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總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的六月工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
六月工作總結(jié)1
空中沒有一絲云，頭頂上一輪烈日，沒有一點風，一切樹木都無精打采地，懶洋洋地站在那里。烈日似頭，大地想蒸籠一樣，熱得使人喘不過氣來。如此的六月讓我們揭開了本學期最后一個月的工作：回眸這個月，在我們所有成員的共同努力配合下，圓滿地完成了各項工作，并取得了很好的成績，在此同時也積累了不少的經(jīng)驗。
下面我把這個月的工作做一個總結(jié)。
(一)6月1日，我部與手設(shè)計協(xié)會聯(lián)手把舉辦以“手指跳動愛的旋律”為主題的獻愛心禮物設(shè)計大賽的禮物送到殘疾兒童俱樂部，此活動不僅激發(fā)同學們的創(chuàng)新思維，培養(yǎng)了同學們的動手能力，也讓我們幫助殘疾兒童過了一個快樂的“六一”兒童節(jié)，走出校園，豐富生活，本次活動取得圓滿成功。
(二)6月7日由本部門與書協(xié)舉辦的以“文明，環(huán)保”為主題，“激情六月，清爽校園”首屆粉筆書法比賽在實驗樓A棟舉行，章顯陶冶情操，盡現(xiàn)醫(yī)學驕子的魅力，活動舉行得有聲有色，頒講也進行得很順利，此活動受到高度贊商。
(三)6月12日，我院社團部配合機械工程學院，舉行了“社團文化調(diào)查問卷活動，目的是健全和完善我校學生社團的管理，促進我校校園文化建設(shè)，為廣大學生創(chuàng)造良好的濃厚的校園文化氛圍。此活動有意義在開展著，我們期待著他的圓滿落幕。
(四)積極配合學生會各部門活動，參與學院日常工作，做好本部門工作。以上即為我們社團部六月份工作總結(jié)。
參與學生會工作有苦有累，但是吃得苦中苦，方為人上人。人生有這樣的'經(jīng)歷我們引以為傲，這段歷程，不僅鍛煉了我們每個人，也讓我們整個團隊越走越緊，快樂而高興地進步著，成長著，我們會更加努力地去履行我們的職責。在往后的工作中，我們?nèi)w成員會認真吸取經(jīng)驗教訓，追求創(chuàng)新，嚴格上進，把滿腔熱情投入到工作中，將學生會的工作做好，真正成為為同學們服務(wù)的組織。
六月工作總結(jié)2
一、客戶服務(wù)
1、上報西安分公司金管家資訊套餐定價標準；
2、上報西安分公司一季度新增限售股明細；
3、下發(fā)六月基金一覽表，針對不同基金公司產(chǎn)品進行任務(wù)說明并給出銷售重點并跟蹤督促轄區(qū)各部按時完成進度；
4、組織上報ip/tv收視效果反饋；
5、配合金管家套餐定制業(yè)務(wù)推廣，設(shè)計并印刷金管家套餐宣傳折頁并及時下發(fā)轄區(qū)各營業(yè)部為業(yè)務(wù)宣傳提供支持；
6、配合公司“強員工培訓工作,促進業(yè)務(wù)創(chuàng)新活動”要求，在公司培訓中心框架內(nèi)設(shè)立西安分公司培訓部并編寫課程安排下發(fā)全轄同時組織具體實施；
7、根據(jù)公司“員工培訓工作,促進業(yè)務(wù)創(chuàng)新活動”要求組織轄區(qū)營業(yè)部上報月度培訓計劃；
8、根據(jù)西安分公司培訓部課程安排組織并實施分公司端午集中培訓，取得良好效果，同時根據(jù)端午集中培訓課程對分公司培訓部后期課程進行修訂；
9、結(jié)合端午培訓課程，組織轄區(qū)營業(yè)部客服序列員工進行溫故知新，消化培訓內(nèi)容，學習先進營業(yè)部經(jīng)驗，完善轄內(nèi)營業(yè)部投顧、雙融、盤活、提傭、基金銷售等各項業(yè)務(wù)流程，通過組織討論吸收先進經(jīng)驗，完善相關(guān)工作內(nèi)容，將原有僅有框架的部分工作做細做實，力爭在下半年的.工作中能夠取得一定的突破
10、全轄下發(fā)《捍衛(wèi)客戶資金安全，做好客戶的“金管家”珠海景山路員工識別詐騙案例學習》并組織學習
11、配合公司司慶安排，下發(fā)“尋找20位老股民”征文要求，匯總征文上報公司客戶服務(wù)部，有兩篇獲得公司推薦并將在金融界發(fā)表；
12、根據(jù)公司換標工作安排，提請轄區(qū)各投資顧問通過郵件、短信、彩信等多種方式盡可能多的將公司換標信息通知到所有覆蓋客戶；
13、投顧例會兩月試運行總結(jié)，并根據(jù)各部匯總意見進行會議內(nèi)容調(diào)整，擴大會議參會人員并對會議討論主題以及流程進行修訂；
14、每周編寫西安兩家營業(yè)部轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出分析表提交給相關(guān)老總作參考；
15、統(tǒng)計轄區(qū)營業(yè)部手機炒股相關(guān)數(shù)據(jù)并對數(shù)據(jù)進行分析，從分析結(jié)果看來手機炒股業(yè)務(wù)仍需進一步加強，提醒轄區(qū)營業(yè)部加強該項業(yè)務(wù)；
16、編寫并下發(fā)《西安分公司關(guān)于深度推進金管家資訊套餐定制業(yè)務(wù)方案》對前期下發(fā)的《西安分公司關(guān)于開展金管家資訊套餐定制業(yè)務(wù)推廣方案》進行修訂將推廣重點放在存量客戶，提出根據(jù)傭金率與套餐產(chǎn)品對應(yīng)關(guān)系進行分類分析，分段提升套餐簽約率的方案并組織轄區(qū)營業(yè)部實施。
17、根據(jù)六月份套餐定制業(yè)務(wù)推廣方案試運行情況編寫《西安分公司金管家資訊套餐定制業(yè)務(wù)月度總結(jié)》并根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果進行獎勵發(fā)放。
二、咨詢
1、每日按時保質(zhì)的完成了大盤評述；
2、每日早盤通過QQ發(fā)布當日操作操作策略；
3、每日利用QQ群，發(fā)布即時咨詢和個股推薦；
4、每日接待客戶咨詢；
5、每日督促，完成《西安分公司大參考》
6、完成月度股票池的篩選；
7、每周參加分公司投資顧問例會，并對當期熱點進行研判；
8、每日在投資顧問群里發(fā)布盤前盤中盤后操作策略、
六月工作總結(jié)3
在過去的一個月中，在分廠領(lǐng)導車間領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，認真地完成了工作。現(xiàn)將六月份個人工作總結(jié)報告如下：
一、工作態(tài)度，思想工作
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，做好個人工作計劃，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的'幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。
二、具體工作
1、設(shè)備檢修管理工作。
(一)本月設(shè)備管理維修工作本著集團公司“降成本，增效益”為原則,積極響應(yīng)分廠及設(shè)備科降成本號召根據(jù)設(shè)備科提供的一文隔熱水套基礎(chǔ)圖紙結(jié)合現(xiàn)場實際情況測量繪制一文隔熱水套xx子圖紙及相關(guān)零件圖提供給設(shè)備xx修廠制作節(jié)省備件外購資金。利用檢修空閑時間對損壞下線的備件進行分解修理,盡量降低備件費用,本月備件費用xx元,xx葉輪一個xx元。材料費用xx元，節(jié)約xx元、同時利用本月最后一個星期時間尋找個班組設(shè)備維修管理及設(shè)備日常點檢維護中的表面及潛在問題和不足，并提出解決整改意見，為滿負荷生產(chǎn)做準備。
(二)雖然自己在車間設(shè)備管理維修中不斷的努力，但是設(shè)備事故仍不斷發(fā)生，說明自身對本車間設(shè)備了解還不夠深刻，設(shè)備管理仍有很大漏洞，急需修正設(shè)備管理維修的正確方向。同時向車間申請有選擇的去轉(zhuǎn)爐xx班組重新學習兩個星期。通過兩個星期的學習與班長工人一起處理設(shè)備故障，安裝設(shè)備，維護保養(yǎng)設(shè)備。不僅記錄凈水，濁水，氧槍水泵及管道的型號尺寸還了解各供水泵的工藝參數(shù)。利用凈水上塔泵更換xx電機機會測繪電機及泵端聯(lián)軸器尺寸存檔為以后工作提供數(shù)據(jù)資料。學習到xx班組在設(shè)備管理及日常設(shè)備維護保養(yǎng)上的長處。上網(wǎng)查找xx相關(guān)資料并與班長商討xx檢修項目，確認xx安裝尺寸聯(lián)軸器兩端間隙一般為xx，水泵與電機的不同軸度，徑向位移不應(yīng)超過xx，滾動軸承徑向磨損量一盤不應(yīng)超過xx。確認裝車，打框xx漿泵，立式泵加油維護時間。本月板框壓濾機共出現(xiàn)故障x次，一次x月x日為北自動板框無回框動作查找限位開關(guān)，液壓閥線圈，繼電器判斷為繼電器觸電燒蝕氧化，該繼電器觸點每天正常工作xx次，原因為觸電使用時間長觸電老化，更換故障繼電器故障排除。其它兩次為xx框機液壓故障。通過與工人師傅一起處理故障發(fā)現(xiàn)xx班組在板框壓濾機液壓系統(tǒng)維修方面的不足之處。并到xx圖書館借閱回相關(guān)液壓基礎(chǔ)書籍，與班長鉗工組長一起學習研究，向班組長講解液壓系統(tǒng)液壓泵，控制閥原理。將在xx車間學習工作期間學到的維修液壓控制閥的方法經(jīng)驗傳授講解給xx組長，把板框壓濾機換下的故障控制閥拆解清理維修。通過給兄弟車間安裝空氣壓縮機了解空氣壓縮機安裝使用需要注意的事項。
(三)更換葉輪。
本月計劃更換葉輪兩個分別為一次除塵xx風機。本月中旬xx風機軸xx站出現(xiàn)xx機械油粘度降低，出現(xiàn)油質(zhì)輕微乳化并伴有雜質(zhì)現(xiàn)象。xx氣包聲音異常故障。x日對xx風機計劃更換葉輪清理管道，換稀油站xx機械油及汽包換管工作。x日下午x更換葉輪過后試車發(fā)現(xiàn)葉輪前推力瓦溫度異常最高xx，停車查找原因首先查找冷卻水路發(fā)現(xiàn)冷卻水路通暢沒出現(xiàn)故障。其次判斷推力瓦塊裝配過緊導致推力瓦溫度異常，拆卸風機葉輪前瓦座更換推力瓦開機試車故障未排除。查找軸瓦潤滑油路，拆卸前瓦座進油管發(fā)現(xiàn)節(jié)流孔堵塞。清透節(jié)流孔，裝機故障排除。通過此故障反映自己對葉輪軸瓦潤滑系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不了解，更換葉輪換油后沒有先試油路是否通暢，出現(xiàn)故障后判斷故障思路方向錯誤，導致處理故障時間長。x月x日計劃清理xx系統(tǒng)同時換葉輪。安裝葉輪時吸取xx潤滑系統(tǒng)故障的教訓，在裝葉輪時測試潤滑系統(tǒng)。開機后新?lián)Q葉輪振動正常潤滑系統(tǒng)正常。
(四)找毛病，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
俗話說設(shè)備x分用，x分養(yǎng)。設(shè)備使用不當養(yǎng)護不及時就會出現(xiàn)使用壽命降低，故障率上升。維修頻率多影響生產(chǎn)。本月最后一個星期，利用車間早會前時間重點查汽化，風機班設(shè)備使用情況。發(fā)現(xiàn)風機班水封逆止閥操作沒有按操作規(guī)程，水封逆止閥中夜班時間沒有排污。水封閥內(nèi)於泥多容易造成水封閥損壞，回收時阻力大。xx水封閥油水分離器沒油位，xx偶合器沒油位，xx液壓站油位低的情況。規(guī)定xx液壓站，偶合器，xx瓦油位，并用油漆在設(shè)備上劃定最低油位線。督促各班組設(shè)備點檢維護。
(五)下月工作方向。
下月重點發(fā)現(xiàn)整改自身在設(shè)備管理維修中的問題，查找汽化風機系統(tǒng)問題，將已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題反饋車間及有關(guān)領(lǐng)導，多請教車間及有關(guān)領(lǐng)導。準備鋪設(shè)風機外墻xx管道，將風機正壓管道排污口接通xx反吹及水封池加xx放池底淤塞的辦法，提高正壓排水效果，防止正壓排水不暢，催促汽化急缺儀表備件。
在以后的工作中要彌補不足，吸取教訓。發(fā)奮工作把工作做的更好。
六月工作總結(jié)4
回顧這一月的工作，我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照酒店的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過一個月的學習與摸索，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新的提升，現(xiàn)將一月來的工作情況總結(jié)如下：
一、日常管理工作
樓層領(lǐng)班對我來說并不是一個陌生的工作，但xx對我來說是一個全新的工作環(huán)境。作為一名樓層領(lǐng)班，自己扮演的角色是承上啟下，協(xié)調(diào)左右的作用，我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務(wù)性工作，在新的工作環(huán)境中，各項工作幾乎都是從零開始，盡快理順工作關(guān)系，融入新的工作環(huán)境，是我的首要任務(wù)。努力配合主管做好樓層管理工作，本著實事求是原則，做到上情下達，下情上報。本酒店的會議接待任務(wù)比較重，六月多次接待了海關(guān)的重要賓客，但由于客房服務(wù)人員因種種原因經(jīng)常短缺，這就要求自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準確避免疏漏和差錯。
二、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平
雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班，但要做到優(yōu)秀，自己的學識，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領(lǐng)導，向同事學習，這樣下來感覺自己一月來還是有了一定的進步，在管理能力，協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面，有了進一步的提高，保證了樓層各項工作的正常運行。
三、存在的問題
一月來，本人能認真地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一、我畢竟到xx工作才一月多，許多工作我是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。
第二、有些工作還不夠過細，如在查房上，設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查上，不是十分到位。
第三、自己的理論水平還不太高。
四、下個月的工作計劃
1、積極認真配合主管，搞好樓層的日常管理工作。
2、加強學習，拓展知識面，借鑒同行業(yè)的.優(yōu)缺點，靈活運用自己的實際工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量。
3、加強對設(shè)施設(shè)備的檢查和維護保養(yǎng)，給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。
4、針對一些新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進行手把手的教，提高員工的業(yè)務(wù)水平。
5、對客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴格把關(guān)，合理的安排好計劃衛(wèi)生。
6、加強節(jié)能的檢查，平時多跟服務(wù)員講節(jié)能的意識，努力做到二次進房檢查。
在接下來的日子里，我要勤奮工作，努力改正不足之處，發(fā)揚優(yōu)點，力爭取得更大的工作成績，為酒店創(chuàng)造更高的價值。
六月工作總結(jié)5
一、狠抓自身建設(shè)，為爭創(chuàng)文明城區(qū)供給堅強保障
1、加強學習教育，提升隊員素質(zhì)。增強理論學習，制訂理論學習安排意見，各中隊、部門堅持每周政治學習日制度，每季度進行理論學習閉卷考試，規(guī)范學習筆記，建全各類記錄，提升隊員政治素質(zhì);增強思想教育，先后組織開展保持共產(chǎn)黨員先進性、執(zhí)行職責創(chuàng)一流工作業(yè)績等主題教育活動，同時舉行第一屆田徑運動會和“實現(xiàn)青春價值，為城管事業(yè)做貢獻”演講競賽，開展了談心、家訪、“三會一課”等活動，每季度召開政工例會，定期分析解決隊員思想顧慮和實際艱難，調(diào)動了隊員的積極性和工作熱情。
2、加強法制工作，力保依法行政。狠抓隊員業(yè)務(wù)學習，開展“每月一法”、每周法制學習日等學法活動，城管隊員每周至少半天時間學習城管法規(guī)，大隊組織了全員業(yè)務(wù)培訓，系統(tǒng)學習了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度，年底，對執(zhí)法人員進行了獨立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達標考核，逐個過關(guān)。完善案卷管理、文書領(lǐng)取用管理等規(guī)定，嚴格落實逐級審批、錯誤責任追究等制度，嚴把立案關(guān)、告訴關(guān)、處分關(guān)，力保了依法行政。全年查處一般程序案件609件，簡易程序案件14850件，沒有發(fā)生一起因處分不當而引起的行政敗訴案件，大隊被評為學法用法好集體，多名同志被評為學法用法先進個人。
3、加強內(nèi)部管理，打造過硬隊伍。增強指揮中心建設(shè)。堅持了早點名、晚匯報制度，確立指揮中心在爭創(chuàng)文明城區(qū)工作中發(fā)揮了應(yīng)急突擊隊和業(yè)務(wù)工作中心樞紐的重要作用;增強車輛、財務(wù)、值班管理。完善了《車輛管理規(guī)定》、《財務(wù)管理制度》、《夜間值班管理規(guī)定》等制度，嚴肅了辦公紀律;增強協(xié)管人員的管理。重新調(diào)整大隊就業(yè)再就業(yè)工作領(lǐng)導小組及四個職能組組成人員，制訂了協(xié)管人員人事、工資、合同等管理制度，對協(xié)管人員進行業(yè)務(wù)培訓、閉卷考試，規(guī)范了管理，提升了素質(zhì);增強社會治安綜合治理。加強安全防備工作，制訂了城管大隊安全事故責任追究方法，對人身、車輛、執(zhí)法、內(nèi)部等方面安全要求及處分方法做出嚴格規(guī)定，加大檢討處分力度，減少了各類事故的發(fā)生。增強督察考核。年初重新改正了市容環(huán)境、依法行政、內(nèi)部建設(shè)三個考核方案，對各基層中隊、部門實施了全面的達標考核，力保了各中隊、部門各項管理制度落到實處，臺帳、檔案材料規(guī)范管理，推進了隊伍正規(guī)化建設(shè)再上新水平。
二、大力整治環(huán)境，力保創(chuàng)文明城區(qū)目標實現(xiàn)
1、圓滿完成各項拆違任務(wù)。為力保拆違任務(wù)的圓滿完成，大隊黨組高度重視，專門抽調(diào)骨干力量成立拆違工作組，大隊領(lǐng)導親自帶隊，逐戶調(diào)查取證、登記造冊、宣傳法規(guī)，下達法律文書，并多方協(xié)調(diào)有關(guān)部門，幫忙違章者解決實際艱難，細心做相對人思想工作。采用調(diào)查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發(fā)放通告、責令自行拆除、強迫拆除等各種方法，共拆除各類違法違章建筑23000多平方米，力保了區(qū)重點工程的'順利實施，凈化了市容環(huán)境。
2、創(chuàng)新招法治理重點難點違章。增強亂貼廣告治理力度，充分發(fā)揮大隊“盛潤”、“創(chuàng)美佳”再就業(yè)公司4050人員作用，實施路段(小區(qū))亂貼廣告清理承包和代清管理方法，徹底治理城市“膏藥”，全年共掃除非法小廣告及直噴直寫220萬處，查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。增強門前衛(wèi)生管理，加大了代清力度和代清隊伍的管理考核，組織專業(yè)隊伍對城區(qū)沿街門前衛(wèi)生實施早晚清掃，全天候保潔。擴大代清管理。
六月工作總結(jié)6
一、六月份工作總結(jié)
1、修改回采作業(yè)規(guī)程，為復工復產(chǎn)驗收做準備工作。
2、與地測股共同完成《1021-22綜采工作面作業(yè)規(guī)程》的編制，并組織考試和學習。
3、統(tǒng)計生產(chǎn)礦井和基建礦井人員個人學歷及職稱檔案并做總結(jié)。
4、統(tǒng)計“綜采隊”在崗人員名單和學歷職稱情況，并經(jīng)不合格人員上報。
5、統(tǒng)計綜采隊參加第三批和第四批去煤校參加特種作業(yè)人員素質(zhì)提升培訓人員并組織股室人員一對一代替培訓。
6、去煤校參加特種作業(yè)人員素質(zhì)提升培訓并考試。
7、參加技術(shù)比武和手指口述文藝演出訓練和排練。
8、配合礦維隊、綜掘隊驗收各隊6月份生產(chǎn)情況并匯編上報。
9、參與煤礦雨季三防、災(zāi)害應(yīng)急救援預案工作
10、參與“安全月”宣傳和“安康杯”知識競賽工作。
二、七月份工作計劃
1、加強學習煤礦安全基礎(chǔ)知識，熟悉煤礦安全生產(chǎn)標準的標準。
2、收集上級下發(fā)的.各類文件。
3、同主管礦長一起下井，做好跟班工作。
4、準備迎接技術(shù)比武和手指口述文藝演出工作
5、編寫1021-22綜采工作面相關(guān)措施，并組織組織學習、簽到、考試、登記、備案等工作。
6、配合其它股室完善相關(guān)工作。
7、編寫1023-01工作面的開工措施和修改1023-01工作面的作業(yè)規(guī)程，并組織學習、簽到、考試、登記、備案等工作。
8、繼續(xù)學習煤礦下發(fā)生產(chǎn)股學習的工種文件和學習內(nèi)容。
9、組織股室及相關(guān)隊組驗收七月生產(chǎn)情況和其它工程。
10、完成領(lǐng)導交代的其他事宜。
六月工作總結(jié)7
從開學至今系學生會的工作有條不穩(wěn)的進行，在院系領(lǐng)導的支持下，當初許多構(gòu)想得以逐步實現(xiàn)和完善。我學生會在指導老師的引導下堅持貫徹本學生會的工作宗旨，開展了一系列活動，以豐富同學們的校園文化生活，在各委員的團結(jié)協(xié)作和學院老師、的密切支持下，本月的工作現(xiàn)已圓滿結(jié)束，總結(jié)如下：
一、 辦公室
辦公室的工作一直是學生會整個部門里面最精細、最繁瑣的。每天都堅持點到， 督促好各部門委員的晨訓以及簽到，并將遲到、缺簽的名單進行登記，然后統(tǒng)計出來，
二、 學習部
伴隨著六月的腳步，期末考試也越來越臨近。我系的學習氛圍也越來越濃厚，同學們的學習積極性也越來越高。晚自習的情況也相比前段時間有所改觀。
三、 生活部
男生寢室衛(wèi)生打掃得比徹底，但衛(wèi)生保持情況卻不容樂觀。通過采取
一系列有效的措施后，男生衛(wèi)生保持方面那一塊做的比較好，而且之前的鎖門、拒檢現(xiàn)象也不再常見。
四、 實踐部
完成了之前活動的拉贊助的任務(wù)后，實踐部開始為下學期的活動開展
準備。預計在下學期晨訓的時候能進行口才演講，鍛煉大家的說話能力，增強大家的語言交際 。
五、 勞衛(wèi)部
勞衛(wèi)部一直都是以檢查教室衛(wèi)生為重任，開展各項日常工作。在檢查
衛(wèi)生之外，勞衛(wèi)部還積極號召各班級進行義務(wù)勞動。這不僅在院里得到一致好評，還給我們營造了一個干凈舒適的學習環(huán)境。
六、 紀保部
紀保部仍然每周進行男生就寢情況的檢查。由于世界杯正如火如荼地
進行，酷愛足球的男生們經(jīng)常聚集在一個寢室看足球，但紀保部的'委員能進行耐心的勸導，使晚就寢的情況沒有受到影響。
七、 體育部
晨訓及簽到是每天的必修課，體育部的委員在這點上是做得最好的，
每天的晨訓人員全部到齊，而且不會出現(xiàn)遲到、缺簽等現(xiàn)象。
八、 女生部
女生部的工作一直都開展得很順利，在接近學期末的時間里，女生寢室也一如既往地配合女生部的工作，在六月份女生部也取得了成績。
總結(jié)這個月的工作，學生會能夠主動自主完成組織領(lǐng)導下發(fā)的工作任務(wù)，積極配合其他院里開展活動，部內(nèi)部長與委員相處融洽，工作積極認真，充分利用人才資源，發(fā)掘委員的潛力，認真培養(yǎng)，目前各委員可自主完成上級下發(fā)任務(wù)和活動。可以說經(jīng)過這段時間的鍛煉和學習，學生會全體成員成長進步很多，希望在今后的工作中吸取經(jīng)驗教訓，經(jīng)過全體成員的共同奮斗拼搏，將工作做的更好，將學生會工作做的更好，將學院工作做的更好。
植物科技系學生會
二Oxx年六月十七日
六月工作總結(jié)8
一．六月工作總結(jié)
我是這個月的15號入職的，前幾天主要是背我們帝豪汽車的各項參數(shù)。因為是學汽車專業(yè)的，這些配置不是很難理解。而銷售這個工作是很綜合的一個工作，不光是要對汽車有所了解，還要能跟客戶很好的溝通。因為我剛進入這個行業(yè)，許多東西還是不太懂的，不過我覺得我們公司真的很有團隊精神，不管是我們衛(wèi)經(jīng)理還是張經(jīng)理，李經(jīng)理都很有前輩風范，總是對新人耐心的引導，我很感謝他們。
到今天為止，我已經(jīng)工作半個月了，銷售業(yè)績還是零，壓力還是有點大，分析原因的話，有我個人的主觀因素，也有公司剛成立客戶對于品牌的一個認知度不是很夠的這么一個客觀因素。
我的主觀因素就是跟客戶溝通還有一點不足，對于各種突發(fā)情況沒有很有效的辦法來處理，這也是我今后要努力學習的.，還有就是對于汽車配置的延展與競品的比較沒有很深入的了解。對于銷售汽車之后的流程還不是很熟悉，比如買保險，上牌，按揭需要什么條件和分幾年還款，每期需要還多少還不清楚，這些都是我在今后的工作中需要知道的。
客觀原因的話，我相信公司領(lǐng)導都會解決好的，我做好自己的本職工作就行，對于我們這么一個近期才登錄黃石的新品牌來說，我們銷售必須要對我們的產(chǎn)品要有信心，衷心的喜歡我們自己的產(chǎn)品，認為我們的產(chǎn)品是最好的，這個是做銷售最基本的素質(zhì)。
我們銷售顧問真的要牢記各項配置和能贈送的精品，不然后期的話顧客容易和我們公司起爭端，王總說一個顧客后面有潛在的250個客戶那是有道理的，今后的口碑市場還得我們擁有的客戶去打開，這個客戶的感情的培養(yǎng)那是和我們銷售顧問息息相關(guān)的，我們銷售部是公司沖在第一線的部門，責任重大。
二．七月工作展望
在七月，我得加強自己的各項綜合能力。比如汽車的各項知識，和客戶溝通能力要快步上升，成交技巧也要掌握，對于汽車銷售的各個流程要了如指掌。七月，這是一個火熱的季節(jié)，應(yīng)該拿出我們銷售顧問火一樣的熱情，與各個客戶關(guān)系能處理得很融洽，不說都能成為朋友，那也得時刻關(guān)心我們的客戶，客戶是我們的上帝，那不是嘴上說說而已的。
在七月，我得好好團結(jié)同事，努力把公司布置的任務(wù)圓滿的完成，爭取能做出好的業(yè)績出來。
三．總結(jié)
不管在我們公司還是我個人，現(xiàn)在困難是重重的，我們自己都很清楚，要走
的路還很長，現(xiàn)在還看不到曙光，不過我相信在我們各位親愛的同事們的堅持下，一定能讓公司的業(yè)績好起來，一定能在黃石這個地方的汽車市場上搶到一塊蛋
糕，當然，我們要很大很大的那份，我剛畢業(yè)，原諒我的野心。加油咯！
六月工作總結(jié)9
針對今年“安全教育月”活動主題和臨近暑期全體師生離園在家等特殊情況，我園結(jié)合工作實際，進一步健全原有的安全制度，開展了一系列安全教育活動。
1、健全和完善常規(guī)安全制度和各類應(yīng)急預案。進一步完善了每天行政值班巡視制度；加強門衛(wèi)保安人員常規(guī)管理工作制度；幼兒入園、離園管理制度；幼兒食堂各類食品的采購、存放、保潔、核價制度、大型集合集會應(yīng)急案、突發(fā)事件應(yīng)急預案等等。
2、結(jié)合6月份幼兒園安全工作計劃，根據(jù)幼兒園不同年齡幼兒安全教育工作的特殊性，突出兩個特點：一是加強宣傳教育，突出形式的多樣性、深入性，并加大監(jiān)督管理力度；二是對不同年齡的幼兒，有針對性地安排各類活動。通過宣傳教育和把安全教育工作貫穿到幼兒一日生活各個環(huán)節(jié)之中，使全體師生牢固樹立“安全第一”的思想，增強自我防范意識，培養(yǎng)幼兒自我防范能力，避免事故發(fā)生，確保師生人身和本園財產(chǎn)安全。
3、加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督工作，食堂安全管理人員定期對食堂從業(yè)人員健康檢查、食堂的食品采購、餐具消毒和食品加工過程等重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。6月初，本園安全宣傳月活動小組領(lǐng)導深入食堂突擊檢查食品衛(wèi)生，對一些存在的問題及時督促整改，落實向供貨方索證制度，杜絕帶病工作和“三無”產(chǎn)品進入校園，嚴防群體性食品衛(wèi)生事件的發(fā)生。
4、6月x日，在教職工會議上強調(diào)各班教師嚴格這項幼兒園傳染病期間的晨間檢查和記錄工作，加強對缺課幼兒的追蹤回訪工作。要求教師結(jié)合汛期、雷雨季節(jié)對幼兒進行防汛、防雷電、防溺水、防火等安全教育，嚴格落實到每日的一日生活各環(huán)節(jié)，并認真組織落實。
5、我園加強每天對教育教學設(shè)施安全的檢查和記錄。6月中旬，本園安全領(lǐng)導領(lǐng)導小組兩次組織有關(guān)人員深入幼兒園各個角落，對全園教育教學、生活設(shè)施尤其是教學樓、幼兒寢室安全用電等進行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時做了整改。
6、6月x日，在全園教職工會議上，要求各班繼續(xù)開展好晨檢和一日隨檢工作，把（手足口和腮腺炎）傳染病防控工作落到實處；各班交接班記錄的認真填寫，對班級的安全排查情況記錄在案；加強汛期防范雷電、山洪、滑坡、泥石流等自然災(zāi)害的安全教育，并把宣傳資料張貼在家長園地里。
7、6月x日，幼兒園專門召開了防洪減災(zāi)安全會議，在會議上，幼兒園安全領(lǐng)導成員傳達了《電白縣教育科技局關(guān)于加強防洪、防雷工作的緊急通知》。并結(jié)合我園實際情況開展如下工作：
①、加強教職工樹立防汛安全工作意識；
②、各班以防汛、防洪、防雷電等安全教育作為近段實際的安全教育主要工作目標；
③、行政、后勤、中層干部提高防洪減災(zāi)意識，在日常管理工作始終貫穿安全教育；
④、加強門衛(wèi)安保人員在汛期防汛工作的`培訓：要求加大對幼兒園安全的巡查力度，嚴格執(zhí)行安全隱情上報制，確保教職工和幼兒的安全保衛(wèi)工作；
⑤、加強保育員在汛期對幼兒衛(wèi)生保健的技能培訓，確保幼兒身體健康，有一個舒適的學習、生活環(huán)境。
六月工作總結(jié)10
轉(zhuǎn)眼間本學期的最后一個月過去了。在這個月中，河高迎來了自建校以來最富有挑戰(zhàn)性的事件，即首次做為高考考點。政教處在校黨委的正確領(lǐng)導下，在做好本職工作的同時，積極為在我校舉行的兩次大型考試做好服務(wù)工作，現(xiàn)將本月工作內(nèi)容匯報如下：
一、組織高一年級學生以“祖國在我心中”為主題進行演講比賽。6月3日下午參加演講賽的12位同學都是在各班的預賽中脫穎而出的'，他們標準、流利的普通話，精彩的演講內(nèi)容，以及鎮(zhèn)定自若的神情給場下同學留下了深深的印象。
二、按照上級要求，做好宣傳、預防甲型h1n1流感的知識普及工作及歸國人員登記、隔離措施，保障全校師生身心健康。
三、做好高考、中考考試前及考試中的衛(wèi)生、保潔工作。除嚴格按要求做好日常衛(wèi)生保潔外，又以最嚴格的標準對全校每一個角落進行分班包干清潔，做到無衛(wèi)生死角，為所有來我校的師生創(chuàng)造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境。
四、組織高三畢業(yè)生離校前對高三校區(qū)校園、宿舍進行大掃除，改變以往新生打掃衛(wèi)生的常規(guī)，建立一個以老帶新，優(yōu)良習慣往下傳的新風氣，用實際行動為新一屆高三樹立榜樣。
五、盛夏來臨之際，也是事故多發(fā)期，各年級各班組織學習《中學生日常行為規(guī)范》、《中學生守則》，重點防止學生下河游泳及在校內(nèi)穿背心、拖鞋現(xiàn)象，并取得良好效果。
xx—xx學年下學期已安全、平穩(wěn)渡過，這離不開校黨委的正確領(lǐng)導及各部門間的相互支持與配合，政教處雖然也積極發(fā)揮著作用，但也存在不足之處，我們一定會積極反省與改進，爭取在今后的工作中做的更好。
政教處
20xx年7月7日
六月工作總結(jié)11
做好六月份銷售工作總結(jié)，是對銷售工作的一個階段性的小總結(jié)，是為了更好的審視自身的工作問題，總結(jié)并在下一階段過程中改善發(fā)揚，為以后的工作做一個指導。
這一個月的時間里，不可能有太大的變化、發(fā)展，因此，在做六月份月工作總結(jié)時，更注重于工作狀況的體悟與理解。
1、工作狀況概述
2、工作中的成績和缺點
3、工作中的經(jīng)驗和教訓
4、下步工作計劃暨09年下半年工作計劃
六月工作總結(jié)注意事項
1.總結(jié)前要充分。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的.干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導出觀點，到群眾中找事實的寫法。
2.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。
3.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。
4.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>
六月工作總結(jié)12
為認真貫徹落實市運管處在市區(qū)出租汽車行業(yè)開展服務(wù)質(zhì)量提升月活動精神，公司充分認識到開展服務(wù)質(zhì)量提升月活動的重要性，以實際行動積極展開出租車經(jīng)營行為專項整頓，從乘客反映較強烈的服務(wù)態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、故意繞道，強行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生，造成乘客投訴不斷等方面入手，制定了專項整頓實施。投入人力、財力，加大路檢路查頻率，重點加大夜間檢查次數(shù)，強化二駕參加培訓學習率，增加刷卡次數(shù)，舉辦違規(guī)違章駕駛員培訓班，制定退出機制，與從業(yè)人員簽訂承諾書，采取明察暗訪，建立駕駛員黑名單制度，提高出租車駕駛員準入門檻，建立公司內(nèi)部舉報違章、違規(guī)經(jīng)營獎勵制度，充分調(diào)動所有從業(yè)人員積極性，讓他們清醒認識到，爭做傳播文明新風使者的榮譽感和責任感，違章、違規(guī)經(jīng)營是可恥的。通過一個月的專項整頓，駕駛員經(jīng)營行為進一步規(guī)范、車容車貌得到明顯改觀、駕駛員遵章守紀、文明服務(wù)意識明顯增強，亂漲價、不按規(guī)定使用計價器等違章違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，具體做了以下幾方面工作：
一、強化組織領(lǐng)導，落實管理職責。
為保障出租車經(jīng)營行為專項整頓工作在公司健康、有序地開展，經(jīng)研究決定成立出租車經(jīng)營行為專項整頓工作領(lǐng)導小組，由陸克進董事長任領(lǐng)導小組組長，趙家洪任副組長，成員有李東明、饒延智、龔偉寧、程政洲、金成忠、劉保林、徐立、趙昊、蔣中輝。領(lǐng)導小組下設(shè)稽查辦、暗訪辦。李東明任稽查辦主任，負責專項整頓工作的組織、宣傳、發(fā)動和落實。龔偉寧任暗訪辦主任，負責上路乘車暗訪，了解路上車輛經(jīng)營服務(wù)情況，對暗訪中發(fā)現(xiàn)有違章行為的車輛后，轉(zhuǎn)交稽查辦處罰。兩辦公室成員密切協(xié)作，確保專項整頓工作達到預期效果。
二、深入宣傳，營造活動氛圍。
開展“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動，是維護出租汽車經(jīng)營者和廣大乘客的合法權(quán)益，提升出租汽車服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，樹立出租汽車行業(yè)良好形象。我公司以市運管處開展這項活動為契機，制定了和相關(guān)考核細則，與11月26日、11月27日全天，12月8日下午分別召開了由400余名駕駛員參加的動員大會，貫徹了活動工作目標，學習了市運管處活動文件精神，同時向駕駛員傳達了公司將在這一次活動期間成立明察暗訪小組，要求所有從業(yè)人員必須積極配合檢查。利用一天時間上路集中發(fā)放活動通知400余份，并編印活動簡報1期，發(fā)放活動簡報420余份，橫幅一條，利用GPS發(fā)布活動信息60余條，在這次活動期間，公司為將這次活動推向高潮，先后找了淮海晚報、淮安電視臺分別進行跟蹤報道此次活動情況，進一步營造活動氛圍。
三、建立從業(yè)人員資質(zhì)審查考核制度。
針對出租車經(jīng)營特點分散性、流動性，尤其是受利益的驅(qū)使，車輛承包人更換二駕的頻率特別高，從業(yè)人員隊伍素質(zhì)參差不齊，在日常經(jīng)營中發(fā)生一些文明服務(wù)意識差、不按規(guī)定使用計價器、強行拼客、宰客、拒載等違規(guī)違章現(xiàn)象的，多為“二駕”。公司制訂了二駕管理考核辦法，凡是承包人聘用二駕，必須到公司辦理，首先對證件進行審核，然后要通過公司組織的行業(yè)行規(guī)知識的考試，必須繳納3000元的服務(wù)質(zhì)量履約金后，方可辦理服務(wù)證，通過這些措施達到凈化從業(yè)人員隊伍整體素質(zhì)。
四、強化教育管理，引導從業(yè)人員文明服務(wù)。
從嚴二駕教育管理制度，總結(jié)以往有關(guān)行業(yè)、行規(guī)精神二駕得不到貫徹的弊端，把好教育關(guān)，做到逐車過堂，確保主駕，二駕必須參加培訓教育，對請假不能到會人員，采取集中補課與處罰相結(jié)合，在這次服務(wù)質(zhì)量提升月活動期間，主駕到會率為98%，二駕到會率70%，對后期集中補課主駕及二駕計73人，分別對每人罰款20元，共計罰款1460元。通過這種措施，讓從業(yè)人員認識到出租車行業(yè)的特殊性，規(guī)范經(jīng)營的重要性，在經(jīng)營中不得發(fā)生不打表、拒載、強行拼客、亂收費等現(xiàn)象而被乘客投訴。
五、建立信息網(wǎng)絡(luò)投訴舉報反饋處理制度。
公司對乘客投訴或上級部門轉(zhuǎn)來交辦事項，有專人負責，并且都會給予及時調(diào)查落實，不管有責或無責投訴，公司都會做到耐心的解釋，并將處理意見及時的反饋，做到處理率、反饋率均為100%。
目前由于出租車行業(yè)出現(xiàn)個別不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象，導致一些網(wǎng)民在淮水安瀾等網(wǎng)站炒作，已嚴重影響出租車行業(yè)的發(fā)展。當公司得知此事后，特別重視，安排專人負責查看淮水安瀾等一些網(wǎng)站上關(guān)于出租車的.情況，做到信息及時了解、反饋，將影響行業(yè)發(fā)展的隱患處置在萌芽狀態(tài)。
六、對違章違規(guī)駕駛員舉辦培訓班。
為進一步規(guī)范出租車經(jīng)營行為，減少乘客投訴，公司對今年來違章、違規(guī)的62名駕駛員，舉辦兩期培訓班，凡是參加培訓的人員，首先要學習行業(yè)、行規(guī)知識;公司還組織違規(guī)駕駛員考試，考試不達90分，繼續(xù)培訓，直至考試合格為止;培訓人員還向公司簽了《承諾書》，保證今后不再發(fā)生以往違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象，否則將被清退或被解除承包合同。公司舉辦違規(guī)、違章經(jīng)營駕駛員培訓班一事，已在淮海晚報11月29日A2版登出，社會反響很好。
七、建立違規(guī)經(jīng)營舉報獎勵制度。
為了使服務(wù)質(zhì)量提升月活動取得實效，達到全員參與，公司推出違規(guī)經(jīng)營舉報獎勵制度。所有從業(yè)人員在日常營運中，發(fā)現(xiàn)本公司車輛駕駛員有違章、違規(guī)經(jīng)營行為的，能夠及時舉報給公司，一經(jīng)公司查實，確定有違規(guī)現(xiàn)象，公司將及時對違規(guī)者進行處罰，舉報人將會得到處罰額25%的獎勵。
六月工作總結(jié)13
本月中，我部門協(xié)助各兄弟部門進行了豐富多彩的課外文娛活動，同時也對五月份將要進行的一些重大活動做了前期宣傳鋪墊，為城院精彩的活動增添了生動的一筆。
一、常規(guī)工作
會議：本月我部門成員按時列席了宣傳部系統(tǒng)會議、認真聽取會議精神，并進行了會議記錄，對本部門的各項工作進行了具體分析和相應(yīng)的調(diào)整，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為接下來更好開展工作打下基礎(chǔ)。
2. 策劃：我們按照領(lǐng)導的指示，寫了有關(guān)大學生活動中心和宿舍活動室的裝扮的策劃書，雖然最后的決定沒有用我們部門的想法，但是沒關(guān)系，只要是為學校好、同學好的，我們一律支持。
3.畫報：畫報一直是宣傳部的重點工作。我部門對其非常重視。院里和系里的各項活動我們都積極、熱情配合出好相關(guān)主題的畫報，以便同學們能從視覺享受中盡快獲取活動信息，為活動的開展提供保障。與此同時，我部門成員也在工作中鍛煉了自己的能力，我們會認真的聽取各方寶貴意見，借鑒其它院系的經(jīng)驗，總結(jié)教訓，不斷提高本部門的工作水平，爭取在以后刊出更加優(yōu)秀、獨具特色的`畫報，為各部門的活動宣傳更添活力。
4.招新：本月我部門還積極配合了校學生會的招新工作，為校學生會后的工作添磚加瓦。
二、活動
六月份對宣傳來說，有兩個比較大型一點的活動。一個就是校團委宣傳部舉辦的“圖書進宿舍”活動。校學生會宣傳部配合校團委宣傳部完成了此次活動。該活動讓同學們更方便的就能進入書的海洋，豐富自己的課外知識。還有一個全校比較大型的活動，那就是校區(qū)運動會，我部門對此次運動會進行了大力的宣傳，宣傳范圍較廣，使得此次的校區(qū)運動會圓滿成功。
三、總結(jié)
六月份宣傳部認真完成了各項工作，使各項工作得以順利開展，但工作中仍存在許多不足，在今后的工作中，我部門將盡力調(diào)整，找出不足并加以完善，并努力改善部門制度，提高辦事效率，一如既往地支持配合院里及系里的各項工作，為同學們提供及時有效的信息，為各兄弟部門提供優(yōu)質(zhì)的活動宣傳，用及時、到位的宣傳讓各項活動有條不紊地開展。
六月工作總結(jié)14
六月份在公司部門的正確領(lǐng)導下，以“安全第一，確保生產(chǎn)”為主要目標，以低成本，高效益，高質(zhì)量為宗旨，確保車間生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長周期正常運轉(zhuǎn)。現(xiàn)總結(jié)：
一、六月份完成項目
1、預處理16拋生產(chǎn)線安裝動力柜，插座箱，放主動力柜電纜線，調(diào)試16拋拋丸機及后板噴漆線安裝8臺冷卻風扇，保證按時正常生產(chǎn)。
2、預處理2臺600T壓機，2臺剪板機，一臺200T沖床的安裝及調(diào)試正常。
3、車間風扇安裝，確保生產(chǎn)員工能夠降溫解暑，更好的安全生產(chǎn)，同時加固車間風扇機腳，使風扇減少不必的損壞，降低公司成本。
4、加大車間巡檢力度，將重要設(shè)備故障杜絕在萌芽之間，保證車間正常生產(chǎn)。
5、配電房安裝計量表，保證公司電量計量，更好的核算成本，進一步的成本考核。
6、制定新員工考核計劃，制造新員工學習氣氛，對生產(chǎn)線重要設(shè)備進行模擬維修，以便更快捷的.維修。
二、設(shè)備故障影響生產(chǎn)分析
1、總裝駕駛室行車葫蘆限位器損壞，總裝線停線20分鐘，原因分析：下降接觸器損吸死，造成一直下降，斷后限位器拉壞，平時對設(shè)備細小的問題巡檢力度不夠，加大巡檢力度，對巡檢不力的給予考核。
2、底架堆放架升降臺不能上升，嚴重影響生產(chǎn)，原因分析：支撐閥壞，新員工在維修時將支撐閥領(lǐng)用錯誤，延誤維修時間，加大新員工培訓，再次發(fā)生類似錯誤將嚴懲不貸。
三、七月份目標
1、總裝圓弧吊電源線整改，換扁電纜，減少故障率。
2、做好車間環(huán)保設(shè)備的安裝調(diào)試工作。
3、在日常巡檢加大力度，保證設(shè)備故障率為零，減少維修成本。
4、后修驗光房照明燈安裝。
5、預處理48拋設(shè)備安裝調(diào)試。
6、制定月度保養(yǎng)計劃，對焊機進行計劃吸灰保養(yǎng)。
7、增加新員工培訓，對生產(chǎn)設(shè)備更深入的了解。
8、對排噴液壓站電源進行整改。
六月工作總結(jié)15
X月X日，公主嶺服務(wù)區(qū)南站召開了八月份工作總結(jié)小組會，會議由站長潘曉峰主持。潘站長根據(jù)公司對本站X月份的考核情況，現(xiàn)將八月份工作總結(jié)報告如下：
X月份的工作我們有很多不足之處，特別是在加油員的日常工作中，發(fā)生了不應(yīng)該發(fā)生的問題，比如：引車手勢不標準，沒有主動提醒顧客熄火加油等，這些都是我們平時再三強調(diào)的問題，可見我們管理力度不夠，服務(wù)意識也不夠，在九月份的工作中，我們必須要提高服務(wù)意識，加強管理，加大站內(nèi)的.自檢、自查及考核力度，將站內(nèi)的服務(wù)工作必須上一個新臺階。
一、服務(wù)意識，加強顧客導向服務(wù)內(nèi)容的訓練，考試由每周的一次增加到兩次，考試成績作為月末考核的重點項目。
二、增強站內(nèi)的自檢自查，站長的現(xiàn)場指揮時間增加到10小時以上，和大家一起查找服務(wù)中出現(xiàn)的問題，并拿出解決方案，真正將“口頭服務(wù)”變成“形動服務(wù)”。
三、每天早班會加油員引車手勢訓練由十五分鐘增加到二十分鐘，并實行一對一的訓練與檢查，必須做到標準、迅速，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不標準、隨意引車的現(xiàn)象，將重點列入考核的內(nèi)容。將引車工作一抓到底，徹底抓到位，不得有任何的馬虎大意，以及蒙混過關(guān)的現(xiàn)象。
四、班長要起到帶頭作用，嚴格把關(guān)，做好個人工作計劃及其公司九月份工作計劃，做好站內(nèi)每名員工的監(jiān)督工作，成為大家的標兵和榜樣，協(xié)助站長管理好站內(nèi)的服務(wù)工作，哪怕最細小的環(huán)節(jié)也要嚴格檢查，絕不可放過。
最后，潘站長強調(diào)，我們的工作目標是永遠留住顧客，靠什么？公司的油品質(zhì)量是最好的，價格是最低的，那么，最重要的當然是服務(wù)，讓顧客滿意，讓顧客高興，大家也下定了決心，一定會在以后的工作中將站內(nèi)的服務(wù)工作做好，力爭將服務(wù)上一個新的臺階。
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