xx年度工作的基礎上，結合公司實際及發(fā)展目標，理性分析內外環(huán)境，精心計劃20xx年度的工作，做到計劃目標清晰、重點突出、措施可行。

　　三、表述時應抓住重點、突出亮點，語言簡潔，注重用事實和數據說話。

　　四、《年度工作總結和計劃》提交截止時間為20xx年xx月xx日。中層以下員工交所在部門經理，同時將電子版發(fā)送至行政人事部XX郵箱；中、高層管理人員還須制作好PPT匯報版一并交公司行政人事經理XX處。

　　五、公司將于12月下旬組織召開員工年度總結述職考評會議，聽取匯報，具體考評方案和考評時間另行通知。

　　特此通知。

xxxxxx有限責任公司

20xx年xx月xx日

工作總結的通知7

各分支機構：

　　為了更好地總結經驗，找準不足，以利明年工作的開展，總公司要求各分支機構，認真搞好20xx年的工作總結，現(xiàn)就有關問題通知如下：

　　一、工作總結的主要內容

　　（一）、主要工作

　　1、認真總結經營管理的主要經驗、做法、體會等；

　　2、認真總結XX年承攬的工程項目、開拓市場的情況（XX年新簽合同名稱、投資額、合同額、完成情況）；

　　3、XX年以前已簽合同的完成情況（項目進度、收費情況等）；

　　4、管理費上交情況（20xx年及以前欠交數額，XX年應上交、能實交、欠交數額）；

　　5、組織結構、部門設置及人員、培訓、注冊等情況；

　　6、財務收支、管理情況。

　　（二）、目前存在的`問題及應吸取的經驗、教訓

　　（三）、明年的打算、建議

　　二、幾點要求

　　1、各分支機構領導要高度重視；

　　2、總結要祥實，數據要準確；

　　3、紙質文件一律用a4紙打印裝訂成冊，郵寄到總公司管理部。同時，全部書面資料要通過郵件報送電子版。報電子版時需標明主題：“xx分公司XX年工作總結” ；

　　3、所有資料請于20xx年XX月XX日前上報集團公司管理部。

　　地 址：北京市建國門內大街18號恒基中心辦三座814-816

　　郵 編：xxxxxx

　　信 箱：xx@126.com

　　特此通知

　　XX有限公司

　　20xx-XX-XX

工作總結的通知8

　　20xx已經過去，請各位同仁認真總結這一年度的工作情況，計劃好下一年度的工作，并按以下要求上報總結。

　　一、提交時間截止到20xx年01月05日。

　　二、提交對象：設計中心全體員工

　　三、提交方式：公司配備電腦人員必須以電子文檔形式上交至運行總監(jiān)處，其它人員可以以書面形式上交至運行總結處。

　　四、總結主要內容

　　1、本年度工作完成情況，取得的主要成績（能量化的以數據形式統(tǒng)計）；

　　2、工作中存在的'問題，分析查找原因，切實提出改進措施；

　　3、本部門工作的改進意見或建議；

　　4、對上級領導工作建議；

　　5、下一年度工作計劃；

　　xxxxx設計中心

　　20xx年01月03日

工作總結的通知9

各部門同事：

　　在XX年來，各部門圍繞年初所設定的目標任務，深入開展各類工作，取得了顯著成績。為回首過去，總結造就，提煉經驗、改進不足，并盡快規(guī)劃明年的工作，現(xiàn)公司決定，請各部門、領導、中層及職工對XX年工作進行全面而仔細地總結，具體事項通知如下：

　　一、匯報時間：

　　請于XX年12月26日前向辦公室提交相關材料。

　　二、總結內容：

　　1、部門總結：各部門應圍繞年初設置的目標任務，對過去一年的工作進行整理，特別需突顯部門的工作特色、主要成就、經驗教訓，及其存在的困難和20xx年的工作構思。

　　2、個人總結：每位員工應圍繞自身的崗位職責，對一年來的思想變化、學習狀況、工作表現(xiàn)、任務完成情況及存在的'不足、整改措施和來年工作構思等多個方面總結。

　　三、幾點要求：

　　1、這是年終考核的重要組成部分，總結材料應全面、真實且內容豐富，突顯工作的亮點與特色。

　　2、各部門責任人需用心指導、檢查和把關總結材料的撰寫，主管領導則負責審核工作

工作總結的通知10

親愛的的同事：

　　大家好！

　　20xx年各部門圍繞年初制定的目標任務，認真扎實開展各項工作，取得了較好的成績。為了回顧工作，總結成績，提煉經驗、改進不足，盡早謀劃明年工作，經公司決定，請各部門、領導、中層、職工對_20xx年工作進行全面認真總結，現(xiàn)將有關事項通知如下：

　　一、上報時間：

　　于20xx年xx月xx日前上報辦公室。

　　二、總結內容：

　　1、部門總結：各部門要圍繞年初制定的`目標任務，對一年來的工作進行總結，重點體現(xiàn)部門工作特點、工作取得的主要成績、經驗以及存在的問題和20xx年工作思路。

　　2、個人總結：個人圍繞自己的崗位職責，就一年來的思想觀念、學習、工作表現(xiàn)、工作任務完成情況及存在的問題、改進措施和明年的工作思路等方面來寫。

　　三、總結要求：

　　1、這是年終考核的一項主要內容，總結材料要全面、實在、內容詳實，要體現(xiàn)工作的亮點和特色。

　　2、各部門負責人要認真做好工作總結的指導、檢查和把關工作，主管領導做好審核工作。

　　各分支機構領導要高度重視，總結要祥實，數據要準確，謝謝大家。

工作總結的通知11

　　x年上半年即將過去，為了更好地完成x年下半年各項工作任務，進一步安排好下半年各項工作，根據董事會年初制定的工作計劃及二季度經理工作會的要求，經研究決定7月6-8日召開富有實業(yè)總公司x年上半年工作總結會暨三季度經理工作會議，現(xiàn)將有關工作通知如下：

　　一、會議主題：

　　各公司對照年初的工作計劃認真做好各部門的.工作總結，在此基礎上形成各經營單位的上半年的工作總結，然后根據x年上半年工作實具情況，制定出符合本公司x年下半年工作計劃，具體工作如下：

　　1、各公司匯報x年上半年工作總結及下半年工作計劃。

　　2、富有旅游公司財務部匯報上半年工作總結及下半年工作計劃。

　　3、會議聽取淮上明珠溫泉度假村關于x年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報及人事調整。

　　4、總公司監(jiān)事會匯報關于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實施落實情況

　　二、會議要求：

　　1、根據富有總公司x年工作計劃要求，各部門各企業(yè)在作x年上半年工作總結時需對部門本企業(yè)制定上半年工作計劃完成情況做重點匯報，如未按計劃完成的需找出原因，提出改進方案。

　　2、各經營單位在制定x年下半年工作計劃時，如無法實現(xiàn)全年工作計劃需變更或調整，或遇到實際困難無法解決的問題。請在制定x年下半年工作計劃時一并上報總公司(內容要詳細)，由總公司董事會討論解決。上述"總結、計劃"，務必于6月30日前報總公司辦公室。

　　3、以上參會人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。

　　4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以優(yōu)異的成績迎接工作會議的召開，并按排好會議期間安全、生產、經營等各方面工作。

　　富有實業(yè)總公司

　　x年六月二十日

工作總結的通知12

　　一、地點：

　　甘肅xx-xx-xx-xx-xx有限責任公司辦公室。

　　二、時間：

　　xx月xx日。

　　三、參會人員：

　　公司領導、各公司經理、各項目經理及全體員工

　　四、會議報告內容及要求

　　(一)報告內容：

　　1、管理項目介紹;

　　2、主要工作情況，內容包括《目標責任書》完成情況、做法、經驗和體會;日常管理工作，包括加強管理和提高服務質量方面;直接為公司創(chuàng)造的量化成績，或者間接為公司創(chuàng)造的價值。

　　3、工作中存在哪些具體不足，是什么因素影響工作業(yè)績，有待進一步提高方面，要分析原因，提出解決的'措施。

　　4、工作的打算和思路，特別是面臨即將簽訂新的目標責任書有什么好的建議、想法，需要公司創(chuàng)造什么條件來促進項目更好的完成目標責任書及自我完善目標(能力和素質)，采取什么措施達成目標等等。

　　5、對公司經營、管理、下一步發(fā)展的建議。

　　(二)報告的要求：

　　1、要求各位管理人員高度重視述職報告，提前做好準備工作;

　　2、內容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績，又要講失誤;既要講優(yōu)點，又要講不足;既不能夸大成績，也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務的情況，才能有助于對自身工作做出全面、準確、客觀的評價。

　　3、重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆，力求詳盡具體，日常性、一般性、事務性工作表述要盡量簡潔，略作介紹即可。

　　4、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據。

　　五、年度總結大會報告結果運用

　　結合月度績效考核成績和年終述職成績，給予獎懲：

　　六、述職人員

　　各公司經理、各項目經理及全體員工

　　七、注意事項

　　1、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場，準時召開會議。

　　2、經理(含)以上領導不得缺席本次會議，匯報工作時要求必須有書面匯報材料。

　　3、會議匯報程序：

　　甘肅xx-xxx-xxx-xxx-xxx代理公司

　　xx-xxx-xx電子科技有限責任甘肅

　　xx-xx-xx-xx-xx有限責任公司

工作總結的通知13

各縣（市、區(qū)、山）人力資源和社會保障局（處），局屬各單位，機關各科室：

　　根據市人力資源和社會保障局工作安排，全系統(tǒng)的年終工作總結從12月上旬開始，到12月底結束。現(xiàn)將20xx年度工作總結和20xx年工作計劃的有關事項通知如下：

　　一、主要內容

　　1、認真總結好20xx年度工作。今年是“發(fā)展提升年”，也是兩局合并之后、工作任務特別繁重、成績特別突出的一年。各單位要認真總結在服務“強工興城”、擴大和穩(wěn)定就業(yè)、完善社會保障體系、構建和諧勞動關系、深化人事和收入分配制度改革、實施人才強市戰(zhàn)略等方面取得的成績和經驗，查找在創(chuàng)業(yè)就業(yè)、社保醫(yī)保、權益保護、人力資源建設、人事制度改革和自身建設等方面存在的問題和不足，找準制約人保系統(tǒng)發(fā)展的瓶頸問題和突出矛盾，認真剖析存在問題的主客觀原因，制訂切實可行的改進措施。

　　2、認真謀劃好20xx年度工作。在全面總結、全面分析20xx年度工作的同時，各單位、各部門要抽出專門時間，認真研究籌劃好20xx年度工作。以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“強工興城”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線，堅持解放思想、實事求是、開拓創(chuàng)新，結合單位發(fā)展實際，研究制訂好20xx年發(fā)展目標，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展措施，細化任務分工，切實把明年“發(fā)展什么，怎么發(fā)展”搞清楚，為全面做好人力資源和社會保障各項工作立標定向。

　　二、幾點要求

　　1、認真謀劃工作。各單位、各部門在總結工作、肯定成績的同時，要特別注意謀劃好明年的工作，圍繞“十二五”規(guī)劃和人保系統(tǒng)建設要求，把明年要“干什么、怎么干”議透議實，切實把明年的`奮斗目標、思路舉措、落實辦法搞明白，為明年爭取更大發(fā)展打好基礎。

　　2、按時完成任務。年底工作頭緒多，工作密度大，任務繁重，各單位、各部門要搞好統(tǒng)籌，工作總結的紙質版和電子版請在12月20日前報局辦公室。

　　3、確保安全穩(wěn)定。時值年終歲末，各項工作比較集中，人員思想活躍，敏感問題較多，要嚴格制度落實，強化管理責任，確保人員思想作風不散，工作秩序不亂，維護全局的安全穩(wěn)定，確保20xx年收好尾、20xx年開好頭。

工作總結的通知14

　　澄黨辦發(fā)〔xx〕02號

　　中共澄塘鎮(zhèn)委員會辦公室澄塘鎮(zhèn)人民政府辦公室

　　關于召開度工作總結會議的通知

　　各村黨支部、村委會，鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位：

　　經鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定召開全鎮(zhèn)度工作總結會議。現(xiàn)將有關事宜通知如下：

　　一、會議時間：1月20日（星期五）上午9：30

　　二、會議地點：鎮(zhèn)電影院二樓會議室

　　三、會議內容：度工作總結大會

　　四、參會人員：鎮(zhèn)黨政班子成員、全體機關干部、各村黨支部書記、村主任、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位負責人。

　　五、會場紀律：會議期間，所有參會人員不得無故缺席，并按時到會。

　　（此頁無正文）

　　中共澄塘鎮(zhèn)委員會辦公室

　　澄塘鎮(zhèn)人民政府辦公室

　　1月17日

　　主題詞：通知度總結大會

　　中共澄塘鎮(zhèn)委員會辦公室1月17日印發(fā)

　　共印45份

工作總結的通知15

　　今年以來，建津全體員工在龔愛萍董事長積極倡導的：“快樂著、工作著、學習著、進步著”的企業(yè)文化氛圍中，緊緊圍繞“以嚴謹、規(guī)范、提高的工作態(tài)度，一切為業(yè)主優(yōu)質服務的中心，努力打造建津品牌”的工作主題，各部門、各項目體在“增強員工隊伍素質建設、加強專業(yè)技術學習建設、管理制度化規(guī)范化建設”的`“三項建設”中，基本圓滿完成了各項工作任務，實現(xiàn)了公司和諧、進步、發(fā)展的總體工作目標。特別是進入三季度以來，各項工作都有條不紊的展開，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。為進一步推動建津“三項建設”，有必要做好各項工作的總結，以利更大的進步和發(fā)展，龔愛萍董事長決定，開展一次“全員季度工作總結活動”，特通知如下：

　　一、對象：公司全體員工。

　　二、撰寫要求：

　　突出工作中的重點、難點，不必面面俱到，做到大事不落，簡明扼要，并最好有具體量化數字切忌流水賬。（按統(tǒng)一表式規(guī)范寫作）

　　三、內容要求：

　　1.既要全面總結成績與經驗，也要找出問題與不足，查找問題要實事求是，并從主客觀兩個方面，認真分析產生問題的原因，并提出改進措施；

　　2.制定出四季度工作目標。

　　四、組織與管理：

　　1.各部門、項目體的主管（經理），必須高度重視，組織好本部門、項目體的員工認真做好工作總結，并在予以初審的基礎上，做好本部門、項目體的工作總結；

　　2..員工的個人總結和各部門、項目體的工作總結，由各部門、項目體主管（經理）統(tǒng)一匯總（書面、電子版均可）交公司辦公室；

　　3. 本次“季度工作總結活動”，由公司辦公室統(tǒng)一組織，并予以匯總，呈交董事長審閱、評語；

　　4.匯總辦公室遞交截止日為9月25日，由辦公室予以如實登載接受日。

　　上海建津建設工程咨詢有限公司辦公室20xx年8月21日小結表式發(fā)至各部門、項目體主管郵箱，請予以轉達、下載！不勝感謝！

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