總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，不如我們來制定一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的酒店月底工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

酒店月底工作總結(jié)1

　　忙碌中時間匆匆而過，不知不覺，又是一個月結(jié)束了。隨著這個月假期的到來以及酒店活動的頻繁舉辦，近幾個月來我們的工作越來越忙碌。而酒店在這幾個月的全力運轉(zhuǎn)下，也終于恢復了年初遭受的打擊。

　　如今，又是一個月的工作過去，回顧這一個月來，在工作方面，盡管我們依舊非常的忙碌，但是在服務上卻少有提升，酒店不少的同事都習慣了這樣的工作節(jié)奏，工作的進步也就停滯了。在此，我對這個月的工作進行總結(jié)，希望能在今后認識到酒店目前的不足，并做好計劃、以下是我對酒店的工作總結(jié)：

　　一、工作的準備上

　　在這個月，我們根據(jù)前以往的經(jīng)驗以及近幾個月的情況，制定了合理的采購計劃，并且，還針對過往顧客所提出的意見對酒店的一些不足進行了一些改進。其中，大部分是在人員的工作方式上。不僅如此，對于酒店本身的一些問題，我們也都做好了裝修改進。

　　提前做好了這樣的.準備，不僅讓我們在這個月的工作中順利的滿足了顧客的需求，并且還打響了酒店的名號，讓酒店的人氣再一次得到了不錯的提升。

　　二、宣傳方面

　　結(jié)合這個月的節(jié)日假期，我們提前準備好了節(jié)日營銷計劃。及時的做好了宣傳和活動，并聯(lián)系好了部分司機以及周圍的旅游景點，為從我們酒店出發(fā)的游客提供便利。

　　此外，我們還準備了各種禮品和優(yōu)惠，如假期連續(xù)住房的優(yōu)惠，以及一些景點的優(yōu)惠卷等等。此外，我們積極的在網(wǎng)絡上做好宣傳工作，并對員工也做好了相應的活動培訓等。

　　在這個月的節(jié)日假期中，我們酒店憑借出色的活動以及服務，贏得了廣大顧客的青睞。當然，這與我們本身酒店的地理優(yōu)勢也有不可分割的關(guān)系，但是在這次的活動中，我們更加積極的抓住了這份優(yōu)勢，為酒店帶來了不錯的收益。

　　三、員工的管理培訓

　　在活動結(jié)束之后，我們并沒有這樣隨便的就回到了日常。在領(lǐng)導的積極管理下，我們積極的吸收這次活動的經(jīng)驗，并強化了員工們的工作能力。此外，在月底給予員工的福利也更好的激起了大家的工作熱情。

　　回顧這一個月，我們酒店中的每個人都得到了不少的成長，相信在酒店領(lǐng)導的積極指揮下，我們一定能在今后獲得更大的進步！

酒店月底工作總結(jié)2

　　在x月份工作中客流并不大，由于季節(jié)性的到來等因素，完全的進入到了淡季，面對淡季的到來，我們在x月份工作中還有很多做的不到位的地方，同樣也有突出之處，改進錯誤的工作。

　　一、衛(wèi)生：前廳，在衛(wèi)生方面應該是一項常抓不懈的工作，在中班重逢時對前廳外圍墻面，魚池，轉(zhuǎn)門的清理并進行保養(yǎng)，對外圍玻璃上的膠布與工程部配合進行處理，對后廳的外圍衛(wèi)生同樣去堅持去做好，按照周計劃衛(wèi)生進行打掃，要求領(lǐng)班每天安排需做衛(wèi)生，對一號電梯的護理和每日的日常衛(wèi)生在客人下樓不忙的情況下要及時的去查看與清理，夜班對琉璃燈玻璃球的清理。

　　二、紀律：前廳在夜班中出現(xiàn)的違反公司紀律員工較為嚴重，出現(xiàn)脫崗，坐崗現(xiàn)象，給工作帶來許都的負面影響，對晚班員工進行罰款和教育，對領(lǐng)班處連帶處罰，加強對夜班工作的監(jiān)管，并規(guī)定夜班員工疊毛巾不允許坐崗疊，對坐崗，脫崗，睡崗的員工處以50元以上罰款，領(lǐng)班連帶，領(lǐng)班出現(xiàn)以上情況降級或打回試用期，得到了相對應得控制，我們還得繼續(xù)加強監(jiān)管員工的工作，培養(yǎng)領(lǐng)班的自我約束意識。

　　三、服務：前廳新員工進入的比較多，在各項業(yè)務上還是有所欠缺，在服務上也體現(xiàn)出了許都的不足，如：收銀雙手遞物，接物，服務用語的不規(guī)范，在班前會中去采用簡單的.練習方式和工作崗位領(lǐng)班去帶領(lǐng)，對新員工地服務要求進行統(tǒng)一規(guī)范，并在收銀員中以末尾淘汰制，優(yōu)中選優(yōu)的原則。已達到更好的服務水平。

　　四、銷售：在銷售中主要激勵員工的推銷激情，鼓勵員工推銷，每天給員工定任務，促進有目標性的去開展銷售工作，男賓在本月的推銷中激情非常高昂，特別在按摩的推銷經(jīng)過男賓的顧客都有不放過任何的機會。

　　下月計劃：

　　1：在人員心態(tài)上進行穩(wěn)定，并對穩(wěn)定的員工進行技巧培訓。

　　2：對細節(jié)服務進行培訓和監(jiān)督，主抓儀容儀表，定崗定位等。

　　3：對設施設備進行檢查，消除安全隱患，對員工進行安全知識培訓。

　　4：加強對于領(lǐng)班級別管理人員的監(jiān)督和教育，使其得到提高。

　　5：加強衛(wèi)生的保持同時避免長時間的死角衛(wèi)生，堅持做好日常衛(wèi)生與周計劃衛(wèi)生。

　　6：加強部門與部門的相互溝通，建立更好的和諧團隊。

酒店月底工作總結(jié)3

　　轉(zhuǎn)眼之間這一個月來的工作過去，我們酒店一直都是保持著好的工作方向，這一個月來大家都是非常認真，非常努力，大家保持這樣的一個工作態(tài)度這非常的重要，新的一個月就要開始了，但是還需要正確的去對待工作，雖然說這一個月來的工作已經(jīng)過去，有些事情一定要認真的去完成好，作為一名酒店店長，我也時刻在準備著我堅信有些事情是應該好好的去落實，這對我的感觸真的很大，一個月來的工作讓我也有一些壓力，作為一名店長要做好的地方有很多，這是不能夠怠慢的.，需要認真的去面對待，對這一個月來的工作也需總結(jié)一下。

　　在工作當中還是要好好的去做好的，這一個月來的總體工作讓我也受到了很多啟蒙，讓我知道作為一名店長要怎么去落實好工作當中的細節(jié)，這是基礎的事情，上個月我們酒店的業(yè)績還是非常的不錯的，在工作當中大家的也得到了了很多的鍛煉，酒店的每一位員工都非常用心的在做好這些，大家一起努力下我們共同營造了一個好的工作氣氛，這段時間以來我們酒店一直都是用心在做好業(yè)績，總體來說比前面幾個月來的營業(yè)額都多了不少，我很是感激上級對我的信任，這一個月絕對是一個不小的提高，我認為有些事情是應該從細節(jié)做起的，這是作為一名店長應該去做好的事情。

　　考慮到了這些細節(jié)，我也知道了有些事情是應該認真去做好的，不管是什么時候都應該要考慮到酒店的利益，有些事情還是要做好足夠的準備，在這個過程當中需要慎重，我作為一名店長就是落實好酒店的各項規(guī)章制度，分配好工作，讓酒店的各部門都做好自己本職工作，相互之間配合這些才是非常重要的，有些東西是應該仔細認真，工作當中是沒有任何的理由去觸犯，要做到這一點是不容易的，在后續(xù)的工作當中一定要把握一個度，這是非常不容易的，我知道自己責任重大，有些事情是不能夠抱著僥幸心理，特別是自己的工作，這一點毋庸置疑，我的工作是非常關(guān)鍵的，過去一個月來的大家共同取得了不錯的成績，這一個月來不單單是要做好相關(guān)的工作，還需要更加用心的去落實好細節(jié)上面的事情，接下來的工作我們酒店一定會進一步提高營業(yè)額。

酒店月底工作總結(jié)4

　　隨著月底的到來難免會讓人回想起本月在酒店工作中的努力，正因為酒店的效益與每個員工的發(fā)展息息相關(guān)才會讓我比較在意，無論是酒店經(jīng)營過程中付出的努力還是服務能力的體現(xiàn)都存在不少值得借鑒的地方，因此我對本月完成的酒店工作進行了簡單的總結(jié)。

　　在經(jīng)營管理方面遵從酒店領(lǐng)導的指示并為顧客提供良好的服務，對酒店的發(fā)展而言客戶的入住率以及他們對酒店服務的評價都是很重要的，因此我按照酒店的經(jīng)營理念做好了客戶接待方面的工作，通過自身的良好服務從而盡量讓每個客戶都對酒店感到滿意，畢竟對酒店的發(fā)展而言員工的整體素質(zhì)往往具備著十分重要的作用，所以我在遵從領(lǐng)導指示的同時也會思考如何做才能夠更有利于酒店的發(fā)展，雖然在細節(jié)上存在著些許瑕疵卻也處理得還算不錯，只不過針對本月酒店工作中存在的問題還是要加以改善才行。

　　在客房服務方面揣摩客戶的心理并讓對方感到滿意，由于能夠定期對空房進行清理的.緣故導致整體環(huán)境還算不錯，因此當客戶入住以后能夠明顯體會到酒店客房的環(huán)境是比較好的，但由于設施不太新穎的緣故并不能夠做到整個酒店都覆蓋網(wǎng)絡，這也導致入住酒店高層的客戶并不能夠享受到wifi網(wǎng)絡帶來的便利，考慮到已經(jīng)有部分客戶在本月反饋過這類問題自然要在下個月盡快處理，另外考慮到部分酒店設施可能存在老化現(xiàn)象的緣故需要利用空閑時間進行檢查，能夠處理好這部分工作在我看來也是對酒店盡職盡責的表現(xiàn)。

　　在業(yè)務辦理與財務結(jié)算方面提升了酒店員工的整體素質(zhì)，對酒店經(jīng)營來說任何工作的完成都是不可缺少的部分，因此前臺員工需要加強業(yè)務辦理的效率并處理好與客戶交流的各項工作，財務部員工也要定期做好工資結(jié)算并整理好相應的賬單，因此酒店領(lǐng)導在管理工作中付出的努力也是令人欽佩的，無論是人事安排還是任務的下發(fā)都能夠考慮到每名員工的能力所在，再加上定期展開的員工技能培訓從而讓我成長了不少，但是不可忽視的是同行競爭的問題導致本月的發(fā)展空間受到了限制，因此還需要通過下個月酒店工作的努力提升自身的競爭優(yōu)勢才行。

　　本月酒店工作的完成不過是員工們努力的縮影罷了，能夠通過總結(jié)積累經(jīng)驗才是我們努力完成工作的目標所在，既要提升員工的綜合素質(zhì)又要讓酒店的效益得到發(fā)展，這既是我們當前的目標也是以后酒店工作中需要不斷奮斗的理念。

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