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隨著社會不斷地進步，報告對我們來說并不陌生，報告具有成文事后性的特點。我們應(yīng)當如何寫報告呢？以下是小編收集整理的電廠述職報告，希望對大家有所幫助。
電廠述職報告1
20xx年，牡丹江第二發(fā)電廠團委在華電能源公司團委和廠黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，以"服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會"為宗旨，通過采取一系列有效措施和開展豐富多彩的活動，為企業(yè)戰(zhàn)略目標實施和長遠發(fā)展做出了積極貢獻。
一、心系青工，多措并舉，提升企業(yè)凝聚力
牡二廠團委真心真意關(guān)心關(guān)愛青工健康成長，實心實意解決青工生活難題，誠心誠意豐富青工業(yè)余文化生活，努力拓展青工學習和發(fā)展空間，力求讓每一名青工生活得舒心、工作得順心，發(fā)展得可心。
1、改善獨身公寓生活條件
牡二廠對獨身公寓進行了裝修，完善了液晶電視、寫字臺、電視柜、冷風扇、兵乓球、臺球活動室、浴室等設(shè)施，申請安裝了網(wǎng)線，并建立了"愛心小廚房",解決了20余名獨身職工用餐難題。一系列愛心舉措讓獨身青工真正找到了家的感覺，切實感受到了企業(yè)的溫暖。
2、注重獨身公寓文化建設(shè)
在廠黨委的領(lǐng)導和支持下，牡二廠結(jié)合實際情況成立了獨身公寓團支部。支部成立后，廠團委還通過在寢室樓道及公共廚房懸掛文明用語、粘貼警示牌，制定《獨身公寓團支部管理辦法》《獨身公寓值日表》等方法，注重和強化獨身公寓文化建設(shè)，讓公寓文化也成了牡二電廠的一道風景。
3、舉辦獨身公寓首屆臺球爭霸賽
為增進獨身職工身心健康、豐富文化娛樂活動，獨身公寓團支部成立后，便組織承辦了獨身公寓首屆臺球爭霸賽。共有16名選手參加了比賽。通過比賽，不僅提升了獨身公寓團支部的組織協(xié)調(diào)能力，而且讓大學生們切磋球技中交流了感情、豐富了生活、增加了情趣，充分展示了大學生積極向上的精神風貌。
4、中秋佳節(jié)送溫暖
中秋佳節(jié)前夕，為了一解獨身大學生的思鄉(xiāng)之苦，牡二廠團委特準備了多種口味的月餅、果品前往探望，并且為迎接新入廠大學生的到來，還組織"老獨身"為新來大學生精心"打造"了一頓豐盛的`"團圓晚宴",讓新來大學生真真切切感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。
5、炎炎夏日送清涼
火炎夏日，生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境越發(fā)艱苦。為確保安全作業(yè)，激發(fā)員工工作熱情，牡二廠團委帶著西瓜、礦泉水、飲料等物品來到鍋爐、汽機、熱工、電氣、除塵等大修現(xiàn)場，為奮戰(zhàn)在大修現(xiàn)場的青年突擊隊隊員們送去了夏日的清涼，并鼓勵青年突擊隊努力為打造機組大修精品工程貢獻青春力量！
6、青年反曲弓射箭比賽"凝心聚力"
為號召和帶動廣大團員青年有的放矢干工作、凝神聚力促發(fā)展，牡二廠團委組織團員青年進行了"凝心聚力"青年反曲弓射箭比賽，60多名團青參加比賽。競技過程中參賽選手展現(xiàn)了團結(jié)友愛、積極向上的團隊精神，團干部的組織能力、協(xié)調(diào)能力、指揮能力和認真履職能力得到了鍛煉，推動企業(yè)團青工作持續(xù)健康發(fā)展。
二、心系企業(yè)，搭建平臺，提升企業(yè)競爭力
廠團委時刻不忘發(fā)揮團青隊伍"突擊隊"、"生力軍"作用，努力為青年搭建成長成才平臺，引導青工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作和活動中始終走在前列，為切實提升企業(yè)競爭力貢獻了青春力量。
1、召開青年創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果發(fā)布會
為激發(fā)廣大團青參與創(chuàng)新創(chuàng)效工作的熱情，廠團委開展了創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果發(fā)布活動，活動得到了廣大青工的積極響應(yīng)，共收到青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果十余項。經(jīng)過初評，評選出其中的六項優(yōu)秀成果進行現(xiàn)場展示，來自全廠基層各單位百余名職工觀看了創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果發(fā)布會。
2、開展青年安全合理化建議征集活動
廠團委按照華電能源公司"五個一"活動要求，結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，開展了"安全生產(chǎn)怎么干，你言我語大家談"青年安全合理化建議征集活動，共征集涉及生產(chǎn)經(jīng)營、教育培訓、文化建設(shè)等方面建議69條，發(fā)揮了團青在安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益、技術(shù)進步、文化建設(shè)等領(lǐng)域的生力軍和突擊隊作用。
3、成立青年突擊隊
為進一步調(diào)動和發(fā)揮廣大青年的體力智力優(yōu)勢，廠團委在#8機組大修工程開工前夕舉行了青年突擊隊授旗儀式，動員青工繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚奉獻精神，立足本崗，開拓創(chuàng)新，努力為打造機組大修精品工程貢獻青春力量。#8機組大修期間，廠團委積極跟蹤問效，青年突擊隊及時主動向廠團委報告工作進程，積極向各個大修工作組出謀獻策，為#8機組大修創(chuàng)精品工程發(fā)揮了重要作用。
4、開通團青多媒體公眾平臺
為更好地服務(wù)青年、引領(lǐng)青年員工成長成才，凝聚青年力量，牡二廠團委、青工處先后開通了qq群、飛信以及微信公眾平臺等多種新媒體溝通工具。真正實現(xiàn)了團組織與個人的"面對面",為共青團工作開辟了新途徑、拓展了新平臺，同時也為提升企業(yè)知名度和美譽度發(fā)揮了積極作用。
5、"自助式"培訓打頭陣
廠團委注重發(fā)揮團員青年知識面廣、接受新事物能力的強的特點，經(jīng)常舉辦各類培訓班，引導團干部走上講臺，為干部職工打造"知識盛宴".應(yīng)全廠干部職工的要求，廠團委在人資部組織的"自助式"系列培訓活動中，第一個走向講臺，為職工講解了ppt基礎(chǔ)知識以及《會聲會影x
5》基本操作方法，圖文并茂、深入淺出的講解，得到了職工的歡迎。
6、青春舞臺展風采
廠團委與廠紀委監(jiān)察室聯(lián)合舉辦了"弘揚清風正氣、倡導廉潔從業(yè)"主題廉政詩歌朗誦比賽。我廠青工積極參與、精心準備，全部入圍決賽。決賽場上，他們氣質(zhì)好、形象佳、思維活，展示了團青良好的精神風貌，為廉潔文化的傳播、發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻。
在XX市第39屆"五四"火炬接力賽中，我廠青工憑借頑強拼搏的團隊精神，光榮捧回接力賽獎杯，再次為企業(yè)贏得了榮譽。
在牡丹江團市委舉辦的以"崗位踐行價值觀
青春建功中國夢"為主題的"尋找雪城最美青工"活動中，我廠汽機檢修分公司本體班王奇?zhèn){著對事業(yè)的執(zhí)著追求和自強不息的精神成功當選。
三、心系社會，投身公益，提升企業(yè)影響力
多年來，牡二廠團委傳遞愛心，幸福接力，組織青工參加各種公益活動，彰顯了企業(yè)"心系社會、投身公益"的責任感和奉獻精神。
1、開展"我為核心價值觀代言"主題宣傳活動
牡二廠團委組織青年志愿者參加了XX市文明辦開展的"文明交通志愿服務(wù)周周行"活動日。協(xié)助交警進行文明勸導，對行人、非機動車隨意橫穿馬路、闖紅燈等不文明行為進行勸阻，創(chuàng)造了安全、暢通、有序的交通環(huán)境。
2、開展"服務(wù)進社區(qū)，溫暖零距離"活動
20xx年伊始，牡二廠團委組織團青開展"零距離"服務(wù)進社區(qū)公益活動，深入居民小區(qū)與熱用戶心貼心、面對面宣講熱費政策和用熱常識，搜集用戶反饋作為提升供熱效果改善供熱服務(wù)質(zhì)量的第一手資料，以真誠服務(wù)把溫暖送到熱戶心坎上，融洽了供用熱關(guān)系，樹立了企業(yè)品牌形象。
3、開展"學雷鋒
獻愛心"活動
為踐行雷鋒精神，傳遞正能量，以實際行動踐行社會主義核心價值觀，更好地履行社會責任，廠團委積極開展"學雷鋒獻愛心"活動，并經(jīng)常回訪幫扶對象，了解貧困學生的學習、生活狀況。
今年3月11日，廠團委帶著精心選購的大量圖書、文具等學習用品來到XX市紫光小學，在乍暖還寒的早春時節(jié)為孩子們送去融融暖意。連續(xù)四年時間里，牡二廠團委資助了多名該校貧困學生，在一定程度上減輕了貧困學生的經(jīng)濟負擔，在大力弘揚明義精神的同時，也提升了企業(yè)熱心公益的良好社會形象。
成績屬于過去，努力成就未來。在今后的工作中，我們還要正視不足，取長補短，不斷探索和實踐，努力開創(chuàng)共青團工作新局面，為企業(yè)科學發(fā)展做出更大的貢獻！
電廠述職報告2
本人于19xx年3月參加工作，工作于發(fā)電廠財務(wù)部，任財務(wù)部副主任。
我在xx年的一年來，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導下，用心參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導下的x員，我用心投身于各種活動之中，以服務(wù)民生、奉獻社會為己任，爭當履行職責、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、用心變革、崇尚服務(wù)、促進和諧的旗幟和表率，作為公司財務(wù)部副主任，負責公司成本管理等工作，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結(jié)同志，講究和諧，表現(xiàn)突出，充分起到了x員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導和基層同志的一致好評。
本人自出任財務(wù)部副主任以來，工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作，我在工作中信守原則，嚴格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求，認真抓好規(guī)范落實，強化了經(jīng)營管理工作，當好公司經(jīng)營者集團的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責落實到實處。一年來，考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項，效果顯著，受到公司和部門領(lǐng)導的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。
在工作中，我首先想到的`是自己是一名x員，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達的費用指標，進行了年度考核，考核的單位有：國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)，變電分公司機關(guān)，水泥桿廠，機械化分公司，風電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設(shè)備公司，培訓中心，共10家。在職代會前順利完成考核任務(wù)，為職代會報告及時帶給了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。
春節(jié)后，參加完公司一年一度的公司職代會后，又對國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)(含設(shè)備公司)，變電分公司機關(guān)，水泥桿廠，物業(yè)公司，租賃公司，培訓中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標，順利完成費用核定工作。
而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經(jīng)營結(jié)果考核，考核的完工工程共有34個。為能夠?qū)ν旯ろ椖考皶r、準確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎(chǔ)。
調(diào)查了直流項目的預(yù)虧狀況，組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作，并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制，檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導并直接整改，對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導意見，并限期整改、復(fù)查，必須程度上防范了經(jīng)營風險。
一向以來，做為一名普通的領(lǐng)導干部，我十分注重學習，時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習，用以進一步堅定了自己的理想信念，增強自身修養(yǎng)，為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面，做為一名財管理工作者我努力學習業(yè)務(wù)知識，學習制度、條例、規(guī)定，職責一系列專業(yè)知識，為保障公司實現(xiàn)的經(jīng)濟效益，作出自己貢獻。
作為一名多年的x員，我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局，始終站在和公司黨委持續(xù)高度一致的堅定立場上。透過努力學習來堅定自己的政治信仰，透過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀x員的風范，永遠持續(xù)x員的先進性，是我的思想追求。
電廠述職報告3
一、主要做法
1、建章立制加強領(lǐng)導從組織與宣傳上保證防汛工作落到實處加強領(lǐng)導落實行政首長負責制今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長為組長的防汛領(lǐng)導小組以及防汛辦公室，組建了抗洪搶險指揮中心和9個抗洪搶險分隊，以保證遇有大洪水時的抗洪搶險工作能順利進行。確實做到了防洪有組織，預(yù)防有措施，搶險有能力，責任層層落實，確保抗洪、搶險各項工作的有序開展。
強化宣傳，樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識20xx年5月6日，召開了20xx年廠安委會擴大會議，對安全生產(chǎn)和防汛工作提出了要求。要求廠屬各部門克服麻痹僥幸思想，認真落實防汛崗位責任制。同時利用廠刊、廠報、廣播、廠MIS網(wǎng)等媒介進行防汛知識和防汛工作宣傳，及時報道廠屬各單位防汛開展落實情況。
根據(jù)防洪法和太原地區(qū)歷年的防汛特點，汛前以晉源區(qū)防汛辦的名義印發(fā)了防汛知識宣傳手冊，并通過晉源區(qū)防汛工作會議發(fā)放至周邊各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以幫助職工和周邊村民樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識。
根據(jù)太原西山地區(qū)的特點和水工建筑物的實際情況，結(jié)合往年防汛工作經(jīng)驗，年初印發(fā)了《關(guān)于下達20xx年防汛工作安排的通知》，四月份完成了20xx年水壩及灰壩觀測資料的整編和定性分析。
2、做好防汛檢查及缺陷整改，確保防汛工作長態(tài)運作制定計劃加強檢查落實整改年初制訂了20xx年汛前檢查實施細則，并由生產(chǎn)副廠長帶隊對各廠房、泵房、灰壩、水庫、生產(chǎn)及生活設(shè)施等建構(gòu)筑物和防汛設(shè)施，各單位防汛工作落實情況等進行全面的檢查;對廠區(qū)及廠外低位泵房及其啟閉系統(tǒng)、備用電源等進行了試驗。此次自查共發(fā)現(xiàn)8條缺陷，在汛前全部整改完畢。今年8月20日至28日，由國電科學技術(shù)研究院組成的安評檢查組對我廠防汛及其他工作進行檢查。提出一條意見，目前已整改。
加強對灰壩、水壩汛期的日常巡檢工作。為加強對水壩及灰壩的管理，維護本廠的利益，我廠堅持汛期24小時巡查制。
5月1日至10月7日，汛期值班實行24小時防汛值班，對重要氣象信息在MIS網(wǎng)的氣象信息網(wǎng)站上發(fā)布。
加強水工建筑物及其輔助設(shè)施的檢查和消缺。我廠多次組織人員對全廠各級水工建筑物進行現(xiàn)場檢查，并對各級大壩進行全面加測，對觀測資料認真分析，保證了各級水工建筑物安全渡汛。
認真組織防汛演習提高抗洪搶險應(yīng)急能力為進一步提高全
廠職工防汛意識和抗洪搶險的應(yīng)急能力、檢驗我廠防汛預(yù)案的可操作性和實用性，以及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高全廠整體防汛應(yīng)急能力。20xx年6月6日，舉行了一次全廠防汛演習。演習內(nèi)容包含了搶險隊伍、車輛以及防汛物資調(diào)度、防汛設(shè)施故障應(yīng)變處理、防水淹廠房措施預(yù)演等，現(xiàn)場演習結(jié)束后進行總結(jié)分析，達到預(yù)期效果。
二、所取得成效
1、積極開展汛期穩(wěn)發(fā)增發(fā)電量
今年，我廠結(jié)合汛期燃煤噴斷煤影響發(fā)電量，組織發(fā)電部員工全力疏通給煤系統(tǒng)噴堵，保證電量的穩(wěn)發(fā)和增發(fā)。
2、加強聯(lián)系、積極爭取得地方支持，創(chuàng)造良好的防汛工作氛圍。今年我廠繼續(xù)加強與地方政府、交通、氣象防汛部門的聯(lián)系，多渠道地開展防汛工作。及時將我廠的防汛組織機構(gòu)、防汛措施等抄送地方政府，與地方防汛辦就防汛工作方面互相交流，聽取地方政府部門對我廠防汛工作的要求，對我廠防汛工作中遇到的問題爭取得到地方政府部門的理解和支持。
三、經(jīng)驗總結(jié)
1、地方政府的態(tài)度是理順周邊防汛的.關(guān)鍵。
電廠防汛工作的重要性是不言而喻的，電廠的防汛涉及區(qū)域較廣。工作中不可避免的需要當?shù)卣闹С帧f(xié)助和理解。
2、防汛工作動態(tài)跟蹤檢查方式卓有成效
電廠防汛是一項長年累月、周而復(fù)始、不能怕麻煩的工作，在工作中，我廠按照部門自查廠部復(fù)查部門整改廠部動態(tài)跟蹤
檢查的一整套行之有效的動態(tài)管理機制。汛前在各部門自查匯報后安排全廠性防汛復(fù)查，根據(jù)檢查情況下達整改通知書，汛期廠防汛辦和監(jiān)督部多次聯(lián)手進行動態(tài)跟蹤檢查，并及時查出部分單位防汛材料不足、措施落實不到位現(xiàn)象，責令馬上整改。
四、存在問題及建議
灰壩下游有附近農(nóng)民小企業(yè)，水壩上附近的農(nóng)民圈地蓋房。Xxx電廠干灰場下游建有小企業(yè)。干灰場下游的小企業(yè)平整排洪廊道出口處的河道，在河道內(nèi)的場地作業(yè)生產(chǎn)。水壩上及水壩下附近農(nóng)民建筑房屋出租或營業(yè)。希望分公司向政府有關(guān)部門呼吁，制止在水壩及灰壩周圍修建、生產(chǎn)經(jīng)營等違法行為，責令拆除已建建筑物，并按有關(guān)法律規(guī)定進行處罰。
電廠述職報告4
光陰似箭，20xx年上半年已匆匆過去。在公司和車間領(lǐng)導的直接關(guān)心和支持下，班組工作開展順利、穩(wěn)步發(fā)展，完成各項預(yù)定的目標和任務(wù)。在半年的工作中，班組成員齊心協(xié)力，共同奮斗，充分體現(xiàn)了團隊、精誠合作的精神，務(wù)實、高效、不怕苦、不怕累積極奉獻的作風，回顧半年來的工作，總結(jié)如下：
一:安全工作
在安全管理上，我們一直堅持貫徹車間“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的方針，始終將安全工作放在第一位，認真全面落實公司、車間的安全生產(chǎn)責任制，并在工作中加大了監(jiān)督檢查力度；積極推進《hse安全管理規(guī)定》，認真學習車間修訂的維修車間《安全
培訓檔案》、《應(yīng)急預(yù)案》，使每位員工更加認識到安全生產(chǎn)的重要性。
班組上半年共組織安全活動10次，看視頻、講課件，積極參與車間級安全活動，使班組成員學到了更多的安全知識，使每一個人時時刻刻想安全，每分每秒重安全。車間每月還組織一次安全改進會，記錄了日常工作中一些安全隱患，和改進措施，同事還體現(xiàn)了我們工作中的亮點，同時我們實施了安全自糾自查制度，不定期的進行全面的安全自糾自查，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即整改，并匯總至安全隱患臺賬，時刻使安全這根弦時刻緊繃；通過這一系列的活動和管理，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。
二：培訓工作
為適應(yīng)公司發(fā)展要求，提高員工的綜合能力素質(zhì)及技術(shù)水平，保障各裝置平穩(wěn)、安全可靠的正常運行。班組每月組織技術(shù)培訓一次，課后討論講解，能夠操作的手把手的傳授，有效避免了應(yīng)付考試、死記硬背；有效督促員工根據(jù)情況現(xiàn)場親手操作；上半年共培養(yǎng)出二檔員工7人，三檔員工1人；培養(yǎng)出聯(lián)合石化三檔員工8人。再者，日常工作中遇到的問題及時在班組內(nèi)討論并形成案例分析，每月由車間組織一次案例分析會，實現(xiàn)了整個電工工種對疑難雜癥的共享和探討，在月考中也有體現(xiàn)。經(jīng)過這一系列措施的實施，全員技術(shù)水平得到了進一步的提高。為提高電氣工作者的安全操作水平，公司特邀油田供電公司的兩名老師對我們進行了培訓。雖然只有兩天時間，可對我們的幫助很大，指出了我們硬件及軟件方面的不足，我們的標準離規(guī)范還有不小的差距，明白差距在哪里接下來就要向著縮小差距的方向努力。
三：加大巡檢力度，保障電氣運行安全
根據(jù)公司生產(chǎn)的需要，確保電氣設(shè)備運行安全，嚴格認真執(zhí)行公司、車間相關(guān)制度，加大巡檢力度；針對施工隊伍的`進入，每日作為重點項目檢查，確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患，及時匯報、解決，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生或蔓延擴大，保證生產(chǎn)正常運行。5月25日班組員工孟祥剛在巡檢時，發(fā)現(xiàn)北區(qū)開關(guān)站東側(cè)挖掘機違章動土作業(yè)，嚴重危及開關(guān)站電源進線電纜，于是上前制止，杜絕了一次重大事故的發(fā)生，班組對此提出表揚。
四：檢修、日常工作
20xx年檢修于7月1日；所以一些工作可以提前進行，能提前干的工作提前干，截至目前，動力、常壓、催化備用電機保養(yǎng)完成，共計保養(yǎng)電機53臺，更換軸承5個，檢修過程中老員工承擔監(jiān)護責任，確保作業(yè)安全，同時也是新員工學習技能操作的機會。
針對后勤宿舍電源無漏電保護器情況，班組制訂了改造方案，提計劃、報物料，對宿舍老式配電箱予以更換；共計更換配電箱12個，穿線200米，處理漏電宿舍6間，敷設(shè)槽盒30米，現(xiàn)已保證每個宿舍電源都通過漏電保護器。
針對招待所房間內(nèi)衛(wèi)生間壁燈安全隱患，更換新防霧壁燈6個，為熱水器安裝專用配電箱一個，敷設(shè)電纜60米，更換漏電保護器6個。
原油老渣油泵房拆除，回收電纜150米，泵房外老配電柜拆除，組裝新配電柜移至公路北側(cè)，原老地磅電話線路改變線路，確保新地磅、北門電話正常使用。
通過一系列工作，充分展現(xiàn)了班組員工的勞動成果，和員工們團隊思想、任勞任怨的精神，
我們也將這一精神繼續(xù)延伸下去。
五：項目跟進工作
1、20xx年上半年新項目主要工作為安裝配電柜，敷設(shè)高低壓電纜，我班組跟進人原緊盯現(xiàn)場，為促進施工進度爭取早日開工，配合配電柜廠家敷設(shè)高壓配電柜控制纜、網(wǎng)線，另外又抽掉了兩人，共計4人予以配合，連續(xù)一星期，大大促進了施工進度。
2、為確保新裝置一次性開車成功，首先結(jié)合項目部做好新項目電氣設(shè)備資料匯總，對各配電室設(shè)備做好統(tǒng)計，掌握了部分設(shè)備資料，制訂了各裝置開工方案，跟蹤計劃，確保裝置順利開工。
3、新項目抽調(diào)人員每日對新裝置進行巡查，查找隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時反饋車間，上半年查出問題20余項，配合三查四定后督促整改，現(xiàn)還有4項未完成。
六：設(shè)備故障與解決
1.催化2#氣壓機停機
20xx年2月5日下午14:20調(diào)度通知催化切氣壓機，由1#切至2#，切機后一直平穩(wěn)運行。16:00左右，調(diào)度通知催化開氣壓機讓電工人員到場，電工隨即答應(yīng)收到，準備趕往現(xiàn)場，接著調(diào)度通知催化2#氣壓機偷停，當班電工立即由動力趕往氣壓機房，詢問操作工得知，2#停機后立即啟動1#，剛剛開機完成，請電工人員補簽開工單。電工答復(fù)，電工去配電室查找停機原因，看有無報警跳閘信息（氣壓機電機裝有電機保護器），然后再聯(lián)系試機。
電工人員到達配電室后，經(jīng)仔細檢查、測量確認電氣部分一切正常；聯(lián)系催化試機，催化答復(fù)潤滑油變質(zhì)，重新加油后再試機。
原因分析：經(jīng)過儀表人員確認，停機時儀表部分一切正常，初步懷疑有操作工誤停了油泵導致電機停機。隨后調(diào)取事發(fā)時間現(xiàn)場監(jiān)控，經(jīng)對比確認為人為操作失誤所致。
事件延伸：針對此次氣壓機停機事件，我們應(yīng)從中得到幾點教訓：
1、維修人員需要維修設(shè)備時，應(yīng)與調(diào)度和工藝車間做好溝通，告知自己維修作業(yè)點和維修過程中可能出現(xiàn)的意外情況。
2、維修后設(shè)備需開機調(diào)試時，不得擅自操作，必須由工藝操作工按流程操作。
3、轉(zhuǎn)動設(shè)備雖裝設(shè)電氣保護裝置，但關(guān)鍵節(jié)點有待完善。例如電氣、工藝監(jiān)控電腦對重點設(shè)備應(yīng)加裝電流、電壓曲線和報警信息記錄，方便設(shè)備出現(xiàn)意外情況的原因分析。
4、加強工作原理、聯(lián)鎖知識的培訓、學習，掌握設(shè)備相關(guān)知識。當設(shè)備出現(xiàn)故障時，保持清醒的頭腦，切忌盲目操作而引起更大意外出現(xiàn)。
5、針對此類事件，今后在做應(yīng)急預(yù)案時，增加大型機組、關(guān)鍵設(shè)備等意外停機的應(yīng)急預(yù)案和意外停機原因分析專項培訓。2.蠟油泵010電機燒壞原因分析
事情經(jīng)過：4月1日凌晨1：30分調(diào)度通知原油蠟油泵010電機跳閘，電工陳立華、劉愛斌立即趕到現(xiàn)場；檢查發(fā)現(xiàn)熱繼電器保護動作，并立即進行復(fù)位。期間操作工要求開另一臺（013），在開啟另一臺后測量電流為90a，額定電流為60a，電機嚴重超電流，于是陳立華要求操作工降低負荷。未等操作工停泵013熱繼電器保護動作，隨即進行復(fù)位。010電機熱繼電器也復(fù)位，再次告知需要工藝處理，電動機嚴重過載。6:30分調(diào)度通知010電機再次跳閘（另一臺013沒開），電工陳立華、崔海濤趕到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)空氣開關(guān)跳閘，熱繼電器保護動作。針對此現(xiàn)象電工進行檢查，經(jīng)檢查得知電纜絕緣良好（電纜絕緣500兆歐）、交流接觸器觸點粘連、電機繞組燒壞（繞組斷路）。同時詢問操作工說沒啟動起來。
原因分析
1、該泵原來設(shè)計為抽蠟油，現(xiàn)抽原油，原油粘度較大，詢問操作工說原油已加熱到70度，分析原因為原油加熱到70度后粘度仍然很大，電機過電流。
2、該電機自身可能也存在問題，電動機型號yb2-200l1-2w、功率為30kw，生產(chǎn)日期為20xx年9月，役齡較長，而且一直用在蠟油泵，負荷較大加大了對電機繞組的老化速度。
3、電動機生產(chǎn)廠家為江蘇錫安達有限公司生產(chǎn)，在我廠使用較少，只有老裝置有，無法判斷其質(zhì)量問題，但也不排除。
4、交流接觸器觸點粘連的原因系電流過大發(fā)熱（嚴重過載）所致。
總結(jié) ：造成電動機燒壞的原因基本上判斷為：
1、該泵設(shè)計的介質(zhì)為蠟油，現(xiàn)更改為原油介質(zhì)且粘度較大，小馬拉大車，電機負載過重，啟動時嚴重超電流。
2、電動機役齡較長，繞組老化不能承受較大的啟動電流。
事故延伸：
1、建議在負荷較重的稠油泵電機控制回路加裝電動機保護器，提高保護性能和靈敏度。
2、對于介質(zhì)較稠的機泵建議加大電動機功率。現(xiàn)010機泵已更換為功率37kw的電機（同型號）。
七：工作中的不足：
半年來，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯趯嶋H工作中，也有許多不足之處，具體表現(xiàn)在：
1、工作不注意細節(jié)，工作完成后有不打掃現(xiàn)場現(xiàn)象。
2、隨著新員工的增多，對新員工的培訓還缺乏靈活性和技巧。
3、員工仍存在違紀行為，管理力度上還需加大。
4、改善創(chuàng)新能力不夠，缺乏創(chuàng)新觀念。
5、與新項目對接不夠，技術(shù)資料還需完善。
八：20xx年下半年工作打算
1、加大安全知識宣傳、學習和培訓質(zhì)量，讓員工充分了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標準；提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
2、加大對新員工的培訓力度，每月組織培訓考試，鞭策師傅加大對徒弟的培養(yǎng)。
3、評檔是對新員工知識掌握程度、技能掌握程度、問題發(fā)現(xiàn)與解決能力、工作創(chuàng)新改善能力的綜合評定，也是新員工不斷發(fā)展的動力源。在20xx下半年中，根據(jù)新修訂的技能鑒定標準，綜合評定，雖然標準有所提高，相信每一位鑒檔員工都會積極努力，達到自己應(yīng)有的標準。
4、注重細節(jié)，加大管理力度，確保班組成員認真執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度；加強員工思想教育，以整體利益為出發(fā)點搞好管理。
5、積極推進設(shè)備責任制，加強員工責任心，加強對設(shè)備的關(guān)注度。
6、對于員工的積極表現(xiàn)，及時提出表揚，以張貼宣傳欄的形式予以獎勵，建立表揚臺賬，作為年底評優(yōu)的依據(jù)。
7、加強與新項目的對接，掌握一手資料，不斷完善匯總并組織培訓；在新裝置開工前，組織員工現(xiàn)場學習，掌握各大型設(shè)備開機步驟，熟悉新項目新設(shè)備，項目跟進人員每日對現(xiàn)場設(shè)備進行檢查，保障裝置一次性試車成功。
8、積極配合新裝置開工，人員現(xiàn)場待命，隨時處理突發(fā)問題。
成績代表過去，奮斗成就未來，我們將繼續(xù)保持好的方面，改正自身不足，以最大的努力超越自己，以全身心的精力投入到工作中去，攜手共創(chuàng)美好明天。
電廠述職報告5
20xx年度即將過去，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和教導下，本班組員認真遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)，積極完成好各項工作任務(wù)。主要從以下幾方面總結(jié)：
1.加強班組管理
每天堅持認真開展班前班后會議，要求組員認真遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項安全檢修操作規(guī)程；每月組織學習各類“安全學習資料”內(nèi)容，提高組員安全意志及安全責任感，保證人員安全檢修，設(shè)備安全運行。
2.培訓學習提高技能水平
在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神，定期每周五組織班組成員對本周進行工作總結(jié)，通過兩年多的培訓在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶，到最近的比、趕、超，可以說班組成員的整體理論知識與實操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。班組內(nèi)也相繼出現(xiàn)了兩三名骨干員工，內(nèi)部也形成了良好的運轉(zhuǎn)模式，這就是培訓的效果與班組成員共同努力的結(jié)果。
3、修舊利廢、節(jié)能降耗方面。
1＞修舊利廢方面，部分電氣設(shè)備設(shè)施已開始進入老化期，我們電工班充分的利用專業(yè)技術(shù)先后修復(fù)了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門鈴，10多臺加濕器。
2＞、節(jié)能降耗方面，我主動與各部門協(xié)調(diào)各區(qū)域的開關(guān)燈時間，制定出相關(guān)的開關(guān)燈程序，并發(fā)動去檢班組成員檢查各區(qū)域使用情況，取得了良好的效果。使全年的.電耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。
4、不足之處。對部分設(shè)備還不是太了解，沒有做到真正意義的對設(shè)備了如指掌的程度。導致8月份的時候因為變壓器的出線斷路器設(shè)置問題在用電高峰期出現(xiàn)跳閘的現(xiàn)象。
5、20xx年工作展望。
1、充實自己、完善自我，繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學習專業(yè)技術(shù)與文化知識，以更專業(yè)的技術(shù)知識、更認真的工作態(tài)度對管轄區(qū)域的設(shè)備設(shè)施逐一檢查，并做好日常維修與計劃檢修工作，避免隱患帶來的事故。
2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序，并去檢查督導；繼續(xù)做好修舊利廢的工作。
3、服從領(lǐng)導安排義無反顧的做好本職工作。
最后，感謝領(lǐng)導對我的信任讓我繼續(xù)擔任電工班班長一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作，為公司的安全經(jīng)營保駕護航，以回報領(lǐng)導的關(guān)心與支持。
電廠述職報告6
按照公司黨委關(guān)于對領(lǐng)導班子、后備干部進行考核的通知要求和后備干部管理相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)結(jié)合自己一年來的思想、工作、學習和生活情況進行認真總結(jié)、評議。
一、思想方面：作為一名共產(chǎn)黨員、書記，在日常工作和生活方面，能夠不斷加強自身思想改造，認真學習黨的路線、方針和政策，關(guān)心時政，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。各方面從嚴要求自己，盡最大的努力影響和帶動身邊的同事，在工作中不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事情不做。有較強的團隊意識。能夠和黨組織保持高度的一致、積極相應(yīng)黨組織的各項號召，在20xx年5月12日四川發(fā)生特大地震后，作為一名黨支部書記、積極相應(yīng)黨組織的號召，奉獻愛心積極向地震災(zāi)區(qū)款款，組織員工向地震災(zāi)區(qū)群眾默哀致敬，主動交納特殊黨費為地震災(zāi)區(qū)貢獻自己一份力量。
二、工作情況：，作為一名，工作中能夠擺正自己的位置，服從領(lǐng)導安排，為班子成員服好務(wù)，為公司員工服好務(wù)，起到了上下溝通、上下協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié)作用。
1、年初撰寫了20xx年公司工作總結(jié)和20xx年工作安排，與部聯(lián)合組織召開了傳達能源公司年工作會議精神和我廠20xx年度工作會議。
2、積極做好職工穩(wěn)定和信訪工作，迎接了市信訪局的年度工作檢查驗收，由于基礎(chǔ)工作細致、扎實，取得了市20xx年度信訪先進單位榮譽稱號。
3、在全民普法工作中，按照上級公司和當?shù)卣囊螅J真制定五五普法方案、利用宣傳欄、板報等形式面向員工普及法律知識、組織環(huán)節(jié)以上干部進行年度普法考試，營造出良好的依法決策、依法辦事氛圍。
4、在企業(yè)管理工作中，制定了修訂、修編公司管理標準工作要求，在全廠開展了工作、管理和技術(shù)標準的修訂工作，同時牽頭開展生產(chǎn)、節(jié)能、環(huán)保等項工作的對標管理工作，找出了相對比的標桿，為今后的工作明確了目標。
5、在春秋兩季，負責開展廠區(qū)和住宅小區(qū)的硬化綠化工作，帶領(lǐng)兩名公司員工，每天加班延點給廠區(qū)和住宅小區(qū)的果樹、草坪澆灌、打草、松土，清理院內(nèi)外垃圾，為企業(yè)形象和員工小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生的改善做出一定的工作。積極參加市創(chuàng)建全國文明城市的創(chuàng)建活動，組織帶領(lǐng)員工參與了市萬人大造林和萬人健步行活動。
6、在后勤管理方面，維修、改造了電廠、老熱源點的浴池，提高了食堂飯菜質(zhì)量、降低了飯菜價格，加裝了運行員工休息室的床鋪，改善了運行員工的休息條件。在新調(diào)入員工樓房分配中，能夠認真按照公司領(lǐng)導要求，秉公辦事，通過電腦選號的形式為150名新調(diào)入員工公開、公正、公平的分配了住宅樓。
三、學習情況：作為一名共產(chǎn)黨員和公司的，一年來能夠積極參與公司黨委組織的各項學習、教育活動，通過業(yè)務(wù)、理論學習，提高了自己的理論水平和綜合素質(zhì)，20xx年認真組織開展了部黨員學習活動，撰寫了學習筆記，按照能司黨委要求，召開了全體黨員參加的.《共產(chǎn)黨員和中央企業(yè)在抗震救災(zāi)中的義務(wù)和責任》專題組織生活會，讓黨員對自身在抗震救災(zāi)中的思想和工作進行回顧、總結(jié)，把黨員盡義務(wù)、企業(yè)履行社會責任轉(zhuǎn)化為抗震救災(zāi)和發(fā)展生產(chǎn)的強大動力。
四、生活情況：作為一名共產(chǎn)黨員和后備干部，工作和生活中我始終把員工群眾的利益放在第一位，與同志們相處時，能夠正確對待員工意見，爭取員工的信任和理解，在員工家中有喜事、喪事需要伸手相幫的時候，我都能夠主動上前，盡自己的全部力量。
在廉潔自律方面，我能夠嚴格按照黨組織要求和黨員的標準及廉潔自律的規(guī)定，規(guī)范自己的言行舉止，嚴格執(zhí)行、遵守黨紀國法和企業(yè)的各項規(guī)定及要求，不斷加強廉政建設(shè)學習，努力提高自己的防腐拒變的能力。
五、缺點和不足：自我總結(jié)和批評不夠，政治理論和其它新知識、新理論特別是業(yè)務(wù)理論學習的深度和廣度還不夠。工作中缺乏與時俱進的時代精神，創(chuàng)新不夠、有時急于求成，工作缺乏條理性，為領(lǐng)導、為職工服務(wù)方面還存在一定欠缺和不足。
六、整改措施：今后要進一步加強理論、業(yè)務(wù)學習的自覺性，努力做到理論聯(lián)系實際，努力提高政治敏銳性和鑒別能力，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
牢記黨的宗旨、堅持工作原則，做好“雙向服務(wù)”工作，對員工反映的問題能夠解決的絕不推諉，盡最大努力來維護好員工的合法權(quán)益，不能解決的要及時和領(lǐng)導反饋，做好正面宣傳和疏導工作，讓員工理解企業(yè)，引導員工樹立大局意識和集體意識，正確對待個人利益和集體利益，加強和政工部門的配合，積極組織員工參與一些公益性和娛樂型的文體活動，增強企業(yè)的凝聚力，為廣大員工搭建展示個人才華的舞臺。
嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，不斷加強反腐倡廉學習，對自己嚴格要求，做到清正廉潔，經(jīng)常向黨組織匯報個人思想、自覺地接受黨組織和員標標工群眾的監(jiān)督。
以上是我個人一年來的工作、生活總結(jié)，通過總結(jié)我看到了自身工作與組織的要求和同志們的期望還有很大的差距，我有決心和信心在以更大的熱情投入到今后的工作中去，實實在在做好本職工作，更好的為領(lǐng)導、為員工服好務(wù)。
電廠述職報告7
自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認真學習，研究技術(shù)，無論是潛力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。
今年以來，從我的工作職責方面，我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫忙，讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫忙是分不開的。現(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):
一、工作認真負責.
敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的.同時第一時間通報級組長，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以用心的心態(tài)對待工作，個性是#2機組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學到了平常設(shè)備正常運行時所不能學到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認真學習，努力讓自己熟記操作規(guī)程;
實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作潛力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進行學習，透過組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學習。
三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力.
若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“潛力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，潛力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的狀況下及時開打排污，使水質(zhì)在最短時間內(nèi)到達合格，并聯(lián)系化學人員及時對水質(zhì)進行檢驗，一旦合格迅速關(guān)掉輔機水池排污門，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
五、在一年的工作中也意識到了自身的不足.
比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習用心性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規(guī)定的學習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。
電廠述職報告8
辭舊歲勁松染霜松尤綠，迎新春寒梅映雪梅更紅！在過去的一年里，我們在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入地開展了創(chuàng)無違章企業(yè)的活動，認真貫徹落實安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級文件精神，認真完成“兩措”計劃，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化安全管理，加大安全監(jiān)督力度，廣泛開展電力設(shè)施保護宣傳，增強全員消防意識。通過全局廣大干部職工的共同努力，圓滿地完成了我局年初制訂的安全目標和各項安全工作指標，在安全生產(chǎn)上取得了較好的成績，涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產(chǎn)先進單位和一些扎實肯干的優(yōu)秀安全員。
20xx年我局沒有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故，沒有發(fā)生人員傷亡事故，沒有發(fā)生重大交通事故、重大火災(zāi)事故，沒有發(fā)生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產(chǎn)連續(xù)3個100天，實現(xiàn)長周期安全運行381天。全市電力設(shè)施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案（事）件，沒有發(fā)生群體鬧事、政治性案（事）件。
一、安全保衛(wèi)工作完成情況：
堅持“六個不變”原則，強化安全管理
“安全第一，預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)的總方針始終貫穿生產(chǎn)的全過程。在20xx年安全生產(chǎn)工作中，我們堅持“六個不變”的原則，以創(chuàng)無違章企業(yè)為主線，認真貫徹落實國電公司“1·10、5·9、9·27、12·28”電視電話會議精神，特別是確保黨的“十六大”召開期間安全穩(wěn)定。強化管理，從“兩票、三制”入手，夯實安全基礎(chǔ)，具體抓了如下幾個方面的工作：
1、深入廣泛地開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動。
今年是我局廣泛開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動的一年，年初，在我局召開的安全生產(chǎn)工作會議上，涂局長跟各單位分管領(lǐng)導簽訂了創(chuàng)無違章企業(yè)責任狀。安保部也制定了創(chuàng)無違章企業(yè)實施細則，并要求各單位針對自己的具體情況制定出各專業(yè)人員的行為準則，按照安全管理制度化、安全設(shè)施標準化、人的行為規(guī)范化的要求，切實做好“防人身、保主網(wǎng)”的具體工作。4月8日，我局在安陸召開了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場會，請省公司李煥堂處長到會并作了指示，李處長充分肯定了我們的做法，并要求我們做好四個“結(jié)合”和“一個完善”，各單位根據(jù)安陸現(xiàn)場會的要求回去及時布置，一場聲勢浩大的創(chuàng)無違章企業(yè)活動在我局蓬蓬勃勃的開展起來了。市局工會、共青團也積極配合，深入地宣傳發(fā)動，在我局形成“遵章光榮、違章可恥”的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊，深入現(xiàn)場，深入施工工地，糾查違章，起到了扼止違章、倡導遵章的良好氛圍。我們在開展創(chuàng)無違章企業(yè)的活動中，主要是做到了“四個結(jié)合”，一是結(jié)合安全性評價工作，二是結(jié)合日常安全管理工作，三是結(jié)合春秋兩季安全大檢查，四是結(jié)合“兩網(wǎng)”改造工作。變電分局在開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動中，制定了各種作業(yè)標準，使生產(chǎn)作業(yè)程序化、標準化；多經(jīng)局開展了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場簽名活動，讓全體干部職工牢記“5。9”事故血的教訓，爭做遵章人。局工會也積極組織了創(chuàng)無違章班組活動，開展豐富多彩的安全知識競賽。
2、堅持開展春、秋兩季安全大檢查。
安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進安全生產(chǎn)必不可少的'工作，也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命，安全大檢查共分發(fā)動、自查、整改、總結(jié)、評比五個階段。我們以文件形式在下達了檢查通知并召開有關(guān)會議組織各單位進行發(fā)動工作之后，各單位對所屬部門進行自查，整改并上報有關(guān)材料。市局檢查組對各單位進行檢查，評比出安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位，進行表彰和獎勵。在安全大檢查中以查思想、查領(lǐng)導、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點，結(jié)合創(chuàng)無違章企業(yè)活動，結(jié)合安全性評價工作，對主設(shè)備進行認真檢查，對缺陷、隱患及時認真地進行整改，線路“三障”限期清理消除，對現(xiàn)場的違章行為也及時進行了處罰，確保全局安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。為了搞好安全大檢查活動，我們根據(jù)以前的檢查標準，結(jié)合安全性評價的內(nèi)容，制訂了新的《孝感供電局安全檢查評分表》，今年秋檢還將專門成立了交通安全檢查組，對全局300多臺車輛進行了檢查，使交通安全檢查與其他生產(chǎn)安全檢查同步進行。通過檢查、整改，我局各單位的安全生產(chǎn)管理工作有了進一步加強和提高，管理力度不斷加大，全局安全生產(chǎn)管理工作進一步向制度化、規(guī)范化邁進，安全生產(chǎn)工作有了長足進步。
3、認真開展各項安全活動。
安全例會是我們的日常安全工作之一，它對于提高全員安全意識、總結(jié)經(jīng)驗、吸取事故教訓、防止其他單位的類似事故在本單位重復(fù)發(fā)生，以及防范事故是必不可少的。市局安委會針對安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的隱患和事故苗頭，每月召開安全例會，傳達上級指示精神，學習事故通報、簡報，分析本單位的安全形勢，還不定期召開安全緊急會議，點名批評事故苗頭單位，制定防事故措施，及時制止了不安全因素。
4、抓安全培訓工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
今年11月1日我國的《安全生產(chǎn)法》正式實施的第三，我局抓住這個契機，在全局開展了聲勢浩大的宣傳、學習、培訓工作。首先組織全局中層干部認真學習《安全生產(chǎn)法》，并派人員外出學習，回來后舉辦了兩期《安全生產(chǎn)法》的培訓班，各基層單位也采取走回去、請進來的辦法認真地學習《安全生產(chǎn)法》。
“兩票”是電力生產(chǎn)的生命票，我局也在職工學校舉辦了兩期“兩票”學習班。在孝昌局對市局《兩票實施細則》進行了認真討論，制定出《兩票實施細則補充規(guī)定》，經(jīng)過近期實際運用，效果顯著。
今年我局舉辦了多期現(xiàn)場培訓班。變電分局開展了別開生面的安全生產(chǎn)運動會，融安全生產(chǎn)與趣味活動為一體；輸電分局開展了崗位培訓，舉辦了各種技術(shù)比武。市局舉辦了兩期現(xiàn)場觸電急救培訓班，一期消防培訓班。孝昌局在“11。9”請消防支隊在陽光大酒店舉辦消防演習。
二、層層落實安全責任制，強化安全生產(chǎn)意識
層層落實安全生產(chǎn)責任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級，一級對一級負責”的原則，將市局的安全目標分解到各個基層，市局堅持每年在全電會上簽定安全目標責任狀并兌現(xiàn)上年度的責任狀內(nèi)容，該獎勵的獎，該懲罰的罰，獎罰分明，加大了安全考核力度，對安全生產(chǎn)管理工作有較大的促動。我們從思想到位，組織到位，責任到位，措施到位“四到位”著手，落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任制。各級領(lǐng)導充分認識到安全是電力企業(yè)的基石，是社會、是企業(yè)穩(wěn)定的保證，是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，無論何時，“安全第一”的思想絲毫不能動搖，安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產(chǎn)的重要性認識越來越深刻，認識到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實安全責任制，只有如此，才能將安全生產(chǎn)踏踏實實地落實到實處。在工作中，首先做到了領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)工作，以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實。重大操作、重大施工、重大險情主要領(lǐng)導干部上崗到位，盡職盡責。市局與局屬各單位安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)責任書后，各單位安全生產(chǎn)第一責任人又與本單位全體干部職工層層簽訂責任書，把安全責任與每個人的切身利益結(jié)合起來，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。
三、積極開展安全性評價工作
安全性評價是在總結(jié)我國安全監(jiān)察和安全管理工作經(jīng)驗上，吸收國外安全評估經(jīng)驗制定的符合我們國情的現(xiàn)代化安全管理方法。開展安全性評價，是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把基點放在預(yù)防為主、最具實效的一項安全管理工作。隨著我局安全性評價工作不斷深入開展，及時地發(fā)現(xiàn)安全的薄弱環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行的不健康因素，為安全生產(chǎn)決策和整改提供了依據(jù)，提高了安全生產(chǎn)的管理水平。
安全生產(chǎn)工作實行分級管理，分級考核。各單位、各部門明確了安全目標，認真制訂并落實“三級控制”方案。“三級控制”重點在于班組控制異常和未遂，不發(fā)生障礙和輕傷，各個班組根據(jù)各自的具體情況認真查找危險點，控制和消除事故隱患。
我局在去年通過省電力公司安全性評價專家組評價的基礎(chǔ)上，今年又通過了省公司的安全性評價復(fù)查工作，取得了整改率91。6%的好成績。今年四月我局迎接省公司安全性評價專家組的復(fù)評查工作后，我局及時制定了安全性查評整改表，下發(fā)到各基層單位，并要求各單位把別人的問題，當成自己的問題舉一反三，認真整改。在兩次安全大檢查中，我們檢查發(fā)現(xiàn)許多過去積重難返的問題均一一得到解決，例如孝南局的三元宮110KV站、大悟局的城關(guān)110KV站，都充分的利用“網(wǎng)改”的機遇，結(jié)合安評工作，使過去的老站煥發(fā)青春。一些老大難的問題都徹底得到了解決。
電廠述職報告9
20xx年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。回顧一年來的工作，電廠所有人員在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在設(shè)計院、安裝公司、調(diào)試單位及設(shè)備廠家的共同努力下，克服了電廠遺留的種種問題，通過不懈的艱辛努力，完成了機組建設(shè)的后期收尾工作，組織編制機組整套啟動、試驗方案，實現(xiàn)了電氣倒送電、鍋爐點火、汽機沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功的良好成績。在機組投運后，以“安全生產(chǎn)，扭虧增盈”為工作主線，以“加大設(shè)備治理，提高機組出力”為奮斗目標，全年完成發(fā)電量1、038億度，上網(wǎng)電量8945萬度。實現(xiàn)利潤20xx多萬元。現(xiàn)將匯能電廠20xx年度主要開展的工作和目前生產(chǎn)存在的部分尚未解決的問題匯報如下：
一、開展的主要工作：
我公司1×30M電度表計量不準、110KV絕緣監(jiān)測電壓表、電能量采集終端上傳調(diào)度數(shù)據(jù)不準、發(fā)電機出口隔離開關(guān)狀態(tài)錯誤等缺陷。
7、水源地水泵啟、停經(jīng)過技改，實現(xiàn)了遠控操作，降低了工作強度，并對水源地加裝了1臺備用泵，對原有的外露上水管道進行了改造，做了密封盒并加裝伴熱帶，可靠的保證了電廠用水，避免了因泵原因造成的`機組非停。
8、對汽水取樣遺留的工程電纜進行了敷設(shè)，對恒溫裝置增加了冷卻水，實現(xiàn)了汽水取樣在線監(jiān)測。
9、對脫硫遺留的設(shè)備缺陷進行消除、部分管道進行了改造、更換，目前設(shè)備已投入運行。
10、在上凍前，對全廠的保溫進行整改，保證了輔助設(shè)備運行的可靠性。
11、增加了一趟排水管，解決了排氣裝置和凝結(jié)水泵排水問題，使排水得到再次利用，也避免了汽機啟、停時排水到處外流現(xiàn)象。
（二）完成了以下主要工作
1、精心組織完成了建設(shè)后期收尾工作，組織編制機組整套啟動、試驗方案，實現(xiàn)了鍋爐點火、汽機沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功的良好成績。
2、技改工程立項8項，經(jīng)過技改，基本達到了輔助設(shè)備運行可靠，機組運行穩(wěn)定的目的。
3、加強檢修管理，完善了檢修管理制度和缺陷管理制度，并對部分影響機組安全運行的缺陷消除實行獎勵機制，極大地督促了缺陷的消除，提高了設(shè)備的投入率，保證了發(fā)電任務(wù)的順利完成。全年來共消除工程遺留缺陷80多條，新生缺陷300條，消除280條，缺陷消除率93、3%。
4、加強生產(chǎn)管理，完善規(guī)章制度。
對電廠實行了定員、定崗，使生產(chǎn)管理規(guī)范化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內(nèi)部管理獎勵條例》等制度。完成運行規(guī)程和系統(tǒng)圖修編，并出版下發(fā)、學習執(zhí)行。使管理標準更具可操作性，加強了管理標準的執(zhí)行力度，使生產(chǎn)管理、設(shè)備管理逐步走向正軌。
5、強化安全管理，組織宣貫了《電力安全事故應(yīng)急預(yù)案》，開展了安全大檢查自查工作，自查了50多項不安全因素，針對這些不安全因素，制定了針對性防范措施并落實整改。
經(jīng)過廣大職工的共同努力，20xx年9月27日通過了西北電力協(xié)會組織的機組涉網(wǎng)安全性評價。
6、組建了安全、消防、環(huán)境保護組織機構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖。
7、加強技術(shù)培訓工作力度，利用學習班對員工開展形式多樣的培訓和開導，每月月底進行考試，對成績突出的進行獎勵，不合格者進行處罰，有效的督促全員的學習積極性。并結(jié)合公司全員強化安全教育培訓，提高了員工的安全意識，日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。
二、存在的問題：
（一）安全管理
我們始終把安全放在首位，機組現(xiàn)已通過了西北電力協(xié)會涉網(wǎng)安全性評價，且全年來未發(fā)生人身及設(shè)備安全事故。但目前現(xiàn)場存在著：
1、部分在崗人員還需培訓取證；
2、設(shè)備設(shè)計和安裝遺留、新生的缺陷較多。
3、廠內(nèi)缺少備用電源，系統(tǒng)斷電較長時間后，會威脅到直流系統(tǒng)及其他設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
（二）設(shè)備管理
在設(shè)備管理上，經(jīng)過部分設(shè)備改造，設(shè)備健康水平有所提高，但為了保證滿出力運行和達到環(huán)保要求，還存在以下問題：
1、2臺引風機和2臺增壓風機設(shè)計偏小，應(yīng)技改擴容。
2、脫硫系統(tǒng)在電廠投運后才加裝，時間倉促，設(shè)備投運中缺陷較多，脫硫效果不甚理想。
3、脫硝系統(tǒng)還沒有安裝，達不到環(huán)保要求。
4、汽機除鐵器還不能正常投運。
5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良，雨天電纜溝就會灌水；脫硫回水溝沒有做好防水、防腐，一直往臨近的電纜溝內(nèi)漏水、竄汽。
（三）技術(shù)管理
在技術(shù)管理方面，我們加強了對員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)進行培訓，但員工的綜合素質(zhì)離安全運行要求還有一定差距。
1、員工大部分為新進人員，加之設(shè)備運行較穩(wěn)定，部分事故僅僅停留在書本知識，沒有經(jīng)過真正的事故演練，技術(shù)素質(zhì)還不過硬。
2、部分管理崗位和生產(chǎn)主崗位人員還沒經(jīng)過系統(tǒng)培訓和練兵，對專業(yè)技術(shù)理論學習不夠。
3、檢修人員少，機械檢修缺陷基本可修復(fù)，但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大，目前熱控檢修人員難以滿足PLC、DCS、DEH維護要求。
4、部分備品備件沒有采購，若遇故障，在就近供貨商出將無法買到，直接影響機組及時恢復(fù)，應(yīng)聯(lián)系廠家采購備用。
三、工作打算及措施：
1、依據(jù)設(shè)備治理規(guī)劃，繼續(xù)加大主設(shè)備、主要輔助設(shè)備的治理力度，提高設(shè)備健康水平，使機組運行更加安全可靠。
2、繼續(xù)加強職工崗位培訓工作，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
3、制定崗位工作標準，明確職責，理順責、權(quán)、利的關(guān)系。充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動性和創(chuàng)造性。
4、狠抓安全管理，強化安全培訓，堅持班前會、班后會制度，實行安全設(shè)施標準化，消除現(xiàn)場裝置性違章和各種安全隱患。
總之，20xx年即將過去，我們?nèi)〉玫某晒褪《际亲顚氋F的財富，帶著這些財富，在新的一年里，我們?nèi)w員工一定會在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，團結(jié)一心、勇于拼搏、銳意進取，為實現(xiàn)機組長周期、滿出力運行，公司利潤扭虧為盈而努力工作，為公司的經(jīng)濟騰飛做出新的貢獻。
電廠述職報告10
各位領(lǐng)導、同志們：
我叫**，現(xiàn)任**科科長，現(xiàn)就本人在生技科一年來的工作和學習情況向各位領(lǐng)導和同志們作以下匯報：
一年來，在局黨委和局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞我局工作重點，按時組織全科人員學習有關(guān)文件、政策精神，以轉(zhuǎn)變工作作風、強化服務(wù)意識，圍繞創(chuàng)一流供電這個中心思想，努力在生產(chǎn)技術(shù)管理、電網(wǎng)建設(shè)上下功夫。在加強安全管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。和各項考核的促進下，圓滿完成了**年局下達的各項工作任務(wù)。
一、完成我局制定的共同管理目標：
生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位，從不把政治思想學習作為形式主義來抓，不但堅持了每星期二、五的政治學習制度，按照布置的學習內(nèi)容組織認真進行學習，每個人都作好了心得筆記和學習感想，并且把學習的結(jié)果運用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個方面，以學習促進各項工作的開展，端正了工作態(tài)度，提高了大家的工作積極性，從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀律，無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象;在完成本職工作任務(wù)的同時，認真完成上級布置的臨時任務(wù);自覺遵守法規(guī)、法令，沒有發(fā)生任何違紀現(xiàn)象;積極開展黨風廉政建設(shè)，無發(fā)生任何與黨風廉政建設(shè)相違背的人和事;無發(fā)生違犯計劃生育現(xiàn)象;上半年完成通訊報導12篇，按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。
二、圓滿完成**科工作目標：
進入XX年以來，我們首先對我局工程安排情況進行了認真的分析，分清輕重緩急，工作有重點有重心，把110千伏**輸變電工程、110kv**電廠配套工程的**變電站、**變電站和110kv**線、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目和35千伏**、**、**、**、**、**、**、**、**等變電站的設(shè)備工程,站容站貌、主變增容等電網(wǎng)改造工作作為今年工作重點來完成，全年共完成以下幾個方面的工作。
1、完成110kv**變前期準備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作，110kv**輸變電工程是我局今年工作的重點工作，也是省市電業(yè)局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作，我們生技科進行了具體分工，明確了責任。盡可能壓縮前期設(shè)計時間，經(jīng)常與市院設(shè)計人員溝通，為下一步施工盡可能爭取多余的時間，在施工過程中及時協(xié)調(diào)施工過程中存在的有工程技術(shù)等方面的問題并及時向領(lǐng)導進行匯報，并與施工安裝單位、設(shè)計單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系，協(xié)商督促解決，有力的促進了工程順利實施。目前，已完成該工程基礎(chǔ)開挖，砼墊層預(yù)制，設(shè)備招標，圖紙會審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作，為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、完成我局部分輸、配電改造工作，由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊，我們結(jié)合我局實際，先后制定出**變、**變土建改造方案，**新建方案、**變、**增容方案，全市渡夏方案。目前，大部分工程都已實施結(jié)束，為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)有了一個良好的開端。
3、規(guī)劃設(shè)計和上報第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是我局一項重要工作之一，也是**科工作的一項重要內(nèi)容，為此，我科10名成員均參與了該項工作，付出了大量勞動和精力。本次共實施35kv輸變電工程7項，完成投資**x萬元，由于對施工加大了協(xié)調(diào)力度，及時處理施工過程中存在問題，使35kv工程按省市局要求時間完工，并順利通過市局組織的初步驗收，受到了市局驗收人員的好評。
4、根據(jù)省市局領(lǐng)導安排和農(nóng)網(wǎng)指揮部的統(tǒng)一部署，組織有關(guān)人員對第三期城網(wǎng)工程進行了勘測、設(shè)計。目前，已完成整個城區(qū)的負荷調(diào)查、預(yù)測。中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃，配電變壓器的位置選擇，短路電流計算，無功補償、圖紙繪制框架設(shè)計、匯總項目選擇等工作。
5、為配合路網(wǎng)和城區(qū)嵩山大道改造，先后制訂了**公路兩側(cè)電力線路改造工程和**道路兩側(cè)電力線路改遷計劃。
6、完成我市變電站一次系統(tǒng)圖繪制和保護方案的計算工作。
7、在非典防治工作方面，我們按照局要求，堅持作到一天四簽到，天天量體溫，杜絕了非典源的傳播途徑。
8、完成電網(wǎng)安全度夏高峰負荷調(diào)整方案的制訂工作。
9、完成電網(wǎng)應(yīng)急措施制訂工作。
10、完成了新增變電布點35kv**變電站的可研、初設(shè)、施設(shè)工作。
11、完成**變電站的擴建開工準備工作。
12、根據(jù)局安全風暴會議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。
13、完成東、西區(qū)電網(wǎng)優(yōu)化方案編設(shè)工作。
14、完成**電廠接入系統(tǒng)110kv音紙線路的規(guī)劃、勘測、設(shè)計工作。
15、完成局下達的各項臨時性的.任務(wù)。
三、廉潔自律方面
在完成本職工作的同時，注重對職工進行廉潔方面的教育，杜絕吃、拿、卡要現(xiàn)象在我科發(fā)生，無發(fā)生任何與黨風廉政建設(shè)相違背的人和事，無發(fā)生違紀現(xiàn)象。
四、團結(jié)方面
由于近幾年來生技科的工作量大，設(shè)計、繪制圖紙量大，經(jīng)常加班加點，不分白天晝夜，全體同志不但沒有怨氣，而是相互配合，共同努力，全體職工從未發(fā)生爭吵現(xiàn)象，真正形成了工作上合力行動上合格的的良好局面。
一年我們雖然取得了一些成績。但與局領(lǐng)導對我們的要求還相差甚遠，各種中還存在許多不盡人意的地方。例如，工作上存在好人主義思想，對職工關(guān)心不夠等。在今后的工作中，要發(fā)揚過去的成績，克服不足，努力工作，爭取在下半年工作中取得好的成績。
以上述職有不妥之處，請各位批評指正。
電廠述職報告11
20xx年，發(fā)電部在公司領(lǐng)導的正確指引下，在公司其他兄弟部門的大力支持下，發(fā)電部全體員工圓滿完成了公司的各項任務(wù)，各項工作有序開展。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃簡述如下：
一、20xx年工作總結(jié)：
（一）、經(jīng)驗總結(jié)：
1、發(fā)揮部門管理人員的作用。采取的主要措施：
管理人員根據(jù)專業(yè)合理分工、各負其責；管理上全面參與，確保對部門整體工作的掌控。
2、持之以恒抓安全工作，開展安全教育、事故演練及職工的技術(shù)培訓工作。主要采取以下措施：
（1）、部門每周組織一次安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
（2）、各專業(yè)堅持開展?jié)L動練兵活動；各值在每個循環(huán)班的第一個中班開展事故預(yù)想，增強員工的事故處理能力。
（3）、發(fā)電部加強對新員工的安全、技術(shù)培訓，要求各班組為新員工指定師傅，進行一對一的技術(shù)指導，提高了新員工的安全意識和操作技能。
（4）、發(fā)電部每季度對員工進行了一次技術(shù)技能考試，并根據(jù)考試成績對員工進行獎勵和調(diào)崗。
3、加大兩票三制工作的執(zhí)行力度。主要采取以下措施：
（1）、重點抓設(shè)備巡回檢查，采取定時、定巡檢路線及班組全崗位參與巡檢方式，及時發(fā)現(xiàn)處理許多設(shè)備缺陷。
（2）、抓設(shè)備定期工作的執(zhí)行。去年部門根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)的'變化情況重新制定了“定期工作一覽表”，部門加大了對定期工作執(zhí)行情況的檢查力度。
（3）、保證設(shè)備定期輪換試驗制度落實到位。主要采取對備用設(shè)備、閑置設(shè)備采取定期檢查試運制度，保證設(shè)備可靠備用。
（4）、嚴格工作票、操作票的執(zhí)行。部門在實際工作中要求凡列入工作票、操作票范圍的工作項目，一律采取辦理工作票或按操作票操作制度，部門加強監(jiān)督檢查，確保20xx年度各項檢修及操作的安全進行。
4、精心監(jiān)盤，按規(guī)程操作。主要采取以下措施：
（1）、培養(yǎng)員工按規(guī)程操作意識，要求所有操作必須按規(guī)程操作。
（2）、嚴格控制換班、休班人數(shù)，管理人員不定期對中夜班紀律進行抽查，對看盤期間違紀人員加大經(jīng)濟處罰力度。
（3）、要求監(jiān)盤人員養(yǎng)成巡盤制度，定期巡視盤上各參數(shù)變化情況。
5、采取多種措施確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定進行。
（1）、全面提報20xx年度的大修、技改計劃，詳細統(tǒng)計待停設(shè)備的設(shè)備缺陷，做好運行設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)記錄及發(fā)展趨勢檢查工作，為檢修提供依據(jù)。
（2）加強對首站及4#爐等關(guān)鍵設(shè)備及系統(tǒng)的技術(shù)力量配置及運行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系有關(guān)部門處理。
（3）加大對設(shè)備缺陷催促處理力度，嚴格控制施工用電及嚴格審核檢修工作票。
6、挖潛節(jié)約，實現(xiàn)經(jīng)濟運行。主要采取以下措施：
（1）根據(jù)外界氣溫和外供熱負荷的變化，及時調(diào)整設(shè)備運行方式及運行參數(shù)。本供暖季在首站運行中嚴格按供熱溫度曲線進行，根據(jù)汽溫高低變化趨勢采取循環(huán)水提前降溫、提前加溫等措施，保證了對外供熱，減少了負荷突變對鍋爐汽機等設(shè)備沖擊。
（2）因4#爐給水水壓過高，鍋爐運行時6#給水泵一直開再循環(huán)運行。發(fā)電部要求運行人員根據(jù)外界負荷變化及時調(diào)整鍋爐負荷，在鍋爐負荷允許時盡量4#爐多帶負荷，老系統(tǒng)少帶負荷，以便老系統(tǒng)只運行一臺汽泵，減少廠用電的消耗。
7、抓部門基礎(chǔ)管理工作。
主要措施是加強勞動紀律、衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查與考核，目前崗位勞動紀律及衛(wèi)生工作有了很大改善；規(guī)范表格及運行日志記錄等。
（二）、工作中存在的問題：
1、20xx年發(fā)電部人員流動較大，一線運行人員技術(shù)力量薄弱，影響發(fā)電部工作的正常開展，尤其在重大操作時更加突出。發(fā)電部擬通過技術(shù)培訓、滾動練兵、師帶徒制度及定期組織考試等措施，采取一定激勵措施鼓勵學習，提高運行人員的技術(shù)水平。
2、3#、4#爐脫硫系統(tǒng)有些方面不完善，脫硫崗位配備的都是一些新員工，其安全意識比較淡薄，尚未完全掌握脫硫系統(tǒng)運行方法。發(fā)電部將以后工作中采取以老帶新的方法，利用非采暖期空閑時機加大對脫硫人員的培訓力度，使脫硫的各項工作逐步走上正軌。
3、由于本采暖期除鹽水溫度偏高，致使汽動給水泵排汽除氧器無法全部消化，導致新老系統(tǒng)無備用給水泵，存在一定的安全隱患，發(fā)電部已在20xx年的檢修計劃中將此列為整改項目。
4、從本采暖期運行情況來看，有關(guān)系統(tǒng)尚存在以下問題：
（1）、當外界汽溫高時，因冷卻塔循環(huán)冷卻水回水直接吸入冷卻水前池，導致循環(huán)冷卻水溫度高，致使1#機定子冷卻空氣溫度及1#機、2#機油冷器出口溫度偏高，需對其進行改造。
（2）、因采暖期4#爐設(shè)備冷卻水及1#、2#機等冷卻水均來自循環(huán)水泵房，萬一冷卻水泵出現(xiàn)問題勢必影響運行，建議增設(shè)備用冷卻水泵；同時對4#爐冷油器、軸承座等終端冷卻設(shè)備進行徹底檢查。
（3）、輸灰系統(tǒng)存在的主要問題是去灰?guī)靿嚎s空氣管凍堵，儲氣罐凍堵；4#爐灰管切換閥開關(guān)不到位及庫頂卸灰箱、切換閥前后管段磨損問題。
5、隨著設(shè)備運行時間的增加，設(shè)備已逐漸老化。發(fā)電部要求運行人員加強巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二、20xx年工作計劃：
1、繼續(xù)推行競爭上崗，優(yōu)化班組人員結(jié)構(gòu)，重點解決各專業(yè)副值人員斷層問題。
2、繼續(xù)以保機組長周期安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行為第一生產(chǎn)目標開展各項管理工作，搞好設(shè)備運行方式調(diào)整，在采暖期結(jié)束后配合檢修部門搞好檢修計劃，力爭在下一個供暖季開始前使機爐電各設(shè)備處于最理想狀態(tài)。
3、繼續(xù)加強兩票三制和“潤滑五定”工作的執(zhí)行，保證采暖期的順利進行。
4、加強生產(chǎn)運行管理工作，強化技術(shù)管理工作。發(fā)電部在下一步的工作中進一步從各項基礎(chǔ)工作入手，從工作布置、抽查、落實入手、認真抓好各項管理工作，力爭勞動紀律、衛(wèi)生工作等各項基礎(chǔ)工作再上新臺階。
5、重點加強職工技術(shù)技能培訓，目標是提高新職工操作技術(shù)水平，使老職工全面掌握專業(yè)范圍內(nèi)不同設(shè)備操作技術(shù)，拓展相關(guān)專業(yè)知識面。
6、根據(jù)我公司冬季運行設(shè)備多，夏季運行設(shè)備少的現(xiàn)實情況，非采暖期重點加強鍋爐等設(shè)備保養(yǎng)及定期檢查、定期試驗等工作，使設(shè)備可靠備用。
7、根據(jù)制漿車間搬遷、換熱首站擴建及1#、2#脫硫塔建設(shè)工程，做好運行方式調(diào)整工作及工程施工配合工作，減少工程建設(shè)對運行工作的影響。
電廠述職報告12
回看過去的一年，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容職責的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在兩位吳經(jīng)理谷經(jīng)理的領(lǐng)導下在車主管的支持下，在所各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務(wù)實，思想堅定，較好地管理完成了電工班的工作和領(lǐng)導交下來的其它工作。
制定自己的工作準則：
1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故；
2、安排人員對設(shè)備進行巡查發(fā)現(xiàn)的問題能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決，對自已不解決問題及時向部門領(lǐng)導反饋，在最短的時間內(nèi)把需要做的.工作做好，提前發(fā)現(xiàn)迅速解決，防患于未然；
3、對設(shè)備大的電路改造工作，提前做好計劃，做好物料準備，在不影響生產(chǎn)的前提下，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作；
4、對突發(fā)的用電設(shè)施問題，先在電話里溝通，初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題，安排相關(guān)人員準備相關(guān)的物件和工具，以便到達現(xiàn)場后能迅速排除故障；
5、堅持節(jié)約的原則：對設(shè)備能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，換下的收集整理以便再次使用。
強化形象，提高自身素質(zhì)。自身要正確認識工作和價值，正確處理得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，工作上努力上進，要進步，個人也努力學習查看資料，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，讓自身和班組有所提高。
（加強學習，勇于實踐，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”，努力培養(yǎng)自己的理論功底、思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立電工班組的良好形象。）
為做好管理班組和維修工作，我所堅持嚴格要求，以身作則，以誠待人，愛崗敬業(yè)講奉獻，加強班組管理 每天堅持認真開展班組工作，合理人性化安排好班組人員的維修任務(wù)和工作，保障設(shè)備安全運行。要求組員認真遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項安全檢修操作規(guī)程正確，在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神，定期組織班組成員對本周進行工作總結(jié)，通過培訓在班組日常工作中對新員工進行傳、幫、帶，提高班組成員的整體理論知識與實操技術(shù)水平。形成良好的運轉(zhuǎn)模式，讓班組成員共同努力進步。 每月還組織學習各類“安全學習資料”內(nèi)容，提高組員安全意志及安全責任感，保證人員安全檢修，設(shè)備安全運行。
嚴于律已，做好維修工作計劃，不斷加強作風建設(shè)。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地
埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于海昌的事不做，積極維護班組部門公司的良好形象。
強化職能，做好服務(wù)管理工作。努力提高管理與維修水平。電工人手少，工作量大，需要我們?nèi)w人員團結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我們都積極配合做好設(shè)備維修工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
工作中的不足與今后的努力方向
不足之處。思想解放程度還不夠，學習、服務(wù)上還不夠，與自已的目標還有一定差距，管理上還缺少縱深挖掘的延伸，對班組的管理還不到位和對部分設(shè)備沒有做到真正意義的對設(shè)備了如指掌的程度。導致今年2號橋吊電纜使中拉斷導致引起總降跳閘的現(xiàn)象。20xx年工作展望。 1、充實自己、完善自我，繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學習專業(yè)技術(shù)與文化知識，以更專業(yè)的技術(shù)知識、更認真的工作態(tài)度對設(shè)備設(shè)施逐一檢查，并做好日常維修與計劃檢修工作，避免隱患帶來的事故。 2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序，并去檢查督導；繼續(xù)做好皮帶設(shè)備的改造工作。 3、服從領(lǐng)導安排義無反顧的做好本職工作。 最后，感謝領(lǐng)導對我的信任讓我擔任電工班班長一職。明年我將以更加
熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作，為公司的安全經(jīng)營保駕護航，以回報領(lǐng)導的關(guān)心與支持。
電廠述職報告13
我參加工作已經(jīng)一年多了。在這一年多的工作中，我認真學習和研究技術(shù)，在潛力和思想素質(zhì)上不斷提高和完善。在公司和團隊的關(guān)懷下，我從一個剛步入社會的學生，變成了一個有進取心的電廠運營員。
瘋狂的一年以來，從我的工作職責來說，我感謝公司領(lǐng)導和團隊成員的支持和幫助，讓我把課本上學到的東西練出來，把學校學不到的東西學出來。這些成績都離不開團隊成員的領(lǐng)導和幫助。現(xiàn)在我們將總結(jié)過去一年的工作：
第一，工作認真負責。
忠于職守，用公司理念要求自己，以誠待人，踏實做事，服從領(lǐng)導安排，在團隊缺人的時候堅守崗位，努力工作，客服本身有困難，認真檢查，現(xiàn)場不放過小的設(shè)備缺陷，發(fā)現(xiàn)問題第一時間通知組長，避免重大設(shè)備事故的發(fā)生。我總是用心對待我的工作。我的性格是#2機組在今年小修期間，12點連續(xù)工作了20多天。雖然很難，但我學到了正常設(shè)備正常運行時學不到的東西。
第二，技術(shù)上努力學習，理論上努力學習，努力背熟操作規(guī)程；
在實踐中，嚴格遵守操作規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作潛能，確保不發(fā)生誤操作事故，隨時記錄工作中遇到的問題、獲得的.經(jīng)驗和注意事項，虛心求教。雖然已經(jīng)獨立上崗，但他知道要想把運營知識學透，讓自己一天比一天好，是需要時間磨練和積累知識的。工作之余，不忘利用書籍、網(wǎng)絡(luò)等資源來補充自己，從而開闊眼界，繼續(xù)充電，補充自己的不足。同時，單位進入冬季作業(yè)后，公司嚴格把握員工冬季作業(yè)對單位安全意識的缺乏，組織各班組學習，通過組織培訓，我意識到自己技術(shù)知識的不足，激勵我以后更加努力學習。
三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和事故處理潛力。
如果把“技術(shù)”比作“智商”，那么“潛力”可以比作“情商”，操作也可以。智商高，情商就不高，因為技術(shù)死了，潛力活了。一年的工作經(jīng)驗告訴我，只有學習和使用它，才能更好地做好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，落實公司“節(jié)能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，不斷提高，安全運行為第一位，兼顧經(jīng)濟運行。比如輔機水質(zhì)不協(xié)調(diào)時，可以及時啟動排污，使水質(zhì)在最短的時間內(nèi)合格，可以及時聯(lián)系化工人員檢查水質(zhì)。一旦合格，輔機池排污門可迅速關(guān)閉，保證機組安全運行，減少輔機水的浪費。
五、我也在一年的工作中認識到了自己的不足。
例如缺乏現(xiàn)場設(shè)備操作和技術(shù)知識，有時缺乏安全工作意識等。在今后的學習工作中，我想提高自己的學習意向和主動性，讓自己盡快成長為一名合格的檢驗員，加強公司對安全法規(guī)的學習和認知，為單位的安全運行做出努力
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1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力
思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助所長認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結(jié)事故教訓，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2.在所長的正確領(lǐng)導下，認真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督
在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3.在農(nóng)電設(shè)備組的.親自指導和工作布置下，及時了解安全生產(chǎn)情況
月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進行夜巡和特巡，對設(shè)備的缺陷進行分類，落實督促設(shè)備組進行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。
4.積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動
在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
5.認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān)
督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。
20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全用電無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。
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20xx年是實施十一五規(guī)劃的最后一年，也是我廠搶抓機遇、加快發(fā)展、開拓進取、降本增效的關(guān)鍵之年，一年來，我們按照公司20xx年的各項部署和要求，緊緊圍繞公司年初確定的工作思路、奮斗目標和重點工作，狠抓安全生產(chǎn)、強化經(jīng)營管理、搶抓機組擴建、深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，電廠燃料工作總結(jié)。積極應(yīng)對來
自各方面的嚴峻挑戰(zhàn)，克服了年初極端嚴寒帶來的難以想象的困難，保證了供熱安全;戰(zhàn)勝了擴建機組開工晚、有效工期短等不利因素、按照計劃完成了工程節(jié)點工期;20xx年在生產(chǎn)、基建并行的緊張工作中我們圓滿實現(xiàn)了全年機組非停為零、環(huán)保達標排放、電量超額完成、基建穩(wěn)步推行、熱費回收完成99.4%，安全生產(chǎn)無事故。圓滿的完成了1-11月份各項工作目標，實現(xiàn)了三個最好，為全面完成年度績效考核目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、20xx年工作完成情況
20xx年，我們深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在公司的領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，戰(zhàn)勝了零下45度的高寒和長達四個月零下30度低溫天氣帶來的各種困難;年初、多方協(xié)調(diào)、積極爭取，戰(zhàn)勝了因燃煤緊缺給安全生產(chǎn)帶來的不利影響。通過精心操作、認真調(diào)試，按要求完成了鍋爐噴鈣脫硫，實現(xiàn)了節(jié)能、環(huán)保、達標排放，實現(xiàn)了安全最好;在四個熱源點滿負荷運行的情況下，克服了人員緊缺，鍋爐蓬煤等特殊困難，保證了供熱質(zhì)量，實現(xiàn)了熱費回收99%以上，實現(xiàn)了指標最好;三期供熱擴建工程穩(wěn)步推進，參戰(zhàn)人員與施工單位一道戰(zhàn)酷暑、斗嚴寒，通過精心組織、群策群力，一個個里程碑節(jié)點如期完成;一年來，黨的建設(shè)不斷加強，全體黨員積極參加爭先創(chuàng)優(yōu)活動，企業(yè)榮獲集團公司創(chuàng)建四好班子先進集體;黨風廉政、企業(yè)文化深入開展，民主管理、思政宣傳落在實處，確保了穩(wěn)定最好。一年來，通過全廠500名職工付出的艱辛努力，我們也取得了豐碩的成果，被公司授予x先進單位榮譽稱號、被市市委、政府授予消費者滿意單位和城市管理年先進集體榮譽稱號。
(一)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況
1、發(fā)電量：20xx年計劃為17300萬千瓦時，截止11月26日完成x萬千瓦時，完成計劃的x%，預(yù)計全年可完成x。
2、綜合廠用電率：20xx年計劃為16.89%，截止11月26日實際完成x%，比計劃降低x個百分點，預(yù)計全年可完成x。
3、上網(wǎng)電量：20xx年下達計劃為14298萬千瓦時，截止11月26日實際完成x萬千瓦時，完成計劃的x%。
4、發(fā)電煤耗;20xx年計劃為335.3克/千瓦時，截止11月26日實際完成x克/千瓦時，比計劃(降低、提高)x克/千瓦時。
4、營業(yè)收入：20xx年計劃為16489萬元，其中電力收入3798萬元，熱力收入12691萬元，截止11月26日實際完成x萬元，完成年計劃的x%，其中電力收入完成x1111萬元，熱力收入完成x萬元，預(yù)計全年可完成x。
5、四項費用：20xx年計劃為1660萬元，截止11月26日完成x萬元，完成計劃的x%，預(yù)計全年可完成。
(二)主要工作完成情況
1、構(gòu)建本質(zhì)安全、加強安全生產(chǎn)，確保長周期安全運行：在安全管理中，我們發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡(luò)管理作用，開展了反違章和反事故演習培訓，做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作;加強了重大危險源和二十五項反措管理，逐級落實安全責任制，積極開展五好班組創(chuàng)建活動，較好地實現(xiàn)了創(chuàng)建活動同安全工作的有機結(jié)合;通過對全廠事故應(yīng)急處理預(yù)案進行重新修訂并認真組織演習、演練，結(jié)合春查及安全月、反違章專項活動，組織職工開展安全發(fā)展、預(yù)防為主的安全演講比賽和觀看消防知識事故案例錄像片，提高了職工安全意識;在基建施工中，嚴格加強施工單位安全管理，落實三方責任，有效杜絕了工程事故的發(fā)生，確保了三期擴建工程施工安全;高度重視公共安全、無交通、消防事故;截止目前，實現(xiàn)了機組零非停、基建零事故的安全生產(chǎn)目標，保持了安全生產(chǎn)的良好記錄。
2、加強機組檢修、運行管理，實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行
認真做好機組維護檢修工作，精心籌劃技改項目實施，一年來我們共消除各類缺陷x條，消缺率達到x%，完成了熱電廠3臺機組、4臺鍋爐和3個熱源點13臺鍋爐的全面檢修，先后組織了2號機組a修及1、3號機組c修，結(jié)合三臺機組維修技改及全廠全停時機，加強設(shè)備治理和技術(shù)改造，組織了汽機蜂窩式高低壓氣封更換、凝汽器疏通酸洗、高備變滲漏處理等重大項目檢修，在檢修中嚴格實施了全過程動態(tài)考核及檢修工藝質(zhì)量考核，提高了設(shè)備安全和經(jīng)濟性能，機爐檢修后性能均優(yōu)于預(yù)期目標。
在運行管理中修編了《運行崗位標準》，明確了各級運行人員責任，按照《節(jié)約環(huán)保型企業(yè)》的要求全面加強對標管理，多項措施的有效實施，使機組長周期運行成效明顯，發(fā)電設(shè)備平均利用小時明顯上升，2號機組實現(xiàn)了連續(xù)安全運行x天的優(yōu)異成績，為全面完成年度發(fā)電任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、樹立節(jié)約意識、嚴控成本支出，進一步強化經(jīng)營管理：20xx年我廠面臨的經(jīng)營壓力前所未有，年初遭遇持續(xù)嚴寒、為保證供熱質(zhì)量，高寒期申請停止一臺機組發(fā)電，大幅度降低機組電負荷來保證供熱負荷。因金融危機后期影響，市經(jīng)濟恢復(fù)緩慢，房地產(chǎn)、商鋪受其影
響嚴重，增供擴銷、熱費回收難度加大，燃料成本、鍋爐脫硫和外購電量的費用嚴重超出預(yù)期。收入的減少、成本的增加，給我們完成上級公司下達的經(jīng)營指標帶來了嚴峻的考驗。面臨種種不利影響，我們不等不靠，積極實施各種應(yīng)對措施，進一步細化完善預(yù)算管理，合理安排、控制各項費用支出，努力提高計劃成本預(yù)控能力，再此基礎(chǔ)上不斷加強工程和物資管理，嚴格控制、規(guī)范物資采購和工程招、議標環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮財務(wù)稽查、內(nèi)部審計和效能監(jiān)察作用，不斷加強檢查監(jiān)督，努力實現(xiàn)降本增效。
在增收方面，明確了重點是增發(fā)電量，在確保機組完好的前提下，杜絕非停發(fā)生，做到度電不扔，在保證供熱質(zhì)量的前提下，增供擴銷，加大熱費回收，生產(chǎn)部門狠抓燃煤、燃油管理，最大限度完成夏季儲煤任務(wù)，盡最大努力降低燃料成本，極大緩解了經(jīng)營壓力。
目前，全廠上下牢固樹立節(jié)約意識、成本意識，通過發(fā)動全廠職工參與管理，嚴控成本，充分調(diào)動了大家工作的積極性。實現(xiàn)人人控成本、處處控成本的節(jié)約意識和節(jié)約就是贏利的經(jīng)營理念，為全面完成公司下達的各項經(jīng)營指標任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
4、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高供熱質(zhì)量，確保熱費回收率
按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，確立了辛苦我一個、溫暖千萬家的企業(yè)宗旨，通過根據(jù)天氣變化及時調(diào)整熱源點供熱方式、輪換清洗換熱器板片、果斷采取停熱措施更換管道漏泄的膨脹節(jié)、協(xié)助用戶及時處理跑冒滴漏等措施，在年初新增供熱面積x65萬平方米，供熱能力滿負荷運行的情況下經(jīng)受住了歷史罕見的持續(xù)嚴寒低溫天氣的考驗，年初因持續(xù)低溫、燃煤短缺、滿負荷供熱和供電局停電等多方面影響，供熱效果不如往年，在嚴峻的供熱形勢下，為了提高熱費回收率，我們通過降低機組發(fā)電負荷全力保證熱負荷和加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施，保證了供熱安全、得到了用戶的理解，較好的完成了09-10年度熱費回收任務(wù)，
為了確保今冬如期供暖，并提高供熱質(zhì)量，今年夏季，我們投入二百萬資金對供熱管網(wǎng)薄弱部位進行了更新改造，更換了一次網(wǎng)18對膨脹節(jié)和四道街新華書店門前的地下直埋供熱管線，針對城郊換熱站受地下水位上漲影響供熱安全的情況，在政府的大力支持下，異地擇址新建了地上換熱站，換熱站運行女員工冒著高溫酷暑對23座換熱站的1余片換熱器板片進行了酸洗，針對部分老樓公用管網(wǎng)腐蝕老化影響供熱質(zhì)量的情況，積極配合協(xié)助供熱辦、物業(yè)監(jiān)管處等主管單位進行維修和更換，確保冬季正常供熱。
在冬季供暖期，我們從9月1日開始進行一次管網(wǎng)注水、9月23日所有供暖設(shè)備全部啟動運行，熱用戶提前兩天感受到了集中供熱的溫暖，由于今年供熱準備工作提前，供暖初期供熱質(zhì)量好于往年，熱用戶的滿意度顯著提升，用戶交納熱費積極主動，截止11月26日，完成熱費回收萬元。
5、深入開展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)
20xx年我廠將創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)列入工作重點，按照華能集團創(chuàng)建活動要求，成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，明確了各級人員的職責，制定了科學、可行的創(chuàng)建規(guī)劃，健全了三級節(jié)能減排管理體系，強化對標管理和耗差分析，依靠科技進步，實施提效改造，有力降低了各項能耗指標。
在具體工作中，通過開展我為節(jié)能減排獻一技活動，號召員工從身邊的點滴小事做起，營造了節(jié)能降耗的濃厚氛圍，形成了技能減排、人人參與的良好風尚。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)天氣變化及時調(diào)整熱電廠、熱源點鍋爐運行方式，加強與電網(wǎng)調(diào)度聯(lián)系，優(yōu)化機組啟、停運行的能耗指標控制，通過開展小指標競賽活動，達到了運行值之間相互促進、相互提高的目的。在清潔生產(chǎn)工作中，認真開展了脫硫、除灰設(shè)備的運行管理，保證了脫硫設(shè)備的健康水平，脫硫同步投運率完成100%，順利通過了各項環(huán)保檢查驗收，保持了煙塵、廢水、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達標排放，創(chuàng)造了歷史最好水平。
6、緊抓機遇、全力爭取，前期工作穩(wěn)步推進
緊抓機遇，全力爭取，積極尋求上級公司和當?shù)卣畢f(xié)助與支持，在去年取得自治區(qū)發(fā)改委路條的基礎(chǔ)上，克服困難攻克了水資源論證、電網(wǎng)接入系統(tǒng)兩大難關(guān)。自擴建工程6月13日開工以來，在公司的堅強領(lǐng)導下，我們克服了時間緊、人員少，有效工期短等諸多困難，相繼完成了初設(shè)招標、勘測設(shè)計招標、主機招標、監(jiān)理招標和初設(shè)審查等項工作，在施工建設(shè)中，建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計等單位密切配合，通過精心組織、日夜兼程，克服了生產(chǎn)基建交叉作業(yè)，施工場地狹小、夏季酷暑高溫等因素影響，8月18日煙囪到頂、主廠房結(jié)構(gòu)到頂，10月30日鍋爐水壓一次成功，按照節(jié)點工期穩(wěn)步推進了工程進度，為年內(nèi)投產(chǎn)供暖鍋爐，改善供熱緊張局面奠定了堅實基礎(chǔ)，
三期供熱擴建項目核準是年度四項績效考核目標之一，面對常規(guī)火電項目核準越來越嚴格的情況，我們以項目核準為目標精心部署，全力以赴加大工作力度。緊盯項目核準各個環(huán)節(jié)，最終突破瓶頸，x月x日實現(xiàn)了三期擴建這個具有戰(zhàn)略意義項目的核準，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
7、圍繞中心、服務(wù)大局，進一步加強黨建工作
一年來，我們圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用，按照公司部署認真開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動及黨員踐行承諾示范行動，進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設(shè)，提升了黨建工作整體水平。以開展四好班子建設(shè)為主線，結(jié)合實際扎實開展各個階段工作，充分調(diào)動了班子成員積極性，得到了集團、能源兩級公司黨委的好評和認可，被華能集團公司授予創(chuàng)建四好班子先進集體;紀檢監(jiān)察工作突出重點，按照中紀委五次全會精神和《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及公司黨風廉政建設(shè)要求認真落實黨風廉政責任制，組織黨員、干部觀看了廉政警示片《遠山的紅葉》，加大了物資采購、設(shè)備招投標的效能督察力度，全面推進懲防體系建設(shè);在宣傳思想工作中，圍繞內(nèi)促工作、外樹形象的要求，加大對內(nèi)、對外宣傳力度，在公司信息和能源報發(fā)稿x篇，塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽度;認真做好了行風建設(shè)、文明單位創(chuàng)建等項活動，組織全體員工參加了玉樹地震捐款，較好的履行了社會責任;充分發(fā)揮了工會、青工職能作用，通過職工大會、廠務(wù)公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難職工和上大學的`職工家庭進行了補助，全力幫扶困難職工改善生活條件，通過努力實現(xiàn)了穩(wěn)定最好。
20xx年，是我廠拼搏進取、攻堅克難的一年，同時也是碩果累累、成績斐然的一年。一年來，在經(jīng)營管理、工程建設(shè)、項目核準、創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型企業(yè)和臨時用工安全等方面都對我們提出了新的挑戰(zhàn)和考驗，工作中我們堅定務(wù)期必成的信念，對外加強協(xié)調(diào)，通過有效的溝通尋求各方的理解和支持，取得了項目核準、電量增長、燃料供給等方面的突破;向內(nèi)強化管理，通過細化預(yù)算管理深挖內(nèi)部潛力、落實人員責任調(diào)動員工潛能促使各項工作邁上了新水平。
在大家的共同努力下，20xx年無論是安全生產(chǎn)、基本建設(shè)、經(jīng)營管理還是節(jié)能減排、黨建工作我們都取得了比預(yù)期要好的成績;當前我廠項目核準指日可待、擴建施工繼續(xù)攻堅，安全生產(chǎn)嚴抓不怠、生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行、集中供暖群眾滿意、增供擴銷、熱費回收好于預(yù)期，綜合治理、信息信訪等常規(guī)工作持續(xù)鞏固;這些成績的取得得益于上級公司和市委、政府的關(guān)懷支持，取決于我廠各職能部門的團結(jié)協(xié)作，歸功于全體干部職工的辛勤努力。歷經(jīng)一年的艱辛磨礪，給我們最大的啟示是：困難越大，越要有攜手同心戰(zhàn)勝困難的勇氣，挑戰(zhàn)越強，越要有堅定信心迎接挑戰(zhàn)的能力。
回首不尋常的，我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕茫俏覀円惨逍颜J識到工作中還存在很多問題和不足，20xx我廠面臨的總體形式不比20xx年輕松，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、增供擴銷、熱費回收、設(shè)備治理等方面面臨的困難和壓力仍然較大。
安全生產(chǎn)方面：當前我廠供熱面積560萬平方米，預(yù)計明年冬季取暖期將超過600萬平方米，隨著供熱面積增加、供熱區(qū)域的擴大，我們承擔的社會責任和面臨的安全生產(chǎn)形勢日益嚴重。
經(jīng)營管理方面：20xx年因我廠三期擴建，致使財務(wù)費用加大，折舊費用相應(yīng)增加，新機組投產(chǎn)后當年達不到滿負荷供熱、鍋爐脫硫設(shè)備的投入致使成本費用大幅增加，加之燃料費用上漲、勞動用工增多等因素影響，致使我廠20xx年經(jīng)營指標不容樂觀。
電熱市場方面：隨著地區(qū)20xx年經(jīng)濟平穩(wěn)增長，預(yù)計電網(wǎng)負荷及用電量將有不同程度的上漲，但是達賚湖熱電廠、海拉爾熱電的投產(chǎn)運行和多家風電的參網(wǎng)運行將使發(fā)電裝機的增速遠遠超過用電量的增長，這將導致效益電量競爭更加激烈。由于規(guī)避通脹風險，我市房地產(chǎn)銷售看好，但是空房率隨之上升，收費回收壓力進一步加大。
節(jié)能減排方面：隨著發(fā)展低碳經(jīng)濟的呼聲日漸升溫，作為一家國有企業(yè)，今后我們面臨節(jié)能減排的形式更加嚴峻，脫硫設(shè)施的維護、除塵器改電袋除塵、換熱站無人值守、粉煤灰的排放等項工作都需要我們認真去做。
職工隊伍穩(wěn)定方面：我廠外地調(diào)入職工較多，他們多數(shù)單職工家庭，工資收入低，在我市購房后，還貸壓力大、生活艱辛，需要我們深入了解、認真做好幫困工作。
雖然20xx年工作存在的困難很大，但是我們也應(yīng)該看到，困難中孕育著希望，挑戰(zhàn)中蘊含著機遇。20xx年市國家確定為重點開發(fā)開放試驗區(qū)后，勢必要加快城市建設(shè)與發(fā)展，這給我們帶來了新的發(fā)展空間，新機組投產(chǎn)后我們供熱能力、供熱質(zhì)量將有整體提高，同時我們積極爭取資金將換熱站升級為無人值守，輸煤系統(tǒng)改為橋抓上煤，換熱站投入阻垢劑等這些措施都將進一步減輕勞動強度、提高供熱質(zhì)量、增加供熱收益。
基于以上形式分析，20xx年將是我廠虧損最為嚴重，經(jīng)營形式最為艱難的一年，但是，如果我們咬緊牙關(guān)、安全平穩(wěn)度過這一年，我廠的經(jīng)營狀況將逐步好轉(zhuǎn)，因此，我們20xx年的工作思路是：緊抓經(jīng)濟效益這一核心，夯實安全生產(chǎn)這一基礎(chǔ)，突出外拓市場增收入、內(nèi)挖潛力降成本兩項重點，強化增發(fā)電量、預(yù)算管理、節(jié)能減排、黨的建設(shè)等項工作，攜手同心渡難關(guān)，堅定信心謀發(fā)展，確保實現(xiàn)三個最好。
二、20xx年工作安排
1、加強安全管理、切實實現(xiàn)安全最好按照公司安委會的要求，對自身安全工作進行再梳理、再檢查、再部署，全力夯實安全基礎(chǔ),切實把安全最好落在實處;參照煤礦領(lǐng)導帶班下井的規(guī)定要求，嚴肅值班值宿勞動紀律;加大供熱設(shè)備巡查力度，防止發(fā)生有影響的供暖責任事故;及時了消除安全生產(chǎn)隱患，避免機組非停;加強三期供熱擴建工程安全管理，嚴防各類事故發(fā)生;為完成全年績效目標提供安全保障。
2、狠抓市場營銷x提高供熱效益：把社會效益放在首位，加大對營銷和外網(wǎng)職工服務(wù)質(zhì)量和工作技能的培訓，對溫度低的用戶及時查找原因、積極配合政府相關(guān)部門和物業(yè)管理部門協(xié)調(diào)、幫助用戶維修老化供熱管網(wǎng)，不斷提高供熱質(zhì)量和安全;深入用戶摸底調(diào)研，力爭早接多供，提高供熱效益;加大冬季儲煤力度，確保冬季燃料供給;在保證供熱質(zhì)量的前提下合理調(diào)整供熱負荷，完成年度熱費收取任務(wù)。
3、加強企業(yè)管理、降低經(jīng)營成本;牢固樹立機組長周期運行就是最大的效益意識，充分發(fā)揮供熱機組、電網(wǎng)末端電壓支撐的優(yōu)勢，全面加強機組運行管理和設(shè)備治理，保持良好的設(shè)備運行狀態(tài)，確保完成發(fā)電量、增加發(fā)電量;深入開展能耗指標創(chuàng)優(yōu)活動，確保機組經(jīng)濟、穩(wěn)定、環(huán)保運行;加大燃料管理，提高夏季燃煤存儲、降低燃料成本;加強經(jīng)營管理，切實抓好預(yù)算的執(zhí)行和考核，嚴格成本管控責任，加大財務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計工作力度，堵塞管理漏洞，促進增收節(jié)支，確保效益最好。
4、積極推進工程建設(shè)、爭取早日投產(chǎn)：發(fā)揚三千精神克服開工時間晚、冬季施工困難等一切不利影響，精心組織、科學安排、嚴格質(zhì)量、齊心協(xié)力積極推進三期供熱擴建工程施工進度，認真做好生產(chǎn)準備人員培訓，確保年內(nèi)鍋爐投產(chǎn)運行，增加機組出力，提高供熱效益，全力落實機組試運和投產(chǎn)運行的環(huán)評、并網(wǎng)等審批，為實現(xiàn)投產(chǎn)既穩(wěn)定、投產(chǎn)即創(chuàng)效創(chuàng)造良好條件。
5、落實節(jié)能要求、創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保企業(yè);全面落實公司節(jié)能減排工作要求，建立健全節(jié)能減排、創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型企業(yè)目標管理體系，嚴格落實節(jié)能減排責任，做到擴建機組環(huán)保設(shè)施三同時和現(xiàn)有機組環(huán)保設(shè)施運行維護的管理，對環(huán)保設(shè)施的運行維護管理與主設(shè)備同等管理與考核，全力抓好電袋除塵改造，確保完成年度節(jié)能減排任務(wù)。
6、加強市場分析、做好十二五發(fā)展戰(zhàn)略;要充分發(fā)揮市城市建設(shè)相對集中適合發(fā)展集中供熱的優(yōu)勢，本著科學、務(wù)實的原則，認真謀劃好下一步的發(fā)展方向，為企業(yè)今后健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)，推動企業(yè)發(fā)展不斷邁上新水平。
7、加強隊伍建設(shè)、提升干部、職工綜合素質(zhì)：進一步加強領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)，激發(fā)各級人員工作積極性，開展新機組生產(chǎn)、運行人員培訓，強化全能值班員、多能檢修人員的培訓，建立人才激勵機制，對在工作中盡職盡責、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工要及時鼓勵和培養(yǎng)，促進員工主動學習、提升素質(zhì)的良好氛圍，增強解決實際問題的能力。
8、加強黨的建設(shè)、確保穩(wěn)定最好：組織全體黨員干部深入學習十七屆五中全會精神，加強領(lǐng)導班子和隊伍建設(shè)，強化黨員示范行動，深入開展工程建設(shè)、物資采購和招投標管理等效能監(jiān)察工作，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航，發(fā)揮工會、青工組織作用，關(guān)心員工生活，及時解決員工困難，不斷改善員工生產(chǎn)、生活條件，努力建立職工自覺維護企業(yè)穩(wěn)定的長效機制，確保穩(wěn)定最好。
三、十二五期間主要成績和實力增強：
五年來，搶抓發(fā)展機遇、不斷擴大企業(yè)規(guī)模，完成電源、熱源項目投資x元，熱電裝機由x千瓦時增加x千瓦時，累計完成發(fā)電量x千瓦時，供熱面積由230萬平方米增加到560萬平方米，熱費收入由4535萬元，增加到1.45億元，累計實現(xiàn)銷售收入x元、實現(xiàn)稅收x元，總資產(chǎn)突破億元。
管理提升：五年來，始終堅持提高管理水平，建立了規(guī)范有效的內(nèi)部控制體系，正常開展了經(jīng)濟責任考核、審計監(jiān)督、預(yù)算管理等基礎(chǔ)管理工作，各項工作實現(xiàn)了規(guī)范化和制度化運轉(zhuǎn)。
隊伍提高：五年來，堅持以人為本，建立健全激勵約束機制，全面實施人才強企戰(zhàn)略，培養(yǎng)和造就了一支想干事、能干事、懂生產(chǎn)、善管理，作風樸實、精干高效的干部隊伍，鍛煉出了一支吃苦耐勞的員工隊伍。
黨建加強：五年來，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，積極探索企業(yè)黨建工作新思路，通過組織多種形式、富有成效的文明創(chuàng)建活動，營造出了健康和諧的企業(yè)文化氛圍，從市級文明單位晉升為市文明標兵單位，并被華能公司授予四好班子先進集體稱號。
體會：五年來的的成長、壯大得益于華能集團公司的正確領(lǐng)導，得益于公司的大力支持。在激烈的市場競爭中，公司決策層思想解放、思路清晰，根據(jù)發(fā)展需要，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求，科學決策，針對市城市建筑相對集中適合發(fā)展集中供熱的實際，擴建了供熱機組、收購了宏珠熱力，統(tǒng)一了供熱市場，形成了供熱規(guī)模，促進了企業(yè)核心競爭能力的不斷提升。之所有能在激烈的市場競爭中始終保持活力和生機，關(guān)鍵在于我們堅持以人為本，建立健全了適應(yīng)股份制企業(yè)的激勵約束機制，把班子建設(shè)、隊伍建設(shè)和企業(yè)發(fā)展、科學管理有機的結(jié)合起來，以事業(yè)凝聚人、鍛煉人，培養(yǎng)職工對企業(yè)的認同感和歸屬感，增強了企業(yè)凝聚力，形成了共謀發(fā)展、和諧奮進的良好氛圍。在開創(chuàng)事業(yè)的實踐中形成了勇于開拓、不怕困難，埋頭苦干、精益求精精神，培養(yǎng)造就了一支作風樸實、精干高效、能打贏仗、拼搏進取的職工隊伍，為企業(yè)的又好有快發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，初步營造出具有特色的企業(yè)文化環(huán)境。
四、十三五發(fā)展思路
按照集團公司、公司的發(fā)展規(guī)劃以及市市場需求，熱電廠確定了在十二五期間發(fā)展奮斗目標為：20xx年，實現(xiàn)可控裝機容量60mw，成為市的一家利稅大戶;20xx年，實現(xiàn)可控裝機容量2300mw。努力把熱電廠建設(shè)成為一家以熱為主、以電為輔、實力雄厚、管理一流、服務(wù)社會、用戶滿意，具有一定競爭力的熱電聯(lián)產(chǎn)大型企業(yè)。
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