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更新時間:2024-09-10 14:19:27
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2023年開發工作總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能夠給人努力工作的動力,快快來寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編收集整理的2023年開發工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2023年開發工作總結1

尊敬的各位領導:

  光陰荏苒,時光流逝,20xx年在緊張忙碌中飛快地過去了,湘西州建信房地產盛世豪庭工程部在各級領導的關懷指導下,與其他部門攜手參與盛世豪庭項目工程建設已經有一年之久。回首20xx年,我們先后經歷了基礎土石方開挖、基樁的詳堪、B,C棟基樁開挖與砼灌注及基槽開挖,砼墊層、臨建設施的布局與搭建等各個階段。工程部在每個階段提前做好了下部工序工作安排和協調工作,全體員工在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業務水平,為盛世豪庭項目工程建設盡心盡力、努力工作。我們從以下幾個方面對20xx年工作進行總結:

  一、工程業績

  盛世豪庭項目工程在年初完成約5萬立方米的土石方開挖、爆破、棄運;一期項目(A、B、C、D、E棟)地下室基樁的詳堪約600根,完成總量90%;配合其完成項目的報建與招投標任務;完成售樓部周邊綠化;完成B〃C棟人工挖空樁(215根)及機械樁(約20根)的成孔及灌注砼約3000立方米;完成B棟灌基槽開挖,底板墊層及塔吊安裝;同時按省優標準完成臨建設施約1600平方米,臨建道路約1200平方米。

  二、工程管理

  盛世豪庭項目工程的建設施工過程是一項比較復雜的生產活動。包括工程進度計劃、場地規劃、各參與方的協調工作、成本控制、質量管理、安全管理、文明施工檢查、材料認質認價、材料進場檢查檢驗等諸多工作。為此,工程部在公司領導和項目負責人的帶領下,本著分工不分家的原則,明確工程部員工的職責、具體分工、統一協作、相互配合,使得工程建設中的每一項工作都能有條不紊的順利進行。

  1、工程進度、質量、安全管理

  工程部是生產進度、質量、安全的`主責部門,工程進展的快慢、施工質量的優劣和施工程中的安全管理都直接牽動著每個員工的神經,每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。以施工總進度工期為基礎,對B、C棟基礎(人工挖孔樁、部分機械樁)及臨建設施的施工工作做更詳細的進度月計劃,并對進度計劃完成情況進行檢查,一旦發現進度滯后就分析原因,分析對后續工作的影響,在此基礎上指定調整措施,以保證總進度目標的實現。“百年大計、質量第一”,在搶進度的同時,對工程施工質量的管理無疑是工程部的重中之重,因此工程部的全體員工必須做好以下工作:熟悉施工設計圖紙、明確設計意圖、掌握設計規范要求,只有做好了以上工作才能更好的對施工質量進行控制;同時,工程部全體員工每天上工地,對施工部位的各項質量進行嚴格檢查,做到了發現質量問題決不放松。對于安全管理,在工程部所有人員心中都一致堅信著“安全責任重于泰山”真理,在施工前對勞務施工單位的各項施工方案進行嚴格的審核,在審核通過后才允許進行施工,同時要求勞務施工單位配備專職安全員,對施工人員嚴格做好三級教育,對特殊工種操作人員實行持證上崗;對現場施工人員進行安全和其他施工安全技術交底,并在施工過程中嚴格落實技術交底內容,要求施工現場人員按照規范作業,嚴禁違章操作,爭取最大程度的控制在零安全事故中。工程部人員在施工過程中隨時檢查,對發現的違章行為和安全隱患予以指出并責令定期整改。

  2、施工生產協調管理:

  工程部在狠抓安全生產管理的同時,積極為勞務施工單位做好協調服務和技術指導工作,用高昂的戰斗激情和飽滿的工作態度去推動各項工作的順利開展,以高效優質的服務換得各勞務施工單位的理解和支持,從而更好地進行生產進度的動態管理。

  在項目負責人的帶領下,工程部員工身先士卒積極工作在現場,為項目協調、組織、督辦、落實等服務工作。工程部各位成員充分發揮我部“不怕吃苦、艱苦奮斗”的優良作風,最終取得的成績。

  3、現場安全文明施工管理

  工程部全力以赴管理好現場安全文明施工管理工作。1、防治揚塵,施工現場的主要道路定期進行灑水防塵,做到路面不揚塵,不泥濘。鋼筋加工場、拌和站和材料堆放區采取硬化處理,施工現場周圍禁止亂堆亂放,水泥全部要求放入固定的水泥庫,砂石料集中建料倉堆放,進行覆蓋。在辦公區和生活區,要求房屋規劃整齊,風格一致。2、處理垃圾,生活垃圾和施工垃圾分開存放。土方、棄渣和施工垃圾的運輸,要求運輸車輛運至指定的棄渣地點。3、施工臨時用電嚴禁私拉亂接,保障一機一閘、接地到位。

  4、材料價格和質量管理

  我工程部對施工申報的所有需要的材料認價單都進行嚴格的市場調查,把握質量求低價是工程部每個員工心中統一的評判標準,想方設法搜集資料并與供應商溝通聯系,貨比三家,最終確定的都是質優價廉的產品,確保材料供應并維護了公司的利益。

  所有材料進場時,我工程部所有相關負責人員都會和監理一起對材料現場檢驗、抽樣送檢,對質量不達標的材料堅決不允許用到工程上。

  三、工作中的不足和改進措施

  盛世豪庭工程項目建設施工過程中,雖然我們取得了不小的成果,但也依舊存在著一些不足之處,致使在現場質量管理過程中管理不到位,施工進度慢,安全管理不到位。在此工程部結合設計文件、設計規范、質量標準及施工技術規范來制定《項目現場質量管理細則》,對現場質量管理內容及要求作出明確的規定,為我們的現場技術、質量管理提供管理依據。

  四、20xx年的工作目標

  工程部全體員工在總結了過去一年的工作后,結合公司和劉總對工程部的要求,制定了一個目標,就是:“三個重點抓、四個堅持做、做到五個須到位”,以確保盛世豪庭項目以后的所有目標得以順利實現。

  三個重點抓:就是抓質量;抓安全;抓進度,保證進度上的去,無任何質量安全事故。

  四個堅持做:就是做到堅持按施工圖紙施工;堅持按技術規范施工;堅持按省優標準執行;堅持按工程部的統一安排施工。

  五個須到位:就是思想到位;安排到位、各項制度落實到位;現場管理人員到位;質量檢查到位。

此致

敬禮!

2023年開發工作總結2

  愛國衛生運動是優化發展環境,改善居民生活現狀的最主要工作之一。一年來,高新區愛衛會始終堅持把愛國衛生工作擺在全區工作的重要位置,按照構建和諧高新區的總體目標,根據市愛衛會的安排部署,積極制定我區愛衛工作的計劃任務,并結合“千村經濟振興”、“創建文明城區”、“提升服務水平、展示文明形象”等一系列的創建活動,不斷優化我區人居、發展環境,取得了較好的成效。

  一、提高思想認識,加強組織領導。

  高新區是張家口市開發、建設的窗口區域,但由于我區地處城郊,居民(村民)的衛生公德意識相對較差,沒有養成良好的衛生習慣,給我區優化環境、促進發展、展示文明形象帶來了一定困難,因此我區高度重視愛國衛生工作,明確工作目標,加強組織領導,完善監督檢查機制,樹立大局意識、責任意識,制定全年工作計劃,認真安排、部署全年的工作實施,以務實高效的工作作風,以環境集中整治和大力宣傳教育相結合的工作方法組織開展愛國衛生工作,為我區逐步實現經濟社會跨越式發展奠定基矗

  二、結合創建文明城區活動,部署全年愛衛工作。

  愛國衛生工作作為精神文明建設一項不可獲缺的內容,與社會經濟發展相輔相成,共同促進。我區根據市愛衛會的安排部署,結合XX年城鄉環境綜合整治活動,組織全區四鎮兩辦及相關各部門召開全區動員大會,認真傳達市愛衛會相關文件精神,制定全年的城鄉環境綜合整治方案,成立了高新區城鄉環境綜合整治領導小組,并將目標任務層層分解,落實到位,要求各部門、單位行政“一把手”負總責,根據各自分工,各司其職、密切配合、互相支持、齊抓共管、協調聯動、形成合力,將愛國衛生工作貫穿全年,重點打好“美化治亂”、“凈化治臟”、“綠化治荒”、“亮化治暗”四大戰役,確保城區市容環境得到明顯改觀。

  三、內提人員綜合素質,外向居民(村民)廣泛宣傳。

  做好愛國衛生工作,工作人員素質是關鍵。我區愛衛辦結合自身實際把加強工作人員的學習、培訓做為愛國衛生工作的基礎,定期對工作人員進行相關法律、法規及專業技術的學習、培訓,努力提高工作人員的整體素質。在此同時,我們還通過宣傳欄、發放宣傳資料、廣播、懸掛標語等多種形式,結合“世界無煙日”等衛生宣傳日,向轄區居民(村民)特別是青少年大力宣傳健康科普知識、市民衛生公約以及《河北省愛國衛生條例》、《傳染病防治法》等法律、法規。引導居民(村民)樹立保護環境、關愛健康的意識,改掉不科學、不健康的生活習慣,為優化我區發展環境,提高全區群眾的防病能力,提供一個有力的精神文明保障。

  四、多次集中開展衛生整治活動,改善城鄉面貌。

  為使我區城鄉環境得到明顯改觀,我區在抓緊抓好全區城鄉環境綜合整治活動的同時,還按照市愛衛辦的.通知要求,組織開展愛國衛生月、環境綜合整治統一行動日等愛國衛生運動,形成了以綜合整治與集中整治相結合,重點整治與全面整治相結合,實際行動與廣泛宣傳相結合,機關干部帶頭與群眾積極參與相結合的“四結合”長效工作機制,把改善環境衛生臟、亂、差狀況作為提升城市品位、優化發展環境的重要舉措,作為為民辦實事的具體行動,克服厭戰、畏難情緒,努力打造“精品城區”。

  到目前,我區在各類整治活動中累計出動16000多人次,動用各種清運車輛2100余車次,清除積存垃圾4300多噸,大大改善了全區整體環境,提高了全區居民(村民)的生活品質。

  五、探索“門前三包”的新路子,大力開展除“四害”活動。

  1、探索“門前三包”責任制的新路子。

  高新區正處于開發、建設時期,一些臨街單位、商鋪由于規劃建設需要被拆除,而另一些臨街底商、單位在相繼建設落成,這種拆除與建成情況的不斷變化,給“門前三包”責任書的簽定帶來了一些困難,我區兩個辦事處針對我區這一特殊情況,在堅持推進“門前三包”責任制的同時,積極探索新的路子,完善簽定“三包”責任制的工作方法,全面掌握新遷出和遷入的臨街單位的情況,確保與臨街單位、商鋪及時簽定責任書。我區現有的臨街單位、商鋪共有375家,簽定“門前三包”責任書361份,簽定率為96%。各簽定三包責任書的單位、商鋪都能夠做到“門前三包、門內達標”。

  2、大力開展除“四害”活動。

  除“四害”活動是愛國衛生工作的重要內容之一,為進一步控制“四害”的密度,減少各種病媒的傳播因素,降低流行性傳播疾病的發生和流行,保障人民群眾身體健康和生命安全,為全區衛生防病工作創造一個良好的衛生環境,我區愛衛辦認真組織開展“四害”的消殺工作,確保了除“四害”活動,尤其是滅鼠活動收到了實效。

  春、秋季是鼠傳染病的多發季節,我區充分認識到做好滅鼠工作的重要性,實行各鎮、辦事處主要領導負責制,建立長效工作機制,形成完善的工作網絡制定具體的滅鼠工作方案,投入大量資金,購買了鼠藥、捕鼠器等滅鼠藥品及工具,實行統一時間、統一行動、不漏村、不漏戶,把滅鼠工作重點放在人群集中的學校、醫院、部隊、飯店、車站等場所,以及垃圾收集點、公共廁所等地點。區愛衛辦主要領導還到各鎮、辦事處進行巡查、督導,確保此項工作落實到位,經測算全區外環境和居民(村民)戶內鼠密度已經分別控制在3%和2%以下,有效的控制了出血熱等鼠傳播疾病的傳染源。

  六、組織開展衛生村的評比、創建活動。

  衛生村的評比活動是褒揚先進、樹立榜樣、批評陋習、曝光落后的重要舉措。我區結合“除陋習、樹新風”和“講文明、講衛生、講科學”等活動,以評比工作為切入點,扎實推進衛生村的創建工作,不斷引導和教育村民養成良好的衛生習慣,提高群眾崇尚文明、科學、健康的整體素質,以檢查為促進,以評比為手段,逐步改變各村中的臟、亂、差狀況,形成了各村爭優創

  先的生動局面。按照評比的內容和標準,通過對各村的監督、檢查,我區沈家屯鎮張家坊、許家莊兩村相對較為突出,經區愛衛會研究決定上報其為市級衛生村。

  七、文明生態村的創建工作進展情況。

  高新區黨工委、管委會高度重視的文明生態村的創建活動,圍繞此項活動我區多次召開專門會議進行創建文明生態村的動員部署工作,通過統一思想,提高認識,深入調研,明確思路,精心組織,周密部署,制定了《實施意見》,提出了“鞏固創建成果,開闊創建思路,拓展創建內容,強化創建特色”的總體思路,確定了9位處級干部分別聯系幫扶13個村,26名農村工作經驗豐富的干部駐村幫扶,投入大量資金,完善各村基礎設施建設,硬化、亮化道路,綠化、美化村中環境。我區還組織各鎮、各幫扶單位、各包村干部到創建先進單位實地參觀學習,組織全區39個村兩委領導集體到區創建示范村流平寺村和許家莊村進行了參觀學習和交流,以增強各村搞好創建活動的決心,真正做到了“村村有人包,事事有人管”,努力打造精品村,以帶動全區創建文明生態村活動的開展。目前,通過全區各村兩委班子、幫扶單位、包村干部及村民的共努力,各村面貌都發生了很大的變化,村中“五亂”問題引起了村民的重視,正在不斷的減少,村民的衛生公德意識不斷提高。

  通過一年的努力,我區的愛國衛生工作取得了一定的成績,城區環境正在不斷的發生變化,城區里綠色多了,街道亮了,積存垃圾少了,亂扔亂倒的少了,居民(村民)的公共衛生意識強了。但是我們不能放松愛國衛生工作,要始終堅持、長抓不懈,要進一步加大在衛生教育工作的宣傳力度,加強健康教育陣地建設,以提高轄區居民(村民)衛生健康意識;要在除四害工作中完善重點單位場所的防制設施,進一步探索有效消殺方法;要繼續做好城中村、城鄉結合部的衛生整治工作,擴大整治戰果,要進一步創新工作機制,改進工作方法,與時俱進,努力創造我區愛國衛生工作的新局面。

2023年開發工作總結3

  1、內貿工作

  (1)積極與工商、國、地稅等條管部門配合,進一步規范了人民、恒泰農貿等市場的經營秩序,保證了各商業網點正常開展經營活動,維護了市場繁榮和社會穩定。

  (2)進一步提升商業中心層次,規劃各類專業市場,培育商業特色街,發展消費服務新型業態,改造提升商貿流通業。積極深入我區各大商貿流通企業調研,與企業交流探討,創新經營模式,擴大銷售渠道,配合企業適時推出切合我區實際的商品銷售戰略,助企業做大、做精、做強。熱點欄目:述職報告

  (3)加強對屠宰加工市場、肉店、飯店等經營場所的.執法檢查力度,嚴厲打擊不法商販的私屠濫宰行為,確保了生肉制品衛生安全。常年開展酒類市場專項檢查,堅決查處違規經銷網點,維護了酒類市場的正常運營。對糧油市場進行了清理整頓,取締無證、無照經營,打擊走街串巷等擾亂糧油市場的不法行為,促進糧油市場健康有序地向前發展。

  (4)積極協助步森百貨大樓第二輪擴建,工程在20xx年正式啟動,分兩期進行,投資3000萬元。目前征地、拆遷評估工作、總體設計已經結束。建成后該商場營業面積將達到1。5萬平方米,是全區最大的綜合商場,將進一步提升我區商品流通領域的規模、檔次和行業的整體經濟效益。

  (5)積極做好節日期間各項工作,努力豐富市場供應,烘托節日氣氛。特別是在自治區成立xx周年期間,多次對我區的各大購物商場、集貿市場、旅游景點等公共場所進行監督檢查,對發現的安全隱患進行集中整改。重點督促商貿企業做好安全消防工作,加強對煙花爆竹的定點銷售管理,確保節日期間安全。

  2、外經貿工作

  截至20xx年11月,我區外向型加工企業實現貿易額4,400余萬元,對外輸出勞務200余人。

  (1)經常深入永信鮮儲、鵬源絹花等企業進行調研,及時了解企業的生產經營狀況,盡最大努力對企業進行幫扶。

  (2)積極協助勤緣公司等勞務輸出公司開展對外勞務合作,努力促成合同履約,幫助勞務人員辦理相關手續。

  加大解決扎區商貿流通企業轉制遺留問題力度,旅游公司(區賓館)、飲食服務公司、百貨公司、食品公司轉制遺留上訪問題已處理完畢,達到職工、上級領導雙滿意。五金公司(友誼兼并)、土產公司、食品廠正在處理當中,職工基本認可制定的解決方案,困擾市、區兩級領導多年的纏訪、鬧訪問題基本得到解決。

2023年開發工作總結4

  一、建材市場經營管理情況總結

  在受五江建材市場形成規模、大漢建材城等等新建建材市場招商沖擊的影響下,經全體員工共同的努力在年初就完成了公司應收額的84%,全年共完成經營收入992.23萬元,較去年增長5.2%,為隊形成了較好的經濟效益。逐步成為隊經濟的支柱產業。

  二、地質大廈建設進展情況總結

  1、全年完成了地質大廈方案設計初步設計,施工圖設計工作。經過市場調查了解,請各類專家咨詢,同設計院反復商量,反復修改方案10余次。

  2、土石方工程,6萬余方外運,處理施工單位在施工中的各類矛盾。

  3、基坑支護,人工挖孔樁基礎施工已基本完成。

  4、各類報建手續已辦妥,取得了建設用地規劃許可證、

  建設工程規劃許可證、樁基礎施工許可證等。

  報建過程中,充分利用好各類政策,節省報建費用500余萬元。

  4、開發辦其他事項

  1)省道209改擴對杉山基地房屋的拆除和土地征用,爭取各類拆遷費用100.54萬元。

  2)石馬山基地5、6棟屋頂琉璃瓦鑿除,解除院內的不安全隱患。

  3)為配合地質大廈建設,基礎院內煤氣管改道。

  三、地質大廈招商情況

  在本著為隊節約資金的情況下,有針對性的在部分地段投放了地質大廈建材市場招商廣告,擴大了新建大廈的影響力,穩定了原有市場的商家。通過宣傳,到公司來登記租賃和咨詢的商家絡繹不絕,我們還通過和商家互動、接觸,摸清了商戶的心態,做到了知己知彼心中有數,準確把握市場形式的發展動態,同時還和部分知名品牌經銷商家初步達成了合作意向。為了招商的順利進行在招商過程中沒有休過節假日。

  20xx年工作中的不足與改進方法:

  在看到成績的同時,不斷總結工作中的不足,及時發現、及時處理,不斷提高工作效率,完善規章制度,盡量減少工作中的不足之處,進一步明確內部分工和職責,建立順暢的

  上傳下達通道,團結協作,規范有序的'工作秩序,有利地推動各項工作的順利開展。

  1、加強人員業務培訓,加強團隊建設

  適時安排人員學習,提供交流平臺,不斷提高職工整體素質,適應公司發展要求,盡快打造出一支能拉的出的隊伍,為公司的發展提供優秀的人才資源保證。

  2、強化工程管理,細化工作計劃

  因客觀條件的限制,存在個別施工單位難于管理的現象,對此我們積極加強對施工單位的管理工作,明確各階段的工作內容、工作難度和工作時間,采取分段控制,責任到人的方法,及時排隊工作中的困難,推進項目建設。

  3、提高服務意識,樹立良好市場形象

  隨著市內新建材市場的增加,社會車輛的增多,加大了市場管理的難度。俗話說“林子大了什么鳥都有,世界大了什么人也有”,面對各種各樣的商家,使市場管理人員難以全面應對。對此,我們要耐心勸導,認真工作,努力做到使商家滿意,讓顧客放心,為418市場的可持續發展、品質的提升打好基礎。

  20xx年的工作設想與展望:

  全面落實與隊簽訂的經濟責任制,提升管理水平和經營能力,進一步繁榮穩定市場。

  1、市場管理方面:

  對市場的配套設施進一步完善,整個市場安裝電子監控設備,車輛做到有序停放,加強安全保衛功能,管理工作更加程序化、規范化。

  2、地質大廈工程進度

  力爭9月份完成整樓主體工程,11月份進行商場的試營業。

  3、招商工作

  5月份全面完成地質大廈建材商場的招商工作,9月前完成商場管理團體的構建與培訓。

  新的一年,新的形式、新的要求,我們將面臨新的任務,新的機遇,新的挑戰,我們相信在大隊的正確領導下,一定能完成好既定的各項任務,我們有信心在新的一年里再創新的成績,為418隊的發展壯大做出更大的貢獻。

2023年開發工作總結5

  20xx年是公司董事會向全體員工發出二次創業號召的第二年。眾所周知,在過去的一年里,國家進一步采取了遏制房地產業出現泡沫經濟的宏觀調控措施,導致國內房地產業銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我省我市房地產經濟雖無泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環境、大氣候的沖擊。普遍出現銷售不旺的困難局面。但是,我公司全體員工,在這種嚴峻形勢下,能夠緊密團結在公司董事會周圍,在董事會正確領導和黨支部、工會有力配合下,發揚了敢于拼搏的精神,克服了重重困難,和本地區同行業,同類型企業相比,仍然取得了銷售額全市最高的成績。因此,我代表公司董事會,在此向全體員工、各級領導干部表示由衷的感謝!現將上述情況分別報告如下:

  一、各生產、銷售、物業服務部門完成年度主要工作情況:

  1、世紀華庭銷售部全年共計銷售世紀華庭商品房建筑面積約2萬平方米。九鼎頌園銷售部全年共計銷售九鼎頌園商品房建筑面積約4萬平方米。我公司去年全年共計售出商品房建筑面積約6萬平方米。

  世紀華庭和九鼎頌園銷售部還積極組織內外銷售人員,完成了大量外宣工作,有效提高了公司形象、知名度和銷售效果。

  2、世紀華庭工程部:全年共計完成建筑面積7.9萬平方米。經過一年的建設,世紀華庭如期實現___年年底全面竣工、業主回樓。九鼎頌園工程部:全年共計完成建筑面積6.4萬平方米,九鼎頌園___年年底實現一期23棟樓主體工程全部結頂。

  以上,我公司去年全年共計完成建筑面積14.3萬平方米。

  世紀華庭和九鼎頌園工程部還完成了相應的工程管理和質量管理工作,世紀華庭工程部榮獲省建設廳頒發“省級建設科技示范先進單位”,世紀華庭樓盤被評定為“省級優質結構主體小區”和“省級建設節能專項示范工程”;九鼎頌園工程被評定為“省級首家節能65試點小區”。郭___被授予省級“節能工作先進個人”稱號。

  3、___物業服務公司去年全年物管費收繳率完成87以上。

  ___物業公司各服務站,在加強為業主服務,提高各服務小區人居環境質量上,緊密圍繞公司領導提出的“小區綠草如蔭、有樹、有草、有水;小區內干凈衛生、無字紙;小區內安全、舒適、不丟車輛”的三項基本管理目標,做到了花大力氣,下大功夫。___世紀新城被市政府授予“市優秀小區稱號”,明日新城被授予“市優秀物業管理小區”稱號。

  4、經紀公司全年完成二手房中介和九鼎頌園商品房、世紀華庭商品房代售工作。

  二、其他部門完成任務情況

  1、策劃部:

  該部配合世紀華庭銷售部和九鼎頌園銷售部銷售工作完成了在《___日報》、《汴梁晚報》、《東方今報》組織報導和廣告80余篇宣傳任務;完成《___生活》第8、9、10期編輯出版任務;與《___日報》、《汴梁晚報》等媒體協作完成“___杯愛___100個理由”、“___之夜”、“炮團聯誼”等外宣活動四十余次,有力宣傳了公司對外形象,推介了公司新產品,提高了公司銷售效果。

  2、財務部:

  該部去年全年為世紀華庭工程和九鼎頌園工程建設及時撥付工程款,回收各種款項。完成了納稅申報和各種財務、報表,被省工商行評定為___年2A級信用單位,為公司完成全年工程建設計劃進行了有力的財務支持,并實現全年無差錯,確保了資金運作的安全。

  3、人力資源部:

  人力資源部在人手少、任務重的情況下,克服重重困難,去年全年共代表公司參加省、市人才招聘會6場。共招聘員工56名,其中行管人員10名,技術人員8名,銷售人員20名,物業保安、保潔人員27名,確保了各部門工作的正常運行。

  4、開發部:

  該部在宋效孔經理的直接主持參與下,不畏困難,勇于創新,認真編寫了在___市房地產業界頗有影響的'《房地產開發報建工作程序》,為報建工作的有序高效開展奠定了基礎,受到___市房地產業界的一致贊揚。

  同時,該部按董事會要求,克服了重重困難,及時完成了“世紀華庭”、“九鼎頌園”從征地到領取商品房予(銷)售許可證等各項報批申辦工作。為我公司房地產開發和商品房銷售的合法性做出了貢獻。

  5、辦公室:

  辦公室是在董事會直接領導下,從事公司各部門行政管理、法律事務、后勤保障和對外聯絡、協調的重要機構。辦公室去年全年共主持總經理辦公會并編寫《會議紀要》27期,編寫督察工作簡報48期,回樓簡報17期。審核公司各種合同500余份,接待并處理各種法律、行政事務數十起;對保障公司的合法權益,維護公司聲譽,協調公司各部門工作,維持公司正常運作秩序

2023年開發工作總結6

  國網新疆電力有限公司近日依托用電信息采集監控平臺開發的“機井用電監控”模塊推廣應用取得新進展。該模塊繼在新疆昌吉投入使用后,又完成了在塔城、奎屯的部署,目前已接入三地4572口機井用戶數據。該技術可通過監測機井用電量來間接反映地下水消耗水平,輔助當地水利部門精準開展水資源管理。

  新疆地域遼闊,但沙漠及山地區域較大,水資源極為寶貴。20xx年,昌吉州水利局與國網新疆電力取得聯系。對方表示,助力水資源監測工作希望借助國網新疆電力完善的用電信息采集系統,開發一套“以電控水”的監測技術,通過精準監測用戶耗電量,當地用水大戶農業機井的抽水量進行輔助監測,以便幫助他們高效精準開展地下水資源保護工作,并科學引導廣大種植戶提升灌溉效率,節約水資源。

  據了解,過去傳統的用水量監測模式需在用戶側加裝一套軟硬件設備,才能實現井電雙控,每戶設備成本近4000元。新疆開發大數據產品如需實現遠程監測和控制功能,還需額外開發軟件及配套設施,運維成本過高。因此,國網新疆電力根據當地水利主管部門需求,發揮專業特長,以高效且低成本監測為目標開展監測功能的.研發。前期,國網新疆電力組織技術人員深入田間地頭,逐戶核對農排機井用電負荷、采集檔案信息,確保機井用戶檔案數據準確;同時積極聯系各地水管站負責人員核實定額電量,據此科學設計系統參數。最終該公司技術人員利用3個多月的時間完成了新監測功能設計開發,并于20xx年11月在新疆昌吉州率先部署應用。

  該模塊投運后,可利用國網新疆電力采集終端實時監測各機井用電情況,并統計用電總額。系統會將超出定額電量的機井信息自動上報至轄區客戶經理、當地水管站負責人處。水利部門可根據信息,有針對性地開展后續調查管理工作。目前該模塊在昌吉州使用情況良好,在為廣大農戶提供可靠電力保障的同時,也為當地水利部門合理調配水資源、保護生態環境提供了數據支撐。

  昌吉州木壘縣水利局工作人員葛軍亮表示:“機井用水用電數據很準確,有了這些信息,我們可以更加精準的對轄區的水資源利用情況開展精準管理,節約了大量的人力物力投入。”

  接下來,國網新疆電力將總結現有應用經驗,逐步向新疆各地推廣“機井用電監控”模塊和相關技術。同時,國網新疆電力將持續發揮自身在能源大數據分析方面的優勢,充分挖掘電力數據價值,強化相關技術在民生領域的轉化應用。

2023年開發工作總結7

  自20xx年8月15日開工至冬季停工,近三個月的施工工期,在建設單位、監理單位和施工單位的共同努力下,項目按預期順利進行,在公司項目經理的領導下,監理單位、施工單位相互溝通對施工中存在的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產生的問題提前做出有效的預控措施。以下為該項目個人工作總結:

  一、日常工作

  1、負責項目施工監督管理。在項目經理的領導下,督促施工單位優化施工方案,加班加點,并協調各施工班組之間的相互關系,解決施工中存在大量的問題和矛盾。

  2、負責項目質量管理。每日現場檢查,發現質量問題,及時發函給施工單位,要求施工單位限時整改,并驗收合格后進行下一道工序。

  3、負責現場安全管理。督促監理單位和施工單位加強現場的安全管理,排除安全隱患,避免出現安全事故。

  4、參加監理例會。提出施工單位一周內工程存在的問題和解決問題的情況。對每周的預計工作計劃與實際工作計劃進行對比,找到工期延誤的原因,并提出解決的'建議和辦法。同時審核施工單位上報的各項方案及進度計劃是否合理。

  5、督促施工單位加快施工進度。檢查施工單位現場的材料的供應情況,檢查各施工班組的人員配置是否合理,是否影響施工進度。

  6、配合施工單位工作。在施工過程中及時與設計院進行溝通,解決圖紙上存在的問題。

  7、負責工程資料的管理。督促施工單位做好隱蔽工程驗收記錄,做好工程資料的簽字、蓋章和保存等工作。

  8、負責施工圖報審工作。

  9、負責完成公司領導交代的其他工作。

  二、工程完成情況

  1、完成?0.000共25棟:20#、21#、22#、23#、24#、32#、33#、34#、35#、36#、37#、45#、46#、47#、48#、51#、52#、53#、54#、69#、79#、80#、85#、86#、87#樓。

  2、完成一層共6棟:19#、25#、38#、44#、55#、58#樓。

  3、完成二層共4棟:18#、31#、56#、57#樓。

  4、已封頂共1棟:6#樓。

  三、質量控制

  1、嚴格控制驗收程序:質量方面對每道工序嚴格把關,明確驗收程序。工序進行中公司管理人員和監理專業工程師進行現場巡查做到過程質量控制,工序結束后施工單位專業質檢員及時向專業監理工程師報驗,監理專業工程師通知甲方管理人員到現場驗收,甲方管理人員、監理工程師一致認定合格后方可進行下道工序的施工,并在驗收資料上簽字、蓋章。此項驗收程序有效的促進的監理質量控制意識,防止驗收過于形式。

  2、專項驗收:在一標段施工過程中重點在專項工程驗收,如鋼筋直螺紋驗收,電渣壓力焊驗收,模板平整度驗收等,如果不符合設計圖紙和規范要求,限時整改。必要時采取發聯系函和整改通知單,嚴重情況采取罰款等措施。

  四、進度控制

  1、要求施工單位保證材料的供應:主要供應材料為鋼材、模板及加固材料、木方、腳手架、防水盒保溫材料以及水暖電所需要的材料。

  2、要求施工單位要保證施工班組的施工人數:為了加快施工工期,在施工過程中及時督促施工單位,增加班組施工人員,保證施工工期。

  五、安全文明施工控制

  檢查現場安全文明施工動態,對發現的問題立即發聯系函或通知單,并限期整改,檢查結束后,并在監理例會上,進行總結評比,進一步落實現場的施工情況,做好現場文明施工。

  六、不足之處

  1、各部門、各工種間缺少溝通。業主、監理單位與總承包單位,總承包與分包間應經常溝通,密切配合及時明確了解項目的生產情況,解決工程施工中各類問題,促進各項工作的順利進行。

  2、抓現場文明施工的工作做得不好。應督促監理單位組織現場檢查,發現問題要求施工單位及時整改,做好現場文明施工的工作。

  3、沒有組織過現場安全檢查。監理單位應經常組織現場安全檢查,排查是否存在安全隱患,若存在要求施工單位及時處理,避免出現安全事故。

  XXX項目土建現場管理員:XXX

  XXXX年XX月XX日

2023年開發工作總結8

  xxxx年以來,XX山開發區在市委、市政府的正確領導下,以十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指引,圍繞”四個全面”戰略,樹立“五大發展理念”,認真貫徹市委八次黨代會、市九屆一次人代會、市經濟工作會精神、黨的十九大精神。積極謀劃、狠抓落實、強力督辦,有力推進各項工作開展,確保完成全年工作目標任務。現將xxxx年工作情況總結如下:

  一、xxxx年工作開展情況

  xxxx年以來,開發區黨委管委領導班子積極謀劃開發區的發展,按照年初經濟工作會的安排部署,提出了“用協同創新的理念科學謀劃藍圖,用工匠精神破解工作難題,用一線工作法營造求真務實氛圍,用‘問題導向和成效檢驗’統攬全局”的`工作思路,分解任務,明確責任,建立健全工作問責機制。

  (一)精準扶貧工作。

  根據上級部門“春季攻勢、夏季拉練、秋季評估、冬季補短”的工作部署,開發區積極謀劃,狠抓落實,確保全區脫貧摘帽任務順利完成。

  1.xxxx年底貧困村出列,貧困戶57戶148人整體脫貧。異地扶貧搬遷27戶全部完工,資金全部撥付到位,以獎代補79人,共計資金9.91萬元。教育扶貧享受雨露計劃政策5名。

  2.農業銀行簽訂貧困戶貸款協議28戶,發放貸款150萬元,投入龍船調旅游發展公司150萬元,任務完成率150%。

  (二)基礎設施建設工作。

  為改變全區基礎設施差的現狀,開發區主動作為,積極爭取各級支持,強力推進各項基礎設施建設。

  1.完成月琴壩至紅山林場7公里、雙河口社區車壩至二洞橋3.2公里產業公路路面硬化工程,完成紅山林場至雙河口連接線工程。

  2.完成雙河口、花果壩文化廣場建設工程。

  3.完善公路養護合同,按上級要求量化細化合同條款,確保農村非列養公路暢通。

  4.完成月琴壩社區路邊堡坎及排水溝渠維修。

  (三)“六城”同創工作。

  制定集鎮垃圾治理整治方案,結合“六城”同創工作達到美化、靚化、保暢通的要求。

  1.實施凈化工程,修建垃圾池、XX山污水處理廠,建立長效保潔機制,每日開展環境衛生檢查。

  2.實施亮化工程,完成集鎮太陽能路燈的安裝。

  3.實施暢通工程,在夫妻塘至水庫新路至集鎮沿線,安裝單循環標識及交通違章監控,在開發區核心區域劃設停車位,確保車輛有序停放和通暢行駛。

  (四)生態保護工作。

  開發區依托轄區優質的森林和生態資源,在星斗山國家級自然保護區的政策框架內,按照“封山育林、科學規劃、適度利用、分步推進”的基本思路,切實加強生態保護工作。

  1.召開森林防火專題工作會議,安排部署森林防火工作,層層簽定責任狀,社區與小組簽訂森林防火責任書16份,農戶包保責任書330份,發放森林防火宣傳單xx00余份,設置固定標語43條,永久性宣傳牌10塊。組建4支森林防火撲救隊伍。

  2.貫徹落實《利川市國家級生態示范市創建規劃》。做好防汛抗旱工作,修訂完善方案預案,落實人員補充、維修現有裝備器材,組織應急分隊開展針對性訓練,提高應急搶險救災能力。組建開發區綜合巡察執法隊,建立巡察制度,加強對亂砍濫伐、亂搭亂建、亂挖亂采、亂排亂放等違法行為的監管,實現每周全覆蓋巡查。xxxx年,共查處6起濫伐盜伐林木、非法占用林地和擅自改變林地用途案件。

  3.“綠滿荊楚”造林工作通過省級驗收,村莊綠化面積193.4畝,實施可造林地綠化181.5畝,通道綠化59.9畝。完成xxxx年荒山普查。

  (五)安全生產工作。

  認真貫徹新修訂的《安全生產法》,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”安全生產責任,全面分析當前各建設項目存在的安全隱患,并就做好此項工作做了具體安排部署。

  1.組建工作專班,黨政主要負責人牽頭,對轄區內進行安全隱患大排查。召開冬季森林防火工作會,制定森林防火應急預案。

2023年開發工作總結9

  20xx年上半年,xx區扶貧辦嚴格按照自治區黨委、xx市委、xx區委、政府的工作部署,把脫貧攻堅、精準脫貧工作作為當前重要的工作主抓主推,突出重點,強化舉措,力求成效。現將上半年扶貧工作開展情況匯報如下:

  一、工作推進情況

  (一)高質量地完成了20xx年脫貧摘帽目標任務。20xx年xx區上下齊心協力,克難攻堅,以高質量、高效率的工作,圓滿完成了上級交給的脫貧攻堅工作任務,縣級“九有一低于”指標全部達標,順利通過了自治區和xx市的核查驗收,如期實現了區本級和20個貧困村脫貧摘帽,減貧1.0993萬貧困人口,貧困發生率降到了2.75%。

  (二)完成20xx年第一批財政專項扶貧資金切塊分配工作。20xx年上級下達xx區第一批財政專項扶貧資金3502萬元。結合xx區實際,將3502萬元切塊分配為扶貧培訓項目資金350萬元 ,產業項目1000萬元,貸款貼息資金860萬元,村集體經濟發展資金250萬元,基礎設施項目資金1042萬元。截止6月28日,第一批財政專項扶貧資金已完成撥付902.6萬元,資金使用率達25.8%,預計到7月初資金使用率將達45%以上。

  (二)全面落實“一戶一卡一冊”和“二上二下一微調”工作。按照自治區統一部署,嚴格按照“一戶一卡一冊”和“二上二下一微調”的工作要求,進一步加強“一戶一卡一冊”業務培訓,全面開展登記和更新建檔立卡貧困人口相關信息工作。科學合理的制定了xx區年度脫貧計劃,有針對性地落實貧困戶幫扶措施,做到因貧施策,穩定脫貧。今年34月底,我區開展了“一戶一卡一冊”和“二上二下一微調”相關工作落實情況的專項督查,嚴防出現幫扶工作不落實、措施不到位、數字脫貧、“指標式”脫貧和扶貧對象信息管理不規范等問題。今年45月,根據《自治區關于建檔立卡扶貧對象數據清洗核準有關事項的通知》的.要求,我區開展兩次建檔立卡扶貧對象數據清洗核準工作,共清洗核準問題數據1785條,其中已在系統修改1278條,需上報給上級處理202條,因其他原因無法修改305條,確保了扶貧對象信息準確性,進一步夯實精準扶貧、精準脫貧的基礎。

  (三)扶貧系統動態管理情況。今年以來,嚴格按照自治區桂扶領發〔20xx〕8號文件要求,持續開展建檔立卡扶貧對象動態管理工作,實行動態管理工作常態化。今年6月,按照自治區《關于做好貧困人口動態管理整改工作有關事項的通知》的要求,經統計,我區共有錯評戶7戶32人、新識別戶92戶335人、返貧戶46戶185人,其中未走完程序新識別戶57戶214人、返貧戶18戶72人。家庭成員自然增加680人,家庭成員自然減少527人。我區基本實現了“應納盡納、應退盡退、應返盡返”。

  (四)扶貧資金項目落實情況。一是不斷完善xx區“十三五”扶貧項目庫工作。二是做好第一批財政專項扶貧資金項目立項工作。今年計劃實施扶貧基礎設施項目45個,升級硬化道路31.8公里、產業扶貧項目23個,發展特色產業種植15900畝,家禽養殖10萬羽,食用菌種植781萬棒,光伏發電項目2個。三是協助做好xx區20xx年統籌整合財政涉農資金工作。經收集匯總各涉農部門資金項目后,完成xx區20xx年統籌整合財政涉農資金方案的報備。20xx年xx區統籌整合財政涉農資金8345萬元,計劃投入農業生產發展796萬元,農村基礎設施6439萬元,其他項目1110萬元。

  (五)扶貧培訓(雨露計劃)工作開展情況。按照自治區扶貧辦扶貧培訓有關文件精神,xx區扶貧辦制定了年度扶貧培訓計劃,年內將開展農民實用技術、致富帶頭人培訓等工作。截止目前,“雨露計劃”已開展兩后生報名34人次,完成春季職業學歷教育學生申請285人次,5月下旬,集中到xx區各初中、高中學校開展宣傳“雨露計劃”工作,累計發放宣傳資料3000份。

  (六)金融扶貧工作情況。截止目前,xx區共有7279戶貧困戶獲得小額貸款,貸款資金達x萬元,其中貧困戶自主經營904戶s萬元,委托經營6825戶c萬元,今年前兩季度完成貼息r萬元。

  二、存在的主要問題和困難

  (一)下一步脫貧的難度更大。目前,我區還有25個貧困村和y萬貧困人口尚未脫貧。與貧困村摘帽相比,很大一部分貧困戶實現銷號的難度會更大。

  (二)鞏固脫貧成果、防止返貧的任務更重。根據中央和自治區的要求,20xx年脫貧攻堅工作要由找準幫扶對象向精準幫扶穩定脫貧轉變,由關注脫貧速度向保證脫貧質量轉變,由開發式扶貧為主向開發式扶貧與保障式扶貧并重轉變。這意味著,我們接下來鞏固脫貧成果、防止返貧的任務會越來越重。

  (三)扶貧項目進度較慢。由于xx區“十三五”扶貧項目庫尚存在入庫項目資金測算不精準,資金規模大,內容不夠完整等問題,導致20xx年第一批財政專項扶貧資金項目立項較遲,項目未能及早開工。

  三、下半年工作計劃。

  20xx年,xx區脫貧攻堅的目標任務已經明確,就是在持續鞏固好20xx年脫貧摘帽成效的基礎上,爭取實現11個貧困村脫貧摘帽、4190人脫貧銷號。為確保這一目標任務順利實現,要做好以下工作:

  (一)扎實抓好“一戶一冊一卡”手冊的填寫工作。“一戶一冊一卡”手冊內容涵蓋了脫貧攻堅工作的方方面面,是最能體現幫扶成效的重要依據。要嚴格按照自治區“鄉鎮幫扶干部每月至少入戶一次以上,區直幫扶干部每個季度至少入戶一次以上”的工作要求,認真抓好幫扶手冊的填寫,做到及時、精準、真實,確保我們的幫扶工作在任何時候都經得起各級、各類督查檢查的考驗。

  (二)繼續做好貧困系統動態管理工作。將按照自治區關于每年定期開展動態管理的工作安排,進一步加大縣、鄉、村三級扶貧干部的培訓力度,使各級干部熟練掌握識別退出標準和程序,在規定的時間節點內開展年度貧困人口動態調整,做到嚴格執行標準和程序,堅持應納盡納、應返盡返。

  (三)加快推進基礎設施項目建設工作。一是做好由扶貧辦主管實施的基礎設施項目開工準備工作,包括項目的設計、財評、招標等工作。二是根據國務院、自治區扶貧辦關于完善扶貧項目庫的相關文件新精神和新要求,進一步做好xx區“十三五”扶貧項目庫的完善工作。

  (四)做好扶貧培訓及“雨露計劃”各項工作。按照自治區有關文件精神,科學制定年度培訓工作,積極開展貧困人口實用技術培訓、農村致富帶頭人培訓、扶貧信息員培訓,不斷提升貧困群眾、致富帶頭人和幫扶干部的自我發展能力、帶動能力和業務能力。加快實施教育扶貧工程,讓貧困家庭子女都能接受公平有質量的教育,阻斷貧困代際傳遞,繼續實施“雨露計劃”,按本科學歷教育每生一次性補助5000元,職業學歷教育每生3000元(連補兩年)的標準進行發放,切實做到應補盡補。

2023年開發工作總結10

  20xx年,在上級團委的領導下,開發區團支部深入貫徹落實各項方針、政策,充分發揮凝聚力、戰斗力,加強組織建設,深入開展“群眾路線”、“雷峰亭”等實踐活動,發揮團員力量,提供鍛煉機會。現將開發區團建工作情況總結如下:

  一、開展群眾路線教育實踐活動,加強團員思想建設。

  開發區團支部多次學習“群眾路線”,從而有效地影響青年的思想軌跡,讓團員潛移默化接受教育,增強了凝聚廣大團員的愛國主義、集體主義精神,培養傳統美德,服務群眾。

  二、積極參與各類活動。

  開發區團支部全體團員積極參加“群眾路線教育實踐活動應知應會知識競賽”、“植樹護林”、“全民羽毛球大賽”、“全縣青年干部群眾工作大比武”、“雷峰亭集中服務行”、“全縣夜光風箏系列表演賽”等系列活動。活動中,志愿者情緒高漲、積極主動展現了年輕人應有的`活力和朝氣。

  三、扎實開展志愿服務活動

  為踐行服務理念、開展志愿活動,開發區團支部全體團員都志愿加入了岱山縣志愿者協會,成為一名名光榮的志愿者,承諾奉行宗旨、遵守章程、幫助他人、服務社會,踐行志愿精神,傳播先進文化,積極參與協會組織的各類公益活動,為建設團結互助、平等友愛、共同前進的美好社會貢獻自己的力量。

2023年開發工作總結11

  自參加工作以來,本人參建多項房產項目開發管理,在實際工作中,我始終保持認真負責、嚴謹務實的工作態度,虛心學習努力工作,不斷加強理論知識,提高專業水平,經過6年的鍛煉,已經成長為房產前期開發工程管理技術骨干。

  20xx~20xx年期間,我學校畢業后既入職新疆北新投資建設有限公司下屬重慶蘊豐建設工程有限公司,主要負責重慶北御龍灣城市綜合體開發管理協調工作,在現場管理中,因城市綜合體項目尚未步入全面建設,我首先對整個項目地段進行了熟悉了解,隨同領導多次對項目地塊進行了實地勘察研究學習,對區域邊線、區域內地勢地貌、水文特點等有了深入了解,對前期的整體項目策劃方案進行了仔細閱讀學習,并報名參加了房地產策劃師考試,順利取得房地產策劃師職業資格證書;另一方面,我還負責項目前期圍墻砌筑及地塊內建筑拆遷工作,能夠按照公司計劃及時完成拆遷及圍墻砌筑。同時在工作之余對房地產行業各項內容進行深入了解,學到了有個房地產行業的經濟、法律法規、開發流程、營銷策劃、后期管理等各個方面的'知識。

  20xx年4月,因工作原因我由重慶蘊豐建設工程有限公司調動至新疆北新蘊豐房地產開發有限公司并工作至今,負責“北新集團大廈”項目及“北新雅居小區”項目相關的規劃施工報建、市政配套辦理、外圍關系對接及各部門工作配合等前期工作。

  20xx年完成規劃施工報建:取得“北新集團大廈項目”建設用地規劃許可證、紅藍線圖、建設用地批準書等重要規劃類證書,提前完成人防圖紙審查、施工藍圖審查工作并取得審圖合格證,同時完成施工、監理單位招標;施工、監理合同備案;質量監督、安全監督備案等重要節點工作,市政配套辦理完成項目臨時用水用電對接,完成項目門牌號碼辦理等工作。

   20xx年完成北新雅居項目拿地前期工作:取得區長和管委會領導的批示意見,按照市委要求實現土地掛牌,辦理了《關于新疆北新蘊豐房地產開發有限公司北新總部基地生活配套項目備案的批復》;完成了項目競買保證金的繳納工作和相關掛牌資料的提交。

  北新大廈項目前期工作方面,取得了《建設工程施工許可證》(正本),并完成了除xx63萬元城市基礎設施配套費和供熱配套費依據綠色建筑優惠政策按照保函形式支付以外的勞保統籌費、墻改基金、散裝水泥專項基金的繳納工作。取得了建筑物標準化命名的批復,取得項目名稱和門牌號證明的批復。完成了項目測繪報告的修改、定稿與審核;完成了外裝施工圖網上申報、專家意見回復和《施工圖審圖合格證》的辦理。;完成了商業街資料的申報,并進一步與建工師發改委和商務局溝通洽談,取得項目在建工師層面上的宣傳、推廣及優惠政策的及時對接溝通;完成樓盤審核、鑰匙盤資料修改、項目信息備案和預售許可申報、審批,取得了《商品房預售許可證》;辦理完成了《防雷設計核準書》。

  20xx年完成“北新大廈”臨時用地”延期審批工作;完成夜景亮化”設計方案審批;完成公共部分裝修(內裝)施工圖設計審查、公共部分裝修(內裝)消防設計審核;協調各類施工檢測和竣工驗收工作,保證了“北新大廈”項目順利完成竣工驗收。

  “北新雅居項目”前期工作方面,完成申請納入“20xx年度烏魯木齊市和開發區的重點建設項目”;辦理完成“用地規劃條件”和1:500測繪地形圖辦理地塊土地手續、”地塊“評估“工作;辦理“建筑物命名”和“門牌號證明”;協調搭設臨時施工圍擋工作。

  20xx年至今,白鳥胡“北新雅居”項目正式啟動,目前已順利完成項目的規劃設計條件、紅藍線圖、總平面圖的出具,完成了項目建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證的辦理,完成了人防及施工藍圖審查并取得審圖合格證以及項目前期揚塵治理驗收等各項工作,為“北新雅居”項目順利取得施工許可證打下了良好的基礎。

2023年開發工作總結12

  x縣是沿淮農業大縣,也是國家扶貧工作重點縣,國土面積××××平方公里,耕地×××.××萬畝,總人口×××萬人,其中農業人口×××.×萬人。我縣自××××年被列為國家農業綜合開發項目縣以來,切實加強領導,不斷加大綜合治理開發力度,農業基礎設施得到有效改善,農產品產量得到明顯提高,農民收入得到不斷增加,農業綜合開發項目真正成了“德政工程”、“民心工程”。

  一、主要成效

  自××××年至××××年××年間,我縣農業綜合開發累計投入資金×××××萬元,其中中央財政投入××××萬元,省財政投入××××萬元,縣財政配套×××萬元,銀行專項貸款××××萬元,農民自籌××××萬元。先后在××個鄉鎮的×××個行政村實施項目,取得顯著成效。

  一是項目區農業生產基本條件明顯改善。全縣累計改造中低產田面積××.××萬畝,平整土地××.×萬畝,開挖溝渠×××公里,興建電灌站××座,橋、涵、閘等各類建筑物×××××座,砂石路××公里,植樹×××萬株,新增和改善灌溉面積××.××萬畝,新增和改善除澇面積××.××萬畝,增加農田林網庇護面積××萬畝,擴大良種種植面積××.×萬畝。

  二是項目區農業綜合生產能力明顯增強。通過項目帶動,組織了一大批科研人員和農技專家走向田間地頭,在項目區培訓農民×.×萬人次,示范推廣了××多項深受農民歡迎的先進、實用農業生產新技術、新品種,使優質農產品產量大幅度增加,多種形式的間套種和立體農業技術、農作物病蟲草害綜合防治技術、節水和旱作農業技術、平衡施肥技術等得到廣泛應用,有效提高了農民科學種田水平,項目區農業綜合生產能力明顯增強。據測算,項目區的主要農產品生產能力比開發前增加××.××萬噸,新增農業產值××××.××萬元。

  三是農業產業化進程明顯加快。多年來,全縣共投入產業化經營項目資金×××.×萬元,扶持產業化龍頭骨干企業×家,瓦埠湖大水面開發、皖西白鵝、正達肉雞等一大批產業化龍頭企業發展加快,有力地促進和帶動了農民增收。目前,全縣已建立優質糧、油、棉、席草、果菜、水產、畜禽、林木等×大主導產業,××個科技示范園區,基地面積達×××萬畝次,培育發展了省、市級龍頭企業×家,縣級龍頭企業××家,各種中介組織、經營大戶××××家,興辦改建了×個農產品專業市場,×家企業產品分別通過HACCP(國家級)、綠色、無公害、省名優農產品認證,初步形成了以xx華祥公司為龍頭的水產、果菜加工冷凍、保鮮系列,以雨潤正達公司為龍頭的肉雞加工系列,以x州富康公司為龍頭的大米、面粉、食品加工系列,以板橋草席集團為龍頭的草席織品系列,以廷龍瓜子公司為龍頭的炒貨系列,以豐谷、遠翔、慶豐油脂公司為龍頭的油料、餅粕加工系列,以八公山泉豆制品公司為龍頭的豆制品加工系列,以三祥羽毛公司為龍頭的羽毛、羽絨加工系列,以xx盛華公司為龍頭的軋花、紡紗、脫脂梳棉、織布加 元,畝均投資×××元。總投資中農民籌資投勞×××萬元,畝均籌資投勞×××元,項目區人均籌資×××元,按規定,項目區群眾自籌×××萬元中,農民籌集現金要達到××.×萬元,人均××元,投勞折資××.×萬元,折合×.×××萬工日(按每工日××元計算),項目區每個勞力達到××個工日。農村稅費改革后,xx省規定農民籌資投勞要采取“一事一議”的辦法,且每年每個勞力出工不得超過××個工日,人均籌集現金不得超過××元。因而,農業綜合開發的籌資規定與農村稅費改革政策的矛盾難以協調,而隨著農村大量勞力外出務工,農業綜合開發投勞計劃在實際操作上難以完成。

  三是有償資金回收難。依照規定,往年土地治理項目的債務不再向農民收取,由省、市縣三級財政按×:×:×比例承擔,雖然縣級只承擔××%,但對財力匱乏的x縣而言,仍然困難重重傳身教。特別是省農墾局xx正達肉雞公司改制后,債務×××.××萬元移交x縣財政,更加重了x縣財政還款負擔。××××-××××年x縣應歸還省財政農業開發借款×××.×××萬元,實際歸還×××.××萬元,尚欠×××.×××萬元沒有歸還。

  四是機構設置不合理。農業綜合開發機構設置不統一,就縣級而言,機構級別有正科、副科,也有財政局內設股室,人員編制×—××人不等。機構歸屬,有歸口政府的,有歸口財政的,有歸口農業的。機構歸屬和分管領導不同,管理的側重點則有不同。另外農業綜合開發屬于政府行為,不具有任何經營性質,而在這機構改革中絕大多數縣(區)把農業綜合開發辦定為事業單位,從機關分留人員中予以補充,影響了機構的穩定,不利于選拔優秀人才充實開發隊伍。

  幾點建議

  ×、市、縣級財政配套資金安排應考慮貧困地區實際

  對財力確有困難的市、縣,應適當降低配套比例或者不要求配套,不搞一刀切。

  ×、降低土地治理項目中籌資投勞的比例

  鑒于目前農民收入不高、農村經濟增長緩慢等實際情況,結合xx省農村稅費改革的有關規定,建議把農業綜合開發籌資投勞的

  比例降低到中央財政投資的××%以內為宜。

  ×、統一農業綜合開發機構設置

  把農業綜合開發機構列入各級政府系列,以利于開發機構人員穩定,有效加強農業開發隊伍建設。

  ×、加快項目審批進度,力爭項目當年審批當年完工。

  目前,年度項目一般于×月份下達計劃,××月份完成初步設計審批,第四季度上級資金方可到位,往往錯過了秋冬施工的大好季節,以致項目要到下年度××月份才能竣工。因此建議當年項目于年初下達計劃,上半年完成設計審批,以加快項目建設進度。

  ×、加大對糧食主產區農業大縣農業綜合開發的投入力度

  我縣糧食產量連續多年超百萬噸,,躋身全國百強縣之列;全縣中低產田面積近百萬畝,但糧食單產卻穩居全省前列;因此,我縣農業綜合開發潛力較大,如上級財政進一步加大對我縣農業綜合開發的支持與投入力度,必將推動x縣的農業生產和農村經濟躍上一個新的臺階。

  四是項目區農民收入明顯提高。隨著項目區水利、交通、市場等基礎設施的改善,農業抵御自然災害能力加強,特別是農民思想觀念的轉變,適應市場能力提高,農民收入顯著提高。據調查,項目區農民人均純收入與非項目區相比凈增×××元左右,增幅達××%。

  二、基本做法

  (一)加強領導,形成合力。我縣高度重視農業綜合開發工作,一直將之作為發展農業和農村經濟的.戰略工程來抓,實行目標考核,從縣到鎮到村層層建立健全了目標管理責任制。項目實施過程中,縣鄉主要領導多次深入現場進行調查研究,協助解決施工中遇到的問題,督促工程進度,檢查工程質量。各有關部門通力協作,密切配合,財政部門積極調度資金,千方百計保證配套資金足額到位,水利、農業、林業等業務部門緊密配合,積極參與開發項目的立項、論證、評估、實施管理和驗收工作,充分發揮職能作用。全縣上下共同努力,形成了農業開發的合力。

  (二)廣泛宣傳,提高認識。結合項目區的工程建設、良種良法推廣、購機補貼發放等工作,采取畫廊、廣播、電視等宣傳形式,在項目區大力宣傳農業綜合開發的政策。把農業綜合開發工作為民做實事、為民辦好事的目標宣傳透徹,使群眾都能知道綜合開發的作用及好處,形成良好的工作氛圍。

  (三)科學規劃,精心設計。本著因地制宜、科學規劃、擇優立項、規模開發的原則,我縣在項目安排上,圍繞糧食安全,選擇糧油棉增產潛力大、商品率高、產業優勢明顯、基礎條件好、干群開發積極性高、開發成效顯著的鄉鎮,進行重點開發。著力提高糧食生產能力。圍繞十大主導產業的發展,著力推進農業產業化,按照扶優、扶大、扶強的原則,大力實施龍頭帶動和名牌產品開發戰略,集中產業化項目資金,重點扶持一批規模較大、帶動力較強的農業產業化龍頭企業,充分發揮龍頭企業在開拓市場、加工增值、科技創新、標準化生產等方面的重要作用,實現農業大縣向農業強縣的轉變。在項目布局和項目前期論證上,我縣根據項目區所處的流域和呈現的水系特點,進行田林路土水綜合規劃,橋涵閘站渠全面配套。同時注重提高項目區的科技含量,把新品種、新技術等科技成果的轉化作為項目建設不可或缺的重要內容,整體提升項目建設標準。具體在以下三個方面做文章、下功夫:一是因地制宜搞規劃。根據項目區的供水水系、土壤分類、林網布局、機械構成等多類情況,按照田塊方整化、溝渠標準化、道路網絡化、建筑物配套化、田間林網化和灌溉節水化、渠道防滲化、作業機械化進行規劃設計,并與保護生態環境相結合,促進農業可持續發展。如××土地治理項目區為丘崗地形,水源不足,我縣規劃了×座小型蓄水工程,新建和維修了兩座電灌站,從而保證了項目區的農業生產用水,取得良好效果。二是廣納民意搞規劃。充分聽取項目區農民的意見和建議,遵循他們的種植傳統,在達成一致的情況下完成項目初步規劃,進行公示后進一步完善。三是邀請專家搞規劃。邀請農業、水利等部門的技術人員,對項目區水系進行系統考察,根據實際需要進行系統規劃,確保項目區“旱能灌、澇能排、渠相連,路相通”,項目區結構調整、作物布局、引進技術科學合理。

  (四)強化管理,健全機制。經過多年不斷實踐,我縣農業綜合開發從資金的籌集和管理,到項目的建設和管護,都形成了一套較為完整的制度。一是嚴格執行項目公示制。土地治理項目立項之初,利用廣播、電視、宣傳欄等形式,對項目的范圍、治理任務、 投資來源、主要建設內容和相關政策規定進行公示,讓項目區的干部群眾了解項目情況,聽取群眾意見,接受群眾咨詢,并及時給予答復處理。項目公示結束后,及時召開項目區村民代表大會,進一步說明項目的詳細建設方案、農民籌資投勞計劃和項目實施的措施及公示期農民所提意見的處理情況,充分進行磋商,形成共識,經村民代表大會三分之二以上代表同意后,履行簽字手續,形成農民籌資投勞決議。項目實施過程中,對工程招投標、大型農機具補貼、良種補貼推廣等進行公示,增加項目建設的透明性和公開性,自覺接受群眾監督。項目竣工后,在項目區顯要位置建立公示牌,對項目完成的投資及工程量、取得的效益和工程的產權人、管護人進行明確。二是全面推行招投標制和政府采購制。從××××年開始,我縣對土地治理項目中的全部土建工程,嚴格按程序進行公開競爭性招標。對農業綜合開發項目所需的農技設備、良種、化肥、苗木等貨物,全部委托縣政府采購中心代理采購業務。這樣做,既節約了采購成本,又從源頭扼制了腐敗行為的產生。三是積極推行項目監理制。在土地治理項目實施過程中,我縣始終把工程質量放在首位,擇優選定工程監理單位,對工程進行監理,并制定了詳細的監理工作規劃,明確了監理內容和監理目標。四是嚴格實行縣級報帳制。我縣在認真領會《農業綜合開發資金報帳實施辦法》、《xx省農業綜合開發資金縣級報帳實施細則》等規章制度的基礎上,結合自身實際,制定了《x縣農業綜合開發項目財政無償資金報帳程序》,對農業綜合開發縣級報帳管理的主要方式、操作流程、特別要求等都做出了具體規定。五是加強建后工程管護。為了使農業綜合開發項目最大限度地發揮長久效益,我縣把工程管護作為項目建設的一個重要環節。所有建后工程及時明晰產權,落實管護責任。明確項目所在村的村主任為第一責任人。同時建立健全管護制度,根據工程類別,分別制定了泵站管護制度、林網管護制度、砂石路管護制度、田間工程管護制度和設備器械管護制度等,做到有章可循、有法可依。此外,我縣還積極探索產權拍賣轉讓、產權委托管理等新形式。

  三、存在問題

  近些年來,我縣農業綜合開發內容不斷拓展,綜合效益不斷提高,為農業和農村經濟的發展,起到了不可替代的作用。但是,農業綜合開發工作也還存在一些不足和問題:

  一是市縣籌集配套資金難度大。前幾年,我縣財政配套資金是在財政入不敷出的情況下,千方百計減少其他開支、壓縮其他建設項目,咬緊牙關、硬著頭皮配套的。隨著國家對農業綜合開發的投入加大,各方面要求增支的壓力加重,地方財政已力不從心,配套資金足額到位越來越難。雖然我縣作為國家扶貧工作重點縣,土地治理項目中省財政已代縣財政予以配套,但市財政配套資金及產業化項目縣級配套資金仍然無法到位。

  二是農民籌資投勞任務落實難。農民收入增長緩慢,極大地制約了農戶再生產能力的提高和農業綜合開發自籌資金的增長。按照國家財政部的規定,農業綜合開發農民籌資投勞應占中央財政資金××%,其中籌資××%,投勞××%。土地治理項目一般都在基礎設施比較薄弱的地方實施,基礎條件差,大部分項目區的農民并不富裕。按照現行投資標準每畝×××元的配套比例計算,畝均籌資投勞×××元。如果在正常年景,不計勞動力成本,扣除種子,肥料、農藥、水費、機械作業等生產費用,我縣農民耕種一畝田年實際純收入只在×××元左右,籌資投勞占畝均純收入的××.××%。如我縣瓦埠鎮××××年土地治理項目,治理面積×萬畝,農業人口××××人,農業勞力××××人,總投資×××萬

2023年開發工作總結13

  所謂行萬里路,必先始于足下。剛開始學習WEB前端基礎的時候,老師說,其實你們學的這個后面真正去工作的時候可能也不是很會用到,所以就有很多人會問,既然我們都用不到,那干嘛還學呀?其實,對于一個程序員來說,你不僅要有很好的后端專業能力,你還應當具備一定的前端素養,知道一些起碼的前端知識。

  來到xx的第一個月,我們是以基礎為主吧,因為大家到這里的基礎都不一樣,有一些本身就具備很高水準的人,也有很多像自己一樣從小白開始的人,所以,對我們而言,xx開設的這種雙元模式對我們是有很大用處的。我們從最基礎的開始學習,在學習HTML的時候,我們還延續著很古老和古老的表格制作網站,然后到后面的CSS學習,用CSS樣式去進一步完善我們制作的網址,再到著一期的難點前端開發實習工作總結S課程體系,一級最后的前端開發實習工作總結Q和BOOtstrap,可以說這個過程其實也是一個循序肩頸的過程,有簡到難的過程。

  第一部分:HTML的學習

  其實HTML的四天學習的話,重要的就是一個標記的學習,這大概是學習一門語言最基礎的一部分吧。但是也不是說背一背就解決問題的,選擇IT,程序員這一方面,只要多練習,多敲代碼感覺就好了,所以熟練的使用這些標記其實不是很大的問題,對自己來說,比較難的'是一個表格和框架,也許會有人說,表格有什么難的,就行列的問題啊,但是不知道為什么,在學習的那幾天對于表格的學習和接受能力都沒有別的那么好,表格的整體框架能搭出來,但是就是對于表格的美化總做不到自己心里所預期的那樣。其實練習的話也是挺多的,對于表格的網頁練習做了應該也有一二十個的,但是就是沒那么理想,所以這方面的話也是需要自己多加練習和修正的,因為表格的用處還是挺大的。HTML的學習方面還有框架和表單,框架的話,就是一個網頁的主體了,網頁的大致形式基本上從你的框架結構就可以知道的,學習框架,重要的就是網頁的布局如何劃分,然后利用框架的嵌套,浮動就可以解決的,學習過程也不會是很大的難度。

  想想HTML還學了些什么呢?表單!表單對前端開發來說還是挺高的,因為我們能在一個網頁中看到很多的表單應用。包括用戶的注冊啦,密碼驗證啦,還有搜索欄之類的,幾乎全是表單的應用。表單學習比較重要的地方應該就是那十來個表單控件的應用,這些表單控件進一步區分的話還有就是單邊標記和雙邊標的的表單控件,因為很多單邊標記的表單,他的值一般只能是存在value當中,如果不注意的話,很多時候我們會忘記寫上這個value。這個階段的表單感覺并不是那么難,當然,學到后面的前端開發實習工作總結S之后,相對于表單驗證之類的才感覺難了很多。

  第二部分:CSS學習

  對我來說,CSS課程雖然只有三天,但是卻是更應該學好的一個模塊。因為我們都知道,其實一個網站的WEB前端,就是用加CSS來寫的,不是用之前的表格來寫的,足以見得CSS的重要性。CSS就是網頁樣式,一個網頁的整體美感,在你確定了框架之后,就看你的CSS樣式的添加了,所以一直以來都很想把CSS學好。記得CSS學習的那幾天,自己的消化還是很好的,自己去獨立完成練習的時候也是沒有太大難度的,但是不知道是為什么,到后面學習前端開發實習工作總結S、前端開發實習工作總結Q的時候,操作CSS時居然會吧CSS和HTML弄的有點混淆,這一點一直沒做好。CSS的學習還有一個地方就是浮動,因為存在塊元素和行輩元素,塊元素因為其本身特性,一個塊元素標記他要占用一整行的空間,而一個行內元素他只能占用行內的一些空間,但是在實際操作中,很多時候我們卻要想將多個塊元素排在同一行,或者將多個行內元素排在不同行,這時候就可以使用浮動的方法來實現,浮動最主要做的就是這個,唯一要記住的一點就是做了浮動之后,如果他的父元素是沒有進行匡高的設定的話,是不是要進行清除浮動,防止下面的操作也是有浮動的。

  第三部分:重點學習前端開發實習工作總結

  前端開發實習工作總結S是相對于這整個月學習的重點吧,也是很多人沒辦法很好接觸的地方,當然,自己在這里的學習也是有不足的地方。像一些對屬性的操作的標記之類,懂得怎么用,但是不是很熟悉,所以經常在操作的時候要去查手冊。學的最不好的一個地方應該是將數組中的元素按照一定的規則或者順序添加到指定或對應的表格中,這中題型是自己做的比較少的,也是掌握很不好的地方,所以也希望用放假的這幾天好好練習一下,不能拖到下一個階段去。個人對前端開發實習工作總結S的理解其實就是大量算法的集合,因為很多時候你都會用到函數,只是多了一些找元素和對元素綁定標記的過程,最重要的還是構造函數,調用函數的過程!

  第四部分:前端開發實習工作總結Q及Bootstrap

  對于前端開發實習工作總結Q和Bootstrap的學習來說,其實就是一個應用的過程吧,所有的函數都幫你寫好了,你只需要學會調用就好了的。當然。調用他,其實對于前端開發實習工作總結Q來說,學習的過程沒有具備很大的難度,只是嘗試著去多寫寫,寫兩三次基本就記住怎么用了。最后還有一天的Bootstrap學習,寫過一些案例,只要會改,基本沒有太大的難度。

  后續:其實對于WEB前端的學習的話重要的就是多用,很多東西我們上課聽得時候其實都基本聽得懂,但是更重要的是在于你課后的練習,離開了老師的一個思維引導,我們該怎樣去完成項目才是我們該學會的。這一個月的。學習難度系數都不是很高。但卻是一個比較繁雜的過程,因為作為前端來說,我們需要不斷的優化,不斷的修正,美化整個頁面。不管是前端還是后端,都希望自己能好好學!

2023年開發工作總結14

  xxxx年,我市的房地產開發企業管理工作,在xx市委、市政府和x市建委的關心、幫助、指導下,依據《中華人民共和國城市房地產管理法》、《城市房地產開發經營管理條例》和《房地產開發企業資質管理規定》,嚴格對房地產開發企業進行依法管理,一年來,我市的房地產開發企業在開發經營活動中,無違法違規現象發生,開發項目管理規范。現將工作總結如下:

  一、基本情況

  目前我市有房地產開發企業xx家,其中三級x家(含暫定三級x家),四級x家(含暫定四級x家),今年來,共計開發項目xx個,開發面積xxxxxx㎡,開發投資xxxxx萬元(不含土地征用費、城市基礎設施配套費),開發項目、面積和投資在xxxx年的基礎上有大幅度增長。

  二、嚴格依法管理,規范企業行為

  今年來,在對房地產開發企業的管理工作中,市建設局堅持定期召開企業座談會,傳達學習有關房地產開發的相關法律、法規和政策,及時通報有關新信息和情況,并根據不同情況對存在的問題進行通報,提出具體要求,近年來,沒有接到過消費者投訴舉報違規現象和欺騙消費者情況以及物業管理不規范等問題。

  三、房地產開發企業能嚴于律己,自覺遵守各項規章

  在平時的檢查和企業資質年檢工作中,我市房地產開發企業能嚴格執行國家相關法律法規,企業能按要求在資質許可范圍內開展各項工作、企業注冊資本金,有職稱的建筑、結構、財務、房地產等專業技術、經濟管理人員符合資質標準規定的要求,沒有違規操作現象發生。今年來房地產企業開發的`項目銷售良好,庫存量小,銷售價格穩中有升。

  四、存在的問題

  近年來,我市的房地產開發企業在為我市舊城改造和經濟發展中做了大量有益工作,為我市經濟發展和市民生活條件的提高作出了較大貢獻。但也存在一定問題,主要表現在:

  1、個別開發企業今年來因舊城改造進度的放慢,開發績業較少。

2023年開發工作總結15

  20xx年是我部門的一個不平凡的年,從單純的開發部經過公司的不斷壯大,已經轉變為以一個中心下屬三個部門及一個設計室的大部門,在產品鏈發展了充電器的自主開發到生產,徹底擺脫了全部充電器需要外采購的.局面,手機電池從公司母體中分離出來,把手機電池的生產移到深圳,從而擺脫了開發及信息緩慢的局面。

  而我在去年的工作中,個人開發了工業配套產品為68款新產品,其中mp3產品是36款,數碼相機電池為5款,dvd電池為6款,手機電池為3款,其它電池產品為18款。改良了5款老產品,其中dvd-1通過改良后,生產效率提高了30%以上,材料成本降低了26%,安全性能也得到了較大的提高(由鋼殼換成鋁殼電芯),經過了又整一年的產品開發工作,個人的工作壓力及工作任務特別繁重,建議公司在今年我部應增補兩到三人,緩解目前的工作壓力分解目前的工作任務。同各種類型客戶技術及業務的溝通,都可以向他們介紹和提供各種的異型電池電源方案,使我們公司產品在客戶心里感到有質量及技術保障,從而增加了與我們合作的信心。

  但我們部門也有做的不足之處,在此給予提出幾點,希望對部門的發展有所幫助及推動:

  不良問題點

  現有銷售系統提交的新產品開發任務書,我部沒有人員去管理新產品項目的統籌、計劃、跟進、反饋,全由工程師個人來保管開發完成;但工程師工作經驗不一,又沒有制定過新產品開發計劃,自然操作起來沒有輕重緩急,由自己想到哪一步就走到哪里,所以項目管理十分的零亂。

  改善建議:

  制定一份部門新產品項目計劃進度統計表,安排人員進行項目統計及進度跟進,定期更新進度,工程師接到開發任務書時,先制定新產品開發計劃推進表格,部門管理人員定期督導各未完成項目的進度,幫助指導工程師處理難以解決的各種問題,定期跟進要求業務部對舊項目的進行涮新。

  培訓工作的問題:

  以前部門的相關培訓工作根本就是空白,公司在這方面也不夠重視,新員工進廠前培訓,在職的員工相關業務培訓,相關技術技能培訓,以及相關的管理基礎培訓,如果都沒有培訓過,如何要員工去按照公司的管理方向去執行?

  改善建議:

  從公司管理部就要抓起,對新員工進行入廠前規章制度和管理基礎,各部門進行職前工作職責、產品了解、工作流程。在職時的相關技術技能培訓,并且要制定出部門的年度細分到月,周培訓計劃,讓公司的員工工作起來效率更高效果更好!

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