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為了確保事情或工作有序有效開展，就不得不需要事先制定方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編為大家收集的質(zhì)量月活動方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量月活動方案 篇1
為進一步加強我市建設(shè)工程質(zhì)量安全的監(jiān)督管理，切實提高全市建設(shè)工程質(zhì)量安全管理水平，維護國家和人民群眾利益，保障市政基礎(chǔ)設(shè)施工程和房屋建設(shè)工程建設(shè)有序進行，促進社會和諧發(fā)展，市建設(shè)局決定在全市開展建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動。為確保活動順利開展，特制定本實施方案。?
一、指導(dǎo)思想和活動主題?
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，通過宣傳發(fā)動，學(xué)習(xí)教育，查擺問題，集中整治，樹立典型，問題曝光，進一步提高工程參建各方主體的質(zhì)量安全責(zé)任與法制意識，增強建設(shè)各方責(zé)任主體執(zhí)行基本建設(shè)程序、工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和強制性標準規(guī)范的自覺性，使我市建筑施工質(zhì)量管理水平、安全防護能力有較大提高，確保全年建設(shè)任務(wù)的順利完成。
本次活動主題是：保質(zhì)量、治隱患、防事故，促進全市經(jīng)濟建設(shè)又好又快發(fā)展。
二、工作任務(wù)和目標?
(一)以工程質(zhì)量安全生產(chǎn)熱點難點問題為突破口，加強對工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，提高依法行政能力，加大對市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，房屋住宅建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度，特別是加強對開發(fā)區(qū)工程，招商引資工程項目的監(jiān)管，嚴厲查處個別施工單位曲解政府對招商引資工程項目的優(yōu)惠政策，在工程項目建設(shè)中搞“特區(qū)”，規(guī)避監(jiān)管，無視生產(chǎn)安全，偷工減料，降低工程質(zhì)量的違法行為，進一步規(guī)范工程建設(shè)各方責(zé)任主體的'質(zhì)量安全行為，促進全市建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平的進一步提高。
(二)安全生產(chǎn)和文明施工作業(yè)環(huán)境進一步改善，推動質(zhì)量安全標準化工地的開展。
(三)有效控制一般事故發(fā)生，杜絕和防范發(fā)生重特大傷亡事故。
(四)推動住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作，加強對棚戶區(qū)改造工程質(zhì)量監(jiān)督，嚴肅查處偷工減料，降低住宅工程質(zhì)量的違法違規(guī)行為，努力消除住宅工程質(zhì)量通病。
(五)強化市政工程和大型公共建筑質(zhì)量管理，進一步提高市政工程質(zhì)量水平，確保公眾利益。
(六)抓好工程質(zhì)量投訴及保修的管理工作。要以“質(zhì)量安全月”活動為契機，強化開發(fā)商、物業(yè)管理和施工企業(yè)認真履行保修責(zé)任。對開發(fā)商、物業(yè)管理部門、施工企業(yè)在質(zhì)量投訴中受理不處理，質(zhì)量問題嚴重而又互相推諉，不履行保修義務(wù)或多次修理仍未解決質(zhì)量問題的，要以一定形式予以曝光。?
(七)加大宣傳力度，結(jié)合“安全月”、“安全年”和“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”活動，加大對“質(zhì)量安全月”的宣傳力度。
三、實施步驟及時間安排?
(一)宣傳發(fā)動階段(方案，召開建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動動員會。充分利用報刊、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進行廣泛宣傳發(fā)動。統(tǒng)一全市各有關(guān)部門和工程建設(shè)參建各方主體思想，強化開展“質(zhì)量安全月”活動重要性的認識，營造良好的輿論氛圍，為確保“質(zhì)量安全月”活動的順利開展，奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
(二)自查排查階段(網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。?
(三)綜合治理整改提高階段(總結(jié)評先樹優(yōu)階段(總結(jié)表彰會議，對成效顯著的單位和個人進行表彰獎勵，通過評先樹優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，促進工程建設(shè)各方責(zé)任主體提高質(zhì)量安全意識，全面提高質(zhì)量安全管理水平。?
四、推進措施?
(一)為加強對本次活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立全市建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：盛威市政府副市長
副組長：徐承運市政府市長助理、建設(shè)局局長
成員：田鋒市建設(shè)局副局長
文鴻儒市建設(shè)局副局長
李立新市建設(shè)局副局長
莊樹友市建設(shè)局助理調(diào)研員
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)“質(zhì)量安全月”活動的組織、發(fā)動、協(xié)調(diào)、宣傳報道、表彰、獎勵等各方面工作。辦公室成員由建設(shè)局相關(guān)科室負責(zé)人組成。辦公地點設(shè)在市建設(shè)局。
聯(lián)系人：，電話。
各地建設(shè)行政主管部門要成立建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)工作。各施工企業(yè)根據(jù)情況成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和組織機構(gòu)，加強對本企業(yè)“質(zhì)量安全活動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，周密安排。
(二)加大宣傳教育，營造質(zhì)量安全管理的強大輿論氛圍。通過多種途徑和形式，廣泛深入地宣傳開展質(zhì)量安全月活動的重要意義，宣傳建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定，不斷提高工程建設(shè)參建各方的質(zhì)量安全意識，充分調(diào)動全市上下參與“質(zhì)量安全月”活動的積極性和主動性。大力培育工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作的先進典型。通過典型示范、現(xiàn)場觀摩等形式，推廣先進經(jīng)驗，推動建設(shè)工程質(zhì)量安全整體水平的提高。各地要圍繞“質(zhì)量安全月”活動的主題，積極擴大“質(zhì)量安全月”活動的宣傳和影響范圍，深入企業(yè)、深入基層，深入群眾、廣泛動員建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)積極開展豐富多彩的宣傳教育活動。
(三)明確工程建設(shè)各方責(zé)任主體的安全質(zhì)量責(zé)任。建設(shè)單位作為項目法人，是建設(shè)工程質(zhì)量安全的第一責(zé)任人，對建設(shè)工程質(zhì)量安全負全面責(zé)任，必須牢固樹立質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山的意識，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵守有關(guān)法律法規(guī)、強制性標準和規(guī)范。施工單位是建設(shè)工程實物的建造者，是工程質(zhì)量安全的直接責(zé)任人，必須牢固樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的觀念，建立健全質(zhì)量安全保障體系，強化質(zhì)量與安全責(zé)任，形成質(zhì)量與安全管理自律機制，嚴禁偷工減料，粗制濫造，違規(guī)操作，嚴禁使用不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機構(gòu)，受業(yè)主委托對工程質(zhì)量安全實行監(jiān)理，對工程質(zhì)量管理和安全管理負有直接責(zé)任，必須堅持原則，嚴格執(zhí)行和遵守質(zhì)量標準和安全防護規(guī)程。勘察設(shè)計單位必須嚴格執(zhí)行國家強制性標準和規(guī)范，努力提高勘察設(shè)計質(zhì)量，從源頭上保證工程質(zhì)量安全。
(四)加大執(zhí)法監(jiān)督力度，嚴格執(zhí)法，維護法律的嚴肅性。要通過執(zhí)法檢查，對少數(shù)問題突出的工程項目進行綜合治理，有效遏制各種違法違規(guī)行為。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強“質(zhì)量安全月”活動的跟蹤督查，對在督查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，要及時處理或建議有關(guān)部門給予行政處罰，對在工作中措施不力、推卸責(zé)任的有關(guān)單位予以通報批評，切實保證執(zhí)法監(jiān)督的權(quán)威性和有效性。
各縣(市、區(qū))政府和建設(shè)行政主管部門，以及建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理的各有關(guān)部門和單位，要高度重視質(zhì)量安全月活動，充分認識活動的重要性和必要性，認真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié)，落實各項整改措施，完成質(zhì)量安全月活動各個階段的工作任務(wù)。
質(zhì)量月活動方案 篇2
自公司成立來，以“夯實基礎(chǔ)管理、提升隊伍素質(zhì)、延伸管理觸角、共創(chuàng)知名品牌”的經(jīng)營理念，不斷地推動著公司進步和發(fā)展。公司嚴格貫徹落實“提高服務(wù)質(zhì)量 追求顧客滿意”的質(zhì)量方針。為提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以“提高質(zhì)量執(zhí)行力，追求質(zhì)量零缺陷”為主題的質(zhì)量安全月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注商品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。
一、指導(dǎo)思想
圍繞公司年度質(zhì)量目標，按照公司一季度質(zhì)量工作會議要求，層層發(fā)動，以質(zhì)量、標準、服務(wù)、品牌和效益為重點，圍繞“質(zhì)量安全月”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平。
二、活動主題
提高質(zhì)量執(zhí)行力，追求質(zhì)量零缺陷
三、活動時間
20xx年5月1日～5月31日。
四、活動組織機構(gòu)
主辦部門：質(zhì)量管理部
協(xié)辦部門：人力資源部、財務(wù)部、采供部、營銷部、信息部、倉儲部、運輸部。
為保證“質(zhì)量安全月”活動順利開展，質(zhì)量部成立“質(zhì)量安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組長：XXX（公司總經(jīng)理）
副組長：XXX（公司副經(jīng)理）、XXX（質(zhì)量總監(jiān)）
成員：各部門經(jīng)理、部長。
“質(zhì)量安全月”活動辦公室設(shè)在質(zhì)管部辦公室，由質(zhì)管部長負責(zé)“質(zhì)量安全月”活動的日常工作。
五、活動內(nèi)容
“質(zhì)量安全月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合部門實際開展，整個活動分三個階段進行，時間安排見附件一，具體過程如下：
第一階段：動員宣傳階段（1日—5日）
1、大力營造“質(zhì)量安全月”的濃厚氛圍
“質(zhì)量安全月”活動開展之前，質(zhì)管部首先要圍繞“質(zhì)量安全月”活動主題，組織召開“質(zhì)量安全月”動員大會，進行“質(zhì)量安全月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量安全月”活動中。深入貫徹落實國家藥品質(zhì)量法律法規(guī)和公司質(zhì)量規(guī)章制度，加大對質(zhì)量違法違規(guī)行為的曝光和查處力度，營造人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
第二階段：活動實施階段（5日—25日）
1、開展質(zhì)量管理知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。質(zhì)管部配合人力資源部將以“質(zhì)量安全月”活動為契機，結(jié)合公司各部門經(jīng)營實際，利用空閑時間開展藥品經(jīng)營質(zhì)量管理知識講座，培訓(xùn)對象為質(zhì)量管理人員、驗收員、養(yǎng)護員、銷售員、保管員，駕駛?cè)藛T等，主要內(nèi)容是公司制定的質(zhì)量管理制度、程序、職責(zé)文件以及日常工作中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題。還采取電子屏宣傳、微信、QQ等形式，廣泛開展質(zhì)量安全月宣傳，將質(zhì)量安全月相關(guān)的知識、活動內(nèi)容和要求及時發(fā)送給每個員工。另外，質(zhì)管部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及現(xiàn)場檢查指導(dǎo)原則等內(nèi)容，確保年度質(zhì)量方針和目標的圓滿實現(xiàn)。2、全體員工以崗位職責(zé)為中心，細化自身的工作環(huán)節(jié)，按照質(zhì)量管理體系，以自身崗位為基點，以商品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量為中心，查找自己工作中存在的質(zhì)量方面的問題，找出差距和不足，并以班組、部門為單位進行討論、分析，特別是要把經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)的'問題和質(zhì)量信息反饋的長期存在的普遍性的質(zhì)量問題作為重點，分析討論原因，形成書面材料，于5月27日前提交給質(zhì)管部。
3、開展質(zhì)量專項檢查活動。質(zhì)管部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標準執(zhí)行情況、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“六查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對商品質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
4、每周五下午召開一次質(zhì)量例會，由質(zhì)管部、營銷部、采供部、倉儲部等人員總結(jié)本周的質(zhì)量問題，提出預(yù)防措施、解決方案、落實整改。
第三階段：活動總結(jié)階段（26日—31日）
1、開展“每人提一條質(zhì)量合理化建議”活動，合理化建議經(jīng)采納視實施效果情況給予10-20分的獎勵。
2、在各個活動結(jié)束后，質(zhì)量安全月活動小組根據(jù)各部門上報的自查報告和質(zhì)量合理化建議進行匯總、分析，形成公司自查自糾階段情況書面報告，及時發(fā)現(xiàn)不足，爭取在以后做的更好。最后由質(zhì)管部統(tǒng)一匯總分析總結(jié)，交公司經(jīng)理審核，審批后存檔。
3、組織各部門相關(guān)人員，召開“質(zhì)量安全月”活動的總結(jié)會議。質(zhì)管部要認真總結(jié)“質(zhì)量安全月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的部門和個人進行積分獎勵。
六、活動要求
1、整個質(zhì)量安全月活動在公司管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持有條不紊的開展，由質(zhì)管部全面負責(zé)實施，辦公室協(xié)助配合。
2、公司利用晨會時間，積極重視、宣傳貫徹此次“質(zhì)量安全月”活動的意義和進度，讓全體員工積極參與到此次質(zhì)量安全月活動中來，真正增強全體員工的的質(zhì)量意識。
3、人力資源部利用照片、文字及其他成果展示方法，在微信、QQ等系統(tǒng)上公布、宣傳本次活動的進展。
4、充分發(fā)揮質(zhì)量管理的作用，要求全員參與、人人提高，特別是關(guān)健崗位的有關(guān)人員要積極投入到“質(zhì)量安全月”活動中，把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去。
5、公司各部門要對照標準和要求在質(zhì)量月活動中進行自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的不符合項，要積極落實糾正和糾正措施，把差錯率降低到最小程度。
6、全體員工要以“質(zhì)量安全月”活動為契機，全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平，增強和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，通過“質(zhì)量安全月”活動使公司質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個臺階。
七、其他說明
1、為了成功推進“質(zhì)量安全月”活動，將此次“質(zhì)量安全月”活動的開展情況列入季度考核和年度考核中。
2、對在本次活動中，積極推進成功的人員、具體活動方案的負責(zé)人、配合人等人員，將給予成功推進積分獎勵。對于阻撓、防礙或不配合“質(zhì)量安全月”活動的人員或弄虛作假者，將依據(jù)本活動方案給予積分扣罰。
3、歡迎各部門結(jié)合本部門工作實際情況，提出其他補充活動方案，經(jīng)同意吸納后，贏取更多積分獎勵。
4、本次“質(zhì)量安全月”將按照積分制來實施，具體如下：
4.1、加分項
4.1.1為本次活動培訓(xùn)的授課人員加B分50分
4.1.2為參加會議和提前到達會議室前三名者每人加B分10分。
4.1.3為本次活動會議進行后勤服務(wù)人員每人加B分10分。
質(zhì)量月活動方案 篇3
教學(xué)質(zhì)量是一個永恒的話題，在課程改革的今天，教學(xué)質(zhì)量依然是核心內(nèi)容，教學(xué)管理永遠是學(xué)校管理的重中之重。我校教學(xué)質(zhì)量月活動依據(jù)教育局有關(guān)文件精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持以學(xué)生發(fā)展為本，堅持以課堂教學(xué)為中心，堅持以提高日常教育教學(xué)質(zhì)量為重點，加強有效教學(xué)行為的研究，加強教學(xué)常規(guī)管理，切實提升教師的專業(yè)水平、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，提高師生的質(zhì)量意識，促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，從而努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。現(xiàn)對我校開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動制訂如下方案：
一、領(lǐng)導(dǎo)小組
為保證“教學(xué)質(zhì)量活動月”活動順利開展，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組如下：
組 長：XXX
副組長：XXX
組 員：XXX XXX XXX XXX XXX
二、活動時間
20xx年4月1日——20xx年4月30日
三、活動主題
進一步探討“三段五環(huán)”課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)效益
四、活動內(nèi)容
1、教學(xué)抽查
加強教研組、備課組的內(nèi)部管理，認真落實教學(xué)常規(guī)管理工作。教導(dǎo)處將對所有教研組、備課組活動進行檢查，在4月份將對所有教師進行教學(xué)環(huán)節(jié)工作的抽查。
要求：教研活動要落到實處，扎實開展，活動要有計劃、有主題，有討論過程并達成共識，對活動過程要有詳細記錄。教師上研討課前要進行集體備課，上課時要能與多媒體有機整合，作業(yè)批改及時、規(guī)范。
2、專題講座（4月3日——4月13日）
組織教師集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容以“三段五環(huán)”教學(xué)模式、導(dǎo)學(xué)案的編寫、多媒體課件的制作與運用為主。
3、說課競賽（4月16日——4月20日）
圍繞如何打造高效課堂、“三段五環(huán)”教學(xué)模式的運用，分組進行說課、探討（必須是自己“教學(xué)開放周”中主講公開課的內(nèi)容。）
4、教學(xué)開放周活動
時間：4月23日——4月27日 。
要求：每位教師主講至少一節(jié)開放課。教師在講課前確定教學(xué)內(nèi)容和這一節(jié)課的教研主題、要解決或探討的課堂實際問題，語、數(shù)、科、品學(xué)科運用“三段五環(huán)”模式進行教學(xué)。評課時重點評論教學(xué)模式、導(dǎo)學(xué)案的合理性與適用性、主講教師確定的教研主題在課堂上的體現(xiàn)情況。
“教學(xué)開放周”課程安排表(略去)
五、活動形式
以教研組為單位開展教研活動，實行教研組長負責(zé)制。具體分工是：
語文組：XXX
數(shù)學(xué)組：XXX
綜合組：XXX
六、教研課題
1、如何提高課堂教學(xué)效率
2、如何運用“三段五環(huán)”課堂模式進行教學(xué)
七、活動流程
1、準備階段。教導(dǎo)處制定方案，印發(fā)說課及上課的評價表。
2、實施階段。各教研組立足課堂教學(xué)，以教材分析、“三段五環(huán)”教學(xué)模式打磨為主，狠抓集體備課、上課、導(dǎo)學(xué)案的`設(shè)計等工作，組織上課、說課、觀課、議課活動，每位教師整理相關(guān)導(dǎo)學(xué)案、說課稿、評課記錄（說課和講課評分表）、反思材料，裝入教師業(yè)務(wù)檔案。把“教學(xué)質(zhì)量月”活動的情況與教師崗位設(shè)置結(jié)合起來，作為教師職務(wù)晉升、評先表彰、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、績效工資發(fā)放等的重要依據(jù)，并記入教師的師德檔案和業(yè)務(wù)檔案，努力促進“教學(xué)質(zhì)量月”活動的開展具有實效性。
3、總結(jié)階段。
（1）召開教師大會總結(jié)此次活動。
（2）教導(dǎo)處收集整理教師上交的教學(xué)設(shè)計文稿、課例研究、聽評課記錄等，匯編成冊。
中心小學(xué)教導(dǎo)處
20xx年3月31日
質(zhì)量月活動方案 篇4
活動主題
20xx年全國“質(zhì)量月”活動以“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進質(zhì)量強國建設(shè)”為主題。
旨在全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，樹立質(zhì)量第一的'強烈意識，大力提升各行業(yè)質(zhì)量水平，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
活動重點
今年全國“質(zhì)量月”活動將圍繞以下6個重點方面開展：
(一)貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，推動經(jīng)濟質(zhì)量效益型發(fā)展;
(二)提高產(chǎn)業(yè)和區(qū)域質(zhì)量競爭力，更好促進國內(nèi)國際雙循環(huán);
(三)加快產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量提檔升級，提高供給質(zhì)量水平;
(四)積極發(fā)揮質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)效應(yīng)，加大助企紓困力度;
(五)強化質(zhì)量監(jiān)管效能，構(gòu)建安全放心誠信的消費環(huán)境;
(六)提升全民質(zhì)量素養(yǎng)，促進社會質(zhì)量共治。
相關(guān)宣傳活動
“質(zhì)量月”期間，市場監(jiān)管總局將與國務(wù)院國資委共同舉辦20xx年全國“質(zhì)量月”活動啟動儀式暨中央企業(yè)質(zhì)量提升標準創(chuàng)新大會，深入開展質(zhì)量提升行動，推廣各地區(qū)各行業(yè)加強全面質(zhì)量管理、提升質(zhì)量水平的優(yōu)秀成果和典型案例;與全國工商聯(lián)共同舉辦20xx民營經(jīng)濟標準創(chuàng)新周活動，開展質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”服務(wù)“惠百城助萬企”行動、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)幫扶“提質(zhì)強企”行動、食品生產(chǎn)領(lǐng)域“千企萬坊”幫扶行動、“計量服務(wù)中小企業(yè)行”活動、“標準助企紓困促進‘小個專’健康發(fā)展”專項活動等。
市場監(jiān)管總局還將開展消費品質(zhì)量安全“進社區(qū)、進學(xué)校、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“電梯安全宣傳周”“有機產(chǎn)品認證宣傳周”“綠色產(chǎn)品認證與標識宣傳周”“全國檢驗檢測機構(gòu)開放日”等活動，并推動開展第三方檢測實驗室行業(yè)交流活動、檢驗檢測領(lǐng)軍人物訪談活動，持續(xù)開展放心消費創(chuàng)建和消費教育引導(dǎo)活動。
質(zhì)量月活動方案 篇5
一、活動主題
抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式改變
二、活動資料
(一)開展有聲勢的“質(zhì)量月”宣傳活動
各縣區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市直各相關(guān)單位應(yīng)結(jié)合實際，制定宣傳方案、確定宣傳資料和宣傳口號，并用心利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、
報刊雜志等媒介，透過醒目位置懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳標語橫幅、制作宣傳手冊和宣傳單等形式大力宣傳質(zhì)量安全、質(zhì)量和諧、質(zhì)量效益、質(zhì)量幸福觀念和質(zhì)量管理要求。同時開展建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳和建筑業(yè)企業(yè)及中介機構(gòu)誠信服務(wù)的宣傳，在全社會倡導(dǎo)誠實守信、質(zhì)量第一，大力提升全社會的質(zhì)量安全意識和質(zhì)量職責(zé)意識，營造良好的質(zhì)量輿論氛圍。
(二)重點推進住宅工程分戶驗收工作
要繼續(xù)組織好住宅分戶驗收工作，要深入施工現(xiàn)場，了解實施狀況，及時進行有效組織和協(xié)調(diào)，確保分戶驗收各項工作的順利進行。從減少質(zhì)量通病、抑制質(zhì)量問題，提高居民對住宅工程質(zhì)量滿意度的角度出發(fā)，不斷完善分戶驗收的標準和資料、程序和方法，強化市場主體質(zhì)量意識，落實好建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位的質(zhì)量職責(zé)。同時，要努力做好質(zhì)量投訴處理工作，高度重視并及時查處投訴、舉報反映的工程質(zhì)量問題，既要盡快解決存在的問題，又要舉一反三，開展有針對性的管理。要不斷改善工作方法，用心探索運用市場化手段，建立解決質(zhì)量投訴和糾紛機制。
(三)做好校安工程及民生工程建設(shè)
今年，我市中小學(xué)校舍加固全面啟動，現(xiàn)部分校舍工程正在建設(shè)中，為保障校安工程質(zhì)量，定于9月中旬在全市，組織一次校安工程質(zhì)量大檢查，重點檢查工程建設(shè)各方職責(zé)主體及施工圖設(shè)計文件審查機構(gòu)和工程質(zhì)量檢測單位執(zhí)行國家工程建設(shè)強制性技術(shù)標準狀況，采取現(xiàn)場檢查與實體抽測、工程控制資料核查以及對參建職責(zé)主體的質(zhì)量行為檢查相結(jié)合的.方法，將校安工程建設(shè)，作為推進“質(zhì)量月”活動的一項措施，同時，將保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的項目，列入重點監(jiān)管資料，各縣區(qū)建設(shè)局，應(yīng)加強監(jiān)管，提高監(jiān)督巡查頻次，確保民生工程和重點項目的質(zhì)量。
(四)開展有廣度，有深度的質(zhì)量自查活動
“質(zhì)量月”活動期間，所有在建工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等各方職責(zé)主體要從“質(zhì)量就是生命”的高度，對各自工程項目進行一次全面的質(zhì)量自查，重點檢查工程基本建設(shè)程序的規(guī)范，各方職責(zé)主體質(zhì)量保證體系健全和行為人職責(zé)落實狀況;各項管理制度和質(zhì)量控制措施的落實和完善狀況;工程施工技術(shù)資料管理狀況;工序報驗和驗收制度執(zhí)行狀況。個性要加強質(zhì)量保證體系行為人潛力的評估，加強方案審批和材料進場檢驗報驗制度執(zhí)行狀況的檢查，加強對不合格檢測數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題處理狀況的檢查。
(五)大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略，透過質(zhì)量月活動，深入推進質(zhì)量興市活動。
透過組織企業(yè)開展質(zhì)量改善、誠信服務(wù)、用戶滿意等活動，引導(dǎo)和動員全社會增強質(zhì)量意識，提升我市總體質(zhì)量水平，努力構(gòu)成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍。
(六)加強村鎮(zhèn)農(nóng)民自建房的指導(dǎo)工作
認真貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于加強村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建質(zhì)216號)和省建設(shè)廳《關(guān)于加強安徽省村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建管332號)精神，并結(jié)合實際，建立分級管理，層層負責(zé)的管理服務(wù)體系。加大農(nóng)房建設(shè)通用圖推廣使用力度，以開展的“質(zhì)量月”活動為契機，將《市農(nóng)村建房工程質(zhì)量控制技術(shù)服務(wù)指南》在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳發(fā)放，為農(nóng)村建房帶給服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，并參與農(nóng)村危房的普查工作，努力消除農(nóng)村建房的質(zhì)量安全隱患。
三、活動要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，切實做好“質(zhì)量月”活動的各項工作。各相關(guān)單位要抽出專人負責(zé)，以開展“質(zhì)量月”活動為契機，強化工程安全質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
(二)突出主題，廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動。各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要圍繞“質(zhì)量月”活動安排，緊扣“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式改變”這一主題，用心開展活動宣傳，普及工程質(zhì)量知識，為“質(zhì)量月”活動造勢。
(三)標本兼治，鞏固擴大“質(zhì)量月”活動成果。各職能部門要進一步加大工程質(zhì)量法律法規(guī)和技術(shù)標準的貫徹執(zhí)行力度，推進誠信體系建設(shè)，提升各方主體質(zhì)量職責(zé)意識，規(guī)范質(zhì)量管理行為。在活動月中，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和質(zhì)量低劣的工程，要從嚴查處并在媒體上予以曝光。對組織得力、成效顯著的單位要予以表揚。
(四)認真總結(jié)，為下步工作做好準備。開展建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動是對各有關(guān)單位近一階段工程質(zhì)量管理狀況的階段性檢查，各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié)，認真整改，并有針對性地制定長效機制，重點解決影響工程質(zhì)量的深層次問題，為全面提升我市建筑工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)。
四、時光安排
第一階段為宣傳及發(fā)動階段(9月1日至9月10日)
各單位要按照任務(wù)要求和任務(wù)區(qū)分，用心組織宣傳活動，標語、橫幅、宣傳單、版面要按規(guī)定時光懸放到位。
第二階段為深入開
展階段(9月11日至9月25日)
按照任務(wù)要求，相關(guān)單位要用心推進各項工作順利開展，主要是推進一項制度(住宅工程分戶驗收制度)，組織兩項檢查(校安工程檢查及民生工程檢查)，落實全面自查自糾(在建工程質(zhì)量)，開展一項活動(精品工程觀摩活動)。
第三階段為總結(jié)階段(9月26日至9月30日)各相關(guān)單位對“質(zhì)量月”活動開展?fàn)顩r進行匯報總結(jié)，要求有書面材料，并于9月30日前報市建委。
質(zhì)量月活動方案 篇6
一、指導(dǎo)思想：
根據(jù)廣播電視局黨組“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的總體要求，針對網(wǎng)絡(luò)管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，以大力推進績效目標責(zé)任制考核為契機，以促進網(wǎng)絡(luò)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為動力，以集中解決當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)運營中的焦點、難點問題為目標，按照黨組要求，xxx將于x月x日至x月x日扎扎實實開展一次質(zhì)量月活動。
二、活動內(nèi)容：
1、活動期間，xxx重點解決各部門之間的協(xié)調(diào)問題。要通過廣泛的'宣傳教育，在xxx職工特別是各部門負責(zé)人中全面樹立大局觀念和全局意識，克服“部門利益”、“本位主義”等錯誤傾向，堵絕工作中職責(zé)不明、配合不(來自）主動、互相扯皮、推卸責(zé)任、影響工作的行為。通過換位思考，謀求雙贏，使中心上下、各部門之間加強溝通與協(xié)作，形成穩(wěn)固高效的團隊，提高工作效率。
2、各部門圍繞自身工作職責(zé)，切實解決目前工作中出現(xiàn)的突出問題。
三、采取的措施：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。為了使質(zhì)量月活動收到實效，xxx專門成立了由中心領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2、落實責(zé)任。根據(jù)xxx質(zhì)量月活動要求，各部門負責(zé)人應(yīng)針對“協(xié)調(diào)問題”和自身部門突出問題，找出差距、找準根源，采取積極措施，認真加以整改。對本次活動重視不力，行動遲緩，問題突出的部門將嚴格責(zé)任追究。
3、加強督查。活動期間，領(lǐng)導(dǎo)組將針對排查出的需要解決的重點問題，有針對性地進行督查，同時對各部門活動情況進行嚴格考核，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
4、認真總結(jié)。活動結(jié)束后，xxx將認真總結(jié)，嚴格考評，努力鞏固活動成果，推動各項工作正常開展。
四、活動目的：
通過開展質(zhì)量月活動，使xxx工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，部門之間配合默契，各項工作井然有序，切實做到管理上上檔次，服務(wù)上水平，形象創(chuàng)一流，各項業(yè)務(wù)有新突破。
質(zhì)量月活動方案 篇7
為深入貫徹落實中央密切聯(lián)系群眾、改善工作作風(fēng)有關(guān)規(guī)定，弘揚學(xué)習(xí)“背篼干部”精神，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，有效解決機關(guān)存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、工作不落實、“中梗阻”等問題，繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)《長順縣進一步學(xué)習(xí)弘揚“背篼干部”精神系列活動方案》精神，決定在全縣開展“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動，特制定如下實施方案。
一、活動目的
緊扣為民務(wù)實清廉主題，以“兩在一同步”為總抓手，把“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動作為教育實踐活動的落腳點，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、規(guī)范行政行為、增強服務(wù)意識、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。
二、活動資料
對行政審批部門、執(zhí)法執(zhí)紀部門、窗口服務(wù)部門和基層黨組織開展“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動。主要圍繞履職盡責(zé)、政務(wù)公開、工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勤政廉政等五個方面的資料進行測評(見附件1)。
三、活動方式
1、明察暗訪：對行政審批部門、執(zhí)法執(zhí)紀部門、窗口服務(wù)部門和基層黨組織落實20xx年公開服務(wù)承諾資料進行明察暗訪;對于機關(guān)存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、服務(wù)承諾不落實、“中梗阻”等問題，進行嚴肅查處、問責(zé)。(活動時光：20xx年1月—12月)。
2、走訪測評征集意見：由相關(guān)人員對各級各部門服務(wù)質(zhì)量進行走訪測評、問卷調(diào)查;測評對象為企業(yè)主，“兩代表一委員”，個體工商戶，群眾代表。(活動時光：20xx年6月—12月)。
3、測評結(jié)果運用：對測評排行前三的部門和窗口進行通報表揚，并掛“流動紅旗”，對測評靠后排行倒數(shù)三個部門和窗口進行通報批評，掛“黃牌”警告，并限期整改。(活動時光：20xx年6月—12月)
4、縣紀委將對各單位整改狀況進行不定期暗訪。(活動時光：20xx年7月—12月)
四、有關(guān)要求
(一)落實領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。各單位要把“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動作為開展黨的.群眾路線教育實踐活動的重要抓手，與各項工作任務(wù)緊密結(jié)合起來，深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，改善聯(lián)系服務(wù)群眾方式，增強服務(wù)意識。主要領(lǐng)導(dǎo)要負起第一職責(zé)人的職責(zé)，認真抓好落實，用評比活動促進工作開展，真正做到群眾滿意。
(二)強化輿論宣傳。要充分運用報刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，加強對“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動的宣傳，營造求真務(wù)實、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加快發(fā)展、服務(wù)民生的良好氛圍。在長順電視臺、長順縣人民政府網(wǎng)、《今日長順》等對各單位的測評狀況及進行公示。
(三)加強督查推進。縣紀委要加大督導(dǎo)力度，透過實地查看、辦事體驗、個別訪談等形式，督促各單位圍繞承諾資料認真履職，全面了解掌握各單位工作動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并進行定期通報、限期整改。
(四)注重工作實效。各單位要把人民群眾滿意不滿意作為衡量工作成效的唯一標準，自覺理解群眾監(jiān)督，認真聽取意見和推薦，進一步推動機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。要把評議工作與開展黨的群眾路線教育實踐活動各階段主要任務(wù)有效結(jié)合起來，扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動深入開展。
質(zhì)量月活動方案 篇8
本項目質(zhì)量月活動主題：“創(chuàng)標桿工程，造優(yōu)良項目”。
活動時間：20xx年5月7日~20xx年5月10日為活動宣傳期
20xx年5月11日~20xx年5月25日為活動開展期
20xx年5月26日~20xx年5月27日為活動總結(jié)期
活動參與對象:項目部、勞務(wù)土建一隊、土建二隊、水電隊、人防隊、防水隊等全體參建人員。
1活動領(lǐng)導(dǎo)小組
策劃組
組長：XXX ;副組長：XXX;成員：XXX
安全組
組長：XXX;成員：XXX
宣傳組
組長：XXX;副組長：XXX;成員：XXX
現(xiàn)場質(zhì)量控制組：
組長：XXX;副組長：XXX;成員：XXX
商務(wù)組
組長：XXX;成員：XXX
后勤組
組長：XXX;成員：XXX
監(jiān)督組
組長：XXX;成員：XXX
2活動內(nèi)容安排(詳見分工網(wǎng)絡(luò)圖)
2.1動員大會
由技術(shù)總工XXX組織項目部及在施隊伍所有人員召開動員大會。目的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達到每個人，并說明本次活動的主要內(nèi)容。最終使得人人深知質(zhì)量的重要性，在現(xiàn)場施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作。最后讓所有人員在動員大會上宣誓，并在宣傳橫幅上簽字。
活動時間：20xx年5月8日晚上7點
活動地點：項目部籃球場。
活動對象：本工程所有參建人員
活動負責(zé)人：XXX
活動內(nèi)容：1、項目經(jīng)理XXX發(fā)表重要講話;
2、項目總工XXX講解本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作。
3、練習(xí)質(zhì)量月口號并在宣傳橫幅簽字;
4、合影留念。
2.2活動宣傳
質(zhì)量一詞是比較相對抽象的，我們需要大力利用各種途徑進行宣傳，讓工程質(zhì)量形象化，使得全員的質(zhì)量意識得到提升。宣傳形式包括：橫幅、豎幅、彩旗、海報、宣傳欄、派發(fā)傳單、征文比賽、知識競賽等。
活動時間：20xx年5月8日~20xx年5月12日
活動地點：施工現(xiàn)場、生活區(qū)。
活動對象：本工程所有參建人員
活動負責(zé)人：XXX
活動安排：1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場主要施工通道、生活區(qū)二樓走廊欄桿
上等顯眼位置，能夠充分保證所有員工上班時都看到標語。
2、五彩繽紛的彩旗插在主要施工通道的基坑防護欄上，迎風(fēng)飄揚的鮮明旗幟號召著全體員工以積極的心態(tài)去對待質(zhì)量工作。
3、在現(xiàn)場大門旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄。
4、海報張貼在吸煙室、茶水室、小賣部等人員流動比較頻繁的地方，進一步加大宣傳力度。
2.3現(xiàn)場組織檢查評比
質(zhì)量的好壞，必須用數(shù)據(jù)說話。現(xiàn)場檢查工作由質(zhì)量技術(shù)部XXX統(tǒng)一部署，全體施工管理人員配合檢查。旨在對現(xiàn)場施工的質(zhì)量進行實測實量，形成文字性具有說服力的資料，發(fā)現(xiàn)問題，集中分析，統(tǒng)一處理。
活動時間：每周五上午8~12點、下午2~6點。
活動地點：施工現(xiàn)場
活動對象：現(xiàn)場施工質(zhì)量
活動負責(zé)人：XXX
活動內(nèi)容安排：
1、XXX牽頭組織五期工程的勞務(wù)隊管理人員進行現(xiàn)場質(zhì)量
大檢查;XXX牽頭組織六期的勞務(wù)隊管理人員進行現(xiàn)場
質(zhì)量大檢查。檢查過程中填寫質(zhì)量檢查評比表。
2、對評定出來的質(zhì)量較好的，給予相應(yīng)班組獎勵，差的給
予處罰并責(zé)令整改。
2.4現(xiàn)場鋼筋綁扎技能大賽
鋼筋分項工程在主體結(jié)構(gòu)中起著舉足輕重的作用，少用、錯用一根鋼筋將帶來嚴重的質(zhì)量隱患。為了充分保證鋼筋工程的質(zhì)量，特舉行鋼筋綁扎技能大賽，通過比賽，讓一線班組深刻意識到質(zhì)量的重要性。
具體內(nèi)容詳見專項方案。
2.5木工拼裝大賽
為了提高木工的質(zhì)量水平，了解到模板工程的檢驗標準，特舉辦木工拼裝大賽。
具體內(nèi)容詳見專項方案。
2.6質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會
在本月期間，由生產(chǎn)經(jīng)理XXX組織經(jīng)驗豐富的工程師作為質(zhì)量分析會的講師，對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。
活動時間：20xx年5月13日晚上7點、20xx年5月20日晚上7點
活動地點：項目部會議室
活動對象：項目部、勞務(wù)隊管理人員及班組長
活動負責(zé)人：XXX
活動內(nèi)容安排：
1、由經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場工程師XXX分析發(fā)生通病的原因及應(yīng)對措施。
2.7征文比賽
為了能夠給予全體員工一個公平、公正、公開的平臺展現(xiàn)自我價值，發(fā)表出自我對建筑工程質(zhì)量的看法，希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對工程質(zhì)量的熱情，感動所有員工，從而全員發(fā)自內(nèi)心為工程質(zhì)量付出一份心。
活動時間：20xx年5月12日~20xx年5月19日
活動地點：不限
活動對象：本工程所有參建人員
活動負責(zé)人:XXX
活動內(nèi)容安排：
1、給參加征文比賽的員工下發(fā)專用統(tǒng)一的`書稿紙。
2、整理參賽員工的征文，一并交給評審團。
3、給予前5名的員工發(fā)放獎金及禮品。
詳細活動內(nèi)容見專項方案
2.8專業(yè)質(zhì)量考試
活動時間：20xx年5月16日晚上7點
活動地點：項目部會議室
活動負責(zé)人：XXX
活動內(nèi)容安排：
1、下發(fā)考試試卷、時間2個小時。
2、將試卷整理后、一并交給評審團。
3、給予前10名的員工發(fā)放獎金及禮品。
詳細活動內(nèi)容見專項方案
2.9專題辯論賽
建筑工程質(zhì)量關(guān)涉到我們每個居民的切身利益，為了保證大家的利益，就得從質(zhì)量上下苦功，那專業(yè)的知識是必不可少的。特舉行辯論賽，通過形象生動的各式各樣的辯論，給予全體員工一個深刻的印象，從而在施工現(xiàn)場都能夠以主人翁的態(tài)度將專業(yè)知識運用上去，最后使得工程質(zhì)量得到充分的保障。
具體活動內(nèi)容見專項活動方案
3活動總結(jié)
在各個活動結(jié)束后，由活動負責(zé)人各上交一份圖文并茂的總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)不足，爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié)，交項目領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔。
質(zhì)量月活動方案 篇9
根據(jù)《合肥市軌道交通關(guān)于開展20xx年城市軌道交通“質(zhì)量月”活動通知》和《中鐵北京工程局集團關(guān)于開展20xxxxxxx年“質(zhì)量月”活動的通知》的要求，項目部以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合我項目部的實際情況，用創(chuàng)新思維和發(fā)展理念持續(xù)提升合肥軌道交通質(zhì)量意識與素質(zhì)，推進軌道交通質(zhì)量管理不斷進步，提高工程質(zhì)量管理水平和工程實體質(zhì)量。認真貫徹合肥軌道交通“質(zhì)量月”活動，為公司的發(fā)展和壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。
1、成立“質(zhì)量月”活動小組：
組長：xx
副組長：xx、xxxx、xxxx、xxxx
組員：xx、xxxx、xxxx、xxxx、xx、xxxx、xxxx、xxxx
下設(shè)質(zhì)量月活動辦公室在安質(zhì)部，甘棠為辦公室主任，負責(zé)質(zhì)量月活動的日常管理工作。
2、“質(zhì)量月”活動概況：
2。1宣傳階段：（20xx年9月9日～9月11日）
（1）“質(zhì)量月”活動宣傳口號是“開展質(zhì)量提升活動
鑄造百年地鐵工程”和制作質(zhì)量月宣傳橫幅、安全質(zhì)量標語、標牌對應(yīng)張貼在施工場地圍擋的醒目位置。
（2）組織各勞務(wù)公司（勞務(wù)隊伍）召開“質(zhì)量月”活動大會，組織學(xué)習(xí)宣貫“質(zhì)量月”文件及落實情況，使勞務(wù)隊伍了解工程質(zhì)量的重要性，同時提高了作業(yè)人員工程質(zhì)量意識。
（3）學(xué)習(xí)記錄：
a、項目部創(chuàng)建了“青年質(zhì)量提升示范崗”：
崗長：xxx
副崗長：xxx
崗員：xxx、xxx、xxx、xxx、
負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量的日常管理、指導(dǎo)、落實工作。
b、組織項目技術(shù)人員對圖紙進一步熟悉，同時學(xué)習(xí)質(zhì)量管理規(guī)范、工藝標準，學(xué)習(xí)各項質(zhì)量管理制度，保留學(xué)習(xí)記錄。
c、組織勞務(wù)隊伍管理人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，期間主要以對作業(yè)面相關(guān)內(nèi)容施工技術(shù)交底的學(xué)習(xí)，同時注意加強對以往工地好的做法的推薦學(xué)習(xí)、改進。
d、組織專門質(zhì)量檢查，對已經(jīng)施工部位的統(tǒng)一檢查，召開質(zhì)量專題研討會，組織質(zhì)量管理小組進行質(zhì)量通病的總結(jié)，改進，落實，形成檢查記錄并下發(fā)整改通知，要求限期整改到位。
e、制定勞動競賽規(guī)則：總工組織勞務(wù)隊組之間和班組之間進行質(zhì)量、技能比武。拿出專項款，直接獎勵到優(yōu)勝的班組。
2。2自查自糾階段：（20xx年9月12日～9月15日）
a、技術(shù)保證自查：
項目總工組織檢查各專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、工藝標準掌握情況，檢查施工方案和技術(shù)交底的針對性和可操作性。查找質(zhì)量控制薄弱環(huán)節(jié)，針發(fā)現(xiàn)問題提出整改措施，并限期整改，達到規(guī)范施工、確保工程質(zhì)量的要求。
b、實物質(zhì)量自檢：
項目總工組織檢查各專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、工藝標準掌握情況，檢查施工方案和技術(shù)交底的針對性和可操作性。查找質(zhì)量控制薄弱環(huán)節(jié)，針發(fā)現(xiàn)問題提出整改措施，并限期整改，達到規(guī)范施工、確保工程質(zhì)量的要求。
c、實驗室自檢：
組織項目專業(yè)技術(shù)人員及各施工隊伍管理人員，對已經(jīng)完成的施工任務(wù)進行實物質(zhì)量檢查，并且對試驗資料、實驗結(jié)果，質(zhì)量檢測進行專項檢查。讓項目人員和各施工隊伍管理人員深刻理解項目的質(zhì)量標準。
2。3通病總結(jié)，檢查整改，逐一消除閉合：（20xx年9月16日～9月25日）
在項目人員熟知質(zhì)量管理目標后，統(tǒng)一組織實物質(zhì)量檢查，對不符合項目要求的質(zhì)量通病進行歸納總結(jié)，建立臺賬，提出整改，落實責(zé)任。整改時要求制定專項整改措施，責(zé)任到人，限時整改，逐一消除閉合。從而切實解決質(zhì)量管理中的突出問題，提高整體施工質(zhì)量。
2。4 QC小組的創(chuàng)建：
組長：xxxxxxx
副組長：xxxxxxx
組員xxxxxxxx、xxxxxxx、xxxxxxx、xxxxxxx
通過選擇確定研究課題，對研究對象進行分解，收集相關(guān)資料，開展質(zhì)量交流會，進行系統(tǒng)總結(jié)得出相關(guān)研究成果。
2。5總結(jié)階段：（20xx年9月26日～9月28日）
基于前期準備、自查、整改的基礎(chǔ)上，在項目內(nèi)部做好“質(zhì)量月”活動總結(jié)，對為項目質(zhì)量工作作出突出貢獻的管理人員進行表揚，同時對其他管理人員提出改進要求。對于在本次活動中表現(xiàn)突出的班組和施工隊給予現(xiàn)金獎勵。
3、項目要求：
3。1專業(yè)技術(shù)管理：
由項目總工組織各專業(yè)技術(shù)人員對圖紙、規(guī)范、圖集進行學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。要求每道工序在施工前必須交底到位。
3。2檢查制度：
每周六組織專項質(zhì)量檢查，檢查完后組織質(zhì)量專題會議，將施工現(xiàn)場的不足形成文字性整改通知，對現(xiàn)場達到項目要求的.隊伍進行表揚。 3。3總包服務(wù)：
土建專業(yè)牽頭，積極協(xié)調(diào)好各分包、各專業(yè)間的工作，做到統(tǒng)籌安排和部署，避免因項目組織失誤導(dǎo)致窩工、返工等現(xiàn)場。對建設(shè)單位、監(jiān)理單位提出的合理意見和建議積極落實和改進，共同達到促進工程整體質(zhì)量的目的。
3。4向各參建隊伍灌輸質(zhì)量標準：
本工程單位工程達到優(yōu)質(zhì)工程標準，服務(wù)讓業(yè)主滿意。
3。5質(zhì)量宣傳：
設(shè)立質(zhì)量宣傳欄，全面推行二維碼，將重點工序的劃分、危險源的分類、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底、節(jié)點驗收等都制作成二維碼，張貼在質(zhì)量宣傳欄內(nèi)，方便大家對工程質(zhì)量的了解和學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的安全質(zhì)量意識。同時認真針對每周檢查結(jié)果，對達到項目質(zhì)量標準的隊伍進行表揚，對質(zhì)量較差的隊伍進行曝光。同時在宣傳欄上明確指出哪些部位做的好，哪些部位做的差，形成對比，達到一目了然的目的。
3。6過程記錄：
項目部對過程學(xué)習(xí)、檢查、專題會議等進行圖文記錄，最終將本次“質(zhì)量月”活動經(jīng)驗與其他項目進行溝通學(xué)習(xí)，達到共同促進的目的。
3。7最終目的：
a、讓建設(shè)單位、監(jiān)理單位了解項目質(zhì)量管理的決心和態(tài)度，最終達到宣傳我公司目的。
b、讓各施工隊伍熟知項目部質(zhì)量管理態(tài)度和決心以及本工程質(zhì)量管理的重要性，達到能長期合作的目的。
項目部以本次“質(zhì)量月”活動為契機，對質(zhì)量進行“PDCA”循環(huán)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，細化了責(zé)任分工，以學(xué)習(xí)和交流為基礎(chǔ)，嚴把質(zhì)量關(guān)，切實做到質(zhì)量提高和改進。
xxxxxxx集團有限公司
xxxxxxx市軌道交通xxxxxxx項目部
20xx年9月9日
質(zhì)量月活動方案 篇10
各部門：
為認真貫徹落實號文件精神，圍繞中煙工業(yè)公司對質(zhì)量工作提出的新要求，嚴格按照山東中煙工業(yè)公司20xx年“質(zhì)量月”活動的總體部署和要求及各階段的工作安排，認真開展20xx年質(zhì)量月活動，全面提升質(zhì)量管理水平，引導(dǎo)和動員全體職工增強質(zhì)量意識，努力形成企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量總體水平，推動公司又好又快發(fā)展，特制定本實施方案：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)：
為圓滿完成公司20xx年“質(zhì)量月”活動要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提升公司質(zhì)量管理水平，增強全體員工質(zhì)量意識，成立公司20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“質(zhì)量月”活動辦公室
辦公室主任：
辦公室副主任：
成員：
質(zhì)量月辦公室設(shè)在綜合部，負責(zé)公司整個活動情況的方案制定、
跟蹤、檢查，活動的評估、總結(jié)等工作。
二、活動主題：
質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)
三、活動內(nèi)容：
1、開展全員質(zhì)量知識普及教育，廣泛發(fā)動職工學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識和技能。
主要內(nèi)容:
制作質(zhì)量月宣傳材料、橫幅，在公司宣傳欄、廠區(qū)、生產(chǎn)車間等場所懸掛，進行廣泛的質(zhì)量月宣傳。在公司總體宣傳活動布置的基礎(chǔ)之上，組織員工利用業(yè)余時間進行產(chǎn)品工藝、質(zhì)量知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全體員工的質(zhì)量意識。
組織部門：
2、圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量大力開展合理化建議、工藝改進、技術(shù)創(chuàng)新等活動。
主要內(nèi)容:
為進一步促進公司全員參與，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力，質(zhì)量月期間積極開展合理化建議、工藝改進、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、qc小組等活動。由科學(xué)技術(shù)委員會辦公室對質(zhì)量月活動期間的合理化建議、創(chuàng)新項目進行匯總、評定，并召開技術(shù)創(chuàng)新表彰會予以獎勵。
組織部門：科學(xué)技術(shù)委員會辦公室
3、崗位練兵、技術(shù)比武。
為了真正達到提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位操作技能的目的，動員引導(dǎo)廣大職工積極參與崗位練兵、技術(shù)比賽，爭當(dāng)“崗位技術(shù)能手”。
（1）產(chǎn)品水分檢測技術(shù)比武（具體方案見附件）。
主要內(nèi)容:
組織工藝質(zhì)檢員、分切機操作工、滾筒干燥機操作工、打包機操作工等進行產(chǎn)品水分感官檢測（不借助檢測儀器）技術(shù)比武，對技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“技術(shù)能手”予以表彰獎勵。
組織部門：
（2）制漿操作工崗位技術(shù)練兵（具體方案見附件）。
主要內(nèi)容:組織制造部制漿工序操作工進行崗位技術(shù)練兵，對有較好表現(xiàn)的“崗位能手”予以表彰獎勵。
組織部門：
4、產(chǎn)品質(zhì)量知識競賽。
在結(jié)合公司總體宣傳活動及質(zhì)量知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時，組織廣大職工積極參與“全國企業(yè)員工質(zhì)量知識競賽”，提高全體員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識。
組織部門：
四、活動總結(jié)：
在開展質(zhì)量月活動時，各部門應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗，通過質(zhì)量月活動，圍繞公司發(fā)展目標和方向，樹立全員質(zhì)量意識，持續(xù)改進、提高公司的產(chǎn)品及各項工作質(zhì)量。
質(zhì)量月活動辦公室負責(zé)將活動總結(jié)于10月7日前報公司生產(chǎn)安
20xx年全國質(zhì)量月活動宣傳口號
堅持以質(zhì)取勝推動科學(xué)發(fā)展、共筑質(zhì)量大堤共享和諧生活、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式提高發(fā)展質(zhì)量、奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)北京奧運、重視質(zhì)量安全促進社會和諧、關(guān)注食品安全保障大眾健康、人人創(chuàng)造質(zhì)量人人享受質(zhì)量、奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品支援災(zāi)區(qū)建設(shè)、質(zhì)量在我手中用戶在我心中、降廢減損提質(zhì)節(jié)能降耗增效、采用國際標準提升競爭實力、以質(zhì)量誠信為榮以假冒偽劣為恥、
樹立質(zhì)量法制觀念提高全民質(zhì)量意識、
質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)、
質(zhì)量安全是企業(yè)的第一責(zé)任。
崗位練兵、技術(shù)比武活動實施方案
為了真正達到提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位操作技能的目的，結(jié)合公司20xx年“質(zhì)量月”活動的總體部署和要求及各階段的.工作安排，動員引導(dǎo)廣大職工積極參與崗位練兵、技術(shù)比賽，爭當(dāng)“崗位技術(shù)能手”，在公司上下營造出一種“人人參與、全員共創(chuàng)”的良好氛圍，決定在全公司范圍內(nèi)開展技術(shù)比武、崗位練兵競賽活動。為保障活動的順利進行，特制定本方案。
1、技術(shù)比武競賽內(nèi)容
組織工藝質(zhì)檢員、分切機操作工、滾筒干燥機操作工、打包機操作工等進行產(chǎn)品水分感官檢測（不借助檢測儀器）技術(shù)比武，對技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“技術(shù)能手”予以表彰獎勵。
組織制造部制漿工序操作工進行崗位技術(shù)練兵，對技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“崗位能手”予以表彰獎勵。
2、參加比武競賽人員
工藝質(zhì)檢員、分切機操作工、滾筒干燥機操作工、打包機操作工、制漿操作工,以上人員為固定參賽選手，其他人員可踴躍報名參加。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)
4、活動要求
本次活動本著公開、公平、公正的原則，各參賽部門要認真貫徹落實，各競賽選手要加強鍛煉以提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
5、技術(shù)比武競賽的實施
產(chǎn)品水分感官檢測技術(shù)比武地點在成品緩存區(qū)，時間，各參賽選手對成品水分樣品進行感官檢測，所有參賽選手感官檢測完畢后，再用檢測儀器對樣品進行檢測，計分標準為參賽選手感官檢測數(shù)據(jù)與儀器檢測數(shù)據(jù)最為接近者為最高分，評委對各參賽選手進行打分，并依次排出名次。
6、獎勵
產(chǎn)品水分感官檢測技術(shù)比武設(shè)：一等獎（1名）獎金500元、二等獎（2名）獎金300元、三等獎（3名）獎金200元。
制漿操作工的崗位技術(shù)練兵設(shè)：一等獎（一名）獎金500元、二等獎（一名）獎金300元。
7、報名地點：制造部辦公室
報名時間：
8、活動評委
產(chǎn)品水分感官檢測技術(shù)比武：
制漿操作工的崗位技術(shù)練兵
質(zhì)量月活動方案 篇11
為認真貫徹股份公司中期會議精神，圍繞“持之以恒抓好質(zhì)量管理”的要求，宣貫“夯實基礎(chǔ)管理、提升隊伍素質(zhì)、延伸管理觸角、共創(chuàng)知名品牌”的質(zhì)量管理思路，以“熟料質(zhì)量求高、水泥質(zhì)量求優(yōu)、服務(wù)質(zhì)量求實”為目標，依托全國開展質(zhì)量月活動的契機，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，加強隊伍建設(shè)，提高執(zhí)行力，公司決定九月份開展質(zhì)量月活動。根據(jù)品質(zhì)部下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》要求，現(xiàn)將“質(zhì)量月”活動要求如下：
一、總體要求
圍繞公司年度經(jīng)營目標，按照股份公司中期工作會議和中期質(zhì)量工作會議要求，層層發(fā)動，營造“打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢”的質(zhì)量管理氛圍，開展“提高質(zhì)量執(zhí)行力，追求質(zhì)量零缺陷”的主旨活動，提高公司整體運營質(zhì)量。
二、活動時間：
20xx年9月1日—30日
三、活動主題：
全國質(zhì)量月活動主題：
打造經(jīng)濟升級版實現(xiàn)質(zhì)量強國夢公司質(zhì)量月活動宗旨：
提高質(zhì)量執(zhí)行力，追求質(zhì)量零缺陷四、活動內(nèi)容及要求：
（一）公司成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
組員：
（二）在公司范圍內(nèi)懸掛“質(zhì)量月”標語橫幅，努力營造質(zhì)量月氛圍。標語橫幅制作由辦公室統(tǒng)一辦理，并由辦公室負責(zé)于8月31日前在所屬主要工作場所醒目位置懸掛宣傳橫幅，質(zhì)控處組織檢查，具體懸掛要求及標語橫幅內(nèi)容如下：
（三）各部門要根據(jù)公司質(zhì)量月活動內(nèi)容，結(jié)合本部門特點，編制切實可行的活動計劃并貫徹執(zhí)行。9月1日前各部門組織部門內(nèi)部相關(guān)人員對公司質(zhì)量月活動方案內(nèi)容進行轉(zhuǎn)化，并落實每項活動開展的要求和責(zé)任人，形成部門質(zhì)量月活動計劃，由部門負責(zé)人簽字后于9月2日（星期一）12：00前交到質(zhì)控處，質(zhì)控處在每周日上午對照各部門活動計劃進行檢查，對檢查中存在的問題在公司周例會上通報，對活動沒有及時開展的部門將扣部門負責(zé)人考核分20分/項。
（四）各部門利用周例會組織學(xué)習(xí)與本部門相應(yīng)的“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”和“質(zhì)量案例”等宣傳資料。各部門及分廠要分工段利用各種會議組織全員學(xué)習(xí)“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”和“質(zhì)量案例”宣傳資料，宣貫學(xué)習(xí)形成簽到表；各部門要求員工每人對照“質(zhì)量案例”結(jié)合崗位寫一篇學(xué)習(xí)心得，在9月23日上午下班前交質(zhì)控處。
（五）9月6—7日開展提高質(zhì)量專業(yè)和工作質(zhì)量的稱樣比武活動。比武分一、二、三名，優(yōu)勝獎5名，第一名加30分、第二名加20分、第三名加15分、優(yōu)勝獎各加10分。
（六）梳理影響質(zhì)量問題，多專業(yè)、多部門配合研討，強化質(zhì)量基礎(chǔ)管理。由質(zhì)控處牽頭，在9月9日與制造分廠和供應(yīng)處就優(yōu)化行車抓料管理，就進廠抓料驗收與生產(chǎn)質(zhì)量搭配開展研討；在9月xx日與礦山分廠就石灰石源頭質(zhì)量控制進行研討，制定防范措施，完善監(jiān)控臺帳，滿足生產(chǎn)質(zhì)量控制要求。
（七）在9月xx日前，由質(zhì)控處主持組織水泥分廠制成及包裝工段班組長以上相關(guān)管理人員召開“提高質(zhì)量執(zhí)行力，追求質(zhì)量零缺陷”為主題的專題會，就水泥出入庫及產(chǎn)品出廠質(zhì)量管理從組織保障、質(zhì)量技術(shù)、隊伍建設(shè)、制度執(zhí)行等方面進行研討優(yōu)化和完善，并形成會議紀要。
（八）組織開展質(zhì)量知識競賽活動。9月17日晚上19：30—21：00在賓館二樓大會議室舉行質(zhì)量知識搶答競賽活動。
（1）競賽題目由質(zhì)控處下發(fā)，競賽分五個方陣進行，第一方陣由礦山分廠聯(lián)合供應(yīng)處、第二方陣制造分廠聯(lián)合生產(chǎn)安全處、第三方陣水泥分廠聯(lián)合銷售處、第四方陣辦公室聯(lián)合保全處，第五方陣質(zhì)控處聯(lián)合財務(wù)處，每個部門選拔出2名員工參加，每個組由4名人員組成，第1名獎勵落地風(fēng)扇4臺，第2名獎勵鴻運扇4臺價值，第3名獎勵高級旅行保溫瓶4個，其余參賽人員將獲得精美小禮品一份。
（2）在競賽活動期間穿插進行觀眾質(zhì)量知識提問，答對者送出獎品一份（辦公室負責(zé)購買活動所需獎品），觀眾參與組織要求：制造分廠25人、水泥分廠15人、礦山分廠20人、質(zhì)控處15人、銷售處5人、其它部門各2人。
（3）對未能按以上要求組織人員參與的部門，考核部門負責(zé)人20分。
（4）搶答競賽活動由質(zhì)控處牽頭組織，辦公室配合開展。
（九）在9月21日前，質(zhì)控處組織處內(nèi)管理人員開展一次內(nèi)部基礎(chǔ)管理和質(zhì)量考核執(zhí)行情況的自查活動，前者重點是制度流程、試驗基準、勞動紀律、內(nèi)務(wù)管理；后者重點檢查質(zhì)量考核是否按制度要求落實，是否存在不考核和讓步考核現(xiàn)象。
（十）開展全員質(zhì)量基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。在9月1日組織銷售處人員參加的“投訴處理技巧及案例分析”培訓(xùn)；在9月4日組織礦山分廠和質(zhì)控處相關(guān)人員組織開展“礦山開采與質(zhì)量搭配中應(yīng)重點關(guān)注的事項”培訓(xùn)；9月19日晚19：00在賓館二樓會議室，組織水泥、制造分廠（除機修外）不當(dāng)班班組長以上人員以及供應(yīng)處和質(zhì)控處人員參加的“質(zhì)量控制基本知識與標準規(guī)程”培訓(xùn)，所有培訓(xùn)結(jié)束后要進行閉卷考試，對考試成績不合格者（＜60分）予以扣考核分20分的`考核。有事不能參加培訓(xùn)的必須向部門領(lǐng)導(dǎo)書面請假批準后執(zhí)行，否則對當(dāng)事人扣考核分20分的考核，部門領(lǐng)導(dǎo)連帶考核10分/人。
（十一）強化市場質(zhì)量服務(wù)，提高用戶滿意度。9月中下旬由銷售處策劃質(zhì)控處配合，組織以公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，質(zhì)控、銷售、生產(chǎn)等部門參加的市場質(zhì)量服務(wù)小組，做好市場調(diào)研走訪，廣泛收集客戶對公司產(chǎn)品的質(zhì)量需求和改進意見，了解主要競爭對手產(chǎn)品實物質(zhì)量水平，不斷完善公司產(chǎn)品質(zhì)量定位，改進內(nèi)部質(zhì)量管理，改善產(chǎn)品質(zhì)量和使用性能，優(yōu)化質(zhì)量服務(wù)，使公司產(chǎn)品在市場競爭中取得主動，進一步提高用戶滿意度。
（十二）9月26日晚19：00在公司賓館二樓舉行由質(zhì)控處和辦公室聯(lián)合組織的主題為“提高質(zhì)量執(zhí)行力，追求質(zhì)量零缺陷”演講比賽。各部門要認真動員員工積極參與，演講內(nèi)容圍繞主題，內(nèi)容要積極向上，杜絕網(wǎng)絡(luò)抄襲，一旦發(fā)現(xiàn)為抄襲，取消資格，并扣責(zé)任人考核分50分；各部門參與人數(shù)上限不控制，但至少要滿足以下要求：質(zhì)控處2人，礦山分廠2人，制造分廠4人，水泥分廠2人，銷售處2人，其它部門各1人。比賽設(shè)立：一、二、三等獎各一名，優(yōu)勝獎2名，一等獎獎勵自行車一輛、二等獎獎勵落地電風(fēng)扇一臺、三等獎獎勵鴻運扇一臺，優(yōu)勝獎分別發(fā)放旅行保溫瓶一個，獲獎?wù)呔l(fā)放榮譽證書，全部參賽選手均獲精美紀念品一份（辦公室負責(zé)榮譽證書和獎品準備）。
（十三）召開質(zhì)量月活動總結(jié)會。各部門在10月3日前召開本部門質(zhì)量月活動總結(jié)會，并把總結(jié)會紀要于10月4日之前交質(zhì)控處，否則扣部門責(zé)任人考核分20分；質(zhì)控處及時進行匯總在10月10日前把公司質(zhì)量月活動總結(jié)報品質(zhì)部。
質(zhì)量月活動方案 篇12
1、項目部質(zhì)量管理部負責(zé)懸掛質(zhì)量宣傳橫幅，并組織開展“我為質(zhì)量做貢獻”的簽名活動，標志著“質(zhì)量月”活動正式啟動，營造現(xiàn)場活動氛圍，使每位員工切身感受質(zhì)量的責(zé)任與義務(wù)。(備注：所有參與懸掛橫幅并在簽到表上簽名人員均獲得質(zhì)量月活動紀念品一份)
活動時間：9月1日上午7：30～8：30
地點：項目部辦公樓前
組織單位：質(zhì)量管理部
2、項目部質(zhì)量管理部組織開展以“我心中的質(zhì)量”為主題的質(zhì)量親情調(diào)查活動，并負責(zé)制作、向全體員工發(fā)放質(zhì)量調(diào)查親情卡，調(diào)查內(nèi)容重點突出員工對提高質(zhì)量方面提供合理化建議。(備注：凡參與活動并提交調(diào)查卡的人員均獲得質(zhì)量月活動獎品一份)
活動時間：9月2日～9月5日
地點：項目部營地辦公區(qū)
組織單位：質(zhì)量管理部
活動要求：(1)本次調(diào)查活動針對項目部各部門、工區(qū)及協(xié)作單位，并把各單位的調(diào)查反饋情況作為年終質(zhì)量考核的依據(jù)。
活動獎懲：
(1)所有參與此次活動并及時反饋調(diào)查問卷的人員均獲得“質(zhì)量月”活動獎品一份。
(2)凡沒有人員參加活動的單位將在年度質(zhì)量考核中扣除5分。
3、質(zhì)量管理部組織開展質(zhì)量大檢查活動，并對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題進行復(fù)查閉環(huán)。
活動時間：9月6日～9月15日
地點：項目部各施工作業(yè)面
組織單位：質(zhì)量管理部
活動要求：
(1)本次檢查范圍包括項目部各部門存檔文件、資料的管理情況以及現(xiàn)場施工過程質(zhì)量控制情況，各受檢部門及協(xié)作隊要積極配合質(zhì)量部的檢查工作并對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實到位。
(2)質(zhì)量管理部對本次檢查活動中發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任單位進行通報，并在規(guī)定的時間內(nèi)進行復(fù)查閉環(huán)。
活動獎懲：
(1)質(zhì)量管理部復(fù)查時對所發(fā)現(xiàn)的問題沒有進行整改落實到位的責(zé)任單位將在年度質(zhì)量考核中扣除10分，并按項目部《質(zhì)量管理辦法》予以處罰。
4、質(zhì)量管理部組織開展工程外觀質(zhì)量觀摩和評比活動，對施工質(zhì)量、現(xiàn)場管理做得比較好的施工部位進行相互觀摩交流學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮示范施工的帶動作用，推廣先進技術(shù)和質(zhì)量管理經(jīng)驗。
活動時間：9月中旬
地點：各施工作業(yè)面
組織單位：質(zhì)量管理部
活動要求：
(1)各施工協(xié)作隊伍應(yīng)積極參與，并對好的施工方法進行探討比選，相互交流學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工經(jīng)驗。
(2)由質(zhì)量管理部評選出外觀質(zhì)量最優(yōu)的施工部位并對本次活動成果進行總結(jié)。
活動獎懲：
(1)對經(jīng)評選出的外觀質(zhì)量最優(yōu)的單位給予獎勵，對于外觀質(zhì)量不達標的單位依據(jù)項目部《質(zhì)量管理辦法》予以處罰。
5、質(zhì)量管理部組織開展質(zhì)量重大風(fēng)險源施工技術(shù)措施學(xué)習(xí)活動
學(xué)習(xí)時間：9月16日～25日
地點：項目部會議室
組織單位：質(zhì)量管理部
參加人員：各部門及施工協(xié)作隊
活動要求：(1)各參加人員要認真做好學(xué)習(xí)筆記，并集思廣益根據(jù)現(xiàn)場施工經(jīng)驗對重大風(fēng)險源的'預(yù)防措施提出實踐性建議。
活動獎懲：
(1)凡參與本次活動，并在簽到表上簽到的人員，均獲得“質(zhì)量月”活動獎品一份。
6、活動要求：
“質(zhì)量月”活動要以“創(chuàng)標桿工程，造優(yōu)良項目”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞項目部質(zhì)量目標，深入貫徹執(zhí)行“科學(xué)管理，誠信守法，爭先創(chuàng)優(yōu)，持續(xù)改進”的質(zhì)量方針，抓好項目部質(zhì)量管理工作。
1、以“規(guī)范質(zhì)量管理，力求全員參與”為理念，要求各部門、工區(qū)、外協(xié)隊要高度重視本次質(zhì)量月活動，積極配合項目部質(zhì)量管理部開展質(zhì)量月活動。
2、各部門、工區(qū)、外協(xié)隊負責(zé)人要積極動員廣大員工積極參與“質(zhì)量月活動”，通過活動的開展，提高參建人員的施工水平和質(zhì)量意識，促進項目部質(zhì)量管理體系高效運行。
3、活動結(jié)束后組織召開“質(zhì)量月”活動總結(jié)會，對活動宣傳、參與、開展較好的部門、工區(qū)給予獎勵，對不積極參與、不重視活動的部門、工區(qū)、外協(xié)隊負責(zé)人要納入年度質(zhì)量考核(扣5～10分)。
4、在“質(zhì)量月”活動期間，質(zhì)量管理部要加大宣傳報道力度，將項目部良好的質(zhì)量管理氛圍進行全面宣傳。
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