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工作計劃

更新時間：2023-07-26 07:11:26

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【薦】工作計劃

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃，好好地規(guī)劃一下吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編為大家整理的工作計劃8篇，歡迎大家分享。

工作計劃篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《新課標》為指導(dǎo)思想，把激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，使學(xué)生樹立自信心、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和形成有效的學(xué)習(xí)策略，發(fā)展自主學(xué)習(xí)的能力和合作精神放在首位。結(jié)合我鄉(xiāng)目前教育教學(xué)情況，從學(xué)生的實際情況出發(fā)，以轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念、改革教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式為突破口，搞好本學(xué)科的教育教學(xué)工作，確實提升課堂教學(xué)效率。

　　二、課改實施目標

　　1、通過課改實施，教師應(yīng)深入領(lǐng)會課程的基本理念，開拓思路，創(chuàng)新方法，以英語為本，以育人為本，全面實現(xiàn)課程價值和課程目標。

　　2、以培養(yǎng)提高每個學(xué)生的英語口語表達能力為宗旨，通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生思維能力、想象能力和創(chuàng)新能力，激發(fā)學(xué)生英語學(xué)習(xí)興趣。

　　3、建立以學(xué)生發(fā)展為中心，以師生互動為主要方式的新的教學(xué)模式。

　　4、探索在新課程背景下教師的專業(yè)發(fā)展，努力使自己成為新課程的有效執(zhí)行者、積極建設(shè)者。

　　5、建立新型的評價體系。對學(xué)生行進學(xué)習(xí)興、情感、策略發(fā)展狀態(tài)、相應(yīng)學(xué)段所學(xué)語言知識和技能的掌握情況與綜合語言技能運用能力等各方面進行全面的評價。

　　三、課改實施方法

　　為使英語課程改革不斷的深入發(fā)展，以新的科研成果不斷豐富實驗內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生的興趣、信心、策略和習(xí)慣，了解世界和中西文化的差異，拓展視野，培養(yǎng)愛國主義精神，形成健全的人生觀。

　　主要采取如下方法：

　　1、面向全體學(xué)生，注意因材施教，注重素質(zhì)教育，面向全體學(xué)生的核心思想是使每一個學(xué)生都得到發(fā)展，學(xué)校和教師要為全體學(xué)生提供足夠的'英語教學(xué)時間、空間和條件，是他們充滿自信的參與各項英語活動。并且積極創(chuàng)造條件，滿足更多學(xué)生潛力的學(xué)生需要。

　　2、整體設(shè)計目標，體現(xiàn)靈活多樣。

　　3、突出學(xué)生主題，尊重個體差異。即不機械的用統(tǒng)一的標準來要求每一個學(xué)生，也不強調(diào)學(xué)生單一的學(xué)習(xí)材料。盡可能滿足學(xué)生不同的學(xué)習(xí)需要。

　　4、建立平等互動的師生關(guān)系，突出學(xué)生在教學(xué)中的主題地位，由于學(xué)生參與各項英語游戲與活動，便于教學(xué)過程中國師生交流。

工作計劃篇2

　　20xx年是我市的第十一個五年規(guī)劃開局之年，即是老工業(yè)基地振興至關(guān)重要的一年，也是我市體育事業(yè)搶抓機遇，加快發(fā)展，縮小與先進體育地區(qū)差距的重要一年。為完成好開局之年的重要任務(wù)，結(jié)合體育事業(yè)十一五規(guī)劃實施方案，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，省體育局的大力支持下，我局較好地完成了上半年的各項工作，現(xiàn)將上半年工作完成情況及下半年工作的安排匯報如下上半年的工作總結(jié)：

　　一、競技體育成績喜人。

　　1、我市年輕的運動員張成燁在2月14日結(jié)束的`都靈冬奧會冬季兩項男子10公里競速比賽中，以27分50秒9的成績名列第18名，這是中國男運動員在冬奧會該項目史上取得的最好成績。另外，我市運動員田占東、李洋兩位選手還通過世界杯賽獲得了冬奧會個人參賽資格。

　　2、我市運動員在全國各項比賽中，取得金牌9枚，銀牌7枚，銅牌3枚。其中高山滑雪運動員苗麗艷獨攬3金;跳臺滑雪項目在參加奧運選手沒有回來的情況下，繼續(xù)在國內(nèi)保持領(lǐng)先的優(yōu)勢。高山滑雪奪得了青年組冠軍3個，實現(xiàn)了該項目的可持續(xù)發(fā)展。

　　3、省十五運滑冰比賽中，在我市運動員十幾年無獎牌的情況下，獲得了4枚銀牌，積分取得了近十年的突破。

　　4、4月18日圍繞省第十五屆運動會，召開了全市競技體育工作會，會上對前一段競技體育工作進行了總結(jié)，對參加奧運會、全運會的運動員、教練員及科研人員進行了表彰獎勵。對十五屆省運會冬季項目進行了總結(jié)，對夏季項目的形勢進行了分析，對各縣區(qū)和市直各參賽單位金牌任務(wù)加大了落實力度，對賽前、賽中工作進一步做了強調(diào)和部署。

　　5、于5月、6月分別成功地承辦了省運會摔跤比賽及女子柔道比賽。

　　6、由于競技體育成績較好，我市在4月份被省體育局表彰為市州突出貢獻獎。

　　二、群眾體育蓬勃開展。

　　1、為了活躍“三節(jié)期間”山城人民的文化生活，滿足廣大群眾體育需求，春節(jié)前，配合市委宣傳部承辦了二個項目的比賽，即：20xx年迎新春市速度滑冰比賽和20xx年大眾高山滑雪比賽，二個比賽不僅活躍了節(jié)日氣氛，而且以此為契機，使這幾項運動得到了推廣與普及，進而運動水平也有了相應(yīng)的提高。通過這些賽事的舉行，使我市群眾體育呈現(xiàn)出一派繁榮景象。

　　2、承辦吉林省群眾體育工作會議。會上陸知忠副秘書長向全省介紹了我市群體工作的經(jīng)驗，省體育局卞小俊副局長對市的承辦工作和20xx年群體工作給予充分肯定。

　　3、召開了全市老年體協(xié)工作會議，網(wǎng)球協(xié)會進行了組織機構(gòu)調(diào)整。

　　4、與教委共同舉辦了市第十一屆中學(xué)生田徑運動會；為了推廣普及滑雪項目，舉辦了吉林省第三屆中小學(xué)生冰雪冬令營分營區(qū)活動，收到了良好的社會效益。

　　5、4月份舉辦了第一屆“巾幗杯”網(wǎng)球比賽；第三屆“巾幗杯”門球賽；門球計分賽。

　　6、5月份舉辦了市第十屆“天仁杯”乒乓球大獎賽，此次賽會由乒乓球協(xié)會、教育局、體育局主辦，英語輔導(dǎo)報社承辦，通過比賽極大的促進了我市乒乓球水平的發(fā)展；還舉辦了“通電杯”門球邀請賽。

　　7、6月份舉辦了第六屆朝鮮族老年門球賽；第三次門球計分賽；在輝南縣舉辦了市象棋、圍棋賽；我市還參加了省第十五屆省運會非奧運項目老年網(wǎng)球比賽，取得了兩個冠軍，代表隊獲得第五名的好成績。8、6月份舉辦了通鋼籃球邀請賽，邀請吉林通鋼東北虎隊、美國底特律明星隊、俄羅斯巴達克隊來通比賽，極大地豐富了全市人民的業(yè)余文化體育生活。

　　四、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好。

　　1、體育彩票銷售形勢喜人，截止到6月末，預(yù)計銷售額將達到3600多萬元，比去年同期增長38%，超額完成3月初省體彩中心下達的3000萬元任務(wù);體彩的全熱線工程現(xiàn)已正式運行，給銷售網(wǎng)點帶來便利條件，又促進了體彩銷售額的提高。

　　2、滑雪場招商引資繼續(xù)進行。4月份，滑雪場與香港合陸投資公司洽談項目的合作事項，其公司董事長李荔明先生在4月25日來通進行實地考查，并同意先撥100萬元港幣做前期工作費用，雪場將積極配合合陸的調(diào)研工作。

　　3、游泳館招商引資項目,正與遼源金剛水泥廠洽談中。投資意向書已送達市水泥廠聯(lián)絡(luò)處。

　　五、校舍及場館建設(shè)有序進行。

　　1、與佩新公司進行洽談，四月中旬開工，七月份完成對軍體校的校舍建設(shè)工程。

　　2、對少體校、運動學(xué)校的綜合樓和訓(xùn)練館建設(shè)進行了研究與部署。4月末開工，年底竣工。

　　下半年工作安排：

　　一、競技體育方面。

　　1、繼續(xù)打好十五屆省運會余下的比賽，力爭取得好的成績。

　　2、對下一周期全市項目布局、競賽訓(xùn)練管理進行調(diào)研。

　　3、進一步做好亞冬會、十一屆全同冬運會的備戰(zhàn)工作。

　　二、群眾體育工作方面

　　1、做好省級體育先進社區(qū)、體育特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作。

　　2、做好市級體育先進社區(qū)、體育特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評定工作。

　　3、做好今年市級國民體質(zhì)監(jiān)測工作，以網(wǎng)協(xié)、跆拳道協(xié)會為重點。

　　4、組織各單項協(xié)會開展好各單項比賽。

　　5、結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，體育適當側(cè)重于農(nóng)村，樹一批典型，真正做到把體育送進農(nóng)村，把健康送給農(nóng)民。

　　三、體育產(chǎn)業(yè)抓好招商引資工作，加緊與香港合陸投資公司洽談雪場合作項目。改變工作思路，廣泛吸引合作伙伴，加大招商引資影響力。加強體育彩票銷售力度，保持銷售額不斷增長的良好勢頭。

　　四、場館建設(shè)搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好體育新村建設(shè)工作，落實好軍體校校舍后續(xù)工程建設(shè)。

工作計劃篇3

　　一、前期介入計劃

　　專業(yè)、科學(xué)、規(guī)范的物業(yè)管理前期介入,將為今后物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)的提高及降底管理成本,打下堅實的基礎(chǔ)。針對行政中心,現(xiàn)代化、智能型、設(shè)施設(shè)備多規(guī)模大的物業(yè)特點,本公司如果中標,將成立前期物業(yè)管理介入工作組,以國際先進的物業(yè)管理理念,專業(yè)化、科學(xué)化的管理方式,介入某某區(qū)行政中心的前期物業(yè)管理工作。

　　(一)、前期介入人員安排

　　組長:公司總經(jīng)理兼任

　　副組長:行政中心物管事務(wù)所經(jīng)理

　　其它成員:公司本部工程部工民建、電氣、弱電專業(yè)工程師各2名,項目經(jīng)理2名、品質(zhì)管理部、資源管理部、市場推廣部、計劃財務(wù)部主管級職員各1名。

　　(二)、工作方式

　　1.組長每周組織會議對一周工作作全面布署,并檢討各項工作的完成情況。

　　2.副組長全日制現(xiàn)場辦公,負責(zé)行政中心現(xiàn)場工作的協(xié)調(diào)與安排。

　　3.各專業(yè)工程師及中心物管員按工作內(nèi)容全日制現(xiàn)場工作,副組長每日組織會議對當日工作作全面檢討。

　　4.工作組其它成員按現(xiàn)場半日工作制工作,按計劃完成各口工作,每周向副組長提供工作報告。

　　(三)、工作內(nèi)容

　　內(nèi)容完成時間落實部門備注

　　一、前期工程監(jiān)督

　　1)審閱樓宇、設(shè)備圖則及設(shè)計工程部、工作組

　　2)設(shè)施設(shè)備隱蔽線路的.熟悉與標注工程部、工作組

　　3)從物業(yè)管理角度向業(yè)主方提供建議工程部、工作組

　　4)按工程合同承諾標準,編造驗收表格工程部、工作組

　　5)制定驗收程序并接管物業(yè)設(shè)施、初檢遺漏工程按工程進度工程部、工作組

　　6)向機關(guān)事務(wù)局提供樓宇、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)及維修建議工程部、中心物管事務(wù)所

　　二、人事

　　1)物管事務(wù)所架構(gòu)制定及討論審定資源部、工作組

　　2)管理級員工的招聘

　　3)各級員工編制、職責(zé)、聘用條件及員工福利制度審批資源部

　　4)人事管理制度、員工手冊的討論審批資源部

　　A.公開招聘資源部

　　B.面試資源部

　　C.聘用及入職培訓(xùn) 資源部

　　D.熟悉物管事務(wù)所運作及在職培訓(xùn) 資源部、中心物管事務(wù)所

　　三、設(shè)立某某區(qū)行政中心物管事務(wù)所

　　1)設(shè)立及裝修物管事務(wù)所工程部、工作組

　　2)辦公設(shè)備及工具設(shè)備的采購資源部、工作組

　　3)現(xiàn)場清潔及布置中心物管事務(wù)所

　　四、管理文件

　　1)中心公約、服務(wù)手冊制定及審批市場推廣部

　　2)各類文件、表格的制定及印刷品質(zhì)部、資源部

　　五、管理預(yù)算、啟動預(yù)算及財務(wù)安排

　　1)制定初步管理預(yù)算、啟動預(yù)算及討倫計劃財務(wù)部

　　2)管理費及各項費用制定及申報市場推廣部

　　3)各項財務(wù)管理制度制定計劃財務(wù)部

　　六、樓宇基本設(shè)備預(yù)算

　　1)設(shè)計及審定各類標牌、指示牌市場推廣部

　　2)采購、制作及安裝市場推廣部

　　七、物業(yè)驗收之準備

　　1)樓宇各單項驗收根據(jù)情況確定工程部、工作組

　　2)公共地方的驗收(道路、停車場等) 根據(jù)情況確定工程部、工作組

　　3)樓宇各項設(shè)施設(shè)備測試及驗收根據(jù)情況確定工程部、工作組

　　4)樓宇內(nèi)部初驗根據(jù)情況確定工程部、工作組

　　5)遺漏工程跟進及監(jiān)督驗收根據(jù)情況確定工程部、工作組

　　6)綠化工程的驗收根據(jù)情況確定工程部、工作組

　　八、樓宇接管安排

　　1)制定接管計劃工作組

　　2)安排準備各類文件品質(zhì)部、工作組

　　3)人員安排工程部、工作組

　　4)接管培訓(xùn) 工程部

　　5)清潔開荒中心物管事務(wù)所

　　6)現(xiàn)場氛圍布置市場部、中心物管事務(wù)所

　　7)進行接管工作工程部、中心物管事務(wù)所

　　九、遺漏工程跟進

　　1)整理資料及落實遺漏工程跟進按工程進度工程部、中心物管事務(wù)所

　　2)維修后復(fù)檢、通知業(yè)主方再次驗收按工程進度工程部、中心物管事務(wù)所

　　3)現(xiàn)場施工方的管理討論品質(zhì)部、中心物管事務(wù)所

　　十、各服務(wù)項目檢討

　　1)物業(yè)保險事宜之建議計財部、中心物管事務(wù)所

　　2)檢討物業(yè)管理人力資源資源部、中心物管事務(wù)所

　　3)檢討保安安排中心物管事務(wù)所

　　4)檢討清潔服務(wù)之安排中心物管事務(wù)所

　　5)檢討維護保養(yǎng)服務(wù)之安排工程部、中心物管事務(wù)所

　　6)檢討處理客戶投訴之程序品質(zhì)部、中心物管事務(wù)所

　　7)檢討園藝綠化保養(yǎng)及節(jié)日布置之安排工程部、中心物管事務(wù)所

　　8)檢討公共關(guān)系之安排市場部、中心物管事務(wù)所

工作計劃篇4

　　我們學(xué)校成立了首屆學(xué)生會，這給我校在以后的發(fā)展中更快的走向正規(guī)化。學(xué)生會是連接學(xué)生與學(xué)校的紐帶，接受學(xué)校的管理，接受同學(xué)的監(jiān)督并對他們負責(zé)，學(xué)生會能把我們學(xué)校學(xué)生的各方面信息直接迅速的反映給學(xué)校。

　　這首屆學(xué)生會的成立，對我們每一位學(xué)生會干部來說都是個嚴峻的考驗，任務(wù)也相當?shù)姆敝亍Ｗ鳛閷W(xué)生會主席的我深感任務(wù)的艱巨，我們沒有可供借鑒的經(jīng)驗，我們靠大家一起摸索探討，靠老師的指導(dǎo)，結(jié)合我們學(xué)校的實際情況制定出適合我們學(xué)校學(xué)生會的管理模式。作為學(xué)生會主席的我要全面負責(zé)學(xué)生會的各項工作，發(fā)動并組織全校學(xué)生認真貫徹學(xué)生代表大會的各項決議。主持學(xué)生會全體會議，做好學(xué)生會各部之間協(xié)調(diào)工作，定期向各部部長布置工作，并予以檢查、監(jiān)督聽取各部部長的工作、報告，做好工作總結(jié)。我會自覺接受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接管理，及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)生會工作情況和學(xué)生思想動態(tài)，經(jīng)常向?qū)W校學(xué)生會的管理人匯報學(xué)生會工作情況接受校級各領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)，做好學(xué)生會與學(xué)校各有關(guān)部門的聯(lián)系，認真完成校級交辦的各項工作任務(wù)，發(fā)動并組織全校學(xué)生認真貫徹學(xué)校的`各項規(guī)章制度，積極主動地配合學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師做好各項監(jiān)督管理工作。

　　一、經(jīng)常與學(xué)生會干部溝通以及與同學(xué)們保持友好關(guān)系，在工作生活中尊敬領(lǐng)導(dǎo)、老師，團結(jié)同學(xué)，關(guān)心同學(xué)，積極協(xié)助，服從領(lǐng)導(dǎo)、老師對工作的安排，同時樹立一個對工作認真、負責(zé)的學(xué)生干部形象。

　　二、遵守主席職責(zé)，在會議上敢想敢說，在行動上敢管敢做。時刻嚴格要求自己，使自己在各個方面能成為學(xué)生會干部以及同學(xué)們的榜樣。

　　三、對各個值周人員要多強調(diào)，讓每位學(xué)生按時作息。在課余時間鼓勵同學(xué)們到讀書館多讀一些課外讀物，讓他們多豐富自己的詞匯、開闊視野，為他們今后出社會打好基礎(chǔ)。

　　四、不論學(xué)生會哪個部門展開什么活動，都要積極組織同學(xué)們，讓其勇躍參加。

　　五、平時要聽取學(xué)生會干部和同學(xué)們提出良好的建議，并針對建議采取良好的措施，一方面接受同學(xué)們對我自己在工作生活中出現(xiàn)問題的批評并加以改正；另一方面做同學(xué)們的思想工作。

　　六、安排各個值周人員不定時的檢查宿舍、教室以及校園衛(wèi)生。如果發(fā)生問題立即采取措施解決。把我們個人素質(zhì)以及校紀校風(fēng)樹立起來。使我

　　們學(xué)校在各方面都漸漸改變走向時代正規(guī)化。

　　七、積極配合領(lǐng)導(dǎo)和老師的工作，每周不定時地召開會議，主動向領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報相關(guān)的工作情況并提出有益于學(xué)校的工作建議。

　　美好的開始是成功的一半，在新的學(xué)期中我會盡自己的努力帶動學(xué)生會干部不斷地探討，用行動來證明我們學(xué)生會干部的價值與能力。相信我們學(xué)生會明天更美好。

工作計劃篇5

　　為推進校園文化建設(shè)，全面推行素質(zhì)教育，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，促進師生之間的情感交流，營造和諧校園，發(fā)揮校園廣播的宣傳作用和窗口功能，特對本期“校園之聲”廣播站工作安排如下：

　　一、工作目標：

　　運用校園廣播的窗口功能，有效對學(xué)生進行德育教育，傳遞正能量，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)方法，增強學(xué)生學(xué)習(xí)能力。

　　以校園廣播為載體，打造書香校園，校園內(nèi)掀起讀經(jīng)典、誦經(jīng)典的熱潮。

　　響應(yīng)學(xué)校號召，大力推廣普通話，讓學(xué)生感受普通話之魅力。主題鮮明，弘揚愛國精神，傳播民族文化，體現(xiàn)紅領(lǐng)巾廣播的特點。

　　與時俱進，做新、做強各欄目，為學(xué)生提供展示才華、交流情感、傾訴心聲的`平臺。

　　對校園廣播定期改版，使校園廣播更加有新意。

　　二、主要機構(gòu)及職責(zé)：

　　站長（王校長）：主管廣播站全面工作，對廣播站日常工作進行督察指導(dǎo)。

　　播音部：由楊向慧老師負責(zé)，帶領(lǐng)學(xué)生負責(zé)播音工作以及廣播器材的管護、播音質(zhì)量、廣播室衛(wèi)生等。

　　編輯部：由楊向慧老師負責(zé)，審閱和編輯當周播出的稿件，整理各類資料。負責(zé)廣播的版面更新、播音員的培訓(xùn)工作，制定可行計劃，寫好總結(jié)等。

　　三、工作制度

　　播音員必須熟悉稿件，提前十分鐘進入廣播室，做好播音前各項準備工作，準時播音，做到發(fā)音準確，語言流暢，感情投入。

　　保持廣播室衛(wèi)生清潔，愛護播音器材，做好各種資料整理工作。

　　四、欄目介紹

　　校園時訊：追蹤報道學(xué)校各項大型活動、校園內(nèi)發(fā)生的新人新事，關(guān)注校園新動態(tài)，體現(xiàn)校園新風(fēng)貌。

　　新聞袋袋褲：播報一周內(nèi)國內(nèi)外重要新聞，以新聞播報的形式提醒學(xué)生關(guān)注國內(nèi)外大事，弘揚真、善、美，鞭撻假、丑、惡。

　　智慧園：介紹百科知識，學(xué)習(xí)、生活小竅門，增長見識，開闊視野。

　　校園之星：為樹立榜樣、學(xué)習(xí)先進，特對校園小明星、優(yōu)秀學(xué)生等感人事跡給予報道。

　　每日溫馨提示：提示天氣情況，主要節(jié)日等。

　　名人軼事：講述名人故事，通過名人事跡使聽眾有所感悟。欣賞天地：精選適合小學(xué)生閱讀的古今名家作品；響應(yīng)學(xué)校號召，普及經(jīng)典詩文，初步感受中華文化之深厚底蘊，提供道德行為標準，對其進行思想教育。

　　心的翅膀：充分尊重孩子們的想象力和興趣愛好，鼓勵孩子們大

　　膽想象，展示孩子們撰寫的優(yōu)秀童話故事或孩子們的小小心愿。

　　成長的煩惱：本欄目真誠關(guān)心孩子們的內(nèi)心世界，幫他們排憂解難。對學(xué)生的困惑、問題制定周密解答方案，對留守兒童、單親學(xué)生、困難學(xué)生的問題優(yōu)先解決。

　　校園七彩風(fēng)：展示學(xué)生優(yōu)秀習(xí)作，使學(xué)生盡情的施展寫作才能，說出喜怒哀樂，寫下所得所見，記錄真情實感。

　　小小保護傘：本欄目為學(xué)生介紹衛(wèi)生保健、自我保護、急救、等方面一些基本常識，增強學(xué)生的自我防范意識，使他們健康快樂的成長。

　　歡樂跳跳豆：播出一些詼諧幽默的小故事、笑話，作為校園生活的調(diào)味劑。

　　快樂ABC：本欄目向?qū)W生播出一些英語小短文、故事、笑話、歌曲，增強學(xué)生學(xué)英語的興趣。

　　小天使點歌臺：少先隊員通過校園廣播為老師、同學(xué)、好朋友及親人點歌，交流感情，傳遞幸福。

　　音樂屋：欣賞、解讀優(yōu)秀音樂作品，提高學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)。中化經(jīng)典誦讀：傳承中華經(jīng)典，誦讀華夏美文。

　　五、廣播時間：

　　每周三下午3:10

工作計劃篇6

　　為進一步貫徹落實《達州市通川區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃（20xx-2020年）》，落實通川教育“三年振興”計劃，推進通川區(qū)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展、均衡發(fā)展，傾力打造川東北教育強區(qū)，根據(jù)《達州市通川區(qū)名師工作室建設(shè)暨工作方案》，本工作室特制定如下工作計劃。

　　（一）制定制度，落實重點。

　　本工作室共五位同志，分別來自一小、七小、八小和金山小學(xué)五所不同的學(xué)校。由于各自所在單位的不同，導(dǎo)致了活動開展時間的難統(tǒng)一性，因此我們將根據(jù)工作室工作目標和所在學(xué)校的實際情況，制定《通川區(qū)小學(xué)語文王琴名師工作室工作制度》，以保證各項工作的順利開展。同時，根據(jù)本工作室的特點，制定每月的工作計劃，落實階段性工作重點，針對每一個學(xué)員的特長，對學(xué)員實施全程指導(dǎo)。

　　（二）強化研討，注重交流。

　　工作室成員要在教育教學(xué)實踐中，不斷更新教育教學(xué)觀念，注重自我發(fā)展，總結(jié)經(jīng)驗，在學(xué)科或更廣闊的領(lǐng)域里，完成市級以上重點研究課題或完成自選的1-2個課題并取得成果。要積極撰寫一批優(yōu)質(zhì)的教育科研論文，鼓勵著書立說。結(jié)合學(xué)員階段性學(xué)習(xí)成果，積極與相關(guān)單位聯(lián)系，每年度舉行公開課、培訓(xùn)講座、報告會、研討會等3次以上，每年組織工作室成員參與送教下鄉(xiāng)不少于2次。

　　（三）重點培養(yǎng)，加強考核。

　　本工作室每位成員都是各校的優(yōu)秀骨干教師，工作室將利用一切可能的機會為她們的成長創(chuàng)造條件。同時，要加強對本工作室學(xué)員的考核，并做出綜合鑒定，形成書面意見，提交名師工作室指導(dǎo)委員會備案。

　　（四）積累資源，示范輻射。

　　我們已建立了“王琴名師工作室”微博，通過微博將本工作室的資料、活動等進行宣傳。在此基礎(chǔ)上，我們還將及時收集并上傳各成員的'優(yōu)質(zhì)教案、課件、論文等各類教育教學(xué)資源，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的共享。另一方面，我們還將通過本工作室成員在所在單位的引領(lǐng)示范，每年培養(yǎng)本學(xué)科8-10名中青年骨干教師。

　　藍圖已經(jīng)繪就，號角已然吹響，本工作室全體成員堅信：在通川區(qū)教育局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在通川區(qū)進修校的專業(yè)指導(dǎo)下，我們一定能精誠團結(jié)、奮發(fā)圖為，圓滿完成既定任務(wù)，為振興通川教育貢獻我們的綿薄之力！

工作計劃篇7

　　一、xx月份前廳部工作總結(jié)：

　　1、xx月份營業(yè)收入

　　房費總收入xxxx元

　　平均房價xx元

　　總開房數(shù)xx間

　　出租率xx%

　　旅行社團隊收入xx＊元

　　會議團隊收入xx元

　　①、在員工的實踐操作中，對其出錯、易錯的問題，進行針對性的在崗培訓(xùn)，本月對前廳部來說，是具有挑戰(zhàn)性的，但在酒店領(lǐng)導(dǎo)及部門的努力之下，圓滿完成了對各會議、團隊的接待任務(wù)。

　　②、前廳部通過理論培訓(xùn)及實際操作，并根據(jù)對員工日常的業(yè)務(wù)能力及工作職責(zé)、態(tài)度，制定了“部門獎懲制度”，對日常工作失誤進行處理，嚴重者進行現(xiàn)金處罰，而每月對部門優(yōu)秀員工進行評選，用處罰得來的現(xiàn)金獎勵給員工，實乃為“取之于員工，用之于員工”。對部門的凝聚力也起到了一定的作用。

　　2、四月份存在的問題：

　　①、員工遵守酒店規(guī)章制度性不強，時有違反店規(guī)店紀現(xiàn)象發(fā)生

　　②、部分房間的工程遺留及維修問題仍未得到徹底解決，造成部分客房產(chǎn)品不合格，遭到客人投訴。如房間有異味、經(jīng)常上不了網(wǎng)等。

　　③、基本物品配置未到位，造成客房產(chǎn)品不完善，地毯舊、臟，房間顯得單調(diào)、無新意。客人普遍反映無入住高星級房間所體現(xiàn)的溫馨、豪華感。

　　④、員工操作過程中熟練性不夠，服務(wù)技巧性欠缺。與其他同星級酒店相比，存在經(jīng)驗上的差距，服務(wù)規(guī)范化還能應(yīng)付，但靈活性、個性化的服務(wù)相對缺乏，而我們酒店正是需要這種服務(wù)

　　⑤、部門間的配合還不夠默契，缺乏溝通。

　　⑥、入住常住客戶量少，客源市場不穩(wěn)定。

　　二、xx月份工作計劃

　　1、工作計劃

　　①、與銷售部一起努力，開拓市場份額，建立銷售渠道，努力提高酒店市場占有率。

　　②、做好客史資料統(tǒng)計，特別是常住客及商務(wù)客，擬以“常住客卡片”的形式建立接待處的.第一手資料。

　　③、繼續(xù)實行售房銷售提成獎勵制度，激勵前臺的推銷意識，促進其積極性。接待員應(yīng)在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日入住情況靈活掌握房價，強調(diào)“只要到前臺的客人，我們都要想辦法讓客人住下來的宗旨，爭取更多的入住率。

　　④、每月對客房出租率、出租額進行報表式分性，共同探討其中的原因，讓員工看到酒店實際情況，“參與”管理，清楚的了解酒店客房出租的實際態(tài)度。

　　⑤、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作。部門與部門在工作中難免會發(fā)生摩擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同客房、銷售、餐飲等部門都有著緊密的工作聯(lián)系，如出現(xiàn)問題，要主動和相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化。

　　2、管理計劃

　　①、根據(jù)酒店及前廳部管理規(guī)章制度，崗位標準操作程序，嚴格要求員工，對違反制度的員工進行相應(yīng)的處罰。

　　②、服務(wù)質(zhì)量是酒店品牌的本質(zhì)特征，樹立良好的品牌形象，首要的就是抓員工的素質(zhì)，員工的服務(wù)質(zhì)量，為更好的加強部門的服務(wù)，每天為更好的另強由大堂副理對前廳各部進行衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量的督促、檢查。

　　③、一如既往的做好部門衛(wèi)生質(zhì)量、儀容儀表、禮貌禮節(jié)的檢查工作，營造酒店高星級氛圍，為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　④、建立“優(yōu)秀員工”評定細則，并由部門崗位推薦候選人，由部門所有員工投票，對最佳員工進行獎勵。

　　⑤、要貫穿折總“少用人，用好人”的觀念，做到一人多責(zé)，一崗多能。總機與前臺進行工作串換，前臺在人員充足的情況下在大門值班。使前廳的每個人都對本部工作熟悉。更好的服務(wù)于客人。

　　⑥、我酒店所處的地理位置存在著一定制約性，為了不斷加強酒店的知名度，要求前廳部員工對每一位進入酒店的賓客提供熱情詳細的問訊服務(wù)，爭取吸收更多的散客。

　　⑦、通過對員工服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)衛(wèi)生質(zhì)量的控制，并及時指正，在規(guī)范化的基礎(chǔ)上為客人提供個性化、特色化服務(wù)，力爭使每位來過好來登的客人都能留下深刻美好的印象。而最重要的還是利用客人的宣傳作用、口碑效應(yīng)，增加酒店的美譽度。

　　⑧、開展標準化、程序化培訓(xùn)。對前臺員工進行“前臺服務(wù)用語”、“技巧銷售客房”、“問訊服務(wù)”、“常見問題處理”和“失誤補救技巧”等的專題培訓(xùn)。

　　⑨、定期召開客房部、前廳部每月協(xié)調(diào)例會，每月由部門負責(zé)人輪流主持，歡迎員工踴躍參加，不同部門員工之間提出問題，相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)會后，主持部門把協(xié)調(diào)內(nèi)容以備忘錄的形式下發(fā)至相關(guān)部門，日后以制度執(zhí)行。

　　三、培訓(xùn)計劃

　　前廳部深知，沒有培訓(xùn)就不可能有長足的進步，為員工組織各種形式的培訓(xùn)：現(xiàn)場培訓(xùn)、實踐考核等等。4月份因崗位人員流動較大，老員工的辭職等多種因素對崗位正常工作帶來了較大的影響，及時針對剛?cè)肼毜男聠T工重點進行禮儀、形體、程序、應(yīng)知應(yīng)會、消防等方面的培訓(xùn)，適時灌輸一些服務(wù)細節(jié)、理念，讓新員工盡早進入服務(wù)工作中。并結(jié)合酒店相關(guān)培訓(xùn)的工作，前廳部崗位進行鞏固加強，以更好的提升服務(wù)水平。在5月份里前廳部將繼續(xù)加強培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量；穩(wěn)定員工隊伍，減少員工的流動性；

　　1、具體培訓(xùn)計劃如下：

　　①、加強預(yù)訂技巧的培訓(xùn)，不斷提高房間的入住率。

　　②、強化對住店客人進行拜訪，爭取更多的回頭客。

　　③、開展各崗位的標準化、程序化培訓(xùn)。

　　④、部門內(nèi)部進行業(yè)務(wù)知識的交叉培訓(xùn)。

　　⑤、每月對各崗位的案例進行總結(jié)、分析、討論。

　　⑥、對員工進行“怎樣留住客人”的專題培訓(xùn)。

　　⑦、做好新員工的入職培訓(xùn)工作。

　　⑧、每月5號和20號為經(jīng)理給全體員工的培訓(xùn)；

　　⑨、員工的服務(wù)意識、禮節(jié)禮貌、熱情及主動服務(wù)的培訓(xùn)；

　　繼續(xù)跟進好總機特色服務(wù)的標準，已制定出前廳部應(yīng)知應(yīng)會，內(nèi)容包括湖南各著名景點、長沙的來歷、酒店周邊的小吃、各類商場等等，要求每位話務(wù)員都非常了解并能回答自如；針對話務(wù)員接電話語速、音質(zhì)、音色會做一些現(xiàn)場指導(dǎo)，能讓每一位接聽電話的人能從話務(wù)員的口中聽得出“微笑”。

工作計劃篇8

　　時光飛逝，白駒過隙，一個激情燃燒的學(xué)期又拉開了序幕。我部本著以服務(wù)老師和同學(xué)為方針，以提高廣大同學(xué)的信息獲取量為目的，以完成研究生會信息速遞為使命開展各項工作。網(wǎng)絡(luò)部本學(xué)年的工作重點是及時改進上學(xué)期工作中暴露的'問題，提高工作質(zhì)量和工作效率。現(xiàn)將我部本學(xué)期工作計劃擬定如下：

　　一、研究生官網(wǎng)的信息更新及替換

　　研究生會組織的各項活動開展及具體情況，我們將第一時間在網(wǎng)站上給予通知。活動結(jié)束，則會將有關(guān)活動的具體內(nèi)容在網(wǎng)上進行更新，爭取做到圖文并茂，形式豐富多樣。另外對學(xué)校的一些時效信息進行采集，并及時發(fā)布到網(wǎng)站上去。此外就是對研究生會網(wǎng)站信息的替換，整理以前的新聞及圖片等。

　　二、提高網(wǎng)絡(luò)平臺活躍度，開展網(wǎng)絡(luò)推廣系列活動

　　保證信息傳遞的有效性、及時性和趣味性，盡量分享一些精品資源和鏈接，以供大家閱覽并共享。同時于本學(xué)期發(fā)起人人幸運日蓋樓有獎活動及微博轉(zhuǎn)發(fā)有禮活動，促進平臺互動，提升人氣。

　　三、明確部門任務(wù)，提高技術(shù)水平

　　開學(xué)初召開一次部門會議，明確本學(xué)期計劃與任務(wù)，提出工作要求，使部門內(nèi)分工明確，緊密的團結(jié)在一起，積極配合研究生會其他各部門的工作，努力提高部門內(nèi)部在PPT制作上的技術(shù)水平。

　　四、舉辦攝影大賽

　　擬定于五月同思想調(diào)研室合作組織一場攝影圖片大賽，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息傳播的優(yōu)勢，加大宣傳力度，使更多的同學(xué)參與到本次活動中來。

　　五、協(xié)助其他部門做好工作

　　積極配合其他部門開展工作，特別是與宣傳部加強溝通，確保新聞稿的及時上傳以及研會期刊的順利發(fā)行，并為各部門組織的大型活動加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，如“炫音靚聲”研究生歌唱比賽，共同完成研究生處和研究生團總支、研究生會布置的任務(wù)。

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