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總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的石油鉆井工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
石油鉆井工作總結(jié) 1
20xx年，我在第一監(jiān)督部擔(dān)任鉆井監(jiān)督工作，在監(jiān)督部正負(fù)總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成分配的各項(xiàng)工作，努力做好采二廠第二項(xiàng)目部的鉆井工程監(jiān)督工作，我熱愛(ài)本職在監(jiān)督工作中嚴(yán)于律己，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，鉆研業(yè)務(wù)，保持勤奮，求實(shí)，創(chuàng)新的工作作風(fēng)，不斷提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格按照鉆井工程監(jiān)督職責(zé)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和油田公司及勘探部相關(guān)文件精神進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保鉆井施工順利進(jìn)行和鉆井原始資料準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠，井身質(zhì)量合格。
每道主要工序監(jiān)督到位。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改率達(dá)到98%，避免了一些不可預(yù)料的井身質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，保證了工程質(zhì)量、使井身剖面達(dá)到工程質(zhì)量指標(biāo)。
一、監(jiān)督工作量
截至于11月8日共住井49天。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題129個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)解決118個(gè)。下發(fā)整改通知單11份。下套管、固井24口。固井合格率100%，井身合格率99%。完井24口，完成質(zhì)量指標(biāo)。
二、完成的主要工作：
為了更好的管理好施工隊(duì)伍，我部鉆井上采用總包制，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，我主要管理外雇民營(yíng)隊(duì)伍，這些外雇隊(duì)伍都存在不同的問(wèn)題，針對(duì)這些隊(duì)伍的資質(zhì)、設(shè)備、進(jìn)行檢查登記，對(duì)井隊(duì)人員情況進(jìn)行摸底，對(duì)每一個(gè)操作人員的持證情況進(jìn)行登記，保證持證上崗。不斷強(qiáng)化井控安全和環(huán)保工作的監(jiān)督力度，加強(qiáng)對(duì)井控設(shè)備、加重材料儲(chǔ)備、座崗觀察、防噴演習(xí)、有毒有害氣體監(jiān)測(cè)儀等防護(hù)設(shè)施以及消防器材的監(jiān)督檢查；重點(diǎn)跟蹤打開(kāi)油層前的.泥漿轉(zhuǎn)換、下套管、固井作業(yè)等重點(diǎn)工序的監(jiān)督。
抓重點(diǎn)工序施工的過(guò)程監(jiān)督，把好井控安全關(guān)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程存在的問(wèn)題，按照現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出整改意見(jiàn)、復(fù)查整改結(jié)果的監(jiān)督步驟，切實(shí)起到項(xiàng)目管理監(jiān)督作用，將施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中：
①認(rèn)真做好施工隊(duì)資質(zhì)、人員、設(shè)備核查，做好開(kāi)工驗(yàn)收工作。從年初起，對(duì)新搬進(jìn)隊(duì)伍的資質(zhì)、設(shè)備、進(jìn)行檢查登記，對(duì)井隊(duì)人員情況進(jìn)行摸底，對(duì)每一個(gè)操作人員的持證情況進(jìn)行登記，保證持證上崗。在驗(yàn)收過(guò)程中，對(duì)設(shè)備配套不全，人員及技術(shù)力量配備不足的井隊(duì)，不允許開(kāi)鉆，并限期要求整改問(wèn)題，復(fù)查驗(yàn)收合格后才允許開(kāi)鉆。
②防斜打直，抓好易斜井段的防斜監(jiān)督工作。根據(jù)地層情況，在300米-1000米易斜段鉆進(jìn)時(shí)，巡井監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)測(cè)斜情況，對(duì)井斜有增大趨勢(shì)的井，及時(shí)向技術(shù)員提出，要求加強(qiáng)測(cè)斜，合理調(diào)整鉆進(jìn)參數(shù)，保證井身質(zhì)量在設(shè)計(jì)要求范圍之內(nèi)，對(duì)于正常井來(lái)說(shuō)，防斜措施基本成熟。
③強(qiáng)化井控意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)的做好一次井控，不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。每口井的開(kāi)工驗(yàn)收首先對(duì)該隊(duì)的井控設(shè)備、消防器材、有毒有害氣體監(jiān)測(cè)儀及防護(hù)設(shè)施、操作人員的持證情況進(jìn)行登記，二開(kāi)驗(yàn)收嚴(yán)格按該井井控設(shè)備的試壓要求對(duì)封井器及管匯進(jìn)行試壓，保證井控設(shè)備滿足井控要求，要求井控預(yù)案可操作性強(qiáng)，打開(kāi)氣層前巡井過(guò)程認(rèn)真檢查防噴演習(xí)記錄，現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)進(jìn)行防噴演練，對(duì)不規(guī)范的跑位及動(dòng)作及時(shí)進(jìn)行糾正；打開(kāi)氣層驗(yàn)收認(rèn)真檢查井控設(shè)備工況、加重材料的儲(chǔ)備情況、座崗記錄的填寫(xiě)以及干部值班記錄，把好井控安全關(guān)。
④在下套管作業(yè)中，認(rèn)真檢查送井套管的鋼級(jí)、壁厚、生產(chǎn)廠家，套管附件是否符合設(shè)計(jì)要求，是否有產(chǎn)品質(zhì)量合格證；監(jiān)督套管的排洗、丈量、通內(nèi)徑（作好記錄），并要求上鉆臺(tái)護(hù)絲齊全，以防碰壞；檢查浮箍、浮鞋、短套管、扶正器的下入位置是否符合要求。下套管時(shí)，要求專用套管密封脂涂抹均勻，并使用專用套管鉗按規(guī)定扭矩緊扣；每下30根必須按要求及時(shí)灌滿泥漿，在下套管工程中對(duì)工程質(zhì)量方面存在的隱患問(wèn)題一抓到底，絕不放過(guò)，直到徹底解決，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，不留尾巴，確保工程質(zhì)量。例如：完井檢查套管時(shí)，套管腐蝕嚴(yán)重，有不同廠家的，有變形的，為了確保質(zhì)量，要求立即更換。
⑤在固井作業(yè)中，固井設(shè)計(jì)，認(rèn)真檢查水泥、添加劑的質(zhì)量和數(shù)量，密切監(jiān)控水泥漿密度必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求，替量準(zhǔn)確，碰壓明顯，確保整個(gè)固井過(guò)程泥漿上返正常，施工連續(xù)。另外，在完井交接時(shí)，我們要嚴(yán)格把好最后一道關(guān)，要求井口高低符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，井口必須回填并打好水泥帽；戴好護(hù)絲、護(hù)帽，焊上井號(hào)和隊(duì)號(hào)，搞好井口規(guī)范化。
三、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理情況
（1）4月4日由川慶30106隊(duì)承鉆的鎮(zhèn)500井二開(kāi)驗(yàn)收時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)部分職工未穿戴勞保護(hù)具上崗；泥漿材料準(zhǔn)備不充分；回壓凡爾保養(yǎng)差；
（2）9月30日由灝憬3004隊(duì)承鉆的鎮(zhèn)299-301二開(kāi)試壓時(shí)雙公短接處漏水，經(jīng)反復(fù)整改無(wú)效。當(dāng)即決定更換雙公短接。
（3）11月8日由陜西灝憬3004隊(duì)承鉆鎮(zhèn)298-301井固井時(shí)，在注完水泥替漿時(shí)，電線斷路停電，無(wú)法正常供水，替漿中斷。當(dāng)即決定用泥漿泵替漿，保證了固井順利進(jìn)行。
四、工作體會(huì)
工程監(jiān)督代表甲方在施工現(xiàn)場(chǎng)工作，必須具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和較好的專業(yè)知識(shí)水平，同時(shí)還要堅(jiān)持以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度；實(shí)事求是的工作作風(fēng)；積極向上的工作心態(tài)；認(rèn)真細(xì)致的工作習(xí)慣；不驕不躁、埋頭苦干，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，更好的提高自己的業(yè)務(wù)能力，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，積極進(jìn)取。隨著新技術(shù)的發(fā)展，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，為適應(yīng)項(xiàng)目工程的需要努力奮斗。從在問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)事求是，堅(jiān)持嚴(yán)整改，重落實(shí)。及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控。確保工程質(zhì)量。同時(shí)不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)責(zé)任心，為適應(yīng)油田工程發(fā)展盡職盡責(zé)。
石油鉆井工作總結(jié) 2
今年初以來(lái)，自己又一次有幸能在冀東油田這個(gè)充滿生機(jī)活力與機(jī)會(huì)的地方工作與學(xué)習(xí)，能在此時(shí)為冀東油田的建設(shè)發(fā)展盡一點(diǎn)微薄的力量，實(shí)為自己之幸事。
一、學(xué)習(xí)方面
年初以來(lái)先后參加了冀東油田監(jiān)理公司組織的井控培訓(xùn)班，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)井控方面的知識(shí)。接著又參加了有關(guān)井控方面的知識(shí)問(wèn)答。通過(guò)學(xué)習(xí)使自己能夠初步系統(tǒng)地掌握了以井控為中心的油田鉆井安全生產(chǎn)方面的有關(guān)總公司及冀東油田的法規(guī)與規(guī)定及相關(guān)知識(shí)；以及鉆井監(jiān)督工作主要內(nèi)容及工作要領(lǐng)等知識(shí)。工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，同時(shí)虛心向別人請(qǐng)教，不斷豐富自己。同時(shí)也使自己對(duì)鉆井監(jiān)督這個(gè)職業(yè)有了更加深入的理解與認(rèn)識(shí)，使自己的工作能力與專業(yè)技術(shù)水平有了較大的提高。
二、工作方面
上半年我的工作以住井監(jiān)督為主巡井為輔。住井監(jiān)督工作是這半年以來(lái)的一項(xiàng)十分重要的工作內(nèi)容，駐井期間堅(jiān)持用“監(jiān)督、服務(wù)、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)”的監(jiān)督八字工作方針指導(dǎo)工作。先后共住井8口其中探井2口（唐30×1井；老堡南1井）；水平井4口（管4-平2井；LB-p5井；LB-p6井；LB-p3井）；生產(chǎn)井2口（LB2-21-3井；LB1-19-14井）。歷時(shí)150余天。工作中，能夠從嚴(yán)要求自己，找準(zhǔn)自己的位置，恪守監(jiān)督職責(zé)，遵從良好的職業(yè)道德；服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
1、管理上，做到敢抓敢管，堅(jiān)定的維護(hù)甲方利益。如：年初在管4-平2井由于是一口水平井對(duì)泥漿固控工作要求較嚴(yán)，而該施工井隊(duì)固控設(shè)備又達(dá)不到施工要求，因此現(xiàn)場(chǎng)要求立即整改，雖然井隊(duì)當(dāng)時(shí)不理解，但確保了該井的順利施工和及時(shí)交井。
2、嚴(yán)把資料關(guān)。取全取準(zhǔn)各項(xiàng)原始質(zhì)料，確保各項(xiàng)原始質(zhì)料真實(shí)、齊全是每一位鉆井監(jiān)督工作的又一重要工作內(nèi)容，每住一口井，對(duì)各項(xiàng)原始資料每日足項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)要求整改。并認(rèn)真填寫(xiě)好監(jiān)督日志。
3、認(rèn)真執(zhí)行鉆井合同和鉆井設(shè)計(jì)內(nèi)容。鉆井監(jiān)督是合同的執(zhí)行者，是鉆井設(shè)計(jì)的施工者，必須對(duì)合同內(nèi)容、要求和標(biāo)準(zhǔn)等認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉和了解主要內(nèi)容，并在駐井期間逐一加以落實(shí)。對(duì)鉆井設(shè)計(jì)所要求的內(nèi)容，該檢查的檢查，該現(xiàn)場(chǎng)旁站的就及時(shí)到場(chǎng)旁站。特別是井口防噴器組、高壓管匯、各層套管、油管的試壓；地破實(shí)驗(yàn)；鉆入高壓油氣層段的起下鉆測(cè)后效；鉆井液性能測(cè)量；取芯工具入井前的檢查，取心鉆進(jìn)，出心等；下套管作業(yè)；定向井儀器入井前的檢查鉆井液大型處理等等。凡涉及安全、質(zhì)量的問(wèn)題，都是我們監(jiān)督的重點(diǎn)，都不能有絲毫的大意。每駐一口井對(duì)井控設(shè)備的各法蘭盤(pán)螺絲逐一檢查，對(duì)封井器組、高壓管匯套型號(hào)逐一核對(duì)；對(duì)所有井控設(shè)施的安裝、維護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行逐一每日一次有時(shí)多次檢查；對(duì)乙方施工單位人員持證情況及各項(xiàng)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行逐一檢查；使井控安全工作真正做到：一絲不茍，常抓不懈。
4、及時(shí)完成監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作，協(xié)助乙方共同解決現(xiàn)場(chǎng)施工中各種井下復(fù)雜、事故。如：廟101-p3井完井下油套前為確保固井質(zhì)量，封堵滲漏；唐30×1井，唐6×1井電測(cè)多次遇阻；L90-17井多次井漏后的堵漏，都是在別的井駐井期間而這些井又需要的情況下在監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)的`安排下及時(shí)上井與其他同志一起查找、分析原因，提出處理意見(jiàn)與建議，并且大多建議能夠被乙方采用，且收到較好的效果。
5、巡回上井檢查35天近100余井次對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出；對(duì)于可能發(fā)生的事故隱患及時(shí)提醒；對(duì)于違反設(shè)計(jì)、合同；達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的要求立即整改。現(xiàn)場(chǎng)自己解決不了該請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)請(qǐng)示，該回來(lái)匯報(bào)的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、二開(kāi)鉆井液技術(shù)交底24井次。利用在冀東工作時(shí)間較長(zhǎng)，較熟悉冀東地層和在冀東工作中所學(xué)到的知識(shí)加之過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)乙方井隊(duì)特別是新上來(lái)的井隊(duì)和重點(diǎn)井、探井進(jìn)行技術(shù)交底，提出具體要求和在整過(guò)鉆井過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
三、存在問(wèn)題與不足
自己從事鉆井工作多年，但更多關(guān)注的是鉆井液，知識(shí)面相對(duì)較窄。而作為一名鉆井監(jiān)督不僅要掌握泥漿知識(shí)，而且要掌握：HSE要求、石油地質(zhì)技術(shù)、定向井技術(shù)、固井技術(shù)、取心技術(shù)、井控技術(shù)和鉆井設(shè)備等多方面的知識(shí)，還要具備一定的工作組織協(xié)調(diào)、語(yǔ)言交際方面的能力，而這很多方面自己都存在著不足。因此，加強(qiáng)這些方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn)。盡快適應(yīng)了從泥漿監(jiān)督到鉆井監(jiān)督角色的轉(zhuǎn)變。
自己雖然前段時(shí)間干了一些工作，但離真正的合格鉆井監(jiān)督，優(yōu)秀監(jiān)督還相差什遠(yuǎn)。自己只有在今后的工作中，不斷發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足；虛心學(xué)習(xí)別人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。特別是定向井知識(shí)、新技術(shù)、新工藝等的學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平和整體素質(zhì)，爭(zhēng)取做一名好的各方面合格的鉆井監(jiān)督以更好的工作業(yè)績(jī)，回報(bào)監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的厚愛(ài)。
石油鉆井工作總結(jié) 3
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，回想從前這一年有辛酸、有成績(jī)、有良多很多美妙的回想。在川慶整合的第二個(gè)年頭跟著我們大家彼此信賴、相互融會(huì)、協(xié)調(diào)發(fā)展，在土庫(kù)曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多，在一直晉升自己業(yè)務(wù)水平的同時(shí)還學(xué)到了許多對(duì)于土庫(kù)曼斯坦的人文風(fēng)情，進(jìn)一步懂得了土庫(kù)曼這個(gè)民族。全年我隊(duì)兩開(kāi)兩完總進(jìn)尺5928米，全年無(wú)一例事變，井身質(zhì)量全優(yōu)。現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
一、工作簡(jiǎn)介
20xx年12月29日開(kāi)鉆在ccdc—16隊(duì)擔(dān)任鉆井工程師以111天建井周期完成實(shí)現(xiàn)了土庫(kù)曼斯坦阿姆河右岸名目歷史上第一口水平井sam35—1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米彌補(bǔ)了土庫(kù)曼斯坦不水平井的空缺；接著調(diào)至ccdc—15隊(duì)擔(dān)負(fù)平臺(tái)副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫(kù)曼斯坦第一口大斜度井sam36—1d井該井汲取了sam35—1h井施工進(jìn)程中的教訓(xùn)和不足完美了技術(shù)措施以106天平安疾速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；而后借調(diào)到ccdc—12隊(duì)參了土庫(kù)曼斯坦第二口程度井sam3—1h井三開(kāi)增斜段尋找b點(diǎn)的龐雜施工，該井三開(kāi)施工中井下呈現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我敏捷聯(lián)合井下情形組織開(kāi)會(huì)從新修正制訂應(yīng)答跟處置復(fù)雜的技術(shù)措施并上報(bào)，在第一時(shí)光打消了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿意了水平井鉆井的請(qǐng)求，該井水平位移長(zhǎng)達(dá)1412.39米是一口難度很大的水平井。
水平井施工停止后我回到ccdc—15隊(duì)開(kāi)端承鉆met23井，該井是直井設(shè)計(jì)2760米，我回到隊(duì)上后做了分段的技術(shù)辦法并且屢次召開(kāi)技術(shù)會(huì)議，當(dāng)真的落實(shí)技巧措施。終極met23井以42天18小時(shí)的好成就完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身品質(zhì)100%固井質(zhì)量100%保險(xiǎn)快捷優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工功課，刷新了土庫(kù)曼斯坦最短鉆完一口3000米左右自然氣井的新紀(jì)錄，為土庫(kù)曼項(xiàng)目下一步提速施工奠定了基本。
二、安全管理
安全是保障生產(chǎn)的條件前提，我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險(xiǎn)的戶外行業(yè)。危險(xiǎn)和隱患隨時(shí)都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提高安全意識(shí)，我們必需從細(xì)節(jié)入手，通過(guò)裝備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們轉(zhuǎn)變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的.工作；通過(guò)職工培訓(xùn)，九項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)，杜邦公司九項(xiàng)系統(tǒng)化推動(dòng)，我們的員工從思維上改變了我以前很多不安全行動(dòng)和習(xí)慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大下降了隱患的發(fā)生杜絕了事故；通過(guò)每周的安全例會(huì)，每月的安全總結(jié)我們鼎力推行反違章樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)的小型安全比賽運(yùn)動(dòng)，大大鼓勵(lì)了員工的積極性，提高了職工的整體素質(zhì)為安全營(yíng)造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性輪回。
三、技術(shù)治理
技術(shù)是生產(chǎn)的推能源，只有不斷的完善技術(shù)管理，翻新技術(shù)，發(fā)展技術(shù)，迷信的應(yīng)用技術(shù)于實(shí)際能力優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù)，在土庫(kù)曼斯坦的三口定向井水平井施工過(guò)程中我們保持天天下戰(zhàn)書(shū)4點(diǎn)開(kāi)一次技術(shù)交流會(huì)，總結(jié)前一天施工過(guò)程中的不足和下一步施工中須要留神的事項(xiàng)，特別是sam35—1h井的施工過(guò)程中，因?yàn)樵摼峭翈?kù)曼斯坦的第一口水平井，沒(méi)有可參考的施工經(jīng)驗(yàn)，我們只能結(jié)合海內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的勝利經(jīng)驗(yàn)，再不斷的嘗試和探索過(guò)程中我們和各專業(yè)公司嚴(yán)密配合最終以111天完成sam35—1h井的全井施工任務(wù)，填補(bǔ)了土庫(kù)曼斯坦沒(méi)有水平井的空白。
隨后承鉆的sam36—1d井我們就成功的鑒戒了san35—1h井的施工經(jīng)驗(yàn)特殊是在滑動(dòng)導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運(yùn)用的比擬成熟井眼軌跡把持的十分好得到了甲方和分公司引導(dǎo)的高度好評(píng)。sam3—1h井的施工過(guò)程中就碰到了前兩口井從未遇到的問(wèn)題在三開(kāi)尋找b點(diǎn)的時(shí)候涌現(xiàn)了井下復(fù)雜，我們依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，損壞了井下出現(xiàn)的小臺(tái)階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段，使施工中的各項(xiàng)指標(biāo)均到達(dá)了水平井施工的要求，戰(zhàn)勝了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿起因等多方面的外來(lái)不利因素，最終再我們和各專業(yè)公司的不懈盡力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認(rèn)真總結(jié)了施工過(guò)程中的優(yōu)毛病，匯編出了土庫(kù)曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)講演，并在met23井的施工過(guò)程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運(yùn)用于實(shí)踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺，又一次刷新了土庫(kù)曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。
四、職工培訓(xùn)
人是第畢生產(chǎn)力，只有不斷提高人的素質(zhì)技能才干更好的完成生產(chǎn)義務(wù)，每一次獲得的成績(jī)都和我們辛苦的培訓(xùn)是分不開(kāi)的，在土庫(kù)曼工作的這一年我深深的領(lǐng)會(huì)到了這一點(diǎn)，我們面對(duì)的不僅僅是中國(guó)員工還有大部門(mén)是當(dāng)?shù)貑T工，當(dāng)?shù)厥彤a(chǎn)業(yè)發(fā)展很慢大局部工人都是放下羊鞭加入工作的，因?yàn)檎Z(yǔ)言的不通給我們的工作帶來(lái)了很多的艱苦。然而我們?nèi)允强头穗y題走出了窘境，首先在每次開(kāi)鉆前組織全隊(duì)中土方員工通過(guò)翻譯進(jìn)行技術(shù)交底，讓每個(gè)員工都熟知本井的施工難點(diǎn)和施工工藝流程。然后針對(duì)特別工況進(jìn)行細(xì)化交底，利用班前會(huì)對(duì)本班工作再次進(jìn)行分段細(xì)化和危險(xiǎn)評(píng)估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過(guò)翻譯，隨時(shí)改正整改，不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會(huì)進(jìn)行體系的總結(jié)，點(diǎn)評(píng)，進(jìn)一步堅(jiān)固了土方員工的技巧。構(gòu)成了我隊(duì)奇特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。時(shí)間如流水般飛逝而去，通過(guò)一年豐盛多彩的培訓(xùn)，在我們這里現(xiàn)在到處彌漫著喜慶，處處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧，老實(shí)虛心的土方員工在不斷的學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，逐步提高業(yè)務(wù)水平，打造出了鐵的步隊(duì)鋼的班子。中國(guó)人學(xué)俄語(yǔ)，土國(guó)人學(xué)漢語(yǔ)。通過(guò)語(yǔ)言的學(xué)習(xí)拉近來(lái)中土關(guān)聯(lián)的融洽，我們還踴躍配合分公司培訓(xùn)核心的培訓(xùn)工作，將我隊(duì)優(yōu)良員工報(bào)送培訓(xùn)中央集中系統(tǒng)的培訓(xùn)，全年共報(bào)送土籍員工4名都以優(yōu)良的成績(jī)畢業(yè)反隊(duì)，現(xiàn)在已經(jīng)是我隊(duì)生產(chǎn)班的骨干了。中國(guó)人的培訓(xùn)也不容疏忽，針對(duì)整合重組的新局面職員的年青化和大學(xué)生的參加，我專門(mén)制定一套針對(duì)法培訓(xùn)資料，就近取材從身邊產(chǎn)生的小事件講起，新分來(lái)的鉆工對(duì)三高氣田不了解，我隊(duì)就在三開(kāi)前專門(mén)開(kāi)設(shè)了硫化氫防護(hù)常識(shí)問(wèn)答講座，大家再一起以溝通的情勢(shì)暢所欲言幫促進(jìn)步，新分來(lái)的大學(xué)生對(duì)工藝流程不懂，我們便專門(mén)在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學(xué)習(xí)氣氛里面新分來(lái)的大學(xué)生逐漸成長(zhǎng)，當(dāng)初已經(jīng)可能獨(dú)破完成鉆井助理工程師的基礎(chǔ)工作了。應(yīng)用茶余飯后閑談交換也是我們隊(duì)職工培訓(xùn)的一個(gè)亮點(diǎn)，我們專門(mén)在餐廳墻壁上粘貼一些出產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答，在吃飯的時(shí)候只有有一個(gè)人提問(wèn)，大家就開(kāi)始探討，在討論中大家互相進(jìn)取，不斷提高。
石油鉆井工作總結(jié) 4
20xx年我礦井下鉆井生產(chǎn)已經(jīng)結(jié)束了，在這段時(shí)間里全礦井下的各生產(chǎn)單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以及井下工人員都給我了很多關(guān)心，使我得到了很大的進(jìn)步，使我在生產(chǎn)工作中受益匪淺，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
礦井生產(chǎn)任務(wù)重，我礦的工人數(shù)較多，而井下工人的.素質(zhì)較好，這就要求我們工人的素質(zhì)必須高。為此，我們工人的思想覺(jué)悟必須要有很高的水平。而這就要求我們工人的思想覺(jué)悟必須要不斷的提高，才能適應(yīng)我礦生產(chǎn)的需要。我工人，我要不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和新的技能。工作中要做到不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)，把問(wèn)問(wèn)作為一種工作習(xí)慣，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)才能在工作中得心應(yīng)手，使工作水平有了較大的提高。在生產(chǎn)中做到不安于現(xiàn)場(chǎng)，就問(wèn)，不懂就學(xué)，不懂就問(wèn)，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。要有比較扎實(shí)的專業(yè)功底和比較勤奮的勞動(dòng)態(tài)度。在生產(chǎn)中做到“四勤”，即：眼勤、嘴勤、耳勤、腦勤。在工作中做到不偷工減料和在生產(chǎn)中做到“四不怕”就是：不挑肥撿損礦山，不怕丟面子。
“安全第一”的觀念就是要我們工作中做到安全第一，這不僅僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)別人負(fù)責(zé)，更重要的是對(duì)別人負(fù)責(zé)。
在工作中做到“三不傷害”，即工傷不傷害自己，傷害別人，傷害自己。
工作中做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害，保護(hù)別人”。不傷害他人不傷害社會(huì)，保護(hù)環(huán)境不傷害他人，保護(hù)他人不被社會(huì)傷害。工作中做到“不傷害自己，不被別人傷害”，保護(hù)好他人不被別人傷害。
石油鉆井工作總結(jié) 5
石油鉆井是石油工業(yè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)于石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。作為一名在石油鉆井工作的員工，我深刻體會(huì)到了這個(gè)行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我扎實(shí)地工作，不斷提高自己的能力，在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮了積極的作用。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到了在石油鉆井工作的關(guān)鍵要點(diǎn)，并取得了一定的成績(jī)。
首先，石油鉆井作為一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的工作，安全是首要考慮的因素。在工作中，我嚴(yán)格遵守和執(zhí)行的安全規(guī)章制度，積極參與相關(guān)安全培訓(xùn)和演練，提高了安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。我清楚地知道，只有確保安全，才能保障工作的順利進(jìn)行和人員的身體健康。因此，在鉆井作業(yè)中，我時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)守操作規(guī)程，確保安全。同時(shí)，我也積極主動(dòng)地關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)提出改進(jìn)措施，避免事故的.發(fā)生。
其次，石油鉆井工作需要具備一定的技術(shù)和專業(yè)知識(shí)。在工作中，我始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提高自己的技能和水平。我關(guān)注行業(yè)最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)和技術(shù)，了解最新的鉆井設(shè)備和工藝。我積極參與的培訓(xùn)計(jì)劃和技術(shù)交流，與同事們共同學(xué)習(xí)、探討和解決技術(shù)問(wèn)題。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我的鉆井技術(shù)得到了提高，能夠更加熟練地操作鉆井設(shè)備和工具，提高鉆井效率，減少鉆井事故的發(fā)生。
此外，石油鉆井工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程。我深知一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)的力量，也始終將團(tuán)隊(duì)合作作為重要的工作原則。在工作中，我與同事們密切合作，相互支持、互相協(xié)作，形成了良好的工作氛圍。我積極聽(tīng)取他人的意見(jiàn)和建議，主動(dòng)分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我不僅學(xué)到了更多的知識(shí)和技能，也得到了同事們的認(rèn)可和信任。大家齊心協(xié)力，共同完成了一項(xiàng)項(xiàng)重要任務(wù)，取得了良好的成果。
綜上所述，石油鉆井工作需要保障安全、具備專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，以及良好的團(tuán)隊(duì)合作。在實(shí)際工作中，我通過(guò)嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能，與同事們密切合作，取得了一定的成績(jī)。然而，我也認(rèn)識(shí)到自己還存在一些不足之處，比如溝通能力和解決問(wèn)題的能力仍有待提高。因此，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己，為石油鉆井的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
石油鉆井工作總結(jié) 6
20xx年，是我礦實(shí)現(xiàn)20xx年生產(chǎn)力突飛猛進(jìn)、安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)的20xx年。在總結(jié)20xx年的工作的基礎(chǔ)上，我們充分運(yùn)用各種有效手段，扎實(shí)工作，開(kāi)展了以下工作：
一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)
20xx年來(lái)，我們按照“科學(xué)、嚴(yán)格”的原則，加大隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)員整體素質(zhì)。一直嚴(yán)抓隊(duì)員思想和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)隊(duì)員堅(jiān)定的信念，增強(qiáng)對(duì)黨的事業(yè)的責(zé)任感、使命感，把思想工作滲透到工作中，堅(jiān)持用正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀引導(dǎo)員工。同時(shí)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作與日常工作、生活、學(xué)習(xí)中的各種安全事項(xiàng)結(jié)合起來(lái)，以提高員工的思想認(rèn)識(shí)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。在日常工作中，通過(guò)開(kāi)展各種培訓(xùn)及演練、學(xué)習(xí)、考試活動(dòng)，培養(yǎng)員工的`安全意識(shí)、安全操作技能和自我防護(hù)能力。
二、抓好班組管理
20xx年來(lái)，我們?cè)谧ズ萌粘９ぷ鞴芾淼倪^(guò)程中主要做了以下幾項(xiàng)工作：
1、抓好班組管理。為提高隊(duì)員的整體素質(zhì)，我們針對(duì)井下大、小組多、班組小組工作的實(shí)際，把提高班隊(duì)員工作積極性，杜絕“三違”作業(yè)，杜絕帶病工作。在班組管理上，首先是要求班組員工端正工作態(tài)度，搞好自身作業(yè)，遵守作業(yè)操作規(guī)程等；其次，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性，發(fā)揮班組骨干帶頭作用。
2、抓好安全生產(chǎn)。20xx年來(lái)，我們加大了“三違”的查處力度，堅(jiān)決杜絕安全事故，堅(jiān)決杜絕一切安全事故，把“三違”作為安全管理的重中之重來(lái)抓；最后，在全體職工的共同努力下，我們?cè)诎踩芾砉ぷ魃献隽艘韵聨醉?xiàng)工作：
①、我們堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，嚴(yán)格落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的原則，把安全教育和培訓(xùn)放在各項(xiàng)工作的首位，使大家牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事”的思想，全面提高防范意識(shí)，杜絕各類事故的發(fā)生。
②、在全礦范圍內(nèi)建立安全生產(chǎn)檢查評(píng)比制度，每天由一位班長(zhǎng)對(duì)井下作業(yè)區(qū)域進(jìn)行全面安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)；
③、堅(jiān)持每周五由一名班長(zhǎng)組織班組長(zhǎng)及全體職工參加的技術(shù)比武活動(dòng)，提高職工們的理論水平，增強(qiáng)了職工們的技術(shù)操作能力和實(shí)際操作的能力；
④、我們還根據(jù)季節(jié)、月節(jié)的不同，有針對(duì)性地制定礦井防火防爆及突發(fā)件的應(yīng)急預(yù)案，以提高職工們的消防意識(shí)。
3、我們還積極參與“創(chuàng)建安全文明礦井”的活動(dòng)。20xx年來(lái)，我們積極配合公司、礦工會(huì)，開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng)，通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，提高職工們的安全意識(shí)。礦工會(huì)與礦工會(huì)還組織了“職工手拉手”活動(dòng)，通過(guò)一系列的活動(dòng)，極大地提高了工會(huì)和職工們對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。礦工會(huì)還組織職工觀看了《瓦斯防治》、《地震應(yīng)急救援預(yù)案》等光盤(pán)，通過(guò)安全生產(chǎn)知識(shí)的教育，讓職工更好地認(rèn)識(shí)和掌握安全知識(shí)。
4、我們還根據(jù)季節(jié)的不同，有針對(duì)性地對(duì)井下作業(yè)人員開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，特別是對(duì)重點(diǎn)作業(yè)的人員和作業(yè)場(chǎng)所的作業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。礦工會(huì)與各工會(huì)聯(lián)系，對(duì)井下作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，提高井上作業(yè)人員的安全意識(shí)。
①、我們還根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開(kāi)展了以煤礦安全大檢查、專項(xiàng)檢查等活動(dòng)。特別是春、夏季、“五一”、xx月份的安全大檢查和夏季高溫季節(jié)的安全大檢查，我們根據(jù)季節(jié)的不同，有針對(duì)性地開(kāi)展了以礦井安全、防洪、防風(fēng)、防雷為主的安全大檢查，并且還組織職工到井下各工作點(diǎn)進(jìn)行了考試，通過(guò)考試，進(jìn)一步提高了職工們對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了職工們對(duì)安全的重視程度，杜絕了各類事故的發(fā)生。
②、為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全管理工作，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)公司《關(guān)于印發(fā)煤礦安全生產(chǎn)許可證辦法》等法律法規(guī)，我們結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行了審核。我們?cè)诘V山安全管理中，嚴(yán)格執(zhí)行審核審批制度，嚴(yán)格把關(guān)程序，對(duì)不合格的煤礦按規(guī)定進(jìn)行了退還，對(duì)不合格煤礦堅(jiān)決不予進(jìn)行退還。
石油鉆井工作總結(jié) 7
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過(guò)去這一年有辛酸、有成績(jī)、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個(gè)年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展，在土庫(kù)曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多，在不斷提升自己業(yè)務(wù)水平的同時(shí)還學(xué)到了很多關(guān)于土庫(kù)曼斯坦的人文風(fēng)情，進(jìn)一步了解了土庫(kù)曼這個(gè)民族。全年我隊(duì)兩開(kāi)兩完總進(jìn)尺5928米，全年無(wú)一例事故，井身質(zhì)量全優(yōu)。現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
一、工作簡(jiǎn)介
20xx年12月29日開(kāi)鉆在ccdc-16隊(duì)擔(dān)任鉆井工程師以xx1天建井周期完成完成了土庫(kù)曼斯坦阿姆河右岸項(xiàng)目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補(bǔ)了土庫(kù)曼斯坦沒(méi)有水平井的空白；接著調(diào)至ccdc-15隊(duì)擔(dān)任平臺(tái)副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫(kù)曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；然后借調(diào)到ccdc-12隊(duì)參了土庫(kù)曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開(kāi)增斜段尋找b點(diǎn)的復(fù)雜施工，該井三開(kāi)施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開(kāi)會(huì)重新修改制定應(yīng)對(duì)和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報(bào)，在第一時(shí)間消除了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長(zhǎng)達(dá)1412.39米是一口難度很大的水平井。
水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊(duì)開(kāi)始承鉆met23井，該井是直井設(shè)計(jì)2760米，我回到隊(duì)上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開(kāi)技術(shù)會(huì)議，認(rèn)真的落實(shí)技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時(shí)的好成績(jī)完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫(kù)曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀(jì)錄，為土庫(kù)曼項(xiàng)目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。
二、安全管理
安全是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險(xiǎn)的戶外行業(yè)。危險(xiǎn)和隱患隨時(shí)都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提高安全意識(shí)，我們必須從細(xì)節(jié)入手，通過(guò)設(shè)備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作；通過(guò)職工培訓(xùn)，九項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)，杜邦公司九項(xiàng)體系化推進(jìn)，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故；通過(guò)每周的安全例會(huì)，每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹(shù)規(guī)范’的小型安全競(jìng)賽活動(dòng)，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質(zhì)為安全營(yíng)造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。
三、技術(shù)管理
技術(shù)是生產(chǎn)的推動(dòng)力，只有不斷的完善技術(shù)管理，創(chuàng)新技術(shù)，發(fā)展技術(shù)，科學(xué)的運(yùn)用技術(shù)于實(shí)踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù)，在土庫(kù)曼斯坦的三口定向井水平井施工過(guò)程中我們堅(jiān)持每天下午4點(diǎn)開(kāi)一次技術(shù)交流會(huì)，總結(jié)前一天施工過(guò)程中的.不足和下一步施工中需要注意的事項(xiàng)，特別是sam35-1h井的施工過(guò)程中，由于該井是土庫(kù)曼斯坦的第一口水平井，沒(méi)有可參考的施工經(jīng)驗(yàn)，我們只能結(jié)合國(guó)內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗(yàn)，再不斷的嘗試和摸索過(guò)程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以xx1天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù)，填補(bǔ)了土庫(kù)曼斯坦沒(méi)有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)驗(yàn)特別是在滑動(dòng)導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運(yùn)用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。
sam3-1h井的施工過(guò)程中就遇到了前兩口井從未遇到的問(wèn)題在三開(kāi)尋找b點(diǎn)的時(shí)候出現(xiàn)了井下復(fù)雜，我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，破壞了井下出現(xiàn)的小臺(tái)階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段，使施工中的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了水平井施工的要求，克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來(lái)不利因素，最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認(rèn)真總結(jié)了施工過(guò)程中的優(yōu)缺點(diǎn)，匯編出了土庫(kù)曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報(bào)告，并在met23井的施工過(guò)程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運(yùn)用于實(shí)踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺，又一次刷新了土庫(kù)曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。
石油鉆井工作總結(jié) 8
20xx年7月畢業(yè)參加工作以來(lái)，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序，石油行業(yè)工作總結(jié)。
這幾年來(lái)我先后從事過(guò)xx蠟化10xx噸/年催化裂化工程、xx電石廠xx噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、xx化肥廠xx噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、xx煉油廠三機(jī)組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，xx乙烯廠xx噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx乙烯廠xx噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx煉油廠xx噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、xx石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、xx煉油廠xx噸/年延遲焦化工程等xx工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率xx，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。
20xx年到20xx年先后在xx乙烯廠xx噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx乙烯廠xx噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx煉油廠xx噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡作為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠xx噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，各類焊接管件xx，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門(mén)和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的'現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金xx元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。
20xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、部門(mén)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平；
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門(mén)的工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū)，任務(wù)書(shū)中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
石油鉆井工作總結(jié) 9
根據(jù)市公司一屆九次職工代表大會(huì)的主導(dǎo)思想，按照省公司王總3月6日現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研會(huì)議上的指示精神，按照市公司黃總工作匯報(bào)的核心宗旨，中燃公司結(jié)合本單位的具體實(shí)際情況，落實(shí)職代會(huì)的主導(dǎo)思想，認(rèn)真執(zhí)行省公司王總在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研會(huì)上提出的“七點(diǎn)要求”，抓好市公司黃總在工作匯報(bào)中提出的6項(xiàng)轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將中燃公司貫徹實(shí)施此次工作會(huì)議的情況匯報(bào)如下：
一、落實(shí)會(huì)議精神力拓市場(chǎng)轉(zhuǎn)變銷售理念
3月9日，中燃公司召開(kāi)了新領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，落實(shí)職代會(huì)的主導(dǎo)思想，針對(duì)3月6日省公司王總現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研會(huì)議的重要指示精神及黃總工作匯報(bào)進(jìn)行了認(rèn)真分析和學(xué)習(xí)，并對(duì)中燃公司的工作進(jìn)行了研究，將領(lǐng)導(dǎo)班子分工細(xì)化。會(huì)上還分別與鴨綠江站和聯(lián)合路站簽訂了業(yè)績(jī)承包合同和安全管理、治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任狀。20xx年市場(chǎng)銷售形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，20xx年1-3月份中燃公司油品銷量為噸，20xx年1-3月份油品銷量為噸；與20xx年1-2月份相比減少噸；20xx年1-2份液化氣銷量為噸，20xx年1-2月份液化氣銷量為噸，與20xx年1-2月份相比增加噸，2月27至3月15日油品銷量噸，與20xx年同期相比減少噸；2月27至3月15日液化氣銷量為噸，與20xx年同期相比增加噸，連續(xù)三個(gè)月油品銷量下降其原因是多方面的，中石化油價(jià)持續(xù)偏低，被周邊個(gè)體加油站侵蝕籠絡(luò)走了一些社會(huì)車(chē)輛，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，我們集思廣益，勇拓市場(chǎng)，把工作的中心轉(zhuǎn)變到銷售上來(lái)，轉(zhuǎn)變觀念，從過(guò)去的“等、靠、要”，到現(xiàn)在的“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”我們本著創(chuàng)新發(fā)展的思路，用新舉措、新辦法破解難題，推動(dòng)工作，迎難而上，開(kāi)發(fā)新用戶，留住老用戶，在新班子接手短短半個(gè)月的時(shí)間里就相繼開(kāi)發(fā)了兩個(gè)新用戶，合計(jì)每月用量23噸；公交線路由原來(lái)的13條增至14條。新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái)針對(duì)油品的銷售做了大量的工作，為了更好的“上銷量，保增長(zhǎng)”充分利用3臺(tái)配送罐車(chē)，除了給公交線路送油外，還相繼開(kāi)發(fā)了鋼材市場(chǎng)、新開(kāi)工建設(shè)工地，運(yùn)送土石方的戶外車(chē)隊(duì)等外送新戶，增加了成品油的銷量。
在不同“價(jià)”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的熱戰(zhàn)時(shí)期，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念是贏得顧客、“上銷量，保增長(zhǎng)”的根本。我公司以“我為人人，人人為我”的服務(wù)理念，從大處著眼，小處著手，將個(gè)性化、親情服務(wù)灌輸?shù)矫恳晃粏T工的心中。真正做到顧客至上，在做好微笑服務(wù)、來(lái)有迎聲、走有送聲的同時(shí)，實(shí)行“加油十三步曲”、“收銀六步曲”，做到善于引導(dǎo)消費(fèi)，為顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)，形成加油站和顧客的良性互動(dòng)。
二、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理力度，將“轉(zhuǎn)變”體現(xiàn)在企業(yè)管理的方方面面。
1.堅(jiān)持不懈地抓好儲(chǔ)運(yùn)安全工作：以教育為本，文修武練，提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。貫徹“確保安全是責(zé)任”和“誰(shuí)管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)干誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加油站經(jīng)理是安全管理第一責(zé)任人，新班子上任，狠抓安全工作，提高員工的安全認(rèn)識(shí)、反“三違”，培訓(xùn)員工專業(yè)技能、領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭定期夜查，嚴(yán)抓脫崗，睡崗，漏崗現(xiàn)象、嚴(yán)格執(zhí)行六大禁令，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。以兩個(gè)站為重點(diǎn)，做好安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和監(jiān)督檢查；二月末三月初，我們對(duì)加油站的所有設(shè)備逐閥門(mén)，逐法蘭，逐焊口檢查維護(hù)一遍，對(duì)壓力表和安全閥按照壓力容器規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行校驗(yàn)，對(duì)所有管線閥門(mén)進(jìn)行保養(yǎng)粉刷；對(duì)已經(jīng)老化部件及時(shí)更換和維修，保證管路、電路，接地線均完好無(wú)損，設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。強(qiáng)化巡檢制度，做到每天有檢查，時(shí)時(shí)有記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。由于公交線路的增多，聯(lián)合路加油站每個(gè)柴油罐儲(chǔ)量?jī)H為10立，儲(chǔ)存方面出現(xiàn)了很大的缺口，新班子接手后，對(duì)這一情況作了全面及時(shí)地了解，研究決定調(diào)換油品儲(chǔ)存的種類，以解不時(shí)之需。
2.強(qiáng)化制度的執(zhí)行力、提高管理水平：管理是企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，也是加油站工作的主要內(nèi)涵。20xx年市公司制定了新的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理項(xiàng)目考核辦法，以此為依據(jù)中燃公司制定了新的.考核方案，實(shí)行三級(jí)考核制度。新領(lǐng)導(dǎo)班子接管后，按每個(gè)工作崗位細(xì)化得分標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，兌現(xiàn)每個(gè)管理人員及員工的薪酬。執(zhí)行新的HSE標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化內(nèi)控管理，嚴(yán)明財(cái)務(wù)資金制度，縮減費(fèi)用開(kāi)支，明確費(fèi)用的流向，對(duì)各項(xiàng)資金實(shí)行專人專責(zé)，多人監(jiān)督制，打破集中管理的模式，避免一人多管多責(zé)的財(cái)務(wù)制度，著力控制用工總量，本著“只減不增，用少人，用能人，見(jiàn)效益”的原則，減少企業(yè)用工總量。與此同時(shí)我們強(qiáng)化建立員工激勵(lì)機(jī)制，正在開(kāi)展中燃公司“上銷量，保增長(zhǎng)強(qiáng)基礎(chǔ)促發(fā)展”的勞動(dòng)競(jìng)賽，“比服務(wù)、比銷量、看成績(jī)”為活動(dòng)宗旨，提高員工的憂患意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)意識(shí)。為了提高一線員工的專業(yè)技能，參加了技術(shù)監(jiān)督局舉辦的上崗培訓(xùn)，有39人通過(guò)考試并取得了上崗證。
3.加強(qiáng)企業(yè)員工的思想建設(shè)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，促和諧維穩(wěn)定：組織黨員、在職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，把握住科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐特征，在學(xué)習(xí)中推動(dòng)實(shí)踐，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，深化認(rèn)識(shí)，有效開(kāi)展實(shí)際工作，公司新班子成員按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的管理理念，深入開(kāi)展思想政治建設(shè)，兢兢業(yè)業(yè)的實(shí)踐著，經(jīng)常走到一線去，有事和下面商量辦，對(duì)每個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)細(xì)節(jié)都了如指掌。愛(ài)護(hù)員工關(guān)心員工，從點(diǎn)滴做起，做到員工有事必問(wèn)，有病必訪，為員工解決實(shí)際問(wèn)題。20xx年是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)口，也是國(guó)家穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵年，兩會(huì)期間，公司員工的思想穩(wěn)定工作顯得尤為重要，保持零上訪率，綜合治理達(dá)標(biāo)也是20xx年工作考核的一部分，我們要做好企業(yè)員工的思想工作，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)，把工作做到實(shí)處，促和諧維穩(wěn)定，提升員工的素質(zhì)，強(qiáng)化企業(yè)的凝聚力戰(zhàn)斗力，為打好20xx年的銷售戰(zhàn)役奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
三、需要公司研究解決的問(wèn)題
1.我公司兩加油站外墻及營(yíng)業(yè)室內(nèi)需要粉刷，外墻體有多處已破損，鴨綠江站內(nèi)蓄水池外墻體大面積脫落，影響站容，急需要資金全面粉刷并修補(bǔ)。兩站加油島需要安裝防撞柱，避免進(jìn)站車(chē)輛刮碰加油機(jī)。
2.由于加氣設(shè)備已經(jīng)運(yùn)行了六年多，加氣機(jī)以及一些附屬設(shè)備已經(jīng)到使用年限，使用上存在諸多安全隱患急需更換一些設(shè)備，望公司在費(fèi)用指標(biāo)上給予照顧。
石油鉆井工作總結(jié) 10
近年來(lái)，xx銷售分公司圍繞創(chuàng)新、管理、信譽(yù)、品牌、服務(wù)入手夯實(shí)根基，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以體系管理為基礎(chǔ)，以責(zé)任落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，在復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)了銷售總量、零售量、利潤(rùn)、員工收入等方面的健康發(fā)展，先后榮獲了省公司先進(jìn)單位、xx市文明單位、xx市突出貢獻(xiàn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
今年，是吉林銷售跨越式發(fā)展的重要一年、年初，省公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出了"干一流工作、創(chuàng)一流企業(yè)、做一流貢獻(xiàn)"新的工作目標(biāo)，力求在銷量、管理等方面實(shí)現(xiàn)新的突破、xx分公司結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹省公司這一新的工作思路，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了新的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了公司在高起點(diǎn)上的新跨越。
一、抓基層，建設(shè)過(guò)硬員工隊(duì)伍。
過(guò)硬的'員工隊(duì)伍素質(zhì)是企業(yè)高效運(yùn)作的保障、今年初，公司提出了工作規(guī)范、管理力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)、創(chuàng)效力強(qiáng)的基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展以"工作創(chuàng)新獎(jiǎng)"為主要內(nèi)容的特色活動(dòng)，按照省公司制定的"40+4"學(xué)習(xí)制度和"8+1"學(xué)習(xí)方式，自己動(dòng)手編寫(xiě)宣傳提綱，利用工作會(huì)議、集訓(xùn)等多種形式培訓(xùn)員工，教育員工學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用，著力打造過(guò)硬員工隊(duì)伍、同時(shí)，這個(gè)公司以"教育、督導(dǎo)、學(xué)習(xí)"為三個(gè)著力點(diǎn)，堅(jiān)持"兩看、三查、一提問(wèn)"的工作方法，公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)經(jīng)常深入銷售一線，看職工思想情緒、看現(xiàn)場(chǎng)文明規(guī)范；查安全措施、查組織措施的落實(shí)、查現(xiàn)場(chǎng)工作是否按規(guī)定動(dòng)作執(zhí)行；提問(wèn)員工相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的強(qiáng)化，xx公司從機(jī)關(guān)到基層，從班組到員工呈現(xiàn)了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，各個(gè)爭(zhēng)當(dāng)文明班組、人人爭(zhēng)做銷售能手，員工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提升、9月份，在省公司舉行的崗位技術(shù)比武中，公司奪得了團(tuán)體第三名的好成績(jī)。
二、抓管理，提升公司經(jīng)營(yíng)水平。
分公司以財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)為平臺(tái)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)，預(yù)算管理為手段，資產(chǎn)效益管理為目標(biāo)，資金管理為核心，內(nèi)控建設(shè)為主線的財(cái)務(wù)管理體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高財(cái)務(wù)員工綜合素質(zhì)，提升財(cái)務(wù)管理水平、實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)工作由記賬、算賬型向管理分析型的轉(zhuǎn)變，為管理決策提供了可靠依據(jù)、到10月末，xx分公司完成了全年5436萬(wàn)元的考核利潤(rùn)指標(biāo)、同時(shí)，壓縮費(fèi)用、挖潛增效、噸油現(xiàn)金營(yíng)銷成本等全部控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。
從制度管理向文化管理邁進(jìn)，是xx分公司安全管理的一個(gè)特色、在"安全環(huán)保年"活動(dòng)中，這個(gè)公司以班組達(dá)標(biāo)活動(dòng)為載體，強(qiáng)化安全教育，積極營(yíng)造安全文化氛圍、分公司結(jié)合傳統(tǒng)有效的安全管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化崗位練兵，組織編寫(xiě)了班組員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)讀本、班組達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)匯編、"三違"案例剖析等安全教育系列讀本發(fā)給員工，使員工們?nèi)嬲莆詹僮饕?guī)程、作業(yè)程序、工藝流程、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)急程序及安全技能知識(shí)等內(nèi)容、落實(shí)安全責(zé)任制，堅(jiān)持安全管理監(jiān)督檢查，開(kāi)展春防、防汛、秋防、冬防全區(qū)安全環(huán)保大檢查，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，為實(shí)現(xiàn)20xx年安全管理零事故目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。
三、抓發(fā)展，力爭(zhēng)銷售創(chuàng)新突破。
今年以來(lái)，xx分公司領(lǐng)導(dǎo)班子把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，在銷售上堅(jiān)持提前謀劃、上下聯(lián)動(dòng)，科學(xué)分析市場(chǎng)，合理把握庫(kù)存，嚴(yán)格按照市場(chǎng)規(guī)律辦事。
春耕時(shí)節(jié)，分公司一方面核準(zhǔn)春耕油品需求預(yù)期，提前制定春耕油品供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)實(shí)際情況，提前進(jìn)行油品調(diào)配，延長(zhǎng)油品供應(yīng)周期，有效控制了銷售節(jié)奏；一方面充分利用媒體，宣傳中國(guó)石油在支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中所履行的"三個(gè)責(zé)任"，廣泛宣傳中國(guó)石油品牌和服務(wù)承諾，保證了春耕油品供應(yīng)平穩(wěn)。
一年來(lái)，xx分公司堅(jiān)持以提高加油站綜合管理水平、綜合形象水平、綜合服務(wù)水平，綜合效益水平為工作目標(biāo)，從細(xì)節(jié)抓起，使加油站管理更加制度化、規(guī)范化，服務(wù)工作更加特色化、親情化、職業(yè)化、同時(shí)逐步建立以客戶為中心的銷售業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，建立客戶檔案，按照客戶消費(fèi)情況進(jìn)行分類，對(duì)重點(diǎn)工程客戶實(shí)行"關(guān)鍵客戶管理責(zé)任制"，實(shí)施"點(diǎn)對(duì)點(diǎn)"競(jìng)爭(zhēng)策略，銷售有了新的突破，截至11月末，xx分公司共銷售成品油33.2萬(wàn)噸，完成全年計(jì)劃的120.55%，其中零售成品油30.6萬(wàn)噸，完成全年計(jì)劃的123.93%。
石油鉆井工作總結(jié) 11
在過(guò)去的一年中，我作為石油鉆井團(tuán)隊(duì)的一員，參與了多個(gè)鉆井項(xiàng)目的實(shí)施與管理工作。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力和協(xié)作，我們成功完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了顯著的成果。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、主要工作內(nèi)容及成果
1、鉆井項(xiàng)目實(shí)施
在過(guò)去的一年里，我參與了多個(gè)鉆井項(xiàng)目的實(shí)施工作。在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，我積極參與了項(xiàng)目規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)和預(yù)算編制等工作，為項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中，我嚴(yán)格按照施工方案和技術(shù)要求進(jìn)行操作，確保了鉆井進(jìn)度和質(zhì)量。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們成功完成了多個(gè)鉆井項(xiàng)目，鉆井深度和質(zhì)量均達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
2、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用
在鉆井過(guò)程中，我們注重技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用。通過(guò)引入先進(jìn)的鉆井技術(shù)和設(shè)備，如高性能鉆頭和優(yōu)質(zhì)鉆井液等，我們大大提高了機(jī)械鉆速和鉆井效率。同時(shí)，我們還采用了隨鉆測(cè)量和地質(zhì)導(dǎo)向技術(shù)，準(zhǔn)確判斷地層情況，及時(shí)調(diào)整鉆井軌跡，有效避免了鉆井風(fēng)險(xiǎn)。這些技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用不僅提高了鉆井成功率，還降低了鉆井成本。
3、安全管理
安全是鉆井工作的重中之重。我們嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)和教育。通過(guò)定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查工作，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改了多處安全隱患，確保了鉆井作業(yè)的順利進(jìn)行。全年未發(fā)生重大安全事故，為鉆井工作的安全開(kāi)展提供了有力保障。
4、設(shè)備管理與維護(hù)
做好設(shè)備的維護(hù)和管理工作是保證鉆井連續(xù)進(jìn)行的關(guān)鍵。我們制定了詳細(xì)的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)鉆井設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)。通過(guò)及時(shí)更換磨損的零部件和保養(yǎng)設(shè)備，我們確保了設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。這不僅提高了設(shè)備的利用率，還延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命。
5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
鉆井工作需要各個(gè)崗位的密切配合。我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)成員之間的溝通和協(xié)作。在工作中，大家相互支持、相互幫助，遇到問(wèn)題共同研究解決。通過(guò)建立良好的溝通機(jī)制和協(xié)作氛圍，我們提高了工作效率和決策的準(zhǔn)確性。
二、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管我們?cè)谶^(guò)去的一年中取得了顯著的成績(jī)，但仍存在一些不足之處。例如，部分員工的技術(shù)水平還有待提高，一些工作流程還可以進(jìn)一步優(yōu)化。針對(duì)這些問(wèn)題，我們將采取以下改進(jìn)措施：
1、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技術(shù)交流，提高員工的'技術(shù)水平和綜合素質(zhì)；
2、優(yōu)化工作流程和操作方法，提高工作效率和質(zhì)量；
3、加強(qiáng)設(shè)備管理和維護(hù)，確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和延長(zhǎng)使用壽命；
4、持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新鉆井技術(shù)，提高鉆井成功率和降低鉆井成本。
三、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)努力，不斷提升鉆井技術(shù)水平和管理能力。我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)；同時(shí)，我們還將積極探索和應(yīng)用新的鉆井技術(shù)和設(shè)備，提高鉆井效率和成功率。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠取得更加優(yōu)異的成績(jī)，為石油鉆井事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
石油鉆井工作總結(jié) 12
在過(guò)去的一年中，我作為石油鉆井隊(duì)的一員，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)與收獲。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下，我不僅提升了自身的專業(yè)技能，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和安全意識(shí)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、工作成果
1、完成鉆井任務(wù)：本年度，我所在的.鉆井隊(duì)共完成了xx口井的鉆探任務(wù)，總進(jìn)尺達(dá)到xx米。其中，包括了一口難度較大的水平井和幾口大斜度井，這些井的成功鉆探不僅為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，也提升了我們的技術(shù)水平。
2、技術(shù)創(chuàng)新：在鉆探過(guò)程中，我們遇到了一些技術(shù)難題，如地層復(fù)雜、井斜控制困難等。針對(duì)這些問(wèn)題，我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了技術(shù)創(chuàng)新，采用了先進(jìn)的鉆井工藝和設(shè)備，如滑動(dòng)導(dǎo)向鉆進(jìn)技術(shù)、高效鉆井液體系等，有效解決了這些問(wèn)題，提高了鉆井效率和質(zhì)量。
3、安全管理：我們始終將安全放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行HSE管理體系，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)管理。通過(guò)定期開(kāi)展安全演練、隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等活動(dòng)，我們成功避免了各類安全事故的發(fā)生，確保了鉆井作業(yè)的安全進(jìn)行。
二、工作亮點(diǎn)
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作：在鉆井作業(yè)中，我們團(tuán)隊(duì)始終保持著高度的協(xié)作精神。無(wú)論是面對(duì)技術(shù)難題還是突發(fā)情況，我們都能迅速集結(jié)力量，共同商討解決方案，確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
2、精細(xì)化管理：我們注重細(xì)節(jié)管理，從鉆井前的準(zhǔn)備工作到鉆探過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，都進(jìn)行了精細(xì)化管理和控制。這不僅提高了工作效率，還降低了成本，為公司創(chuàng)造了更多的價(jià)值。
3、人才培養(yǎng)：我們重視人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)組織內(nèi)部培訓(xùn)、外部學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉等方式，我們不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力的人才保障。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、設(shè)備老化：目前，我們使用的部分鉆井設(shè)備已經(jīng)老化，影響了鉆井效率和質(zhì)量。下一步，我們將積極爭(zhēng)取資金支持，更新和升級(jí)設(shè)備，提高鉆井作業(yè)的自動(dòng)化和智能化水平。
2、技術(shù)瓶頸：在鉆探一些特殊地層時(shí)，我們?nèi)匀幻媾R著技術(shù)瓶頸。為此，我們將加強(qiáng)與高校、科研院所等機(jī)構(gòu)的合作與交流，引進(jìn)和研發(fā)新技術(shù)、新工藝，不斷提升我們的技術(shù)實(shí)力。
3、安全管理：雖然我們?cè)诎踩芾矸矫嫒〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)。我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，確保鉆井作業(yè)的安全進(jìn)行。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)秉承“安全第一、質(zhì)量至上、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展”的理念，不斷提升自身的技術(shù)水平和綜合實(shí)力。同時(shí)，我們將積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和挑戰(zhàn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和人才培養(yǎng)，為公司的持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的繁榮進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
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