總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家整理的人才工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人才工作總結1

　　20xx年，xx縣科技局認真貫徹落實省科技廳、市科技局關于組織開展“三區人才支持計劃科技人員專項計劃”的行動部署，按照上級部門下發的相關文件要求，積極采取行之有效措施，強力推進我縣“三區”科技人員專項計劃有序開展。現將工作開展情況總結如下：

　　一、總體情況

　　20xx年，我縣按照上級文件要求，積極實施“三區”科技人才支持計劃。圍繞我縣支柱產業和優勢特色產業，選派符合選派條件的“三區”科技人員，到我縣xx個行政村針對作物栽培技術、蔬菜栽培技術、家畜家禽養殖技術、動物疫病防治技術等領域生產中出現的問題進行幫助和指導服務，為我縣打贏脫貧攻堅戰提供了技術支撐。

　　二、選派任務完成情況

　　（一）選派對象簽訂三方協議。

　　按照上級科技行政部門的工作要求，共計選派了xx名專業技術人員參加了專項計劃工作，其中農業技術推廣中心xx人、動物疫病預防控制中心xx人。深入到我縣的鄉鎮、村組、農牧民專業合作社，田間地頭、棚室圈場，每人包扶1至2個行政村，對這個村的農牧業生產提供專業技術支撐，對生產中存在的技術問題進行咨詢、指導，并加以解決。并簽訂了三方服務協議。

　　（二）選派單位重視。

　　我縣非常重視“三區”人才支持計劃科技人員專項計劃工作，選派了理論水平高、生產經驗豐富、有一定農村工作經驗，工作熱情高的具有初級以上專業技術職務的人員參加“三區”人才支持計劃科技人員專項計劃工作。按專業分為從事農作物栽培、植物保護、設施蔬菜栽培、畜禽疫病防治、常見病治療、邊境牲畜及市場檢疫等多個專業領域，滿足了農村對人才的需求。

　　（三）按照相關政策，用好活動經費。

　　根據科農（20xx）xx號文件要求，我縣選派工作經費實行包干制。選派對象工作期滿后，由縣農業農村局（科技局）組成考核小組，對xx名選派對象逐一考核，采取聽述職、受援單位現場打分、實地察看、小組評定等程序，確定選派對象的得分和考核等次。對考核合格的人員，按上級文件要求兌現選派經費。20xx年兌現選派工作經費xx萬元。

　　三、培養任務完成情況

　　按照自治區科技廳下發的三區科技人員培訓計劃，我們選派的“三區”科技人員均參加了學習，通過學習豐富的專業知識面，使知識得到了更新，通過學習使專業人員與職業農牧業近距離的接觸，相互了解，掌握生產中的問題，為有針對性的開展工作奠定了基礎。

　　四、主要經驗和工作建議

　　幾年來，通過“三區”人才支持計劃科技人員專項計劃的實施，提升了我縣農業生產力，增強了農產品加工企業的市場競爭力，增加了農民尤其是貧困農民的收入，為我縣縣域經濟的發展和打贏脫貧攻堅戰提供了強有力的科技支撐。

　　主要經驗：一是要因地制宜。圍繞地方主導產業選派，做大做地方強支柱產業，實現“一縣一品”。二要堅持雙方自愿的原則。既要滿足受援單位最緊缺的科技需求，同時要尊重科技人員的選擇，讓科技人員心情舒暢，自覺服務，從而達到人盡其材的目的。三要加強管理。對路途比較遠的選派人員，主管部門要加強督促，主動聯系，摸準企業農戶需求，做好協調工作。四要做好服務工作。關心選派對象的工作和生活，幫助協調好選派對象和受援單位的關系，對選派對象提出的問題及時處理，考核合格后及時發放選派經費，確保選派對象的一切工作需求。

　　兩點建議：一是建議省科技廳召開“三區人才”工作交流會議。目前各地、縣此項工作從未交流討論，許多細節問題省廳也沒有規范性文件，導致各地做法不一。二是盡快出臺相關細則，比如經費管理辦法，使基層有操作依據，從而更好地推進此項工作。

　　三區科技人員針對生產中存在的問題和農民的需求，開展了送課到村、送課到田間地頭，全年對進行了xx余次培訓，培訓人數達xx余人次。培訓主要采用了專題答疑和田間課堂的形式，在春播前到村，針對玉米生產中品種的選擇、玉米病蟲草防治、玉米施肥、玉米精細管理等問題進行解答，提出有效適宜的方法。在生產季節結合小組到田間地頭，指導生產，針對現場出現的問題會診開方。在秋收前針對農民玉米生產中出現的倒伏減產的問題、品種混雜的問題、病害減產的問題，同種子管理部門一同進行田間鑒定，找出原因，給農民進行講解答疑，避免了一些糾紛事件的發生。

　　五、經費落實和使用情況

　　（一）選派工作經費落實和使用情況。

　　經費已經落實，按照經費使用制度進行發放。

　　（二）培養工作經費落實和使用情況。

　　經費已經落實，按照經費使用制度進行發放。

　　六、主要經驗和工作建議

　　（一）主要經驗

　　1、課題與科技服務結合。結合開展的研究課題進行科技服務，提高科技人員的工作積極性和針對性，在指導生產的過程中積累一些第一手資料，完善課題的資料，從中使科技人員在生產中受到啟發，從農民的經驗中得到提高。科技人員從課題的角度服務于農業生產，從中更易發現問題，探索出解決問題的方法，使農民受益。

　　如xxx等針對豬舍中有害氣體對養殖的危害性，選擇了市內有代表性的養豬場開展了微生物菌劑的'應用試驗示范，篩選出EM、艾米樂菌劑最佳的用量和使用方法，為下一步推廣奠定了基礎。

　　2、推廣物化的成果。在開展科技服務過程中，首先要對村里的產業結構現狀進行調研，找到開展工作的切入點，選擇成型熟化的物化成果在村里示范應用，使農民看到了效果，償到了甜頭，再進一步推廣應用，讓農民經濟收入真正的增加。如今年在xx村惠農xx農民種植專業合作社引進了大球蓋菇，應用玉米秸稈進行發酵樹下生產，取得了較好的效益，成為明年有推廣價值的項目。

　　3、開展送課入村，建立田間課堂。針對種植養殖生產中的問題，有針對性的進行培訓，春播前到村組，和農民一起探討種什么，種多少，怎么種等問題，打破過去農民培訓讓我學，我不學，講大課，講的內容和自家生產脫解等現象。在農作物生長季節生產上出現問題或養殖場家畜出現問題，及時到田間圈室進行診斷指導，開方抓藥，解決實際問題，通過師傅帶徒弟的方式使種養殖戶掌握了實用的技術，收到了較好的培訓效果。

　　4、成組下鄉，會診解惑。將不同專長的科技人員兩三人組織成一組，一起到鄉鎮、村組，遇到了生產中的問題，能夠現場及時得到解決，為生產者提供更快捷，更準確科學的解決方法，也使組內科技人員之間取長補短，相互提高。

　　5、建立好新技術示范戶。在所服務的村建立好新技術新品種示范戶，選擇責任人強，農藝技術高的農戶承擔示范項目，通過示范戶的田間展示作用，引導周圍的農民接受，促進了新技術的推廣應用。

人才工作總結2

　　今年以來，我中心以“雙招雙引”工作為抓手，把人才作為支撐發展的第一資源，堅持抓責任促落實、抓推介促宣傳、抓對接促引進，全面推進招才引智工作，取得初步成效。現將2019年上半年度人才工作和招才引智工作情況匯報如下：

　　一、主要做法與成效

　　(一)高度重視，加強領導，推動人才工作開展。為確保人才工作落到實處，我中心成立了以主任為組長，副主任為副組長，各科室負責人為成員的人才工作領導小組，形成一把手親自抓、分管領導牽頭抓、業務科室具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

　　(二)引進人才，招錄人員，充實畜牧隊伍力量。隨著我縣現代畜牧業的快速發展，畜牧工作任務日趨加重，行業亟需要高層次、高水平、高素質的專業技術人才充實到畜牧隊伍中。今年來，我單位已協助濟南安池畜牧業有限公司引進2名專業技術人才，主要服務指導豬的遺傳育種與繁殖工作。

　　(三)加大培訓，繼續教育，夯實人才隊伍的素質。我單位采取以省、市、縣級培訓和畜牧系統組織培訓相結合的方式開展培訓學習工作。一是今年3月份邀請了上級主管部門的畜牧專家進行了為期4天的專業技術培訓。培訓采取了理論培訓與實踐觀摩學習相結合的方式，圍繞動物疫病防控、畜禽糞污資源化利用、畜禽養殖投入品使用、農業政策、中國農機APP使用等內容進行培訓。培訓班的舉辦提高了全縣養殖人員的專業水平和綜合素質，增強了科技對畜牧業發展的支撐力度，促進了全縣畜牧業可持續發展。來自全縣各鎮（街道）100名從事畜禽養殖的規模養殖場負責人及技術人員參加了培訓。二是我中心于11月30日-12月1日舉辦了2019年全縣畜牧獸醫技術推廣培訓班，邀請專家為來自全縣100余名養殖產業帶頭人講授畜牧養殖技術。截止目前,已培訓畜禽養殖從業者200人。

　　(四)完善動物防疫員人才隊伍建設。我中心已經健全縣、鎮（街道）、村三級畜牧業監管體系，組建了村級防監員網絡，現各鎮（街道）均已配備5-10名村級防監員包干到村，負責配合轄區內動物防疫、檢疫、養殖場監管、新技術推廣、畜禽糞污綜合利用指導、畜牧業保險、病死動物無害化處理等工作，確保了全區畜牧業健康穩定發展和畜產品質量安全。今年8月份，我單位對全縣130余名防疫員進行了專業技術培訓，通過培訓，掌握了動物疫病防控的新技術、新要求和疫病流行的新特點，提高了基層防疫工作的'能力和水平。

　　二、下一步工作思路

　　一是加強畜禽規模養殖戶和畜牧業科技示范戶的培育、服務、管理，為發展現代畜牧業提供養殖技術實用人才。按照縣委、縣政府加快標準化、規模化養殖，促進畜牧大縣建設的要求，進一步加快畜禽規模養殖戶的發展，培育一批畜牧業科技示范戶，初步建立一支畜牧獸醫農村實用人才隊伍，為畜牧大縣建設提供農村實用人才支撐。在培育、服務畜禽規模養殖大戶和畜牧業科技示范戶中，力爭做到“三個到位”。一是技術指導到位。組建縣級專家組，設立鎮（街道）技術指導員，制訂畜牧獸醫技術指導方案，采用“手把手”、“面對面”的技術指導方式，對畜禽規模養殖戶和畜牧業科技示范戶進行養殖、防疫等方面的技術培訓和指導。二是技術培訓到位。組織畜牧獸醫技術力量，根據示范重點和不同產業的生產規律，采用集中培訓與分戶培訓相結合，通過發放技術資料，開展主導品種和主推技術的培訓。三是信息服務到位。充分利用鎮（街道）畜牧獸醫站橋梁作用，為示范戶、規模養殖場（戶）提供及時、準確的政策、科技、生產和市場信息。

　　二是加強村級畜禽防疫員隊伍建設，為畜牧業安全提供防疫技術實用人才。加強畜禽防疫員業務培訓。我單位每年舉辦鎮（街道）動物防疫員培訓班，強化村級畜禽防疫員業務知識和業務技能的培訓，提高服務水平。加強對畜禽防疫員監督考核，對防疫質量和效果進行監督考核，促進村級畜禽防疫員隊伍建設。

人才工作總結3

　　一、上半年工作進展

　　（一）深入開展“臺灣農民福建行”活動

　　4月30日，參加了省閩臺交流中心組織的120多名臺灣青年文創精英齊聚春倫茉莉花茶文創園活動，兩岸文創同仁一同感受茉莉花茶文創的文化、創意、休閑體驗。指導臺創園開展“臺灣青年創業農民中華農耕文化福建行”活動，邀請了13名臺灣對接企業代表、臺灣農業專家、臺灣創業青年（含首來族4人）赴實地參訪交流，促進兩岸農業交流深入開展。

　　（二）做好第十屆海峽論壇專場活動

　　以“海峽論壇”為平臺，緊緊圍繞深化閩臺農業合作，促進兩岸“雙新雙創”發展的主題，邀請淞富峰茶業（臺灣）、山霖峰茗茶、旭星電子科技股份有限公司、福建省樂農農科技股份有限公司等臺企代表以及原南投市代表會主席許天送等10位臺灣嘉賓和福建省云中部落生態農業發展有限公司和福清碧峰農林開發有限公司的大陸嘉賓參加了第十屆海峽論壇？兩岸特色鄉鎮交流暨促進“雙新雙創”發展對接會。簽約儀式上，我市的5對企業代表分別就合作項目簽訂了戰略協議。與福州海峽茶業交流協會吳依殿會長以及春倫、閩榕等福州知名茶業企業代表開展了“第十屆海峽論壇？海峽兩岸（福州）茶產業交流對接會”，臺中市茶商業同業公會與福州海峽茶業交流協會簽訂了《海峽兩岸茶產業戰略合作協議》，建立了兩岸茶產業合作交流機制，搭建了兩岸茶企合作交流平臺，為下一步交流茶產業生產技術和市場開發等經貿合作奠定了基礎。

　　（三）積極推進支持福清臺灣農民創業園申報臺灣高校學生農業教學實踐基地

　　吸引更多臺灣從事農業的個體商戶和臺灣青年前來創業、就業，尋求合作。年初已經上報省農業廳審批。福清臺創園上半年共接待30位臺農臺商來融創業就業。

　　（四）加強兩岸農業科技交流培訓

　　稻香村農業、屏東農林、玉山文創、閩鱒農業等企業與臺灣農業技術人員或科研機構建立了技術交流合作關系，同時福清市玉山文創農業科技有限公司舉辦多期真柏制作培訓班，主要邀請來自寶島臺灣盆景大師李仲鴻老師來園對真柏的種植、制作等進行技術指導和現場授課。

　　（五）密切兩岸三產融合交流

　　繼續引導在榕臺資農場轉型升級，指導在榕休閑農業業主與臺灣項目對接交流，引進臺灣新的.業主從事休閑農業。結合有限農業精品線路開發，引進臺灣休閑農業管理機制和運作模式，因地制宜，依托沿海、山區和平原地理特色，沿海休閑農業旅游區，在福清、長樂、連江、羅源等沿海縣（市）打造生態休閑農業精品園區。在在榕臺商示范帶動下，我市休閑農業快速發展，呈現出如晉安快樂園藝、閩侯朝陽農場、福清琳鵬觀光休閑農園、福清閩鱒等休閑農業精品園。連江縣望江園與臺灣南投縣日月潭農場、連江縣趕海一號與臺灣南投縣草濕地農場也積極結對子，不定期開展互訪交流。許多休閑農場積極引進臺灣桑葚、臺灣肉絲瓜、紅心火龍果、臺灣水果玉米等臺灣優良品種。作為農業一二三產融合的重要抓手和對臺農業合作交流的重要內容，為福州休閑農業長足發展注入強勁的生機。

　　二、下半年工作計劃

　　積極準備臺創園企業參加農業部及農業廳舉辦的各類農產品交易會，展銷會等活動的籌備工作。組織開展兩岸農業專家、學者交流會活動。進一步拓展“走出去”與“引進來”活動內容，促進兩岸農業交流深入開展。繼續跟綜和落實臺灣高校學生農業教學實踐基地相關事宜。

人才工作總結4

　　大洋鎮現有一所中學，五所小學。其服務范圍為大洋鎮17個行政村及鎮直機關、工業園、企事業單位等。近年來，各學校在區教育局的領導下，堅持先進的的辦學理念，大力實施人才發展戰略，精心打造師資隊伍，有力地推進了義務教育均衡發展和教育質量的持續提高。現將我鎮近幾年實施的人才戰略工作簡要總結如下：

　　一、學校人才隊伍現狀

　　人才是經濟社會發展的第一資源，也是學校發展的基石。近幾年來，我鎮高度重視人才工作，著力打造人才隊伍，全鎮現有教職工158人，（含省招教師34人），其中高級職稱教師20人，中級職稱教師95人。專任教師學歷達標率100%，本科學歷教師102人；35歲以下教師45人，50歲以上教師56人；教師中榮獲省級優秀教師、基礎教育科研先進個人等56人次，省市級骨干教師、優秀教師、教學能手等186人次，市區級十百千人才2人次，區級教學能手、優秀教師等274人次。

　　二、學校實施人才工作措施

　　近幾年，學校緊跟教育發展新形勢，深度推進“當名師、育名生、創名校”的名師工程，著力實施“學生成才，教師成名，學校成功”的教育教學目標，圍繞人才發展，認真做好引進、培養、使用和關心等各方面工作。

　　1、著力培養人才。學校高度重視人才隊伍建設，以實施名師工程為抓手，先后出臺了《關于加強教師隊伍建設的實施意見》、《教師培訓規劃》和《教師發展性評價》體系，盡力為教師專業成長和實現自身價值提供機會、搭建舞臺。一是鼓勵骨干教師自覺參加高層次培訓和交流，主動參與國家及省市級高水平課題研究，成名成家。二是積極參加各級各類遠程培訓研修，幫助教師了解國內外教育動態，樹立先進教育理念，探究高效課堂和有效德育的新途徑。三是切實落實青年教師青“藍工程

　　計劃”，以幫助青年教師縮短適應期，強化成長期，加快成熟期。四是開展以“專家引領，同伴互助，個人反思”為核心的校本教研，努力形成以骨干教師為主體，專任教師全員參與的教研隊伍格局和組組有實驗課題、人人有實驗任務的群體教科研局面。五是常態性舉辦名師論壇、青年教師風采展示、教學標兵大賽及課件制作大賽，提升教師的教學水平。多渠道、全方位的人才培養模式，有效促進了學校人才隊伍的發展壯大。

　　2、大膽使用人才。人才是學校的寶貴資源，只有人盡其才，才能才盡其用。為此，學校每學年開學初，都要就人才使用問題召開專題會議，安排部署人才工作。為了提升村小的管理水平，提高村小的教學質量，中心學校先后在中小學中層干部中選派了董華三位同志分別到三個村小擔任校長職務，實踐證明這三所學校在他們的帶領下，學校各方面工作發生了質的變化，社會反響好。大洋小學一批中青年骨干教師如華興等，經過幾年的培養，無論在教科研水平、治學有方、勤于教學等各方面工作扎實推進，成效顯著。他們中許多人先后在國家、省市級各級各類教學教研活動中獲獎；學校先后被評為全國“課題研究先進學校”，市級“百佳先進學校”等榮譽。大洋中學為了加快教師隊伍的專業化成長，學校在初三年級、課題實驗、班級管理等重要崗位大膽使用德才兼備的中青年教師，孫軍等一大批青年教師快速成長，已成為能獨當一面、教學成績顯著、備受社會贊譽的優秀教師。正是合理的使用人才，使學校的教育質量持續攀升。

　　3、關心愛護人才。中心學校要求各中小學盡力創造識才用才的工作環境和優才留才的生活環境，在評優樹模、干部提拔中優先推薦優秀人才，在職稱晉級、崗位聘用中優先考慮優秀人才，在外出培訓、學術交流中優先選派優秀人才。學校的關心愛護，極大地調動了優秀人才的工作激情，有力的推動了學校工作。全鎮各中小學校的教育質量穩步攀升，辦學水平日益提高，社會聲譽越來越好。

　　三、學校人才工作存在的不足及建議

　　近幾年來，學校的人才工作成效顯著，但仍然存在著一些不容忽視的'問題。一是“三支隊伍”建設還有較大差距，高水平人才梯隊有待形成。“三支隊伍”，即高層次

　　拔尖人才、青年拔尖人才和創新團隊的建設與學校的發展定位和發展目標還存在很大距離，影響和制約了學校的可持續發展。其中，高層次領軍人才、學術大師和頂尖的學術帶頭人極為缺乏，為開展創新教育、創新研究帶來很大困難，特別是影響了創新人才的培養。

　　二是師資隊伍結構需進一步優化。由于歷史原因的積累，教師老齡化趨勢逐漸顯現，年齡結構不夠合理，部分老教師教育理念不新，尚需進一步優化。

　　三是學科發展不平衡，各學科整體水平有待提升。從各學科之間的發展來看，發展不平衡。有的學科在人才培養、科學研究等各個方面的工作都開展得有聲有色，有的學科整體水平還較弱，與優勢學科的差距存在拉大的趨勢。

　　在今后的工作中，學校將會正視問題，科學舉措，推動學校人才工作更加合理、健康地運行。

人才工作總結5

　　按照教育局20xx年工作要點和人才管理服務中心制定的工作計劃，在上級有關部門的大力支持下，緊緊圍繞教育局工作中心，完成了20xx年工作目標任務。具體如下：

　　一、20xx年工作總結

　　（一）進一步加強教干教師隊伍建設

　　1、根據省教育廳、省財政廳《關于做好20xx年“三區”人才支持計劃教師專項計劃有關工作的通知》（魯教師函〔20xx〕1號）精神，已完成20xx年—20xx年度城區學校教師100人支援農村中小學教育工作，將進一步落實支教教師相關待遇等工作。

　　2、為貫徹落實省政府辦公廳《關于印發山東省〈鄉村教師支持計劃（20xx—20xx年）〉實施辦法的通知》（魯政辦發〔20xx〕60號）、《關于進一步加強中小學教師隊伍建設有關問題的意見》（魯政辦字〔20xx〕56號）和市政府辦公室《關于進一步加強中小學教師隊伍建設的實施意見》（日政辦字〔20xx〕49號）精神，已制定出我縣教師隊伍競聘工作實施方案，并進一步加強中小學教師隊伍建設工作。

　　（二）做好基礎教育綜合改革工作

　　根據《市委辦公室市政府辦公室印發〈關于推進基礎教育綜合改革的實施意見〉的通知》（日辦發〔20xx〕29號）和《莒縣人民政府辦公室轉發縣教育局等部門莒縣深化基礎教育管理體制改革實施方案（試行）的通知》（莒政辦發〔20xx〕62號），繼續做好做好幼兒園的`人員編制核定，教師的配備等工作。

　　（三）中小學職稱崗位設置工作

　　根據《關于做好20xx年度專業技術職務資格評審工作的通知》

　　（日人社字〔20xx〕95號）文件精神，已完成全縣教師職稱設崗工作。其中，高級職稱評審130人，中級職稱123人，目前正在組織職稱評審工作。

　　（四）做好編制的動態管理、教師交流輪崗等工作。

　　二、20xx年工作打算

　　（一）進一步加強教干教師隊伍建設

　　根據省政府辦公廳《關于印發山東省〈鄉村教師支持計劃（20xx—20xx年）〉實施辦法的通知》（魯政辦發〔20xx〕60號）、《關于進一步加強中小學教師隊伍建設有關問題的意見》（魯政辦字〔20xx〕56號）和市政府辦公室《關于進一步加強中小學教師隊伍建設的實施意見》（日政辦字〔20xx〕49號）精神，全面實施中小學教職工“以縣為主”管理體制，推進“縣管校聘”改革，落實教師無校籍管理。

　　（二）做好教師交流輪崗工作

　　年初，根據中小學教師結構狀況，教師實際需要等，統籌實施教師交流輪崗工作，推進縣城內教師合理流動，優化師資配置。

　　（三）做好中小學動態編制調整工作

　　根據生源變化和教育教學改革需要，在核定的編制總量內，動態調整中小學教職工編制。

　　（四）其他工作

　　做好領導安排的其他工作。

人才工作總結6

　　為認真貫徹落實縣委組織部有關文件精神，提高全縣婦聯干部的能力和水平，引領和帶動全縣廣大婦女積極投身新農村和中國幸福家園建設，一年來，縣婦聯狠抓了婦聯干部的專業知識培訓以及廣大婦女群眾的素質教育活動，取得很好效果。

　　一、加強領導，完善機制

　　為全面貫徹人才工作有關精神，全面落實科學發展觀，提高婦女科學文化素質，增強全縣婦聯干部服務婦女兒童的業務工作能力，帶領全縣婦女在和諧社會以及農村經濟和社會事業建設中發揮主力軍作用，縣婦聯將成立了人才工作領導小組，由縣婦聯主席馮永芳任組長，副主席蔡素瓊、縣婦兒工委辦主任徐萬英任副組長、各鎮婦聯主席為成員，并將婦女干部和婦女群眾教育培訓活動納入各鎮婦女工作目標考核。

　　二、圍繞主題，全面開展素質提升活動

　　按照“強化組織、爭創先進、提升素質、服務婦女”的基本要求，我會干部把服務觸覺延伸到了社區、家庭，以社區為服務平臺，深入基層為婦女群眾開展培訓活動，結合中國幸福家園建設、城鄉環境綜合治理、公共社交禮儀以及如何經營好家庭等內容，運用參與互動的授課方式，對接受培訓的婦女群眾進行耐心細致、形象生動、風趣幽默的講解。通過培訓，進一步激發了廣大婦女自我管理、自我服務、自我發展的熱情和爭創“潔美家庭示范戶”的積極性和主動性。提升廣大參與婦女的文明素質，促進整個社會的文明進步。

　　積極參與、組織開展送科技下鄉活動。以為婦女群眾辦實事為重點，以維權服務為核心，充分利用“三八”維權周和“三下鄉”活動等有效載體，以展板、宣傳畫、發放宣傳資料和請專家授課等形式，向廣大婦女群眾開展保障婦女兒童權益方面的法制宣傳和農村實用技術宣傳。

　　大力開展科普宣傳教育活動。圍繞安全健康、節能環保、防災減災等內容，開展科教進社區、衛生科技進社區、全民健康科技行動、社區科普大講堂、節能減排家庭行動、心理健康咨詢等活動。發揮社區巾幗志愿者服務隊的作用，面向老年人、婦女兒童開展科學生活、安全生活、健康生活等宣傳教育活動。

　　實施婦女創業就業促進行動，充分發揮黨員遠程教育系統和婦女活動陣地的作用，大力開展婦女居家靈活就業技能培訓和創業培訓，11月中旬為70名居家靈活就業骨干婦女舉辦了為期7天的實用技術培訓活動，通過系統培訓，這一批婦女熟練地掌握了電子鐵心穿線的全部生產流程，為增加她們的`經濟收入，提高她們的社會經濟地位奠定了基礎。同時，我會在今年還開展了婦女創業小額擔保貸款財政貼息工作，在工作中嚴把了貸前資格審核、材料報送，貸款風險，貸后服務等“四個關口”。截至目前，全縣已有59名創業婦女享受到了貼息貸款，共發放貸款294.9萬元;新一輪申請46戶，已送金融部門審核辦理。為婦女創業就業提供更好的服務和幫助。

　　通過開展這些活動，全面拓展了女性人才成長的空間和途徑，讓更多的婦女通過自身的努力脫穎而出，成為活躍在社會各層面、各行業的優秀人才。

　　三、創新社會管理全面加強婦聯干部能力建設

　　結合村(社區)兩委班子換屆的機會，配齊配強了村(社區)婦代會主任，并著力抓好基層新當選婦女主任的理論和業務知識培訓工作，通過培訓進一步提高婦女干部服務大局、服務婦女、服務基層的意識和能力，使婦聯干部盡快成為服務婦女兒童，促進社會和諧進步的行政管理型人才。

　　組織全縣十個鎮的婦聯主席參加了全市的婦聯干部培訓活動，在為期4天地培訓中，婦聯干部們較系統地學習了男女平等基本國策、夫妻關系協調技巧、自殺危機干預、兒童心里健康教育、婦女干部自信心的樹立等知識，通過海藍博士、吳兆華教授等生動有趣的講解，使參訓干部獲得了更多的工作新理念和方法技巧，增強了為婦女兒童服務隊信心和能力。抓好基層婦女干部理論和業務知識培訓工作。7月12日，邀請了經濟學博士，中共四川省委省直機關黨校副校長，四川省“三八紅旗手”吳兆華博士和縣司法局的普法員易禮全老師授課。吳博士就“創新社會管理，構建幸福家庭”進行了形象生動的講解;易禮全老師就婦女兒童相關法律法規知識以案例的形式作了深入淺出的講述。各鎮、村婦女干部和縣級機關各部門婦委會主任、婦代小組長以及各鎮、各部門的分管領導近200人聆聽了講座。

人才工作總結7

　　在這個以人才競爭為核心的商業環境，許多企業都意識到充分發揮人才的力量是提升企業競爭力的關鍵，“如何做好人才梯隊建設”已成為許多企業管理者都面臨的巨大挑戰。

　　M系統集成有限公司是一家以通信行業為開端，并致力于信息領域多元化發展的高新技術企業。健全的營銷網絡和完善的服務體系為公司創下連續七年穩步提升、迅猛發展的驕人業績，目前公司已是全國業內知名度較高的企業之一。該公司經過幾年來的穩步發展，目前已在北京、上海、深圳、廣州、成都、南京、杭州、西安、沈陽、武漢等地設有十多家子公司，現有員工1500余人，營銷及服務網絡遍及全國。

　　目前，M系統集成有限公司已經成功進入5億俱樂部，但是5億的銷售規模成為公司一個很難跨越的檻。華恒智信專家團隊對該公司的技術人員構成、技術梯隊建設及組織分工模式進行了梳理，發現了以下問題：

　　1、技術團隊沒有實現合理的組織分工

　　該公司擴建了技術團隊，以滿足規模化發展對技術人才的需求，但對技術人員的管理卻十分混亂。這些技術人員的能力、專長各不相同，公司卻沒有對其進行相應的組織分工，大多技術支持人員都處在隨時等待前線業務人員呼救的狀態中，有時會讓并不擅長的技術人員處理臨時任務，以致難以圓滿完成技術支持。

　　2、技術人員積極性不高，核心技術人才流失

　　許多技術人員在剛畢業時便進入了該公司，多年積累下來，他們的經驗和技術已相對成熟，但公司對技術人員采取的是一視同仁的管理方式，缺乏職稱評定、職位差別等劃分能力和經驗的機制，沒有形成技術人才的梯隊序列，技術人員看不到自己的職位晉升通道，導致“混混就行”的心態普遍出現，水平較高的技術人員則因看不到職業發展的希望而紛紛離開。

　　上述案例充分反映出了人才梯隊建設的重要性，只有真正調動起有效的人才，組織才可能實現分工有序、人才積極性高漲、整體績效提升。華恒智信顧問老師結合多年的企業管理咨詢經驗，提出建設人才梯隊要根據以下五個步驟進行思考：

　　1、建立適應組織需要的多人才通道

　　企業的人才梯隊建設應以企業戰略為出發點。明確了企業戰略，就能提煉出自己的核心競爭力，進而描繪出未來幾年人才需求的清晰藍圖。在這之后，要將企業競爭力分解到多個人才通道中，讓所有人都能看到企業需要哪些方面的人才、各自都能實現怎樣的價值、需要具備哪些能力和特點、要想滿足要求需要付出怎樣的努力……用這樣的方式來鼓勵人才輩出，不僅能使員工找到發展的方向，也能將個人目標與組織目標有效地結合到一起。

　　2、建立配套的人才培訓體系

　　建立了人才通道不代表員工都能通過自身的力量在各個通道順利地發展下去，配套的培訓體系是十分必要的。因此企業需要統籌各條人才通道，制定整體的培訓計劃，確定不同培訓的培訓對象、培訓目的、培訓主題、培訓形式，以及培訓講師，并建立一套合理的講師管理辦法和激勵機制。之后，再對培訓效果（包括學員和講師）進行及時的反饋和評估，逐步建設成熟的內部講師隊伍，并積累外部的培訓資源。

　　3、建立配套的人才任職資格等級

　　當員工進入特定的人才通道后，還需要根據工作任務的性質和難度，將工作劃分成多個遞進的級別，并明確對應的能力要求，同時通過職稱評定、職位晉升等形式將人才分成若干等級，并將不同級別工作分派給相應級別的人才，即建立起配套的.人才任職資格等級，令員工隨著能力的提高，獲得更高的職位。

　　4、建立配套的薪酬激勵政策

　　當然，僅僅建立任職資格等級是不夠的，必須輔以配套的薪酬激勵政策，要讓員工意識到，努力提高技能是可以獲得更高回報的，這就能使有潛力而缺乏內在動力的員工看到發展的希望、產生進步的愿望，實現員工目標與組織目標對接的雙贏局面。

　　5、明確各層級的工作責任

　　在有的企業，員工沿著職位通道獲得了職位上的晉升，薪酬也同步上漲了，但他需要承擔的責任卻沒有等量增加，操心的事幾乎和原來一樣，甚至反而減少了，出現企業空付薪水的局面。因此，薪酬的鼓勵必須以工作任務和工作責任為依據，而非單單的任職等級，職位的上升并不與薪酬上漲對等，只是能證明該員工具備了承擔更多責任的能力，只有真正承擔了相應的責任，完成了對等的工作，才有資格享受相應的薪酬獎勵。

　　綜上，企業要想做好人才梯隊建設，就要以企業戰略為導向，明確人才發展的方向，并通過培訓體系的搭建、任職資格等級和薪酬激勵政策的建立、以及相應責任的劃分，實現人才培養和激勵，有效地調動人力資源實現組織績效提升。

人才工作總結8

　　今年，市人才交流中心的各項工作，在局黨組的正確領導下，在中心全體職工的共同努力下，認真貫徹落實黨的大、精神，深入落實科學發展觀，堅持解放思想，創新工作領域，各項工作取得了較好的成績，現將一年來工作完成情況總結如下：

　　一、不斷開拓創新,努力完成各項任務

　　(一)加強人力資源市場的管理。

　　一是強化對人才招聘廣告的審查。年初，會同中共xx市委宣傳部、xx市人事局、xx市勞動和社會保障局、xx市城市建設執法監察局聯合轉發了省委宣傳部、省人事廳《關于加強人才招聘廣告管理的通知》，并組織工作人員，對各新聞媒體的人才招聘廣告進行審查，還組織宣傳部、執法局相關人員赴市電視臺、電視報、xx日報、飛天周刊、紅柳廣告公司、銘娜廣告公司等媒體，督促檢查通知落實執行情況，全年共審查人才招聘廣告39次，切實維護了用人單位和求職者的合法權益，使人才招聘廣告的發布逐步走上規范化和法制化的軌道。二是加強人才中介機構的管理。對全市人才中介機構進行了核查，對合法的中介機構規范了運行程序，取締非法中介機構。三是加強了人才招聘會的審批和監管。制訂了應急預案，規范了管理程序。

　　(二)人才交流工作成效顯著。

　　自元月份以來，共舉辦人才招聘會12場次，大型人才招聘會4次，并召開了首屆迎“三八”婦女專場招聘會、民營企業專場招聘會和下崗失業人員再就業專場招聘會、大中專畢業生雙向選擇洽談會及xx職業技術學院校院專場招聘會各1次，進入市場招聘單位212家，有10000多名求職、擇業人員入場，就業成功率達到40%。為了提高市場影響力，我們建立了人才信息庫，與17個社區和100多家企業建立了長期業務關系，把招聘單位和個人求職信息發布到人才網上，供用人單位和個人選擇。至目前，人才信息庫內共有近萬人的信息，并按師范、醫藥、財經、文史、理工、其他等進行分類，為企業用人提供了較大的選擇空間。同時，我們利用網絡平臺，大力開展網上招聘，為用人單位和各類人才提供網上交流服務，今年共發展網上會員單位88家。我們與外省大型企業進行合作，為塔里木石油勘探開發指揮部輸送消防車駕駛員17人。

　　(三)人事代理和人才派遣工作有了長足進步。

　　今年我們注冊成立了人才派遣服務中心，利用人事人才網、報紙和現場解答的方式，大力宣傳人事代理政策，規范完善人事代理工作制度、操作規程，不斷擴大服務內容和項目，簡化辦理手續，并采取上門服務、跟蹤服務、預約服務等方式，為所有代理、托管的個人和單位提供方便快捷的服務，全年共辦理轉出檔案830件，單純保管296件，辦理人事代理1288件。并積極拓展人才派遣，提供全方位的人事人才服務，與各縣市農發行、惠民醫院、甘肅金風風電設備有限公司、甘肅中電xx風力發電有限公司等單位簽訂了派遣協議，全年共辦理人才派遣57人。不斷規范檔案管理，對檔案室進行了整理，進一步嚴格了檔案傳遞、借閱制度。

　　(四)加大對大中專畢業生的就業指導

　　隨著大中專畢業生數量逐年增多，就業壓力不斷加大。為了方便大中專畢業生報到，我們專門設立了畢業生就業窗口，確定專人，確保工作人員熟練掌握相關政策規定，采取就業報到、入庫登記交流、人事檔案托管、推薦就業崗位一條龍服務。同時，加強就業政策、就業形勢的宣傳，讓大學生先就業，再擇業，先后在xx職業技術學院舉辦專場就業輔導班2次。今年共接收大中專畢業生1759人，其中：碩士11人，本科579人，大專1108人，中專61人。積極為畢業生提供就業崗位，全年通過市場推薦就業400多人，為企事業單位辦理五大生推薦就業44人，為市內風電企業推薦畢業生56人，為x年即將畢業的xx職業技術學院的76名學生推薦了就業單位。全市的大中專畢業生就業率達到66.47%。

　　(五)不斷拓展各類培訓業務

　　一是認真組織專業技術人員職稱計算機培訓。全年開展培訓7期，共11個班次，參加培訓627人;配合職稱科組織計算機考試4次，考試人員達1360人，共計3457個模塊，合格率達到68.7%。應廣大專業技術人員的要求，為節約專業技術人員的培訓時間和開支，解決工學矛盾，我們派老師到敦煌開展上門培訓服務，在敦煌組織職稱計算機培訓1期，共2個班次，參加培訓人員146人。二是認真組織駕駛技術培訓。通過加強內部管理，加強隊伍建設，狠抓培訓質量，考試通過率不斷提高，全年共招收學員376人，其中城鎮263人，縣市培訓131人;培訓結業389人(其中187人為x年遺留培訓學員)，正在培訓的174人，全年組織培訓科目考試42場次，其中科目一13場次，科目二20場次，科目三9場次，科目四夜間考試9場次。為了擴大招生，培訓部所有工作人員均分解了招生任務。在培訓中我們不斷改進教學方法，對教練的各項工作進行定期不定期的抽查和考核，建立啟動了教學培訓日志制度，使培訓工作從粗放型向精細型轉變，為吸引更多學員奠定了堅實的基礎，還經過認真調研，成立了阿克塞、肅北、玉門、敦煌四個分校，已開始招生。尤其是肅北、阿克塞兩個分校的設立，填補了該兩個民族縣汽車駕駛培訓的空白，受到當地群眾的歡迎和政府的好評;三是開展職業技能培訓。充分發揮人才中心的場地、設備、人才優勢，籌建創辦了xx市人才職業技能培訓學校。在豐樂、銀達、果園三個鄉鎮開展了烹飪、計算機、電焊工三個專業、4個班次的農民工技術技能培訓，培訓農民180人，并與區勞動局職業技能鑒定所銜接，對三個班次的120人進行了職業技能鑒定，為他們外出務工提供了技能基礎。四是充分利用場地資源和人才優勢開展培訓。在“三支一扶”和進村就業招考前舉辦考前教訓班，共組織了2個班次，招收培訓學員200人;承接了玉門市錄用鄉鎮工作人員上崗前培訓，培訓人員34名;承辦了機關事業單位汽車駕駛員技工考核操作，共186人，其中：高級62人，中級53人，初級71人。

　　(六)加強對人事人才網的管理和維護

　　我們今年又對xx人事人才網進行了改版，設置了各科室、各部門及各縣市的窗口，增加了欄目、互動內容和廣告宣傳版面，使網站版面布局更合理、頁面更新穎。改版之后，訪問量相比以前有了較大提高。每天的點擊率提高了40%以上，最高時達到x多人次。網站創建以來，文章的閱讀量已達到2082301人次，總訪問量達到了523693人次。同時，還加強安全管理，對中心局域網進行了網絡安全維護，對中心機房進行了13次大型維護、15次例行維護，確保中心局域網及人事人才網的暢通。

　　(七)人才廣告業務穩中有升。

　　通過廣告公司全體員工的一致努力,保證了人才廣告正常發行,截止目前，共發行報紙45期。為更好地保證廣告公司正常、有序地發展，今年以來，廣告公司內部采取了一系列措施和辦法，激勵職工完成業務，不斷改進報紙版面，豐富報紙內容，增加可讀性;并在去年成功舉辦高校招生咨詢會的同時，成功舉辦了x年高校招生咨詢會，并與紅河集團合作，進行了酒嘉地區新產品的宣傳和推介活動。

　　(八)業務創新能力不斷加強。

　　為了提高人力資源市場的競爭力，我們不斷創新工作領域，積極拓展新業務。

　　一是建立了非公經濟職稱評審委員會。為了更好向非公經濟單位和在人才中心辦理了人事代理的專業技術人員提供全方面系列化服務，籌建組織了人力資源市場建筑工程、中小學教師、農林牧三個初級專業技術職務評委會，評委庫吸納委員56人。經局長辦公會議研究同意，開展初級職稱評審工作，至目前，收工程系列評審材料11份、中小學教育系列1人、農林牧系列27人。為非公經濟提供全方位人才服務奠定了基礎。

　　二是大力開展代理考試工作。為充分發揮中心的人才優勢，建立了規模宏大的試題庫、注冊命題專家、面試考官，承擔機關、企事業單位考錄、競爭上崗等各類命題、閱卷任務，提供社會化考試服務，先后承接了阿克塞縣、肅北縣招聘事業單位工作人員考試、xx煙草公司內部競爭上崗人員考試和xx日報社招聘人員的考試，由于工作細致嚴密，程序規范合法，切實做到了公開、公正、透明，得到了委托單位和招考對象的一致好評。

　　三是加強工作調研，不斷提高工作的指導能力。為了掌握全市人才市場的建設情況和業務開展情況，中心領導帶領中心各部門的領導和相關人員，深入到xx所有的縣市區進行工作調研，聽取基層對上級業務部門的意見和建議，摸清了縣市區人才市場建設和業務開展情況，對部分業務工作進行了指導，為形成條塊結合、上下聯動的機制奠定了基礎。

　　二、切實發揮窗口作用，樹立分廳良好形象

　　人才中心政務分廳按照“主動、熱情、優質、高效”的服務宗旨，加強監督管理，簡化辦事程序，實行“陽光操作”，充分發揮了政務分廳的窗口作用。中心領導不斷加強對工作人員的教育管理，實行領導帶班制度，在人員的配備上，注重挑選那些業務精、能力強、作風好的職工作為窗口工作人員，做到了先培訓，后上崗。并定期不定期的對大廳的工作人員進行檢查，建立工作意見簿，工作人員因各種原因造成投訴的，實行經濟處罰。我們還主動與市政府政務大廳進行交流勾通，主動爭取政務大廳領導對分廳建設的意見、建議，統一了工作服，制作了桌簽、胸牌。制定了便民利民服務措施，以規范化、標準化、科學化為目標，全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、一次性告知制、上門服務制等制度，實現了以制度管人、按制度辦事，做到“一個窗口辦理、一次性告知、一條龍服務”。政務分廳不斷探索新的運作機制，除規定具體的承辦時限外，工作人員經常加班加點，保證了任何時候群眾來辦事都辦得了，辦得成，辦得及時，辦得滿意。為了提高職工的服務意識，在政務大廳的監督下，對中心全體工作人員進行了制度考試，營造了學制度、用制度、守制度的氛圍。x年，人才中心政務分廳共辦理57917件，其中：即辦件57208件，承諾件490件，聯辦件295件，群眾的滿意100%。

　　三、加強自身建設，為事業發展提供保障

　　(一)加強班子建設

　　火車跑的快，全靠車頭帶，人才中心的各項工作之所以能夠健康快速發展，一方面得益于局領導的大力支持，另一方面得益于中心有一個堅強的領導班子，在具體工作中我們始終做到了“三個堅持”：一是堅持團結不放松。把團結當成一種智慧，堅持民主集中制原則，加強班子成員之間的相互溝通，相互信任，相互尊重，形成整體合力。積極開展批評與自我批評，班子成員以誠相待，誠心誠意，開誠布公，豁達大度，大事講原則，小事講風格。杜絕當面一套，背后一套，會上不說，會后亂說。工作在前，榮譽在后，勇于承擔責任，始終保持了奮發有為的精神狀態。二是堅持自律不走樣。中心班子成員始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實做事，做到了慎初、慎微、慎獨、慎言、慎行。要求職工做到的，班子成員首先做到，為職工樹立了良好的榜樣。三是堅持黨建要先行。今年以來，我們以黨員實行雙重管理、黨員進社區為契機，大力開展扶貧濟困工作。我們支部主動與廣廈社區取得聯系，積極與社區共同開展幫扶工作，通過社區我們到貧困家庭進行了走訪，確定了一戶最貧困的家庭作為我們的聯系點，作為長期的幫扶對象。支部每位黨員主動捐款100元，作為今后的幫扶工作基金。在國慶前夕，支部一班人帶著現金、米、面、油等生活用品到貧困家庭進行了慰問，并組織職工為幫扶對象打掃了衛生。為了進一步做好幫扶工作，中心還為幫扶對象解決了一份臨時工作，增加了他們的家庭收入。通過這種形式，使全體黨員在幫扶工作中受到了教育，也體現了黨員的先進性，得到了社會的肯定，在職工也引起了強烈的反響，班子成員和黨員的模范行動，為職工樹立了榜樣，特別是汶川地震期間，中心職工也積極響應，紛紛捐款捐物，體現了人才中心強大的凝聚力和向心力。

　　(二)強化制度建設

　　今年，我們在原有制度的基礎上，又對這些制度進行了修訂，新增了《xx市人才交流中心部門年度考核辦法》、《xx市人才交流中心辦公培訓機房計算機使用管理制度》、《xx市人才交流中心空調使用管理制度》和《xx市人才交流中心公勤車派車單制度》等四個制度，進一步完善了工資管理、人員管理等制度，并組織職工進行了認真的學習，對各部門每月工作的.完成情況、出勤情況、遵守制度情況在一樓大廳進行公布。進一步增強了工作的透明度，有效防止了各行其事和有章不循現象的發生。

　　(三)加強職工隊伍建設

　　今年以來，順利完成了中心的資產整合，對中心資產的使用、分配、管理細化到個人，統一調度。對于辦公用品、衛生用品及時購置和發放，保證了工作的正常運轉;加強車輛管理，做好車輛的調配、使用和管理，司機責任心強、服務質量高，全年沒有發生任何事故;做好安全穩定、值班工作，全年沒有發生重大安全責任事故;認真配合財政、審計、物價、稅務等部門對人才中心的各項財務收支進行年檢，完成了日常報稅、核算、收支匯總工作。并繼續堅持每天提前15分鐘到單位做早操，堅持每半月組織一次集體學習，每月組織一次職工大會，對一月的工作進行總結，利用七一黨的生日大力開展了群眾性文體活動，還在9月份組織了全中心職工進行了“學制度、用制度、守制度”考試，并對制度遵守好的同志和制度考試優異的同志進行了表彰獎勵，倡導“工作著，快樂著”的理念，工作時是同志，下班后是朋友，團結協助，謀事不謀人，形成了工作合力。通過這些措施，職工面貌煥然一新，人員素質得到了進一步提高。

　　四、存在的問題

　　回顧總結一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在許多差距和不足。主要表現在：

　　一是立足全市經濟社會發展上謀劃人才工作的能力有待提高;

　　二是條塊結合、上下聯動的機制有待進一步加強;

　　三是政治業務學習不夠，存在以干代學現象，許多剛到中心的新同志由于業務不熟，造成工作的失誤，影響了工作效率的提高。

　　在今后的工作中，我們將把人才中心的各項工作放在全市經濟社會發展的大局中去考慮、去謀劃，不斷增強服務意識，大局意識，加強統籌協調，切實做好各項工作，為全市經濟社會發展提供強有力的人才保障和智力支持。

人才工作總結9

　　人才是實現鄉村振興的關鍵要素。推動鄉村人才振興，要把人力資本開發放在首要位置，強化鄉村振興人才支撐。近年來，各地堅持人才引進、培養、使用和管理并重的原則，著力創新人才管理工作機制，切實優化人才工作環境，開發提升人才能力素質，激發人才創新創業創造活力，不斷推動人才振興發展。但是，依然存在一些問題亟待解決。

　　一、存在的問題及原因

　　一是人才“招不來”。基層發展相對落后，基礎設施相對不全，與優質資源多、工資收入高的發達城市相比，鄉村還存在優質資源匱乏、發展機會受限、持續發展空間不足等問題，基層的現實條件讓“優質人才”望而卻步，造成基層人才短缺，一些鄉村致富能手、技術骨干、管理人才等本土人才向城市流動，同時外來優秀人才又難以留在鄉村。

　　二是人才“留不住”。基層工作繁復冗雜，基層工作人員往往一個人要承擔幾個人的工作，工資待遇與工作強度不成正比，繁瑣的工作任務、巨大的工作壓力讓他們選擇“逃離基層”。政府已出臺了一系列政策，為各類人才打造平臺、創造發展機會。但也還存在鄉村人才引進機制不規范、激勵機制不到位、流動機制不靈活等問題，體制機制障礙成為鄉村人才留不住的首要原因，導致優秀人才供給不足。

　　三是人才“上不去”。高素質人才短缺，普遍缺乏現代農業發展所需要的投資管理、資本經營等人才。基層人才學習深造的機會少，培訓形式和內容相對單一，發展空間小，晉升渠道不夠暢通，難以適應鄉村外向型經濟發展與鄉村振興的現實需要。部分鄉村人才難以進入當地部門選人用人的視野，缺乏相應的激勵機制。

　　二、對策及建議

　　（一）在“引”上做文章。要完善引進機制。依據鄉村振興發展需求，明確人才引進方向，多舉措吸進大批懂技術、懂市場、懂農業的專門實用人才，重點引進農業經營管理、環境治理、文化傳播等人才。注重人才回流，讓曾經“走出去”的成功人士“走回來”，把在外積累的經驗、技術以及資金帶回本土，改變人才由農村向城市單向流動的困局。同時，對返鄉發展特色旅游、電子商務、綠色農業的人才適當降低準入門檻，實行更加開放的人才引進政策，努力構建以政府為主導的引進方式。要創新激勵機制。對致力于鄉村振興事業的實用型、科技型、創業型人才在用地住房、稅費減免、金融服務等方面給予扶持，制定合理的收益分配政策，將技術、知識等要素納入到鄉村人才評價體系，不斷完善獎勵辦法，提高人才的收入水平。要暢通流動機制。堅持“不求所有，但求所用”的'柔性引進原則，梳理引才引智并重的理念，采用靈活的人才流動方式。鼓勵優秀企業家、科技達人、專家學者等利用空余時間到鄉村實地講學或投資興業，為他們在本職單位與鄉村之間的流動提供便利條件。暢通鄉村基層人才向上流動渠道，對于那些對鄉村振興事業作出突出貢獻的優秀人才給予重用或提拔，為他們提供更廣闊的發展空間。

　　（二）在“留”上下功夫。各地已經制定了關于進一步聚集人才創新發展的若干意見，但對縣一級來說，鄉土人才的獎勵政策還沒有普惠性。要降低政策實施門檻。將鄉土人才納入進來，用政策留住人才，尤其是鄉村企業家、種養殖大戶等致富帶頭人，從培養成才、吸引返鄉創業、引進外來人才三個維度同時進行。針對不同類型的人才，從貸款扶持、營商環境、政治待遇、后勤保障等不同角度下功夫，切實為致富帶頭人提供政策支持，創造條件給人才發揮作為的空間。要厚植人才發展沃土。營造愛才敬才的社會環境，不斷加強電視、網絡、報紙等新聞媒體對鄉村人才政策與人才事跡的廣泛宣傳，讓尊重知識、尊重人才成為良好的社會風尚，鼓勵各類人才投入到鄉村振興的偉大事業中，增強他們的自豪感和榮譽感。改善鄉村人居環境，加大對鄉村基礎設施建設的持續投入，提升教育、醫療、文化等公共服務的供給水平和質量，充分考慮鄉村人才的工作生活實際，為在鄉村施展才華的各類人才提供宜居的生活環境，竭盡所能幫助解決各種困難，為人才扎根基層創造良好條件，增強他們的幸福感和安全感。要培育先進的人才文化。營造干事創業的良好氛圍，用心用情全面呵護投入鄉村振興事業的各類人才，使廣大鄉村地區成為人人皆可成才、人人盡展其才的大舞臺，增強各類人才的歸屬感和認同感。

　　（三）在“育”上求突破。要構建人才梯隊，分層次、分領域、分方向地實施定向分類培養，重點加大高精尖端、技術創新等高端型人才以及“土專家”“田秀才”等實用型人才培養力度。要注重學用結合，依托農業院校、科研單位、職業教育、技能培訓等平臺，強化鄉村人才理論結合實踐能力，按照農民“點餐”、專家“掌勺”、政府“買單”的方式，實施“專家授課+課堂培訓+基地實訓+創業指導+扶持政策+新型職業農民”的精準培育，集教育培訓、認定管理、政策扶持、跟蹤服務全程化于一體，努力培育一批愛農村、懂技術、會經營的鄉村人才隊伍。要培育致富能人，發掘和選育一批受教育程度高、思維活躍、有拼勁闖勁的生產能手和經營能人，帶動農民就業促增收。充分利用職業培訓機構，通過專家授課、專題講座、參觀學習等方式，重點對本土性人才和返鄉創業人員開展有關蔬菜種植、苗木栽培、畜禽養殖、產品流通等技能性培訓，提升他們對實用性技術的運用能力以及對現代生產方式、經營模式、科技知識的了解和掌握。同時，要把課堂搬到田間地頭與項目基地，尤其是要讓置身于鄉村振興事業的外來人才親身實踐，增強理論聯系實際的能力以及對鄉村實際情況的認知能力，強化鄉村振興的智力支撐。

　　（四）在“用”上見實效。要強化“憑能力用干部，以實績論英雄”的用人導向，把能力突出、業績突出，有專業能力、專業素養、專業精神的優秀干部及時用起來。針對鄉村干部等管理人員，可以采取下派、外引、內育等方式，注重從農村致富帶頭人、外出務工經商人員、復員退伍軍人和鄉賢等群體中，選優配強村級黨組織書記，提升村干部服務群眾、助力鄉村振興的能力；在福利待遇上，著重解決他們的待遇和身份問題；在提拔晉升上，適當向鄉村干部傾斜，讓他們感受到組織關心，進一步增強服務于鄉村振興的熱情。針對鄉村企業家、種養殖大戶、致富帶頭人等產業帶頭人，要加強村兩委班子建設，選出真正素質高、能力強、有情懷、有實績的村級帶頭人，并從貸款扶持、營商環境、政治待遇、后勤保障等不同角度下功夫。針對農村科技人才、專家學者、能工巧匠、文化傳承人等專業技術人才，要在全面了解人才的知識水平、思維方式和性格特征的基礎上，把人才放在最能發揮其特長的崗位，實現人與崗的“精準對接”。建立“戶籍在外人才資源庫”，通過“項目、親情、政策”吸引人才回鄉創業，打通人才與家鄉的雙向服務通道，使一些在外人才有服務家鄉的平臺，提高人才集聚程度，為家鄉建設出謀劃策，為鄉村振興增活力、添后勁。

人才工作總結10

　　面向21世紀，衛生事業要快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才；事業的承前啟后，更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。200X年，醫院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。

　　1、大力弘揚先進，對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

　　2、進行人事制度改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼備，開拓意識強，有創新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實現了人盡其才。

　　人事制度的改革給醫院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創新意識和開拓進取意識，更激發了全院職工的工作熱情，加快了醫院現代化建設的步伐。

　　3、積極支持和鼓勵各科室的`科研活動，在經費、時間、人力、物力方面給予極大支持，200X年醫院科研立項兩項，開展新技術、新項目40余項。

　　4、鼓勵自學成才，對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業畢業文憑的醫護人員有60多人。支持醫務人員在職考研，并制定了有關政策，以利于吸引讀研畢業后繼續回醫院工作。200X年醫院考取1名研究生。

　　5、多次為醫務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和醫療事故防范意識。200X年，醫院為各級各類醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，并組織全體醫務人員針對各科工作特點，討論醫療事故隱患；還組織了全院醫務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練，使醫務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺受益匪淺。

　　6、通過多種渠道選拔、引進人才。200X年從南京醫科大學、東南大學醫學院、江蘇大學醫學院等高等醫學院校選拔錄用了品學兼優的應屆醫學院校本科畢業生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬松、良好的工作環境和安居樂業的生活環境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫院的專科建設和后備人才隊伍打好了基礎。

　　200X年還從外省三級醫院引進了1名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業人才120平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。

　　7、重視人才培養，在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優秀醫務人員外出進修深造。200X年，醫院共選派出各科優秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專科進修，并分批組織近30名醫務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各專科的診治水平。為了培養短、平、快的急需、特需人才，請上級醫院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。

　　人才高地的構筑，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環環相扣，哪一個環節都不容忽視，不可掉以輕心。醫學領域內的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫院正著力于創建良性的軟環境，觸發人才潛能的發揮，用各方面的優勢，去建設一個技術一流、質量一流、服務一流的現代化醫院。

　　200X年12月10日

人才工作總結11

　　20xx年是我院創三沖刺之年，也是關鍵之年。我們人事科緊緊圍繞醫院總體目標，以科學發展觀為指導，結合創先爭優活動，強化學習，團結協作，堅持理論聯系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平，全面落實年初提出的各項工作目標，較為圓滿地完成了人事科的各項工作任務。

　　1、創三工作貫徹始終。科室圍繞創三工作精神，對照三級醫院標準，找準差距。到上級醫院學習借鑒其成功經驗，建立了醫生的簡易檔案，進一步完善人事科各項制度及創三評審所需材料。

　　2、20xx年1月13日，第一屆優秀青年醫學人才答辯會隆重舉行。旨在加強本院學科梯隊建設，并進一步推進學科骨干和學科帶頭人接班人的培養工作，加快提升我院醫、教、研、管綜合水平。共28名青年醫生參加了本次的答辯會，9位成功成為第一批優青培養對象。再經過層層選拔，公開打擂的方式，推薦一名優秀醫學人才去國外進修，真正提高其業務水平。

　　3、多渠道、全方位做好引進人才。將人才招聘作為常規工作，成熟一個招聘一個。20xx年共錄用77位，其中碩士3名，本科15名；副主任1名，主治4名。

　　4、多種形式進行人才培養。積極貫徹“立足崗位、突出培養、在職為主、擇優培養、按需培訓”的原則，以學科建設發展的需要為前提，統籌規劃。繼續加大青年人的在職學歷教育的力度。今年共有52人取得大專及以上畢業證書，其中碩士5人，本科17人，大專30

　　5、做好了新職工進院工作。5月份將20xx年面試通過準備錄用人員信息的上報衛生局，9月份對73名新職工進行了上崗前培訓，培訓內容涵蓋了醫院的發展、精神文明、職業生涯設計、法律法規等，并對所授內容進行考試，使其全面了解我院的發展及目前的工作重點，并人人掌握院感、醫療事故處理條件等相關知識。

　　6、20xx年應屆生招聘工作：我們在10月份上報了招聘計劃，同時將20xx年招聘計劃、錄用條件（臨床醫師要求碩士以上的學歷、護士要求大專及以上學歷）上網公布。我們爭取在本月底完成護理人員的理論、實踐考試、面試及錄用工作。

　　7、根據《事業單位崗位設置方案》完成崗位設置后，413位聘任人員職務（崗位）變動工作的完成，并重新修訂了《20xx年上海交通大學醫學院附屬新華醫院崇明分院專業技術職務聘任的實施意見》、《崗位設置管理辦法及實施方案》。從20xx年下半年起，就對我院的已取得的中級及以上人員進行摸底工作，收取其論文、科研、計算機、英語等相關證書的復印件。爭取在年底完成中、高級專業技術人員的'評聘工作。

　　8、積極的留人政策。對引進、派遣的高級醫學人才進行購房、住房等一系列優惠條件的落實。

　　9、其他工作：

　　（1）完成了90名初、中級人員考試報名，8名高級職稱晉升的院內評審、公示、材料上報；

　　（2）按質按量完成每月考勤、勞務費、季度獎、節日加班工資核對、發放；

　　（3）對中層干部如皮膚科孟亞東、質控辦張娟、中醫科高志生等的聘任工作

　　（4）完成每月人員進出、退休、辭職等常規工作，及初級人員聘任工作；

　　（5）協助完成黨支部的改選工作；

　　（6）完成醫保醫生信息維護工作；

　　（7）完成各類報表的統計及年檢工作，如《機關、事業單位工作人員工資統計報表》、《機關、事業單位工作人員信息統計報表》、105報表等；

　　（8）院級課題《創三級醫院人才隊伍建設》，正式結題，并發表一篇論文。

　　（9）積極參加醫院組織活動；撰寫文稿，有5篇在院報上發表。

人才工作總結12

　　今年，經開區緊緊圍繞全市人才工作總體目標，對照《xxxx年x市人才建設重點工作目標任務分解表》、《xxxx年人才工作要點》、《都江堰市人才工作目標考核標準》逐項檢查，圓滿完成全年目標任務。現將xxxx年度工作目標任務完成情況報告如下：

　　一、突出“六支人才隊伍”開發建設，統籌推進重點人才工程

　　（一）加強黨政人才隊伍建設工程

　　優化黨政干部隊伍結構，探索建立優秀人才進入黨政干部隊伍渠道，加大緊缺型、專業型人才引進力度。今年，經開區通過組織部成功引進碩士研究生x名，并為該同志落實了臨時性過渡住房和公共租賃住房。以干部職工大會為契機，圍繞貫徹落實黨的十八大精神和學習貫徹黨的十八屆三中全會精神等專題組織全體機關干部開展黨風廉政教育x次，開展“公文寫作”“商務形象培訓”“統計業務”“安全生產”等專題的素質教育培訓xx余次，切實提高了黨員干部的業務素質、黨性修養及廉潔從政意識。單位主要負責人參加了x市委黨校的一周制專題培訓班，副局級以上實職干部參加了市委黨校舉辦的'專題培訓，x名領導干部參加了商務英語專題培訓，推薦x名年輕優秀的機關干部參加了第十五期青年干部培訓班，公務員職業道德培訓和專業技術人員培訓參訓合格率達xxx%，打造了一支學習型、服務型、創新型領導班子和干部隊伍。組織領導干部和科室負責人到先進工業園區、發達工業城市考察，學習園區建設的先進理念和觀念、學習如何規劃建設管理服務園區、學習招商引資的理論、理念、知識、方式、方法，為人才自身素質的提高奠定基礎。鼓勵機關干部積極報名參加組織部舉辦的競爭性選拔崗位鍛煉干部、到重點社區駐村任職等活動，推行機關干部輪崗交流等，拓寬了黨政人才培養的鍛煉渠道。為培養造就一批具有國際視野、能夠宏觀分析、懂得經營管理的務實創新型黨政人才夯實了基礎。

　　（二）加強企業管理人才隊伍建設工程

　　高素質企業人才是企業生產和發展的基礎，結合區內各企業自身特點，建立黨政領導包片、干部對口聯系企業服務機制，共同探索引進人才發展思路，拓寬引進渠道，搭建引進平臺，努力滿足企業對各類人才的需求，促進企業健康持續發展。對中科百博、利爾藥業、易態科技等重點高科技項目采取“項目引才”、“以才引才”等方式，引進一批高學歷、高素質人才。依托各類培訓資源、經開區凝心會所、就業創業基地等交流平臺，定期開展各種素質教育、業務知識培訓，加大人才培養工作力度，培養了一批技術熟練、精于管理的復合型人才隊伍，進一步提升園區企業核心競爭力。

　　二、突出高端引領和人才載體環境打造，努力建設“人才小高地”

　　（一）建立人才服務長效機制

　　結合區內企業自身特點，建立領導干部和機關干部對口聯系企業服務機制和慰問機制，深入企業開展上門服務，現場辦公，通過日常走訪、問卷調查等方式對企業人才現狀進行調查摸底，完善高層次人才信息庫，并建立數據臺賬。根據企業人才需求情況，拓寬引進渠道，搭建引進平臺，共同探索引進人才發展思路，促進企業健康持續發展。

　　（二）做優人才服務，優化創新創業服務

　　以“人才工作站”和政務分中心為搭建平臺，為服務園區人才開辟“綠色通道”，提供政策咨詢、租用廠房、購地自建、項目審批、戶籍遷入、購房手續辦理、小額貸款、社保辦理、子女入學、配偶就業等一站式綜合服務，創新創業滿意度達xx%。認真貫徹落實高層次創新人才引進相關優惠政策，創新科學管理，完善生活配套設施，著力引進一批信息產業、集約環保型現代工業、創意設計、低碳經濟以及金融等領域具有較高專業技術水平和較強創新能力的高層次創新創業型企業。以就業創業基地x中小企業園為載體，切實抓好項目引才、產業聚才，優化人才創新創業環境，提高人才發展服務水平。

　　（三）做好優秀人才推薦選拔工作

　　按照“突出重點、企業為主、項目帶動、注重效益、統籌實施”的總體原則，圍繞園區的重點企業和新興產業做了大量的調查工作后，推薦了x中科百博太陽能科技有限公司的徐剛、陳德明分別申報x市高層次創新人才長期項目、高層次創新人才青年項目、x省“xx計劃”創新人才。把這些愿意長期扎根和服務園區、創新能力強、創業前景好的海內外高層次引進人才分別推薦到x省和x市。

　　三、完善黨管人才工作體制機制，形成科學人才工作格局

　　堅持黨管人才原則，健全工作領導體制，以“人才工作站”為平臺，經開區成立了由黨工委書記xx任組長，黨工委副書記、管委會主任xx任副組長的人才工作協調領導小組，設置企業服務組、督導督辦組、經費保障組、信息宣傳組，明確職能職責。建立人才工作例會、重大人才工作事項報告等制度，按照“人才小高地”建設的實施意見，將xxxx年的人才建設工作目標任務精細化后分解到各責任科室，確保xxxx年人才工作全面完成。改進公共服務方式，直接服務站內專家和人才，實現人才網格化管理與服務。

人才工作總結13

　　現今，人才資源已經成為最重要的戰略資源，建筑企業之間的競爭歸根結底也是人才的競爭、技術的競爭，面對日趨激烈的人才競爭形勢，重視技術、重視人才培養和引進已成為我公司領導的共識。

　　一、領導重視，倡導科學的人才觀

　　我公司領導努力學習了各級關于加強人才工作的決定的文件，通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的環境，大力實施人才強企戰略。公司專門成立了人才工作領導小組，上下牢固樹立人才是第一資源的觀念，牢固樹立人人都可以成才的觀念，牢固樹立以人為本的觀念。

　　二、培養、吸引和使用人才的情況

　　1、搶占人才培養制高點。公司在XXXX年就下達文件，要求施工技術人員在3年內達到大專以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時根據企業的發展規劃，有計劃地招收大中專畢業生，做到長流水、不斷線，保證企業新陳代謝和發展的需要。公司現有大中專畢業生XX名，其中自培X名，引進65名。XXXX年引進XX人，XXXX年引進XX人，XXXX年引進XX人，日前，公司又在著手在XXXX年人才的引進，在主管人事經理的帶領下，主動出擊，先后到江蘇科技大學、揚州大學宣傳、介紹公司，走出去引進人才，已經有十幾位大學生有意向，并提交了個人推薦資料。

　　2、充分挖掘企業內部人力資源，提高員工的整體素質。建筑施工企業從事的勞動苦臟累，職工素質相對較低，因此公司對職工強化培訓。針對企業人員的流動性和分散性，公司安全部在每項工程正式開工之前，都會到工地上給工人們進行一次安全知識學習培訓，讓安全的警鐘時刻敲響，從而保證工程的順利進展。今年的全省安全生產許可證的認領中，公司上從總經理、項目經理到各項目部專職安全員均參加了省里面的統一考試，取得了安全上崗資格證。在XX市建設局、XX市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質檢員、安全員、項目經理等培訓學習班中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓，不斷讓他們學習新的知識，從而提高他們的實際工作能力和技能。可以這樣說，在XX的建筑企業中，我們公司參加培訓的門類最廣，人數最多，這是一致公認的，每年花在職工學習培訓上的費用也是巨大的，我們認為這個錢花得值。

　　3、積極鼓勵職工自學成才，崗位成才，倡導他們通過繼續教育努力提升自身的文化素質和水平，并建立了有效的動力機制，公司下達文件，只要是在職人員通過自學、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報銷學費的70%-80%，這樣大大激發了職工學習的積極性，XXXX年公司基層施工管理人員有XX余人參加了XX電大的工民建大專班學習，從而促進了職工整體素質的提高，為企業的更進一步以展打下了良好的`基礎。

　　4、做好人才的后勤保障工作。公司對引進的人才一律統一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡單家具。此外，公司的乒乓球室、圖書室也對大學生開放，定期與大學生召開座談會，了解他們生活中的困難和問題，并妥善解決，豐富了他們的業余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對引進的大中專生進行養老保險、醫療費報銷，還有結婚禮金、夏季降溫費、特困補助金、貸款擔保等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業有限公司妥善解決大中專生的住房問題。

　　5、完善約束激勵機制，管理考核人才。公司在XXXX年完成改制后，根據新設的職能部門，對一些技術人員的崗位進行了調整，調整中我公司充分考慮了技術人員的專業、能力、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責明確后，公司完善了年終績效考核制度、獎勵制度等，通過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。

　　當然我公司在XXXX年人才工作中還存有不少問題，主要表現在：

　　一、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責備，封閉保守現象很難完全轉變，這使人才開發工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安于現狀、怕冒風險；

　　二、機制方面的障礙：人才選拔時不能很好地體現以品德、知識、能力和業績為取向，我公司就存在人不能盡其才，才不能盡其用的現象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發。我們會把明年的工作重點放在此方面，讓公司引進、培養的人才都能各盡其能，為公司的發展進步做出自己的貢獻。

人才工作總結14

　　鄉村振興是包括“產業、人才、文化、生態、組織”五方面的“全面振興”。組織振興是基礎，人才振興是支撐。人才強，則組織強，進而鄉村強。近年來，安徽省天長市新街鎮多舉措引人才、強人才、留人才，為實現鄉村振興筑牢“人才支撐點”。

　　廣納賢才，增添活力。“以前到村委會，都是老同志，現在來了幾個小年輕，都是大學生，找他們幫忙用電腦打個申請，方便多了。”在新街鎮勤東村，前來辦事的村民由衷地感慨。20xx年，新街鎮通過兩批次預任制村官招錄，經過筆試、面試、體檢等層層篩選，總共選拔10名大專及以上學歷的`本土大學生到村任職，有效改善了村干部學歷及年齡結構，為村干部隊伍注入了新鮮的血液，增添了基層隊伍年輕活力，人才儲備的充分也筑牢了20xx年村“兩委”換屆選舉的根基。

　　科學管理，提升效率。如何打造一支高效率干部隊伍，近年來新街鎮一直在探索。從20xx年開始，在全省率先施行村級小微權力清單制度，明確村干部崗位職責，科學界定權力運行邊界，讓村干部在陽光下履職。20xx年，在村級小微權力清單制度基礎上，配套出臺村級小微權力責任清單制度，督促村干部履職盡責，20xx-20xx年開始探索村干部積分制管理，20xx年出臺村干部積分制管理，形成了“清單+積分”監督制約機制，20xx年修訂村干部積分制管理考核辦法，這些都充分展現了新街鎮在干部管理工作探索中的定力與韌勁。科學合理的激勵機制，強化了村干部的責任意識和擔當精神，有效提升了村干部隊伍工作效率。

　　強化培養，提升素質。鄉村人才振興，既要引才，更要育才。為強化農村人才培養，新街鎮致力于打造學習教育平臺，依托鎮黨性教育館、黨性教育基地、孝文化教育基地等平臺，通過春訓班、黨員輪訓班、業務學習交流會、“皖美村支書”登臺亮績述職會等形式，積極開展“比學趕超”活動，培養得力干將，發現優秀人才，樹立先進典型，努力培養一支高素質的人才隊伍。

　　留住人才，夯實戰斗力。村干部工作任務繁重、壓力大，工資收入低是導致村干部隊伍不穩定的重要因素之一。為把人才留在基層，進一步激發村級干部干事創業激情，天長市建立村級干部報酬動態增長機制，以上年度本地農村常住居民人均可支配收入為基數，動態調整村干部基本報酬，并根據工齡增加職級工資。同時，新街鎮也在不斷健全對村干部的激勵關懷機制，提高工資補助待遇，為在職村干部購買養老保險，切實幫助解決實際困難到村、企業調研摸排，致力于在致富能手、退伍軍人、外出務工返鄉經商人員等群體中培養儲備村級后備干部，提升基層組織戰斗力，服務鄉村振興事業。

　　鄉村振興，人才為先。面對人才匱乏短板，新街鎮將在有效落實現有舉措的基礎上繼續探索，建強干部隊伍，筑牢鄉村振興“人才支撐點”，增強基層治理戰斗力，全面推進鄉村振興戰略深入實施。

人才工作總結15

　　一年來，行政部在局領導和中心領導的直接領導、關懷和幫助下，在各部門的協助和本部門工作人員的共同努力下，行政部的工作開展得井井有條，圓滿完成年初制定的計劃，現將一年來的工作情況匯報如下：

　　一、做好日常事務和后勤保障工作。

　　1、加強財務和票據管理工作。嚴格遵守財務制度，做好單位一年來的財務收支工作。每月都能及時把當月的收支情況匯報給中心領導，使領導及時了解和掌握單位的收支情況，堅持做到日清月結，每月收支平衡，按期做好月報表和納稅工作，為單位的開支提供準確數據。經常與財政局聯系，使中心辦公費用及時下撥，確保工作正常開展，保證了業務正常開支。此外，還加強了票據的管理工作。領用票據時必須將上一本票據交回注銷，才允許領用新票據，原則上每次只能領用一本，有效止了票據用完不及時上交和丟失現象，而且規定票據管理人員必須每月與會計對票據帳，有效控制了出納多記和少記帳現象以及票據遺漏現象，今年來無票據短缺和丟失現象發生。

　　2、做好辦公用品的購買、保管和領用工作。為了保障各部門業務工作的正常開展，我們每月都向各部門了解所需的.辦公用品，根據各部門所列清單及時購買和提供。如遇特特殊情況需馬上購買的，我們隨時購買，及時解決。每次領用辦公用品都認真做好物品的使用登記手續。

　　3、搞好單位福利工作。今年調出入人員較多，每次都能及時為相關人員辦理社保、公積金等轉移手續。

　　4、及時核定調資工作，認真做好單位各類統計和證照的年審工作。對需調整工資的同志能及時核定審批，并按期發放。做好一年一度的工資統計、干部統計及本單位相關統計工作，按時辦理單位各類證照的換證及年檢手續。

　　二、完成本單位文字材料材料整理及文件的保管工作。

　　1、完善單位各項規章制度，使各項工作逐步走向制度化和規范化。

　　2、認真完成本單位工作計劃的工作總結，做好相關文字材料的整理工作。

　　3、處理各種文件和做好上傳下達工作。做到當天的文件盡量當天處理好。需呈報領導審閱的能及時轉送，并分類歸檔保存。為了做好上傳下達工作備有專用的電話記錄本，以便及時、準確地傳達上級通知。一年來沒有過由于錯傳、漏傳和誤傳現象，使單位領導能及時、準確地掌握上級下達的各種通知和文件精神。

　　三、做好信件、檔案的收發和報刊雜志的管理工作。

　　按時做好單位信件的收發及簽領，檔案的收寄及轉交工作。每天做好報紙的分發、雜志的歸類保存，使各類報刊雜志井井有條。年底做好明年報紙雜志的征訂工作。

　　四、認真做好綜合協調工作。

　　行政部是一個綜合協調的部門，在工作上既要考慮各部的實際情況，又要顧全整個中心工作，使各個部門分工不分家。一年來，行政部能從中心工作出發，積極主動協調好各部門工作，確保中心各項工作能順利完成。

　　行政部一年來還積級協助各部門的業務工作，如：協助各部門印制各類表格，負責各部門及本單位各種材料的文印工作，協助交流部負責周五及大型交流會入場的出售及材料的復印工作等。

　　五、存在問題是，在工作協調上有時考慮還不夠周全。

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