- 相關推薦
日子如同白駒過隙，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的員工培訓項目計劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
員工培訓項目計劃書1
一、培訓目的
1、讓新員工了解公司概況，規章制度，組織結構，使其更快適應工作環境。
2、讓新員工熟悉崗位職責，工作流程，與工作相關業務知識以及服務行業應具備的基本素質。
二、培訓對象
公司所有新進員工
三、培訓時間
新員工入職培訓期1個月，包括2—3天的集中脫崗培訓及后期的在崗培訓。
四、培訓方式
1、脫崗培訓：采用集中授課的形式。
2、在崗培訓：采用日常工作指導及一對一輔導形式。
五、培訓教師
行政人事部負責人、店面經理、助理店長、在某方面具備專長和特殊技能的老員工
六、培訓教材
公司簡介、公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例
七、培訓內容
1、公司概況（歷史、背景、經營理念、愿景、價值觀）
2、組織結構圖
3、公司福利待遇方面（保險、休假、請假等）
4、薪酬制度（發薪日、發薪方式）
5、績效管理制度
6、職位說明書和具體工作規范、工作技巧
7、內部員工的熟悉（本部門上級、下級、同事及合作部門的同事等）
8、儀態儀表服務的要求
八、培訓考核
1、書面考核。行政人事部統一印制考試受訓者。脫崗培訓中使用。
2、應用考核。通過觀察測試等方法考查受訓者在實際工作中對培訓知識或技巧的應用。由部門直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。
九、培訓效果評估
行政人事部與新員工所在部門通過與受訓者、教師、助理店長直接交流。跟蹤了解培訓后受訓者的工作情況，逐步減少培訓內容的偏差，改進培訓方式，以使培訓更加富有成效，達到預期培訓目標。
企業新員工培訓方案
隨著知識經濟的到來，人力資源成為企業贏得競爭優勢的關鍵所在，企業新員工培訓在提升員工技能和素質、增強企業核心競爭力等方面發揮著重要作用，成為企業發展的戰略性要求。
企業的競爭歸根結蒂于人才的競爭，而適應于社會發展的人才來源于"活到老，學到老"接受終生培訓的.員工之中。認識到了培訓的重要性，并不等于就能做好培訓工作，因為培訓工作的完成需依賴于培訓方案。有好的培訓方案，不一定有好的培訓效果，但要有好的培訓效果，則必須要有好的培訓方案，本文通過對分析了培訓及培訓方案設計的重要性，通過培訓需求分析確定培訓目標，以培訓目標為指南，對培訓方案的其它各組成要素進行分析，指出設計培訓方案時應從哪些方面考慮，根據具體情況擇優處理，確定一個初步方案，再對培訓方案評估修改，最終制定出一個有效的新員工培訓方案。
員工培訓項目計劃書2
一、訓練需要
�。ㄒ唬⿲W習要有動機，效率才會高，因此領先評估訓練之需要；
�。ǘ┯柧氻毤骖櫣九c員工之需要；
（三）員工之訓練需要可經由調查而得知。
二、訓練企劃的推動者
（一）員工培訓須由上而下進行才會有效果；
�。ǘ┯柧毱髣澃覆坏@得高級主管之參與、支持，而且需要他們大力推動，否則一切屬于空談。
三、經費來源
�。ㄒ唬┙逃柧毷且环N長期投資；
�。ǘ┕緫磕昃幜蓄A算，支持各種訓練。
四、訓練目標
（一）確定訓練的目標。訓練目標是為達成公司之要求或員工個人的需求，還是為配合新工作而開展的；
�。ǘ╅L期的目標還是短期的'目標；
�。ㄈ┯柧毮繕诵枳屖苡栒叱浞至私狻�
五、訓練時期
�。ㄒ唬┒ㄆ谟柧殻ㄐ逻M人員訓練、主管定期進修等）；
（二）不定期訓練（新管理制度實施、新產品推出等）；
�。ㄈI業淡季是訓練的好時期。
六、訓練方式
（一）傳統授課方式；
�。ǘ┯懻摲绞剑ㄆ髽I成功案例討論、分組辯論）；
�。ㄈ┙巧缪莘绞�；
�。ㄋ模┮陨先N方式適用于集體訓練，個人訓練可參加企業外之講習
七、課程設計
�。ㄒ唬┮罎M足訓練需要井達到訓練目標而設計；
�。ǘ┬枋孪扰c講師充分溝通；
�。ㄈ┡嘤栒n程應注重實務，避免紙上談兵，不切實際。
八、外聘講師
（一）需讓講師充分了解受訓對象與訓練目標；
�。ǘ┙滩恼堉v師事前寫妥；
�。ㄈ┦孪茸屩v師熟悉授課場所。
九、訓練場所
�。ㄒ唬┳詡浠蛲庾�；
（二）寬敞、安靜、明亮等注意事項；
�。ㄈ┲v臺（高度適當否）、麥克風（音效如何）、黑板是重要教具。
十、評估訓練成果
�。ㄒ唬┰瓌t上依訓練目標來評估訓練成果；
�。ǘ┙Y訓后應測驗，以了解受訓者吸收多寡；
�。ㄈ┯^察受訓者的成長與工作成效，借以評估訓練的成果。
十一、獎勵制度
�。ㄒ唬y驗成績優良者，發獎狀與獎金以示激勵；
（二）測驗成績并并入個人考繢；
（三）受訓后個人成長與工作成效特佳者，優先加薪或調整職務。
【員工培訓項目計劃書】相關文章：
員工入職培訓計劃書05-11
酒店員工培訓計劃書11-09
項目計劃書05-28
項目計劃書04-09
項目投資計劃書04-11
項目投資計劃書06-24
項目還款計劃書06-30
項目計劃書【推薦】06-11
項目商業計劃書06-13