在平日的學習、工作和生活里，大家總免不了要接觸或使用事跡材料吧，事跡材料可以起到宣傳典型人物、引導良好風氣的作用。擬事跡材料需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的優秀員工個人事跡材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　優秀員工個人事跡材料 篇1

　　何正媛，女，1983年3月出生，開封開元名都大酒店面點師。

　　從事廚房工作本身就很艱苦，而在五星級酒店工作不僅工作量大，而且服務標準高。面對重重困難，她表現出了難能可貴的奉獻精神。她堅持以人為本，處處為大家著想，在工作上起到模范帶頭作用，對此，同事們都很感動。近年來，何正媛創新點心品種，精工細作，一心一意讓顧客用到滿意精美的點心，在食品安全方面，更是嚴格把關，確保萬無一失。她在數次接待任務過程中，多次受到領導及顧客的好評!

　　自從來到開元酒店工作以來，何正媛以其愛崗敬業的可貴精神和對顧客的滿腔熱情，恪盡職守，忘我工作。在工作中，憑借自己在同事中的威信力和精湛的.廚藝，采取一系列有效的措施和班組的同事們迎難而上，開拓進取，奮力拼搏。中餐廳不僅客流量大，而且還承擔著重要的接待任務，工作要求標準高，面點房也是酒店非常繁忙的部門之一。有時候，何正媛和同事們為了保證順利準點的出餐，每天早上5點就要開始準備，這意味著每天4點就要起床。有時在接待大型會議時，人員不充足的時候，她還主動堅持工作到晚上10點多。有人說：你們上早班的每天都是地下工作者，一天到晚看不到太陽。是啊!這樣的工作時間在夏天還可以應付，可是到了冬天那環境就可想而知了，不僅一個人睡不好，折騰的連家人都睡不好。從工作崗位來看，可見想要作好這份工作是要付出很多的，對于一個女孩子甚至比男生付出的還要多，可是何正媛不僅作到了，而且還做的很好。

　　但是回想起她工作中的一幕幕，看看她手上，胳膊上被油燙傷的疤痕，還有那熊貓一樣的黑眼圈，從早到晚都能看到她的身影，她從不言自己的累和苦，在酒店工作快三年多了，總是能兢兢業業，她在平凡的工作崗位上默默無聲的工作著。

　　以上所述何正媛各方面的工作都是很出色，符合酒店先進個人評審條件，請酒店領導對該員工的評選為酒店先進員工!

　　優秀員工個人事跡材料 篇2

　　一、概述

　　高校物業工作是保障學校正常運行和師生生活的基礎保障，而優秀的物業員工是這一體系中不可或缺的一部分。本文將圍繞某位高校物業優秀員工的個人事跡展開介紹，旨在展示該員工在工作崗位上的突出表現，以及對學校物業工作的積極貢獻。

　　二、個人背景

　　該位員工名叫張明，畢業于某某大學，專業為建筑工程。畢業后，張明順利進入某高校物業管理部門工作，至今已工作10年。在這10年里，張明不斷努力學習，積累了豐富的工作經驗，成為了該校物業管理團隊中的佼佼者。

　　三、個人事跡

　　1、優秀工作表現

　　在日常的工作崗位上，張明表現出色，嚴謹認真，負責細致。他始終嚴格遵守崗位職責，全心全意為學校物業工作服務。無論是值班時的仔細巡查，還是協助處理各種緊急情況，張明都展現出了高度的敬業精神和專業素養。

　　2、解決問題能力

　　在解決物業工作中出現的各種問題時，張明表現出了出色的解決問題能力。無論是設備故障、供電問題還是綠化管理方面的困難，張明總能迅速找到解決之道，保障學校師生的正常生活和學習。

　　3、團隊合作精神

　　除了個人出色的工作表現，張明還以其優秀的團隊合作精神贏得了同事們的尊重和信任。他樂于助人，善于協調團隊內部的關系，能夠很好地與其他同事合作，共同完成物業管理的各項任務。

　　四、影響和貢獻

　　張明在自己的崗位上展現出了優秀的工作表現和個人素質，他的努力和付出不僅給學校物業工作帶來了積極的影響，也為同事們樹立了良好的榜樣，推動了整個物業管理團隊的進步和發展。他的貢獻和影響被廣大師生所認可和贊譽。

　　五、工作成果

　　張明作為高校物業管理部門的一名優秀員工，憑借其突出的工作表現、解決問題能力和團隊合作精神，為學校的物業管理工作作出了卓越的貢獻，帶動了整個團隊的進步和發展。他是這個團隊中的一面旗幟，值得廣大員工學習和尊重。

　　在張明的個人事跡之中，我們看到了一名優秀員工的光輝，也看到了高校物業管理部門眾多員工不懈努力的身影。讓我們向張明致敬，也向所有為高校物業工作默默付出的同仁們致敬！六、專業技能和學習

　　張明在工作過程中不斷提升自己的專業技能和知識水平。他利用業余時間積極參加各種專業培訓和學習，不斷更新自己的理論知識，掌握最新的物業管理技術和方法。他關注行業動態，主動學習新的管理理念和方法，不斷提高自己在物業管理領域的競爭力，為解決工作中的各種難題奠定了堅實的理論基礎。

　　六、創新意識與改進

　　張明在工作中充分展現了創新意識和改進能力。他時刻關注物業管理工作中的問題和瓶頸，并積極提出改進建議和創新思路。他參與并領導了多個改進項目，通過引入新設備、改進工藝、優化流程等方式，提高了物業管理工作的效率和質量。張明的創新意識為整個物業管理團隊帶來了新的發展機遇。

　　七、社會責任

　　張明不僅僅在工作崗位上展現出了出色的`表現，還積極參與社會公益活動，踐行著社會責任。他參加了多次學校組織的環保志愿者活動，帶領團隊清理校園環境、參與植樹造林等活動，為建設美麗校園貢獻自己的一份力量。他還積極宣傳環保理念，倡導低碳生活，為校園營造了良好的生態環境。

　　八、榮譽和獎勵

　　張明憑借自己在工作中的突出表現和杰出貢獻，多次獲得校方和行業協會的榮譽和獎勵。他被評為“優秀員工”、“先進個人”等榮譽稱號，獲得了多次主管部門頒發的榮譽證書和獎金。這些榮譽的獲得不僅是對張明個人的認可，更是對整個團隊的鼓勵和激勵，激發了廣大員工的工作熱情和創新精神。

　　九、前景展望

　　在過去的工作中，張明展現出了出色的工作能力和精湛的職業素養，受到了學校領導、同事和學生的一致好評。在未來，他將繼續發揚優秀員工的精神，不斷提升自己的職業能力，為學校物業管理工作的創新發展做出更大的貢獻。相信在他的帶領下，整個物業管理團隊會迎來更加美好的明天。

　　十、總結

　　張明作為一名高校物業管理部門的優秀員工，以其優秀的工作表現、解決問題能力、團隊合作精神等突出表現，為學校的物業管理工作作出了卓越的貢獻，贏得了廣泛贊譽。他的事跡充分展現了高校物業管理優秀員工的形象，也為整個物業管理團隊樹立了良好的榜樣。

　　張明的個人事跡，不僅是對他個人的肯定，更是對整個高校物業管理工作的肯定。他的故事激勵著更多的員工努力工作，奉獻愛心，為學校的發展貢獻自己的力量。相信在張明的帶領下，學校的物業管理團隊會迎來更加美好的明天，為校園營造更加優美、舒適、安全的環境貢獻自己的力量。張明是值得一學的榜樣，他的事跡將激勵著更多的人為社會貢獻自己的力量，傳遞正能量。

　　優秀員工個人事跡材料 篇3

　　小李，1974年出生，本科學歷，1995年參加工作，現任源牧業開發公司計量部主管，她踏實工作、默默奉獻、爭創一流，在同事的幫助和領導支持下，取得了不錯的成績，得到了領導和同事的`一致認可和肯定。

　　一、在思想方面

　　作為湖源牧業開發有限公司的一名優秀員工，在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的來到氣候環境惡劣，氧氣稀薄的天峻縣來工作，心理的落差可想而知，這種落差會引起她的失落感，影響工作情緒。富有工作經驗的她深知心態決定一切，只有適應這種落差，消除失落感才能把心投入到工作中去，她便把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活環境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富，由此，調整了自己的心態，使自己愉快地去接受，去適應這種生活，適應這里的工作。在自己的努力下，這個來自天津女孩得到了公司領導和同事的認可，被公司提拔為計重部主管，被同事推選為湖源牧業有限公司工會主席。

　　二、在工作方面

　　作為公司計重部的主管，其工作崗位的重要性不言而喻，計量的準確度直接關系到牧民的收入和公司的效益，在面對公司和牧民這“矛盾體”，她做到了雙贏，不偏不倚，全年誤差率控制在萬分之零點六，得到了公司的認可和牧民的尊重。

　　作為公司工會主席，為了促——進企業更好的發展，建立完善、穩定、和諧的'勞動關系，在小李的領導下，工會組織機構完善，人員配備齊全，活動經費充裕。公司規定凡屬公司重大事項或涉及員工利益的問題，必須召開員工代表會議進行討論。近期她又組織員工學習了《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》，并計劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會成立后積極監督員工的各項合法權利是否得到落實，全體員工簽定勞動合同，并定期向員工公布各類社會保險的激納情況。她根據公司發展大綱，集合公司企業文化，組織員工進行職業道德、質量、安全、誠信教育，并定期進行培訓考核，安全衛生檢查，落實管理情況，檢查安全操作規程的執行情況，塑造企業良好形象，保障員工生命財產安全，同時也提高了公司的管理水平。

　　三、在組織紀律方面

　　作為公司的管理層和公司工會主席，小李以身作則，時刻高標準嚴格要求自己，嚴格遵守公司的各項規定和上級組織部門的紀律要求，按時上班，按時參加會議、學習，沒有出現無故缺席想象。她在遵守公司各項規章制度的情況的同時，認真、踏實、盡職盡責的做好各項工作。

　　四、在學習方面

　　作為公司計重部的主管，小李深知自己工作的重要性，為了更好的服務于公司和牧民，她依照公司的要求，不斷的提高自身的計量業務水平，不斷的學習計量知識，先后自學了《計量基礎知識講義》、《計量技能守則》等專業書籍。為了更好與牧民的溝通，她還自學藏語，在她堅持不懈的努力下，藏語水平達到了能和藏民進行基本的交流，得到了牧民的認同和公司的認可。

　　總之，從小李加入公司以來，她兢兢業業、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的成績，對于成績她永不不自滿，對于困難她永不服輸，對于工作她永不放松，以飽滿的工作熱情迎接每一天，迎接每一天的挑戰!

　　優秀員工個人事跡材料 篇4

　　XX，中共黨員，現任鐵運分公司企業管理部部長。她作風扎實，具有嚴謹認真的.工作態度和強烈的敬業精神，積極進取、勤政務實，20xx年曾獲集團公司“三八”紅旗手”稱號。

　　20xx年，她帶領部門，緊緊圍繞分公司年度發展目標和部門中心工作，強協作、重實干、講實效，保證了各項工作高質高效完成。一是圍繞分公司黨委年度工作會布署，切實推進家文化建設相關工作。積極協調分公司相關部門，及早落實顧橋集配站標準化建設及田集大學生公寓維修工程招標、物資采購工作；積極協調股份公司主管部門，落實增補空調、食堂設施等設備購置計劃。二是圍繞分公司一屆五次職代會工作布署，多舉措降本增效。嚴格落實月度材料會、經營績效考核會，通過分析與考核，有效控制分公司成本支出；加強固定資產管理，一方面科學合理安排固定資產投資計劃，避免重復投資。另一方面定期開展固定資產清查，摸清家底，加強固定資產報廢、處置、租賃管理。通過了解市場，公開拍賣處置報廢設備及廢舊物資，為公司創造收益。三是結合安全生產，統籌規劃全年招議標項目按序保質推進，規模以上項目實現應招盡招、公開招標，規范招標行為。四是加強造價管理，嚴格編制或審查招議標控制價，節約工程投資，年度內工程投資均控制在計劃內。五是堅持部門協調，加強調研，牽頭開展各項談判工作，切實維護企業利益。六是加強內控體系建設，堵塞管理漏洞，圍繞部門核心職責全面梳理內控、合規管理制度，推動制度的立、改工作。牽頭制定了《 “智慧食堂”消費系統實施管理辦法》《辦公物品交接管理》2項制度，修訂完善了《合同管理辦法》《工效掛鉤考核辦法》2項制度，做到管理制度化、制度流程化。

　　優秀員工個人事跡材料 篇5

　　xxx，女，20xx年入職，現任人力資源部經理。該自20xx年1月調入人力資源部至今，已經從事人力資源工作6年了。這6年期間，她通過不斷的學習、總結和實踐鍛煉，不僅在業務水平上有了長足進步，更重要的是站在集團層面的高度，去指導安排人力資源部的工作，具有工作的前瞻性和未來規劃的指導性。在各位領導的關懷和幫助下，已經由一個初涉人力資源工作的普通員工成長為一名優先的人力資源部負責人。

　　工作雖然繁忙而瑣碎，但是她盡心竭力，干好每一件事，處理好每一個細節，獲得了上級領導的認可。

　　一、主動學習，提高專業技能，增強人力資源工作業務能力。

　　萬事開頭難。20xx年1月，xxx初涉人力資源工作，在這之前，她只是企管部的員工，對于人力資源檔案、勞動合同、人力資源信息統計、編制核算、招聘面試等新的工作內容讓她覺得自己還只是個人力資源工作的“邊緣人”。時逢公司進行組織機構變更，領導給她分配了培訓管理的工作，負責推動集團公司各單位的練兵管理工作。從練兵培訓的需求調研、專業部門培訓課件的制定、培訓方案的審核，到練兵課堂的管理。這些工作對于一個新人來說，任務重、時間緊，是一個很大的挑戰，但是她倒覺得這是一個認識企業、了解企業、熟悉企業的好機會，是一次學習的好機會。她利用各種時機走訪各部門，了解部門具體工作情況，堅持到現場與員工進行走訪，匯聚了大量的資料，找到了突破點。很快練兵工作就顯現了成效，員工的基礎技能在行為上有了改善，工作有了很大轉變。贏得了領導和們的信任。

　　起步的順利并沒有讓xxx對自己的工作滿意，她意識到自己在人力資源專業知識上的欠缺。她積極參加培訓，閱讀人力資源專業書籍，為自己充電。通過知識積累，讓她在工作中更加得心應手，結合公司的實際情況，先后擬寫了公司的《員工培訓管理制度》等多項人力資源制度，為公司人力資源工作的規范化起到了一定的推動作用。

　　有了實踐的鍛煉，加上理論知識的學習，xxx于20xx年5月考取了國家一級人力資源管理師職業資格證書，證書對她來說只是一次知識和能力的認可，但是她更珍惜的是培訓中諸位人力資源管理名師的精彩講授，其中針對人力資源工作的操作技巧和管理經驗，讓她覺得受益匪淺。

　　二、立足本職，嚴格要求，盡心盡力做好本職工作。

　　人力資源工作要求細致嚴謹，尤其作為公司的人力資源部門，需要審核各部門報送的人力資源數據、信息，進行匯總核對，為領導提供準確的人力資源數據資料。人力資源部負責著公司員工的入職管理和離職管理，關系到公司人員“入口”和“出口”兩道關。所以，對于招聘面試、入職資料的審核、錄用考核等都要嚴格嚴謹的進行。作為一名人力資源負責人，不僅要為人員入口把好關，也要為優化公司人力資源配置花心思。xxx深刻意識到，在今后的工作中，要認真組織做好人才引進，根據公司戰略發展需要，對各崗位人員的招聘精挑細選，嚴把質量關，確保滿足招聘需求，使員工隊伍進一步充實、壯大，人才結構更加合理。

　　在工作作風上，該一貫堅持對自己高標準嚴要求，腳踏實地，勤奮敬業。作為一名中層管理干部，她時刻嚴格要求自己，主動、積極地做好每一項工作，為本部門的`其他工作人員起到表率作用。她還注重加強部門人員的管理，提高員工的執行力，規范內部工作程序，注重溝通，調動員工積極性。20xx年在集團公司組織架構調整之際，公司大批人員要根據所屬公司轉移勞動關系，簽訂勞動合同，xxx為保證續簽工作的順利進行，針對員工關心的幾個問題，在公司例會上多次進行講解說明，并組織勞動關系的同事一起積極為續簽合同的員工進行現場答疑，保證了續簽工作的順利完成。

　　三、端正修養，用操守嚴把制度關。

　　人力資源管理中的錄用、考核、任免、獎勵、懲戒等多方面的工作有著政策性強、情況復雜的顯著特點，這就要求人力資源從業者必須充分認識人力資源工作的重要性和嚴肅性，認真嚴格執行政策，對工作負責、對他人負責、對歷史負責，扎扎實實地開展工作。尤其是負責公司的招聘工作，來自方方面面的誘惑很多，人情世故的東西又摻雜其中，這更要求人力資源工作者的嚴肅性和職業操守，時時刻刻要秉持著對公司負責的態度開展工作。對于這一點要求，xxx比誰都清楚，所以在工作中，她始終以“眼里不能揉沙子”的態度對待那些違反政策的事情。

　　在人力資源工作的保密制度上，xxx更能意識到保密內容對于公司穩定團結的重要性。公司歷經了多次組織機構調整，每次都涉及到管理人員的崗位變動，在沒有成文發布之前，她堅持原則，絕不泄漏任何信息，嚴守制度規定和工作要求。

　　四、從細節做起，為各部門提供服務，為領導做好參謀助手。

　　作為公司的人力資源部門，掌握著最全最新的人力資源信息。xxx能夠積極落實職能部門的服務職責，為幫助各部門完善人力資源工作，主動提供各種信息、政策的支持。在工作匯報中為領導提供人力分析報告和人力資源工作的可行性建議，充分發揮領導參謀助手的作用。

　　在人力資源崗位的工作經歷和上級領導的指點，成為xxx非常珍惜的學習經歷。今后的工作依舊是繁忙，任務也是艱巨的，但是她決定，無論遇到多大的困難，都要無所畏懼，腳踏實地，帶領著團隊圓滿完成任務，奉獻她的力量。

　　優秀員工個人事跡材料 篇6

　　XX，中共黨員，現任鐵運分公司工電部副部長。近年來，在該分公司黨委的堅強領導和部門負責人的正確指導下，他立足崗位，奮發進取，勇于創新，甘于奉獻，在分公司安全生產工作中，充分發揮了骨干帶頭作用，取得了顯著成績。

　　在履行分公司機關業務部門監督、指導和服務的崗位職責中，他嚴格執行鐵運安標〔2021〕2號文，加強對工務段安全質量標準化的督導考核；認真做好工務段大中修施工的監督和指導；積極解決工務段提出的`鐵路維護技術問題，服務于基層。

　　在委外工程施工管理中，他緊盯工程現場的關鍵工序和重點環節，抓好各項工程的“安全、質量、進度和投資”四控制，并督促施工單位認真做好環保和疫情防控工作。2021年，他分管的9項委外工程均按質按量完成。

　　2021年受潘二礦11221采煤工作面影響，潘二鐵路專用線共計1.122Km位于采煤塌陷區內，其中最大下沉值達1.5m以上。他嚴格執行鐵路塌陷區管理辦法，認真落實塌陷區鐵路維護監管職責，確保了該塌陷區的鐵路線路安全和運輸通暢。

　　在潘集電廠進出廠道路立交橋和地下輸煤廊道基坑支護、顧橋礦智能選矸車間、省道S312改建工程等鐵路路外工程涉及鐵路的施工過程中，他積極與潘集電廠建設項目部、顧橋礦和潘集區交通運輸局等相關單位對接，審查專項施工措施，確保施工所對應鐵路區段的設備完好和行車安全，推動路外工程順利實施。

　　潘謝礦區鐵路田集站中轉場及聯絡線工程是安徽省發改委備案項目，由潘集選煤廠建設項目部負責建設。他作為專家組成員，參加了2021年12月7日煤業公司組織的該項目工程竣工驗收。

　　2021年12月底，淮河能源控股集團舉行的首屆“五小”成果推介會上，他作為《礦區重載鐵路50米長鋼軌的焊接技術研究與應用》主要完成人之一，對該“五小”成果進行了現場推介，獲得了較高的評價。

　　優秀員工個人事跡材料 篇7

　　XX，中共黨員，現任鐵運分公司工務段黨總支副書記、副段長，該同志始終堅持以黨的建設為引領，密切結合安全生產實際，將黨建工作與安全生產任務同步縱深推進，打造符合工務段業務特點的作業模式，切實提高作業效率和安全保障。

　　隨著去年“天窗修”在全線的.推廣，他統籌安排作業內容，跟班寫實計劃完成率，全年動態添乘超限共計1138處，同比去年同期的1437處減少299處，降幅23.2%。使“天窗修”在工務作業中發揮主導作用，線路質量穩步提升。

　　他主導完成自營施工9項，線路清篩17.4km，有效遏制因道床臟污、翻漿堵水導致線路惡化的趨勢。創新提出“挖機配備特制鏟斗”與人工相結合的清篩工藝，在田集站北岔區率先試行后在推廣中又對工藝進行優化，相繼完成田集站7組道岔及交叉渡線清篩施工，作業效率有了明顯提升。他提出利用探傷小車與手推探傷儀結合對全線鋼軌進行探傷，全年完成線路探傷812.285公里，查出重傷鋼軌23根，重傷岔心23組，基本軌1根，尖軌4根，為有效解決鋼軌損傷問題提供基礎。與此同時，他深入推進創新工作，督導創新工作室線路養護專業組修訂完善創新項目實施方案，完成1項管理創新和7項技術創新優秀成果申報，為創新成果運用奠定基礎。創新運用“三全檢查”常態化分析機制，提升線路設備養護質量和工作效率。

　　他發揮分管安全生產工作的優勢，結合段黨建工作實際，深入推動黨建品牌創建工作，認真制定實施方案并嚴格督導，切實將黨建品牌創建工作走深走實。

　　優秀員工個人事跡材料 篇8

　　他叫xxx，20xx年3月，從安徽交通技術學校畢業進入華菱車架車間劃線工位工作。工作期間他一直認真學習業務知識，熟練掌握崗位技能。在工作中團結同事，擔任師傅對新進員工進行“傳幫帶”，為車間培養了多名技術過硬的劃線員工。20xx年，因其工作能力突出，被大家推選為鉆床班組班長。

　　班組，是企業最小行政單位。班組長是一個班組的主心骨，是班組員工學習的榜樣和標桿。

　　他在擔任鉆床班班長以來，一直以公司各項規章制度嚴格要求自己，認真完成車間領導下達的各項任務。在平日工作中，他的任勞任怨，吃苦耐勞的精神也影響著班組的'每個人。每次生產任務下達前，他都首先對著任務單仔細核對，利用班組早會把當天的生產任務及注意事項告訴班組員工。特別是新車型、特殊車型及一些容易發生質量問題的地方，對日常工作中出現的質量事故，組織同事進行分析原因，制定預防措施，杜絕類似質量事故重復發生。工作之余，他還邀請質量部門專業人員進行班組員工進行相關質量培訓，有效的提高了本班組每位同事的質量意識，并加強了對質量的宣傳力度。極大的減少了劃線、鉆床工位質量問題的發生率。

　　工作中積極帶領班組員工參與車間開展的各項安全隱患排除，整改和危險源辨識等工作。加強生產現場安全管理和日常安全巡查力度。對現場時刻監督。有發現違規、違章操作的同事及時制止，及時處理并整改。五年來，本班組未發生一起較大的安全事故。

　　由于市場需求車型不斷變化，產品圖紙不斷更新下發，給劃線工位圖紙的分類及查找帶來了很多的麻煩，員工在劃線作業時經常因找不到或找錯圖紙而發生質量事故。他特向車間領導申請一臺立體式電腦，現場作業，依據車型對每份產品下發的圖紙進行分類統計，取用方便，一目了然。必要時可直接通知同事有新圖紙下發，注意車型孔位的更新，使鉆床班組大大提高生產效率。

　　公司根據市場需求不斷研發新產品，不斷更新升級新車型，有500多臺套庫存加強板無法使用。經過車架工藝和質量部門專業人員指導，他利用工作空余時間，組織同事，按新車型要求進行改造，讓其再次利用，為公司盤活了呆滯資產30余萬元，降低了公司成本。

　　由于表現突出，他帶領的鉆床班組榮獲20xx年度華菱公司先進班組稱號。”我們所在的只是一個很普通和平凡的崗位，但是我們不能平淡的工作態度來面對它!”

　　優秀員工個人事跡材料 篇9

　　我于20xx年3月份入職公司經營預算部，公司是我從事機電工程造價行業后的第二家公司。起初工作期間，心里比較忐忑，一心想盡早融入這個環境，順利開展工作。

　　來到公司，參與的第一個項目是昆山嘉民物流項目，當時該項目已接近尾聲，部門主管安排我從這個項目開始，主要為了熟悉并了解公司的項目工作流程和本崗位的職責要求。

　　20xx年5月，我正式參與的項目是無錫泰科電子有限公司的新建廠房工程，通過這個項目，我更深的了解了公司項目的運作流程和制度規范，非常感謝項目各同事在工作上對我的支持和指導，特別感謝項目經理李經理在整個項目運行中對我的工作，做了全面的指導和幫助。通過該項目，讓我建立了信心。

　　20xx年8月，受公司派遣，配合周副總負責承德雙灤照明工程的結算工作，該項工作是我進入公司后遇到的很大的一次挑戰，8、9月出差承德兩次，對該項目的報審結算資料做了梳理和摸底；10月初，再次和周副總一起到承德，正式與審計局審計人員接觸，開展項目審計結算工作，在此期間，遇到很多阻力：報審資料缺失、工程量核對分歧、材料價格再次確認分歧、審計人員推諉工作進度緩慢…為解決以上問題，我們耗費整整兩個月時間對各種問題進行分析并制定方法方案，予以突破，最終完成了該項目的結算工作。在此期間，我受益匪淺，從中學到很多解決問題的方法和思路，對今后的。工作認識更加明確。

　　20xx年12月，在承德雙灤項目結算結束不久，受公司派遣，配合總承包公司參與到山西運城深國投項目中。該項目結算工作比較大的難度在于當時項目經理未在項目主導機電工程的結算進程，由該項目的安裝技術員姬海洋同事配合結算工作；在本次結算過程中，我借鑒并運用了在承德雙灤項目結算中吸取和學習到的結算方法和思路，整個結算工作進行得比較順利，與業主方基本達成初步審核結果，最后在得到公司領導認可的情況下，在公司年會前一天完成了結算工作。

　　20xx年9月份，在承德雙灤項目、山西運城項目結算工作的同時，我又同時編入了大潤發安溪和龍巖項目組，參與其中的經營工作，在這兩個項目上，非常感謝部門主管和同事的支持，分擔了這兩個項目的大部分工作。

　　20xx年是經營部最困難的一年，開年不久，因部門人員變動，部門人員未能及時補充，導致經營部整年人力缺乏，這一年是我感到壓力最大的一年，報著對工作負責的態度，盡力完成并做好自己的本職工作。在這一年里，在吳副總的帶領下主要參與的'工作有：高平大酒店項目、安溪和龍巖大潤發項目、諾華制藥項目投標工作、內蒙烏山銅鉬礦項目結算工作、大潤發投標工作，以及部門的各項整理匯編工作。

　　內蒙烏山銅鉬礦項目結算工作在公司吳副總、項目經理嚴經理的指導下取得了比較滿意的結果。

　　20xx年初，受公司臨時委派，負責北京中金萬柳項目，在4月底前完成了該項目的業主清單核對、項目的分包招標、合同簽訂等工作。后因高平大酒店項目的特殊而調回該項目，專門配合項目經理負責該項目經營工作。

　　高平大酒店項目從20xx年5月份至今已有一年多時間，在20xx年期間，該項目主要施工內容均為土建，機電主要為管道預埋，20xx年主要配合項目部完成了項目深化、分包招標、班組進度款審批和材料價格報審工作；至20xx年開始，土建主體完成后，機電施工已大量開展，機電經營遇到較大的阻礙，主要問題有：

　　1、機電承包合同清單與設計施工偏差過大，影響到工程進度款的審批工作；

　　2、該項目監理負責工程計量審批工作，相關負責人對該部分把關過份嚴謹，審批流程緩慢；

　　3、業主材料審批進度緩慢，影響合同清單的認價工作。

　　針對以上問題，在項目經理帶領下我們對業主方做了大量工作，初步達成的效果有：

　　1、業主方同意對應設計圖紙重新編制合同清單；

　　2、監理審計工作也在穩步進行，已建議簡化流程，提高審批進度；

　　3、敦促業主盡快批復上報材料。

　　在公司工作已兩年半，學習并積累了很到行業經驗，更深的了解公司的文化、制度和文化，希望公司在今后的道路上走得更好、更遠。

　　自20xx年參加工作至今，xxx始終堅持“跑著做事、認真踏實、吃苦耐勞”的原則，立足本職崗位，不斷提高專業技術能力，為公司生產、建設獻計獻策。在項目研發、節能降耗等方面作出了突出貢獻。他積極參與廢氣及殘液資源化利用中試項目實驗，現場解決實驗難題，為項目的立項提供依據。在冷氫化技改項目建設工作中，他在廢氣及殘液相關的設備、管道設計、安裝方面提出切實可行的改進意見。在解決渣場液位高的問題方面，他自主創新增加噴淋蒸發裝置，每天可蒸發渣場水60—70m3。

　　xx，xx縣xx毛紡有限公司車間主任。進廠來，她從一名普通員工干起，經過自己不懈努力，迅速發展成為公司一名管理人員。榮獲xx縣“三八紅旗手”稱號；獲得淮安市勞動模范稱號；獲得江蘇省優秀農民工稱號，其事跡先后被《新華日報》、《淮安日報》等省、市、縣多家報刊選登。

　　20xx縣xx毛紡（原名：鹿港毛紡）建廠伊始，從xx縣糧食部門下崗的xx應聘成為鹿港第一批選派到張家港學習操作技術的員工，在學習期間她不怕苦、不怕累，白天虛心向老師傅學習，晚上不顧自己腰酸背痛認真學習技術書籍。短短三個月時間，她的操作技術、理論知識都有長足的進步，得到了師傅們的夸獎。

　　學成歸來，她被任命為代班長和車間質量檢查員。她深知“質量是企業的生命”。車間剛投入生產的時候，由于職工文化較低，大多來自農村又是第一次參加工作，在她們的思想中根本沒有質量這個概念，生產的產品存在條干不均，成形緊，回潮高低現象，在這種情況下xx不怕苦不怕累一個一個耐心地向員工講解產品質量對企業的重要性，手把手地教她們嚴格按照操作規程進行操作，動員技術好的職工對新手進行傳幫帶，在她的辛勤培育下工廠一批優秀的操作隊伍正在茁壯成長，產品質量也有了質地飛躍。

　　xx被提拔為車間副主任，隨著職位的提高，她感到肩上的擔子更重了。為了協助主任把車間工作搞好，她不分晝夜地奮戰在生產第一線，不僅要對員工操作技術進行培訓，還要對車間的現場進行管理。毛紡行業是勞動密集企業，廠房面積大，機器設備多，產品批號多，那個機臺生產什么批號，那個批號用什么顏色的標簽都有嚴格規定，安排錯了產品將全部報廢，損失是不可估量的，所以對現場管理要求極其嚴格。面對困難她毫不畏懼，不會就學，不懂就問這是她的性格，在鹿港的張家港師傅就是她最好老師，她虛心拜師學習，在實踐中不斷總結提高自己的管理水平。

　　20是鹿港大力發展的關健之年，五期工程投入生產，六期工程又開工建設。五紡車間全部從意大利引進的現代化設備，如何把質量控制在最佳程度？如何盡快提高職工的操作技術水平？這時廠領導想到了只有xx才能擔當此重任。于是她帶著上級的希望，帶著領導的囑托，沒談任何條件就又到了五紡車間工作。五紡車間面臨著新設備和新要求，特別是職工思想問題如何解決？一時困難重重。

　　但是，xx并沒有被困難嚇倒，她堅信辦法總比困難多，只要大家共同努力，再大的困難也能夠克服。她是這樣想也是這樣做的；她將全體職工技術水平逐一摸底，分成一二三等級，實行一等帶三等，手拉手結對的前進方式，一個月就解決了職工的操作關，同時還攻克了一些技術難關。這時她又把工作重點轉移到質量控制上來，為了弄清質量控制點的各種指標，她先后學習了《紡織學》《精紡產品生產技術》等資料和書籍，自己學習后再講解給職工聽。對典型的質量問題，專門召開現場會議，讓大家從中吸取教訓。在她的辛勤耕耘下，短短半年五紡車間就實現了達產達效。

　　xx出色工作得到公司領導的高度贊揚，20公司領導又給她委以重任，提拔她到新建六紡車間擔任主任。新的起點，新的征程。xx把新車間存在的問題逐條梳理，抓住人員緊缺的矛盾，春節期間她親自帶領班組干部深入到招工現場向大家宣傳公司的優越的用工條件，對以前離廠的老職工一個一個的上門做工作，在她的真情感動下，有40多名熟練工回到六紡車間工作，一舉解決了車間缺工問題。新車間新工多，技術力量達不到生產要求，xx親自帶領骨干員工手把手教新職工，短短3個月車間生產就有了很大的起色。

　　公司投資1.2億元，引進國際上最先進一流生產線的七紡車間竣工投產，主要生產中、高檔產品。領導再一次把重任交給了xx，將她調到七紡擔任車間主任，在重重困難面前，xx沒有膽祛，她與車間其他職能人員經過考慮商量，迅速制定出培訓計劃和目標，面對新工，xx總是不厭其煩的講解，大到巡回路線怎么走，布面、經紗怎么查，小到一個處理斷緯停臺動作和一個目光的運用，一個班下來，嗓子講的又干又澀，喝水也不管用，有的學員為她送上西瓜霜含片，盡管如此，她還是愿意多講點，還是愿意把自己的操作特長和生產經驗多傳授她們點。因為她期盼技術屬于更多的人，希望在xx的新工中涌現出更多的操作新秀和技術能手，在她不懈努力下，100名員工經過三個月短期培訓，全部合格上崗，并迅速成長為企業重要骨干力量。

　　目前xx毛紡有限公司由當初建廠時只有幾百號小廠迅速發展到今天年實現銷售5億元的大型企業，并于年5月在上海證券交易所成功上市。

　　優秀員工個人事跡材料 篇10

　　xx現任綜合管理部內控體系經理兼監事辦主任（原任鐵儲分公司副經理）。面對崗位的變化、繁重的工作任務和新的挑戰，xx始終懷著強烈的事業心和高度的。責任感，堅持調整心態，擺正位置；認真學習，虛心請教；恪盡職守，勤于實踐，以較快的速度完成了角色的轉變，以嚴謹求實的態度做好每一項工作，使各項工作有條不紊，有序推進，為完成公司的各項任務作出自己的努力。

　　作風民主，形成合力。作為分公司班子成員，xx工作作風民主，他能維護班子的形象和權威，注重班子的團結協作，在重大決策、日常管理過程中認真執行黨的民主集中制原則，堅持大事多商量，小事多通氣，處事一個音，班子成員間形成了相互補臺，密切配合的良好氛圍，從而使班子的凝聚力和號召力得以明顯增強。

　　推進變革，成效顯著。在日常工作中，他注重激發和調動管理人員和廣大員工的工作積極性和創造性，集思廣益，群策群力推進各項工作的開展。根據重組后公司對于組織結構和崗位設置的'要求，重新對部門和崗位的職責、有關制度進行修改和完善，明確各個部門的職責和工作任務，使各部門工作得以較好地開展，推動了分公司管理水平的不斷提高。特別是在倉運車間內部推行以簡化組織結構和合理定崗定編為基礎、以加大操作崗位實物量包干、計件考核為內容的薪酬分配制度改革試點工作中，進一步調動生產一線員工的工作積極性，充分體現“按勞取酬”的用工分配原則，取得了較好的效果。同時針對貯運車間一線操作人員比較緊張的情況，及時地推出了四班二運轉工作制，緩解了人員緊張的局面。

　　嚴抓細管，降本增效。為了更好地推進低成本戰略的實施，圍繞“人本為先、成本領先”理念，把“樹立低成本戰略、提供高質量服務”作為工作的出發點和落腳點。他嚴抓細管，從源頭抓起，強化可控費用的審核管理。制定各類措施，加強現場巡檢力度，防止跑、冒、滴、漏現象發生，切實把能源消耗控制在合理的范圍內。加強機物料消耗的精細管理，建立車間成本核算單耗臺帳，控制每節車皮裝車物耗。在公司全年修理費用緊張的情況下，科學制定月度檢修計劃，嚴格控制檢修費用，降低維修成本，完善檢修費用考核措施。通過努力各項檢修費用都有了不同程度的下降。

　　xx以自己在政治上求進步、學習上求刻苦、工作中求奉獻、管理中求創新、作風上求樸實、生活上求自律的實際行動，充分發揮了黨員干部在企業改革發展中應有的表率帶頭作用，樹立了黨員干部的良好形象。

　　優秀員工個人事跡材料 篇11

　　XX是一名來自華菱汽車沖壓工段長，于20xx年進入華菱公司工作，先后擔任操作工、機臺長、工段長等職務。自參加工作以來，他兢兢業業，勤奮好學，頑強拼搏。在公司領導和同事幫助下，先后榮獲先進個人和優秀班組長稱號，由于個人努力學習，獲得了鉗工技師畢業證，并受公司領導指派擔任華菱公司班組長培訓師。俗話說“三分天注定，七分靠打拼”。班組長是一線戰斗的直接組織者和指揮者，XX工作能力強，十分注重學習并且能學以致用。他領導的工作人員工作性質比較復雜，有正式工、勞務工和外包工，年齡層偏小，員工思維比較活躍。他毫不氣餒，堅持公平、公正、公開的原則，因而他所在工段沒有出現過一起因勞動分工不合理而引起的糾紛。在安全生產方面他要求工段全體員工遵守“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，杜絕“三違”行為，學習貫徹執行公司有關安全各項規章制度。在質量方面，他集思廣益，成立工段QC質量小組，遵守執行PDCA質量循環系統，在生產過程中做好“三檢”制度，提高產品質量，降低員工勞動強度。在工裝方面，要求全體工段員工繃緊“模具”是我們飯碗這根弦，不允許任何人破壞，加強日常設備三級保養工作，做好并鞏固好來之不易6S管理工作成績。

　　俗話說“人無完人、金無足赤”。為了盡快的.提高自身素質，適應企業的需要，他利用業余時間去充電，通過自身努力付出，獲得鉗工技師證。在工作和生活中，他勤勤懇懇，孜孜不倦，愛崗敬業，爭創一流。在他帶領下，A/C線先后榮獲優秀班組、黨員示范班組，雷鋒崗示范班組稱號。他注重加強班組長內部基礎治理，建立各類基礎治理臺賬報表制度及工序獎懲考核辦法，注重加強團隊建設，成立班組6S專員及節能降耗成員。他注重加強班組企業文化建設，推薦優秀員工踴躍向華菱星馬報投稿，利用生產任務不忙之際，開展豐富的業余生活，比如舉辦拔河比賽、象棋比賽等。

　　“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海”。這句話正是對他歷年來付出回報的總結。他時刻銘記“不忘初心，永遠在路上”嚴以律己，團結友愛，為實現華菱星馬汽車夢而努力奮斗著！

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