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時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,讓我們對今后的工作做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編整理的督導工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
督導工作計劃 篇1
今年以來,**分公司嚴格落實集團公司“一體兩翼”發展戰略,加快網點轉型,提升網點產能,加快推進寄遞類業務發展。加強綜合服務平臺和農村電商建設,深化服務、檢查、培訓管理,抓好員工關愛等工作,各項經營管理指標均取得了歷史性的突破。現將上半年工作總結及下半年工作計劃匯報如下:
一、各專業發展態勢
20xx全年計劃收入2970萬元,1-6月份全縣郵政業務收入完成1530.01萬元,完成年度計劃的51.52%,同比增長(去年1200.97萬元)329.04萬元,增幅達到15.87%,全縣郵政業務總體上呈現良好態勢,各項工作穩步推進。
(一)金融業務
截止6月30日全局余額達到91765萬元,全年郵儲余額凈增8712萬元。1-6月份代理金融專業(不含保險)實現收入721.3萬元,完成計劃進度的49.03%,差序時進度1個百分點。金融收入同比增長(去年564.1萬元)157.2萬元,增幅達到21.8%。
(二)保險理財
截止于6月30日,代理保險業務原始保費5391萬元;代理保險理財業務完成收入218萬元,完成全年計劃的63%,差距127萬元;較去年同期(205.8萬)同比增長21.3萬元,增幅達到9.77%。
(三)分銷業務
1-6月份全縣累計完成分銷收入171.8萬元,差距82萬元,完成收入計劃的33.89 %,差計劃進度16.11%。
(四)電子商務業務
至6月30日,電子商務上半年累計實現收入37.8萬元,完成全年計劃(61萬元)進度61.89%。
(五)買賣惠業務
20xx年上半年,買賣惠項目共完成交易額121.57萬元,完成計劃33.77%;月均活躍度達到18.9%,完成計劃的37.8%;上半年新增零售商106家,累計注冊零售商達到413家,完成計劃的100.73%;新增供貨商10家,累計注冊供貨商42家;新增商品1353種,累計增加商品3128種。
郵掌柜項目:截止到6.28日,郵掌柜共計安裝105家,完成年計劃的26.72%。
(六)函件業務
20xx年1-6月份,函件專業累計實現收入99.1萬元,完成收入計劃進度的68.80%,超序時計劃進度18.80個百分點,全市進度排名第4位。
(七)集郵專業
集郵專業1-6月份累計實現收入133.5萬元,完成全年計劃的83.42%,列全市第5位。
(八)報刊業務
報刊專業1-6月份累計實現收入82.3萬元,完成全年收入計劃的57.93%,列全市第3位。
(九)零售業務
積極做大政務類圖書項目和校園圖書館配,1-6月份實現收入16.1萬元,完成全年收入計劃的146.73%,列全市第1位。
(十)包裹快遞業務
20xx年包裹專業全年收入目標70萬,1-6月份累計完成收入 32萬元,完成全年收入計劃的 45.64%,未趕上序時計劃進度。
二、重點工作全面落實情況
1.推進便民服務平臺建設
20xx年全局累計新增商超型便民服務站119個(便民站信息系統數據),完成本年計劃(393個)的32.96%,有交易站點230戶,站點活躍率僅58.52%,各專業依托便民服務平臺實現收入16.9萬元以上(電商業務代收電費及各類話費、分銷專業酒水 農肥銷售、金融業務轉介)。郵掌柜累計安裝106戶,其中86戶省公司凍結賬戶,19戶正常在用,
日活躍率52.94%,進銷存累計交易額921475元。
2.轉型工作不斷深入
隨著市公司轉型工作的'兩次啟動,我局全面啟動了10個金融網點的轉型工作,在市公司轉型人員的幫扶下,我局轉型督導員每天下沉到網點,逐個網點給予幫扶指
導,目前為各網點配備了較大規格的晨夕會管理看板,各網點晨夕會流程、電話營銷、客戶聯絡、客戶建檔進一步規范,轉型效果凸顯。
3.加強宣傳走訪,開展鋪天蓋地大走訪活動
一是各支局積極組織人員,利用一切可利用的時間深入鄉村、社區、田間地頭、集市等場所走訪宣傳,并詳細記錄客戶信息;二是縣局抽調人員集中到各網點幫扶宣傳。
4.強化安全管理
一是加大對金庫、斂送款、包裹驗視、資金、車輛、支局值班等重點環節的監督檢查力度,確保安全生產。
二是健全業務檢查和質量管控體系,圍繞儲匯內控、違規經營、郵政服務等重點工作積極開展專項檢查,確保郵政生產高質量運行。
三是建立健全各種安全防范制度,制定了重點環節安全應急預案。
四是開展“提升通信服務質量”專項活動,按照推進方案,面向各支局長、營業員、投遞員簽訂《服務質量承諾書》,通過現場、非現場檢查等方式進行地毯式檢查,順利通過了省、市公司專項活動的驗收。五是開展無著郵件
清理專項整治工作,對全縣無著郵件清理情況及退回質量跟蹤排查,對于處理不規范情況現場進行督導整改。六是提高郵件傳遞質量。郵件進出口時限達標率、投遞信息上網率、銀企賬單妥投率均達到上級公司考核達標率。
5.積極做好線上平臺營銷,拉動收入增長
20xx年1-6月,利津微店營銷實現收入12.56萬元,有效拉動了集郵專業收入增長,粉絲數量達到1290個。各支局積極運作微郵局和社群建立,目前正在做宣傳推廣和吸粉工作。
存在問題和不足:
一是業務發展不平衡,部分業務發展速度不夠;二是基礎管理工作有待加強,服務水平及服務能力有待進一步提高;三是項目運作能力差,項目運作規模小,能力差,特別是運作大項目的能力差。
20xx年整體工作思路是:按照省市公司工作部署和總體安排,圍繞“一體兩翼”戰略落地和“改革、創新、轉型、服務”主線。
全面推進金融、快遞包裹、農村電商和服務三農四個“一把手”工程,加快傳統郵政的 “互聯網+”改造,深化改革,夯實基礎,深入推進企業文化建設和黨風廉政建設,努力為員工辦實事,確保全年業務收入完成2300萬元。
督導工作計劃 篇2
一、這學期的教學督導。
1、對教師課堂教學的檢查已經全面實施。督導組的每個成員都檢查了老師的備課、上課、批改作業、輔導等情況。通過在課堂上聽、看、檢查和指導。
2、在這一時期的開始、中期和結束時進行了分階段的教學檢查。在初期教學中,對師資選擇、教材、教學大綱到位、資源準備、正常教學秩序進行了檢查,以上條件均正常;從期中考試的教案執行情況和教學進度來看,老師授課認真,作業批改到位,學生對老師評價良好;期末考試時,所有老師按時完成教學任務,學生考試培訓正常,技能競賽周順利完成,整個教學過程正常,學生民主測評情況良好。
3、進行了常規工作檢查。實施人員貫穿整個學期,每天檢查老師的日常工作如下:是否提前到校、是否遲到、早退、接手機、隨機調整停課等。,并公布各專業課的出勤情況,以此來監督老師和學生。
4、檢查實驗、實習、課程設計等實踐教學環節的落實情況,檢查實驗課的師生是否到位,教學內容是否有針對性,能力培養是否體現適用性。從考察來看,老師盡職盡責,實驗率很高,學生實踐反映良好,課程設計基本合理。有的學科提出調整教學科目,有的教材陳舊落后。
5、考過畢業設計和作業。特別是從選題、過程指導、答辯、評估等環節,防止項目老源頭,設計(運營)內容雷同,答辯評估走過場,完成質量不高。保證畢業設計質量,促進學生綜合能力的提高。
二、監理小組的檢查建議。
1、加強師資培訓。新教師的崗前培訓是通過將老教師引入新的專題講座和短期培訓課程來進行的`。
2、加快我校重點專業和師資隊伍建設。如學習培訓、轉專業學習、為重點專業設置專業帶頭人和教學骨干等。
3、加強“一體化教學模式”的研究和推廣,建議學校配備相應的教學設施和設備。
4、讓老師“走出去”,在兄弟學校學習交流。
5、各科各組老師認真研讀教材,更換或調整過時落后的教材。教學督導取得了一些成績,但也存在一些不足。主要原因是教學督導人員對職業教育管理和督導的理論和實踐缺乏理解和認識,沒有做好督導工作。希望今后加強與各方的學習和溝通,不斷提高監理工作的專業水平。
督導工作計劃 篇3
一、指導思想
20xx年,以教育法規為依據,切實履行教育督導監督、考核、檢查、評價、指導的職能,把更新教育觀念、促進義務教育均衡發展、強化教育教學管理、規范辦學行為、加強校園文化建設作為督導評估工作的中心任務,確保教育法律法規方針政策得以貫徹落實,促進學校教育事業健康發展。
二、工作思路、目標
20xx年,學校將健全三項制度、加強三項督導、突出三個重點、改進三個方式、實現三個提高。
健全三項制度:督導檢查評估的提前告示制度、結果通報制度、復查制度。
加強三項督導,即:
督政:督查教育法律法規、教育方針政策的貫徹執行情況;
督學:督查學校執行上級要求、加快自身發展的情況;
督教:督查領導教改、管理教學、教師落實教學常規、提高課效的情況。
突出三個重點:義務教育均衡發展;規范辦學行為;校園文化建設。
改進三個方式:強化督導評估的針對性(針對社會、家長反映的辦學行為不規范問題進行督導);強化督導評估的質效性(直接深入督查各學校各項工作的各個環節);強化督導評價的系統性(建立學校自評、校長述評、師生參評、學校綜合評價的體系)。
實現三個提高:以保障義務教育均衡發展等工作重點的實現為目標,把教育督導質量和效果提高到一個新水平;以認真履行法律、法規賦予的督導職責為己任,把教育督導機制創新提高到一個新水平;以加強自身建設,促進內涵發展為基礎,把教師隊伍專業化發展提高到一個新水平。
三、工作要點
1、突出工作重點,促進義務教育均衡發展。
學校在20xx年創建合格學校,爭取順利通過評估驗收。
學校在合格學校建設取得階段性成果的基礎上,全方位地加強和促進義務教育均衡發展。
促進實施十大工程:干部教師隊伍建設工程、教育教學質量提升工程、學校標準化建設工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學校文化建設工程、規范管理工程、安全穩定工程、環境優化工程、強基固本工程。
促進實現六大目標:樹立先進辦學理念,實現辦學行為規范化;優化教師結構,實現師資配備均衡化;改善辦學條件,實現基礎設施標準化;提升應用水平,實現教育技術信息化;堅持和諧發展,實現教育生態化;推行素質教育,實現教育質量優質化。
2、提升辦學理念,實現教育長足發展。
學校辦學理念是一所學校在辦學過程中師生共同認可的價值觀,是辦學的指導思想和行動指南,是制訂學校發展規劃的基本依據。學校將引導創新工作思路,不斷積累思想,提煉辦學理念(從學校辦學傳統的積淀中升華;從辦學積累的成功經驗中提煉;從社會對教育的主流價值規范中進行新的哲學思考),并把它作為學校師生共同遵循的行為準則,成為辦學發展的靈魂,努力增強教職工和全體學生的凝聚力、向心力、核心競爭力,切實轉變學校傳統的辦學觀念和辦學模式,形成具有鮮明個性的辦學特色,為學校長足發展打下堅實的思想基礎。
3、健全督導機制,全面提高辦學水平。
(1)促進標準化學校建設。在合格學校建設基礎上,繼續加強跟蹤管理,組織回訪復查,督促學校不斷改善辦學條件,優化教師結構,科學配置資源,建設生態校園,推進素質教育,建設成為標準化學校。
(2)加強示范學校管理。學校要實踐辦學理念,創新發展思路,豐富學校管理和發展內涵,使學校成為先進辦學理念的典范,科學管理的.典范,規范辦學行為的典范,教育事業發展的典范,起到示范學校輻射作用。
(3)在標準化學校、示范學校建設的基礎上,組織協調各方力量和資源,培植集學園、樂園、花園于一體、管理有特色、課改有特點、教師有特技、學生有特長,有影響的一流學校。
4、開展執法督查,不斷規范辦學行為。
為了確立依法治教依法辦學的思想,不斷規范辦學行為,促進教育公平。學校將開展教育執法督查,督查內容包括:
(1)杜絕學校搶挖其它學校的優質生源;
(2)嚴格控制大班額;
(3)督促清理取締重點班、實驗班、快慢班;
(4)對學校全面開科開課和作息時間執行情況進行督查;
(5)對學校陽光體育活動開展情況進行督查;
(6)對學校教輔讀物征訂情況和學校收費進行督查。
5、加強文化建設,提升學校辦學品位。
校園文化是學校特色的重要表現,是催生教師專業成長和學生生命發展的深厚土壤,是學校人文傳統和優良作風的根本之源。學校要努力提升辦學品位,重視學校德育文化、教學文化、教師文化、學生文化、管理文化、生態文化、廉政文化建設。通過文化的濡染和熏陶,使師生感受到校園之真、校園之善、校園之美、校園之樂和校園之健,從而引領師生人格的完善,提高師生的幸福指數。
6、開展專項督導,推進教育工作全面進步。
(1)開展教育教學教研專項督導,促進教育質量的全面提升。
(2)開展師德師風建設專項督導,促進師德師風建設全面提升。
(3)開展安全工作專項督查。
(4)開展后勤管理與服務專項督導。
(5)開展職教、幼教、特教專項督導。
7、搞好年度考核,推進教育事業發展。
在20xx年考核基礎上,廣泛征求各方面意見,不斷完善考評機制,修訂好《學校工作考核辦法》《學校工作評價辦法》,組織實施好學校的綜合考評工作。
8、加強調查研究,提高教育督導質量。
做好教育督導宣傳工作,積極圍繞教育工作重點難點熱點問題開展系列調研活動,取得一手資料,為上級領導當好參謀。努力完成上級教育督導部門下達的有關工作任務。
9、加強隊伍建設,提高督導工作水平。
督導工作計劃 篇4
為了貫徹教育部陳寶生部長今年6月在“新時代全國高等學校本科教育工作會議”的講話精神,全面落實“四個回歸”,本學期的教學督導工作要與時俱進,促使教學質量監控科學化、規范化,切實提高教師教學水平,提高人才培養質量,并且有針對性地進行督導。
一、指導思想
按照學校教學督導工作章程和教學督導團管理條例,在學校領導、教學評估與教師教學發展中心的指導下,獨立開展教學督導工作。按照“人才培養是大學的本質職能,本科教育是大學的根和本”的精神,充分認識到本科教學督導工作的重要性,研究高等師范院校本科教育教學督導規律,不斷提高督導鑒賞水平,及時反饋督導結果,確保教學督導工作的時效和實效,推動良好教風和學風形成。
二、主要督導工作
本學期教學督導工作的重點是加強師德師風建設的督查,引導廣大教師教書育人,真正承擔學生健康成長指導者和引路人的責任。加強對師范專業教育教學知識與技能有關課程的教學督導,督促新進青年教師、教學綜合排名靠后教師、外聘教師和非專任教師加強責任心,提高教學水平,對重點個案進行剖析、研究與幫扶,對今年要評估的專業教學情況進行重點督查,開展督導教學研討活動,向相關高校學習先進的教學督導經驗。本學期的教學督導主要從以下幾個方面開展:
(一)課堂教學督導
1、對師范類專業教育教學知識與技能有關課程的.教學進行重點督查。
2、對新進教師的課堂教學進行督導。
3、對上一學期各院部教學排名靠后的教師(含本校專任教師和非專任教師)進行跟蹤聽課,并對其進行針對性的指導,督促其提高教學水平。
4、督促外聘教師提高工作責任心和教學水平。
5、了解學生課堂學習狀態,督促學生遵守課堂紀律、積極主動地學習。
6、參加期初、期中課堂教學工作檢查。
7、對常規教學情況進行督查和評價。
8、對重點個案集體會診、剖析、幫扶和跟蹤。
(二)教研室工作督導
1、檢查教研室教研教改活動情況,尤其是教研室成員聽課和評課情況。
2、檢查教研室工作計劃的制定與執行情況。
3、檢查教研室教學任務的安排與落實情況。
4、檢查任課教師的教案、課件和開課計劃、教學日歷等教學文檔。
5、檢查教研室檔案建設情況,重點檢查試卷的命題、閱卷、分析等情況;重點檢查畢業論文(設計)工作各環節的實施情況。
(三)督導工作交流與研討
1、教學督導團成員開展督導團和院內教學研討課活動。
2、向兄弟高校取經學習,考察一所高校,學習其本科教學與督導工作經驗。
3、開展校、院兩級督導交流。
4、參與學校或教務處組織的其它教學督導工作。
三、工作要求
本學期教學督導工作要求聽課有選擇,評課要及時,信息反饋內容要具體;督導教研活動主要探討課程教學改革、如何提高課堂教學質量;跟蹤聽課、評價中肯及時,幫助教師提高教學水平、學生提高學習效率。
1、教學督導團成員每人每月須保質保量聽課10節(含督導教學研討時間)。在聽課過程中,要對教風、學風進行督查,嚴格檢查任課教師的教學行為是否符合課堂教學規范,嚴格檢查學生聽課狀態及課堂紀律,及時向被聽課教師反饋意見、建議。認真填寫聽課記錄和教師課堂教學質量評價意見。
2、每月將聽課情況反饋電子稿發送到教學評估與教師教學發展中心,指出存在的問題,提出提高課堂教學效果的意見、建議。
3、在完成對教研室工作、教學文檔專項檢查,以及學生學習情況督查后,及時以書面形式向各院部、教學評估與教師教學發展中心反饋檢查結果,指出存在的問題,提出改進工作的建議。
督導工作計劃 篇5
為加強教學質量監控,科學、規范、有序地開展教學督導,切實提高人才培養質量,根據學院《xxx年工作重點》,特制定本計劃。
一、指導思想
堅持以“督”促“導”,以“導”為主,“督導”結合的原則,在認真總結過去教學督導工作經驗的基礎上,以學院新一輪的課程改革為推手,積極探索教學督導工作新思路和新方法,不斷推進教學督導工作的深度和廣度,推動良好教風和學風建設,促進我校教學水平和教學質量全面提高。
二、工作形式
主要通過隨機課堂聽課、實踐調查、學生調查座談、教學檢查、工作抽查等形式,完成預期工作任務。
三、主要工作
(一)督教
1、重點督導
(1)針對上學期ISO檢查中反映出的教學問題,協助教務科對多媒體教學實施重點監控。
(2)對上學期學生反映出課堂教學效果較差的教師進行診斷性聽課。
(3)對青年教師特別是被幫帶教師進行重點跟蹤聽課。
(4)對學院申報省級重點專業及特色專業的任課教師進行重點聽課。
(5)參與學院一體化教學課堂改革實施的跟進及評估的工作。
2、常規督導
(1)教學督導員通過日常教學檢查的方式,確保每天巡查不少于2次。并通過周反饋及月工作簡報將情況與各教學部門或學生管理部門進行溝通,反饋相關信息。
(2)教學督導員采取隨機聽課的方式,確保本學期聽課不少于60節,通過聽課與評價,加強對課堂教學質量的監督。通過采取聽課后評點或書面反饋等方式與被督查教師進行交流與溝通,反饋對教學改革的建議和意見。
3、專項督導
(1)對教案質量和課程教學計劃執行情況進行抽查,對本學期期中或期末試卷等進行抽查,每學期不少于2項,并反饋相關信息。
(2)對教學改革項目建設情況進行跟進及指導。
(3)通過檢查開課計劃與培養方案是否一致,對人才培養方案執行情況進行督導。
(二)督學
1、深入課堂,調查學生到課、聽課等學習情況,本學期不少于60次,為加強學生管理、促進學風建設提出建議。
2、通過調查、座談會等形式,了解學生對教師教學質量的.評價和對教學的需求,并及時向相關教學部門反映相關信息。本學期擬召開學生座談不少于3場次,教學評議1-2次。
(三)督管
1、進一步加強常規教學管理工作的督導
一是重點督查各教學系教學計劃的落實情況。
二是期初、期中教學檢查并及時向有關方面反饋情況。
三是規范對教學各個環節的督導,重點檢查教師授課及計劃執行情況。
四是檢查系部教師傳幫帶工作的落實情況。
2、加強對一體化教學的督導
重點是協助教務科對各教學系一體化教學工作計劃的制定和落實情況進行檢查,促進實踐教學的規范化和科學化。
(四)督已
教學督導工作也是教學管理工作重要組成部分,要以制度建設為基礎,增強教學督導工作的規范性和教學支持服務功能的針對性。做到督導有依據,處罰有標準,導引有水平。
(1)進一步完善相關督導制度等文件,使教學督導工作日常化、規范化、服務化。如完善督導反饋機制;重新聘請學院教學兼職督導員,健全督導隊伍管理。
(2)召開學院教學督導工作會議,部署教學督導工作要求,總結交流教學督導工作經驗。
(3)規范教學督導文書、報表的格式,并推進督導工作的信息化管理,統一教學督導評價標準,及時歸檔教學督導資料。
四、工作要求
本學期教學督導工作的總體要求是在對課堂教學、教學改革工作展開督查的基礎上,重點是加強信息交流和反饋,以切實提高教育教學質量。
(一)教學督導員在聽課過程中,應加強對教風、學風的督查,須嚴格檢查任課教師的教學行為是否符合課堂教學規范、教學日歷與教學進
度是否一致;檢查學生的出勤、聽課狀態及課堂紀律是否良好等,并及時向聽課對象反饋意見、建議。
(二)在完成專項督促檢查(如試卷抽查、授課計劃檢查等)后,應及時以書面形式向各教學系及教務科反饋檢查結果,指出存在的問題,提出改進工作的建議。
(三)在完成日常教學檢查后,每周對相關情況進行匯總,并就重要問題及時向各教學系及教務科反饋檢查結果。
(四)做好教學督導工作簡報的編制工作,內容以聽課、專項檢查反饋意見或其它有關教學督導為主要內容,每月一次。
督導工作計劃 篇6
按照任城區教體局人民政府教育督導室的責任分工,作為濟寧市實驗中學的責任督學,為加強對該校的整體工作的檢查、評價、指導,特制定20xx年度責任督學工作計劃。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導,全面落實貫徹國家的教育方針,加大對實驗中學整體工作的督促、檢查和指導力度,使之能依法辦學,規范辦學,辦出人民滿意的學校。
二、工作目標
1、提高自身的理論水平,加強教育法律、法規、規章和國家教育方針、政策的學習,專業知識和業務能力的培訓,使督導能力得到提高。
2、通過督導使該校能依法辦學,規范辦學。
3、化解校內、校外的各種矛盾,把問題解決在基層、解決在萌芽狀態。
4、鞏固均衡教育成果,提高教育教學設施設備的利用率。
5、加大該校課堂教學改革力度,實施質量教育,提高教學質量。
6、督促該校加強校園文化建設,美化、綠化校園。
7、協助學校做好學生安全工作。
8、做好區督導室安排的其他各項工作。
三、工作內容及具體措施
1、認真學習《教育督導條例》,督導工作要堅持以下原則:以提高教育教學質量為中心;遵循教育規律;遵守教育法律、法規、規章和國家教育方針、政策的規定;對政府履行教育工作相關職責的督導與對學校教育教學工作的督導并重,監督與指導并重;實事求是、客觀公正。
2、深入到學校中,了解實驗中學的各種情況,對該校各項工作要了如指掌。
3.監督和檢查學校各職能部門的協調、配合及支持、服務教育教學工作的情況,分析匯總部門執行和各項任務落實情況。
4、深入到老師和學生中去,傾聽教師的心聲和意見,了解學生對教師的評價,及時將教師的想法和領導的要求進行溝通,和諧干群關系。
5、對課堂教學和教學質量進行監控。特別是課堂教學改革工作的推進;要經常性走動式巡視課堂;組織教師聽課并匯總,提高教師教育教學能力。
6、對學校的辦學行為進行督查,開學對招生行為、分班行為、收費行為進行督查,學期中間對教學行為、課程開設、課程方案的執行、課程改革的'進展、素質教育的落實、學校安全排查進行督查,學期末要對教學計劃的落實、學校賬目的結算等進行督查。
7、鞏固基本均衡教育成果,要把重點放在各種設施設備的正常使用上,要讓設施設備發揮作用。對部分有能正常使的教師要進行再培訓,一定達到教師人人能用,科科用好,不得出現不會用,不想用,不愿用的局面,出現這種現象的學校年終考核一票否決。
8、努力做好安全衛生工作。要監督學校定期進行安全排查,及時消除,做好各種安全預案,進行安全演練,確保不出任何安全事故。
四、20xx年月工作安排
一月:
1、制定20xx年督學個人工作計劃。
2、督促、指導學校制定工作計劃。
二月:
1、查學校有無違規補課。
2、對學校春季開學準備情況進行全面督查。
三月:
1、督查學校有無亂收費行為。
2、督查學校課程實施。
3、督查學校綠化美化。
四月:
1、召開好學生、教師、家長三個座談會。
2、高效課堂教學改革情況調研。
五月:
1、對各校各功能室使情況進行全面督查。
2、進行一次安全和衛生大排查。
六月:
1、督促學校做好學期結束工作。
2、開展防溺水專項教育工作。
七月:
1、做好學期工作總結。
2、對學校安全進行大檢查。
八月:
1、開學準備工作。
2、對實驗中學在建項目進行工程進度督查,確保開學使用。
3、對招生行為進行專項督查。
九月:
1、開學工作督查。
2、收費和安全工作督查。
3、對分班行為進行督查。
十月:
1、組織實驗中學參加全國中小學校責任督學掛牌督導創新縣(市、區)網絡問卷調查。
2.對學校規范教學行為進行督查。
十一月:
1、開展防止校園欺凌專項督查
2、輿情處置專項督查。
十二月:
1、對學校各功能室使用情況進行全面督查。
2、撰寫責任督學年終總結。
督導工作計劃 篇7
一、 指導思想
督導室在學校校長的領導下,按照職責范圍,認真執行學校年度工作要點,對全校各方面工作進行認真的檢查、督促、評價和指導,創造性開展工作,及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議,促使學校工作向更高層次發展。
二、工作目標
1、緊緊圍繞提高教書育人、教學質量的中心任務,打造高效目標管理運行局面,以發現問題,診斷問題,落實整改,提煉經驗的方式,確保學校教育、教學管理有序進行。監督和檢查學校各職能部門的協調、配合及支持、服務教育、教學工作的情況。
2、配合校長室、辦公室,做好教職工的考勤、上崗工作。根據教育改革的新要求,特別關注教職工出勤、上崗辦公制度的落實;收集整理各處室檔案資料,規范整檔,做好迎接各級會議及綜合督導工作。
3、把各職能部門執行力和服務效率作為學校督導的一項重點工作來抓,建立督導考評機制,為績效考核提供真實依據。充分發揮督導室檢查、督促、評價和指導的工作職能。著力于創新與實踐,著力于常規與考核,完善評價激勵機制。通過督導,提升干部與教師的工作執行力,提高部門的工作效率。 三、具體措施
學校督導室是一個新的'處室,各類工作要求以校長安排部署,上級督導要求為主。要在校長的領導、指揮下,創造性的開展工作,讓分管工作爭創一流。
1、配合教導處、教科室的管理與服務。調查、了解三年規劃、學期工作計劃、有關政策的貫徹落實情況,提出改進建議;對教學改革、課程建設、師資培養、教科研工作等情況進行督查。
2、對課堂教學和教學質量進行監控。特別是“翻轉課堂”的改革,校園網絡的使用等開展督查、評估和指導;經常性走動式巡視課堂。
3、配合學工處、少先隊的管理與服務。協助分管領導梳理學校的德育特色,幫助班級形成良好的班風,逐步形成新校區良好的校風。
4、利用家長督學制,通過問卷調查、個別訪談、召開師生座談會等形式,及時了解學生的學習效果、對教師的要求、對學校教學管理的意見、建議等。
5、督促、督查各處室做好學校布置的各級綜合督導的前期工作。分析匯總各處室每周工作執行情況和學校布置的任務落實情況。
6、按照學校部署,監督和檢查學校各處室部門的協調、配合及支持、服務教育、教學工作的情況,并適時提出合理化建議,共同提高管理水平。
7、通過“督導觀察周”,以年級組為單位,展示教師、學生自我風采、發現優點、尋找亮點。明確教師發展方向,揚長避短,促進教師持續發展,提升師生精神面貌。
四、主要工作內容
1、做好各級綜合督導的前期工作,對教育教學、行政管理等工作督導,將發現的問題及時上報校長室或協調相關部門解決。
2、對中層干部工作情況督導,了解中層干部的處室工作、服務教學的能力,并依據工作情況計分考核。
3、通過“督導觀察周”,以年級組為單位進行督導考核,了解各年級學生學習、教育狀況。
4、聽取、收集干部教師對學校建設發展中的意見、建議,及時上報校長室及相關部門。在領導與群眾之間起到上情下達,下情上傳的橋梁作用。
5、完善教職員工的考勤制度,落實責任,抓好教職員工的出勤上崗工作的監督。
6、收集整理相關資料,為學校檔案建設做好前期基礎工作,把檔案管理落實到規范、有序,富有特色。
7、做好校領導安排的其它臨時性工作。
8、做好各類會議的迎接準備工作,根據會議內容,做好分工工作。
五、工作安排
實驗小學桃花源校區督導室
20xx、8
督導工作計劃 篇8
新年新氣象,在新的一年,作為公司的督導,在這個重要的崗位上,我們的所有舉動都會直接或間接的影響著公司和客戶之間的溝通與業務來往。因此自身專業知識和素質是督導員工作的向導和后盾,因此我會做到:
一、在市場督導中,始終以良好的服務和認真的態度完成工作,樹立誠信形象,維護公司名譽。
二、深刻了解客戶的需求,解決客戶存在的問題,樹立公司人性化管理信心,使自身更加具有權威。
三、做銷售也就是做人,不管面對的是促銷員態度、產品問題 甚至客訴,用合適的溝通方式提出實事有效的解決方案,來保證公司的利益,盡好服務于客戶的義務。
四、把握好區域客戶動態、價差體系、銷售結構、工作操作流程等流程,進一步為客戶設身處地的服務。
五、以積極良好的的`工作態度,完成好工作計劃,增強與客戶的溝通,及時發現問題并解決問題。
工作思路:
一、 區域客戶拜訪:
1、鞏固現有市場:通過合理有效的方式(活動)鞏固現有市場對公司的認可度,調動現有市場的積極性。
2、融入市場:了解市場信息,為公司掌握市場情況提供最真實的資料,也為公司的下一步戰略定位提供依據。
3、指導市場:正確指導各種工作流程、原則以及執行公司各項管理制度。
4、監督市場:維護公司和市場合作者的權益,團結市場,時時刻刻記得向公司匯報最新的市場動向。
二、 導購員管理:
1、 通過培訓,增強導購的產品知識專業化和對客戶服務的專注性,隨時保持跟公司一致的步伐,不斷挖掘導購的潛力,培養和規劃等,以此來增強導購員的歸屬感和榮譽感。歸屬感可以給促銷員一種全情投入的專注,榮譽感可以使導購員在向顧客介紹產品時具有更強的說服力,而且可以使他們擁有與企業共同的自豪。這種“專注”與“自豪”的增強,無形當中就大大提升了促銷員對企業的忠誠度,從而對銷售業績樹立了更大的信心。
2、 多點溝通多點關心,讓員工感覺溫暖, 巡店時,與導購建立良好的溝通,通過交流了解他們的工作處境和需求。同時,做為一個承上啟下的督導來說,必要時考慮向公司申請為導購員專門開展的一些活動, 以體現企業對員工的關心、關愛之情,讓員工以一顆感恩的心更加努力的工作。
3、 提高激勵,突破完成工作計劃
在與導購建立良好溝通的基礎上,以合理的晉升、精神/物質獎勵(申請允許情況下)帶動工作積極性,在完成工作計劃基礎上更進一步突破。
三、 店鋪管理
1、 周邊市場的調查
掌握市場動態,了解消費人流去向,確定銷售狀況較好的競爭對手,分析與對手相比我們存在的問題(是不是陳列擺設問題?是不是衛生清潔問題?等)決定有效處理方式,馬上改善。
2、 觀察導購員
觀察導購的專業知識,待客禮貌禮儀以及銷售技巧等情況。
3、 店內檢查
檢查產品陳列規范以及相關衛生狀況,同時留意并記錄顧客的建議,主要是我們的產品方面。查閱銷售記錄和庫存數量,以做好備貨準備。
根據以上幾點,結合店面實際情況給導購員提出合理的方案和建議。
4、 溝通協調
針對以上巡店的問題點,與市場相關人員進行相關問題的溝通協調,保證銷售開展順利。
5、 記錄、報告,對每次拜訪客戶做好總結,匯總,分析。 通過對市場銷售環境的監督、發現、反映、解決,進一步加強公司品牌效應,贏得顧客的認可,最終達到公司和客戶的雙贏。具體實施按照公司的相關制度和要求去進一步執行!
督導工作計劃 篇9
開展教學督導工作,是強化教育教學管理,加強教學質量監控,提高教師教學水平的有效方法和途徑。根據學校關于創建省級示范性中職學校的目標和要求,為了進一步促進學校教風和學風的根本性好轉,加強對教學過程和教學質量的檢查、評價和指導工作,確保教學質量的穩步提高,確保省級示范性中職學校創建目標的實現,特制定本學期教學督導工作計劃。
一、指導思想
圍繞創建省級示范性中職學校工作,牢固樹立“教學質量是人才培養核心”的質量意識,堅持以“導”為主,“督”與“導”結合的原則,加大力度,采取有效措施,加強教學質量管理,積極探索教學督導工作的新思路和新方法。實行多側面、多環節、多形式的督導,以實現對教學質量的有效控制,推動良好教風、學風建設,促進我校教學質量的全面提高,確保省級示范性中職學校創建目標的實現。
二、工作重點
1.加強對重點專業建設、省級精品課程和校級精品課程建設工作的監督和指導。
2.加強教師常規教學的質量督導,改進教學方法和教學手段,提高課堂教學質量。
3、加強對教風、學風的督查,樹立優良的教風和學風,確保正常教學秩序。
.4、重點做好學生評教中問題突出教師的跟蹤督導和整改幫扶工作。
5.做好對各教研室執行教學制度和計劃情況的監督檢查,促進教學管理工作規范化建設穩步發展。
6.結合專業、課程建設、教學方法改革等方面,積極開展針對性較強的專題教學調研活動,加強對已經立項課題的課題研究督導。
7、加強對重點專業實訓課的督導,認真抓好實踐教學質量提高工作。
8.認真做好青年教師的業務培訓和教學指導工作,提升青年教師的業務水平。
三、主要工作內容
1.隨機抽查聽課。聽課的重點主要為本學期授課的教師,以隨機抽查聽課方式為主。教學督導員人均每周聽課不少于4節。
2.進行質量評估。通過聽課與評價,加強對課堂教學質量的監督,實事求是地反映教師的教學質量和教學效果。
3.搞好學生評教。進一步規范評教表格,從表格內容能系統全面反映學生對老師的公正評價情況。認真組織好學生評教工作。
4.加強交流反饋。督導員應采取聽課后評點、書面反饋、召開座談會等方式與被督查教師進行交流與溝通,充分聽取對課程教學方案的設計與實施思路,反饋對教學改革的'建議和意見。
5.通過問卷調查、個別訪談、召開座談會等形式,及時了解學生對教師教學質量的評價和對教學的需求,充分調動學生的學習主動性和積極性。
6.隨時抽查學生上課和實習實訓情況,關注學風建設情況。
7.成立主體專業建設指導委員會,進一步修訂和完善主體專業人才培養方案。
8.督促已經立項的課題研究按照研究計劃階段性完成課題研究任務。
9.深入教研室進行調研,主要針對課堂教學質量的提高、學生專業核心能力的形成與培養和教學管理等方面問題開展調研,將調研中的有關情況匯總,及時反饋給相關職能部門和領導。
10.定期出教學督導情況通報,及時反映學校的教育、教學、管理等方面的實際情況。
四、主要措施
1.督導室成員認真學習相關教育教學理論,努力提高自己的督導水平。
2.深入到教師中去,傾聽教師的心聲和意見。
3.深入到學生中去,了解學生對教師的評價和要求。
4.及時將教師的想法和領導的要求進行溝通,和諧干群關系。
5.走出去學習外校教學督導經驗。
6.認真填寫各種表冊,搞好教學督導原始資料的積累工作。
五、具體安排
1.全期隨機抽查聽課,全校所有任課教師至少抽查一節以上的課堂教學。
2.第二周為教學計劃和教案抽查活動周,進行全校任課教師教學計劃、教案的抽查和教研室工作計劃的檢查。
3.第五周為高級教師示范課教學活動周,要求全校所有任課教師至少聽高級教師示范課一節以上。
4.第七周為主體專業個案教學研究活動周,要求主體專業40歲以下的老師每人上一堂個案教學研究課。
5.第九周為教學檢查和學生評教活動周,進行期中教學檢查,組織好學生評教工作。
6.第十四周為中青年教師培訓活動周,組織相關教師進行教育新理念和教學新技能的培訓。
7.第十六周為青年教師教學基本功競賽活動周,具體內容為35歲及以下青年教師的課件制作比賽。
8.第十八周為期末教學檢查活動周,進行期末各項教學檢查,評選優秀教案。
9.重點項目建設方面。二月底完成主體專業人才培養方案的修訂。爭取在三月底完成xx年省級精品專業、精品課程、專業帶頭人三個項目的年度建設計劃書。
10.課題研究方面。已經立項課題按照研究計劃分階段完成研究任務。爭取在四月份再完成一個市級課題的立項申報。
11.學生座談會方面。在段考后,即十一周組織召開學生座談會,認真聽取學生對學校工作的意見和建議。
督導工作計劃 篇10
開展教學督導是加強教育教學管理、加強教學質量監控、提高教師教學水平的有效途徑。根據學校創建省級示范性中等職業學校的目標和要求,為進一步促進學校教學風格和學風的根本改善,加強對教學過程和教學質量的檢查、評估和指導,保證教學質量的穩步提高,確保創建省級示范性中等職業學校目標的實現,特制定本學期教學督導工作計劃。
一、指導思想
圍繞創建省級示范性中等職業學校,要牢固樹立“教學質量是人才培養的核心”的質量意識,堅持以“指導”為主的原則,將“督導”與“指導”相結合,加大工作力度,采取有效措施,加強教學質量管理,積極探索教學督導的新思路和新方法。實施多方面、多環節、多形式的督導,有效控制教學質量,促進良好教風學風建設,促進我校教學質量整體提高,確保創建省級示范性中等職業學校目標的實現。
二、工作重點
1 、加強對重點專業、省級精品課程和校級精品課程建設的監督和指導。
2、加強教師日常教學質量監控,改進教學方法和手段,提高課堂教學質量。
3、加強
8、做好青年教師的專業培訓和教學指導工作,提高青年教師的專業水平。
三、主要工作內容
1、隨機檢查講座。講課的重點主要是這學期授課的老師,隨機抽樣是聽課的主要方式。教學督導每周至少參加4次講座。
2、進行質量評估。通過傾聽和評價,加強課堂教學質量的監督,實事求是地反映教師的教學質量和教學效果。
3、提高學生對教學的評價。進一步規范教學評價形式,能夠系統全面地反映學生對教師的公正評價。認真組織學生評教。
4、加強溝通和反饋。督學應通過課后評論、書面反饋、召開座談會等方式與被督導教師溝通。充分聽取課程教學方案的設計和實施思路,對教學改革的建議和意見給予反饋。
5、通過問卷調查、個別訪談、座談會等形式,及時了解學生對教師教學質量和教學需求的評價,充分調動學生學習的主動性和積極性。
6、隨時抽查學生上課和實習訓練,注重學風建設。
7、成立重點學科建設指導委員會,進一步修訂完善重點學科培養方案。
8、督促已立項的研究項目按照研究計劃分階段完成研究任務。
9、在教研室開展深入研究,主要針對課堂教學質量的提高、學生專業核心能力的形成和培養以及教學管理等方面。總結調研中的相關信息,并及時反饋給相關職能部門和領導。
10、定期報告教學督導情況,及時反映學校教育、教學和管理的實際情況。
四、主要措施
1、督導辦成員認真學習相關教育教學理論,努力提高督導水平。
2、深入教師,傾聽他們的聲音和意見。
3、深入學生,了解他們對老師的評價和要求。
4、及時溝通老師的'想法和領導的要求,協調干群關系。
5、出去學習一下其他學校的教學督導經驗。
6、認真填寫各種清單,做好教學督導原始數據的積累。
五、具體安排
1、全程隨機檢查講課,全校所有老師至少會檢查一節課的教學。
2、第二周是教案教案抽查活動周,是檢查全校教師的教案教案和教研組的工作計劃。
3、第五周是高級教師示范課教學活動周,要求全校所有教師至少聽一節高級教師示范課。
4、第七周是學科專業案例教學與研究的活動周,要求每位40歲以下的教師都要上一節案例教學與研究課。
5、第九周是教學檢查和學生評教周,進行期中教學檢查,組織學生評教。
6、第十四周是中青年教師培訓周,組織相關教師培訓新的教育理念和新的教學技能。
7、第十六周是青年教師基本教學技能競賽活動周,具體內容為35歲及以下青年教師課件制作競賽。
8、第18周是期末教學檢查活動周,用于期末教學檢查和優秀教案評選。
9、重點工程建設。2月底,我們將完成對主要專業人員培訓計劃的修訂。爭取在3月底前完成省級優秀專業、精品課程、專業帶頭人三個項目的年度建設計劃。
10、課題研究。根據研究計劃,研究任務已分階段完成。爭取在4月份完成一個市級項目的申報。
督導工作計劃 篇11
新年新氣象,在新的一年,作為公司的督導,在這個重要的崗位上,我們的所有舉動都會直接或間接的影響著公司和客戶之間的溝通與業務來往。因此自身專業知識和素質是督導員工作的向導和后盾,因此我會做到:
一、在市場督導中,始終以良好的服務和認真的態度完成工作,樹立誠信形象,維護公司名譽。
二、深刻了解客戶的需求,解決客戶存在的問題,樹立公司人性化管理信心,使自身更加具有權威。
三、做銷售也就是做人,不管面對的是促銷員態度、產品問題甚至客訴,用合適的溝通方式提出實事有效的解決方案,來保證公司的利益,盡好服務于客戶的義務。
四、把握好區域客戶動態、價差體系、銷售結構、工作操作流程等流程,進一步為客戶設身處地的服務。
五、以積極良好的的工作態度,完成好工作計劃,增強與客戶的溝通,及時發現問題并解決問題。
工作思路:
一、區域客戶拜訪:
一、鞏固現有市場:通過合理有效的方式(活動)鞏固現有市場對公司的認可度,調動現有市場的積極性。
二、融入市場:了解市場信息,為公司掌握市場情況提供最真實的資料,也為公司的下一步戰略定位提供依據。
三、指導市場:正確指導各種工作流程、原則以及執行公司各項管理制度。
四、監督市場:維護公司和市場合作者的權益,團結市場,時時刻刻記得向公司匯報最新的市場動向。
二、導購員管理:
一、通過培訓,增強導購的產品知識專業化和對客戶服務的專注性,隨時保持跟公司一致的步伐,不斷挖掘導購的潛力,培養和規劃等,以此來增強導購員的歸屬感和榮譽感。歸屬感可以給促銷員一種全情投入的專注,榮譽感可以使導購員在向顧客介紹產品時具有更強的說服力,而且可以使他們擁有與企業共同的自豪。這種“專注”與“自豪”的增強,無形當中就大大提升了促銷員對企業的忠誠度,從而對銷售業績樹立了更大的信心。
二、多點溝通多點關心,讓員工感覺溫暖,巡店時,與導購建立良好的溝通,通過交流了解他們的工作處境和需求。同時,做為一個承上啟下的督導來說,必要時考慮向公司申請為導購員專門開展的一些活動,以體現企業對員工的關心、關愛之情,讓員工以一顆感恩的心更加努力的工作。
三、提高激勵,突破完成工作計劃
在與導購建立良好溝通的基礎上,以合理的晉升、精神/物質獎勵(申請允許情況下)帶動工作積極性,在完成工作計劃基礎上更進一步突破。
三、店鋪管理
一、周邊市場的調查
掌握市場動態,了解消費人流去向,確定銷售狀況較好的競爭對手,分析與對手相比我們存在的問題(是不是陳列擺設問題?是不是衛生清潔問題?等)決定有效處理方式,馬上改善。
二、觀察導購員
觀察導購的專業知識,待客禮貌禮儀以及銷售技巧等情況。
三、店內檢查
檢查產品陳列規范以及相關衛生狀況,同時留意并記錄顧客的建議,主要是我們的產品方面。查閱銷售記錄和庫存數量,以做好備貨準備。
根據以上幾點,結合店面實際情況給導購員提出合理的方案和建議。
四、溝通協調
針對以上巡店的問題點,與市場相關人員進行相關問題的溝通協調,保證銷售開展順利。
五、記錄、報告,對每次拜訪客戶做好總結,匯總,分析。通過對市場銷售環境的監督、發現、反映、解決,進一步加強公司品牌效應,贏得顧客的.認可,最終達到公司和客戶的雙贏。具體實施按照公司的相關制度和要求去進一步執行!
教學督導部自成立以來,始終以監督學生學習情況為己任,以檢查學生出勤為主要職責,工作中堅持嚴謹認真的作風,為學院的教學工作做出了自己應有的貢獻。在新一任部長的領導下,我部將秉承嚴謹、嚴肅、嚴格的優良傳統,將督導部的工作努力做到完美。
新學期,我們將繼續完善我部的工作,計劃如下:
(一)加大對曠課同學的處罰力度
1、曠課一次者,給予當事人通報批評處分,綜合測評扣0.5分;
2、曠課兩次者,給予當事人警告處分,綜合測評扣3分;
3、曠課三次或三次以上者,給予當事人嚴重警告處分,綜合測評扣5分。
4、班級曠課人數超過20%,對該班級給予通報批評處分。
(二)完善對遲到同學的處罰方式
1、遲到一次者,給予當事人口頭提醒;
2、遲到三次者,按一次曠課處理,給予當事人通報批評處分,綜合測評扣0。5分;
3、班級遲到人數超過30%,對該班級給予通報批評處分。
(三)調整請假制度
請假的同學,須由班級負責人持假條在查課現場登記。嚴禁出現后補假條的現象,特殊情況,應由學委持假條及有導員簽字的情況說明于指定時間到209登記。
(四)嚴肅查課紀律
1、替答到者,給予當事雙方警告處分,綜合測評扣3分;
2、班級紀律整體較差,給予該班級通報批評處分;學委不主動維持查課秩序,給予當事人通報批評處分;
(五)實行優秀鼓勵制度
對出勤情況較好的班級給予公開表揚。
(六)細化查課登記制度
規范登記方法,印制查課記錄表、曠課人員表、假條登記表、假條核實表,規范填寫,杜絕偽造與涂改。統一規定情況說明格式,印制統一的情況說明單。
計劃的制定貴在堅持,未來的工作,我部將一如既往的堅持以上制度,堅持工作原則,不斷完善,積極進取,逐步把督導部建設成為紀律嚴明,辦事公正,工作認真的學生會精英團隊。
督導工作計劃 篇12
一、指導思想
緊緊圍繞全區教育改革發展的中心工作,以“四個轉變”切實加強對學校的監督、指導、評估和服務,全面規范學校辦學行為,提升學校現代化管理水準,為推動我區教育事業規范、內涵、科學、優質均衡發展發揮積極作用。
二、目標任務
1.做好迎接“全國義務教育發展基本均衡區”國家監測、復查工作,確保指標、數據達標。
2.積極申報“省級義務教育優質均衡改革發展示范區”創建工作,確保申報成功,順利通過評估驗收。
3.做好迎接“新一輪縣級政府教育工作督導考核” 省級抽查工作。
4. 深入推進責任督學掛牌督導工作,責任督學進校開展“一日督導”。
5. 深入推進管辦評分離,完善第三方評價實施方案;積極探索向第三方評價機構購買服務,分別選擇1所小學、1所中學進行試點。
6.探索建立學校發展性評價制度,扎實開展綜合性、專題性、需求性、隨機性督導評估,嚴格執行“五嚴”規定,規范學校辦學行為,促進學校內涵發展。
三、工作措施
1. 堅持“四個”轉變
(1)推動督導職能由“重督查”向“重指導”轉變,以優質的督導服務助力學校科學發展。
(2)推動督導內容由“全面”向“局部”轉變,由關注規范辦學行為的全面督查,轉向制約學校發展的重要因素和學校急需解決的問題,聚焦學校發展,解決實際訴求。
(3)推動督導對象的主觀參與度由“被動”向“主動”轉變,探索建立學校主動申報制度,量身定制個性化督導方案,按需督導,柔性調控,切實提高督導工作的實效性。指導學校在客觀分析學校現有基礎上,抓住關鍵、
突出重點、自主制定學校發展規劃,督導室要把握好規劃的方向性、發展性、可行性。
(4)推動督導主體構成由“單主體”向“多主體”轉變,逐步引入第三方社會機構,委托社會組織共同參與開展教育評估監測,切實提高督導工作的客觀公正和生命力。
2.創新“三個”機制
(1)科學重組督學隊伍,進一步提升督導效能。推進督導機構建設和督導人員配備,成立區督導委員會,調整充實專、兼職督學隊伍,擬聘任專職督學3人、特約督學5人、兼職督學28人、掛牌督導責任督學4人,建立符合新形勢下督政與督學需要的較為完備的督學隊伍。
(2)創新推出培訓模塊,進一步豐實督學底蘊。督導工作事在人為,但打鐵還需自身硬。深化督學培訓工作,計劃邀請無錫督導專家集中培訓1次,分別赴上海閘北區、無錫崇安區、成都青羊區考察學習發展性督導評價、責任督學掛牌督導、第三方督導評價經驗。采取集中培訓和自主學習相結合,學習上要努力做到“先一步、快一拍、深一層”,要成為“教師的教師、校長的教練”,不斷提升督學的學習力、督導力、執行力。
(3)切實聚焦教育現場,進一步推進督導研究。教育督導注重“研”字,主要從三方面入手:一是從課題研究入手,提升教育督導研究力。二是從問題研究入手,提升教育督導效能性。三是從制定“規程”入手,提升“一日督導”規范性。“一日督導”堅持做到“一、二、三、四”,即堅持“一個標準”,客觀公正,服務學校發展;把握“兩個尺度”,嚴而有格,實而不虛;發揮“三個優勢”,信息優勢,經驗優勢,智力優勢;實現“四個公開”,文件公告督查內容,集體公示督學名單,投訴電話實行公開,三級責任人全區公布(省、市、區督學三級組成的專兼職互補的督學責任區督查網絡)。
3.推進“四大”工程
(1)推進辦學行為督查工程。以規范辦學行為為重點,以提高教師專業發展水平為抓手,以促進學校提升辦學內涵、打造特色亮點為關鍵,認真開展教育重點工作“八無”的督查評估。八無:課程計劃落實無擠占,無體罰和變相體罰,無教育亂收費,作業量無過重,在校時間無過長,考試無
排名,無重點班、特色班。加大隨機督導的頻次,建立隨機督導的常態機制,重視常態,反對突擊,促進學校規范發展、科學發展,全面提升學校的辦學品質。實施學校發展性評價,扎實開展綜合性督導、專題性督導、隨機性督導和需求性督導,確保學校辦學行為規范。
(2)推進中小學責任督學掛牌督導工程。爭取區委區政府的支持,將督學責任區工作經費納入財政預算,確保責任區工作有序開展。認真落實《清河區中小學校責任督學掛牌督導實施方案》,適當調整責任區督學,進一步明確職責任務與要求。扎實開展隨訪督導工作,以省、市中小學素質教育督導評估方案為基本依據,緊緊圍繞提高教育教學質量、全方位落實素質教育這一中心,開展對學校管理、招生收費、課程開設、教育教學、師德師風、課業負擔、安全衛生等情況進行督導,全面落實責任督學掛牌督導工作,力求做到督學工作“月通報、年考核”,接受責任區學校和社會的監督。
(3)推進中小學素質教育督導工程。根據市督導室部署,整合引導發展,建構中小學素質教育督導考核評價體系。根據《省教育廳省政府教育督導團關于印發〈江蘇省中小學校素質教育督導考核實施細則〉和〈江蘇省中小學校素質教育督導考核標準〉的通知》[蘇教督(20xx)4號]文件精神,積極整合中小學素質教育考核和綜合督導體系,啟動2所中小學素質教育督導評估工作。
(4)推進第三方評價工程。加強與專業機構的合作,開展第三方教育評價制度的研究,在部分項目上試點第三方督導評價,確保教育評價更加科學、客觀、公正。完善教育教學評價制度,重點是完善學生綜合素質評價制度和學校發展性評價制度,切實增強每個學生的進取自信心、每所學校的發展自信心。學生綜合素質評價要堅持記實、民主、公開原則,做到客觀真實、公開透明,探索推進學生綜合素質評價與考試招生的更緊密掛鉤。學校發展性評價要引進“增值評價”方法,重在考核學校在促進不同情況學生進步方面的`努力程度和實績。
4.完成“兩個”創建
(1)積極做好“省義務教育優質均衡改革發展示范區”創建。認真釋讀
文件精神,細心研讀文件,把握指標內涵,突出關鍵環節,會同區政府有關職能部門,建立創建監測責任、監督和問責機制。認真核查各項年報數據,對照指標,分析現狀,逐條核查,做到每個數據有來源,每項材料“零誤差”。認真部署滿意度調查,第一時間制定方案,第一時間明確職責,強調紀律,確保調查結果的可信性。認真調研區情,按照“辦實事、務真功、求實效”的原則,進行全方位調研,對優質均衡發展的現實基礎、存在問題及路徑進行深入思考和系統規劃。
(2)扎實做好“全國義務教育發展基本均衡區”年度監測復核工作。繼續圍繞義務教育均衡主題,根據教育部義務教育均衡發展年度監測要求及督導評估整改要求和教育現代化建設要求,開展義務教育均衡發展薄弱環節整改情況專項督導,重點督導“國檢”中各校存在的薄弱環節、規劃項目的整改實施情況,進一步推動政府落實教育責任,促進義務教育優質均衡發展,為推進教育現代化建設奠定更為堅實的基礎。
5.建立“一個”體系
圍繞“教師幸福、學生快樂、群眾滿意”三個維度,努力建立以目標考核、績效考核、辦學滿意度考核為主的綠色評價體系。探索督導工作與其他科室相關工作的融合和結果共用的有效方式,提高工作效率,力爭統籌“同工作不同部門的評價一致性”。每次督導評估結果按比例納入第三方評價體系中,對學校年度工作目標考核、辦學績效考核、評優、驗收等合為一項工程,一次完成。
附:20xx年清河區教育督導工作行事歷
20xx年2月27日
20xx年清河區教育督導工作行事歷
一月份:
1.市、區級目標臺賬資料準備;
2.編制《2104年度中小學目標考評方案》;
3.20xx年教育督導工作總結;
4.擬定20xx年工作要點。
二月份:
1.制定20xx年區教育督導工作計劃;
2.完成2104年度中小學目標考核工作;
3.整理業務檔案,做好資料歸檔登記工作。
三月份:
1.開展課程執行情況隨機督查;
2.制定中小學發展性目標;
3.新一輪縣級政府教育工作督導考核撰寫、上報。 四月份:
1.做好“全國義務教育發展基本均衡區”年度監測復核臺賬資料;
2.下校開展學校辦學成功經驗和發展瓶頸問題督導調研;
3.赴成都青羊區考察學習第三方評價工作;
4.下發《20xx年度中小學目標考評方案》。
五月份 :
1.對學生過重課業負擔進行進行專題督導調研;
2. “省義務教育優質均衡改革發展示范區”申報資料審核歸檔;
3.迎接“新一輪縣級政府教育工作督導考核”省級抽查。 六月份:
1. 開展“減負萬里行·第3季”活動;
2.召開責任督學掛牌督導工作階段總結交流會議;
3.外聘周邊縣區學科專家開展專題性督導評價。
七、八月份:
1.總結上半年教育督導工作,布置下半年教育督導工作任務;
督導工作計劃 篇13
根據學校20xx—20xx第一學期教學工作部署,根據教學督導與評估中心工作要求,現制定本學期教學督導工作計劃如下:
一、第一周為工作準備周
主要是參加相關教學督導工作會議,學習(教育部關于狠抓新時代全國高等學校本科教育工作會議精神落實的通知),相關本科教學管理新規文件,以及在對本科教學督導工作審核評估整改意見落實情況進行梳理的前提下,研討本學期教學督導工作要求,制定教學督導工作計劃。
二、期初教學檢查
9月10日開始,按照每天一個部門對各教學單位的期初教學準備情況進行檢查。具體包括:1、教學運行資料準備情況(教師授課的講稿、教材、教學大綱、教學日歷)等。2、教學檔案管理情況(上學期試卷、論文評閱、歸檔)。3、課堂教學管理工作(處級干部,系、部主任聽課計劃、進度)。4、本科教學工作審核評估整改意見的實施情況。檢查共進行三周。
三、本科試卷、論文檢查
試卷主要是對試卷漏簽、漏統,裝訂順序、裝訂規范、以及開卷考試試卷制作規范進行檢查的基礎上,對試卷內容、評分規范進行重點檢查。論文主要是對開題報告,指導意見、論文答辯和成績記錄進行檢查的'基礎上,重點對論文目錄,指導人數和論文替代方案進行檢查。
四、聽課
第五周起采用分組聽課的形式,對本科教學課堂進行常規的隨機性聽課。聽課主要是圍繞課堂教學的全部過程進行。重點檢查教學準備,課件制作,講授(稿)內容,教學方法、手段,教學效果,課堂作業等。檢查共進行十三周。
五、整理資料
第十七周起收集和整理聽課記錄,召開教學督導總結、分析、研討會議,撰寫個人教學督導工作小結。
六、 總結
在對本學期聽課檢查記錄整理、統計、討論和小結的基礎上,對典型性教學問題進行分析,對特色性教學經驗進行總結,并在此基礎上撰寫出教學督導報告,呈報教學督導主管部門。
督導工作計劃 篇14
一、指導思想
根據《學校20xx年上學期工作計劃》,督導室在校長、副校級督學的領導下,按照職責范圍,認真執行學校年度工作要點,對全校各處、各個部門的教學管理、學生管理、后勤管理等三個規范方面的工作進行認真的檢查、督促、指導、評價和考核,創造性開展、出色完成上級交辦的相關工作,及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議,當好促進學校發展的參謀者。
二、工作目標
1.緊緊圍繞提高教書育人、教學質量的中心任務,創建和諧、平安、優質校園環境,打造高效目標管理運行局面,以發現問題,診斷問題,落實整改,提煉經驗的方式,確保校園教育、教學管理有序進行,確保校園平安無責任事故。監督和檢查學校各部門的協調、配合及支持、服務教育和教學工作的情況;注重發現、總結教育教學成果。
2. 推動學校進一步加強教師隊伍建設,重點加強班級教育小組長和核心成員、學科拔尖人才、青年教師和行政管理隊伍建設,為持續、科學、健康、快速發展,奠定人才基礎。
3.推動學校完善管理體系改革,促進部門的運行協調效率的提高,提高管理水平和服務質量。把部門執行力和服務效率作為校園督導的一項重點工作來抓,建立督導系統考評機制,為績效考核提供真實依據。充分發揮督導室檢查、督促、指導、評價和考核的工作職能。
著力于創新與實踐,著力于常規與考核,完善評價激勵機制。通過督導,提升行政與教師的工作執行力,提高各部門的工作效率。
4.抓好督導檢查,根據近學校三年工作規劃和年度工作計劃,重點對學校學生管理、教學常規和后勤管理管理以及安全工作等方面進行經常性督導考核,督促學校各部門實實在在落實各項工作任務。
5.根據學校開學行政會議精神,迎接教育局的學期開學工作檢查。平時督導各部門進一步提高工作質量,切實樹立“管理即服務”的理念,切實提高工作執行的力度、效度和群眾滿意度。
三、具體措施
(一)督教
1.對教學職能部門的教學管理與服務,對各部門教學組織與管理等工作進行督查、指導與評價。調查、了解學校教學工作計劃、教學管理制度和有關決策的貫徹落實情況,提出改進建議;對專業建設、課程建設、師資培養、教科研工作、技能大賽、創新大賽、數字資源庫建設以及信息化建設等情況進行督查。
2.對課堂教學和實踐教學質量進行監控;對課程教學內容、方法、手段、教材、考核評價等開展督查、評估和指導;經常性走動式巡視課堂;會同教學管理部門開展教學檢查、教學評價和教學評優等活動;負責評教評學工作;組織行政聽課并匯總、公示聽課信息。
3.定期對各專業的專業課、文化課、實訓課、德育課教師教學情況進行督導,對任課教師的“備、講、批、輔、考”五個環節進行督導檢查,做出客觀評價,提出建設性意見,并及時向當事人、相關
部門反饋意見,促進教師改進教學工作,不斷提高教學質量。
(二)督學
1.走動式檢查學生對教學秩序、考試秩序的遵守情況,參與學校考試巡視和試卷檢查與分析等工作,提出加強學風、考風建設的意見。
2.通過問卷調查、個別訪談、召開師生座談會等形式,及時了解學生的學習效果、對教師的要求、對學校教學管理的意見、建議等。
3.通過隨機查課,檢查學生的課堂學習狀態;通過抽查學生的.作業、課堂筆記、作文等檢查學生的自覺學習狀態。重視對自習課、實訓課、體育課、音樂課、美術課堂秩序的檢查。及時向相關部門反饋教師在教學方面、學生在遵守教學秩序方面的重大信息。
(三)督管理
1. 堅持月督導評估機制,有計劃、有針對性對部門工作進行專項督導;組織督導組對學校各處室、各教研組等所屬部門進行督導評估:對上級做出重大的決議和學校形成的重要決定的落實情況進行督促檢查;對部門自定工作計劃的落實、完成情況進行督促檢查,要求保質保量地完成任務。
2.督促、督查各部門對學校布置的各類迎評創建的資料完成及上傳工作,分析匯總部門月工作執行和創建任務落實情況;監督和檢查學校各部門的協調、配合及支持、服務教育、教學工作的情況。
3.不定期地對各部門的工作效率、服務意識、工作能力、勞動紀律等進行專項督導檢查,形成督導報告,為績效考核部門提供信息。
4、通過“督導室發現日”。收集廣大教師對學校各部門及學校建設、發展的意見、建議,歸納整理,歸類信息后提交相關職能部門,發揮督導室的協調、溝通作用,促進各部門提高服務質量,為教師解決實際問題。將干部、教師提交的對學校發展有參考價值的意見、建議,所反映的重大事件,及時上報校長室。發揮督導室下情上達的橋梁作用。
(四)督安全
安全督導配合安全保衛與學生處實施,采取日常、定期、專項、不定期四種檢查方式。專項檢查時,以各責任部門為主,組織相關人員參加,確保安全底線無突破。
(五)安全督查內容
1.檢查校區設施設備是否符合安全規范要求。電器設備、線路是否有不安全因素,設備的安全防護裝置是否完善、良好。
2.督查專業實訓安全操作規程的執行情況,防火器材的管理,安全用電的管理等。
3.督查班級財產,水電門窗常規管理到位情況。
4.對食堂、宿舍、小賣部等衛生、安全重點場所進行專項檢查。 對于安全督導中檢查出的問題,檢查組應及時通報相關部門,相關部門應立即整改。凡是暫無條件立即整改的,應填寫安全檢查整改通知單,在要求的時間范圍內整改。
四、各月重點工作
九月份:
1.制定本學期督導室工作工作計劃。
2.召開督導室部門工作人員會議,明確分工。
3.對學校開學典禮的召開進行督查。
4. 對全校各個班級開學準備工作的檢查。
5. 對學校儀表檢查整改情況進行督查。
5. 對教研組的調整、分工及工作情況進行督導。
6.對村小教育教學管理、辦學行為進行督查。
7.對學校教師九月份的教育教學常規工作進行督查。
十月份:
1.對學校大走訪活動進行督查。
2. 學生學籍信息教學情況專項督導。
3. 對學校特崗教師的穩定性情況督導。
4. 對學生的三操情況進行督導。
5. 對全校學生宿舍的管理情況及宿舍內部的安全、消防設施進行專項檢查督導。
6.對學校學生上報的體質健康數據督查。
7.對學校教師十月份的教育教學常規工作進行督查。
十一月份:
1. 對學校期中考核、考務工作督導。
2. 對學生晚自習情況進行檢查督導。
3.對學校教師十一月份的教育教學常規工作進行督查。 十二月份:
1. 對教學區的安全設施進行檢查督導。
2. 學生信息常規工作、內網建設督導。
3. 對參加技能大賽的師生的訓練情況進行專項督導。 一月份:
1.對元旦文藝活動的督查。
2.對學校抓長訓工作情況進行督查。
3.期末教學工作、考務工作督導檢查。
4.寒假前全校安全檢查。
5.學期督導信息匯總,完成工作總結。
6.對各部門工作量和全體教師教學質量及工作量進行考核、匯總、上報。
7.對學校工作總結進行匯總上報。
新田鄉學校督導室
20xx年9月3日
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