隨著社會不斷地進步，報告不再是罕見的東西，其在寫作上具有一定的竅門。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編精心整理的數據專員述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

數據專員述職報告1

　　我很榮幸加入這個大家庭，不知不覺在公司已近半年，在領導和其他同事的熱心幫助下，我邊學習，邊工作，有進步也有不足，自入職以來我主要負責公司簡單的人事，社保繳納、勞動關系方面的工作。下面就我這半年以來工作，做出如下總結：

　　一、上半年工作總結

　　（一）工作回顧

　　公司現有人員狀況：公司現有人員96人。其中集經營管理辦公室10人，人資綜合部3人；計劃財務部4人；智能事業部10人，產品中心18人、銷售中心10人，運營中心7人，運維中心9人，設備中心9人，研發中心11人，電子商務5人。近年來隨著公司的發展，新加入成員的增多，公司人員結構年輕化的趨勢日漸明顯，為公司增添了許多朝氣。但也給公司在管理方面提出了更高的要求，所以作為人資部門需要人性化的管理和創新的管理方法。

　　（二）人事檔案管理——做好內部資料保管工作

　　根據公司每月的人事變動情況，整理人事檔案管理工作，做好內部資料的保管，保障每位入職員工個人信息不泄露、不丟失。按月更正員工花名冊，保障數據準確無誤以便隨時調配與查找，做好人力保障工作。工作內容總結如下：

　　1、上半年我公司入職新員工20人，為新入職員及時辦理相關入職手續并進行了OA功能及使用的講解，幫助新員工盡快熟悉公司進入工作狀態。

　　2、辦理了8名員工的轉正、薪酬調整手續及信息的錄入，保障數據的準確無誤。

　　3、辦理離職人員的工資核算，收集反饋離職員工離職原因，做好離職前溝通和離職手續的及時完整辦理避免公司任何法律風險。上半年共計離職員工18人。

　　4、對員工檔案進行整理，嚴格與各部門實際在職人員核對，建立和完善公司員工花名冊。

　　5、收集整理員工資料，并歸類存檔備查。逐步使公司人資檔案體系建立健全。

　　（三）勞動關系——保障公司及個人的合法權益根據勞動法要求按時為新入職員工辦理勞動合同等協議的簽訂工作，保障公司及個人的合法權益，保障數據準確無誤，具體工作匯總如下：

　　1、依據內蒙古人事社保局相關要求印制出《呼和浩特市勞動合同書》標準格式40份之多。

　　2、及時所有轉正員工辦理勞動合同的簽訂、存檔。

　　3、填寫《呼和浩特市勞動合同書》、《用人單位用工備案花名冊》《勞動合同簽訂、備案花名冊》30多份，現已在勞動局備案勞動合同28份。

　　4、為離職員工辦理解除勞動關系手續并報送勞動局。

　　5、辦理公司員工勞動合同的年審工作。

　　（四）社會保險管理：

　　1、根據人員變動信息，及時填報各類參保人員增減變動情況表，辦理變更登記、帳戶轉移等手續，根據各人員增減變動情況，對公司的社保數據進行維護，保證數據更新及時、準確。

　　2、為海芯電子的18名員工辦理停保手續，其中13名員工的社保關系已辦理轉入內蒙古潤和信息技術有限公司。

　　3、潤和公司由原來只有3名員工繳納社保，現已增加至30名，其中從海芯電子轉入13名，新參加社保人員有14名并已辦理了入保的所有相關手續及資料準備。

　　4、為未到賬社保書寫《社保未到賬證明》交于地稅局并及時核查和督促。

　　5、20xx年海芯電子和潤和信息社保賬已核對清楚并全部劃完。

　　6、為一名員工辦理了生育保險報銷現已到賬，清楚了關于社保報銷流程、準備資料和報銷計算方法。

　　7、20xx年海芯電子和潤和信息社保年審工作已全部完成，通過年審工作的完成我已清楚社保報盤的操作流程和功能，年審所需準備資料、辦理流程。

　　8、每月10日前依據參保情況如實去賽罕地稅局和毫沁營地稅完成社保申報和繳納。

　　9、每月15日前去社保局為離職員工辦理停保手續、社保繳費核定、劃賬及對賬。

　　10、每月5號前核對紅海人力公司為我公司員工張鵬翔代繳費用單據（如：繳費基數、繳費金額和發票金額）并把核對準確無誤的相關資料發于財務由財務10號前打款給代繳公司。

　　11、及時辦理各類社會保險的報銷和賠付工作，維護公司和員工的權益。

　　12、提供各類社會保險的相關資料，做好社會保障年審工作。

　　13、截止xx年xx月xx日參保員工共43人。

　　（五）考勤管理——規范公司的考勤管理行為

　　1、請假條的審查并做好相關記錄，統計月請假及年請假是否按公司制度執行有無超假，月底和報送部門的考勤進行核對。

　　2、統計每月員工未簽到、簽退的公文說明并記錄。

　　3、匯總各部門報送的考勤并審查有無錯誤，每月根據OA數據和公文考勤說明對每位員工每天考勤的核對、統計并報送全體員工的考勤次月5日之前報送上一個月的考勤表于財務部。

　　（六）其它工作

　　1.協助人資經理處理日常人事招聘、培訓、考核、入職、離職、轉崗、升職等各項事務性工作。

　　2、完成上級領導交辦的臨時性工作。

　　二、下半年工作安排：

　　（一）充實工作方面的知識

　　1、做好日常工作的同時加強對人事工作的學習，如：招聘、面試、培訓嚴格要求自己，希望每天都有進步。

　　2、加強對工作的嚴謹爭取下半年工作中減少無必要的失誤以致沒有錯誤。

　　(一)積極組織形式多樣的員工活動，營造積極向上的企業文化氛

　　圍。

　　(二)與員工簽勞動合同，辦理社保關系，做好員工關系管理，維護員工穩定。

　　(三)公司的組織架構圖的更新設計

　　(四)積極參與公司為員工做的職業規劃；

　　(五)辦理員工工傷的認定、理賠；

　　(六)符合條件的停保人員辦理失業登記；

　　(七)充分學習公司的'各相關制度、文件

　　(二)常態性學習：

　　1、充分學習公司的各相關制度、文件；有助于個人與企業愿景的統一、協調發展。

　　2、對今后工作分析

　　①針對工作中不足進行改進；

　　②在人力資源更加深入的學習；

　　③針對工作中進展不順利的問題，濾清思路重新整理；

　　三、存在的不足及提升計劃

　　經過半年的努力，我部門在公司領導的關懷下取得了很大的進步，同時也存在著一些不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

　　(一)制度化建設方面：人力資源部作為公司人力資本戰略實施的第一部門，我部門在制度化建設方面顯得很不完善，表現為各項制度不完善，尤其表現在一些制度過于空泛，實際操作效果不理想。

　　對于各子公司的管理規范不夠健全。

　　(二)人員招聘方面：已經初步建立起來的招聘渠道主要包括社會招聘會、校園招聘會、網絡招聘等。

數據專員述職報告2

　　過去的一年，軟件研發部團協作，以及在公司這充滿奮斗的環境下，我以嚴肅認真的工作態度和百折不饒的精神，努力的完成了公司的各項工作，在軟件研發、團隊協作和個人成長上也取得了一定的成績。在公司一年的工作已經，特向公司總匯報如下：

　　一、軟件研發

　　根據公司的安排，項目的需要。在自身的努力、伍經理的幫組，團隊的合作下，克服重重技術困難，增長了工作經驗，收獲豐盈：

　　1、Asp.net開發

　　以前我在其他公司也做過一些開發，但是底層和架構與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛煉，我成長了，我學會了很多很多。

　　首先，面向對象語言的收獲。對于當前編程的主流思想是對象，任何事物都可以用對象來表示。以前理解這些話很費解都是從表面上理解，沒有從深入的體會，通過這次Asp.net項目的深入，不管是數據還是外部一些條件我們都可以抽象成對象，都可以用對象來表示，具體可以用語言中的類方等。Asp.net如此，c#如此java也同樣如此。其次，具備獨立完成vb.net知識方面的能力。以前沒有做過vb的東西，加上這次深入的做，這次涉及到的領域也非常廣，常用的重要的都有涉及，并且還補充xml，javascript實際操作中空白的部分。通過這一年的開發，在.net方面我能勝任這方面的工作，能獨立完成這方面的工作。

　　再次，c#方面存在一些不足。通過c#這次軟件的開發，也發現自己的不足，如基礎知識掌握不牢，缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進的。

　　2、數據庫開發

　　數據庫是伴隨著項目以來用的最多最平凡的技術。以前對數據庫只是會一些簡單常用的操作，經過這一年項目的實戰，對數據庫的操作增加了一些豐富的經驗。為以后的工作和經驗的積累都奠定了堅實的基礎。同時在項目中還用到了oracel與access數據庫，這是我最大的收獲。

　　優點：能熟練的運用數據庫技術進行開發。特別是對sql數據庫的操作，經過這么長時間的積累，基本上能合理的設計和新建數據庫，同時在數據構上也加強了對數據庫的理解。通過項目的實踐現在能熟練使用和編寫多種sql語句。還掌握了一些關于數據庫優化sql語句優化的方法，能進行一些簡單的優化。

　　缺點：數據是一門比較先進的技術，并不是你會寫一些sql語句，能建幾個數據庫你就是數據庫工程師。要成為一個好的數據庫管理員是要經過長時間的工作積累。針對自己的不足，在以后的工作和學習中多接觸，多運用新的知識點。充實自己的經驗和知識儲備。

　　二、團隊協作

　　上面的成功與收獲，除了自身努力外，以及公司的`支持。是這個團隊鑄造了我。我們這個團隊也是因為有了我們這些拼搏協作的隊員，使得它成為一個具有務實、拼搏、創新精神的團隊。我與軟件研發小組是一個整體，這里的團隊總也就是我在這個團隊中的收獲。

　　務實：公司下發的任務，下發的工作，件件都是去做的。我們這個團隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事情，都是實實在在的做跟工作相關對公司有益的事情。相信在伍經理的帶領下現在是這樣，以后同樣也是這樣。

　　拼搏：公司給的每一個任務不管它多難，如果工作沒有完成我們會晚上加班，也要盡可能的完成當天的工作。如果工作實在忙，為了趕進度我們放棄周末休息時間也要盡可能的使項目提前。

　　創新：現在我們開始項目的時候都會進行研討，一般都會進行一個效率和邏輯的分析與討論，保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。

　　互助：我們小組內只要任何一個人出現技術或其它的問題，我們都會彼此都會盡可能的去幫助他。不會因為某一個人而拖住整個項目滯后。

　　交流：我們在項目中會及時溝通自己的收獲，特別是一些針對性的技術問題。這樣可以省了很多重復研究的時間，這是一筆很可觀的

　　時間。

　　在交流中只要我會的，我懂的，我不會去吝嗇。我會積極的去與你交流，我的團隊名言“人強團則強，人弱團則削”。

　　三、個人成長

　　通過公司這快一年的鍛煉與學習我真的進步了很多，不管從技術上還是做事上，都不像以前那樣了。我在公司學到的懂得的使我飛速成長。

　　技術上：不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的提高。現在在軟件小組里面自己能獨立完成一部分工作，承擔自己的責任。

數據專員述職報告3

　　20xx年度人資專員的主要工作包括人力資源六大模塊中的招聘與配置（該項工作十月份轉由人資經理負責）培訓與開發、績效管理和員工關系。這一年，對于奠定人力資源專業基礎和提升人力資源工作技能有著較大的幫助。現將本年度人資專員開展工作情況進行分析、總結和匯報如下：

　　一、招聘與配置

　　1、面試、復試及入職情況

　　20xx年度人力資源部共計接待面試人員419人，進入復試環節284人，辦理入職手續146人。與20xx年度辦理入職人數（107人）相比增長36.45%。現將20xx年度每月招聘情況統計匯總如下：

　　由以上數據可知，人力資源部對各大招聘網站投遞的求職者簡歷嚴格把控和篩查，凡應邀前往公司面試的求職者中，有約67.78%的人員可以進入復試環節，復試者中又有約51.41%的人員進入公司工作。在對求職者能力與招聘崗位匹配度的判定上，人力資源部不斷加強專業化學習，注重情商測試與面試精準度，努力提高識人用人的判別能力。根據公司招聘需求及市場求職淡旺季細分情況可知，每年春節過后至六月及九月至十一月為招聘效率較高的時間段，人力資源部一定要提前做好各種招聘及培訓應對措施并把握時機完成各類人才引入指標以完善公司人力資源配置需求。

　　2、公司各部門年初與年末人員配置情況

　　20xx年度公司總人數為145人（不含西安辦和嵩縣中啟基地）與20xx年度總人數（111人）相比增長30.63%。現將各部門年初人數及年末人數統計匯總如下：

　　由以上數據可知，公司在20xx年度新增職能部門五個，現已達十八個職能部門，在精細化管理及團隊協作方面將面臨更高的要求。為實現公司跨越式發展，人力資源部在后勤保障、技術支持、售后服務及項目申報環節加大人才引進力度，確保公司早日實現宏偉發展戰

　　略及節能領域拓展轉型目標。

　　3、公司招聘渠道及分析

　　在應邀或自行參加公司面試的419名求職者中，有239人是通過洛陽人才網獲取公司的招聘信息，約占面試總人數的57%。現將通過各類招聘渠道獲取公司招聘信息并參加面試的人員情況統計匯總如下：

　　20xx年度公司的招聘渠道主要為網絡招聘，約76%的求職者來源于洛陽人才網、智聯招聘及前程無憂三大招聘網站。58同城招聘網站在八月份剛開發注冊且屬于未付費試用會員，效果不是特別理想，很多求職者信息查閱不到，但從58同城的招聘崗位瀏覽量來看，銷售、生產、行政文職類崗位的簡歷庫及求職量還是不錯的。雖然智聯招聘和前程無憂屬于全國性招聘網站，但根據他們的人才簡歷庫情況及應邀參加公司面試的人數來看，并不太適合公司現階段的招聘需要。洛陽人才網和58同城等本土化人才網站應成為公司下一步進行網絡招聘的首選，該類網站的求職者多為本地或擬到本地發展的人士，他們應邀參加面試的幾率更大且更能適應公司未來的發展需求。現場招聘共計參加10次，其中洛陽人才市場4次，周王城廣場1次，會展中心1次，高新區人才市場4次，除洛陽人才市場外其他現場招聘的效果并不理想，這與各人才市場或舉辦方的宣傳力度及知名度有很大關系。公司的中高層管理崗位相對較為穩定，招聘人數較少，目前未用到獵頭服務。另因公司屬于處在跨越式發展和戰略拓展轉型中的技術型企業，需要的是上手快和適應能力強的員工，結合公司發展

　　規模來看，暫未啟用校園招聘計劃。內部介紹員工在招聘渠道開發中不容忽視，人力資源部為此特意制定并公示了內部介紹員工獎勵方案，以不斷激勵為公司人才配置做出貢獻的新老員工。內部介紹員工有利于團隊協作，有助于新老員工穩定發展，應作為公司下一步重點招聘渠道進行維護并不斷開發新的激勵措施。

　　二、培訓與開發

　　20xx年度人力資源部共計組織各類培訓約91次，主要以內部培訓為主，外部培訓為輔。內部培訓的重點則是新入職員工培訓，共計開展45次，約占總培訓次數的49%，在各類培訓中占比重最大。現將各類培訓次數及所占比重統計匯總如下：

　　由以上數據可知，人力資源部為了幫助新入職員工盡快熟悉、適應并融入到公司的企業文化和工作氛圍當中，在新員工的入職培訓中下足了功夫，整理、修訂和完善新員工培訓的`PPT課件八次，豐富和完善企業文化內涵兩次，為樹立統一的企業價值觀念和行為模式奠定了良好基礎。為確保快速實現公司在節能領域的拓展轉型，實現技術推動銷售的發展經營理念，人力資源部著力打造學習型企業氛圍，共計組織系列專題培訓28次，占總培訓次數的30%，其中邀請外部專家講師五次。各類技術系列培訓的開展及發展戰略的分享，無形中引導員工向公司戰略看齊，統一發展思想和觀念，提高學習積極性，為技術型企業的發展埋下伏筆。為實現公司與員工的長遠發展，引導并幫助員工實現職業生涯規劃設計與發展，培養員工主人翁意識，增進凝聚力和團隊協作能力，滿足員工工作需求和未來成長需求，通用公

　　開課的培訓將顯得尤為重要。為確保各類培訓能夠符合員工需求，人力資源部在十一月份進行了《20xx年度員工培訓需求調查表》的意見征集工作，結果顯示工作技能、專業知識、職業生涯規劃、企業文化和團隊凝聚力等的培訓需求量較大，應作為重點培訓方向。

數據專員述職報告4

　　近期主要完成了某產品用戶畫像分析，從9月底拿到數據，到上周輸出第三稿，中間歷時一個半月，如果從收到需求，到三稿輸出，那就超過兩個月，在這次整個分析過程中，遇到了不少問題，嘗試了使用不同方法，現在是時候做一個復盤、總結、反思。

　　在開始階段，遇到的主要問題是客戶的要求是分析產品用戶畫像報告，因為沒有直接跟客戶溝通，而需求只有簡單的一句話，我只能根據經驗列出要分析的要點，確定需要的數據維度。在我確定分析框架后，我發現如果按照我方的想法最后輸出的結果卻不是客戶想到的，那就白做了，所以確定分析框架后還需要客戶確認，思路是否可行，分析方向有無異議。這個問題還算比較好解決，客戶同意了分析思路即可。

　　經過與客戶溝通后，到了第二階段，發起提數需求。這個過程總體算比較順利，客戶方數據庫工程師首先反饋了一份樣本數據，讓我方確認數據是否正確，如正確，則提供全量樣本。數據驗證的過程，主要是由我來完成，對樣本數據，我提出了一些疑問，對方也一一解答。當然還有個別字段邏輯問題，我沒有發現，對后續的分析帶來了一些影響，造成最后能使用的維度減少，是一個遺憾。

　　拿到全量數據后，對數據進行清洗。在這個過程中發現數據質量非常不理想，很多字段的缺失值占比很大，個別字段也有異常值，總體樣本中能使用的記錄銳減。一開始我的處理方法比較簡單，對缺失值占比達的字段直接不使用，帶來的后果就是輸出的第一版分析報告過于簡單。

　　重新回到數據，再次對數據進行摸底，而且也調整分析方法，嘗試使用聚類分析方法，按用戶活躍渠道，對用進行分群，分群后，再結合其他維度，對用戶進行描述。這一次輸出的報告還是存在一些問題，最大問題就是用戶群之間區別不明顯，只能繼續修改。中間因為要做另一個分析，用戶畫像分析就暫時先放一邊。

　　完成另一個分析后，繼續回到產品用戶畫像分析，這次同事提出了一些建議，在沒有更好的思路前，我按照同事的建議第三次修改分析報告。當然還是要先處理數據，這次我對異常值、缺失值就行了處理，異常值使用的是蓋帽法，對缺失值，在一些字段中用0填補，這樣增加了可使用的維度。數據清洗完后，對連續變量進行分箱處理，這一次還是先使用聚類分析，對幾個字段進行聚類，這樣增加了兩個大的維度，接著基于兩個大的維度，使用對應分析方法，結合其他維度觀察變量間的關系，最后的結果顯示有部分變量之間是存在明顯的關系，有些幾乎沒有區別。數據處理完后，再次輸出分析報告。

　　完成第三次分析后，我回過頭來看看分析中存在的問題，尤其是使用對應分析，查閱了一些資料，發現在對應分析中，應該先進行預分析。聚類分析，兩次我都是使用k—means聚類，其實還可以使用二階聚類，二階聚類適用于分類變量，這是快速聚類不適用的，我嘗

　　試在清洗后的數據中使用二階聚類，效果尚可。

　　最近恰好又在看丁亞軍老師的講課視頻，講到聚類分析，再結合我在工作中的應用，對聚類分析方法有了新的認識。聚類方法在剛興起的時候，是不被傳統的統計學家們接受，因為這個方法太簡單，沒有使用到過多的'統計學知識。在實際的工作中，聚類使用的頻率還是很高的，尤其是在用戶分群方面，用戶特征的描述。對應分析是第一次用到，為什么會想到使用對應分析，主要是根據變量類型，幾個分類型變量，探究變量間的關系，除了相關分析外，對應分析也使用，而且它的結果更直觀。

　　最后能完成第三稿也要感謝同事的建議，一個人的力量是有限的，群策群力、集思廣益才能做得更好。

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