總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的鉆井工作總結，希望對大家有所幫助。

鉆井工作總結1

　　20xx年井控科加大對中石油渤海鉆探泥漿聯合站的管理力度，確保鉆井過程中材料供應及成品漿質量，為此井控科先后制定了《泥漿站現場管理細則》、《駐站監督職責》、進一步完善《泥漿站管理制度》。并下發至中石油渤海鉆探泥漿聯合站，要求泥漿站嚴格按照規章制度發料、配漿、送漿。井控科全年堅持派技術人員駐站監督、指導泥漿站工作，每月至少一次對泥漿站、庫房抽查，發現問題立即提出整改要求，整改落實不到位的根據相關管理辦法提出處罰意見。保證不合格材料不出庫、不達標成品漿不出站，并且時刻做好配、送漿準備以應對現場緊急情況。

　　1、 材料管理

　　20xx年井控科對每批進庫泥漿材料進行抽樣化驗。根據化驗結果給泥漿站下發發貨通知或者退貨通知，要求退貨過程中井控科技術人員必須旁站監督，落實不合格材料的清退工作并要求認真如實填寫退貨回執單。

　　全年井控科總計完成鉆井液材料抽樣77批次，取樣197個，檢測鉆井液材料197個，收到檢測報告共計197份，其中合格137份，不合格60份，合格率69.54%。

　　2、 成品漿管理

　　井控科實行駐站管理制度，通過技術人員現場管理、指導、落實

　　泥漿的配方加量；同時與中心化驗室、泥漿站共同對出站泥漿性能進行檢測，經過三方檢驗合格后方可出站。并要求泥漿站在鉆井隊二級固井前落實廢舊泥漿回收工作。截止20xx年10月31日，泥漿站配送聚璜漿總計：7505方，重漿總計：7285方；回收聚璜漿：4890方，重漿：3450方。期間未發生因質量問題而引起的井下不正常。

　　3、 現場應急

　　由于本區域地層劉家溝組和石千峰組存在漏、垮較為嚴重現象，本溪組存在異常壓力這一特性。這就要求泥漿站隨時做好配漿、送漿的準備。井控科要求泥漿站在現場儲備性能達標的重漿80方、聚磺漿150方、壓井材料100噸、備應急救援車3輛，并設專用應急救援池，隨時做好應急救援的準備工作。20xx年井控科共計組織處理溢流、井涌8井次，泥漿站在各項配合工作中表現良好。例如：由勘探公司4001鉆井隊承鉆的試254井，5月28日12:15下套管遇阻，循環處理過程中發生嚴重井漏，停泵觀察，發現停泵10min后，溢流1方，經過反復觀察，出口還不斷向外流鉆井液，馬上實施下套管關井措施，配加重泥漿實施壓井，關井后發現套壓1MPa，立壓為0MPa。由于井漏現場無聚磺漿實施堵漏作業導致無法實施正常壓井作業，井控科接到通知后立即組織泥漿站配送密度1.15g/cm3,粘度50s聚磺漿100方，密度1.42g/cm3，粘度55s重漿30方，緊急配送到位于延長鄭莊的試254井鉆井現場，泥漿站接到通知后立即組織車輛配送，于14:45到達現場，井隊得以正常堵漏，及時處理井下情況，18:00井下恢復正常，開始繼續下套管作業。

　　（七）積極參與、配合鉆井工程部相關活動，援助兄弟科室，共同為完成全年生產任務努力

　　1、參與工會團委活動

　　井控科積極參與鉆井工程部工會、團委組織的各項活動，并取得優異成績。例如：井控科成員參加健身排舞比賽，并隨隊參加了集團公司舉辦的職工健身排舞比賽，榮獲規定套路2等獎，自選套路3等獎；科室全體成員參加油氣勘探公司慶祝建黨90周年大合唱比賽并隨隊取得比賽二等獎；20xx年8月油氣勘探公司組織“創先爭優“演講比賽，井控科參賽人員獲得鉆井工程部二等獎的'成績；20xx年9月油氣勘探公司組織“講身邊的人、說身邊的事”演講比賽，井控科參賽選手榮獲油氣勘探公司二等獎并隨隊參與各井隊現場慰問演出。

　　2、積極配合兄弟科室的各項工作

　　20xx年由于鉆井任務重在其他科室人員人數不能滿足現場需求時井控科及時伸出援手派較為全面的監督協助工作，多次協助固井管理科現場監督下套管、固井及完井試壓，技術人員能夠完全按照固井管理科相關要求，嚴格要求鉆井隊、固井隊，確保固井質量合格，其中除延446井未下套管外，其余全部試壓合格；

　　3、發揮頭腦風暴，積極開展質量管理小組活動

　　井控科積極開展質量管理小組活動，20xx年井控科共計成立QC小組兩支，申報QC課題《提高閘板防噴器一次性試壓合格率》、《提高膨潤土檢驗合格率》兩個，在QC小組成員的共同努力下，以及各個外協隊伍的大力配合下，集思廣益，充分發揮頭腦風暴，目前這兩

　　個課題已經取得了實質性的進展正在編寫課題報告。爭取在20xx年鉆井工程部及油氣勘探公司QC發布會上能取得好的成績。

　　4、積極宣傳科室動態，展示科室文明新風

　　井控科鼓勵每位科員積極報道科室動態及身邊涌現出的先進個人事跡，每月完成通訊稿至少2篇。每一篇通訊稿的完成，都是科室同事相互討論，相互修改的結果，達到共同促進、共同提高的目的，無形中增強了科室的凝聚力。全年共計完成通訊稿20余篇，在油氣勘探通訊發表11篇，科室一名成員還榮獲鉆井工程部優秀通訊員稱號。

　　三、存在問題和隱患

　　雖然井控科按照油氣勘探公司對井控工作的要求，結合延長氣田實際情況，在井控管理中做了大量工作，但井控科也清醒的認識到井控工作中還存在許多井控隱患，在井控管理方面和上級要求還有一定的差距，主要表現在以下幾個方面：

　　（一）部分井隊人員井控意識淡薄、技術實力不強、應急處理能力差。目前延長氣田準入鉆井隊大部分為民營企業，員工井控意識不高，沒有接受系統專業的井控知識教育，雖然已經考取相關證件但是現場實踐能力還有所欠缺。

　　（二）井隊井控設備配備不齊全，目前大部分鉆井隊伍井控設備配備各不相同，比如配有液動節流閥卻沒有節控箱、配有節控箱及司控臺卻不安裝、沒有配備液氣分離器等現像比比皆是。雖然井控科與延長鉆井公司油氣勘探項目部多次反應但是沒有得到解決。

鉆井工作總結2

　　20xx年轉瞬即逝，回想從前這一年有辛酸、有成績、有良多很多美妙的回想。在川慶整合的第二個年頭跟著咱們大家彼此信賴、相互融會、協調發展，在土庫曼工作的這一年里面我學到了很多很多，在一直晉升自我業務水平的同時還學到了許多對于土庫曼斯坦的人文風情，進一步懂得了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進尺5928米，全年無一例事變，井身質量全優。現將全年的工作總結如下：

　　一、工作簡介

　　20xx年 12月29日開鉆在ccdc—16隊擔任鉆井工程師以111天建井周期完成實現了土庫曼斯坦阿姆河右岸名目歷史上第一口水平井sam35—1h井井深3333米最大井斜92。04°水平位移1210。60米彌補了土庫曼斯坦不水平井的空缺；接著調至ccdc—15隊擔負平臺副經理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36—1d井該井汲取了sam35—1h井施工進程中的教訓和不足完美了技術措施以106天平安疾速優質的完成了該井3028米的井尺最大井斜83。16°水平位移926。52米；而后借調到ccdc—12隊參了土庫曼斯坦第二口程度井sam3—1h井三開增斜段尋找b點的龐雜施工，該井三開施工中井下呈現脫壓憋泵增斜率不夠等復雜情況我敏捷聯合井下情形組織開會從新修正制訂應答跟處置復雜的技術措施并上報，在第一時光打消了井下復雜情況重新修復了井眼滿意了水平井鉆井的請求，該井水平位移長達1412。39米是一口難度很大的水平井。水平井施工停止后我回到ccdc—15隊開端承鉆met23井，該井是直井設計2760米，我回到隊上后做了分段的技術辦法并且屢次召開技術會議，當真的落實技巧措施。終極met23井以42天18小時的好成就完成了2900米的井尺，該井最大井斜1。4°井身品質100%固井質量100%保險快捷優質的完成了該井的全井施工功課，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右自然氣井的新紀錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基本。

　　二、安全管理

　　安全是保障生產的條件前提，我們從事的石油鉆井又是高風險的戶外行業。危險和隱患隨時都有可能出現發生，為了降低安全風險、提高安全意識，我們必需從細節入手，通過裝備的整改，環境的改變，屬地化的推行，我們轉變員工的工作環境，使每位員工都能在安全的工作環境里面安全的工作；通過職工培訓，九項文件的學習，杜邦公司九項系統化推動，我們的員工從思維上改變了本人以前很多不安全行動和習慣性違章，使操作正規化，安全化，大大下降了隱患的發生杜絕了事故；通過每周的安全例會，每月的安全總結我們鼎力推行'反違章樹標準'的小型安全比賽運動，大大鼓勵了員工的積極性，提高了職工的整體素質為安全營造了和諧發展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性輪回。

　　三、技術治理

　　技術是生產的推能源，只有不斷的完善技術管理，翻新技術，發展技術，迷信的應用技術于實際能力優質高效低耗的完成每口井的施工任務，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們保持天天下戰書4點開一次技術交流會，總結前一天施工過程中的不足和下一步施工中須要留神的事項，特別是sam35—1h井的施工過程中，因為該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經驗，我們只能結合海內水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的勝利經驗，再不斷的嘗試和探索過程中我們和各專業公司嚴密配合最終以111天完成sam35—1h井的全井施工任務，填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36—1d井我們就成功的鑒戒了san35—1h井的施工經驗特殊是在滑動導向鉆進方面運用的比擬成熟井眼軌跡把持的十分好得到了甲方和分公司引導的高度好評。sam3—1h井的施工過程中就碰到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候涌現了井下復雜，我們依據現場情況重新制定了相應的技術措施，損壞了井下出現的.小臺階和砂床以及修復了欠井斜井段，使施工中的各項指標均到達了水平井施工的要求，戰勝了地質原因、工具原因、泥漿起因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業公司的不懈盡力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結束后我認真總結了施工過程中的優毛病，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區塊定向井水平井施工技術講演，并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術措施運用于實踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進新指標。

　　四、職工培訓

　　人是第畢生產力，只有不斷提高人的素質技能才干更好的完成生產義務，每一次獲得的成績都和我們辛苦的培訓是分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的領會到了這一點，我們面對的不僅僅是中國員工還有大部門是當地員工，當地石油產業發展很慢大局部工人都是放下羊鞭加入工作的，因為語言的不通給我們的工作帶來了很多的艱苦。然而我們仍是客服了難題走出了窘境，首先在每次開鉆前組織全隊中土方員工通過翻譯進行技術交底，讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。然后針對特別工況進行細化交底，利用班前會對本班工作再次進行分段細化和危險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯，隨時改正整改，不斷的提高土方員工的職業技能。利用班后會進行體系的總結，點評，進一步堅固了土方員工的技巧。構成了我隊奇特的“三交、一傳、一總結”的培訓模式。時間如流水般飛逝而去，通過一年豐盛多彩的培訓，在我們這里現在到處彌漫著喜慶，處處都體現出中土關系的和諧，老實虛心的土方員工在不斷的學習中工作，在工作中學習，逐步提高業務水平，打造出了鐵的步隊鋼的班子。中國人學俄語，土國人學漢語。通過語言的學習拉近來中土關聯的融洽，我們還踴躍配合分公司培訓核心的培訓工作，將我隊優良員工報送培訓中央集中系統的培訓，全年共報送土籍員工4名都以優良的成績畢業反隊，現在已經是我隊生產班的骨干了。中國人的培訓也不容疏忽，針對整合重組的新局面職員的年青化和大學生的參加，我專門制定一套針對法培訓資料，就近取材從身邊產生的小事件講起，新分來的鉆工對三高氣田不了解，我隊就在三開前專門開設了硫化氫防護常識問答講座，大家再一起以溝通的情勢暢所欲言幫促進步，新分來的大學生對工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學習氣氛里面新分來的大學生逐漸成長，當初已經可能獨破完成鉆井助理工程師的基礎工作了。應用茶余飯后閑談交換也是我們隊職工培訓的一個亮點，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些出產知識問答，在吃飯的時候只有有一個人提問，大家就開始探討，在討論中大家互相進取，不斷提高。

鉆井工作總結3

　　會上，勘探局工程研究院、油田公司鉆井管理中心分別作了工作報告，全面總結了20xx年鉆井監督工作和鉆井監督管理工作，對20xx年工作提出目標作出安排。

　　勘探項目管理部、鉆井監督中心、開發項目管理部、齊40蒸汽驅項目部等部門、單位代表，針對“如何做好鉆井監督工作，發揮鉆井監督作用，提高鉆井監督工作上水平，提供優質服務”等議題作了工作經驗介紹。

　　會上，工程院總地質師李偉對鉆井監督工作提出要求。指出，鉆井監督在油田公司鉆井領域起到越來越大的作用，他的每一項工作內容都是在代表甲方，行使甲方賦予的權利，不折不扣地維護甲方利益，因此監督人員要始終堅持監督、協調、指導、服務“八字方針”，提高鉆井工程效率，保證工程質量，降低鉆井成本，實現安全施工。鉆井監督人員要加強自身學習，提高業務技術水平，更好地勝任監督工作；要以高度的責任心與敬業精神，認真履行監督職責，減少工作失誤；要進一步增強安全意識，實現鉆井工作的本質安全；要提高服務意識，為實現互利雙贏，共同發展目標而努力。

　　油田公司鉆井管理中心副處長陳勛在講話中指出，20xx年，油田公司鉆井工作在管理、監督和技術等方面取得了較大的進步和較好的業績，水平井鉆井組織卓有成效，鉆井安全管理上臺階，開拓、創新發展了一系列具有遼河特色的鉆井工藝技術，鉆井監督制度的推行，為油田公司鉆井過程管理、過程控制起到了積極作用。20xx年，鉆井管理將繼續圍繞落實集團公司“硬穩定快發展”的.工作要求開展工作，認真組織抓好200口水平井的實施；認真貫徹實施新的《遼河油田鉆井井控實施細則》，繼續抓好高壓、高危、高含硫等“三高”鉆井安全工作；深入開展鉆井課題的科研攻關；進一步完善鉆井監督制度；規范以鉆井工程質量評審為中核心的鉆井內控體系建設；做好深海鉆井技術儲備，確保“十一五”期間遼河油田持續有效較快發展和“51286”工作目標的實現。

鉆井工作總結4

　　秋去冬來，一年即將過去，回顧這一年來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，我們40003隊總體發展良好，常規管理扎實有效，各方面都有很大的提高，特別是在各項制度的建立和完善方面，取得了顯著的成效。

　　沒有規矩，不成方圓，所以，對于企業而言，制訂一份規章制度非常重要，這樣才能更好地管理員工。對于鉆井隊這個小集體來說制度的建立與完善同樣重要，本隊建立了《安全生產獎罰制度》《設備管理制度》《質量與技術管理制度》《請銷假制度》《屬地管理制度》《隊務公開制度》《“五型三好”班組建設考核制度》等制度。加強制度的落實，加強制度對員工的約束性，才能更好的管理員工，更好的辦證設備的良好運轉，才能保證人員安全和井下的平穩，完成項目部下達的各項指標。

　　現將一年來的工作情況總結如下：

　　一、隊里財務公開化

　　在井隊的資金管理方面，我隊嚴格按照項目部的規定，建立賬本，并做好臺賬記錄，讓財務公開，使得本隊職工了解資金的用途。比如夏季為職工買西瓜解暑，買備用的藥品，以及用在完井搬家時對安全快速完工的班組進行獎勵的資金，我們都會在隊內公開。

　　二、營地和后勤管理嚴格化

　　工人們在經常的工作是十分艱苦和勞累的，因此為了給本隊職工創造一個良好的生活環境，我們對生活服務隊進行嚴格的管理，每天對宿舍和廚房餐廳等，建立健全營房管理制度和后勤管理規定。此外我們對職工宿舍進行了月度評比，設立了流動紅旗和獎勵機制，取得了良好的效果。

　　三、安全施工科學化

　　在鉆井轉速方面，科學組織合理施工，從一口井開始就依據設計做分析研究。并結合鄰井的資料，制定出符合自己井的計劃和方案。在施工過程中，做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數，加強對鉆井液的'管理，使其性能保持穩定，從而既保證井下安全，又可以提高機械鉆速，縮短建井周期。

　　四、井隊管理人性化

　　在井隊人員管理上，我們本著制度和關懷相結合的原則，盡一切力量滿足本對員工的需要，充分調動職工的積極性，特別是干部大班和重崗人員。

　　在設備管理方面，本隊推行設備三定原則，即定人，定崗，定機。做好日常檢查，做好班組評比（每周一次干部，大班對班組檢查評比，對好的班組進行獎勵）

　　在請銷假制度的落實上，我們對嚴格控制員工的請假，除婚假，病假以外的基本杜絕。

　　五、節能降耗強制化

　　節能降耗，修廢利用一直是本隊的光榮傳統，也是公司和項目部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我們隊在這方面年初就制訂了節能降耗修廢利用的目標，同時把指標分解并分配到每個班組，以及每個大班。所以我們隊修加泵3臺，砂泵2臺，活塞加墊凡爾體300個，杜絕一切浪費原則進行管理材料了，采取代辦隊長管理材料并記錄好用料，誰料誰回收，有余料不回收，按規定進行處罰。封井口拆裝螺絲使用由技術員全程監督并做好記錄。此外，嚴格控制好油料的使用，特別是柴油的使用，嚴格按照項目部規定，給炊事班和值班車家的油要做好記錄，一直堅持在保證正常生產情況下，能用一臺車堅決不用兩臺。

　　六、獎金發放透明化

　　獎金發放面，我隊嚴格按照項目部分配的原則進行發放，并結合工作中多勞多得的原則，根據實際進行適當的調整，同時將獎金發放表粘貼到隊務公開欄，讓大家觀看。

　　七、安全教育評比化

　　本隊一直加強對HSE體系的推進教育，宣傳。對各班組進行評比和獎勵，形成你追我趕的氛圍。始終堅持職工的“三個一”培訓工作在班前班后會進行培訓，月末進行考試打分，并予以獎勵與處罰，促進了職工們的學習積極性，提高了職工的專業知識水平，促進了隊伍的更好發展。

鉆井工作總結5

　　一、加強理論知識和業務知識的學習，提高鉆井技術水平和實踐能力，為實現提質增效。

　　今年來，我們在繼續深化“安全生產年”各項工作的同時，進一步加強安全知識和業務知識學習，積極參加各專業培訓，并通過考試，取得了本專業的《礦井安全生產基本知識》，在礦安全生產方面，進一步加強了井下的安全管理和學習，使各專業的安全生產意識得到加強。

　　二、認真開展鉆井安全技術培訓工作。

　　我們在礦安全生產工作中始終把培養職業素質作為礦井安全生產的核心工作，從提高職工的安全生產意識，減少和避免事故發生做為安全生產重點之一。礦井安全生產的基礎，是安全生產的前提。我們從抓培訓、提高員工安全素質入手。

　　礦井的安全生產，首先是要從思想上認識到安全生產的重要性，要從認識上重視起來。采取多種形式，加強對職工的安全思想教育，提高職工的安全素質，杜絕事故的發生。同時還要通過開展安全生產知識培訓教育，使每一名礦員工都能熟記礦井安全生產的基本常識，提高自我保護意識和能力。

　　三、認真開展鉆探和探探測設備的日常維護和保養工作

　　我們要求礦井的探測設備保證有專人負責。在鉆探設備保證有安全的情況下，我們要求各專業必須有足夠的技術人員負責，對設備進行日常維護和保養。對探測設備的保養要求：

　　一是鉆探設備保證有專人負責，對鉆探設備進行全面檢查和維護，使鉆探設備處于完好有效的狀態，確保鉆探設備處于完好有效的狀態；

　　二是鉆探設備保證有專人管理。對鉆探設備進行日常維護和保養，使其完好有效；

　　三是鉆探設備保證有專人負責；

　　四是鉆探設備有專人專崗保養。保證鉆探設備處于完好有效的狀態，確保鉆探設備處于完好有效的'狀態，確保鉆探設備處于完好有效的狀態。

　　四、加強鉆井生產技術水平和業務學習，不斷提高鉆井技術水平。

　　為了進一步提高鉆井技術水平，提高鉆井技術水平，我們采取多種形式，開展各種鉆井技術培訓，使全礦員工都能熟練鉆井技術，提高鉆井技術水平，為鉆井工作打下堅實的基礎。

　　二是為了加強鉆井技術培訓，礦井安全生產技術人員要求從業人員必須持證上崗。鉆進人員不僅要做鉆井生產的技術人員，而且還要做井上生產的技術人員。我們在礦安全工作中重視鉆井生產的技術培訓，提高職工鉆井水平，從而有效地保障鉆井生產的安全。

　　三是礦井安全生產的基礎，我們根據礦井的實際情況對鉆井生產的鉆進人員進行專業技術和崗位操作技能培訓和考核，并嚴格執行考核制度。

　　五是為了加強鉆井的安全生產，我們在鉆井生產別重視安全生產的安全，堅持“安全第一”的理念，從而提高鉆井人員的安全意識，杜絕事故的發生，同時也為鉆井安全生產打下了堅實的基礎。

　　總結xx年的工作，雖然取得了一定的成績，自身也還存在不少差距和不足，還需要進一步提高自己的安全管理水平和業務能力等。今后，我們要進一步加強和學習鉆井生產安全的各方面的管理知識，提高自己的管理水平。我們要進一步加強和學習鉆井技術培訓的力度，提高鉆井安全生產的水平。我礦要不斷進取，不斷完善，不斷總結，不斷提高，為實現提質增效打下堅實的基礎。

鉆井工作總結6

　　我隊20xx年來共施工12口井，分別是樁148-斜13、義古71-41、中37-斜更5、南31-斜04、老168-斜5、老斜173、老168-斜xx、老168-斜52、老168-斜7、老168-斜1、老168-斜29和老168-斜30、老168-斜83、老168-斜85、老168-斜89。我隊清醒地認識到井控管理重要性，在井控問題上稍有閃失，將對井隊、對社會產生災難性的后果，不僅很大程度地影響井隊的生產經營情況，而且還可能使井隊在鉆井市場的激烈競爭中失去生存的空間。基于以上的看法，在我隊上下形成了共識，就是必須將井隊的井控管理作為安全生產的重中之重的大事來抓；必須將堅持不懈地提高全體職工的井控意識。

　　在xx年上半年的井控管理工作中，我們重點抓意識，強調管理，強化落實工作，以預防為主，重點突出，主要表現以下幾個方面：

　　一、提高井控意識

　　1、定期開展井控例會，并組織防噴演習，從而在大范圍內形成強大的井控氛圍。

　　2、借鑒他人的事故教訓，及時向職工傳達油田內外發生的井噴事故，并舉一反三查找自己存在的問題；組織職工觀看井噴事故現場和井噴事故錄像。另外，如果井隊發生井涌與井噴，則必須認真總結教訓，加強風險分析與評估，使全體職工充分認識井控的重要性。

　　3、組織井架工崗位以上的.所有職工進行井控脫產學習，按要求和規定組織相關崗位進行取證培訓，因此，我隊全體職工的井控意識強，自覺性高，這也是我隊歷年來沒有發生井噴事故的最重要的保證。

　　二、嚴格執行井控管理制度

　　沒有鐵的制度，就沒有強盛的隊伍。在井控工作中嚴格執行《井控工作九項管理制度》，以及公司的《鉆井一公司井控管理條例》、《鉆井一公司井控管理補充規定》、《現場檢查否定指標內容》、《孤島地區調整井井控管理特別規定》等管理制度，同時我隊也制定了相對應的處罰制度。

　　三、井控分級責任管理

　　為響應井控分級責任管理制度，我隊成立了井控領導小組，以方便全方位地對井控工作進行管理。

　　此領導小組上至井隊長下至發電工的井控工作職責都有詳細的規定，從而將不同層次的井控管理內容分解到相應的崗位，落實到人頭，各司其職，各負其責，有效地提高了井隊的井控管理水平。

　　四、加強一次井控工作

　　在鉆井施工的全過程中，每一道工序、每一個操作動作中都有一次井控的內容，因此，井控管理的重點和難點在于一次井控。我隊在進行一次井控管理時，主要從以下幾個方面著手：

　　1、每口井在施工前，要認真地研究該井設計，仔細地查閱鄰井資料，做到地質情況心中有數，地層壓力一清二楚，避免在鉆井中出現盲目性。

　　2、在探井施工時，搞好隨鉆壓力監測，準確、及時地掌握地層信息，及早地采取有效措施。開發井的施工原則上要按照設計泥漿密度施工，在施鉆中如出現異常情況，要根據實際需要對泥漿密度及時進行調整。

　　3、在鉆井施工中，要全力防止一切人為原因引起的井內壓力系統失衡。

　　4、在淺氣層地層中鉆井，嚴格地按照公司《防止淺氣層井噴》的規定進行施工。

　　五、認真總結并及時整改井控檢查中提出問題

　　進一步加強對在每一次的二開驗收或井控檢查中所提出的問題的總結工作并及時整改，只有這樣才能推動了井控管理的進一步深入。

　　井控工作前頭萬緒、管理環節多，可變因素多，但井控工作任重道遠，我隊將一如既往地在上級的領導下，持之以恒、常抓不懈，把我們的井控工作做得更好。

　　渤海鉆井一公司45708隊

鉆井工作總結7

　　20xx年于3月10日全面啟動各項工作。在井控工作方面,我項目部首先成立了井控領導小組來領導**2支隊伍的井控工作，其次制定井控應急預案，保證應急工作的正常運行。

　　領導小組以項目部經理***為組長，2支隊伍的隊長、指導員為副組長，技術工程師及大班干部為組員。領導小組成員各司其職為項目部井控工作的順利進行打下堅實基礎。在鉆井生產中要做到安全生產，井控工作很重要，我項目部把“安全第一,預防為主”的方針作為安全生產的`工作準則。高度重視安全生產。井控工作是各項工作的重中之重，每口井開鉆前項目部首先對隊伍的大班干部進行設計交底，同時制定施工技術措施，口井要求各隊制定相關井控應急預案，并進行各種工況下的應急演練，保證職工熟練掌握“四·七動作”。根據井控十七項管理規定，嚴格按照設計安裝相應規格的防噴器,安裝過程中，項目部派專人監督，井隊由技術干部負責,從嚴要求,對存在的問題及時糾正整改。認真對防噴器進行試壓，試壓合格后才準予開鉆。

　　同時，項目部井控領導小組嚴格執行二開驗收制度，組長定期對施工隊伍進行井控檢查，對查出的各項井控隱患絕不姑息，根據項目部《井控工作處罰條例》進行處罰。在日常施工中，項目部要求領導小組成員嚴格執行巡回檢查制2

　　度，切實保障各井控設備運轉正常。

　　項目部自始至終把井控管理工作當作頭等大事常抓不懈。在施工過程中,監督井隊嚴格執行中石化集團公司《石油與天然氣鉆井井控規定》和管理局《鉆井井控工作細則》，貫徹執行《鉆井井控裝置安裝及井控檢查驗收》等有關標準，嚴格的落實井控管理十七項制度,按照誰主管誰負責的原則,管理工作落實到人,責任到人。

　　在生產的同時，項目部定期組織井隊工程師等技術人員進行井控理論知識的學習，在2支隊伍間開展井控安全知識比拼，提高隊伍技術骨干的井控理論水平與管理水平。

　　此外，項目部積極組織井控培訓工作，及時統計井控持證人員信息，結合生產實際和人員休班的時間，合理組織人員參加鉆井培校的井控取證和復審工作，真正做到證件齊全，持證上崗。

　　做好井控工作的同時，在施工過程中，我項目部以工程設計為準繩，靈活而不盲目地監督建議鉆井液服務單位配制合理性能的鉆井液，滿足高效鉆進的同時，不發生井漏和溢流甚至井噴事故。

　　井控工作只有認真做好扎實的基礎工作，提高全員的井控防噴意識，才能真正杜絕井噴失控事故的發生。提高認識、強化管理、嚴格執行井控的各項管理制度，是我項目部今后井控工作的重點。

鉆井工作總結8

　　20xx在公司領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下，認真踐行公司“精細管理年”的核心經營管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是職工的家庭幸福、安全是企業形象”的安全理念，大力營造“關注安全、關愛生命”的氛圍，加強鉆井施工現場的監督管理，推廣標準化施工，在全隊干部職工的共同努力下，職工自我保護意識進一步增強，施工現場的安全管理水平得到明顯提升，20xx年，我隊全體員工真抓實干，奮力拼搏，以“高舉大慶旗幟”“弘揚鐵人精神”為指導思想，結合實際工作，以“強三基,反三違，除隱患，嚴達標”為口號的安全工作為重點，以經濟效益為中心，加強班子建設和職工隊伍建設，積極有效穩妥的開展工作。我隊從出隊以來，嚴格執行工程技術管理制度，在每口井施工前都做好技術交底工作，對特殊工藝環節和特殊工藝井制定了相應的技術措施，杜絕了井下事故的發生。在嚴格執行施工設計和上級下達的技術規定同時，勇于創新，勇于創新，大膽探索，為公司的科技發展作出了貢獻，在加強技術管理同時，狠抓工程質量，我隊截止11月25日27開26完，進尺17038米。在施工的27口井中，固井合格率99%，井身質量合格率100%，取芯收獲率99%，定向一次成功率100%，測井一次成功率100%，未出現工程事故井和工程報廢井。在隊班子及全體職工的共同努力下，我隊的工生產、經營、安全等作取得了一定的成績，也存在一定的不足，為了總結經驗，認識不足，有效的開展下步工作，現將我隊安全工作做如下總結。

　　一、安全生產至于管理之中，把生產的觸角向安全管理延伸。

　　（一）更新思想，轉變工作作風。一是牢固樹立為安全思想，把鉆井生產當作安全工作的落腳點。對安全管理提出新的挑戰，安全管理必須跳出傳統管理思維模式，緊緊圍繞“鉆井生產”這條主線，做到思想超前，作風上優質快捷，為職工提供最好的服務。二是制訂我隊鉆井生產安全規定和行為準則，提升鉆井技術水平

　　（二）創新安全生產管理方式，探索安全生產管理新途徑。一是安全教育到現場。安全員深入班組，用身邊發生的事故和員工零距離地交流，用公司在現場抓拍的隱患照片與大家探討，確保安全教育理論聯系實際。二是安全監督管理人員利用搬家期間在現場為職工講解那些應該注意的安全隱患，達到安全時刻不放松的理念。

　　（三）安全員幫助崗位工人識別安全風險，幫助小班整改隱患，做基層職工的良師益友。井隊多數不安全行為的根本原因是操作人員對事故的理解欠缺和對危險的警惕不足，即“無知者無畏”。為此，駐井監督和安全員時常對照鉆井標準和事故案例，查找隱患，當班干部每天班前班后會跟小班工人一起學習安全知識，干部職工對安全管理人員的工作從不理解到言聽計從，不僅提高基層干部職工抓安全工作的積極性，也提升崗位操作人員規避風險的能力。

　　二、規范井隊各項安全生產制度，夯實安全基礎工作。

　　（一）制定和完善安全管理辦法。年初按照公司安全管理提出的'新要求和新任務，充分發揮指導和服務保障作用。安全員走訪兄弟單位，把鉆井行業發生的事故進行搜集整理，對照行業標準，在充分征求全隊職工意見的基礎上， 制定我隊《 安全質量環保管理實施獎懲辦法》，基本上做到操作有規程，檢查有標準，考核有依據。通過一年來的運行，各項管理辦法和制度基本適應公司安全管理的需要。

　　（二）成立我隊HSE管理委員會，隊長、書記為領導小組組長，安全員為副組長，隊干部明對小班進行分管承包。為加強對生產要害部位的安全監管，承包人和管理人員按照承包職責， 按照各自制定的服務職責和標準，深入安全承包到各個操作崗位，主動幫助被承包人發現和整改問題，形成齊抓共管的良好氛圍。

　　（三）層層簽訂安全環保責任書，確保安全責任得到有效落實。簽訂安全環保責任書，把安全工作指標落實到每個班組、分解到每個崗位。

　　三、落實公司《反違章禁令》，消除習慣性違章行為。

　　廣泛開展《禁令》的宣傳、學習活動。攻城之道，攻心為上。 隊領導極其重視，帶頭學習，并利用職工大會、班前班后會指導干部職工學習《禁令》。 為了確保“禁令”進班組、上崗位，我們將“禁令”的內容印制成小卡片，下發給每個崗位職工；安全員組織各班組利用班前班后會，組織職工學習，營造人人學習和遵守“禁令”的氛圍。通過多種宣傳形式，廣大干部職工都能夠深刻認識到公司頒布反違章禁令的嚴肅性，以及學習宣傳貫徹六條禁令的重要性和必要性，有效地增強了干部職工的安全意識和責任意識。

鉆井工作總結9

　　作為32564隊隊長，在7月份，我根據對項目經理及公司的承諾，嚴格履行了自己的職責：

　　認真貫徹落實各級HSE規章制度、公司QHSE體系文件，嚴格履行自身的HSE責任。我隊現承鉆的蘇9平10井是一口開發水平井，設計垂深3720.2m，斜深4554.78m，7月1日一開，7月4日二開鉆。9月18日下套管，目前處于鉆水泥塞階段。

　　7月份為保證安全生產，我針對本井防托壓提高實效，積極履行隊長的HSE責任，積極組織職工認真學習渤鉆公司HSE規章制度、體系文件以及HSE法律、法規。在特殊情況和處理復雜過程中，嚴格執行中油集團公司"六條禁令"、公司"十項規定"、"吊裝作業禁令"，以及分公司"十五條禁令"，制定行之有效的.安全措施，杜絕了井漏和其他事故的發生。

　　嚴格各級作業許可證的審批程序，并及時組織職工學習。在生產過程中，按照《值班干部巡回檢查表》逐項逐點認真檢查，掌握好當前生產、設備、人員總體動態，對發現的安全隱患認真監督及時整改，認真下達生產任務，并積極督促、落實，同時填寫《交接班記錄》認真組織好班前、班后會填寫HSE班前班后活動記錄，并講評。

　　按照QHSE體系的要求，積極組織鉆井隊和班組QHSE活動，牢固樹立隱患就是事故的HSE理念，對本井存在的問題進行自查自改，共查出問題及時安排當班人員和大班人員整改完畢，并做好了相關記錄。上級檢查人員提出的各類問題認真整改和回執。

　　把握完井作業保養檢查設備有力時機，組織員工對設備進行全面的檢查和保養，發現設備的安全隱患認真監督及時整改，確保設備在下一口井正常運轉。

鉆井工作總結10

　　為了加強各鉆井隊安全生產，全面提升安全生產管理水平，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”的理念，全面構建“和諧生產”，嚴格公司各項安全規章，強化安全意識。公司組織相關科室對鉆井隊進行安全檢查。裝備資產科根據？設備管理檢查細則？要求，對井隊進行設備安全檢查。

　　這次安全檢查于20xx年7月18日開始，7月29日結束。檢查公司所屬25鉆井隊。裝備資產科重點對各井隊井場規則，鉆井設備及輔助設備，柴油機設備及輔助設備，發電設備，固控設備，設備管理制度、資料等進行檢查。檢查出問題共計70個。

　　檢查中發現的問題另附。

　　通過檢查，各隊突出以下問題：

　　1、個別井隊沒有認真開展發揮設備性能，力爭增收節支活動。

　　2、70621隊2臺柴油機沒有改裝沙漠空氣濾清器總成。

　　3、固控設備運轉記錄大班簽字不及時。

　　4、自動壓風機和電動壓風機保養記錄填寫不全。

　　5、氣動絞車手剎和腳剎調節不到位。

　　6、柴油機排塵口排塵不及時，排塵鴨嘴堵塞。

　　7、70717隊4臺柴油機油水溫度過高，沒有認真查找原因，而是用井場井水澆水冷卻降溫，使散熱器通風道結晶堵塞。

　　好的.方面：

　　1、70805隊氣動絞車排繩器用廢舊鏈條滾子竄聯在排繩桿上，在排繩時產生滾動，即保護鋼絲繩，又不使排繩器磨損。

　　2、各隊加強對盤剎的維護保養，沒有出現工作鉗和安全鉗漏油現象。

鉆井工作總結11

　　我隊自今年三月二十一日開鉆，加強班子建設，加強基礎工作，以生產為中心，以隊長為核心，認真貫徹執行上級指示精神，積極全面完成今年上級下達的各項任務，取得了良好的成績，今年共鉆井6口（截止6月20日），總進尺15595米。井身質量全部達到合格。

　　經過對20xx年的上半年鉆井經驗總結，我們認為史家灣地區的表層黃土層膠結松散，易漏失且井徑極易擴大，發現漏失應立即采用堵漏手段，不能強行鉆進，延誤堵漏最佳時機，使井漏擴大化，形成大的不規則裂縫，同時還會造成局部排量不足，使巖屑不能及時上返，從而更加大了卡鉆的機率和危險性，應做好提前預防。直羅組地層也極不穩定，鉆井液處理不當，掉塊很嚴重，對完井電測影響很大，應加強鉆井液的性能。洛河組井段可鉆性好，但直井段井斜不易控制，且方位飄移較大，所以若為直井段，應采用小鉆壓吊打，提前做好地層預測。若為定向段，應留出飄移量。上部地層應把井斜穩住，調整好鉆具組合，防止超標。

　　通過對20xx年的事故回顧，認真吸取教訓，加強員工的技術素質和操作技能，加強員工的責任心，完善管理機制，實行公平、公正、公開的有序競爭，只有競爭才是生存與發展的最高法則，只有競爭才會在市場經濟環境中立于不敗之地，堅持"以人為本，人才第一"。

　　"安全質量"第一是任何企業必須遵循的，而且必須嚴把的生存與發展的關口，鉆井是高危險、高風險行業，降低危險、風險系數是鉆井取得更高效益的重要保證。全員的思想政治素質和崗位技術素質的.不斷提高是"人身安全，井下安全，設備安全"的重要保證。崗位責任制和巡回檢查，質量負責制及其它規章制度的有效落實是基層井隊"安全質量"的重要保證。加強和提高全員思想政治教育和崗位技能培訓，強硬的技術和良好的素質是一支隊伍生存的不變法則。

　　經驗教訓的吸取永遠是正確的，是有益的，在鉆井施工過程中要有真實可靠的數據，及時做好地層預測，要把想象可能發生的事故消滅在萌芽狀態中，要加強技術員和其它崗位干部崗位培訓，使每一名干部都懂、會。徹底加強主要崗位和其它崗位員工"不懂技術，不懂生產安全，不懂管理"的被動局面。

鉆井工作總結12

　　秋去冬來，一年即將過去，回顧這一年來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，我們40003隊總體發展良好，常規管理扎實有效，無重大xx事件發生；各方面都有很大的提高，特別是在各項制度的建立和完善方面，取得了顯著的成效。

　　沒有規矩，不成方圓，所以，對于企業而言，制訂一份規章制度非常重要，這樣才能更好地管理員工。對于鉆井隊這個小集體來說制度的建立與完善同樣重要，本隊建立了《安全生產獎罰制度》《設備管理制度》《質量與技術管理制度》《請銷假制度》《屬地管理制度》《隊務公開制度》《“五型三好”班組建設考核制度》等制度。加強制度的落實，加強制度對員工的約束性，才能更好的管理員工，更好的辦證設備的良好運轉，才能保證人員安全和井下的平穩，完成項目部下達的各項指標。現將一年來的工作情況總結如下：

　　一。隊里財務公開化

　　在井隊的資金管理方面，我隊嚴格按照項目部的規定，建立賬本，并做好臺賬記錄，讓財務公開，使得本隊職工了解資金的用途。比如夏季為職工買西瓜解暑，買備用的藥品，以及用在完井搬家時對安全快速完工的班組進行獎勵的資金，我們都會在隊內公開。

　　二。營地和后勤管理嚴格化

　　工人們在經常的工作是十分艱苦和勞累的，因此為了給本隊職工

　　創造一個良好的生活環境，我們對生活服務隊進行嚴格的管理，每天對宿舍和廚房餐廳等，建立健全營房管理制度和后勤管理規定。此外我們對職工宿舍進行了月度評比，設立了流動紅旗和獎勵機制，取得了良好的效果。

　　三。安全施工科學化

　　在鉆井轉速方面，科學組織合理施工，從一口井開始就依據設計做分析研究。并結合鄰井的資料，制定出符合自己井的計劃和方案。在施工過程中，做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數，加強對鉆井液的管理，使其性能保持穩定，從而既保證井下安全，又可以提高機械鉆速，縮短建井周期。

　　四。井隊管理人性化

　　在井隊人員管理上，我們本著制度和關懷相結合的原則，盡一切力量滿足本對員工的需要，充分調動職工的積極性，特別是干部大班和重崗人員。

　　在設備管理方面，本隊推行設備三定原則，即定人，定崗，定機。做好日常檢查，做好班組評比（每周一次干部，大班對班組檢查評比，對好的班組進行獎勵）

　　在請銷假制度的落實上，我們對嚴格控制員工的請假，除婚假，病假以外的基本杜絕。

　　五。節能降耗強制化節能降耗，修廢利用一直是本隊的光榮傳統，也是公司和項目部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我們隊在這方面年初就制訂了節能降耗修廢利用的目標，同時把指標分解并分配到每個班組，以及每個大班。所以我們隊修加泵3臺，砂泵2臺，活塞加墊凡爾體300個，杜絕一切浪費原則進行管理材料了，采取代辦隊長管理材料并記錄好用料，誰料誰回收，有余料不回收，按規定進行處罰。封井口拆裝螺絲使用由技術員全程監督并做好記錄。此外，嚴格控制好油料的使用，特別是柴油的使用，嚴格按照項目部規定，給炊事班和值班車家的油要做好記錄，一直堅持在保證正常生產情況下，能用一臺車堅決不用兩臺。

　　六。獎金發放透明化

　　獎金發放面，我隊嚴格按照項目部分配的原則進行發放，并結合工作中多勞多得的`原則，根據實際進行適當的調整，同時將獎金發放表粘貼到隊務公開欄，讓大家觀看。

　　七．安全教育評比化

　　本隊一直加強對HSE體系的推進教育，宣傳。對各班組進行評比和獎勵，形成你追我趕的氛圍。始終堅持職工的“三個一”培訓工作在班前班后會進行培訓，月末進行考試打分，并予以獎勵與處罰，促進了職工們的學習積極性，提高了職工的專業知識水平，促進了隊伍的更好發展。

　　以上是我們隊20xx年度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我們都要不斷積累經驗，全隊一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為了單位的發展做出最大的貢獻。

鉆井工作總結13

　　本次鉆井隊安全工作得到了全體成員的高度重視，通過各項措施的落實，成功提高了安全防范能力。以下是本次安全工作的總結：

　　一、建立健全責任制度

　　鉆井隊建立了一套嚴格的責任制度，明確了各個崗位的安全職責和任務。隊員必須按照職責進行安全工作，每個環節都要有專人負責，全過程監控。通過有效的責任制度，提升了隊員的安全意識和主動性，減少了安全事故的發生。 二、加強技術培訓和交流

　　鉆井隊開展了一系列技術培訓和交流活動，提高了隊員的專業技能水平。針對常見的事故類型，進行了詳細的技術講解和安全操作培訓，增強了隊員的應急處理能力。此外，隊員之間進行經驗交流，共享工作中的安全經驗，進一步提升了整個隊伍的安全防范意識。

　　三、加強安全設施和設備管理

　　鉆井隊注重安全設施和設備的管理和維護。定期維修、保養和檢測各種設備，確保其正常運行。同時，對安全設施進行加固和改進，提高其使用效果。引入先進的安全設備和技術手段，提高鉆井作業的安全性和效率。

　　四、落實隱患排查整治

　　鉆井隊嚴格落實隱患排查整治工作，對可能存在的隱患進行及時處理。對已發生的事故進行深入分析，總結經驗教訓，消除類似事故再次發生的'可能。同時，加強對施工現場的監督和檢查，確保施工過程中的安全。

　　五、加強與相關部門的協作

　　鉆井隊與相關部門建立了良好的協作關系，密切合作，互相支持，共同致力于安全工作。及時傳遞安全信息和預警信息，通力合作，形成了統一行動的合力，為鉆井隊的安全工作提供了有力保障。

　　通過以上措施的落實，本次鉆井隊安全工作效果顯著。通過建立健全責任制度、加強技術培訓和交流、加強安全設施和設備管理、落實隱患排查整治和加強與相關部門的協作，成功提升了安全防范水平，確保了鉆井作業的順利進行。

鉆井工作總結14

　　20xx年我礦井下鉆井生產已經結束了，在這段時間里全礦井下的各生產單位和各級領導，以及井下工人員都給我了很多關心，使我得到了很大的進步，使我在生產工作中受益匪淺，現將工作總結如下：

　　礦井生產任務重，我礦的工人數較多，而井下工人的素質較好，這就要求我們工人的素質必須高。為此，我們工人的思想覺悟必須要有很高的水平。而這就要求我們工人的思想覺悟必須要不斷的提高，才能適應我礦生產的需要。我工人，我要不斷的學習新的知識和新的技能。工作中要做到不懂就問，不會就學，把問問作為一種工作習慣，通過不斷地學習才能在工作中得心應手，使工作水平有了較大的提高。在生產中做到不安于現場，就問，不懂就學，不懂就問，不斷地提高自己的'業務工作能力。要有比較扎實的專業功底和比較勤奮的勞動態度。在生產中做到“四勤”，即：眼勤、嘴勤、耳勤、腦勤。在工作中做到不偷工減料和在生產中做到“四不怕”就是：不挑肥撿損礦山，不怕丟面子。

　　“安全第一”的觀念就是要我們工作中做到安全第一，這不僅僅是對自己負責、對別人負責，更重要的是對別人負責。

　　在工作中做到“三不傷害”，即工傷不傷害自己，傷害別人，傷害自己。

　　工作中做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害，保護別人”。不傷害他人不傷害社會，保護環境不傷害他人，保護他人不被社會傷害。工作中做到“不傷害自己，不被別人傷害”，保護好他人不被別人傷害。

鉆井工作總結15

　　尊敬的各位領導，各位同事

　　大家好：

　　我叫ＸＸＸ，是ＸＸＸ技術員，在ＸＸＸ的領導和關懷下，我不斷提高自身素質、增強專業知識。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項工作任務，現將本月的工作總結匯報如下：

　　1、在Ｘ隊的領導下，我嚴格執行鉆探技術員崗位責任制，認真負責本月探放水、瓦斯抽放鉆孔施工的技術管理工作，及時進行了本月工作總結及下月計劃的匯報。

　　2、嚴格執行“一鉆場、一措施”規定，在焦科長的指導下，根據4102兩巷不同的地質情況，合理布置探水孔和超前距離，編制了4102回風巷第十鉆場、尾巷第十一、第十二鉆場的探放水施工方案及措施，并呈交趙總及相關礦領導審批后，組織鉆探工學習貫徹，讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的，并協助朱隊搞好本隊的安全工作。

　　3、本月設計探放水鉆孔8個，現均已施工完畢，累計孔深為696.1m。施工完畢瓦斯抽放鉆孔3個，累計孔深416.9m。我對每個鉆孔的地質資料都進行了詳細記錄，每個鉆場施工完畢后，都編寫了施工總結，并及時向地測科、李總提交了各鉆孔的原始資料。

　　4、嚴格要求每個瓦斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達到設計要求，并由有關人員現場驗收并簽字。

　　5、每個鉆孔開工前都現場跟班，親自掛線，進行鉆孔參數標定，每個鉆孔施工完畢以后，我都會認真填寫鉆孔牌板并懸掛。

　　6、4301回風巷由于施工難度較大，15#、16#、18#、19#瓦斯抽放鉆孔下套管前都出現不同程度的塌孔、埋鉆現象，為此在每次施工前，我根據不同的地質情況，進行相應的鉆孔傾角調整，并針對性的對鉆探工進行現場培訓。

　　7、嚴格要求自己做好日常鉆探資料管理工作，認真檢查各鉆孔原始記錄，發現問題及時督促糾正，多次分析研究鉆孔內煤巖層分布情況，為加快鉆探施工進度，提出合理性建議。

　　8、在完成本職工作的同時，多次參加井下地質測量、測水等工作。

　　9、在下個月我將繼續協助朱隊搞好鉆探隊的'工作，督促探放水和瓦斯抽放鉆孔的安全標準施工，向焦科、李總學習地質測量與地質勘探，不斷提高自己的實踐能力和技術水平，為西合煤業的快速發展做出自己應有的貢獻。

　　我的匯報完畢，謝謝大家！

　　鉆探技術員：ＸＸＸ

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