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網上開店計劃書

更新時間：2024-10-10 09:21:01

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網上開店計劃書

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，又迎來了一個全新的起點，讓我們一起來學習寫計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的網上開店計劃書，歡迎大家分享。

　　1執行概要

　　網上商店是互聯網和電子商務發展的必然產物并且會在發展中獲得巨大成功。網上商店以豐富多彩的網站吸引上網的孩子們，為他們提供豐富、優質的商品以及一個虛擬的網上樂園。網上商店將銷售全方位的兒童商品，包括：玩具、書籍、軟件、服裝和食品等。它也會應需要提供網絡產品和網絡應用工具。

　　1.1目標

　　1.1.3銷售額

　　1.1.4網站價值

　　網上商店是孩子們樂園，在這里，他們可以相互交流、漫游網絡、獲得知識、以及周游世界。它先提供相關信息服務，然后通過銷售商品取得收入和利潤。網上商店是孩子們快樂之家，同時也是是父母和學校購物的最佳選擇。

　　1.3成功的關鍵因素

　　1.3.1完善的服務增加客戶的回頭率;

　　1.3.3網站的必須具有可塑性以適應時代的發展，吸引更多的客戶。

　　2公司概況

　　網上商店是一個新的公司，共有6個全職的雇員。是一個高效的、富有創造力的團隊。

　　2.1公司產權

　　2.2啟動計劃

　　公司成立以來資金主要用于設備購買、系統開發以及網絡建設等。

　　2.3公司位置和辦公設施

　　公司位于北京市朝陽區。辦公設備在3.4有詳細介紹。

　　3網站計劃

　　建立一個活潑、吸引力強的網站。網上商店不是像其他網站那樣只是簡單的銷售，我們要成為最大的兒童網絡世界。我們的收入和市場份額也會以其為中心。

　　3.1商業模式

　　我們的商業模式是以通過網絡銷售產品為基礎。并逐步提高知名度，獲得顧客的信賴、形成良好的品牌-全球品牌網-形象。我們相信良好的品牌形象能促進客流的增加和銷售的提高。

　　3.2網站定位

　　一流的設計和良好的品質是我們的定位。

　　就我們所知，網上商店獲得的評價最高，這對未來的銷售很重要。過去，我們的設計和營銷趕不上在資金上已占優勢的競爭對手。但現在我們有了新的設計隊伍和融資渠道，網上商店已做好準備，迎接不斷成長的市場。

　　網上商店將以一個全方位的信息中心而不僅僅是一個商店，在眾多競爭者脫穎而出。

　　3.3客流量預測

　　3.4開發軟件及設備

　　由于網上商店的目標客戶為中上階層，生活比較富裕，我們將下大力投資，采用最新技術，以卓越的設計和動畫效果吸引客戶。我們根據本企業文化和品牌標識做出色彩鮮明，新穎獨特的設計。

　　網上商店將有三層結構。網站大多以coldfusion和asp編碼，并配合sql服務器和iis網絡服務器(支持寬帶傳送)。在服務器上，我們將放置注冊表數據庫，該數據庫將以e-mail的形式產品和網站的最新動態。

　　信息構造將建立在以下基礎板塊--信息板塊，產品板塊，購買板塊以及管理板塊。

　　購買板塊需要一個版本驗證和在線支付系統。管理板塊建立在鏡象服務器上，這種服務器會對可載入當地數據庫的實時數據庫進行監測。這個服務器在網上商店上是看不見的，即使在公司內部也是高度機密的。整個設置將會有些昂貴，我們需要5個服務器：2個用于機構內部，另外3個用于建網。

　　3.5未來發展

　　互聯網每隔三個月(甚至更快)就會改頭換面一次。我們的發展方向就是隨機應變，迅速適應新的技術和變化。

　　4市場分析

　　4.1市場劃分

　　我們主要的目標市場包括這三個領域：

　　4.1.1年齡16歲以下的孩子們及其父母們;

　　4.1.3上網絡學校的家庭。

　　4.2市場情況

　　4.2.1市場需求

　　敘述兒童商品的市場需求情況。

　　4.2.2市場趨勢

　　兒童購物的市場正在以指數速度增長，其關鍵因素是：生活水平的提高。父母努力工作為孩子們提供良好的生活水平。

　　4.2.3市場成長

　　網上商店是在宏觀市場環境的緊急召喚下產生的。從市場的各個趨勢中可以看出：全方位、多功能的網站非但不是畫蛇添足，而且還是絕對必要的。

　　4.3行業分析

　　敘述兒童商品行業情況。

　　4.3.1行業參與者

　　說明不同公司如何爭奪同一個市場，包括誰擁有何種產品，他們得到多大的市場份額以及他們不同的經營模式。

　　4.3.2因特網現狀就網絡電子商務進行敘述。

　　4.3.3競爭與購買類型

　　敘述競爭中因素、孩子對網絡的使用、他們的父母和老師們對網絡產品的購買等。其中詳述了諸如定價、運輸、品質等。

　　4.3.4主要競爭對手

　　敘述競爭對手的優勢、劣勢以及如何與之抗衡。建立一個活潑、吸引力強的網站。網上商店不是像其他網站那樣只是簡單的銷售，我們要成為最大的兒童網絡世界。我們的收入和市場份額也會以其為中心。

　　5策略和實施計劃

　　5.1策略架構

　　敘述市場、銷售、采購、管理以及推廣等策略的關系。

　　5.2價值構成

　　網上商店的價值具體體現敘述。

　　5.3競爭優勢

　　網上商店的競爭優勢。

　　5.4市場策略

　　5.4.1網站市場推廣

　　5.4.2定價策略

　　5.4.3促銷策略

　　5.5銷售策略

　　5.5.1銷售目標

　　5.5.2網絡發展計劃詳細介紹網上商店的發展計劃。

　　5.6戰略聯盟

　　詳細介紹網上商店以何種策略應付互補和競爭對手。

　　5.7發展進度

　　列明網上商店各部分完成時間表。

　　6管理概述

　　6.1組織結構

　　6.2高層管理人員介紹

　　介紹管理層的主要人員：

　　6.3人事管理計劃

　　下列人事計劃詳細講述了我們的人員組成。

　　7財務計劃

　　網上商店是依靠互聯網世界不斷發展的公司，為了保證有充足的資金，我們必須按期增值，以帶來大量補充資金。

　　20xx年上市，預計公司市價定為?。

　　1999年，原始投資者投入50萬元，上市時股票市值?irr為?;

　　20xx年，投資者投入?，購得?股，上市時股票市值?irr為?;

　　20xx年,引入風險?，購得?股，上市時股票市值?irr為?。

　　7.1重要前提

　　所有商業計劃內容基于以下前提：

　　1.互聯網的使用越來越普及，仍保持高速增長;

　　2.電子商務前景光明，信用卡授權和物流等都運行良好，不會出現重大危機;

　　3.網上商店能從金融市場持續獲得資金。即：網絡公司虧本經營，其市值也會不斷的上升的。

　　7.2關鍵財務指標

　　顯示銷售額增長、經營費用的增長、存貨、應付時間、應收時間等指標及相互之間的關系。

　　7.3盈虧平衡分析

　　盈虧平衡分析是很重要的金融指標。我們初期的虧損會在以后為投資者帶來更高的收益。

　　7.4損益預估

　　我們估計，直到20xx年，每年的虧損額都會增加。然而，廣告費用也是很高的，但不斷增長的點擊率會彌補我們的損失。

　　7.5現金流預估

　　網上商店的現金流是由新的投資的帶來的，依靠新的資本維持。我們已經開始計劃新的一輪融資。

　　7.6資產負債預估

　　7.7財務比率預估

　　開網店的注意事項

　　首先你如果是剛開的網店需要一定的信譽你可以刷一點點的不要刷的太明顯啊

　　其次要提高點擊率呢就是要多讓人家知道有你這么一家店賣什么什么的這要如何做

　　1 把你的東西的關鍵字設置的好一點讓更多的顧客搜到

　　2 盡量讓你的東西排在上面可以是價格稍低一點啊還有就是如果在淘寶上開的嗎不要怕麻煩把那個貨物的時間選14天的選7天的那個淘寶上面默認的排序是按貨物結束時間多少排名時間越少排名越靠前其它什么地方嗎我不知道是怎么排的了不過觀察觀察看他的默認的排序是怎樣的就好

　　3 在什博客啊什么貼吧啊多發帖不能讓人一眼就看出是廣告貼的那種不然會被刪的帖子上面可以談什么都行比如談談你開網店的經驗啊計劃啊然后把你的網店地址寫上面 (帖子不容易被放在上面的，不要看老被刪就不干了)

　　4 跟別人開網店的交換友情連接啊

　　5 到同行的店里看有誰買過這些東西加好友啊發發廣告

　　廣告一定要體現你的優勢

　　最后也是最重要的就是東西要好售后服務不能忘好的東西別人都會推薦點擊率不是最重要的

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