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項目投資計劃書

更新時間：2024-06-29 14:09:32

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項目投資計劃書[匯編15篇]

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又將迎來新的進步，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編為大家收集的項目投資計劃書，歡迎閱讀與收藏。

項目投資計劃書1

　　一、報告名稱：XX項目商業(yè)計劃書

　　二、報告用途：XX項目立項;XX項目申報;XX項目規(guī)劃;XX項目資金申請等。

　　三、XX項目商業(yè)計劃書編制單位：

　　四、項目建設背景分析：

　　降低中小企業(yè)成本。發(fā)揮減輕企業(yè)負擔工作機制的作用，進一步推進合理降低企業(yè)稅負，全面實施涉企收費目錄清單管理，規(guī)范涉企收費行為，減輕中小企業(yè)負擔。優(yōu)化行政審批流程和企業(yè)投資項目相關審批程序，推進降低制度性交易成本。推進降低企業(yè)融資成本，推動降低企業(yè)用能、用地成本等。

　　改進政務服務。構建規(guī)范高效的服務機制，完善法律、規(guī)劃、政策，暢通信息發(fā)布渠道，建立健全服務信息系統(tǒng)，逐步實現網上受理、信息共享，著力解決政策服務“最后一公里”問題，營造受理程序簡、辦事效率高、服務成本低、中小企業(yè)滿意的`政務服務環(huán)境。

　　提升行業(yè)協(xié)會、服務聯(lián)盟、綜合性服務機構服務能力。推進行業(yè)協(xié)會、服務聯(lián)盟、綜合性服務機構整合資源，提高服務的針對性和有效性，提升服務能力和水平，發(fā)揮其引導和輻射作用，帶動各類服務機構為中小企業(yè)提供優(yōu)質服務。

　　優(yōu)化產業(yè)集群發(fā)展環(huán)境。改善產業(yè)和中小企業(yè)集聚條件，加強節(jié)能管理能力和“三廢”有效治理。推動產業(yè)集群光纖寬帶網絡和移動通信網絡等數字化基礎設施建設。鼓勵支持在產業(yè)集群中建設小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地、創(chuàng)客空間等。鼓勵有條件的產業(yè)集群建設多層標準廠房，高效開發(fā)利用土地。

　　五、商業(yè)計劃書編制說明：XX項目商業(yè)計劃書依照“科學、客觀”的原則，主要從技術、經濟、工程等方面進行充分的論證和可行性分析，對項目建成后可能取得的經濟效益、社會效益進行科學預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，因此，該報告是一份較為完整的為項目決策及審批提供科學依據的綜合性分析報告。

　　六、核心內容提示：“十三五”期間，全球經濟持續(xù)復蘇仍面臨諸多挑戰(zhàn)，行業(yè)工業(yè)經濟增長新舊動能正加速轉換，行業(yè)工業(yè)生產將保持平穩(wěn)增長，但仍存在不穩(wěn)定因素。未來行業(yè)將持續(xù)推進供給側結構性改革，堅持創(chuàng)新引領，加快制造業(yè)創(chuàng)新中心建設，以智能制造為主線，推動工業(yè)轉型升級，同時還要關注國際經貿規(guī)則新變化、新趨勢，重塑行業(yè)工業(yè)競爭新優(yōu)勢。

　　七、XX項目商業(yè)計劃書評價：商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或XX項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容，從XX企業(yè)成長經歷、產品服務、市場營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。

項目投資計劃書2

　　一、項目概述

　　1、項目名稱：AABB農副產品加工產業(yè)園建設項目

　　2、項目（投資）單位：XXYY機械有限公司

　　3、法定代表人：XZA

　　4、建設性質：新建

　　二、項目建設內容與規(guī)模

　　為了進一步提高企業(yè)的生產工藝技術水平，實現企業(yè)的技術升級，提高市場競爭力，同時推動MC乃至BC地區(qū)農副產品加工產業(yè)的發(fā)展，促進地區(qū)產業(yè)結構調整，擴大出口創(chuàng)匯規(guī)模，為地方經濟建設和社會發(fā)展做出貢獻，并實現企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，項目單位經過認真考察和科學論證，計劃在MC縣投資建設AABB農副產品加工產業(yè)園建設項目。項目具體建設內容包括：

　　1、本項目規(guī)劃占地333330平方米（合500畝）；

　　2、項目總建筑面積250000平方米，其中：建設標準廠房160000平方米，倉庫40000平方米，綜合辦公室10000平方米，展示中心8000平方米，研發(fā)中心6000平方米，職工生活用房（包括宿舍、食堂）22000平方米，其他輔助用房4000平方米。

　　3、項目配套建設道路、停車場、圍墻、綠化、環(huán)保設施、供配電、給排水、消防等公用輔助工程。購置先進的相關配套設備和環(huán)境保護設備等。

　　項目建成后，產業(yè)園將建設小麥營養(yǎng)強化精粉生產線4條、營養(yǎng)掛面生產線2條、玉米淀粉生產線2條，將成為MC農副產品加工業(yè)基地，年可實現銷售收入14億元，并可帶動約1200人的就業(yè)問題。

　　三、項目建設的意義及必要性

　　1、發(fā)展農產品加工業(yè)，實現農業(yè)產業(yè)化經營，是促進農業(yè)和農村經濟結構戰(zhàn)略性調整的重要途徑，具有十分重要的意義。

　　發(fā)展農產品加工業(yè)，可以促進優(yōu)化農產品區(qū)域布局和優(yōu)勢農產品生產基地的建設，延長農業(yè)產業(yè)鏈條，提高農產品的綜合利用、轉化增值水平，有利于提高農業(yè)綜合效益和增加農民收入；通過擴大農產品深加工，提高產品檔次和質量，促進農產品出口，有利于提高我國農業(yè)的國際競爭力；通過發(fā)展農產品加工業(yè)，以農業(yè)產業(yè)化經營為基本途徑，吸納農村富余勞動力就業(yè)，提高技術裝備能力和水平，有利于推進農業(yè)現代化。

　　2、項目建設為農民提供了發(fā)財之路，富農之道。

　　如今，全國都在重視農民增收、農業(yè)增效的問題，而農產品加工無疑是一項促進農民增收的重要模式。MC縣是農業(yè)大縣，當地農民有著多年種植小麥的傳統(tǒng)并掌握了相應的種植技術，當地小麥種植面積大，產量高，當地政府積極鼓勵和帶動廣大農民進行優(yōu)質小麥的種植，已成為當地農民增收的一項重要途徑。一方面通過本項目的建設使項目單位逐漸成為全省知名的龍頭企業(yè)。另一方面項目建設可帶動當地農民種植大量的優(yōu)質小麥，該推廣高產、高效小麥優(yōu)質產值的種植。當地群眾通過訂單銷售的方式就近賣給公司，公司按高于市場價的5－7％的售價統(tǒng)一收購，避免了種植戶賣糧難的問題，減少了農民的種植風險，保障農民可以穩(wěn)定增收，提高農民種植優(yōu)質小麥的積極性。據測算可使每戶農民增收150元左右，帶領農戶致富奔小康，是當地廣大農民致富奔小康的橋梁，既可產生可觀的經濟效益，又能產生積極的社會效益。同時，本項目的建社還可以安排大量當地剩余勞動力的就業(yè)問題，對當地的經濟繁榮和社會穩(wěn)定具有重要意義。

　　3、項目建設是培育壯大優(yōu)勢主導產業(yè)，促進農業(yè)產業(yè)化經營，提高農民收入，推動區(qū)域經濟發(fā)展的需要。

　　農副產品加工正在逐步成為MC縣乃至BC市的`主導產業(yè)。該項目的實施將使項目單位形成“公司+基地+農戶”產業(yè)化模式，帶動當地優(yōu)質小麥、玉米種植業(yè)的發(fā)展，帶動當地優(yōu)質農副產品種植業(yè)的發(fā)展，實現資源整合，推動地方掛面加工產業(yè)化的進程，增加財政收入，促進廣大農民走上脫貧致富的道路。

　　4、項目建設是優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構和農村經濟結構的需要。通過資源的合理配置，結合項目單位整體實力的發(fā)揮，項目

　　建成后，將大大提高安徽良夫面粉集團生產的掛面產品的市場競爭力。項目建設將有效的促進農村產業(yè)結構優(yōu)化，影響和帶動全市農民及周邊地區(qū)小麥種植業(yè)的發(fā)展，影響和帶動玉米種植業(yè)的發(fā)展，加快種植業(yè)商品化、專業(yè)化、現代化和產業(yè)化的進程，對BC市農村經濟發(fā)展起到至關重要的推動作用。

　　5、項目建設是增強服務“三農”、服務社會的能力的需要。為更好的解決三農問題，企業(yè)將成立專業(yè)的農副產品深加工公司，與農戶建立了多種形式的合作機制，切實服務于“三農”。同時企業(yè)結合國家的產業(yè)發(fā)展政策和當地農業(yè)產業(yè)的現狀，通過科學決策，依托企業(yè)自身的經濟和技術力量，狠抓當地種植基地建設，為農民進行小麥、玉米種植提供科技咨詢服務，并提供統(tǒng)一的銷售，實行全程的跟蹤服務，為農民提供生產資料服務（種子、化肥、農藥等）、技術服務（產前、產中、產后等）和信息服務等，促進優(yōu)質小麥生產，同時，企業(yè)在推動農業(yè)產業(yè)化經營的過程中，按照市場經濟發(fā)展規(guī)律，通過多年的實踐，已經摸索出一條較為成功的“龍頭帶基地”、“公司+農戶”種植產業(yè)化道路，積累了大量的實踐經驗，帶領了廣大農戶走上了致富的道路。本項目建成后，進一步增強龍頭企業(yè)帶動能力，帶動農戶種植，增強了服務“三農”、服務社會的能力。

項目投資計劃書3

　　一項目概況

　　項目名稱：

　　啟動時間：

　　準備注冊資本：

　　項目進展：（說明自項目啟動以來至目前的進展情況）

　　主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。）

　　組織機構：（用圖來表示）

　　主要業(yè)務：（準備經營的主要業(yè)務。）

　　盈利模式：（詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。）

　　未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標：（行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。）

　　二管理層

　　2.1 成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務，工作單位和聯(lián)系電話)

　　2.2 高管層簡介：董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人（姓名，性別，年齡，學歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內的管理經驗和成功案例。）

　　2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

　　三研究與開發(fā)

　　4.1 項目的技術可行性和成熟性分析

　　4.1.2項目的技術創(chuàng)新性論述

　　（1）基本原理及關鍵技術內容

　　（2）技術創(chuàng)新點

　　4.1.2項目成熟性和可靠性分析

　　4.2項目的研發(fā)成果及主要技術競爭對手：（產品是否經國際、國內各級行業(yè)權威部門和機構鑒定；國內外情況，項目在技術與產品開發(fā)方面的國內外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。）

　　4.3 后續(xù)研發(fā)計劃：（請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平，項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內擬研發(fā)的新產品。）

　　4.4 研發(fā)投入：（截止到現在項目在技術開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關的其它費用。）

　　4.5 技術資源和合作：（項目現有技術資源以及技術儲備情況，是否尋求技術開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。）

　　4.6 技術保密和激勵措施：（請說明項目采取那些技術保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定性。）

　　四行業(yè)及市場

　　5.1 行業(yè)狀況：（發(fā)展歷史及現狀，哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。）

　　5.2 市場前景與預測：（全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據。）

　　5.3 目標市場：（請對產品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。）

　　5.4 主要競爭對手：（說明行業(yè)內主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢）

　　5.5 市場壁壘：（請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產品進入市場的難度及對策）

　　5.6 SWOT分析：（產品/服務與競爭者相比的'優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅）

　　5.7 銷售預測：（預測公司未來3年的銷售收入和市場份額）

　　五營銷策略

　　6.1 價格策略： (銷售成本的構成, 銷售價格制訂依據和折扣政策)

　　6.2 行銷策略：( 請說明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)

　　6.3激勵機制：(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)

　　六產品生產

　　7.1產品生產（產品的生產方式是自己生產還是委托加工，生產規(guī)模，生產場地，工藝流程，生產設備，質量管理，原材料采購及庫存管理等）

　　7.2 生產人員配備及管理

　　七財務計劃

　　9.1 股權中小企業(yè)融資數量和權益：（希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權益）

　　9.2 資金用途和使用計劃：（請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。）

　　9.3 投資回報：（說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及有關依據。）

　　9.4 財務預測：（請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項目預測的資產負債表、損益表、現金流量表，并說明財務預測數據編制的依據。）

　　八風險及對策

　　11.1 主要風險：(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發(fā)風險、經營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。)

　　11.2 風險對策：(以上風險如存在，請說明控制和防范對策。)

項目投資計劃書4

　　一、背景

　　隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展，酒店業(yè)的市場需求也在逐漸增長。本計劃書旨在針對當前酒店市場，提出一個投資方案，以滿足市場需求，實現經濟效益和社會效益雙贏。

　　二、項目概述

　　本項目計劃新建一家酒店，位于市中心商業(yè)區(qū)，可容納200個客房。酒店預計包括一樓的大堂、餐廳、娛樂區(qū)，以及2-8樓的客房。建筑面積為8000平米。

　　三、市場前景

　　隨著旅游業(yè)的發(fā)展和人們對休閑娛樂需求的不斷增長，酒店業(yè)的市場需求也在逐漸增長。在旅游旺季，酒店市場的供不應求程度更加明顯。此外，隨著經濟的發(fā)展，人們對于旅游休閑的消費水平也在不斷提升。

　　四、市場分析

　　目前市場上的酒店大多集中在中高檔市場，低檔酒店市場存在的較少。因此，本項目將主要面向低檔酒店市場，滿足廣大消費者的需求。同時，酒店的地理位置優(yōu)越，交通便利，商業(yè)氛圍濃郁，吸引力強，有助于吸引更多的消費者。

　　五、資金需求

　　本項目預計總投資為8000萬元，其中用于購地和建設的費用為6000萬元，用于裝修、設備采購等其他開支的費用為20xx萬元。資金需求如下：

　　購地和建設費用：6000萬元

　　裝修、設備采購等其他開支：20xx萬元

　　六、資金來源

　　本項目的資金來源主要有以下幾種：

　　1. 投資者自有資金：投資者將用自有資金來作為項目的.啟動資金。

　　2. 銀行貸款：如有必要，投資人將向銀行申請一定數額的貸款。

　　3. 合作伙伴投資：進行合作伙伴的招募，如滿足規(guī)定條件，可對其進行投資。

　　七、投資回報分析

　　本項目預計在建成后，能夠每年獲得20xx萬元的收入，并且初始投資回報期預計為5年。

　　八、管理團隊

　　本項目的管理團隊將由具有相關管理經驗的人員組成，包括酒店管理、營銷、保潔、財務等崗位。他們將致力于提供高質量的服務，追求公司長期的穩(wěn)定發(fā)展。

　　九、風險分析

　　1. 經營風險：市場需求不足、經營管理不善等問題可能導致投資者無法獲得預期的收益。

　　2. 酒店品質問題：如果酒店的服務和設施不足，會影響到消費者對酒店的整體感受，從而影響到酒店的收益。

　　3. 政策風險：政策等外部因素對于酒店項目也有風險影響。

　　十、總結

　　酒店項目投資方案計劃書是一個非常重要的計劃書。本計劃書中涵蓋了酒店項目的市場前景、市場分析、資金需求、資金來源、投資回報分析、管理團隊以及風險分析等全方位的內容，將有利于投資者更加了解項目的情況，進而提高項目的成功率。

項目投資計劃書5

　　一、前言

　　食用菌是可供食用的大型真菌，是全世界，尤其是歐盟區(qū)、美國和日本極為推崇的高蛋白、低脂肪、食療兼用的綠色食品。在我國，香菇、黑木耳、磨菇、金針菇等被人們用作上等菜肴；猴頭菇、靈芝、銀耳等，具有極好的食療價值，素有"山珍"之美稱。食用菌除鮮食外，還可進行精深加工，開發(fā)系列產品，國際國內市場潛力巨大，特別是秀珍菇、姬菇等珍稀品種，發(fā)展前景極為廣闊。

　　我縣有多年食用菌栽培歷史，所處的地理位置和氣候等生態(tài)條件特別適合食用菌發(fā)展，但都受分散經營，品種單一，銷路不暢、效益低下等諸多問題的影響，沒有形成產業(yè)化經營。20xx年10月18日，縣人民政府出臺了《寧鄉(xiāng)縣蘑菇基地建設實施方案》，引進了作為龍頭企業(yè)的科盟菇業(yè)公司，取得了一定在成效。但作為一個農業(yè)大縣，在黨和國家高度重視"三農"問題的今天，應全方位的調整農業(yè)產業(yè)結構，需要多個龍頭公司來帶動千千萬萬個家庭，增加農民收入。

　　在縣科協(xié)等部門的指導和支持下，我們對食用菌市場進行了廣泛調查和深入論證，制訂了"珍稀食用菌億元產業(yè)項目"計劃，并組建"三通食用菌公司"，負責本項目計劃的實施。

　　二、目的與意義

　　1、為農民增收、農村穩(wěn)定、農業(yè)發(fā)展服務。

　　根據安仁等地的調查情況，一個家庭利用農閑時間栽培珍稀品種姬菇、秀珍菇1萬袋，一個生產周期（約6個月）可獲利1萬元以上。這樣，既不誤農時，又可消耗農閑時間，把農民從麻將桌上或其他無益活動中拉回到菇棚內，可減少諸多社會問題。

　　2、為農業(yè)產業(yè)化探索新的途徑或模式。

　　我縣農業(yè)領域的牲豬、煙葉、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚、苗木都有了很好的基礎，食用菌栽培歷史雖然較長，但尚未形成氣候。我們希望能探索出一條新路子，為其他農業(yè)產業(yè)化發(fā)展提供借鑒和經驗。

　　3、開展農業(yè)技術培訓，體現農村職業(yè)高中的特點。

　　我縣職校很多，但基本上都是非農專業(yè)。三通創(chuàng)辦食用菌公司，學校也同時開辦食用菌專業(yè)和培訓班，從事食用菌教學、科研和產業(yè)化建設，彌補了我縣職業(yè)高中在這方面的空白，同時，也為校辦產業(yè)闖出一條新路。

　　三、產業(yè)化的可行性分析

　　1、市場前景廣闊。

　　姜春云說：食用菌產業(yè)在我國既是傳統(tǒng)產業(yè)，又是朝陽產業(yè)。我國是食用菌生產和出口大國，20xx年產量即達663萬噸，占世全界產量的65%，出口創(chuàng)匯6億多美元，占全球食用菌貿易額的80%，但國內外市場仍然巨大。據有關資料表明，德國、日本等發(fā)達國家人均年消費五公斤，而我國僅1公斤。隨著人們生活水平的提高，需求量將會不斷增長。姜春云副委員長指出：（食用菌）已成為菜藍子工程的組成部分……、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑶熬皬V闊，我們應該把這個產業(yè)做大做強。可見，食用菌受國家領導人的高度重視，前景看好。

　　2、生態(tài)環(huán)保產業(yè)，符合社會文明進步要求。

　　食用菌栽培主要以棉籽殼和稻草為原料，不用木材，其栽培場地可在室內、可在房前屋后空坪或山坡疏林地搭設簡易陰棚即可生產。稻草家家都有，既節(jié)省成本，又廢物利用，農村空屋多，空地多，不需占用耕地。產品是綠色食品，其栽培料又是蔬菜、花木、農作物有優(yōu)質有機肥料，可謂一舉多得。

　　3、縣情適應發(fā)展食用菌產業(yè)。

　　我縣地處亞熱帶季風氣候區(qū)，氣候比較溫和，除5月至9月這五個月因氣溫較高不能出菇外，一年有7個月時間可以出菇。西部山區(qū)夏季氣溫較低，有可能栽培反季菇，實現周年化生產。

　　我縣是農業(yè)人口多，山區(qū)貧困戶多。本產業(yè)技術并不復雜，男女老少均可操作，為產業(yè)化提供了大量的勞力資源。

　　我縣有一定的栽培基礎。80年代即栽培過平菇等，目前有眾多的散戶仍在栽培，還有一批技術骨干。只要有龍頭公司來組織，在我縣是完全可以實現其產業(yè)化的。

　　4、有各級政府的高度重視，

　　"三農"問題，黨中央、國務院和各級黨委、政府高度重視的問題。從縣人民政府的相關文件和對科盟菇業(yè)公司的支持力度來看，充分表明了縣委、政府對食用菌產業(yè)化的高度重視，并作為我縣調整農業(yè)產業(yè)結構，增加農民收入的重要措施。這使我縣實施食用菌產業(yè)化工程具有了堅強、有力的后盾。

　　5、有成熟的栽培技術。

　　食用菌栽培歷史悠久。特別是近十年來，新技術、新品種的在食用菌生產中被廣泛利用，大大提高民產量和質量。從農戶小規(guī)模栽培到工廠化大規(guī)模生產的成套技術均相當成熟。此外，受聘但任三通茹業(yè)技術顧問的省食用菌協(xié)會喻初權教授，從事食用菌研究生產、基地建設、經營管理20余年，有從育種、栽培、收購、銷售、加工等一整套的經驗和模式。所以，本項目技術成熟，且有專家技術支撐和保障。

　　6、有較高的經濟效益。

　　經過考察安仁、咨詢專家和翻閱資料，食用菌產業(yè)的效益是傳統(tǒng)農業(yè)的10倍左右。農戶每袋栽培成本1、0元，平均產量1公斤。按每公斤最低保護價1、2計算，可獲利1、4元。有2個勞力的家庭可栽培400平方米，10000袋，即可獲利120xx元。

　　此外，其出菇后的栽培料是優(yōu)質有機肥料，還具有一定的價值。

　　四、企業(yè)設計與產業(yè)組織

　　本項目規(guī)模大，時間長，作為龍頭公司，必須對企業(yè)形象進行合理設計，對產業(yè)組織進行科學規(guī)劃。公司相關人員專程到湖南安仁、河南安陽等地考察學習，并參加了"全國首屆菌種、菌需物及投入品推介交流會，參閱和借鑒同行的產業(yè)組織、栽培技術、生產設備等資料和經驗，特做如下企業(yè)設計和產業(yè)組織：

　　（一）企業(yè)基本構架

　　1、公司名稱和性質：企業(yè)全稱為"長沙市三通食用菌公司"。簡稱為"三通菇業(yè)"（以下為敘述方便，統(tǒng)稱公司）。公司性質為民營企業(yè)。

　　2、公司住所：寧鄉(xiāng)縣玉潭鎮(zhèn)魯家橋。

　　3、項目投資：800萬元。其中啟動資金300萬元。

　　4、經營范圍：食用菌栽培技術培訓、食用菌生產與經營、塑料大棚骨架及配件生產、食用菌研究。

　　5、機構設置：總經理辦、財務室、技術部、基地辦（本部基地、鄉(xiāng)村基地）、加工部。適時增設市場部和研究所。

　　6、企業(yè)宗旨：訂單菇業(yè)，服務三農。

　　7、企業(yè)精神：誠信、專業(yè)、穩(wěn)健。

　　8、組織模式：公司為龍頭，基地為紐帶，農戶為基礎。由公司統(tǒng)一供應原料、菌種，負責技術指導，保護價回收產品。

　　（二）企業(yè)發(fā)展思路

　　1、品牌化。公司將注冊"三通"商標（寓意綠色、營養(yǎng)、保健），其鮮菇或深加工品統(tǒng)一品牌，并利用各種方式和機會，擴大品牌的.知名度和美譽度，使其成為消費者信賴的綠色保健食品。

　　2、標準化。從菌種培育到生產、從分級到包裝等各個環(huán)節(jié)都制訂嚴格的操作程序，實行規(guī)范化經營。

　　3、機械化。食用菌生產環(huán)節(jié)中的裝袋、接種、消毒等工作量大、繁瑣，污染機率高，是制約食用菌產業(yè)化的一大因素。公司將逐步采用最新技術，機械化直接生產栽培袋。

　　4、網絡化。公司將開辟國際互聯(lián)網站。進行產品推介和銷售。在各大城市建立銷售網絡或渠道，并積極開拓國際市場。

　　（三）企業(yè)發(fā)展目標

　　1、五年內達到20個產業(yè)基地，加盟農戶20xx戶，每個基地平均下料100萬袋以上，達到20xx萬袋生產規(guī)模。總產量為2500萬公斤，總產值1億元以上。其中菇民純收2500—3000萬元。利稅1000萬元。

　　2、五年力爭做到國內知名，湖南第一的食用菌企業(yè)。

　　（四）產業(yè)化生產組織形式

　　采用"公司+農戶"的模式。具體描述為：以公司為龍頭，基地為紐帶，兼職技術員為骨干，農戶為基礎的產業(yè)模式。實行"四統(tǒng)一"即：公司統(tǒng)一供種，統(tǒng)一提供原料，統(tǒng)一技術指導，統(tǒng)一回收產品。

　　這種模式有如下優(yōu)點：

　　第一，公司工廠化生產菌種，統(tǒng)一供應加盟農戶，可保證菌種純正，有利提高產品質量和產量。

　　第二，兼職技術員在地鄉(xiāng)村選聘，既是生產者，又承擔發(fā)展菇民并負責技術指導的職責，聯(lián)產計酬，有利于迅速擴大規(guī)模，形成產業(yè)。

　　第三，農戶可利用空閑房屋，可自建簡易用菇棚，不占用耕地；可自給部分原料，婦幼老儒均可參與生產，不影響主業(yè)。同時公司也不需投巨資建設菇棚。這樣，對公司和農戶均可起到降低成本，提高效益，減小投資風險的作用。

　　這種模式也有二個明顯的缺點或問題，一是難以實標準化生產，可能影響鮮菇的等級和質量，二是難以保證能全部回收鮮菇產品。

　　為解決和防范這些問題，公司考慮采用機械生化直接生產栽培袋，加盟戶的工作由栽培變成了養(yǎng)護。這樣，加盟農戶幾乎沒有風險，可大大提高農民加盟的積極性，加快公司的發(fā)展和壯大。

　　（五）菌種選擇

　　公司經過考察、咨詢和論證，決定首先選用姬菇、秀珍菇為主導品種。適時引進鮑魚菇、雞腿菇等珍稀品種。姬菇、秀珍菇是食用菌中的后起之秀，屬珍稀菌種，口感好，營養(yǎng)十分豐富，含有人體最需要的多種氨基酸及微量元素，具有抗病毒、抗腫瘤，增強肌體免疫力和美容健美之功效，越來越受到消費者的歡迎，鮮菇市場占用率不斷攀升。這兩個品種在栽培上還具有如下特點：一是栽培料主要是棉籽殼和稻草，棉籽殼易購、價廉，稻草自給，不需使用木材，有利保護生態(tài)環(huán)境。二是使用袋栽方式，可立體栽培，提高菇房利用率，也便于操作。三是出菇時間較長，產量較高，在攝低5度至34度，均可發(fā)育，出菇時間7個月，同時又避開了農忙季節(jié)。四是對栽培條件要求不高，技術簡單，易于推廣。

　　對于專業(yè)戶或勞力充足不受農忙季節(jié)影響的，將采用高、中、低溫品種搭配栽培，實現周年生產。

　　（六）示范基地建設

　　盡管采用"公司+農戶"的產業(yè)化組織模式，但公司需要建設一個示范基地。示范基地的功能主要有四個方面：

　　1、宣傳示范陣地，

　　2、培訓實習場所，

　　3、科學研究平臺，

　　4、工廠化育種基地。

　　公司擬計劃建設20畝示范基地，投資100萬元，主要包括辦公及工人住房15間，冷藏庫1間，教室一間，倉庫500平方米，大型菇棚30個，消毒灶一座，粉碎機一臺，裝運車一臺，技術推廣車一臺，以及基地內道路、水源、電源等設備設施。

　　示范基地的加盟戶為城區(qū)下崗工人、居民和周邊鄉(xiāng)村民。

　　（七）鄉(xiāng)村產業(yè)基地建設

　　基地選擇是能否順利推進產業(yè)化進程的關鍵。選擇條件首先是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導重視，村、支兩委有強烈愿望和要求，二是要交通相對方便，民風淳樸，三是要基地鄉(xiāng)能為菇農提供小額貸款。

　　基地建設經穩(wěn)步推進、務必成功為原則。20xx年上半年，公司將爭取關部門支持，落實第一個產業(yè)化基地，培養(yǎng)第一個基地的技術骨干和兼職技術員。基地起點栽培量為30萬袋，以后每年發(fā)展2—3個鄉(xiāng)村產業(yè)基地。公司需在基地鄉(xiāng)建設冷藏庫一個，倉庫一個。配備三個固定工作人員和一定數量的兼職技術員。

　　鄉(xiāng)村產業(yè)基地可與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府合作，也可與村民委員會直接合作。要力爭得到扶貧整建單位的大力支持。

　　鄉(xiāng)村產業(yè)基地建設涉及面方，任務大，另行制訂實施方案。

　　（八）生產場所建設

　　現階段國內各地農業(yè)產業(yè)化栽培以塑料大棚為主，但支架多采用竹、木結構或鋼木結構制作，在特定的高溫、高濕的環(huán)境中，極易受腐蝕，嚴重影響了使用壽命，通常2—3年需要重新更換一次，嚴重增加了塑料大棚的建造成本，費工費時。且中間需加多根支柱支撐，影響了大棚內操作環(huán)境，使其不能最大限度地利用空間。這樣，在一定程度上影響了塑料大棚的應用與推廣。本項目需一種價格低廉、抗腐蝕、耐潮濕、抗老化的新型大棚骨架來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的竹、木鋼材料。所以，公司引進《無支柱塑料大棚骨架機》，自行生產大棚骨架。以滿足示范基地、生產大戶的生產需要。

　　加盟農戶也可利用空閑房屋或自建簡易大棚作為栽培場所。

　　（九）技術培訓規(guī)劃

　　示范基地的主要功能之一就是培養(yǎng)技術骨干。擬采用生產實際與理論培訓相結合的辦法進行培訓。由鄉(xiāng)村基地選派具有一定素質、能作為科技致富帶頭人和技術指導者的村民來承包生產一個周期。示范基地每年可培訓兩個鄉(xiāng)村基地所需的兼職技術人員20人。這些人在基地學習全套技術，回鄉(xiāng)每人發(fā)展10戶農戶加盟，本人既作為生產者，又作為公司兼職技術員，享受聯(lián)產計酬相關待遇。

　　加盟戶技術培訓主要安排在基地進行，由基地工作人員和兼職技術員組織，公司派員主講，兼職技術員作實習指導。

　　五、政府配套支持

　　相對傳統(tǒng)農業(yè)產業(yè)而言，食用菌產業(yè)還是新型產業(yè)，多數農民不熟悉"公司+農戶"的食用菌產業(yè)發(fā)展模式，必須依靠政府強力支持和政策保障，以確保本項目的順利實施。

　　第一，納入全縣農業(yè)產業(yè)化總體規(guī)劃之中，與作為重要的扶貧項目之一給予支持。

　　第二，基地鄉(xiāng)或村成立領導小組，專門解決推廣中的相關問題。

　　第三，公司與基地鄉(xiāng)或村簽訂合同，明確雙方責任、權利和義務。

　　第四，基地鄉(xiāng)村要為培訓兼職技術員和加盟農戶提供小額貸

項目投資計劃書6

　　一。期貨簡介

　　1、功能

　　期貨是市場經濟發(fā)展到一定階段的產物。從國家戰(zhàn)略角度來說，期貨有著商品定價權的功能。以后隨著我國金融期貨的推出，還會有貨幣定價的功能。從市場運行趨勢來講，期貨有著價格發(fā)現的功能。形成市場認同的指導價格。從現貨或貿易企業(yè)運行層面來看，期貨更有著實質性的期望價值功能，成為企業(yè)運作中控制風險的有力工具。大多數城市家庭的股票，期貨，債券等理財產品已不陌生，并通過期貨投資為家庭或個人的資產保值增值。

　　2、特點

　　1期貨交易具備雙向交易機制，在牛市和熊市中均可獲利，其靈活的交易方向大幅增加了交易者的獲利機會并減小了資金長期被套的風險。

　　2T+O交易方便投資者隨時進出市場，提高了資金使用率，增強資金資及時安全變化

　　3保證金的杠桿機制充分放大了客戶資本和利益空間，交易者可針對不同行情和自己的風險承擔能力，通過調節(jié)做單量的大小，或注重風險控制或強調放大利益來適應控制風險和利益度，可謂張弛有度

　　二。行情回顧與展望

　　當美國次貸引發(fā)雷曼兄弟破產導致金融危機的爆發(fā)以后，大宗商品價格一落千丈，原油從去年-月的147美元跌落至今年初的33美元，我國上海期貨交易所的銅價格從的83770元/噸跌至23650元/噸。市場恐慌至極。正所謂水滿則溢，月虧則盈，在各國經濟刺激計劃和金融改革相繼出臺后，隨著危機逐漸的緩解，經濟開始復蘇，尤其整個系統(tǒng)性風險漸漸消散，大宗商品的相對價格還是要表現出來。決定價格的因素是全球經濟機構，市場危機并沒有改變全球化的'進程，并沒有改變新興經濟體崛起的事實。大宗商品價格仍會回歸到正常水平。所以危機之后就是機遇。銅價于4月份已回升至45000元/噸，若當時在底部的24000元/噸，買入1手滬銅就可獲利105000元，若當時有100萬約可買入40手銅，就可獲利4200000元。過去的畢竟是歷史，而未來中國的發(fā)展才是我們要看的。最壞時期已經在去年四季度時過去了，隨后中國經濟增長會逐漸加速，在---年一季度達到高峰。經濟的增長離不開資源，在中央積極財政計劃中，基礎設施和災后重建占到近70%。新開工項目投資增長速度前所未有，前5個月新開工123879個項目，投資增長高達95.9%。從目前趨勢觀察，今年將是歷年來鋼鐵消費增長量的一年。全年鋼消費將達到52000萬噸左右。增長達14%。故像鋼材，銅，原油等需從國外大量進口的資源類期貨品種將長期看漲。從匯率來看，美國肆無忌憚的增長基礎貨幣和大量發(fā)行國債造成美元貶值的趨勢將是長期的。從經濟周期的角度可長期看好到----年。從資金面來看，目前不論是國內還是國際，交流性均相對充裕、在這些宏觀條件的背景下，大宗期貨品種價格必將理性回歸重返。并在十一大慶到20__世博期間重展輝煌。

　　綜上所述，百年不遇的危機背后必然醞釀著百年不遇的機會。螺紋鋼信貨增長，房價升溫，鐵礦石談判受挫，鋼材消費增長和成本提高的多重利好下，依然跌跌預勢，當可立即入市買入。銅在前期大幅反彈，近期正在獲利回吐進行技術調整，待調整結束后正是逢低買進的良機。后期即使如果只升到正常價格的60000元/噸水平也有20000元/噸的巨大利益空間。

　　三。投資方案

　　1、投資金額：1百萬

　　2、投資品種：銅，螺紋鋼，PTA，PVC，塑料，油脂

　　3、交易計劃：1即時買進螺紋鋼長線

　　2待鋼回調結束逢低買進長線

　　3短線交易：油脂，PTA,PVC，塑料周間日

　　4、投資模型：長短結合模式，采用三三制式，即

　　1長線投資30%

　　2短線交易30%

　　3風險防控或到加碼資金30%

　　5、預期利潤：正常情況下每季度15%左右，如遇階段性底頭部可達100%~30%

　　6、風險度：一個人從出生到行走，從生活到投資均經歷了無數的風險，期貨交易也不例外，總體風控設置在20%左右時比較科學的。

　　四。投資理念

　　1、投資小可養(yǎng)家糊口，投資大可富國安邦，不少不察也

　　2、賺錢和虧錢最核心的因素，不是市場面，不是技術面，而是心理面

　　3、過去的歸于歷史，未來卻操縱在每個人的手里，不要老想過去，要重視現在，把我好未來。

　　4、個人是起點，群眾是終點，群眾永遠是錯誤的，擺脫群眾，切忌與群眾打成一片，從眾一定賠錢。

　　5、此消彼長，強者恒強——“趨勢”由此而來

　　期貨交易對于企業(yè)來說除套期保值業(yè)務，還提供套利對沖投資及投機業(yè)務，其利潤回報率一般高于30%，且具體操作可由貴公司選擇自行操盤，本公司給予信息提供及技術指導培訓，也可由公司委托本公司操盤。

項目投資計劃書7

　　第一部分執(zhí)行概要

　　1.企業(yè)基本情況

　　本公司是一家正在創(chuàng)建的專門從事個人形象設計的公司。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開放的不斷推進，越來越多的人意識到提升個人形象著實有助于人際關系的改善和事業(yè)的成功。與目前已存在的面向名人和演員的形象設計公司不同，我們將市場定位于即將畢業(yè)的大學生和白領人士，以幫助他們實現職業(yè)形象的塑造。

　　為此，我們擬將公司設在高校和商業(yè)住宅密集的文一路上，這里的年輕人更能接受現代個性化的服務，并能保證他們方便地到本公司來進行包裝。

　　我們有著一群優(yōu)秀的色彩、服飾專業(yè)設計師，能根據顧客的氣質風格、性格、喜好、經濟承受力，為顧客提供一套形象設計方案，并根據顧客要求建立長期服務關系。我們更有一群富有熱情并致力于經營這家公司的管理人員。ｘｘｘ是一名出色的營銷專家，她將出任公司的營銷主管；ｘｘｘ是一位財務方面的專家，她將出任本公司的財務主管。此外，我們還聘請了法律顧問。

　　2.投資安排

　　公司的創(chuàng)建需租用寫字樓200平方米，由于地處文一路，月租金為3萬元，連同裝修、設備費用共需投資50萬。幾位經理人員共投資20萬，尚需融資30萬，外部投資者可獲得40%的股份，并且我們將采用二次融資的方法，在5年內償還這筆投資。

　　我們預計公司第一年的`收入可達22.8萬，投資回收期約為4年。

　　第二部分市場分析

　　１．服務需求調查：通過對在校大學生和白領人士的抽樣調查，我們發(fā)現分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進行形象設計。

　　杭州現有30多所高校，在校大學生約為30萬，估計在XX年將達到30萬以上，XX年省應屆大中專畢業(yè)生和研究生達到9．6萬人。隨著就業(yè)壓力的增大，給面試官留下一個好印象顯得十分重要，相信會有越來越多的大學生走進我們公司。而今，越來越多的白領脫下了職業(yè)裝，換上了個性十足的服飾，即所謂的“星期五便裝”，然而上班畢竟不同于逛街或居家，也不能任其發(fā)揮到無所顧忌。就辦公室的著裝來說，既要保證大方得體，既有時尚感，又不可過分張揚。這使我們的形象設計師又有了施展才能的機會。據估計，將有6萬左右的白領人士選擇專業(yè)設計師為他們進行設計。

　　2.價格需求調查：

　　大學生由于經濟實力有限，與白領所能承受的價格相差較大。

　　如上圖所示，大學生能承受的價位在1000元以下，主要集中在300元~500元，而白領階層則集中在1000元左右。我們將根據他們不同的消費能力，制訂出適合他們的不同的方案，在最大程度上滿足他們的要求。

　　3.競爭調查：

　　據我們的調查，在杭州，絕大多數的形象設計公司針對的是企業(yè)形象、產品形象，真正從事個人形象設計的只有幾家。

　　形象設計工作室、愛情故事形象設計中心等定位于著名演員和高消費人群，收費高達幾千元，與我們并不存在直接的競爭。如愛情故事理容廣場地處武林路，營業(yè)面積1300平方。廣場設有三個樓層：一層為顧客接待區(qū)、發(fā)型師美發(fā)區(qū)和技師工作區(qū)；二層設有寬敞的洗發(fā)區(qū)，專業(yè)美容區(qū)以及地下的培訓區(qū)。專門針對時尚人群，主要業(yè)務為美容美發(fā)設計。而本公司則主要為顧客提供整體形象的設計方案，并根據不同顧客的要求，提供不同的服務，即“個性化服務”。包括色彩、服飾、儀態(tài)、形體等多方面的服務內容。

　　而另外的形象設計室其實是美容美發(fā)店或是服裝店的附加業(yè)務，尚未形成規(guī)模，影響不大。因此，可以說，普通人的形象設計市場尚無人問津。

項目投資計劃書8

　　根據《中華人民共和國信托法》、《信托投資公司管理辦法》、《信托投資公司資金信托管理暫行辦法》以及其他有關法律法規(guī)，重慶國際信托投資有限公司（以下稱為受托人）發(fā)揮自身的專業(yè)理財能力和豐富的投資運作經驗，結合自身的業(yè)務特點西郡蘭庭項目的實際情況，以及投資者獲取安全、穩(wěn)定收益的需求，經認真調查研究與充分準備，制定西郡蘭庭項目股權投資信托計劃。

　　一、信托計劃目的

　　通過實施信托計劃，將多個指定管理的西郡蘭庭項目資金信托的信托資金集合起來，形成具有一定投資規(guī)模和實力的資金組合，發(fā)揮受托人的專業(yè)理財能力和運用資金的豐富經驗，將信托計劃資金運用于西郡蘭庭項目開發(fā)方四川省遂寧市欣茂房地產開發(fā)有限責任公司的股權投資。房株洲海創(chuàng)房地產有限責任公司成立于1999年8月，主要經營開發(fā)企業(yè)可承擔建筑面積１０萬平方米以下的住宅小區(qū)的房屋綜合開發(fā)等，最初的員工人數為50人，注冊資本1160萬元人民幣，欣茂房地產公司獲得立項批準的西郡蘭庭項目位于西郡蘭庭位于犀埔鎮(zhèn)校園路129號（西南交大西門對面），成都一個河灣高尚人文生活的社區(qū)，位處高新西區(qū)核心板塊的西南交大南側；一個尊貴、典雅的公園國際社區(qū)，外擁100余米沱江河岸、20多畝蘭庭公園，內享6500米大型中庭公園，地鐵2號線、成郫灌城際快鐵、高速交通便捷、自由，將居住、休閑、商務自由連接，出則繁華，進則自然。

　　西郡蘭庭，總占地229畝，總建筑面積約60萬平方米。在建筑上規(guī)劃領袖一座城，建筑設計現代而不簡約，既有歐洲現代的簡約，也有美洲現代的悠閑，彰顯出西郡蘭庭獨特文化氣質。大圍合、大中庭、25％建筑密度更是實現了“公園中長出來的建筑”的設計理念；罕有的低密度、大視野，讓景觀與陽光建筑相互映襯；在建筑細節(jié)上也無不流露出對人文的關懷，簡潔建筑立面，華麗明亮的大廳、尊貴的入戶門庭等處處都詮釋著西郡蘭庭“高尚人文生活”的理念。

　　西郡蘭庭以“Park House”作為建筑設計理念，并溶入現代居家生活概念，以公園、河流、健康為主題，集住宅、星級酒店、商場、學校于一體，整個項目總占地229畝，規(guī)劃總建筑面積近60萬平米，其中一期共分A、B兩區(qū)共20xx戶，全部為17＋1層高層電梯住宅。 25％的建筑密度更是舒居生活的指數，自然、人、建筑三者相依存，完全地開放與融合；可變多處彈性空間、生態(tài)入戶花園、270度觀景陽臺、陽光書房等多種設計亮點閃耀其間；兩梯四戶，景致開揚，保證了良好的通風和采光，滿足現代都市人的生活方式和心理享受，同時充分運用空間的劃分和組合，構成豐富的建筑輪廓。在社區(qū)西側，獨立規(guī)劃了占地20多畝的商業(yè)中心，集購物、娛樂、休閑、餐飲、多功能影視劇院、高星級酒店等配套物業(yè)為一體，讓業(yè)主在享受便捷購物的同時，還有業(yè)余時間對休閑生活的更多選擇。同時整個項目坐擁沱江河風景觀光帶、林灣生態(tài)濕地公園、上府河生態(tài)保護區(qū)等自然資源；西南交大、金蘋果幼兒園、成都外國語學校、樹德聯(lián)中等近在咫尺；即將建成通車的城際鐵路、在建的地鐵2號線、雙向8車道的老成灌路、沙西線等交通網絡四通八達……構建西郡蘭庭完善生活配套！

　　本次信托擬采用股權溢價轉讓（本信托計劃的轉讓定義為重慶國信將以信托資金形成的股權轉讓給欣茂有限公司）及專業(yè)擔保公司--銀基擔保有限公司提供連帶保證的形式對信托委托人的收益進行保障，使該項目融資信托資金及收益投資風險降至最低。

　　二、信托計劃規(guī)模

　　信托計劃規(guī)模為人民幣8000萬元，信托計劃項下的信托合同不超過200份（包括200份）。

　　三、信托計劃期限

　　信托計劃期限為一年，自信托計劃成立之日起計算。

　　四、加入信托計劃的條件和方式

　　（一）委托人資格

　　中國境內具有完全民事行為能力的法人、依法成立的其他組織或其他符合條件的投資者。

　　（二）資金合法性要求

　　委托人保證委托給受托人的資金是其合法所有的可支配財產。

　　（三）資金要求

　　加入信托計劃的單筆資金金額最低為人民幣40萬元（含40萬元），并可按人民幣1萬元的整數倍增加。

　　（四）受益人要求

　　受益人與委托人可以是同一人，也可以不是同一人（由委托人指定）。

　　（五）信托計劃的加入

　　委托人在與受托人簽訂信托合同并交付信托資金后，即視為加入本信托。

　　（六）數額優(yōu)先原則

　　本信托計劃采取數額優(yōu)先原則，相同數額認購時間在前者優(yōu)先。

　　五、信托計劃的成立

　　信托計劃推介期自20xx年5 月8 日起至20xx年6 月8 日止。募集資金完成股權投資的工商增資手續(xù)，信托計劃即告成立。信托資金在委托人的交付日至信托計劃成立日期間的利息按中國人民銀行同期活期存款利率計算，由受托人在信托計劃成立之日起滿一年后的信托收益分配時支付。

　　六、信托計劃資金的運用

　　（一）信托計劃資金的運用方式

　　信托計劃資金指本信托計劃成立日加入信托計劃的信托資金總和。信托計劃資金由受托人集合運用，以股權投資方式運用于西郡蘭庭項目。

　　（二）信托計劃資金進行股權投資的主要條件

　　1、信托計劃資金用途對欣茂公司進行股權投資，用于西郡蘭庭項目的開發(fā).

　　2、投資期限

　　投資期限為一年，具體起止時間以受托人與欣茂公司及其股東方簽訂的《信托投資協(xié)議》的規(guī)定為準。

　　3、投資收益

　　信托資金預期年收益率不低于6%。有關股權投資的具體內容，由受托人與欣茂公司及其股東方簽署的《信托投資協(xié)議》規(guī)定。

　　4、股權投資資金收回

　　股權投資資金按受托人與欣茂公司及其股東方簽訂的《信托投資協(xié)議》的約定，于股權投資到期日一次收回。

　　5、股權投資收益的支付

　　股權投資期滿，欣茂公司按信托資金的9%以股權溢價收購方式支付委托人投資收益及相關信托費用。

　　6、股權投資的保障

　　股權投資由欣茂公司以股權溢價收購方式對信托委托人的利益進行保障，并由銀基擔保有限公司對欣茂公司收購欣茂公司股權事宜提供連帶保證，充分保障委托人權益。

　　（三）信托計劃資金收益來源

　　來源于對欣茂公司進行股權投資所得的股權溢價轉讓收益。

　　七、信托計劃資金的管理

　　（一）管理方式

　　受托人為信托計劃資金設立銀行專用賬戶，即信托賬戶，與受托人固有財產分別管理，分別記帳.. 信托計劃資金單獨記賬，不同委托人的信托資金按其占信托計劃資金的比例分別記賬。委托人和受益人按信托資金占信托計劃資金的比例，在信托計劃中享有權利、承擔義務,信托計劃資金與受托人自有資金分別管理，本信托計劃資金與受托人管理的其他信托資金分別管理。本信托計劃項下的財產可以按照公平市場價格與受托人管理的其他信托財產、受托人的固有財產以及關系人的財產進行交易。

　　八、信托計劃風險揭示及防范措施

　　（一）風險揭示

　　1．融資對象和融資項目的風險

　　欣茂公司的經營狀況可能會受到房地產市場周期性變化等因素的影響，從而影響其盈利能力。

　　2、法律與政策風險

　　因國家政策，如財政政策、貨幣政策、稅收政策、行業(yè)政策、地區(qū)發(fā)展政策等發(fā)生變化，導致市場波動，影響信托收益。

　　3．市場風險

　　包括經濟周期風險、通貨膨脹風險等。

　　4．管理風險

　　在信托資金的.管理運用過程中，可能發(fā)生信托資金運用部門、信托資金托管部門因所獲取的信息不完全或存在誤差，對經濟形勢等判斷有誤，影響信托資金運作的收益水平。

　　5．其他風險

　　戰(zhàn)爭、動亂、自然災害等不可抗力因素的出現，可能導致信托財產損失。

　　（二）信托計劃風險防范措施

　　1、融資對象和融資項目的風險控制：

　　（1）受托人實行科學的項目管理體系，對本信托計劃資金投資的西郡蘭庭項目實施嚴格的監(jiān)督和檢查，發(fā)揮在投資領域的專業(yè)優(yōu)勢，對欣茂公司實施控股并對其經營狀況實行嚴格的事前審核和事中監(jiān)控，及時發(fā)現其經營中可能對信托資金造成損失的問題，并在《信托投資協(xié)議》中增加受托人在發(fā)現欣茂公司可能影響信托資金安全性的重大經營問題時，有權要求公司其他股東方提前溢價收購股權的條款。

　　（2）本項目股權投資由欣茂投資有限公司以股權溢價收購方式對信托委托人的利益進行保障。

　　（3）本項目股權投資由銀基擔保有限公司對欣茂投資有限公司溢價收購欣茂公司股權事宜提供連帶保證，充分保障委托人權益。

　　2、法律與政策風險、市場風險的控制

　　風險控制委員會隨時了解和掌握國家的法律政策變化措施、以及市場變化走向，定期和不定期向投資決策委員會提出風險控制報告，提出具體的風險控制措施。在投資決策委員會同意其風險控制措施后，敦促信托計劃資金運用部門和托管部門實施其風險控制措施。

　　西郡蘭庭項目股權投資信托將要求欣茂投資有限公司以股權溢價收購方式保障信托委托人、受益人的投資收益，并要求股東方落實銀基擔保有限公司對其溢價收購股權提供連帶保證，在很大程度上為委托人和受益人降低了投資風險。

　　3、管理風險的控制

　　（1）實行獨立的風險控制和稽核審計制度：風險控制委員會負責日常風險管理，有權對涉及本信托業(yè)務的所有部門和崗位進行稽核檢查，監(jiān)督與核查公司有關部門對于風險控制制度的執(zhí)行情況，針對異常情況作出預警并及時報告，稽核審計部門負責對信托計劃進行日常稽核審計；

　　（2）人事管理制度：建立科學的人事管理制度，受托人根據國家有關法律、行政法規(guī)制訂招收錄用、崗位責任、工作考核、薪金福利、辭職與辭退等制度，對信托業(yè)務人員進行管理；

　　（3）各內部管理部門根據風險控制委員會的要求和自身業(yè)務目標進行評估和控制有關風險。通過部門規(guī)章制度，明確崗位職責和業(yè)務流程，確保崗位與人員的對應性，每個環(huán)節(jié)都有風險防范系統(tǒng)及措施對風險進行監(jiān)控和處理。并加強風險教育，采取措施使員工建立風險意識和風險控制的責任感；

　　（4）建立規(guī)范的信息披露管理制度，建立完善的信息資料保全系統(tǒng)，建立完整的會計、統(tǒng)計和各種業(yè)務資料的檔案。

　　4．管理風險的控制

　　受托人已按中國人民銀行規(guī)定建立了決策體系和內部機構管理制度。受托人將繼續(xù)不斷健全內部管理制度，提高信托管理水平和效率，降低管理風險。

　　5．其他風險控制

　　不可抗力出現時,采取必要措施，努力降低信托財產損失。

　　九、信托計劃的信息披露

　　（一）受托人在信托計劃期滿后的10個工作日內，編制信托財產年度管理、運用報告書，并報告委托人和受益人。

　　（二）信托計劃臨時信息披露

　　實施信托計劃過程中發(fā)生項目出現影響信托目的實現的重大變化，法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章發(fā)生變化且嚴重影響信托事項等情況，受托人將于情況發(fā)生后的15個工作日內及時以臨時報告書形式向委托人與受益人披露。

　　（三）受托人應當在有關披露事項的報告、報表或通知制作完畢后以下列形式報告委托人與受益人：

　　1．受托人營業(yè)場所存放備查；

　　2．在受托人網站上公告；

　　3．來函索取時寄送。

　　相關事項的披露以受托人以上述第三項形式公告的時間和內容為準。

　　（四）受托人在實施本信托計劃過程中發(fā)生信托目的不能實現、因法律法規(guī)修改嚴重影響信托事項時，應在知道該等事項發(fā)生之日起的30個工作日內以本條第（三）款規(guī)定形式報告委托人與受益人。

　　十、信托計劃的終止、清算與信托計劃財產的歸屬

　　（一）信托計劃的終止

　　本信托計劃一年期限屆滿，信托計劃終止。

　　（二）信托計劃終止后的清算

　　自信托計劃終止之日起3個工作日內受托人成立信托計劃清算小組，負責本信托計劃的財產的保管、清理、估價、變現、確認和分配。信托計劃清算小組在進行本信托計劃清算過程中發(fā)生的所有合理費用，即清算費用，應從本信托計劃財產中支付。受托人在本信托計劃終止后10個工作日內編制信托計劃清算報告，并以第九條第三款的規(guī)定方式報告委托人與受益人。受托人在信托計劃終止后10個工作日內編制信托財產清算報告，并以第九條第三款規(guī)定的方式報告委托人與受益人。受益人或其繼承人在信托計劃清算報告公布之日起30日內未提出書面異議的，受托人就清算報告所列事項解除責任。

　　（三）信托計劃財產的歸屬

　　清算后的信托計劃財產，按委托人的信托資金占信托計劃資金的比例歸屬受益人。

項目投資計劃書9

　　一、策劃成立公司需求概述

　　1、公司性質、選擇地址

　　公司性質：有限責任公司

　　公司資質：民辦非企業(yè)

　　公司地址：北京作為總部，同時成立成都分公司，選擇在大學生比較密集的地方。

　　2、公司的業(yè)務發(fā)展概況模式

　　公司以在校大學生、ＩＴ在職從業(yè)人士、政府的網站管理人員、企業(yè)管理人員等為培訓對象，設立前瞻性技術培訓課程，進行技術培訓、項目實踐、就業(yè)資質、職業(yè)資格幾個方面的培訓。

　　培訓機構總部在北京，設立教學研究、遠程教育相關機構，提供標準化課程教材、教師培訓、網絡宣傳、遠程教育等方面的工作。對未來的分支培訓機構采取直營或加盟方式進行，讓學生報名后可在任何分校學習，課程內容及質量不變；不客氣并且承諾一次不會，下次免費再學。

　　培訓模式：

　　（１）與政府部門合作，結合電子政務政府的網站績效考核、電子商務（采

　　購）流程優(yōu)化與創(chuàng)新。（在職）

　　（２）自主招生，通過媒體廣告、網絡宣傳等進行自主招生。（在職、大學

　　生）

　　（３）與企業(yè)合作，進行定向委培。（大學生）

　　（４）與高等院校合作，結合實踐技能和學歷同時學習。（大學生）

　　學員提升（在職）：

　　（1）提升政府的網站績效排名

　　（2）提升政府的網站管理水平

　　（3）擴大政府的網站知名度和影響力

　　學員就業(yè)（大學生）：

　　（１）培訓機構與ＩＴ公司進行合作，對優(yōu)秀學員結業(yè)后進行推薦就業(yè)。（２）在高新園區(qū)成立直屬的科技公司進行項目外包、產品開發(fā)等工作，

　　選擇優(yōu)秀學員招聘。

　　（３）招聘為培訓機構員工，作為班主任、助教等。

　　公司以培訓為主營業(yè)務，可配套進行軟件人才外包、承接外包項目、自有產品開發(fā)、教材出版等業(yè)務進行同步發(fā)展。

　　3、對公司未來發(fā)展的預測

　　IT教育如今已被列為國家重點建設項目，納入“十一五”、“十二五”規(guī)劃中。在與傳統(tǒng)學歷教育曠日持久的對抗戰(zhàn)中，IT職業(yè)教育伴隨著中國IT產業(yè)的飛速發(fā)展，越來越受到社會、國家和全體國民的關注與重視。

　　數據顯示，20xx年全國IT職業(yè)培訓市場實現銷售額53。8億元，比上一年

　　增長17。4%，20xx年的預計增長率為15。7%，至20xx年，市場的年復合增長率將達到15。2%。調查顯示：IT業(yè)迅猛發(fā)展造成了上百萬的網絡程序開發(fā)、設計、建設、實施及維護的網絡工程師需求空缺，企業(yè)對高技能水平的網絡工程師、網站管理工程師、網絡設備工程師及網絡安全系統(tǒng)工程師的需求量平均每年增長高達71。2%。業(yè)內人士指出，20xx年，3G、芯片、互聯(lián)網、游戲等行業(yè)將迎來更加迅猛的發(fā)展態(tài)勢，其中蘊藏著大量的就業(yè)機會。

　　IT行業(yè)發(fā)展如此迅猛，開發(fā)人才不足成為了制約產業(yè)發(fā)展的重要因素。據目前的企業(yè)現狀，難以招聘到有實踐經驗，能快速上手的員工，應屆畢業(yè)生無法適應企業(yè)要求，已有工作經驗的ＩＴ從業(yè)人員不進行新技術的學習和充電，也勢必會被快速發(fā)展的新技術所淘汰。對于應屆畢業(yè)生的技能培訓和ＩＴ從業(yè)人員的`技術深化，都是企業(yè)本身和學校不具備的，需要專門的培訓機構進行綜合培訓。

　　目前IT培訓按需求劃分，大體上可分為就業(yè)類需求和認證類需求。其中國家計算機等級考試占認證類需求的17。3%，思科系列則高達40。2%。在就業(yè)類需求中位列前三名的依然是網絡及安全類（占33。4%）、開發(fā)類（占24。2%）、系統(tǒng)及管理類（占16。7%）。

　　隨著企業(yè)對IT人才的需求持續(xù)升溫，人才培養(yǎng)變得越來越關鍵。盡管我國高等院校每年都有大量的計算機專業(yè)學生畢業(yè)，但大多數都很難快速滿足企業(yè)用人需求，這主要是由于學生在校園里很難獲得實際的項目操作經驗。因此，IT行業(yè)如今最普遍的問題就是，學歷教育與企業(yè)實際需求相脫節(jié)的矛盾。

　　IT職業(yè)培訓成為了連接二者的重要橋梁和大學生“回爐”的首選。調查顯示，就業(yè)壓力和知識更新需求是眾多學生選擇IT培訓的主要原因。一方面金融危機所帶來的大學生就業(yè)問題越來越突出，促使學生對未來職業(yè)規(guī)劃的意識越來越強。這些培訓機構提供的諸如硬件維護和軟件開發(fā)，讓學員參與企業(yè)實踐項目等各種操作性極強的課程，能有效增強大學生為未來的就業(yè)實力。另一方面，這種趨勢也符合當前的社會經濟狀況：IT行業(yè)就業(yè)前景好，特別是軟件開發(fā)和網絡技術等高端技術崗位，都能獲得很高的薪酬待遇和升職空間。另外，眾多培訓結構打出的“訂單式培養(yǎng)”、“與市場的無縫對接”、“高就業(yè)率”等口號讓大學生看到了直接的利益回報，這也成為了他們選擇回爐的誘餌。

　　隨著回爐現象越來越熱，近年來，回爐的人群結構也發(fā)生了變化。以往，往往以在校待就業(yè)學生，尤其是臨近畢業(yè)的學生居多，但是現在參加培訓的低年級學生越來越多，學生受迫于就業(yè)壓力才去學習的動機開始在培訓考慮因素中下滑。有培訓結構統(tǒng)計，現在大二、大三的非就業(yè)類學生已經占到該培訓機構生源的30%到40%。

　　伴隨著中國電子政務的發(fā)展，政府的網站作為電子政務第一窗口的作用也越來越突出。據有關數據顯示，當前我國。gov。cn域名下的政府的網站已經超過三萬個，加上。org及。cn域名等政務服務型網站接近有五萬個。目前大部分中央國家機關，96。3%的國務院組成部門、100%的省級政府、99%以上的地市級地方政府、90%以上的區(qū)縣級地方政府建成了政府的網站。因此，從互聯(lián)網發(fā)展的大環(huán)境來說，如何建設并維護好幾萬家政府的網站就成為擺在電子政務工作者面前最重要的任務之一。

　　20xx年4月22日，工業(yè)和信息化部印發(fā)《政府的網站發(fā)展評估核心指標體系（試行）》通知，鼓勵第三方機構依據核心指標開展政府的網站評估。政府的網站管理人員有大量相同的需求，即針對政府的網站從建設階段轉移到應用階段的新形勢，隨著評估指標體系的調整優(yōu)化更加科學、公平、合理，建議有關第三方機構加強對政府的網站建設的整體指導和深入合作。

　　我們要抓住政府的網站評估的機遇，與有關部門合作，開展政府的網站評估相關指導工作的培訓、交流、觀摩等工作。利用多方力量直接推動全國政府的網站的建設，降低建設成本，影響中央號召，建設節(jié)約型政府信息化，推動了全國電子政務的發(fā)展。

　　二、前期調研與開發(fā)培訓項目

　　1、資金投入

　　總投入資金為人民幣1000萬元，完成公司基本組織結構，并形成北京總校、成都分校同時開展業(yè)務的模式。

　　前期（前3個月）啟動資金為人民幣200萬元，進行公司注冊，資質辦理，認證合作，學校選址、裝修，人員招募，招生推廣等工作，由于各地政策差異，部分資質及認證工作北京和成都都需要辦理。

　　2、成立初期職員崗位分配

　　北京總校

　　公司董事長、法人：1名；

　　總經理（校長）：1名；

　　教學負責人（教學總監(jiān)）：1名；

　　招生就業(yè)負責人：1名；

　　行政及前臺咨詢人員：2至3名；

　　任課教師：前期以兼職教師為主，專職教師2至3名即可；

　　班主任：2至3名；

　　教學研究人員：待定。

　　成都分校

　　教學負責人：1名；

　　招生就業(yè)負責人：1名；

　　行政及前臺咨詢人員：1至2名；

　　任課教師：前期以兼職教師為主，專職教師1至2名即可；

　　班主任：2至3名；

　　3、硬件設備投入分析預算

　　北京總校

　　辦公場地：約100平米

　　授課場地：約500平米（按6個教室算）

　　PC機：80臺

　　投影儀：6臺

　　交換機：4臺

　　服務器：2臺

　　打印、復印、掃描、傳真四合一機：1臺

　　電話：6臺

　　空調：6臺

　　飲水機：8臺

　　攝像機：1臺

　　相機：1臺

　　網絡：2條ADSL

　　成都分校

　　授課場地：約600平米（按6個教室算）

　　PC機：80臺

　　投影儀：10臺

　　交換機：4臺

　　服務器：2臺

　　打印、復印、掃描、傳真四合一機：1臺

　　電話：4臺

　　空調：10臺

　　飲水機：6臺

　　攝像機：1臺

　　相機：1臺

　　網絡：2條ADSL

　　網站

　　地址：北京

　　方式：租用空間

　　費用：域名注冊、設計、維護

　　4、培訓產品的技術優(yōu)越及行業(yè)發(fā)展趨勢分析

　　（一）穩(wěn)定的學員資源，遞增的收入來源

　　學員不僅包括在校大學生、剛畢業(yè)學生、待業(yè)人員等，還有面向政府的網站管理人員，電子采購的需求分析、開發(fā)人員，以及對敏捷開源技術感興趣的業(yè)界人士。

　　（二）強大的團隊優(yōu)勢，雄厚的技術支持

　　集微軟IT高端技術，與全球IT發(fā)展同步，課程以動手操作為核心，以項目經驗為目標，以職業(yè)素質為突破，以企業(yè)需求為導向，突出“熟練度” 讓學員一畢業(yè)就成為“即插即用”型實用人才。

　　（三）領先的技術方向，創(chuàng)新的教學模式

　　技術方向以高斷IT技術為主，發(fā)現市場熱點、緊缺人才需求，尤其是抓住敏捷、開源技術、政府的網站績效評估、電子采購實務操作的獨特優(yōu)勢，吸收業(yè)界精英加盟，在這些方面做業(yè)界領先者；教學模式要突破傳統(tǒng)，引入互動、團隊協(xié)作等教學模式，克服學生只注重重復操作、死記模仿，徹底解決動手能力不強、創(chuàng)新力不夠的問題。

　　（四）專業(yè)的師資隊伍，豐富的教學經驗

　　學校擁有一支穩(wěn)定、高效、優(yōu)質的一流師資團隊，由授課專家、資深學者、高級培訓師組成，知識結構新穎，教學經驗豐富，教學方法精湛，講授生動，教風嚴謹，深受學員好評。

　　（五）優(yōu)越的教學環(huán)境，高端的網絡設備

　　學校全部采用多媒體教學方式，配有高端實驗室，高配機房，人小班授課，人手一機，教員全程輔導。

　　（六）規(guī)范的科學管理，學習的質量保障

　　學校采用標準化管理方式，做到人人有事做，事事有人管，本著對家長負責、對學生負責、對社會負責的辦學態(tài)度，嚴把學習質量關，做到月考試，期考試，年底考試，形成理論學習占40%，上機實踐占60%的教學比例。

　　（七）強化實訓基地，加大就業(yè)籌碼

　　為了更好提高學生的動手實踐能力，分別設立了軟件實訓工廠、網絡實訓工廠，全部模擬辦公化環(huán)境，真實辦公項目，提前打造準職業(yè)人。

　　（八）強調實踐授課，培養(yǎng)實戰(zhàn)人才

　　教研室精心編排課程，做到理論與上機實踐相結合，達二節(jié)理論二節(jié)上機交叉上課，使學生學完理論知識后能夠快速進行實踐，從而達到融會貫通，全面掌握知識要點。

　　（九）權威的職業(yè)認證，專業(yè)的就業(yè)輔導

　　學生可考取國家信產部頒發(fā)的權威職業(yè)資格認證或IT企業(yè)資格認證（微軟、思科、華為、oracle、scrum、PMP、Linux等），畢業(yè)前進行全程就業(yè)指導，北京、成都二地就業(yè)指導中心推薦學生就業(yè)，并進行就業(yè)情況跟蹤回訪。

　　三、培訓產品及服務

　　1、培訓目標

　　（1）學生

　　以就業(yè)為導向

　　以實用技能為核心

　　以案例為主線

　　以動手能力為突破點，以項目經驗為學習目標

　　培養(yǎng)對象：

　　年齡18周歲以上，就業(yè)困難或者想提升自己的大學生新生想提升自己技力、就業(yè)難的大學生、想轉行的在職員工、失業(yè)在家就業(yè)難人員、對計算機感興趣的人群。

　　就業(yè)去向：

　　畢業(yè)學員可依據自身需求，選擇在北京、成都、重慶、廣州、上海、北京等城市就業(yè) 。

　　就業(yè)方向：

　　網站設計和開發(fā)工程師、數據庫管理/開發(fā)工程師、JAVA/。NET軟件工程師、文檔分析師、外包開發(fā)工程師、ERP/CRM/OA/B2C開發(fā)工程師、項目經理等。

　　就業(yè)參考薪資：

　　（1）軟件程序員：起薪3000元軟件工程師：起薪4000元。

　　（2）數據庫管理員：起薪4500元軟件構架分析師：起薪5500元。

　　（3）項目經理：起薪8000元。

　　（2）政府的網站開發(fā)運維人員

　　以提升績效排名為導向

　　以理念與技術為核心

　　以案例為主線

　　培養(yǎng)對象：

　　政府的網站管理運維人員。

　　（3）電子采購網站管理人員

　　以提升電子采購工作水平為導向

　　以成熟案例為亮點

項目投資計劃書10

　　第一章概況

　　投資者公司現有情況

　　提供公司營業(yè)執(zhí)照（開業(yè)證明）或個人資料（身份證復印件）

　　第二章項目基本情況

　　1．項目設立組織形式（指內、外資企業(yè)，內資企業(yè)包括有限責任公司、個人獨資企業(yè)等形式）

　　2．項目的投資規(guī)模、經營范圍、經營期限

　　3、工藝過程

　　包括工藝流程、產品目錄及生產工藝等。

　　4、土地、廠房

　　說明土地面積、廠房建筑總面積等。

　　5、公司員工人數

　　6、產品銷售情況

　　介紹主要產品名稱及產品市場銷售情況，內外銷比例。

　　7、項目選址要求或現有選址情況

　　第三章生產原料供應

　　1．主要原料

　　說明主要原料需求量以及供應渠道。

　　2．水、電、燃料等主要能源消耗情況（可折算為標準煤）

　　說明每年消耗量和解決途徑。

　　3．主要設備生產能力及購置計劃

　　第四章安全環(huán)保

　　應根據我國環(huán)境保護法及有關安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。

　　1、污染物的處理

　　說明本產品的生產是否產生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標準。

　　2．勞動安全保護措施

　　生產中可能產生的.職業(yè)危害及造成危害的因素；遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標準；設計中考慮的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生措施。

　　第五章技術上的合理性和可實現性

　　投資者的生產歷史、技術力量和在同行業(yè)中的信譽，項目設立后產量與質量可能達到的水平。

　　第六章資金投入計劃

　　說明每一期投資的金額、時間和方式。

　　第七章實施計劃

　　具體列出完成可行性研究報告（內資企業(yè)除外）、辦理營業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開始、生產廠房交付使用、設備安裝試產、投產等一系列主要工程的時間。

　　第八章經濟效益分析（單位：人民幣萬元）

　　1．經濟效益分析

　　產品銷售收入：

　　減銷售成本（材料）：

　　直接人工：

　　生產費用：

　　毛利：

　　減行政費用：

　　折舊：

　　土地使用權攤銷：

　　稅前利潤：

　　所得稅：

　　凈利潤：

　　2．項目投產后，預計稅收繳納情況

　　包括增值稅、消費稅、營業(yè)稅、所得稅、堤圍費等稅費情況。

　　項目投資者：來源于:福建教育在線

　　年月日

　　聯(lián)系人：

　　電話（手機）：

　　郵箱：

項目投資計劃書11

　　項目概述：

　　本項目為一家高端度假酒店，位于中國的一個旅游熱點城市。該酒店設有客房、餐廳、游泳池、健身房、會議室等設施，旨在為客人提供優(yōu)質的服務和舒適的住宿環(huán)境。該項目的總投資金額約為20xx萬美元。

　　市場分析：

　　酒店行業(yè)是一個高度競爭的市場，但隨著人們收入水平的提高和旅游觀念的改變，高端酒店的需求量正在不斷增加。此外，隨著中國經濟的發(fā)展和旅游業(yè)的`蓬勃發(fā)展，旅游市場將會更加巨大。據業(yè)內人士預測，未來幾年內，國內旅游業(yè)的年增長率將保持10%以上，而旅游市場的增長，必將帶動酒店業(yè)的發(fā)展。綜合市場分析，該項目具有較高的投資價值。

　　投資方案：

　　本項目的總投資金額約為20xx萬美元，其中50%的資金將用于購置土地、建筑設計及工程施工，30%的資金將用于購買家具設備、軟件系統(tǒng)及開業(yè)前的宣傳廣告，20%的資金將用于日常運營。項目的投資周期為5年，預計收益率為25%，預計達到無風險收益后，將會有較高的盈利空間。

　　資金使用：

　　1. 購置土地、建筑設計及工程施工：1000萬美元

　　2. 購買家具設備、軟件系統(tǒng)及開業(yè)前的宣傳廣告：600萬美元

　　3. 日常運營：400萬美元

　　預計盈利：

　　根據市場分析和行業(yè)經驗，預計該項目的年均收入為2500萬美元，年凈利潤為625萬美元，預計達到無風險收益后，將會有較高的盈利空間。

　　風險評估：

　　1. 酒店行業(yè)競爭激烈，客源的獲取是一個難點。

　　2. 經濟環(huán)境的變化可能導致酒店業(yè)績的波動。

　　3. 管理團隊的質量和效率可能影響酒店的經營業(yè)績。

　　為了降低風險和提高成功率，我們將采取以下策略：

　　1. 在品牌塑造和市場宣傳方面下大力氣。

　　2. 建立良好的客戶關系和服務體系，以提高客戶的忠誠度和滿意度。

　　3. 擁有一支高素質的管理團隊，保證酒店的經營質量和效率。

　　結論：

　　本項目是一個具有較高投資價值的項目，但同時也面臨著一定的風險。以風險最小、利潤最大為目標，我們將采取以上措施，確保該項目取得成功，并為投資者創(chuàng)造更大的價值。

項目投資計劃書12

　　隨著現在人們對于孩子教育問題的越來越重視，以及進城務工人員的增多，孩子的教育問題就成為大多數進城務工者的一塊心病，他們不忍心把孩子放在老家，但是在城里又沒有錢沒有上幼兒園的資格，因此，以目前我國的情況來看，開辦一家私立幼兒園是很有前景的一個創(chuàng)業(yè)項目。

　　一、項目市場評估及前景預測

　　我所居住的地方徐莊村地處**市的城鄉(xiāng)結合部，又是東麗區(qū)經濟發(fā)展較快的村鎮(zhèn)。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮，使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長。我經過收集信息和調查，該村的外來人口日均流量約3萬人，本村約有1800口常住人口。其中，2-學齡前的兒童約五百人。這樣一支強大的顧客隊伍，為我將要開辦的幼兒園提供了市場。由于現在國家政策支持城鄉(xiāng)經濟的發(fā)展，該村正處于投資開發(fā)熱潮中，5—十年內會有很大的發(fā)展空間。幼兒園目標顧客的市場也會增加而不會減少。如果不是自身經營管理的失誤，市場不會下滑。

　　二、目標顧客及市場占有率我開辦的幼兒園目標顧客鎖定在2-學齡前兒童。

　　二歲之前，在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限，師資有限。二歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差，所以，看護責任和風險增大，個體園承受風險的能力有限，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大，在以后可以考慮開設托幼班，招收2周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來自以下三部分：

　　1、收入低的家庭：國辦幼兒園收費最低在400元以上，有的高達千元。這些收入低的家庭除去日常開支，所剩根本不能供孩子進國辦幼兒園接受教育，他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。

　　2、從事商販和打工的外來人口：這些孩子家長終日早出晚歸，忙于生意，無暇照顧孩子。國辦幼兒園定點接送，不能滿足這些家長的要求。我可開辦延時服務，收費低廉，可以吸納一部分這樣的幼兒。

　　3、經常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈，為了讓自己的`孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長不知費了少心思，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國辦園接受教育。開辦個體幼兒園，并在教育特色、衛(wèi)生、安全方面下功夫，交給一定的專門知識，一定會吸引不少家長。

　　目前，在該村有1座小學，內有學前班二個;有個體托兒所1所，約100元左右，個體幼兒園2所，收費約在150—170之間，均沒有證照，衛(wèi)生條件和教學質量均不太好;我開辦的幼兒園若要立足，從服務項目、價格和規(guī)范教學上要優(yōu)于現有園所，開辦的好，能夠占有20%—30%的份額，或者更高。

　　三、市場營銷計劃及風險評估

　　要開辦好這個幼兒園，就要辦出自己的特色，且開辦各種服務項目，區(qū)別于其他幼兒園。同時，要利用好天時、地利、人和。

　　1. 服務項目及價格。為了滿足不同家長的需要，幼兒園開設日托班、整托班、接送服務、延時服務、珠心算特長班等。為了便于比較，我將我的服務項目的內容、收費價格及同競爭對手的價格用表格做一比較。見附表1服務項目服務特征服務價格競爭對手的價格日托班日間看護,早中飯和學前教育 160國辦400元以上小學140，個體園170整托班日托班服務及夜間生活照顧 500 500—600接送服務提供專車，接送幼兒 1元/天無延時服務為早七點前、晚六點后接送的幼兒家長提供延時服務2元/小時無珠心算特長班開發(fā)幼兒左腦智力，快速算術25元/月無

　　2. 選址。除了在服務項目上多樣化，同時，選址很關鍵。地點顯眼，周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素。我開辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層，緊鄰中心街，區(qū)內環(huán)境綠化好，物業(yè)管理規(guī)范，安全可靠。同時，選在一樓，不僅方便家長孩子出入，避免孩子登高危險，而且不會影響樓上居民生活。

　　3. 促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如，利用人和手段，借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣，增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片;與當地婦聯(lián)搞好團結，爭取支持，可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。采用以上的促銷手段，投資不大，但對吸引家長、擴大知名度很有效果。

項目投資計劃書13

　　如今群眾生活水平日益提高，大家手里有了越來越多的閑置資金。對于這些閑置資金的處理方式，大部分人選擇存入銀行。雖然存入銀行能帶來一些收益，但這些收益是非常少的，并且在通脹壓力高漲的今天，存入銀行甚至還不能夠使資產保值。而社會中又存在這樣一批人，他們有著好的項目和創(chuàng)業(yè)團隊，但苦于手中無足夠基金進行創(chuàng)業(yè)，貸款沒有抵押資產而且風險又大，其理想抱負無法得到施展。

　　我們的風險投資機構的出現就是為了滿足這兩類人的需要，使社會上的閑置基金得到有效地利用，讓群眾手中閑置資金得到保值或創(chuàng)造收益（當然也存在虧損風險），讓有好項目的創(chuàng)業(yè)團隊擺脫資金問題的困擾。

　　一、項目目標確定

　　本風險投資機構投資對象針對于缺乏運營資金、擁有好的項目的創(chuàng)業(yè)團隊。投資目標為：資金投入后的5——10年內，凈收益率達到15%—25%（具體視項目的時間和風險而定）。

　　二、項目小組

　　1、籌資組

　　小組負責人：

　　小組成員：

　　2、項目評估組

　　小組負責人：

　　小組成員：

　　3、談判組

　　小組負責人：

　　小組成員：

　　4、監(jiān)管組

　　小組負責人：

　　小組成員：

　　5、調查組

　　小組負責人：

　　小組成員：

　　三、籌資階段

　　由籌資組人員聯(lián)系各基金會負責人進行籌資，并與相應基金會簽訂合同。籌資時間為三個月。

　　四、項目篩選和評估階段

　　由項目評估組成員對前來尋找風險投資的創(chuàng)業(yè)團隊提交的項目計劃書進行審核和篩選，以確定是否對項目進行投資和投資多少資金。

　　評估標準：1、該公司的產品或提供的服務是否具有良好的市場和發(fā)展前景，目前市場上生產這類產品的企業(yè)數量和競爭力如何；

　　2、該公司提交的項目計劃書上的.內容是否切實可行；

　　3、是否有一個有執(zhí)行能力的團隊。要考察這個團隊的領導人和所有成員，看看他們過去都做過什么，團隊的合作歷史有多長；

　　4、看看項目的盈利模式和盈利空間怎樣。通常，好的盈利模式是非常簡單易懂的；

　　5、看項目是否有某個專有技術，該技術是否獨一無二；

　　6、對項目的風險進行估算，是否在可接受的范圍內。

　　有關市場調查與創(chuàng)業(yè)團隊信息調查的工作由調查組完成。最后，篩選出可行性項目，由談判組相關人員與創(chuàng)業(yè)團隊談判，并制定和簽訂好一系列的合同協(xié)議。

　　此階段完成時間為一個月。

　　五、監(jiān)管階段

　　初始資金投入后，待企業(yè)注冊成立完成，有監(jiān)管組指派投資專家將參與所投資企業(yè)的董事會，跟蹤項目的實施，商業(yè)計劃的執(zhí)行情況，經營管理情況等，同時幫助企業(yè)制定有關的商業(yè)策略、進一步融資計劃和提供一切必要的支持。風險投資公司也會全力以赴地幫助企業(yè)，使其風險投資獲得成功，資本最大限度地增值。這種跟蹤和幫助直至風險資金退出投資的企業(yè)。

　　六、市場調查

　　企業(yè)運營階段時，調查組定期對市場搜集信息，包括對企業(yè)生產產品的市場占有率、產品質量、消費者滿意情況等進行調查。以掌握產品市場情況。

　　七、二次融資

　　一般來說，企業(yè)靠初始投資資金走不遠，不能應付迷途和挫折，很可能要二次融資。根據監(jiān)管組對企業(yè)內部經營管理狀況所掌握的信息和調查組對企業(yè)外部產品市場銷售情況所搜集的消息，綜合評定是否進行二次融資。

　　八、資金退出

　　風險資金到一定的時間必須退出，通常為5年-7年，甚至達10年。通過退出來實現資本增值的價值。退出的途徑主要有：被兼并收購，清算或者公開上市。其中，公開上市是最好的渠道，通過IPO，可以獲得相當好的回報。被兼并收購其次，最不好的情況是清算。

　　九、結算

　　計算從初始資金投入開始到最后資金退出這段時間內的收益率，編寫成報告存檔。

　　附：風險投資項目單代號圖

　　A：尋找投資項目（0、5年）

　　B：項目篩選和評估（0、5年）

　　C：談判

　　D：信息搜集和調查

　　E：投入初始基金，企業(yè)注冊

　　F：指派專家參與董事會，跟蹤項目實施

　　G：定期對該企業(yè)生產產品進行市場調查

　　H：是否二次融資決策

　　I：幫助企業(yè)上市

　　J風險資金退出

　　K：結算

　　附：創(chuàng)業(yè)項目計劃書

　　項目名稱：

　　天門民生農產品股份有限公司

　　所在國家（地區(qū)）：

　　中國

　　申報日期：

　　20xx年04月12日

　　保密承諾

　　本商業(yè)計劃書內容涉及商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。要求收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾：

　　妥善保管本商業(yè)計劃書，未經本人同意，不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。

　　一、項目基本情況

　　二、項目主要內容概述

　　（一）企業(yè)的宗旨（200字左右）

　　（二）項目提出的背景和必要性。包括： 1.國內外研究現狀和發(fā)展趨勢；

　　2.現有技術成果來源及其知識產權狀況；

　　3.技術的產業(yè)關聯(lián)度分析以及技術突破對產業(yè)技術進步的重要意義和作用；

　　（三）項目國內外市場分析。包括： 1.國內外現有份額和市場優(yōu)勢分析；

　　2.項目可能形成的產業(yè)規(guī)模和市場前景分析；

　　（四）項目主要研究開發(fā)內容。包括：

　　1.項目的主要研究開發(fā)內容、關鍵技術和創(chuàng)新點、先進性和成熟度分析； 2.預期的主要技術指標、經濟指標和達產規(guī)模（必須有具體量化指標）；

　　（五）項目實施的技術方案。包括： 1.技術路線、工藝流程；

　　2.可能存在的環(huán)境壓力及環(huán)境保護方案；

　　3.產品技術性能水平與國內外同類產品的比較； 4.擬建公司的原材料供應及外部配套要求； 5.已經獲得的自主知識產權；

　　（六）項目預期的總體目標和階段目標。包括： 1.項目總體目標（開發(fā)年限、預期規(guī)模、預期效益）； 2.開發(fā)的分階段目標、進度安排；

　　（七）項目實施的現有基礎。包括：

　　1.現有基礎和已完成的工作（生物醫(yī)藥項目要明確項目進展，并提供臨床批件、臨床試驗報告、生產批件、（試）生產文號等相關證明文件）；

　　2.現有人員組成、運行機制（匿名描述）；

　　三、產品與服務

　　（一）介紹擬建企業(yè)的產品與服務。包括：

　　營銷模式、利潤的來源、持續(xù)營利、對客戶的價值等分析。

　　（二）競爭對手分析及比較

　　1.有哪些技術雷同的.產品現在已在市場上出現及市場營銷情況； 2.有哪些相同技術的產品現在已在市場上出現及市場營銷情況； 3.待開發(fā)的產品與上述產品相比的相對優(yōu)勢和市場前景等分析；

　　四、市場營銷

　　介紹企業(yè)對該項目的營銷策略。包括： 1.市場分析和定位；

　　2.競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足；

　　3.營銷戰(zhàn)略、模式和預期達到的目標； 4.營銷團隊組成、結構和不足（匿名描述）；

　　五、財務預測

　　（一）投資概算表

　　單位：萬元人民幣

　　（二）融資計劃表

　　（三）概算說明

　　對以上概算表內各欄目作逐項說明。

項目投資計劃書14

　　1.項目概述

　　1.1 創(chuàng)意背景

　　宏觀背景：

　　(1) 中國農副產品的外貿出口經常受阻，雖然部分原因是進口國家的貿易壁

　　壘，但我們自身的問題也不可忽視，所以，提高農副產品質量，會對外貿交易產生積極影響。

　　(2) 其他國家的綠色有機食品所占其國家食品市場比重比較大，如德國在99

　　年便已達到40％，美國24％，日本30％，而中國當時還不足1％，顯然差距很大。中國人民所消費的綠色有機食品量無論是絕對量上還是比例上，都稍有差距，而且主要原因是市場供給有限，有求無供。為了滿足人們的消費需求，提高人們健康水平，改善生活質量，提高全民身體素質。

　　(3) 2008年奧運會籌辦期間，食品質量衛(wèi)生問題也成為一些別有用心的人為

　　奧運添堵的借口。雖然其居心不軌，但也提醒了我們食品衛(wèi)生質量的重要性。提高食品質量衛(wèi)生，增強營養(yǎng)健康服務意識，不是為了迎合某些國家、某些人的要求，而是為了中國人民的健康。

　　微觀背景：

　　隨著人們收入的不斷增加、生活水平的普遍提高，對生活質量的要求也日益凸顯。而作為關乎每個人的生命、健康安全的食品衛(wèi)生、質量無疑更被人們所重視。眾所周知，因食品中農藥殘留所導致的疾病不斷增加，有越來越多的病人是因食品質量問題而備受痛苦，因此，各種農副產品作為我們每個人日常生活都離不開的必需品，在衛(wèi)生質量、營養(yǎng)搭配方面的要求必然越來越高，問卷調查第8題統(tǒng)計結果中，有97.5%的人們注重食品的營養(yǎng)即說明這種趨勢。（見附錄3）然而，就目前國內市場上的各種農產品市場情況來看，為廣大消費者提供服務的，大部分是農副產品市場（問卷調查第4題結果顯示69.3%的被調者在傳統(tǒng)農貿市場購買日常食品），而其中都是多個商販分散經營，但問卷結果卻反應出共計89.2%的人們不信任或不確定農貿市場產品質量，這說明了產品和服務的質量不能滿足人們的更高需求。

　　這樣一來，很多對農副產品衛(wèi)生質量及服務質量有較高要求的消費者就很難得到滿足。雖然有些超市也提供一些種類的農副產品，但調查顯示70.4%的人們對這類超市質量、衛(wèi)生、服務等不滿意（問卷問題9），而且它們沒有產品營養(yǎng)方面的配套服務。然而，問卷問題12顯示87.4%的人們歡迎營養(yǎng)搭配咨詢服務。我們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意正是基于現有農副產品市場產品魚龍混雜，質量不一，人們又對健康營養(yǎng)的日益重視，而相應的市場服務一片空缺這一形勢的。

　　1.2 產品及服務介紹

　　我們的項目是創(chuàng)立一家專門經營農副產品的公司（綠康公司），公司直接面對消費者，采取的經營方式類似于超市與專賣店的綜合，專門經營各種農副產品，且獨家經營，比超市更專一化、專業(yè)化。所銷售產品均經過國家食品衛(wèi)生檢驗機關檢驗合格，農藥殘留量均符合或高于國家標準；在產品衛(wèi)生及外在包裝等方面做出更大改進，提高產品品味；自設質量檢驗部門和營養(yǎng)成分測定小組，不但對產品質量嚴密把關，而且還測定各種產品中的營養(yǎng)成分比例，為消費者提供營養(yǎng)搭配建議，同時增加有關食品營養(yǎng)學的相關知識，結合日益被重視的食補相關理念，發(fā)展、完善自身優(yōu)勢。通過一系列的優(yōu)質服務、各種優(yōu)質農副產品的供應，在營銷、經營過程中樹立公司的良好信譽形象，以此求得生存機會，進而進行進一步的發(fā)展擴張。該項目主要以提供更優(yōu)質的產品、更全面的服務來滿足消費者的高要求，提升農副產品的附加值，以此提高盈利空間。

　　產品服務特性——綠康公司既重視自身產品，又注重服務，實現“優(yōu)質產品+專業(yè)服務”相結合的經營理念。在同行業(yè)內，逐步提高產品質量，增設獨特服務，提高市場競爭力。

　　優(yōu)質產品方面：

　　公司的農副產品將嚴把質量關，初期，原材料將以采購形式為主，在對原料產地進行綜合選擇的基礎上，既要對生產者進行信譽調查了解，又要對產品質量進行嚴格檢查。已采購的質量合格的原材料還要經過衛(wèi)生清理、營養(yǎng)成分測定，在產品包裝或銷售架上注明各種商品營養(yǎng)成分含量，以供消費者結合需求合理選購。

　　專業(yè)服務方面：

　　公司設有專門的營養(yǎng)健康知識研究及咨詢部門，在研究測定產品營養(yǎng)成分的基礎上，結合營養(yǎng)學知識，為顧客提供營養(yǎng)知識咨詢服務，同時為消費者提供合理的購物參考意見。對于長期購買量較大客戶，公司將建立專門檔案，在其飲食方面提供更多更深入的營養(yǎng)搭配建議，以及其他相關的營養(yǎng)健康知識。具體服務如下：

　　（1）營養(yǎng)咨詢：聘請營養(yǎng)師為顧客在飲食生活方面的營養(yǎng)搭配咨詢提供服務。同時為前來購物的顧客提供基于營養(yǎng)搭配的購物建議。

　　（2）特殊人群飲食指導：為特殊人群如病人等提供飲食方面的指導。

　　（3）食物營養(yǎng)研究：為相關單位或個人等研究農副產品的營養(yǎng)搭配等服務。

　　（4）生活保健指導：為會員顧客提供全方面的生活保健指導。

　　這些免費服務項目的推出是綠康的特色經營點之一，是為了顧客全面的營養(yǎng)飲食、營養(yǎng)生活而推出的特色服務。

　　1.3 競爭優(yōu)勢及問題

　　1.3.1 競爭優(yōu)勢

　　（1）有利于改善民生：現階段，農業(yè)人口占我國總人口的比例很大，農民生活水平的提高很大程度上依賴于農副產品的收入，提高農副產品的附加值，是增加農民收入的很好的途徑；同時，政府對農業(yè)的重視在一定程度上將為公司的發(fā)展提供一定的有利條件。（2）滿足人們營養(yǎng)健康方面不斷提高的要求，清潔衛(wèi)生、高質量、合理搭配營養(yǎng)的農副產品能夠較大程度改善人們身體將康狀況，減少因食品問題而導致的疾病。同時，合理的飲食搭配將更有利于消費者整個家庭的幸福。（3）國際上農產品價格普遍較高，而且也更重視產品質量、營養(yǎng)等多種指標，對產品需求有較高要求。相比之下，我國雖地域廣闊，但是農副產品的價格確實不高，附加值比重太小，仍有很大的利潤空間有待提升。隨著經濟發(fā)展，人們生活質量要求的日益提高，必然對這一行業(yè)的發(fā)展起到很大的促進作用。（4）提供的飲食搭配、營養(yǎng)結構等附加服務，一方面可以吸引消費者，另一方面也能夠更大幅度增加產品的附加值。

　　1.3.2 問題

　　1.4 市場定位

　　我們公司的產品初期把目標消費者定位在中高檔收入階層。在國內，鑒于目前不同收入階層人們對飲食衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)搭配方面的重視程度不同，以及經濟水平的制約，將以80％的力量投入在該群體，以期在初期能迅速打開市場，同時，以約20％的宣傳力度，逐步向低收入水平群體滲透健康觀念，引起大眾對食品質量的重視，以發(fā)展?jié)撛谙M群體。中高收入人群基本的'生活問題已解決，（1）質量監(jiān)測要求有一定技術水平，要嚴格把關；營養(yǎng)成分分析要聘請有豐富經驗并且權威的營養(yǎng)師，做好市場宣傳工作。（2）新建公司要樹立自己的信譽形象需要付出較大努力，對公司的經營管理能力是一個較大考驗。（3）初期公司選址、技術人員聘請、市場宣傳等工作的投入會比較大。（4）開拓一個新領域，開創(chuàng)一種新的經營模式，既要有系統(tǒng)的經營理念又要很好的向其他經營模式學習，借鑒豐富管理經驗，要求管理者有在實戰(zhàn)中學習、在學習中快速成長的良好素質。更重視休閑健康，開始追求更高生活質量，食品衛(wèi)生、無害、營養(yǎng)豐富等高品質對身體健康影響較大，對該人群有較大吸引力。

　　基于產品的市場定位，公司將把以北京為首的大中城市作為主要目標市場。大中城市既有較大的市場規(guī)模又有許多成功企業(yè)成熟的經營模式和管理經驗，一方面可以使自身有更大的發(fā)展空間，另一方面又可以參考、借鑒先進企業(yè)的經驗，在實戰(zhàn)中不斷積累經驗、不斷學習，這樣更有利于自身的發(fā)展壯大。

　　1.5 團隊概述

　　創(chuàng)業(yè)初期我們主要籌劃、執(zhí)行人員主要有三個：市場營銷專業(yè)人員，財務專業(yè)人員，信息管理專業(yè)人員。后期將根據專業(yè)需求、技術問題、資金政策等具體情況，吸納其他人員加入。

　　對于各方面工作明確個人分工。在重大決策方面，主要以表決方式確定最終方案；在涉及到相關專業(yè)知識方面的工作時，根據資深的專業(yè)人員提出的建議為主體，各自從自身角度出發(fā)，對方案提出問題或建議，進而快速對工作方案進行調整或補充完善。這種工作方法、決策方式在創(chuàng)業(yè)初期既高效又可以使決策更合理，不至于發(fā)生太大偏離。

　　這一團隊合作模式只是在初期采用，當公司各部門籌劃、建設完成后即進行改革，采取正規(guī)科學的管理體制和組織架構。

　　1.6 財務概況

　　公司根據不同發(fā)展階段采取不同財務政策。

　　公司成立初期，以有限責任公司的形式注冊成立，注冊資本500萬元。其中以風險投資者出資為主，占公司股份的60％，其余為自身出資。經過2——3年的發(fā)展積累，當公司具備一定實力，到了發(fā)展中期準備進一步擴張時，為了增強公司的融資能力，公司將根據具體情況，改變公司形式，轉變?yōu)楣煞萦邢薰荆瑥亩M行更大規(guī)模的融資，用于強化企業(yè)競爭優(yōu)勢，并適當地擴大公司規(guī)模。在此階段計劃再融資500萬元。到發(fā)展成熟階段以后，將依據公司具體情況，制定相應的財務政策。

　　2.項目創(chuàng)新點概述

　　2.1 產品創(chuàng)新

　　在產品為綠色有機食品的基礎上，公司還對其營養(yǎng)成分進行測定，并制定相應的標準。通過產品營養(yǎng)成分的測定和介紹說明，為消費者提供更科學的營養(yǎng)搭配選擇，從而增加了產品的附加值。

　　2.2 經營管理

　　特色服務，為消費者提供營養(yǎng)健康知識咨詢服務，針對特殊顧客的身體及健康狀況提出一些合理化建議。

　　2.3 社會責任（國計民生）

　　綠康公司把自身的經營理念和長期發(fā)展與國家的發(fā)展、人民生活質量的提高緊密聯(lián)系起來。首先，公司經營的綠色有機農副產品，在提高產品質量的基礎上，增加了產品的附加值，從而提高了農民的勞動收入，有利于促進農業(yè)的發(fā)展，改善農民的生活水平。其次，產品質量的提高，農藥殘留量的降低，營養(yǎng)知識的普及，將在長期內提高人們的身體健康水平。特別是對于處于生長發(fā)育期的兒童和青少年，以及一些病人、老人等一些特殊人群的健康影響較大。另一方面，隨著公司規(guī)模的發(fā)展壯大，將為社會提供越來越多的就業(yè)崗位，不僅如此，公司與員工建立的平等良好的關系，決定了公司在自身發(fā)展的同時，必然會致力于提高員工的福利待遇，改善職工生活、工作條件，發(fā)展建立新型勞資關系。

　　3．市場分析

　　3.1國內國際法律及規(guī)定

　　食品的農藥殘留量標準要求越來越高，特別是農副產品對農藥殘留量的要求，比如：目前，我國已制定了79種農藥在32種（類）農副產品中197項農藥最高殘留限量（ＭＲＬ）的國家標準。

　　國際綠色消費的法律環(huán)境，在綠色消費浪潮興起的今天，一些國際組織和國家的政府都作出了比較強烈的反應，并形成了有利于綠色消費蓬勃發(fā)展的法律環(huán)境。據了解，國際上已簽署的與環(huán)境和資源保護有關的法律、公約、協(xié)定或協(xié)議已多達１８０多項。國際標準化組織制定的ＩＳＯ９０００（即國際貿易商品在技術、安全、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的質量保證體系）系列標準和１９９５年４月起實施的ＩＳＯ８０００（即國際環(huán)境標準制度）等協(xié)約、協(xié)議還明文限制或禁止很多產品的國際貿易。在烏拉圭回合貿易談判簽署的最后文件中，不僅把制成品而且把農產品也納入了世界貿易組織體系，給農產品打上了明顯的“綠色”標記。從１９７７年德國率先制定“藍色天使”計劃開始，到目前為止，已有９０多個國家和地區(qū)的政府正式推出了環(huán)境標志制度。

　　國際上對食品質量的要求也是越來越高，特別是歐盟、日本、美國、德國等比較發(fā)達的國家和地區(qū)。在一再提高的國際食品衛(wèi)生質量標準下，我國的產品出口等貿易方面也受到了一定程度的打擊。因此，提高產品質量標準是必然趨勢。

　　3.2 市場環(huán)境和競爭對手分析

　　3.2.1 市場環(huán)境分析

　　目前，我國農副產品的銷售方式以農貿市場為主，散戶零售，沒有產品提高質量和服務水平的動力；其他一些水果蔬菜店都是小規(guī)模的經營，而且是一般的銷售商，產品相關服務少之又少，甚至沒有；部分超市有水果、蔬菜、米等產品，但是都是作為一種兼營的產品，沒有比較專門的服務，而且在產品質量及外觀方面均沒有做額外的加工處理。因此，就國內農副產品銷售市場的總體情況來看，做農副產品專業(yè)化方面的經營有一定的市場條件，具備自己的競爭優(yōu)勢——食品營養(yǎng)搭配方面的專業(yè)知識介紹服務、以公司信譽形象對產品品質向消費者負責、種類更齊全的產品組合。

　　以上所列示的各種農副產品的銷售方，在未來進入市場時，都是潛在的競爭者，針對競爭對手的不同優(yōu)勢，要采取不同的競爭策略。市場競爭必然是殘酷的，不過面對如此大的消費群體，市場這塊蛋糕可以有不同的分割方法。我們產品針對的消費者主要是中高等收入家庭，屬于更高享受層次的健康營養(yǎng)需求，目標消費者是中上層社會人群；而普通農貿市場的主要消費者將是較低收入的普通家庭，市場定位存在一定差異，雖然競爭是不可避免的，不過市場定位的差異化一定程度上緩解了初期進入市場的外部壓力，有利于公司在學習中快速成長起來；對于超市，農副產品的經營只是其兼營的小份額商品，利潤相對于其他產品也相對較低，超市并不會把農副產品的銷售作為主要利潤來源，而更多的是以產品的全面性、服務的多樣化來吸引消費者，并促進其他產品的銷售，所以，對超市，雖然初期會對其產生沖擊，但不會對其利潤額產生較大影響，到發(fā)展階段，可以根據超市經營農副產品的主要目的而制定不同的競爭策略，以聯(lián)盟和競爭相結合為核心方式解決互相之間的問題。當有足夠的影響力和實力以后，就可以以發(fā)揮自己的優(yōu)勢為主要競爭手段，通過明顯優(yōu)勢的展現，吸引消費群體，爭取更多層次的消費者，擴大市場范圍，爭取更大的市場份額。

　　3.2.2與競爭對手對比分析

　　（1）競爭分析：目前北京市場上蔬菜、水果等食品類超市逐漸興起，但是專門從事經營有機食品、綠色食品、無公害食品的卻是屈指可數，其中做得比較好的是北京生態(tài)園商業(yè)連鎖有限公司。

　　（2）各自的競爭優(yōu)勢比較

　　長遠集團公司

　　公司簡介：長遠集團，創(chuàng)建于1998年，現已成為集綠色食品研究、種植、養(yǎng)殖、生產、加工、銷售、零售連鎖、生態(tài)農業(yè)觀光旅游等為一體的集團化、立體型綜合企業(yè)。集團公司現轄新鄉(xiāng)市長遠綠色食品有限公司、新鄉(xiāng)市好面道食品有限公司、河南生態(tài)園商業(yè)連鎖有限公司、北京生態(tài)源商業(yè)連鎖有限公司、長遠營銷公司、長遠生態(tài)農業(yè)觀光園、北京后稷生態(tài)農業(yè)經濟技術研究所等公司。為滿足消費者對安全健康食品的需求，長遠人不斷創(chuàng)造綠色食品領域新高，先后開發(fā)了長遠面、野菜物語、好面道、鮮面道、涼面道、好米下鍋、野生園、野菜園、野果園共九大品牌系列，產品有：蔬菜掛面、營養(yǎng)拉面、保鮮面、面粉、速凍食品、大米、瓜果蔬菜、五谷雜糧、肉、禽、蛋等共100多個品種，悉數通過綠色食品認證和QS食品安全市場準入，公司的專利產品“蔬菜保鮮面系列”被列入“國家星火計劃項目”，并被授予“免檢產品”、“衛(wèi)生安全食品”。為讓健康安全的綠色食品更加貼近消費者，集團公司又與中國綠色食品協(xié)會、英國協(xié)同投資公司共同組建生態(tài)園連鎖超市，解決了人們的廚房食品安全問題，目前已在北京、鄭州、新鄉(xiāng)等地成功運營，并成為中國綠色食品發(fā)展中心指定的綠色食品專營超市；生態(tài)農業(yè)觀光園也逐步成為集團發(fā)展中強勁的生力軍，勢將成為農業(yè)觀光旅游的新亮點環(huán)保無污染的生產基地為。生態(tài)園超市由中國綠色食品協(xié)會北京市商務局聯(lián)手推出，是由中國綠色食品發(fā)展中心和中國綠色食品協(xié)會指定的綠色食品專營店，其全是從十余家著名11綠色食品企業(yè)直接進貨，另外該超市在河南新鄉(xiāng)建立有25萬畝的綠色基地。

　　長遠公司優(yōu)勢

　　1.集團規(guī)模較大，人力資源豐富、資金實力雄厚。 2.有經營綠色食品的經驗。綠康公司優(yōu)勢 1.初期建立，規(guī)模較小，經營方式靈活，機動性強。 2.以綠色農副產品為主，更專一。 3.產業(yè)鏈完整，兼營上下游產業(yè)，成本較低，3.不建立整套產業(yè)鏈，成本12規(guī)模效益優(yōu)勢明顯。低，規(guī)模小利于管理，利潤率較高。 4.產品種類齊全，且大部分為經過深加工的產品，產品附加值較高。 4.初期以初級農副產品為主，產品為日常必需的傳統(tǒng)商品，更易于被接受。 5.通過綠色食品認證和QS食品安全市場準入，公司的專利產品“蔬菜保鮮面系列”被列入“國家星火計劃項目”，并被授予“免檢產品”、“衛(wèi)生安全食品”。 5.產品均來源于經過綠色食品認證的綠色食品生產基地，此外，還要經過綠康公司自設檢驗部門的檢驗，這樣為消費者把好了產品的質量關，保證了消費者的健康安全。 6.綠色食品專營超市；生態(tài)農業(yè)觀光園也逐步成為強勁的生力軍；生態(tài)園超市由中國綠色食品協(xié)會北京市商務局聯(lián)手推出，是由中國綠色食品發(fā)展中心和中國綠色食品協(xié)會指定的綠色食品專營店。 6.農副產品來源于綠色食品生產基地，此外，還經過質量檢驗；營養(yǎng)成分鑒定；衛(wèi)生狀況保證等多重保障，不但為消費者的把好了產品質量關，還消費者消費者宣傳了食品營養(yǎng)知識，切實關心消費者及其家人的身體健康。更有利于與消費者建立良好關系。

　　各自不足方面比較

　　長遠公司不足

　　1.長遠集團在規(guī)模上有優(yōu)勢，但其經營范圍較廣泛，多元化經營使其不能在某一方面更深入發(fā)揮自己的競爭優(yōu)勢。

　　綠康公司不足

　　1.企業(yè)初創(chuàng)，資金實力及影響力較小。

　　2.公司產品的優(yōu)勢主要在一些食品認證方面，強調的是無毒無害，不會危害，但是沒有強調營養(yǎng)方面的重要性。

　　3.產品種類較多，沒有主打品牌，或核心競爭力不夠明顯。

　　建議性的指導，為他們提供食品營養(yǎng)成分的說明、營養(yǎng)飲食搭配的方案等。

　　3.3 市場容量與趨勢

　　（1）目前，國內綠色、有機食品數量較少，且低級加工食品占較大比例，未加工的初級農副產品市場供應量很少，即使在國內較大城市市場上也很難買到。如在北京，雖然有部分綠色有機食品公司（龍綠、潤澤等），但其主要針對批發(fā)商，沒有一個直接面向消費者的銷售終端，這樣，既不利于產品銷售，更不利于公司品牌宣傳和信譽形象的樹立。

　　（2）由于我國現階段綠色、有機食品行業(yè)還比較欠發(fā)達，同類企業(yè)比較少，而且一般發(fā)展規(guī)模及經營模式缺乏特色，行業(yè)內沒有龍頭企業(yè)，競爭意識較弱。較大規(guī)模的公司（如長遠集團等）又走向了多元化的道路，沒有專注于綠色有機食品行業(yè)，同時也沒有打造品牌的經營思想，因而還有較大的市場拓展空間。若進入市場，將根據所處環(huán)境制定相應的競爭、聯(lián)盟策略。由于整個綠色有機食品市場相對于傳統(tǒng)的普通農副產品市場力量相當薄弱，而各個綠色有機食品行業(yè)的競爭又不激烈，沖突較小，屬于同一戰(zhàn)線上既有一定競爭，又有聯(lián)合與傳統(tǒng)行業(yè)相抗衡的趨勢。因此，進入市場發(fā)展初期，將聯(lián)合行業(yè)內各個有機食品公司，進行有效市場宣傳，提高人們健康營養(yǎng)意識，引導消費者的購買傾向，擴大整個行業(yè)的市場影響力，增加綠色有機食品的市場占有率。與此同時，注重自身實力的發(fā)展，既要從聯(lián)合競爭中與合作者互相學習經驗，又要發(fā)展自己的特色專長，即本公司的核心競爭力

　　3.4 市場形勢

　　3.4.1 國內國際趨勢

　　由于污染不斷加重、自然環(huán)境的不斷惡化，人們的健康受到來自各方面的越來越多的威脅，工作壓力的增大造成的等原因，使人們的身體健康狀況越來越難以保障，與之同時增長的經濟收入和不斷提高的生活水平使人們又愈加重視生命健康，消費的重點不斷在向休閑、娛樂、營養(yǎng)、保健等等更高的需求層次轉變。這一點從英國、德國、瑞士以及歐洲等社會經濟發(fā)展較成熟的國家人們的消費傾向中發(fā)現這一趨勢。

　　3.4.2 消費人群分析

　　隨著身體健康，營養(yǎng)保健日益為人們，特別是收入水平較高的家庭所重視。食品的衛(wèi)生、質量、營養(yǎng)對兒童的生長發(fā)育有很重要的影響，備受家長的關注；病人、身體狀況較差的人們更是對影響健康狀況的各個方面有諸多考察；老年人生活清閑，更加珍惜生活、關愛生命，也受到子女的多方關心照料，對飲食等關鍵環(huán)節(jié)都比較敏感；白領階層，收入來源穩(wěn)定，隨生活節(jié)奏的加快，工作壓力的加大，身體健康受到來自很多方面的威脅，對于具有較高知識水平的這一部分群體，保健是一個必然的發(fā)展方向。現在，這些群體是社會的主體，而且將來還將進一步擴大。

　　但是，很多有關食品衛(wèi)生、營養(yǎng)方面的需求卻不能很好得到滿足，因為還沒有一個市場能夠滿足人們的這一需求，這就出現了“欲購無門”的現象，是市場上的一條縫隙。針對人們對高質量食品的這一要求，我們公司所提供的衛(wèi)生、農藥殘留量符合標準、營養(yǎng)搭配合理的產品及高質量服務必然受到消費者的青睞。

　　3.5 市場策略

　　3.5.1目標市場顧客的描述與分析：

　　（1）目標顧客：中高等收入家庭，特別是其家庭成員中的婦女。

　　（2）目標顧客分析：隨著人們生活水平的提高，人們對于飲食也有了更高的要求，不再僅僅停留在解決溫飽問題的基礎之上了，人們開始選擇更加健康的食品，但是由于綠色食品價格比一般食品昂貴，所以并不是所有人群都有能力選擇消費綠色、天然、無污染類食品的。中高等收入家庭由于經濟能力比較強，物質消費水平比較高，所以他們對蔬菜、水果等飲食質量有更高的要求，有欲望并有能力購買這樣的消費食品。而家庭飲食的消費支出主要是由家庭主婦掌握，所以家庭主婦對我們來說主要的目標顧客。

　　3.5.2 市場容量和趨勢的分析、預測：

　　（1）市場容量：北京市全國的政治、經濟文化中心，其人口受教育程度普遍偏高，06年全市常住人口總數為1581.0 萬，6周歲及6周歲以上人口中，接受大學(指大專以上)教育的232.8萬人，占17.5%；接受高中(含中專、職高等)教育的319.9萬人，占24.1%；接受初中教育的475.3萬人，占35.8%；接受小學教育的234.3萬人，占17.7%(以上各種受教育程度的人包括各類學校的畢業(yè)生、肄業(yè)生和在校生)。

　　主要目標消費者定位：高中等教育

　　正是由于這樣的高素質人口，其消費水平、消費觀念都普遍偏高，對飲食方面的要求當然也相當的高。而有機食品、綠色食品、無公害食品這些高質量蔬菜、水果類食品與普通食品相比較具有明顯的健康方面的優(yōu)勢，也正符合高素質人口所要求的高質量、高品位消費的心理和條件，所以北京市綠色食品超市市場容量是相當充裕的。

　　（2）市場趨勢：有機食品、綠色食品、無公害食品是城市居民未來消費的必然趨勢。

　　針對這樣的趨勢預測，我們特意設計了一份調查問卷，對居民進行調查。其中，三種類型的食品有不同的衛(wèi)生及質量標準要求，按標準的要求水平分析，三者呈金字塔型。