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競聘經理演講稿
更新時間:2024-06-13 14:14:01
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競聘經理演講稿

  好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在當下社會,很多地方都會使用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編精心整理的競聘經理演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

競聘經理演講稿1

尊敬的各位領導、評議組成員、職工代表同志們:

  大家好!

  我競聘的崗位是生活服務公司副經理。現在,按照競聘程序的要求,我將有關情況陳述如下:

  我叫*,69年生,中共黨員,94年畢業于山西礦院,同年分配到**廠擔任機電技術員。97年9月任該廠副廠長,分管全廠的生產安全工作。99年5月,生活區改用天然氣后,我主動要求分流到安家嶺礦從事電鏟組裝工作。20xx年5月調入公司原政法處,從事信息調研和文秘工作。20xx年8月調入公司經理辦公室擔任秘書至今。

  今天,我參加服務公司副經理崗位的競聘,有以下幾方面的條件:

  一是比較熟悉公司的整體情況。在調入公司機關以來,我先后從事過信息調研、文秘等工作,現又擔任公司領導秘書,同時兼任公司黨政聯席會議秘書。工作的性質和任務,使我對公司的整體情況,有著比較深刻的認識。能夠從大局出發、兼顧各方面利益,盡快進入角色,有針對性地開展工作。

  二是有基層管理經驗和較好的協調能力。大學畢業后,我在原煤氣廠擔任過三年技術員和三年生產副廠長,先后在多種崗位上接受過鍛煉,基層工作和管理經驗較為豐富,組織、協調能力較強,有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾,加強溝通,提高效率。

  三是工作責任心較強。在機關工作的4年多時間里,公司的各位領導和周圍的同事們給了我很大的支持和幫助,我也從他們身上學到了許多優秀品質,特別是耳聞目睹公司領導以工作為重,駕馭復雜問題的領導能力和勤勉敬業的精神,更使我受益匪淺。

  我是個農民的兒子,深知一份穩定的工作、一個事業的平臺對于人的一生是多么的重要,只有勤勤懇懇,加倍工作,才能對得起組織、對得起群眾、對得起為我們提供舒適生活的企業。

  假如這次競崗成功,有幸擔任服務公司副經理職務,我會全力以赴做好本職工作。一是樹立全局觀念、強化整體意識,切實維護好班子的團結,充分調動各級管理人員和員工的積極性、創造性,共同營造一個團結、協作、積極向上的氛圍,建立起一種以人為本的良好工作環境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的.智慧、集體的力量去克服困難,齊心協力把服務公司的事情辦好;二是圍繞服務公司的年度工作目標任務,精心做好分管范圍內的工作。重點協助一把手抓好基礎管理工作,結合公司正在實施的成本倒算,建立健全以成本費用為核心的管理體系,增強考核指標的剛性和考核的嚴肅性,以此帶動工作質量的提高,力爭使廣大員工在增強成本意識、杜絕浪費行為的情況下,共同分享企業管理上水平后,帶來的收入上的提高;三是充分利用現有資源,拓展服務空間,提高服務質量。要運用市場化經營管理模式,結合內外經營環境和公司正在實施的主輔分離、輔業改制工作,不斷適應市場條件的變化,盡可能的整合現有資源,提高資源的利用率,逐步涉足具有競爭優勢的項目,培育核心業務。要在職工中倡導和培養服務制勝的理念,依靠服務求生存、求發展,使服務公司成為名符其實的以服務為主要競爭手段和贏利手段的企業;四是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務,要深入基層、調查研究,傾聽職工的呼聲,掌握第一手材料,使工作更有計劃性、針對性和實效性,一切工作的出發點都要放在維護企業和職工的利益上,放在提升企業形象和班子的整體形象上。

  服務公司伴隨著**公司的發展而發展,在**的建設上發揮了重要的作用,可以說,服務公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動和努力。我相信,有總公司的全力支持,有全體職工的奮發圖強,服務公司一定會艱難困苦、玉汝于成,在公司長遠規劃穩步推進的征程上,迎來又一個發展的里程碑,我愿意以自己的微薄之力,做服務公司再創輝煌的建設者和見證人。

  我感謝組織上為我提供這次參與競聘的機會,感謝各位對我的鼓勵和支持。

  謝謝大家!

競聘經理演講稿2

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們xxxx商場適時調整經營方針,在內部進行人員調整,這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為xxxx商場的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極響應,也沒有理由不主動參與! 下面,我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一匯報。 第一,長期的商業實踐,給予了我競聘的勇氣。積累了豐富的實踐經驗。

  1999年,我去深圳在“xx集團”xx分公司先后擔任童裝、童車業務主管,負責與友誼城百貨、茂業百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場等大型百貨公司業務以及專柜形象維護、專柜小姐培訓管理等工作,同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業務的聯系、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業閱歷更為豐富,并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。去年,為照顧家庭,我招聘到xxxx商場從事xx工作。一年多來,我虛心向老同志請教,在工作中學習、在學習中鍛煉,30xx個日日夜夜的耳濡目染,我對xxxx獨特的經營理念有了直接的認識和更為深刻的了解。

  第二,務實的工作思路,增強了我競聘的底蘊。

  二十多年的商業生涯,使我深深懂得,干商業工作不僅要有激情,要熟悉商業知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的'基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏得主動,這是做好商業工作的最基本的素質。如果我應聘成功,我將協助各位領導,依靠全體店員,把本人在xx年商業生涯中積累的經驗靈活運用到xx的經營實踐中,圍繞“增加銷售”這一中心,做好五個方面的工作:

  一是在特色管理上,要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。

  二是在職工管理上,重點做到人性化,通過各種途徑,不斷向他們灌輸先進的經營理念,提高業務素質、規范服務行為,通過他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

  三是在顧客管理上,本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過程,真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌,主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作,同時要努力營造良好的購物環境,全面提升服務層次和服務質量,以滿足顧客不同層次的需要。

  四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業的最大敵人,視商品質量為商場的生命,進一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時間,以方便客戶到時購買。

  五是在商品損耗管理上,要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,至少需要5-xxxx商品的銷售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓,從根本上提高商場的管理水平。

  最后,我希望,能用你們的信任和我的努力作支撐,共鑄xxxx商場明天的輝煌!

  謝謝大家!

競聘經理演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  我是來自公司綜合部的xxx,今年xx歲,大專學歷,中技職稱。我于20xx年畢業于省林業學校;20xx年畢業于北京機械工業學院經濟管理專業;20xx年進入移動公司工作。

  今天,站在這強者的舞臺上,參加公司三級經理副職的競聘,感到非常榮幸!我想用三個詞來概括此時的感受:

第一個詞,感謝!首先,我要由衷地感謝公司的各位領導和今天在座的各位評委,謝謝你們為我提供了這樣一個展示自我、增長見識、接受挑選的機會;

第二個詞,責任!在我的心目中,三級經理副職這個職務不是權利和榮譽的象征,而是一份沉甸甸的責任。

第三個詞,努力!多年來,我一直要求自己,“坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事”,無論做任何事情,我都會力求做到盡善盡美。今天,還是這一信念激勵著我,義無返顧地走上了講臺。此刻,我希望以自己的能力贏得這次競聘,更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲!

  有一句格言這樣說道:人生舞臺的大幕隨時都可能拉開,關鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話,也憑著六年的工作經驗,自信有能力干好此項工作。綜合權衡,我認為我的自信來源于以下幾點:

  第一,我具有較好的個人素質。

  我從小接受了良好的傳統教育,培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人、吃苦耐勞的品德。參加工作以來,我形成了辦事講求原則,恪守紀律,嚴謹樸實,團結協作的工作作風,能夠做到在思想上和行動上與公司領導保持高度一致。

  第二,我具有豐富的工作經驗。

  我20xx年到移動公司工作,至今已有六年的時間了。在這期間我從事過基站工程負責人、營銷組組長、綜合業務組組長、數據業務組組長、分公司綜合部經理等工作,不同的工作經歷鍛煉了我豐富的工作經驗。我想憑著這些經驗和在工作中不斷的學習精神,我一定能夠干好此項工作。

  第三,我具有較強的組織協調和管理能力。

  我年富力強,為人隨和、熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協調各種關系,提升凝聚力,做好各種工作。對上我能與上級領導較好地溝通和協調,及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束職員,帶好隊伍,履行好副經理的職責。基站工程建設負責人的工作,不僅鍛煉了我的領導能力,更使我體會到作為一名基層負責人的艱辛;我現在所從事的工作,更是使我的組織協調和管理能力得到了全方位的鍛煉,我相信自己能夠做好這一工作。

  第四,我熱愛移動事業。

  愛因斯坦說過,愛好是最好的老師。是的,只有你愛好一項工作才能用心去做好它。自從我加入到移動公司那天起,我就立志要全力做好我所熱愛的移動事業,把全部的青春年華都獻給通信事業,絕不辜負單位和組織對我的'培養。所以,工作中,我總是滿懷著激情和信心的去工作,由于工作努力,曾多次獲得領導和同事們的好評。

  第五,我具有積極的工作態度。

  一位哲人說:“你的心態就是你真正的主人”。參加工作以來,無論從事什么工作,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時常提醒自己,一個人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動地,但務必兢兢業業,這是做工作之根本。在今后的工作中,我仍將一如既往地干下去。

  尊敬的各位領導、各位評委,今天,我在這里坦誠自己的優勢,不是沾沾自喜,而是想向大家展示一個真實的自我。如果我的自信和能力能夠得到大家的認可,使我走上三級經理副職的工作崗位,我將牢記使命、不負重托,把新的崗位當成干事創業的大舞臺,竭盡個人所能,不遺余力地去追求事業的成功與實現人生價值的最佳結合點。具體來講,我將做到以下幾點:

  第一,我將擺正位置,切實做到“兩個轉變”。

  作為經理副職,我首先要擺正自己的位置,嚴于律己,帶頭遵守各項規章制度,積極主動配合經理和班子其他成員做工作。我要從公司的工作大局出發,作好經理的助手。“兩個轉變”就是:

一要實現自身角色的轉變,即由以前的綜合部經理,盡快轉移到三級經理副職的角色上來。

二是實現思維方式的轉變,從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式的轉變,充分發揮主觀能動性,增強工作的預見性,保證各項工作落到實處。

  第二,做好管理工作,促進務實作風的形成。

  我將創新經營目標責任獎懲制度,對部門員工的評價突出效益指標,評價結果突出真實性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經常性檢查,變模糊管理為目標管理,變定性評價為定量評價。加大獎勵力度,對優秀員工,從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵,使員工工作熱情高漲,經營實績節節攀升。關心員工,熱心服務,著力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,為其創造良好的工作環境和條件,形成較強的團隊競爭優勢。

  第三,做好營銷工作,促進各項業務快速增長。

  營銷應該是我的強項,工作以來,我從事過營銷組長、數據業務組長等多個營銷工作,一線的營銷經歷,使我積累了豐富的市場開拓經驗。平時,我也加強自己對營銷理論的學習,經常購買營銷方面的書籍。幾年來的學習和實踐,使我掌握了扎實的營銷理論知識和實踐能力。具有較強的市場開拓能力與創新執行能力。如果能競聘成功,我將強化分層營銷和目標營銷,確定分階段的營銷目標,大力擴張優良業務的市場份額,增強市場敏感性,培植新的利潤增長點,同時,指導并協助經理做好本區域內重點集團客戶的拓展及關系維護工作。科學定位,大力拓展業務區域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社區、抓企業,農村抓個體大戶,千方百計拓展業務區域。

  第四,做好服務工作,促進競爭優勢的形成。

  對于我們通信行業來說,服務非常重要。我們要樹立全新的服務理念,所有的工作都應始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的產品。一切服務先于需求而動,以滿意服務贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原則,為客戶提供最優的質量和最優的服務,鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力,積極促進競爭優勢的形成。

  第五,不斷提高自身素質,適應未來需要。

  我深知當今時代是一學習的時代,不學習終將被時代所淘汰。因此,我將進一步加強學習,并從三個方面增加自己的知識積累。

一是要加強理論的學習,熟知國家的大政方針政策;

二是要學習專業知識,特別要學習管理、服務、通訊等知識,努力成為精通業務上行家里手;

三是豐富自己的基礎知識,多學習歷史知識、自然科學知識等輔助知識,力爭使自己成為一個知識淵博的人,為做好工作提供進一步的保障。

  尊敬的各位領導、各位評委,“既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程;既然目標是地平線,留給世界的只能是背影!”這就是我的堅定信念和對自己的根本要求。而蘇聯文學家高爾基也說過:一個人追求的目標越高,他的才力就發展的越快,對社會就越有益處。多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰,不斷的追求,不斷的超越。憑借多年的工作經驗和自信,我相信我能做到最好!請大家信任我、支持我、考驗我!

  謝謝大家!

競聘經理演講稿4

各位領導、評委、各位同事:

  上午好!

  今日,我很榮幸參加行里舉行的客戶經理競聘大會,客戶經理競聘演講稿。這是一次難得的鍛煉、提高自己的機會。我叫XXX,現年38歲,中專文化程度,中共黨員,會計員職稱。1996年分配農業銀行工作。先后曾在孟家橋營業所、七里鎮辦事處、市支行、轉渠口營業所從事出納員、保衛專干、信貸員。現在支行營業部任信貸員一職。七年的工作實踐,讓我精通了銀行的各項業務,也積累了許多從事銀信貸的經驗和關系,曾多次被評為先進工作者、優秀共產黨員。今日,我競聘客戶部客戶經理一職。

  第一、我先來談一談對客戶經理一職的認識。

  我國加入WTO以后,銀行業首當其沖,迅速和國際接軌。目前正進入以利率市場化為起點的銀行業市場化階段。銀行客戶經理制也同時應運而生。這是現實的客觀需要和激烈競爭的要求。可以說,客戶經營的好,銀行的貸款回收就能得到保證,銀行的效益也就能隨之提高;客戶經營失敗,銀行的效益也就沒有了來源。誰贏得了客戶,誰就贏得了市場,贏得了效益。所以客戶資源現已成為各大銀行必爭的蛋糕。建立以客戶為中心,滿足客戶的各種金融服務需求,提高服務質量,推行客戶經理制是目前銀行業的首要任務。它是一種以市場為先導,以客戶為中心,滿足客戶多元化、層次化金融需求,追求更加直接、明確的效益和風險控制目標的新型營銷服務體制。客戶經理作為聯系銀行和客戶、溝通信貸業務和市場需求的橋梁,擔負著全面深入了解客戶需求,為客戶提供綜合性、全方位優質服務,為銀行拓展信貸營銷,為經營管理決策和金融創新提供準確、有效的信息的重要職責,競聘演講稿《客戶經理競聘演講稿》。我愿意在這一崗位上為農行的事業做出更大的`貢獻。

  第二、如果組織和領導聘任我擔任客戶經理一職,我將從以下幾個方面開展工作:

  一、認真學習,與時俱進,樹立市場觀念、客戶觀念、營銷觀念,為全方位對客戶服務打定堅實的基礎。我計劃這一年加強六項內容的學習。

  1、是認真學習十六大報告,明確方向,領會精神,提高政治素質。

  2、是強化對金融政策和法律法規的學習,為依法開展客戶的經營管理業務。

  3、是認真學習行里的工作安排,按全行的工作思路,創造性的開展工作。

  4、是取人之長,補己之短,學習借鑒同行、同業的有效經驗和做法,擬定符合實際的工作思路。

  5、是不斷學習市場經濟理論,研究和熟悉市場經濟規律。

  6、是學習經營管理理論,學習營銷公關技巧,不斷提高自身的組織公關能力。

  二、認真履行客戶經理的職責,積極拓展信貸營銷,發展客戶。廣泛宣傳農行的金融服務政策、內容、特色,熱情向客戶介紹、推薦行里的業務,使客戶在了解我行的金融政策和服務的基礎上優先考慮采用;并運用一切手段為客戶提供綜合性的金融服務,圓滿完成各類基本業務的交易;挖掘客戶潛在金融需求和潛在市場,為客戶提供咨詢和理財服務,行使金融顧問的職責,密切與客戶的關系,更好地把銀行產品營銷和為客戶服務兩方面職責緊密結合起來。

  三、分析研究市場,加強對客戶的研究,建立客戶資料檔案,根據客戶的實際狀況,客觀、公正地評價客戶等級,不斷調整服務措施,不斷提高服務質量。廣泛搜集客戶資金、財務信息,捕捉金融需求信息和金融風險變化情況、收集、掌握同業對客戶的競爭動態,及時反饋客戶對銀行服務的意見和建議等,為領導經營決策提供可靠依據;深入進行市場調研和分析,掌握轄區客戶特點和結構,進行市場細分;比較分析各類客戶市場的特點,對確定和調整全行的目標市場提出意見和建議;研究本行金融產品和服務的市場占有率、同業競爭能力、獲利能力及市場滲透能力,提出改進本行產品和服務的詳細意見。歡迎來到演講稿范文網。

競聘經理演講稿5

尊敬的領導和同志們:

  x區域經理這一職務,沒有極強的協調溝通能力,無法打開工作局面,難以當好這一職務;同樣,管理能力不強,業務能力不足也不利于更高效的統籌安排工作。一直以來,我注重鍛煉、加強學習和實踐中,努力做到領導能力與業務素質齊頭并進、均衡發展,多年的實踐積累,讓我學會了站在不同層面考慮問題,養成了工作嚴謹、多角度思維、全方位理解的良好習慣。因此,我有信心當好x區域經理,拓展市場,創造更大的銷售業績。雖然目前的工作與同事的期望和領導的要求尚有一定的距離,但今作為x區域銷售經理的競聘者,這既是對我多年來工作的肯定,更是對我今后工作的鞭策,在此我向大家介紹我自己,誠懇的.接受大家對我工作的考評。若我競聘成功我將總結經驗,積極擺正位置,結合工作實際,以“如履薄冰”的謹慎態度,以“一絲不茍”的嚴細態度,慎對從事的職業,力爭在工作中做到以下幾點:

  一、我將以這次竟崗為新的工作又一起點,在新的崗位上放下架子,沉下身子,加大對本區域市場環境分析,搶抓內陸開放型經濟區建設機遇,根據本區域主要工業產業分布和x區域經濟發展趨勢,緊緊抓住本區域市場機會(包括單產品、總包業務)變壓器、等等,打開市場銷售渠道,創造更大的銷售業績。

  二、作為銷售經理我將以人為本,當好紐帶,經常與同事們交流工作經驗,加深相互之間的了解,做到團結友愛、圍繞本年度銷售目標,飽滿的熱情,積極發揮我的專長,讓敬業與勤奮成為我永不褪色的底線,實現著奉獻、快樂、追求的夢想。讓態度和責任成為我們做好工作的關鍵,在工作中我們恪盡職守,竭盡全力,干好每件份內之事,經常分析本區域的競爭優劣分析,做大銷售業務,構建外部營銷資源體系,強化內部管理,做好團隊融合、人員分工、客戶資源開拓,促進訂貨增長,為公司創造更大的業績,這就是我熾熱的宣言!我將和同志們一起在新的崗位上做出貢獻,促進信息處工作的跨越發展。

  三、作為x區域銷售經理我將結合工作的實際,團結協作,調動各方面的積極因素,在管理中提升戰斗力,努力營造和諧愉快的良好環境,提高區域銷售團隊的向心力,增強凝聚力,在銷售經理的崗位上不能僅僅滿足于低頭拉車,還要抬頭看路,在工作中不斷開拓視野,做出較大的業績。

  四、作為區域銷售經理我將強化銷售團隊的內部管理,事事處處從全局出發,調動起大家的積極性和主觀能動性,通過釋疑解惑、化解矛盾、理順關系等全新的工作思路和靈活的方式方法,來提升大家的工作熱情,在銷售團隊內營造一種認真負責工作精神和團結協作的工作氣氛。以人為本,象經營家庭一樣經營這個團隊,在生活中多關心同事。當好團隊的管家,參謀和市場開拓的先者。

  各位領導、各位同志,各位朋友!站在這里競聘,我滿懷期待和憧憬,我希望我真誠的演講能得到你們的支持,給我一個機會我將不負厚望奉上一個個驚喜。請領導和評委們透過我的工作業績考核我,無論今天的競聘是否成功,在今后的工作中,我都將以執著的信念、踏實的作風、頑強的意志、飽滿的熱情不斷投入到新的工作中去,促進x區域銷售的各項工作的跨越式發展!

  謝謝大家,我的演講完畢!

競聘經理演講稿6

各位領導:

  我叫×××,來自公司營業部第二市場部。今天,我可以站在這里參加比賽。非常感謝你給我這個機會。

  下面,我先簡單介紹一下我的工作經歷:

  6月,我從哈爾濱工業大學外國會計專業畢業,被分配到中國銀行哈爾濱分行。我曾先后從事出納員崗位和在制品監督崗位。由于我開明的學習和認真的咨詢,我很快就熟悉了這個行業,成為了一名商業專家。年,我被評為“支行先進工作者”。

  由于我在南通分理處工作優秀,表現良好,××年月,我通過選拔、考核后,調入南崗支行公司業務部,開始從事信貸工作。我首先從事綜合統計工作,在這個崗位上,我基本掌握了信貸業務的有關知識和業務流程,使自己的綜合能力得到了提高,為今后從事具體信貸業務打下了良好基礎;兼任信貸員以后,我先后主要負責了黑龍江大學、黑又亮有限公司、奮斗副食等家企、事業單位的信貸業務。在工作中,我將綜合崗位學到的知識和自己積累的的工作經驗運用到具體的信貸實踐中,圓滿地完成了各項工作任務。在緊張的工作之余,我兼任南崗支行的團支部書記,組織了諸如聯歡會、演講賽等一系列文體活動,使自己的組織能力、協調能力得到了提高。

  由于我在工作中表現良好,我于年被評為“支行先進工作者”,自年加入工作以來,于年調到支行信貸部后,于年被評為支行先進工作者,被評為“支行存款先進個人”,多次借調至省銀行保險辦公室和風險管理辦公室,××年考試合格,調至省銀行營業部市場營銷二部。

  在省行公司業務處營銷二科,我負責北鶴木業、天鵝出租公司等六家貸款企業,貸款總額億多元。由于有了在支行打下的基礎和在保全處、風險處的工作經歷,在領導和同志們的幫助下,我較快地適應了省行的工作環境和工作要求,工作努力、踏實。除管好分管的貸款戶外,我還積極努力開發新客戶,曾和伊利乳業達成貸款意向,雖然最后未能合作,但是鍛煉了自己,積累了營銷經驗,為今后的工作打下了良好基礎。

  尊敬的領導,以上是我的簡歷。今天,我參加比賽的職位是中級客戶經理。客戶經理制是中國行為為適應市場需求而實施的一種先進管理模式。我想我會很快適應新形勢下的新任務,因為作為一名客戶經理,我有以下優勢:

  事業心、責任感強。我大學畢業后,參加工作就在中行,我熱愛中行,熱愛中行事業,愿意為中行的改革騰飛做貢獻。參加工作這幾年,我工作努力,成績突出,先后得到表彰多次,從一名分理處柜員成長到今天省行公司業務處的'一名信貸員,我的成長進步除了領導、同志們的幫助、支持外,我個人的因素正是我有較強的事業心、責任感,所以無論在什么崗位,都能夠努力做到兢兢業業,任勞任怨,努力進取。

  有一定的信用卡工作經驗。自××年起,從事信貸工作多年,掌握公司業務的前端營銷業務和后端綜合管理業務,熟悉保藏業務和風險業務。它管理著多家貸款企業,涉及工業、商業、學校等行業。獨立從事貸前調查、貸款審核、貸款跟蹤和管理的全過程。掌握貸款五級分類、信用評級和新一代信用體系的程序。我認為這些寶貴的工作經驗是我完成學分工作的重要前提。

  有信貸工作所需的基本專業知識與技能。我在大學學的是會計專業,專修了會計、金融、市場營銷、公共關系、管理、法律等多門課程,并通過了中級經濟師的考試。這些知識和專業思維為我順利的理解和掌握銀行各項業務,快速適應崗位要求奠定了良好的基礎。現在我對企業的帳務處理、財務報表、資金運作等方面都比較熟悉和了解,通過運用我的專業知識和業務技能,我可以最大程度地掌握企業的資產、負債、所有者權益等情況,了解企業的償債能力與盈利水平,可以將我行的貸款風險降到最低值,確保我行信貸資金安全,努力為我行爭取最大的收益。

  在我行工作多年后,我不僅是一名成功的信貸員,而且熟悉并掌握儲蓄、會計和結算等業務。我具備客戶經理必備的基本素質和要求,能夠更準確地掌握市場信息,以高效優質的服務滿足客戶的需求,能夠更快更好地適應客戶經理的新要求,立即進入新的工作崗位。

  以上是我參加本次競聘的理由,如果本次競聘成功,取得了客戶經理的職位,我將不負所托,積極地尋找新客戶、挖掘新資源,做好我行的“推銷員”、“采購員”和企業的“服務員”,以客戶為中心,以追求我行效益最大化為目標,開拓創新,全心全意做好工作。如果競聘不成功,說明我還有一定的不足和差距,今后不論在哪個崗位,我都將一如既往地認真工作,加強學習,爭取早日達到客戶經理的標準。

  非常感謝。

競聘經理演講稿7

尊敬的評委:

  非常感謝您能夠參加我競聘總經理的演講。在我看來,擔任總經理是一項極具挑戰性和責任感的工作,但我相信我是適合這份工作的最佳人選。

  我認為作為企業的總經理,我的第一項職責是保持團隊的和諧與穩定。我將積極促進團隊中的合作和協調,確保員工之間能夠充分地發揮各自的優勢,使企業能夠更具競爭力地提供高質量的產品和服務。

  另一個我認為非常重要的職責是確保企業能夠實現可持續發展。這意味著我必須關注企業的'長遠發展,而不僅僅是眼前利益。我將推動企業技術創新,并及時重視市場上的動態變化,以及制定適當的市場策略,確保企業不斷地發展壯大。

  此外,我還將注重企業的社會責任感。公司不僅是為了盈利成功,也為了回饋社會,推進公益事業。我將著手解決與環保和人文方面的疑問,使我們的企業走向更加可持續的未來。

  最后,我深信通過我豐富的企業管理經驗和出色的領導才能,我可以大力推動我們的企業發展,取得更加可觀的成果。再次感謝您給我一個機會表達我的競選意愿,我期待著成為您的合作伙伴,共同努力推動我們的企業進入一個更加美好的明天。

  謝謝!

競聘經理演講稿8

尊敬的各位評委、領導、同志們:

  大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里進行競聘演講。今天我演講的內容是:愛崗敬業,履行職責,努爭取當一名優秀的物流公司經理。在總公司蓬勃發展的喜人形勢中,面對充滿生機和活力、挑戰和希望并存的物流工作,我覺得作為一名總公司干部,忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標,實現自我、超越自我、實現人生價值是我的畢生追求。我的座右銘是:明明白白做人,老老實實做事。

  這次我競聘物流公司經理職務,主要是有三個優勢條件:

  首先是我文化較高,有一定的物流工作經驗。我讀書時學的是法律專業與物流專業,這都是對物流工作有用的知識,能使我搞好物流工作。我到總公司工作,從事過銷售和采購工作,現在是物流公司臨時負責人,有一定的物流工作經驗,能了解地開展物流工作,取得事半功倍的效果。這是我競聘物流公司經理的第一個優勢條件。

  第二是我年富力強能適應物流公司經理工作。物流公司經理的崗位職責是重要的,承擔貨物管理、貨物運輸、財務往來的方方面面工作,可以說包羅萬象、非常繁雜的,要做好物流公司經理工作很不容易。我年富力強,精力充沛,不怕辛苦,不怕困難,有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,這些都是保證我做好物流公司經理工作的基礎條件。這是我競聘物流公司經理的第二個優勢條件。

  第三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業精神和求真務實、雷厲風行、敢于碰硬的工作作風。我在工作中始終能自覺做到服從總公司領導、顧全大局,對工作認真負責,勤于思考,兢兢業業,有較強的事業心和責任感,出色地完成了總公司領導交辦的各項工作任務。我競聘物流公司經理,會在物流公司經理工作的挑戰中求發展,在物流公司經理工作的實踐中求超越,緊密結合物流公司經理的崗位實際,創造性、靈活性地協調、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務。這是我競聘物流公司經理的第三個優勢條件。

  假如我這次物流公司經理職務成功,我將圍繞以下三方面開展工作:

  一.抓好隊伍建設。搞好物流公司經理工作,隊伍建設是根本。首先,我要在總公司的領導下開展工作,擔負起自己的責任,做到嚴以律己,寬以待人,牢固確立“以人為本”的思想,以自己的模范表率作用去影響帶動職工,提升職工的綜合素質,充分調動每個職工的工作積極性,使大家團結一致,齊心協力,攻堅克難,干事創業,把各項工作搞好,堅決完成總公司下達的年利潤50萬元的目標工作任務。

  二.做好服務工作。在物流公司經理崗位上,做好服務工作是關鍵。我上任后,把自己看作是物流公司里的`普通一兵,把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務工作上,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,既服務好公司內部職工,又服務好客戶,在工作上做出新成績,出現新面貌,獲得總公司領導與職工的滿意,全面提升工作效率、工作質量和經濟效益。

  三.抓好自身建設。物流公司經理崗位對我來說是一個新的工作,責任重大,我要認真學習,努力實踐,以新時期的“政治強、業務精、善管理”的干部標準嚴格要求自己,做到愛崗敬業、履行職責,無私奉獻,要求職工做到的自己首先要做到,努爭取當一名優秀的物流公司經理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

  各位評委、各位領導、同志們,今天的演講,我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中,爭創一流業績,決不辜負大家對我的厚望。最后,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,因為作為總公司的一名干部,就是要為總公司奮斗,為總公司拼搏,把自己的一切奉獻給總公司,創造出卓越的價值。

  我的演講完了,謝謝大家!

競聘經理演講稿9

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘機會,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結果如何,我認為能參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自身的工作能力和綜合素質得到提升,我將十分珍惜這次提升自身、鍛煉自身的機會。

  首先我談談對項目部門及崗位職責的認識

  首先,在過去的崗位上,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。項目副經理崗位競聘演講稿。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節,牢記工作職責,努力做好自身的本職工作,并得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。

  其次,項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在于人員,而能否準時、優質的完成全部工作,關鍵在于項目團隊的領導者,作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用,找準自身的位置,忠于職責,重在執行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業,我個人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,因此我決定以堅定的意志,執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。項目副經理崗位競聘演講稿。

  我認為我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位:

  第一.有較高的政治素質和個人素養。 我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常重視加強自身政治修養,努力使自身在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養方面,我都無愧于領導和同事們的信任。

  第二.我從項目現場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經驗,了解了行業法規,能游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業務,具備了創新的能力并有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能做到兼顧大局,較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下,都能完成領導交辦的各項工作任務。

  第三.我個人熱愛挑戰,有激情,有干勁,有吃苦耐勞的品質,同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質 ,不屈不撓、勇于挑戰困難。平時尊敬領導,團結同事,在項目部工作的各個環節,無論有多么困難的時間發生,我都發揮我吃苦耐勞的品質,度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,有一定的果敢決策和組織協調能力。同時有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改善自身的不足,也想通過自身的行為向大家證明:當面臨挑戰時,我會更加努力的磨練自身,提升自身。 當然,金無足赤,人無完人。在肯定自身優勢的同時,我也清醒地認識到了自身的不足之處。由于平時處理的各種事情較多,因此有時會忽略一些細節,不過,在今后的工作實踐中,我會不斷是健全自我,提升整體解決問題的能力,創造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

  1.加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。

  2.加強項目部內部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經驗,使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提升各管理人員的工作積極性和工作效率。

  3.加強學習,不斷提升自身素質。我深知,當今時代是一個學習的時代,創新的時代,超越的時代,一個不學習,或不善于學習的人終將被時代淘汰,因此只有在工作中不斷的提升自身,健全自身才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向實踐學習,多方面提升自身素質,以較高的.綜合素質迎接未來的挑戰。

  4.創新工作方法,加強內部管理,提升工作效率。作為一名副經理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不但影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

  5.加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴格以施工合同為依據,對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作,控制工程造價。按照經審核批準的施工進度計劃,對施工進度進行監督和檢查,及時采取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質量。

  6.加強成本控制。采用的基本工作原理是動態控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較,當其發生偏差時,分析產生偏差的原因,明確提出糾偏的措施,使項目實施在保證項目質量的前提下,充分考慮項目的經濟性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經驗和教訓。

  這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度,進取的工作精神,用心,用情干好本職工作。

  謝謝大家,我的演講稿完畢。

競聘經理演講稿10

各位領導、各位評委:

  大家好!

  首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里發表競聘演講,演講題目是:勇挑重擔,竭誠奉獻,努力爭當一名優秀的銀行客戶經理。

  這次我競聘銀行客戶經理有四個原因:

  一是我有較好的工作業績。我現年歲,大學本科文化,擁有xx金融理財師持證資格證,銀行從業資格證,保險證,基金從業證,參加工作已有年,熟悉銀行業務,努力為客戶做好服務工作,完成工作任務,取得較好工作業績,曾獲得十佳服務標兵,分行業務競賽全能三等獎,省建行十佳服務明星等榮譽稱號。

  二是客戶優勢,在客戶基礎上,工作責任心和使命感比較強。自從參加參加建行柜員工作以來,我始終干一行、愛一行,鉆一行,精一行,求真務實,建功立業。經過自己近幾年的努力,與廣大客戶建立了比較深厚的情誼,并且熟悉基層網點工作,可以說熟悉轄區情況,有一定的客戶基礎、人脈基礎、和群眾基礎。

  三是在事業面前有股闖勁。當前,我行正處于改革發展的關鍵時期。縮頭不前不行,求穩怕亂不行,工作不怕干,要的就是一種敢闖、敢作、敢為的精神。因此我愿為農行奉獻我的'一切。相對來講,知識面不廣,管理經驗不足是我的短板,但我想只要積極進取的思想不滑坡,只要踏實認真的行事風格不松懈,通過領導的指點和幫助,強化學習,就可以在不斷實踐的工作中提升自己的能力。

  四是具有良好的快速學習能力、分析能力,能夠快速適應各種工作環境。在湖東路支行我經歷了標桿網點打造,高標準、嚴要求,歷練了我,我的業務能力、綜合素質都得到了很大的提高。

  在工作中我始終堅持“學以致用”的原則,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習。

  謝謝大家!

競聘經理演講稿11

尊敬的各位領導、各位評委,同事們:

  大家好!

  站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝酒家和酒家領導給了我這次展示自我、檢驗自我的機會,在這里參加酒家經理的競聘演講!并借此機會對長期以來對我工作給予支持、關心和幫助的領導和同事,表示最衷心的感謝!下面請允許我向在座的各位做一個簡短的自我介紹:

  我叫,今年歲,政治面貌。年,我進入酒家工作,回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已在酒家工作了年。這年里,我靠著勤學肯干的精神,從洗碗工開始,然后做服務員,再到領班兼收銀,驗收和倉庫等職務,直到現任副經理一職,但是無論從事哪個崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進”的態度,努力工作,毫無怨言。多次評為先進個人等榮譽。同時,在工作之余,我總是抓緊時間學習充電,努力補充與豐富自己的理論知識。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我覺得自己有信心也有能力擔任酒家經理,能做好應該履行的職責。

  今天我參加酒家經理競選,我想自身具有以下特點和優勢:

  一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。隨著這些年的工作歷練,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我有信心也有能力擔任經理,并能做好應該履行的職責。

  二是具有豐富的工作經驗。我具備系統的酒店知識、嫻熟的業務技能。酒家經營知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,在各個崗位上各項工作都是滿腔熱情和所學知識做好的。業務技能方面,年以來的多崗位磨練,也練就了我嫻熟的業務能力,熟悉酒家的各項工作程序。這些,都有利于今后工作的開展。

  三是具備嚴謹的工作作風,認真的工作態度。我們酒家的工作關系到的是經濟利益,因為的我們經營方向的特殊性,同時它也是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎,嚴謹的工作作風,認真細致的工作態度是對一個從事酒店業人員的最基本的'要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要,尤其對于我們酒店服務行業,更是如此。

  要想行長工作開展的有聲有色,僅有優勢還不行,還要有自己的工作思路和設想。

  一、抓好自身建設,全面提高素質。酒家經理工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優秀的酒家經理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

  二是敬崗愛業,竭誠奉獻。作為酒家的一員,團結互助是我們每個人敬崗愛業的基本表現,是肩負義不容辭的重大責任。要求酒家人員筑牢團結的思想基礎,把整個酒家成員的精力都集中到酒家工作中,智慧都凝聚到開拓進取的事業中,行動都統一到共謀酒家發展步調上,用團結凝聚人心,用團結凝聚力量,用團結創新業績。用自信周到的服務換得客戶的口碑;用熱心、細心、耐心為每一位客戶盡心,樹立以客戶為中心的經營理念,用優質的服務實現酒家經營更上層樓的目的。

  三是加強團隊建設,提高服務水平。積極對酒家員工進行職業道德、服務理念、主人翁意識培訓,提升員工服務理念及個人技能,培養員工服務的工作態度,注重細節問題的發掘,促使員工主動提高自身素質。完善考核激勵制度,保證考核標準的公平性和合理性,最大限度的提高員工的積極性。積極變被動服務為主動服務,定期和不定期得與客戶聯系、溝通,了解客戶針對我們經營的需要,主動為用戶排憂,培養和客戶的關系,讓客戶永遠記住我們。

  說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞臺,展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創造我們酒家未來更加美好的明天!

  謝謝大家!我的演講完畢!

競聘經理演講稿12

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  今天,來到這個講臺參加XXX部經理競聘,心情很激動。首先,感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個自我介紹,我叫xxx,xxx年加入我們公司,現在是咱們xx部的一名xxx。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰,將有利于我個人素質和業務水平的進一步提高。同時也是一次展示自我、認識自己和相互學習、相互交流的機會。所以,今天挑戰這個崗位,我已做好擔此重任的準備,有勇氣、有信心把今后的崗位工作做得更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競聘的其他同事,都能取得好成績。

  下面我將分三個部分進行我的競聘演講:

  一、 個人情況簡介: XXX--------

  二、 對競聘崗位的.認識:XXX--------

  三、 下一步的工作設想:XXX--------

  最后,我想說的是“空談誤事,實干興區”。我沒有什么豪言壯語,也沒有擔當過如此重任。這次無論競聘成功與否,都不會改變我

  一如既往對自己工作的激情,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

  但是,今天我站在這里我已充分了解這個崗位,渴望自己能成功競聘。我相信今后有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我會很有信心、有計劃地做好這個崗位的工作,當好一名出色的XXX部經理。

  “給我一次機會,我將還您十分滿意!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們旅游區明天會更好!

  謝謝大家!

競聘經理演講稿13

尊敬的各位、各位評委:

  大家好!

  我叫xxx,現擔任企業策劃部經理,我這次競聘的職務是營銷部經理。來工作快一年了,今天能夠站在這里競聘自己樂于為之奉獻全部精力和熱情的職位,首先感謝為我了一個展示自我,完善自我的平臺,感謝對我的關心培養,感謝同志們對我的支持、幫助!一個人一點一滴的成長都有賴于一個良好的環境和向上的團隊。這一點我將永遠銘記。

  我出生于xx年代初,農村長大的經歷給了我純樸、誠實的品質,當兵的歷程塑造了我堅韌、頑強的個性,十年的酒店工作使我善解人意、樂于溝通、勇于奉獻。

  在農村出生,在部隊長大,在酒店成熟,我熱愛酒店工作,它豐富了我的知識,提升了我的生活,體現了我的價值。

  競聘營銷部經理,我認為我有以下優勢:

  第一:我自xx年進入酒店行業,一直從事銷售、策劃、辦公室等工作。對現代化酒店的運營有比較全面系統的認識,在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經驗。

  第二:我非常樂于學習,喜歡創新,活躍,知識面比較寬。作為一個和同事、客人打交道最頻繁的部門,要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流,這一點非常重要。

  第三、我今年xx歲,年富力強、頭腦清醒、精力充沛。正是一個人干事業出成績的時期,所謂“十年磨一劍”,正是“揚眉劍出鞘”之時。

  第四、我重感情、講義氣、為人誠懇、樂于助人,喜歡結交朋友。

  第五、我尊重他人、理解他人、不強人所難。

  第六、我反應比較機敏,能短時間內找到解決問題的辦法,而且不畏懼壓力和困難。

  當然,我身上也存在著一些阻礙自己發展,可能影響工作的缺點。比如,有時比較懶散、不拘小節、不夠勤奮、情緒不穩定,給人以不易接近的錯覺。我將努力改變這一切。在完成工作,干事的過程中不斷完善自我,也真誠希望、同事、朋友給予及時的批評指正。

  20xx年是xx大跨步前進的第一年,經過一系列的磨合、調整,一個團結協作,勇于拼搏的團隊即將形成。營銷部可謂是“應運而生”,同時將擔負起重要的任務,說句心里話,競聘營銷部經理一職,我是有壓力的,雖說今年的經營指標已分給各部門,營銷部并沒有具體的任務。但是,作為一個對外經營的總協調處,中心的任務就是營銷部的任務。

  如果我競聘成功,我將從以下幾方面展開工作:

  1、組建一支精干的營銷隊伍。吸納優秀的人才、建立完善規章制度,嚴格管理,使營銷部在家是一個好的'“參謀部”,拉出去是一支反映迅速、機動靈活的“偵察分隊”。

  2、協助總經理,用先進的理念健全營銷體系,將服務營銷、全員營銷、品牌營銷、情感營銷、口碑營銷、事件營銷等溶入到管理服務工作中,形成有特色的營銷格局。

  3、完善客戶檔案,做好客戶管理,充分與客人溝通,了解客戶動向、需求。協助一線服務部門為客戶量身打造個性化超值服務。

  4、在穩固現有客源的基礎上,努力開拓市場,增加新客戶,爭取占領更大的市場份額。首先是服務好系統內客人,穩定政府客源,減少客人流失,將目光和精力投入企事業單位,投入國內有實力的集團和品牌企業;其次,以適量的散客銷售,團隊銷售改變客源單一的現狀。

  5、適時策劃推出營銷活動。以節日、事件、美食活動為切入點,讓品牌深入消費者心中。

  6、對所有涉及形象的宣傳品,嚴格把關,按酒店要求進行制作,提升酒店檔次。

  7、與各兄弟部門團結合作,協調發展,為今年“四個提高、兩個創建”和兩千萬的營業指標的完成竭盡全力。

  8、以“贏得顧客心”作為營銷部的工作信條。

  再次感謝給我這次機會!請相信我能勝任這一工作!有不當之處,請各位給予批評指正。

  謝謝大家!

競聘經理演講稿14

各位領導:

  大家好! 我叫XX,今年XX歲,現就任于XXX主管(個人情況詳見已提交的個人簡歷)。競聘的是運營部經理一職。下面,我將從運營經理崗位職責幾個方面進行我的計劃匯報:

  一、 部門日常管理:

  (一) 部門日常事務:

  日常辦公事務管理包括日常事務的計劃安排、組織實施、信息溝通、協調控制、檢查總結和獎勵懲罰等方面的管理工作

  做好部門日常管理工作,首先明確崗位職責,將會協調公司職能部門根據工作內容、性質制定本部門各個崗位職責書,明確各崗位職責范圍、工作流程。做到各崗位銜接有序,職責明確,追責有人。

  其次做好日常計劃安排,將日常事物分輕、重、緩、急分開羅列,做到事情有人跟進,事情有推動,事情有人負責。

  最后是加強溝通及信息收集和整理, 縱向溝通理解上級意圖,很好的執行和傳達下級執行;收集下級觀點整理成部門意見反饋給上級領導。橫向溝通與公司其它部門、合作單位、甲方的溝通,在傳達精神及布置工作任務及協調各部門工作時,務必真誠、謙虛。與外界溝通需要較強的適應能力和自我控制能力。同時要在內部建立溝通機制,行式不限像開會、座談、郵件、QQ,微信等溝通方式。

  (二) 人力管理:

  部門人力管理就是部門是否有足夠的員工?員工是否有足夠的技能開展工作?部門又是否合理利用了現有的員工?目前的員工和人才能否滿足公司及部門發展?

  帶著這樣的問題,那么我做為部門經理,便會從目前工作開展情況、工程的任務量、員工技術水平、人員工作安排情況、公司未來的發展和人才儲備情況等方面,統籌部門人力管理。做到人盡其技、人盡其職,“打仗有兵,沖鋒有將”。

  同時用企業的發展凝聚人,用榜樣激勵人,用員工成才教育人。部門在給員

  工發展空間的同時,注重提供給員工再學習機會。可以開展相應的活動讓員工進行職業生涯設計,讓每個員工都能對未來都充滿信心,對公司有認同感和歸屬感。

  (三) 績效管理

  績效管理主要分上級對我的部門績效、小團隊(小組)績效和員工績效三種。

  1、部門績效:根據上級對我部門的績效要求,分項分期分解考核要求,逐項安排,逐項跟進,各項匯總統籌把控方式完成公司下達的各項任務。

  2、小團隊(小組)績效:根據部門績效任務,為各小組制定小組月度績效,甚至可以細化到每周績效考核。每月或每周收集各小組績效考核表,由部門組織開會進行分析和討論各小組的經驗和不足。

  3、員工績效:員工績效是部門績效的基礎。在根據小組績效地基礎上,制定小組員工績效。主要考核員工的業績、能力、工作態度三方面的考核。 特別注意幾種績效的平衡性和差異性,要以維護部門績效的公平、公證、公開三原則。

  (四) 成本管理

  第一、要做好成本分析。可以從項目分析、人工費用分析、材料費用分析、機械使用費分析、其它直接費分析和間接費分析。做好部門成本支出費用表,并對比成本費用,抓住關鍵環節,及時糾正不合理費用支出。

  第二、以人為本,樹立項目全員成本意識,落實成本管理責任制,提高職工參與成本控制的積極性和主動性。

  第三、優化施工組織設計方案,對工程成本進行前饋控制。

  第四、加強施工生產過程管理,降低消耗,加強質量安全監督,進行事中控制。

  第五、注重工程竣工后的事后成本控制,并注意項目工期,爭取提前完工。

  (五) 梯隊建設

  像我運營部總的來講,需要這么4類人才。第一類是技術員,主要是工作素養和基本工作技能;第二類是組長,專業技能和人際能力;第三類是主管,需要的`是基礎管理能力和專業能力;第四類是經理,需有管理能力、專業技能及商業認知。

  那么要做好這四類人才梯隊建設就要從這幾步開始。首先,在員工內部建立人才梯隊建設計劃,針對部門現在各崗位的崗位職責說明書和崗位要求,制定出各崗位的發展方向,建立部門人才梯隊建設制度,上報公司通過后則可實行。

  其次,召開部門大會把要建設人才梯隊宣傳出來,主要崗位競聘上崗,還有擴大各梯隊人才的薪酬標準,讓部門員工積極投入到梯隊建設中來,并把人才梯隊建設的考核做為各主管和組長考核之一。

  最后,根據制度實行人才培養和選拔,對梯隊成員進行工作跟蹤及考核,一個季度或半年對人才進行評估,需要培訓的及時安排培訓,可以提升的及時提升,全力貫徹人才梯隊建設制度,如只制定制度,不執行,那人才梯隊建設將形同虛設

  有了我部門的人才梯隊建設,便可以實現人才無斷層、工作能順利交接、形成人才磁場,把人才不斷的吸收到我們團隊中來。

  (六) 計劃管理

  計劃管理其實就是為了提高工作效率,有效合理地調度配置部門資源,進一步落實目標責任制,提高管理決策的科學性及員工工作評價的可操作性。

  一般情況下,部門主要做年度計劃。我們部門年度計劃可以從生產計劃、人才計劃、成本計劃、績效計劃、回款計劃、客戶關系維系計劃等。下面我便簡單說明一下各種計劃的管理工作。

  生產計劃:生產計劃短了可以做日生產計劃、周生產計劃和月度生產計劃,長了可以季度生產計劃和年度計劃。所有都可以做所有的生產計劃,而從管理上來考核的恰恰是你所負責主要分工內的計劃內容。

  人才計劃:不但管理崗要作的計劃,員工類一樣可以做這樣的計劃。管理崗人才計劃,主要從人員的技術、管理及商業敏感度等方面統籌所轄職責內的人員培養。而員工類的人才計劃,則從本身工作所需提升自身技術,加強職業競爭。所以我便會從兩個方面,引導各個梯隊做人才計劃。同時可以人才計劃可以與績效計劃結合起來。

  二、 XXXXXXXXX總體管理

  自己具有7年多的XXX項目管理經驗,在XXX總體管理方面有較深的體會,再與運營商溝通協調方面有著獨特認識和技巧。

  作為部門經理,除了對內處理好部門事務,還需對外了解業界動向。每年11份開始至來年的3月份便是運營商招投標的高峰,我會從部門內部抽調技術和有文字功底的人員,組成臨時投標小組,自己重心轉向投標相關工作內容。

  做好客戶拜訪計劃,從客戶拜訪開始了解我們工作是否完善,調整工作重點。了解客戶新的需求,發現業務增長點。從而細化工程成本,節省工程各環節費用,加快工程建設進度。

  對XXX現場管理有著較多的經驗,做好現場巡檢計劃,從工程現場第一線了解工程施工質量提出質量重點。通過現場巡檢發現施工安全主要控制要點,完善部門質量和安全管理辦法,每月進行質量和安全培訓,提高員工安全和質量認識。確保工程順利驗收。

  三、 組織開展XXX運營工作

  根據XXX作業的特點建立和制定業務開通管理流程、維護管理流程,工單管理流程、數據管理流程,材料管理流程。同時對一線作業人員加強培訓,從技能、溝通方式、開通模式、客戶特點等著重培訓,并對培訓內容安排考試,讓一線員工盡快熟練操作開通和維護。

  四、 XXXXXX服務質量管理

  加強服務質量是一個企業永恒主題,我部門應高度重視服務工作,將服務工作當作全程全網的一項重要工作來抓,把服務工作放在最重要的位置,進行研究、部署和檢查,專門成立了服務工作項目小組,建立起了順暢的客戶信息反饋渠道和服務監督機制,作到服務工作有人抓、有人管、有人負責。

  建立客戶投訴管理流程,細化處理客戶投訴辦法。分為受理投訴階段、接受投訴階段、解釋澄清階段、提出解決方案階段和跟蹤回訪階段。從這幾個階段來提高客戶服務質量,提高客戶服務滿意度。

  五、 XXX結算管理

  “大兵未動,糧食先行”。在現在工程管理中,結算的進度關系到我部門以及整個公司的正常運行。

  應該從加快施工進度,推動合同簽訂,制定施工、資料、結算的整體工作流程。在外部找到甲方結算關鍵負責人,打通結算各個環節。在內部提前收集結算資料,安排專人跟進結算資料的收集,定期組織結算會議,當面或跟進處理結算員遇到的問題,同時需要公司協調的事情及時上報。

  我認為結算應該由專人跟進負責,而這個負責人不但要懂技術、知流程、能預算、有細心、能負責等綜合素質,還要有耐心、責任心等好的工作態度。

  六、 XXXXXX的地產商、與物業和運營商關系維系

  制定客戶拜訪計劃,掌握幾個要點。首先,善于傾聽客戶的意見和建議;此次建立客戶投訴和建議制度;最后建立強力督辦辦法,迅速解決地產商、物業和運營商的要求,保障客戶利益。

  在現場實施過程中,我們的一線員工會更多的接觸到物業和開發商。通過一線員工反饋物業和開發商的施工類的需求,根據現場情況協調開發商或物業處理現場施工的滿意度。強調要求一線員工必須尊重開發商和物業的管理辦法,維護開發商和物業的低層關系。

  對于電信運營商關系維系我們需從裝維營工作開始,擴大我公司對運營商的影響力,加快客戶開通,減少客戶投訴,減少報障率,做好本職工作,能夠得到運營商的好評。定時拜訪相關主管部門領導,對工作進行匯報,傾聽運營商的意見和建議。

  求職人:XXX

  20xx年10月23日

競聘經理演講稿15

尊敬的各位領導:

  同事大家好!

  首先感謝公司給我們提供這樣一個平臺,讓我們展示自己!下面我將對我這次競聘項目經理的觀點做以下敘述。

  一、對項目經理工作崗位的認識和自身優勢

  項目經理主持項目部全面工作,對項目部的經營成本。施工進度。質量安全。環境保護負全面責任。不但要協調項目部成員之間的關系,還要協調外部更為復雜的同工程有關系的單位。因此,必須具有良好的綜合專業素質和項目管理能力以及協調溝通能力,同時必須具備良好的心理素質和個人魄力,以及較強的交際能力。應變能力等。

  本人具有吃苦耐勞的本性,敢于挑戰和創新;富有勤奮嚴謹的工作作風,但我認為要成為一名優秀的項目負責人,我想更重要的是必須有高尚的道德品質,崇高的敬業精神和腳踏實地的工作態度,只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的.工作中去,確保建設項目高標準。高質量。高效益的完成,為集體謀利益,為團隊謀榮譽,為項目部謀發展。團結同事,有全局觀念。團結就是力量,一項事業。一項工作,只有靠大家團結一致,才能較好的完成。自己的能力再大,也大不過集體,三人行必有我師也,學習他人的優點,查找。糾正自己的缺點,識大體,顧大局,以公司和集體利益為重。

  經過多年項目管理和工作中的鍛煉,使我積累了比較豐富的項目管理工作經驗,也具有較強的項目組織。協調和綜合管理能力,同時具有靈活處理突發事件和應急事件的能力。

  二、經營管理

  項目經理和項目部成員在項目開始時就應當牢記成本管理的要求,通過系統的項目成本管理和風險預測,項目施工過程中有關成本的各個細節都應當清晰明了。毫不含糊,并確保項目部每個人對此都達成了一致的意見。然后項目根據職能要求進行成本目標分解,各自負責成本目標的實現,做好對可能存在的施工風險進行預控,把施工風險降低到最小。最終達到企業是利潤的中心,項目部是成本的中心〞這一目標。為此,根據工程特點,采取以下措施降低成本。

  1、制定先進的經濟合理的施工方案。

  2、組織均衡流水施工,加快施工進度。

  3、降低材料成本。

  4、提高機械利用率。

  5、用好獎罰機制,調動員工節約積極性。任制,堅持一人為主,多人參與的辦法,在項目內部開展勞動競賽,制定獎懲措施,抓好項目小隊的嚴格管理,注重獎勤罰懶,注重人性化管理,使經營管理措施到位,富有效率。

  我始終遵守管人不整人。用人不疑人,團隊建設需要集思廣益,加強項目員工與項目管理層面對面的溝通,用其所長。避其所短,充分發揮各自的聰明才智,最大限度的挖掘項目部人力資源,引導大家為組建一個高效,精干的管理團隊而出謀劃策。為員工制定工作目標,通過考勤制度,獎懲條例以激勵員工。在施工中,始終貫徹〝安全第一。預防為主〞的安全生產工作方針,認真執行國務院。建設部。建筑施工企業安全生產管理的各項規定,把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃,使安全生產工作與生產任務緊密結合。施工生產中始終強化安全管理,通過組織落實。責任到人。定期檢查。認真整改,最終實現重大安全事故為〝零〞的目標。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求。完善自己。我深知項目經理工作的重要性,如果我競聘成功,一定不辜負公司重托,認真履行職責,確保工程質量。安全。工期和成本等目標的完美實現!最后我祝愿酒泉天潤建設工程有限公司和酒泉山水園林綠化有限公司不斷發展壯大。我的演講完畢。謝謝大家!

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