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個人調研工作計劃
更新時間:2022-11-07 23:24:37
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個人調研工作計劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,此時此刻我們需要開始做一個計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編整理的個人調研工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

個人調研工作計劃1

  20xx年是南湖區全力構建“五彩南湖”,打造江南水鄉現代田園城區的重要一年,也是全面實施規劃,加快轉型升級的關鍵之年。為了更好地履行憲法和法律賦予的神圣職責,切實發揮地方國家權力機關的職能作用,圍繞區委工作中心和全區工作大局,結合區八屆人大一次會議精神,深入開展調查研究,特制定20xx年度區人大會調研工作計劃。

  一、結合區人大會各工委工作監督開展調研。根據區人大會20xx年工作要點,協調各工委確定工作監督的調研課題,全面了解情況、深入剖析問題、提出有見解、可操作性強的意見建議,力求參政參到點子上,議政議到關鍵處,形成高質量的`調研文章,為領導決策和推進工作提供參考。

  二、結合區人大工作中帶有探索研究性的問題開展調研。為了加強人大系統理論指導實際工作的水平提升,結合人大工作的特點,針對人大工作中一些深層次問題,各委室由分管領導牽頭確定帶有研究性問題的調研課題,深入調查研究,提出具有指導性的意見建議,以指導和推動人大工作深入開展和理論創新,不斷提升人大監督的整體水平。

  三、配合市人大及區委的各類重點課題進行調研。做好區委交辦的有關調研工作,重點落實好會主要領導的調研課題完成工作。精心準備、認真配合上級人大以及區委組織開展的年度理論文章及調研文章評比工作,選送一批重點突出、觀點鮮明、針對性強,具有一定的理論深度和較強的實踐意義的優秀文章,努力提升我區人大調查研究工作的整體水平。

  四、組織指導基層人大開展專題調研活動。加強對鎮、街道人大調研工作的聯系與指導。定期組織開展各鎮、街道人大專題調研活動,并進行優秀調研文章評比,充分調動基層人大開展調查研究工作的積極性。

  五、創新舉措促進調研成果轉化。為加快推進人大理論研討以及調研文章的成果轉化,擬以研究會的名義創辦《調研與參考》內刊,不定期刊登具有較強針對性和指導性的調研文章等。同時,擬于10月左右會同研究會組織優秀調研文章評選,并在每年年底將優秀理論研討及調研文章匯編成冊。通過創新舉措使人大調研工作取得成效、產生影響,引起黨委、政府和有關部門的關注和重視,并使成果在他們的工作中得以采納和運用。

個人調研工作計劃2

  20xx、年是南湖區全力構建“五彩南湖”,打造江南水鄉現代田園城區的重要一年,也是全面實施“xx”規劃,加快轉型升級的關鍵之年。為了更好地履行憲法和法律賦予的神圣職責,切實發揮地方國家權力機關的職能作用,圍繞區委工作中心和全區工作大局,結合區八屆人大一次會議精神,深入開展調查研究,特制定20xx年度區人大常委會調研工作計劃。

  一、結合區人大常委會各工委工作監督開展調研。根據區人大常委會20xx年工作要點,協調各工委確定工作監督的調研課題,全面了解情況、深入剖析問題、提出有見解、可操作性強的'意見建議,力求參政參到點子上,議政議到關鍵處,形成高質量的調研文章,為領導決策和推進工作提供參考。

  二、結合區人大工作中帶有探索研究性的問題開展調研。為了加強人大系統理論指導實際工作的水平提升,結合人大工作的特點,針對人大工作中一些深層次問題,各委室由分管領導牽頭確定帶有研究性問題的調研課題,深入調查研究,提出具有指導性的意見建議,以指導和推動人大工作深入開展和理論創新,不斷提升人大監督的整體水平。

  三、配合市人大及區委的各類重點課題進行調研。做好區委交辦的有關調研工作,重點落實好常委會主要領導的調研課題完成工作。精心準備、認真配合上級人大以及區委組織開展的年度理論文章及調研文章評比工作,選送一批重點突出、觀點鮮明、針對性強,具有一定的理論深度和較強的實踐意義的優秀文章,努力提升我區人大調查研究工作的整體水平。

  四、組織指導基層人大開展專題調研活動。加強對鎮、街道人大調研工作的聯系與指導。定期組織開展各鎮、街道人大專題調研活動,并進行優秀調研文章評比,充分調動基層人大開展調查研究工作的積極性。

  五、創新舉措促進調研成果轉化。為加快推進人大理論研討以及調研文章的成果轉化,擬以研究會的名義創辦《調研與參考》內刊,不定期刊登具有較強針對性和指導性的調研文章等。同時,擬于10月左右會同研究會組織優秀調研文章評選,并在每年年底將優秀理論研討及調研文章匯編成冊。通過創新舉措使人大調研工作取得成效、產生影響,引起黨委、政府和有關部門的關注和重視,并使成果在他們的工作中得以采納和運用。

個人調研工作計劃3

  一、調查目的

  1、了解國家土地、商業、稅收政策和經濟發展戰略的變化,廣州市宏觀經濟環境及房地產政策、規劃、文化,廣州住宅,辦公寫字樓及商業樓盤開發的社會化、市場化進度及進展,市場現狀、發展趨勢等,分析本項目的基本定位條件,以正確確定目標市場的需求和欲望。

  2、了解項目區域環境,特別是區域商圈內的商業氛圍、商業業態分布、居住人口、消費人群(數量及所占比例)、消費能力(人均月消費能力)、以及消費人群的組成,以判斷、分析項目核心目標客戶和邊緣目標客戶,以及有效輻射范圍內的潛在消費力。

  3、了解廣州市居住用地情況,小區物業情況(區位、交通、景觀、規模、硬件設施、配套設施(教育配套、醫療設施、軟性服務、建筑文化、價格、健康設施、以及他們的`目標客戶群等),通過對競爭區域、競爭樓盤的了解來進一步判斷本項目的競爭力,并通過對競爭對手的分析,來取其所長、和學習其成功、失敗的經驗以為我所用。

  4、了解廣州的消費行為模式,各商圈奢侈品消費市場現狀(分布現狀),特別是奢侈品消費的人群及消費習慣,消費能力、消費群的分布(高收入人群的比例、年齡段),以為本項目后期的招商經營定位提供依據。

  5、確定項目的核心價值,利用差異化、避免競爭等營銷理論,營造出即比競爭對手更有效的滿足市場需求,又不可替代的樓盤,通過提

  高消費者可察覺(可察覺的使用價值,指用戶在購買和使用產品或享受服務中得到的滿意程度)的使用價值,提高樓盤相對銷售價格——使樓盤增值。

  二、市場調查的程序:

  1、確定調查目的、范圍,選擇調研方法

  2、二手資料收集(區域性基礎數據、規劃等)

  3、實地考察,熟悉項目

  4、深入調研(地塊調研、相關產業研究、周邊成功與失敗的專業市場、賣場專案分析、需求分析)

  5、督導、審核和數據補充調查

  6、數據錄入及匯總

  7、撰寫初稿并與委托方溝通

  8、根據反饋修改形成終稿

  三、研究范圍

  1、商圈環境分析

  2、消費者居住用房特殊群體研究

  3、消費來源及輻射力分析

  4、競爭對手情況調查

  四、調查方法本次調查以問卷法、走訪詢問、訪談法和觀察法為主,并視情況輔以座談會法。

個人調研工作計劃4

  一、調研區域:

  本次調查的區域為臨港新城,包括:萬祥鎮、泥城鎮、書院鎮、蘆潮港鎮、新城主城區、洋山港、重裝備產業區、物流園區、海洋高科技園區、主產業區、綜合區等。

  二、調研內容及方法

  1.宏觀環境調查

  調查內容:

  臨港新城航運及裝備產業的發展現狀、未來三年(20xx年-20xx年)的趨勢分析。調查指標:①航運行業構成

  ②客運、貨運年運輸能力

  ③航運公司數量、固定資產投資、年吞吐量、員工數、生產經營狀況

  ④航運相關服務行業

  ⑤裝備產業構成

  ⑥裝備產業總生產能力(已投產營運、未投產營運)

  ⑦裝備產業企業數量、固定資產投入、年生產能力、生產經營狀況(已投產營運、未投產營運)

  獲取方式:①20xx年、20xx年南匯區統計年鑒、20xx年浦東區統計年鑒

  ②通過網絡、圖書館、書店查閱相關資料或文獻

  ③到土地局、規劃局等查詢相關政策

  ④到產業區相關管理部門了解情況

  ⑤向專業市場研究公司購買調查報告

  公司支持:①購買統計年鑒

  ②車輛配合

  ③出具單位介紹信

  ④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

  調查內容:

  臨港新城近三年(20xx年-20xx年)的GDP、人均GDP的走勢及未來三年(20xx年-20xx年)發展的趨勢分析

  調查指標:①臨港地區GDP、產業結構②社會消費品零售總額、批發零售貿易業零售額、住宿餐飲業零售額、旅游業零售額

  ③人均GDP、人均可支配收入、人均消費性支出

  獲取方式:①20xx年、20xx年南匯區統計年鑒、20xx年浦東區統計年鑒②到統計局、經貿局等相關部門查詢

  ③到各鎮政府相關部門了解情況

  ④到產業區相關管理部門了解情況

  ⑤通過網絡查詢相關信息

  公司支持:①購買統計年鑒

  ②車輛配合

  ③出具單位介紹信

  ④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

  調查內容:

  臨港新城近三年(20xx年-20xx年)的人口結構變化,以及未來三年(20xx年-20xx年)的趨勢分析。

  調查指標:①臨港新城總人口數、總戶數

  ②臨港新城戶籍常住人口、外來常住人口

  ③臨港新城常住人口年齡結構

  獲取方式:①20xx年、20xx年南匯區統計年鑒、20xx年浦東區統計年鑒②到民政局、統計局、公安局等相關部門查詢情況

  ③到各鎮政府相關部門了解相關情況

  ④到產業區相關管理部門了解情況

  公司支持:①購買統計年鑒

  ②車輛配合

  ③出具單位介紹信

  ④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

  調查內容:

  臨港新城主城區建設成熟期預測及人口導入期分析。

  調查指標:①生活配套設施

  ②產業結構

  ③市政建設

  ④住宅開發

  ⑤人口導入時間節點、人口總量

  獲取方式:①到統計局購買最新統計年鑒

  ②到土地局、規劃局、城建局、公安局等查詢

  ③到各鎮政府相關部門了解相關情況

  ④到產業區相關管理部門了解情況

  ⑤通過網絡查詢相關信息

  ⑥向專業市場研究公司購買調查報告

  公司支持:①購買統計年鑒

  ②車輛配合

  ③出具單位介紹信

  ④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

  2.消費者調查

  調查內容:

  臨港新城20公里范圍內,家庭年收入15萬元以上的人群分析。調查指標:

  人群特征分析

  ①年收入15萬元家庭總數

  ②年齡結構

  ③性別結構

  ④家庭年收入

  ⑤家庭成員結構

  ⑥從事行業結構

  ⑦居住地點結構

  ⑧工作地點結構

  ⑨交通工具

  消費行為分析

  ①消費場所分析

  ②消費頻率

  ③消費金額

  ④消費需求

  ⑤消費時段

  ⑥對本項目的認可程度統計

  獲取方式:①對消費者做問卷調查、深度訪談

  ②各鎮政府、產業區相關部門了解

  公司支持:選擇專業調查公司進行專業調查

  3.經營者調查

  調查內容:

  對A1項目規劃的相關業態的經營商家進行分析

  調查指標:

  ①商家需求特征(商鋪面積、建筑結構、商鋪類型、倉儲需求)②商家到本項目租賃商鋪的意向(不到本項目租賃商鋪的原因)③商家對本項目經營產品檔次的`選擇偏好

  ④商家對本項目商業形成后的市場輻射區域的預測

  ⑤態商家對本項目的認可度測試

  ⑥商家目前經營地點、經營范圍、主要客戶群、租金承受能力調查對象:

  各業態商家老板、投資發展部經理、本地商戶等

  獲取方式:

  對商戶進行問卷調查、深度訪談

  公司支持:選擇專業調查公司進行專業調查

  4.購買者調查

  調查內容:

  ①購買者收入、職業

  ②購買的目的、偏好類型、金額、區域、理想的市場回報率等③需求商鋪的特征(類型、面積、建筑結構、樓層)

  ④需求寫字樓的特征(檔次、面積、建筑結構、類型)⑤對本項目評價

  ⑥投資本項目的意愿

  調查對象:

  商鋪投資者、商鋪經營者、公務員、企業單位中層以上管理人員等獲取方式:

  對投資者和經營者進行深度訪談、問卷調查。

  公司支持:選擇專業調查公司進行專業調查

個人調研工作計劃5

  一、導言

  北京中醫藥大學學生會調研部作為學生會的一個特殊的部門,承擔著學生會后腦的重要作用,更是一個前瞻性的部門。它以嚴謹求實的調研成果為學校的基礎建設、校會的各項活動提供有價值的參考。通過調研,可為校內各項活動的開展起到一定的宣傳作用,為搭建學校與學生之間的聯系平臺起到一定的鞏固作用。同時,為校內各項組織工作提出寶貴的建議及意見。

  二、詳細計劃

  1、干事招新計劃

  (1)、具體要求:部門核心成員確定之后,初步計劃招收干事4~6名。具體情況依照干事的能力水平而定,重在考察干事的性格特點,務必穩重踏實,嚴謹認真。

  (2)、培訓計劃:對全體成員進行為期3次的調研技術培訓,在加深各位成員對調研部認識的基礎上,深入學習調研知識,為今后順利開展調研部的各項活動打下良好的基礎。形式:講座;容:a、什么是調研;b、問卷設計;c、例卷指導講解;

  2、開展第一課堂與第二課堂關系初探的調研活動調研目的:承接上一屆調研部“第二課堂”的調研,進一步探討教學領域中兩大課堂的關系,為教學課程及各項活動的順利展開提供有效建議。

  3、著手設計“北京中醫藥大學20xx級新生入學綜合情況”調研活動,進行前期準備,旨在對08級新生進行生活、情感、進入大學的困惑及人生目標等多方面的綜合調查研究。此項工作在新生軍訓過后(即九月中旬)進行。調查活動采用問卷形式,主要對對新生進行入學情況及思想等方面進行較全面的調查。通過此項調查活動,我們希望能從中發現問題,反映問題,同時給與建議,盡早幫助新生們擺正自己的位置,解決在新的環境中所面對的種種不適問題,開始自己嶄新的大學生活。

  三、部門組織

  建設部門組建之初,尚需每一個成員的相互之間的`協調,以及通力的配合。為此,調研部將沿襲往屆的優良傳統,把新一屆的調研部組建成一支專業技術嫻熟,工作氣氛和諧的隊伍。本著這一理念,我們將進行以下常規活動:

  1、堅持例會制度,時間為每周一次,加強個成員間的了解,增多相互磨合的機會。

  2、完善調研部的章程等各項規章制度

  3、發揚部門嚴謹求實的優良作風

  4、認真整理往屆資料,最大限度汲取養料,傳承優秀,推陳出新。

  四、創新

  1、調研形式的拓展在每次調研之前嘗試座談會,迅速收集資料,掌握最新信息。

  2、激勵制度實施部內績效考核制度,對優秀人員進行相應的獎勵。

  五、寄語

  調研部已經六歲了,經過無數調研人的努力,她開始懂事了,她的活力帶來了新的希望,帶來了青春的腳步。

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