總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，快快來寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的倉庫工作總結及下半年計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　倉庫工作總結及下半年計劃 1

　　上半年工作回顧：

　　20xx年上半年，倉庫全體人員團結一致、克難攻堅，按照集團公司“內抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針，緊緊圍繞為公司生產服務大局，在公司主管領導及物資處領導的帶領下，腳踏實地、任勞任怨、細心操作，管理制度不斷完善，業務技能持續提升，庫容庫貌初步改善，服務效率快速提高。上半年積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作，共累計入庫物資700余項次，出庫物資1200余項次，特別是在人員相對緊張的情況下，全體員工充分發揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，積極推進倉庫的5s管理工作，樹立了公司是我家的良好形象。工作計劃

　　我們的做法是：

　　一、嚴格的勞動紀律和遵守公司的各項規章制度是完成工作任務的前提保證

　　倉庫是公司的一個形象窗口，倉管員的精神風貌和服務質量非常重要。我們通過認真貫徹集團及公司文件、會議精神及各項規章制度，進一步提高倉庫員工的大局意識和服務意識，使倉庫員工都能達到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退，嚴守勞動紀律，努力鉆研業務，同時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動，提高團隊意識、整體意識，使倉庫的戰斗力和凝聚力大大得到提高。半年來，倉庫員工都能達到不論晝夜、不論風雨雪、更不論工作的時間內外，確保物資領用的及時順暢，滿足生產需要。

　　二、加強對物資存放位置的調整工作，逐漸達到整齊美觀、取用快捷的目的

　　為了更好的服務于生產部門，加強物資管理力度，不斷改進工作方法，上半年我們倉庫重點對貨物存放進行了調整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉率的不同，對倉庫物資進行了合理有序的庫位調整，力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式，堅持貨物先進先出的原則，加強了倉庫貨物的科學化管理。這項工作從四月份開始，協調組織外廠來實習員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進行著，預計此項工作會在7月底前完成，在提升倉庫形象的同時也為5s的推行奠定了基礎。

　　三、科學控制庫存物資

　　隨著公司的不斷發展，尤其是去年公司大修計劃采購的失誤，使倉庫進貨數量猛然增多，工作量也隨之增大，很多物資由于沒有場地合理存放導致變質和變壞，給公司的財產造成了很大損失。在新一任公司領導班子的英明領導決策下，使我們更加認識到提高采購計劃準確率更為重要，我們倉庫通過加強對物資采購計劃的監控，積極采取有效措施和科學的方法，努力讓進入倉庫的貨物有序存放，對庫房內每一項物資進行最低和最高庫存量的設置，按照倉儲存貨數量，合理利用倉庫，降低庫存，加快資金周轉率達到降低成本的目的，同時盡可能滿足各分廠部門的生產需要。

　　四、加強學習，不斷提高業務水平和團隊凝聚力

　　學習是進步的推動力。在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經常與庫房各保管員交流經驗，互相學習、互相進步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點子。工作的進步、素質的提高、能力的發揮、所有成績的獲得，都取決于態度的轉變。我們倉庫結合公司運營的實際，組織員工認真學習專業知識、職業技能，同時加強道德、素質、技能等培訓。一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻，倉庫的`精神面貌，工作態度都產生了質的飛躍。質變必將帶來量變，像周建凡同志的勤奮好學、勇于進步，劉麗雙同志的任勞任怨、認真負責，王君同志的敬崗愛業、熱情主動，張鳳閣同志的周到細致、默默奉獻，都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極，服務熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。

　　五、建議：

　　1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個庫棚，確保不能淋雨的物資保管到位。

　　2、增加貨架，將部分輕拿易放的物資(如小電機、小減速機等)上架存放。

　　20xx年上半年倉庫管理工作中存在的不足：

　　1、出庫過程中的串貨錯發、保管中的編號不符、數據不實等都有錯誤發生。由于個別倉管員工作責任心不強，造成倉庫部分鑰匙丟失一次，給倉庫物資的安全造成極大隱患;澆注料發錯，給公司造成兩萬多元的經濟損失。這些本不該發生的事件，給我們時刻敲著警鐘。

　　2、由于倉庫面積小、貨架少，不符合合理規范、歸類物資擺放的要求，造成很多物資貨物堆碼不標準，沒有上架及重疊擺放的現象再加上由于去年的進貨計劃性不強，盲目購進物資造成的庫存貨物積壓現象。

　　3、物資出入庫的程序

　　做的不夠認真細致，部分物資沒做到見票發貨，打借條的現象發生很多。

　　4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進一步探索研究交舊領新和修舊利廢的管理辦法。

　　5、女工多，勞動力不足，很多搬移整理的物資進行緩慢。

　　總結的目的是為了更好的計劃，謀定而后動，因此，我們必須根據公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應的改進和創新計劃，通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我，實現倉庫管理工作的持續改進，實現卓越。下半年我們計劃在完成日常倉庫收發工作的前提下完成以下工作改進目標：

　　1、倉儲管理作業流程達到標準化要求。

　　2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷發展，部分陳舊淘汰的設備較多，下半年年倉庫將集中進行庫存陳舊設備的清點以及淘汰報廢設備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產的完整、不流失，為今后企業設備配置和更新提供可查依據。

　　3、根據倉庫管理的要求，做好倉庫的管理工作。下半年將繼續做好倉庫的日常管理工作，力求使倉庫的日常管理更加規范、標準，為做好企業的后勤保障工作貢獻力量。

　　4、積極推進公司的5s管理活動，達到環境優美化工廠的要求。

　　倉庫工作總結及下半年計劃 2

　　20xx年是公司業務發展、效益增長、擴大規模的重要時期，這對于倉庫工作的我來說，也是不斷提升進步的機會，上半年里，在公司領導和同事的關心幫助下，本人較好地完成了各項工作，總結起來，主要體現在以下幾個方面：

　　一、完成庫位調整工作

　　20xx年上半年，為了更好地適應公司的生產、銷售需要，我不斷改進工作方法，其中重點是對貨物庫位進行了調整。根據平時工作中的實踐經驗，以科學、嚴謹的工作態度，結合公司實際情況，按照貨物類別、型號、量以及周轉率的不同，對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調整，力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式，堅持貨物先進先出原則，加強了倉庫貨物的科學化管理。

　　二、科學控制庫存物資

　　隨著公司的不斷發展，倉庫來貨數量也進一步增多，工作量也隨之增大。在此基礎上，我積極采取有效措施和科學的方法，努力探討，讓進入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排，貨物不多占用庫位，并盡可能滿足各項目公司的生產需要。

　　三、堅持學習，業務水平

　　學習是進步的推動力。在上半年里，我在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的'綜合能力和理論水平。并且，我積極鉆研業務技術，經常與有經驗的同事交流經驗，互相學習、互相進步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術。

　　四、保持整潔的庫容庫貌

　　庫容庫貌是倉庫管理質量如何的最直觀體現，如果保持不好，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大，周邊環境較差，容易積累灰塵。因此，上半年我加強了倉庫衛生的清理工作，堅持每天一次小檢查，每周一次大檢查，一經發現有積灰或凌亂現象，就及時整改。通過這樣的方式，我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌，也為自己創造了良好的工作環境，使倉庫達到可視化管理的要求。

　　五、下半年工作計劃

　　1。主要是貨物接收與發送。進一步完善貨物接收及發送程序，做好貨物接收和發送的登記，力求做到及時接收，準時發送，確保貨物準確無誤發送。

　　2。陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷發展，部分陳舊落后的設備已不能滿足業務需求，下半年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產的完整、不流失，為今后企業設備配置和更新提供可查依據。

　　3。根據倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。下半年將繼續做好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調整、庫存物資、單據數據工作等方面進行進一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規范、標準，為做好企業的后勤保障工作貢獻力量。

　　倉庫工作總結及下半年計劃 3

　　光陰如梭，XX年已過了半年，在這將近半年里我學到了很多，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的半年當中，公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發展上一個臺階。下面我將這半來的具體工作情況匯總如下：

　　一、認認真真，做好本職工作。

　　一是遵從倉庫崗位職責，堅持做好出貨工作，保證發貨的準確無誤，盡量完善工作以保證零投訴；二是做好入庫接受，保證庫存數據的準確，確保庫存數據達到實實在在的百分百；三是完成二位領班臨時安排的.工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識，提出各項合理化意見。及時與業務和生產部溝通聯系，保證物流系統正常有序的進行。

　　二、嚴于律已，自覺遵守各項制度

　　嚴格遵守倉庫的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領導匯報的仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情。

　　三、存在的不足

　　一些事還無法循規蹈矩的做好，需要增強自己的毅力不夠。

　　二是工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。

　　四、下半年的工作打算

　　1、一路既往抓發貨。要理清發貨流程，更細化的，更明朗的。要不斷總結提高，完善

　　2、要不斷提高修養，樹立良好的企業形象，要提高自己的服務意識和辦事效率，明確自己的工作重點與工作目標。

　　3、對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

　　例如倉庫倉儲飽和問題發貨流程問題都是下半年應該好好深思探討并付諸實際行動的。

　　上半年成品倉的工作還算美滿，我對下半年的工作充滿信心與期待倉庫在未來的半年能有一個更嶄新的面貌！

　　倉庫工作總結及下半年計劃 4

　　20xx上半年不知不覺在指尖慢慢逝去，我將通過倉庫管理員半年工作總結，回想過去，面對眼前，展望未來，用心思量總結工作當中的利弊、得失，從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。

　　一、工作體會：

　　1.因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發情況和緊急中，我迅速轉變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法。

　　2.專業學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。專業的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的`發展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。

　　3.高效服務，全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可。

　　二、20xx下半年工作計劃及建議

　　1.針對一個月中供應商所出現的問題，采購要做一個小計，一個季度做一個大計，應用郵件與其它聯絡方式通知供應商，加以改進，規定供應商在我司要求的時間內，及時把需求的物料送達。

　　2.對于車間用低值易耗品，望生產部領導給予一個硬性規定，我們將按此規定去實施進出倉手續。節省一些不必要的浪費。

　　3.管理人員沒有把相關制度與流程落實下去，沒有對核實物料有沒有發下去，物料發下去之后，胡亂堆放，物料不見了，就過來指責我們沒有發夠所需的物料，誰領了物料也不知道，重復領料之后，沒有反省自己部門的員工的錯誤，反而指責我們倉庫管理員工作不認真。

　　4.生產車間退料不及時，每做完一批柜都不及時把物料退回倉庫，每次都積了半年的物料，才退回倉庫，而且還不知道哪個物料是什么工號退回來的，物料是哪個工號的都模糊不清。

　　我想通過倉庫管理員半年工作總結，工作學習能有更大的進步，愿我和xxxx共同發展，共同進步!

　　倉庫工作總結及下半年計劃 5

　　20xx年上半年，倉庫在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好的完成了上半年的各項工作任務，在業務素質和思想政治 方面都有了更進一步的提高。現將上半年工作總結如下。

　　一、倉庫做為公司的備品備件供應單位，對公司的生產起著舉足輕重的作用

　　為了更好的改進工作，我們要求倉庫員每天對于工作當中遇到的問題加以不斷的完善，以及與各有關部門的`不斷溝通，相互學習使工作更好的開展。入庫及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫，出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監守自盜。

　　合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級公區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出在、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

　　二、積極配合財務部和采購部

　　負責定期對倉庫產品盤點清他，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性、真實性。

　　三、倉管員對所管區域物料

　　倉儲規劃明確，對物料現場的大面積區域劃分進相應的調整后再次細分與標識，以更有利于現場物料管理、及公共物料暫存區。使物料都做到了定點、定量、定位儲存管理。為了使倉庫盤活資金，減少庫存物資，我們讓各個部門把庫存備件都進行了逐一清查，能用的都劃分出來，為財務在成品核算中及時提供了準確的基礎信息，為公司經營決策提供了相應的基礎數據。

　　為了做好防署防汛工作，倉庫及時備儲藿香正氣水、糕等防暑物品雨季勞保用品和防汛所需物品。對易燃、易潮的物品進行專門堆放，確保物資“安全入庫、安全存放、安全發放”，以“嚴、細、實”的工作作風為公司生產及后勤保障奠定基礎。

　　下半年，我們將再接再歷，努力工作，為公司的發展做出應用的貢獻。

　　倉庫工作總結及下半年計劃 6

　　20xx年上半年倉庫工作總結

　　運營效率

　　庫存周轉率提升至4.2次/季度（同比提升15%），庫存準確率達99.3%（目標98%）。

　　平均訂單處理時效縮短至2.8小時（同比減少0.5小時），緊急訂單響應率100%。

　　成本控制

　　倉儲成本占比降至營收的6.2%（目標≤7%），單位存儲成本下降8%（通過優化貨位利用率）。

　　耗材浪費率控制在1.5%以內（同比減少0.8個百分點）。

　　團隊管理

　　完成全員WMS系統操作培訓（覆蓋率100%），員工平均操作效率提升20%。

　　人員流失率降至8%（行業平均15%），關鍵崗位人才儲備率達120%。

　　20xx年下半年工作計劃

　　目標

　　庫存周轉率提升至4.8次/季度，庫存準確率≥99.5%。

　　倉儲成本占比壓縮至5.8%，單位存儲成本再降5%。

　　重點舉措

　　7月上線智能分揀系統，預計訂單處理時效縮短至2小時。

　　9月底前完成1000㎡立體貨架改造，增加存儲容量30%。

　　推行“零浪費”計劃，耗材成本降低10%，開展月度效率競賽獎勵TOP3員工。

　　倉庫工作總結及下半年計劃 7

　　20xx年上半年工作總結

　　業務數據

　　處理訂單量120萬單（同比+25%），大促期間單日峰值突破3.2萬單（去年同期2.8萬單）。

　　發貨及時率99.1%（目標98.5%），錯發漏發率控制在0.3%以內。

　　庫存管理

　　動態庫存預警覆蓋率100%，滯銷品占比從8%降至5%（通過促銷清倉5000件庫存）。

　　跨倉調撥響應時間縮短至4小時（同比減少2小時）。

　　成本優化

　　快遞成本下降12%（通過集中議價和優化包裝尺寸），單票運費從4.5元降至3.96元。

　　20xx年下半年計劃

　　核心目標

　　雙11期間單日處理能力提升至5萬單，全年訂單量突破280萬單。

　　錯發漏發率≤0.2%，客戶投訴率下降30%。

　　執行方案

　　8月增設2條自動打包線，人工成本降低15%。

　　10月前完成庫存ABC分類優化，重點管控A類商品（占庫存60%）。

　　與3家物流商簽訂動態報價協議，預計全年節省運費20萬元。

　　倉庫工作總結及下半年計劃 8

　　20xx年上半年工作回顧

　　供應保障

　　原材料準時交付率99.5%（目標98%），緊急缺料次數從8次降至2次。

　　供應商直送比例提升至70%（同比+15%），在庫周轉天數縮短至22天（目標≤25天）。

　　利用空間

　　通過“先進先出”改造，呆滯料占比從12%降至7%，釋放倉儲空間800㎡。

　　推行“色標管理”后，物料查找時間減少40%。

　　安全合規

　　安全隱患整改率100%，危化品專項檢查通過率100%。

　　20xx年下半年規劃

　　關鍵指標

　　在庫周轉天數壓縮至18天，呆滯料清零（目標處置價值50萬元庫存）。

　　供應商直送比例達80%，物流成本降低10%。

　　改進措施

　　9月上線VMI（供應商管理庫存）系統，覆蓋TOP10供應商。

　　11月前完成危化品專用倉改造，投入預算30萬元。

　　開展“精益倉庫”項目，目標減少搬運距離30%，提升作業效率25%。

　　倉庫工作總結及下半年計劃 9

　　20xx年上半年，我擔任倉庫發貨專員一職，全面負責倉儲與發貨工作。在工作中，我認真履行職責，嚴格執行規章制度，積極發揚團隊精神，克服各種困難，取得了一系列顯著的成績。

　　一、工作目標

　　我在上半年的工作目標主要是通過提高運輸效率、精細管理、以及倉庫管理系統的優化升級等手段，使公司的發貨速度和準確度得到提升，管理效率和質量得到進一步提高。

　　二、工作亮點

　　1、嚴格執行入庫出庫流程：我認真執行入庫出庫操作流程，并認真核實各類資料信息，確保每個貨物都得到快速高效、準確無誤的處理。通過對流程的斷點分析、調整完善了一批流程，簡化了操作流程，提高了入庫出庫效率。

　　2、制定了貨物倉儲管理標準和流程規范：根據公司的`實際情況，我制定了一套貨物倉儲管理標準和流程規范，經過培訓和推廣，全體員工深刻認識到了管理質量和安全問題的重要性，大大提高了倉庫的管理質量。

　　3、優化升級倉庫管理系統：我認真對比了目前市場上的各類倉庫管理系統，并酌情選用最優化的軟件進行升級，使得該系統具有智能化、信息化、網絡化的特點，大大方便了倉庫的管理和貨物的安全儲存。

　　三、工作成果

　　1、提高了發貨速度和準確度：通過持續對流程優化和制度完善，我成功提高了發貨速度和準確度。同時我也制定了故障應急預案，極大地提高了緊急情況下的處理效率。

　　2、提升了管理效率和質量：通過這半年的實際操作，我提高了管理效率和質量。通過對車輛手續與貨物資料核對提高，大大降低了誤判率，同時也避免了貨物丟失和重量差錯等問題的發生。

　　3、優化了工作流程和安全措施：我對公司的建議進行了采納，并制定了相應的工作流程和安全措施，提高了員工的安全意識和工作效率，有效降低了事故隱患和貨損率。

　　四、工作計劃

　　作為一名發貨專員，本著細致、實際和進取的原則，我認真履行職責，處理事務，積極提高自己的素質，傳遞正能量，與同事共同合作、努力奮斗，圓滿完成了公司賦予的各項任務。這半年又使我深刻認識到：在這一專業中，我們需要具備詳細的業務知識，卓越的管理能力以及優秀的溝通技巧以應對各種復雜問題，這也是我在今后工作中繼續努力的方向。

　　倉庫工作總結及下半年計劃 10

　　回顧這一年來的工作，我在公司領導和科長及各位同事的支持與關心下，嚴格要求自己，根據公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。現將一年來的工作狀況總結如下：

　　一、加強自身學習，提高業務水平。

　　留意政治理論的學習，能夠深刻領悟黨的重要思想的精神實質，身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去，并主動向黨組織靠攏。由于感到自己現在的學識、力量和閱歷與其任職都有肯定的'距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向四周的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了肯定的進步。

　　經過不斷學習、不斷積累，能夠以正確的看法對待各項工作任務，熱愛本職工作。

　　二、主動提高自身各項業務素養，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

　　在擔當檢驗員期間，嚴把入庫糧食質量關。在把握既堅持原則又敏捷地處理實際問題的力量上有了長足的進步。當班過磅時能夠堅守崗位，保證糧食的準時出入庫。對大米廠的出廠產品，總是按時檢驗，準時出具檢驗報告，保證了米廠的正常生產。在11月份的續聘調整中，在領導的關懷下，擔當倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲平安檢查，撿殘渣、平糧面、搞衛生，自己主動完成各項工作任務。整整一個月的時間，與同事們一道，放棄了雙休日，成天蹲在倉內。功夫不負有心人，在這次檢查中，我庫獲得了一等獎的好成績。

　　三、存在的問題和今后的努力方向。

　　一年來，本人能夠敬業愛崗，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

　　第一，倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位，雖然以前在糧校學習的是糧油貯存與檢驗專業，但還未擔當過倉儲保管員，很多工作我都是邊干邊學習，工作效率有待進一步提高;

　　其次，平常工作只想到本科室范圍內的事情，對糧庫其他科室的工作沒有留心了解。

　　在下一年里，自己決心仔細提高業務工作水平，為公司的進展貢獻自己的力氣。我想應當努力做到：

　　第一，加強學習，拓寬學問面。努力學習貯存專業學問。加強對糧食行業進展脈絡、走向的了解，加強對同行業進展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數;

　　其次，注重與相關科室及同事的工作配合，團結全都，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，主動為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

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