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班主任工作經驗交流會發言稿
更新時間:2024-07-25 10:45:20
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班主任工作經驗交流會發言稿(通用)

  在學習、工作生活中,發言稿使用的情況越來越多,發言稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。大家知道發言稿怎么寫才正確嗎?下面是小編為大家整理的班主任工作經驗交流會發言稿,希望能夠幫助到大家。

班主任工作經驗交流會發言稿1

各位領導、各位同仁:

  大家好!十分榮幸參加今天的班主任工作的交流會,因為這是我的一個學習機會。下面我就我校的班主任工作開展情況向大家作個匯報:

  一、營造良好的文化氛圍,促進學生的學習與成長。

  校園的宣傳欄是重要的宣傳陣地,給學生提供了了解外界,了解社會,了解自我的直接平臺,他們通過這個平臺可以了解到的國家大事,身邊的小事,日常生活必知的小技巧;其次,我校各班級張貼有名言警句,班訓,班級公約以及定期更換的板報,都是經過班主任和班干部精心設計制定的,不僅符合學校的思想文化建設指導思想,也更加契合本班的實際情況,既是很好的宣傳方式,也可以對學生的行為規范加以約束,孩子們大多數時間是待在教室里的,耳濡目染,這種約束更直接,因而約束力也就越大,影響力也越強。

  二、班級管理工作要配合學校日常管理工作。

  班級管理不僅促進本班學生的進步,更能很好的融入到學校管理工作和文明創建中來,起到相互促進的效果。我校各中隊都能積極配合少先隊工作積極開展主題班隊會,提高學生的文化素養和道德水平。為了學生各方面的發展,學校每學期都會根據德育工作計劃開展一些豐富多彩的主題活動和比賽。各班在舉行這些活動時,都能認真地按學校的.要求將每項工作落實好,盡最大努力讓每個學生都有收獲。

  三、好書是人生的忠實伴侶。

  一旦學生形成閱讀習慣,這種習慣將伴隨他的一生,給予終身受用不盡的精神財富。因此在本學期的班級文化建設中,我仍然以營造書香班級作為重點,關注學生良好閱讀習慣的培養。怎樣讓孩子堅持閱讀,并能在堅持閱讀的基礎上學會思考,讓閱讀更有效。我校自開設圖書室以來,班主任定期組織學生有秩序地借閱圖書,做到“靜、凈、競”,要求學生借閱圖書時要保持安靜,不能大聲喧嘩,閱讀圖書室要保證圖書室的干凈,不能帶零食進入圖書室,更不能亂扔垃圾,讀書是為了增長學生的知識,所以班級會定期開展讀書心得交流會,或者講故事比賽,對表現出色的學生進行獎勵,培養學生的競爭意識,和比賽讀書的好習慣。

  四、關愛每一個學生必不可少,要想做一位令人敬佩班主任,就要善于接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。

  班主任要適時送給學生一束溫暖的目光,一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,一個小小紀念品,他們都會倍受感動,并銘記在心。絕大多數的班主任不但要管理好自己的班級,而且還要教一門或幾門學科,如果在一些活動中能讓你所教的學生運用所學的知識去解決一些生活中的實際問題,那么你的學生會更加崇拜你,會更加喜歡你所教的學科,同時還能培養孩子們動手操作能力、團結合作的精神。通過關愛和接近,更能拉近了師生之間的距離,使得班主任今后工作更加順暢。正所謂“親其師,信其道,感其誠”。

  五、細處著手,工作更上一層樓。

  (一)詳細了解觀察。學生的很多事情是不一定直觀展現給老師的。要想及時全面地了解學生,平時就要注意觀察學生的變化,這樣才能更好地做好學生管理工作。

  (二)量化管理制度細。在對學生進行了較為詳細的了解之后,根據班級目標和學生實際,花費一定的時間,制定盡可能詳盡而又具有可操作性的班級量化管理細則。對于學生的文明禮儀、學習、課間活動、列隊出操、課前準備、班級衛生、愛護公物等方面作了明確規定和具體的說明。我校少先隊也成立了紅領巾監督崗,擔任的同學不僅嚴格要求自己,在行為規范中做出榜樣,更是盡職盡守,對其他同學一些不文明行為進行勸導。不僅如此我校還制定了紅領巾監督崗檢查細則,和獎勵政策,各年級班主任已帶領同學們認真學習。正因如此,學生就明白了日常生活中應該怎么做,不能怎么做,在日常生活中能比較自覺地約束自己的言談舉止。

  (三)分工到位落實細仔細認真、嚴謹務實是學生應該具有的良好品質。在這方面我校特別強調要用細心影響、真誠感化的方式去感化每一個學生,同時,班主任、任課老師與學生都應融入到班級各項制度的落實中去。

  1、衛生方面,學校要求各班沒有大掃除但也可以說天天都有大掃除,重點放在行為習慣養成方面。

  2、紀律方面,涉及到的內容較多,小學生也不可能樣樣按要求做到100分。就班級管理方面,我校要求抓好以下三個方面的工作:

  第一是課前準備要靜心,上課預備鈴聲響時,學生應迅速進入教室并靜待老師來上課,只有靜下心來才能集中注意力認真上好課。

  第二是課間活動要安全:提倡開展有益的娛樂活動,但不能在教室里;不做危險的游戲;下課禁止追逐打鬧,不劇烈運動,做到“輕聲漫步過走廊,輕聲細語作交流”。

  第三是上學、放學路上要遵守交通規則。

  六、加強引導,養成習慣。

  各班利用班會時間組織學生學習《小學生行為規范》、《小學生守則》,共同制定班級公約,更注意引導學生在行為上落實經過全班討論通過的班級制度。其實只要習慣了,再嚴格的管理也就成了常規,正所謂習慣成自然。學校要求各位辦主任不僅是口頭上教育學生看到紙屑要撿起來,更要給學生做榜樣。時間長了,學生們也就能主動撿拾垃圾了,習慣自然形成。

  七、相互配合,共同提高。在班級管理中,班級制度的執行,不是班主任一人能完成的,還要各任課老師積極配合以及各位學生家長的理解與支持,所以每學期,我校都會召開家長會和開展家訪活動,拉近家長與班主認老師的距離,共同交流,促進孩子的進步。

  我校在班級文化建設上雖然下了一些功夫,做了一些工作,但是工作做得還不夠細致,學校的體育設施也還沒有健全,班級還沒有設立圖書角,大課間學生活動還沒能較好地組織,班級活動開展的不夠多樣化,在今后的工作中,我們將努力提高完善的。

譚橋小學

20xx年11月

班主任工作經驗交流會發言稿2

  本學期的班主任經驗交流會,學校決定采取分年級進行交流的形式,要求人人發言。我想我們就不要照本宣科了,重點從七年級學生特點入手,根據學校和班級的實際情況,談談自己在班級管理中的經驗和有效做法,以及存在的問題等。總體上說,從兩個層面上來交流,一是通過七年級班主任相互之間的交流,取長補短,學習提高。二是針對學校目前的管理方式和管理機制談談今后努力的方向,尤其是政教工作方面還需要努力和改進的地方,以便使我們查清問題,總結經驗,改進提高。

  剛才各位班主任都作了很好的發言,毫不保留地談出了自己在班級管理和教育學生方面成功的經驗,也開誠布公地提出了一些意見和建議,下去后我們將綜合各年級組班主任工作經驗交流的會議記錄,進一步梳理歸納,將結果提交行政會討論研究。借此機會,我也談幾點對班主任工作的認識和看法,與同志們共勉。

  一是提高一個認識。就是要充分認識班主任工作的重要性和復雜性。

  本學期以來,我們絕大多數的班主任能為人師表、愛崗敬業,以一種主人翁的姿態全身心投入到班集體管理中,把學校的事當成自己的事,盡心盡力地去解決,把班上的事當成家里的事,不折不扣地去完成,從而使班風和校風有了明顯的改進。

  說其重要,是因為班級管理是學校管理的基礎管理,班級管理的好壞直接決定著學校管理的成敗,同時,我們也可以從這幾年安排班主任職務的情況看出,為什么我們有的教師當了10多年、甚至20多年班主任,還要讓你當,是因為并不是老師就能當班主任。另外一個方面,我們也看到職稱晉級和評優評先方面,不管是學校的制度,還是上面的政策,都在各個方面將班主任工作擺到重要位置,占有一定份量。

  說其復雜,是因為班主任工作千頭萬緒,任務艱巨,面對的學生是各有特性的,并不是一成不變的,不能拿一把尺子去衡量他們,也不能憑一種方法教育好他們。“三軍易得、一將難求”,一個班集體,沒有一個出色班主任的領導和管理,很可能是一盤散沙、缺乏戰斗力,遇到困難定將一觸即潰。班主任工作是一項非常辛苦,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的,同時也是一項復雜的藝術性工作,是一種塑造人的心靈、雕琢人的感情與性格的活動,它是一個動態的結構系統。

  二是要增強兩種意識。就是大局意識和自我保護意識。

  能否正確對待個人、局部、與全局的利益,或言之個人教學、班集體管理和學校發展的關系,將直接影響全校師生的團結和諧與共同追求,這就要求我們每個人都必須識大體、顧大局、想大事、講大度,自覺站在教育發展、學校發展的高度來思考問題,在整體利益與局部利益的協調統一上想問題、處事情。例如我們在處理違紀學生的.過程中,發現個別班主任對本班級學生有袒護行為,對犯錯誤的學生不能認真批評指正,甚至還幫助學生隱瞞真相、開脫責任。特別是一旦自己班的學生與他班同學有沖突,不追究自己學生的過失,一味的指責他班學生,這樣的班級平時看起來風平浪靜,一團和氣,但一旦出事就是意想不到的大事,過分的袒護學生實際上是對學生不負責任的一種做法。

  而社會和家長對我們的要求是越來越高,而對我們學校教育者提要求、定制度的往往并不是教學一線的教育專家或者是時課堂的老師。舉例說明(政教處的事情、七年級班上的事情、河一小的事情),老師難當,班主任更難當。可以這樣講,我校的班主任工作事情多、任務重,多是一些瑣碎而又必須認真對待的事情,工作之辛苦是大家有目共睹,在此向大家表示感謝,感謝大家多年來對學校工作的大力支持,對班主任工作的執著和熱愛。我們在教育學生的同時,也還要學會保護自己。

  三是在教育學生中滲透三個字。這三個字就是“愛、嚴、恒”。

  “愛”是育人的根本

  首先,作為班主任,面對全體學生,既要愛聽話的學生,更要愛頑皮的學生;不僅要愛成績優秀的學生,還要愛后進的學生,把愛公平地均分給每一個孩子,這一點對于做好班主任工作尤為重要。其次,要從心理上與孩子貼近。通過豐富多彩的教育活動,和學生進行心靈上的溝通。如和學生共同打籃球、下棋、搞衛生、玩游戲,經常聊聊他們感興趣的游戲和課外閱讀等,促進師生之間的情感交流,形成友誼的紐帶。再者,要將師愛融入生活之中。讓學生隨時隨地都能感覺到師愛無處不在,從細微之處體會到老師對他們深深的愛,在學生的心田上建造師愛的美好大廈。老師愛學生,學生愛老師,師生心照情融,教育也就水到渠成了。

  “嚴”是育人的保證

  歷數古今中外的教育家,總結其經驗,均向我們揭示了一條真理:“嚴于待生,嚴于律己,是一切教育者不可缺少的職業品質”。特別是做班主任,更要始終堅持從嚴治學。任何一個學生都是可塑之材,對他們的思想品質、道德修養、學習態度以及各方面能力的培養和訓練,都要從嚴要求。師嚴要做到兩點:一是嚴而有度。要把對學生的尊重、愛護和信任結合起來,針對學生的年齡特征和性格特點確定不同的目標,提出力所能及的標準要求,來約束和激勵學生奮發向上。二是嚴而有法。從嚴要求學生主要是靠引導、啟發、示范等靈活多樣的方式方法來達到預期的教育目的。要注意點滴培養,日常養成,決不能靠簡單化、命令式,更不能搞體罰。在嚴格要求學生的同時,作為班主任,要和學生相處時間長,更要嚴格要求自己,為學生做好師表,在學生中樹立一個良好的形象,用自己的行為潛移默化的影響學生。由此可見,所謂“嚴”,實際是對學生愛的一種具體表現。

  “恒”是育人的關鍵

  具備持之以恒的熱情和信念,是教師重要品格之一。一個學生要在漫長的過程中養成良好的行為習慣,上面所提到的愛和嚴都需要在“恒”的過程中得到實現和深化。因此,老師無論是愛或嚴,務必要做到持之以恒,讓學生感受到老師的愛和嚴伴隨著他們成長。這樣,對學生來說,不僅是一種監督,也是一個榜樣,使學生看到老師的堅持不懈,自己也能培養成有始有終的性格。反之,如果老師表現得前緊后松,只說不做,學生自然就會養成虎頭蛇尾的性格。因此班主任工作要特別注意體現恒心,每次說到的事情一定要實實在在地做到,對學生要求亦是如此。這樣使學生做起任何事情來都會有耐心、有韌性、有毅力。我們才能達到育人成才的目的。

  20xx年xx月xx日

班主任工作經驗交流會發言稿3

  任何事情都要講究一個“度”,所謂物極則必反,一件事情如果過度了,則“好事”就會變為“壞事”。班主任工作也是如此。下面通過三個案例談談我的體會:

  一、熱愛學生不能“失度”。

  每個班集體都會有些成績比較優秀的學生,對于這些優秀生,老師總難免會在心里有所偏愛,甚至當這些成績優秀學生犯些紀律錯誤時,班主任可能給予他們更大的寬容。適當的寬容是可以理解的,然而當這種偏愛的尺度把握不好時,就適得其反了。

  開學初,我在這方面就深有體會。我班羅杰鴻同學入學成績816分,我所任教的學科英語,他考了146分,而且這位學生綜合能力比較強,是個班干部的好苗子。所以我剛接手這個班時,他就引起了我更多的關注和心里的偏愛。然而正是這名成績如此優秀的學生開學不久就暴露出一些不良的苗頭。開學第二周他就曠課了一個下午,一經追查,原來他躲要宿舍睡懶覺。當我找他談話時,他支支吾吾地說下午有點頭痛,起不了床,于是就在宿舍睡覺,一睡就是一下午。了解了情況后,對待這么一個優秀的學生,我很快原諒了他,只是告戒他下不為例。顯然當時一句簡單的告戒是起不到教育效果的。正是對他的偏愛使我處理這件事過于草率了。直至第三周,他的錯誤再犯時,我才意識到這一點。第三周的個下午,他又睡懶覺了。我知道后,我后悔了。后悔上次同樣問題出現時自己不夠重視,以至于他的錯誤一而再地出現。我意識到問題嚴重了,如果這次又是草率的處理,他必定還會有第三、第四次曠課睡覺的事情發生。如今他錯誤再犯了,也正是教育的好時機。為妥善處理這件事,這次我并沒有馬上找他談話,我先找他同宿舍的同學了解情況,看他最近是否身體不適,或是晚上熬夜導致睡眠不足。其次,至電家長,了解他以前是否有類似的壞毛病。結果“不問不知道,一問嚇一跳”。據他家長反映。他初中階段也是在校住宿生,也曾多次出現曠課睡懶覺的現象。特別是當天下午遇到他不喜歡上的課時,這種毛病就常常發作。有幾次老師和同學叫醒他,制止他睡懶覺,他還大發脾氣。為此他父親曾痛打了他(每打一次,就好一點)。如今來到才培學校,他又故伎重演了。當我了解了這些情況后。我已經知道了問題的根源不是其它的客觀原因,而是他思想上的原因,是一種“惰性”使他一睡就一下午,以至曠課,違紀!

  知道了這一問題后,怎樣才能更好地解決呢?對于這么一個履教履犯的“慣犯”來說,單純的正面教育,給他講大道理,往往會收效甚微。孫子兵法中有一句話道:攻其所必救。意為:攻擊敵人必然要救援的要害之處。換句話說:要想打倒對手,必定先找到其要害之處。我想了一下,找到了羅杰鴻同學的“要害之處”,他的“要害之處”在于:他非常的喜歡和在乎他住宿的307宿舍。因為307宿舍條件最優越:人最少——只有四個同學住一間宿舍,而且在這四個同學當中還有一個是他初中非常要好的同學,所以開學他被分配到307宿舍,他覺得非常開心,他在周記里也談及了這件令他最開心的事。正是因為他這么開心,所以我才想到了辦法:我在和他談話后,我就提出,下次如果再犯同樣錯誤,一定要更換他的宿舍,找個宿舍人數最多的給他。理由是:讓更多的同學幫助他。這一招的確很有效。我一提出,他馬上有反應了,懇求我不要調整他的宿舍,并承諾今后杜絕類似的現象發生。事實證明,他也很守諾言,至今他再沒因貪睡而曠課等嚴重事情發生。

  從這件事中,我也總結的經驗是:對待優秀學生,我們不能過度的偏愛,當優秀學生犯錯誤時,也應該采取適當的方法,及時教育,這不僅能及時制優秀生錯誤再犯,而且在班集體中也能樹立起正氣之風。愛學生,尤其是偏愛優秀生,不能失度。

  二、對學生放手要“適度”。

  班干部隊伍的培養在班級管理中至關重要。為了培養班干部,讓他們有更多的.鍛煉機會,我們有時會放手,讓學生去嘗試,去獨立組織活動。然而,這種“放手”要講究時機,要講究一個“度”的把握。當班干部隊伍還沒成長起來時,過度的放手,任其自主開展活動,也必然會給班級工作帶來不便。

  開學初,根據學校的工作安排,各班要出一次國慶墻報。聯想到第一周我班班干部竟選時同學們是極度的熱情和積極,加上我對高中學生工作能力的信任,我決定放手讓學生干一次。我把這項任務交給班上的宣傳委員,叮囑她組織一次班干部會議,討論出一套最佳的方案并在一周內完成這項任務。時間一天天過去了,眼看著一周將近結束,然而我們班教室后面,仍然是白墻一堵,沒見任何墻報的蹤影。于是我又找來宣傳委員問個究竟。在談話中,她告訴我,班干部會議是如期召開了,對墻報也討論過了,會上大家你一言我一語討論非常熱烈,但最終卻由于意見不統一,沒有最終方案,所以墻報工作遲遲沒開始。

  我一聽是又好氣又好笑。好氣的是墻報是一件很小的事情,居然全體班干部集體出動都沒辦成。好笑的是,這群高中生,雖然成績優秀,智商高,但看來能力不怎么樣,以前或許太高估他們了。對待這么一群班干部,如果缺乏指導和培養,過度的放手,對他們的成長是不利的。這次的事情就是一個很明確的信號。于是,很快我班又召開了第二次墻報會議,當然這次會議我出席了,會上,在我的提議之下,班干部們不再你一言我一語的爭論,而是按次序輪流發言,把自己相法和構思提出來,并且每人限時兩分鐘,最后,以少數服從多數的原則,墻報方案很快就出臺了。最終在國慶放假前,我班的墻報也按時完成了任務。

  從這件事情,我得出的結論是:在班級工作中,“抓”與“放”是對立統一的。“抓”而不放,會打擊學生的積極性,創造性,不利于學生的成長。而“放”卻也要講究時機。當班主任想放手讓學生去做時,也應該要在適當的指導下逐步逐步地“放手”,才能取得較好效果。

  三、對事情的“輕與重”要把握有度。

  在班主任工作中,我們每天都會有各種各樣的事情需要處理,在這些事情當中,有大事與小事的區別,也有輕與重之別。我的體會就是:發生在學生身上的事情,沒有小事,只有大事。即便是小事,也要在思想上把它當作大事來對待。因為我們面對的不僅僅是幾十個學生,在這幾十個學生背后,還有上百個家長。

  我班學生有超過一半中來自廉江、雷州等各縣區。由于學生在校住宿,家長們不能每天都照顧到孩子。因此家長們對自己孩子在校的任何大小事情都會顯得特別敏感。開學幾天,我班就有一名學生身體不適,一連兩天,到飯堂一吃完飯后就肚子痛,并有腹瀉。我知道這件事后,那天晚自修我帶她去了學校的衛生室,校醫的大致診斷是:“水土不服”。于是在校醫室吃過藥后,我安排她在宿舍休息,考慮到她一個人留在宿舍我不放心,還特意安排一名同宿舍的同學一起陪她。原想這樣的處理比較穩妥了,沒想到第二天,我就接到這位同學家長的電話。電話里,她家長的語氣并不太友好。她媽媽第一句話就問:“曉琪她這兩天病了,你知道嗎?”我當時心想,我怎會不知道,我昨晚親自陪著她去校醫室,她吃藥的那杯開水,還是我幫她倒的。不過從家長的這句問話里,我意識到:我的工作做得還不夠。當時我只顧著學生,而忽略了其家長。由于考慮到病情不嚴重,而且自己已經處理妥當了,所以就沒有及時打電話向她家長匯報,家長因此而誤會了,誤以為學校老師不關心她的孩子。

  從這件事情中,我總結的經驗是:學生的事情,都是大事。學生出了事,即使是自己經處理好的事,作為班主任要搶在學生的前頭,及時匯報家長。匯不匯報,結果大不一樣,即使事情解決了,班主任及時匯報家長,家長會更放心,會更加信任學校和老師,今后班主任和家長之間的關系也會更加和諧。

  以上是我開學幾周來,在班主任工作進從失誤中總結的一些經驗教訓。“愛不失度”,“放要適度”,“輕重有度”,這是我對班主任工作之“度”的一些膚淺的看法。講得不對的地方,懇請大家批評指正!

班主任工作經驗交流會發言稿4

各位領導、各位班主任老師:

大家早上好!

  承蒙領導的信任,讓我在這時發言。說真的,在這么多經驗豐富的班主任面前談自己做班主任的經驗實在是不敢當。因為我做的事情大家也都在做,甚至做的比我更好、更有藝術性。既然大家把時機讓給了我,那我就談談在做班主任工作期間,我們的思維和方法怎樣?有些什么體會?與大家做些交流和溝通,以便我們共同提高班主任的`工作效率和工作水平,促進我校教育教學工作。下面,我就提綱性的談幾點,就算是拋磚引玉吧。

  一、對學生需要進行“五心教育〞

  1.經常對學生進行思想品德教育,培養他們有一顆老實之心。抓住每一件小事,注意培養學生老實,善良,正直的品格。

  2.加強感恩教育,培養學生擁有一顆感恩的心。我們每個人的成長,聚集了許多人的無私付出和努力。只有擁有感恩的心,才能體會身邊的溫暖,感覺到幸福,才能用力所能及的行為去回報社會和他人。

  3.加強責任感教育,培養學生擁有一顆責任心。無論布置什么作業或班級工作,都要本著負責任的心態認真完成,不要辜負老師的信任和期望。

  4.加強開拓進取、自強不息教育,培養學生擁有一顆強烈的上進心。從現在的學習生活入手,多練習、多動手、多思考、多提問,多向老師和同學們請教,學會互幫互助,和同學們建立一種既競爭又合作的團隊關系,促使自己不斷前進。

  5.加強學生的抗挫折教育,培養學生有一顆堅決的自信心。讓學生知道只要堅持不懈,沒有什么困難不能克服。

  二、采取具體措施,細化班級管理。

  1.培養一批得力的班干部。提高班干部威信,讓班干部輪流值勤管理紀律。

  2.充分利用小組活動,鼓勵團隊。

  3.不拘一格地采取多種方式鼓勵學生刻苦學習。

  4、注意取得家長的配合。

  有人說:世界上最小的主任是班主任,世界上最累的主任也是班主任。這話雖不無調侃之意,但確實道出了班主任工作的特點。班主任工作千頭萬緒,學生的問題層出不窮,有時不免焦頭爛額,有時又覺心力交瘁。在紛繁復雜的大小事務中,需要的就是班主任實實在在地工作!總之,教師與學生之間并不只存在單純的教與學的關系,而是一種有著真正情感交流的關系。教師要了解學生的各種需求,關心學生,班主任工作才會順利進行。

班主任工作經驗交流會發言稿5

各位領導、老師:

  你們好!

  我很榮幸能夠和大家坐在一起,向大家學習經驗。說到經驗,我想了很久,實在想不出什么好的經驗,在這里就和大家交流一下我平時的想法和做法。

  我們班現有42人,男生29人,將近占了總人數的70%。班級大,人數多,男女比例嚴重失調,加上原來差生不少,調皮生又多,這些無疑給班級管理帶來了很大的難度,也向我提出了更高的要求。面對這種班情,我應該如何進行協調和整合?又如何進行教育和引領?我不停地嘗試和變革,不停地總結和升級,有成功,也有失敗,過程比較艱難曲折,結果沒有讓我失望。下面,我從紅藍分的運用、班干部的培養、書香班級的建設、系列活動的開展四個方面談談我作過的一些嘗試和探索。

  一、 紅藍分的運用

  1、 制定標準,細化條目。

  在學校紅藍分標準的基礎上,我制定了符合本班實際情況的紅藍分標準,也就是“量身定做”。標準分為學習、紀律、安全、衛生、儀表、就餐、就寢、路隊、做操等幾個大項,每個大項又進行細化,對細化之后的條目“明碼標價”,也就是每個小條目按照一個什么分值執行,這樣就可以使紅藍分在操作過程中有據可依、可循、可查,而不是空口無憑。同時,這個標準也能成為學生在校的一個行為規范和準則。制定紅藍分標準之后,我再隔三差五地組織學生學習。

  2、 老師引領,人人參與。

  紅藍分的實施,需要班主任大力引領,不是一個人唱獨角戲;科任和生活老師密切配合,不是袖手旁觀;全班同學積極參與,不是置之不理。只有師生齊參與,才能強化紅藍分意識,營造紅藍分氛圍。如果說紅藍分是一朵鮮花,那么這種意識和氛圍就是肥沃的土壤。

  3、 把握分寸,防止極端。

  在實施的過程中,該加多少分?又該減多少分?這個分寸不太好把握,但又必須準確把握。加多了,紅藍分就像人民幣一樣貶值;減多了,一下子又把學生打入十八層地獄,讓學生產生絕望之感,會破罐子破摔。一般情況下,我加1—3分,減2—5分,也就是紅分稍微少一點,藍分稍微多一點,二者互相制約,防止紅藍分走兩個極端。

  4、 堅持不懈,注重連貫。

  打一個比方:一個人感冒了,需要吃三天藥,他吃了兩天,感覺好很多了,于是停止服藥,結果舊病復發,看病又得重新開始。紅藍分大概也是這樣,要堅持不懈,注重連貫——天天實施,一周一小結,一月一大結,一期一總結。如果不堅持,會前功盡棄。堅持當然是辛苦的,甚至是痛苦的,但最終會收獲令人驚喜的結果。

  5、 獎罰分明,剛柔并濟。

  獎罰也是十分必要的,對于獲得藍分的同學,我要對他進行談話教育、批評教育,引導他自我反思,督促他揚長避短,鼓勵他迎頭趕上,從而獲得進步,慢慢轉型。對于獲得紅分的同學,則進行排名,按照30%的比例評選每周、每月的“紅分標兵”,并進行口頭表揚、張貼表揚、電視表揚、網站表揚、頒發獎狀。這樣獎罰分明,剛柔并濟,多管齊下,力度才夠,紅藍分就發揮出了它應有的作用。

  二、 班干部的培養

  1、 看準選好

  “鳥無翅不飛,蛇無頭不走”,班干部就是一個班級騰飛的“翅”,就是一個班級前進的“頭”,他們的作用非同小可,所以選好班干部至關重要。有的學生活潑、外向,有的學生沉默、內向,我在前者中選拔有魄力、有能力的學生做管理型班干部,他們的'主要任務是組織、管理、協調和帶領;在后者中選拔細心、耐心的學生做實干型班干部,他們的主要任務是做一些零碎的班級內務。這樣做,可以人盡其材,“英雄”就有了用武之地,許多學生便能得到鍛煉和提高。傳統的做法是優秀的學生做班干部,一做就是好多年,這樣的世襲和壟斷,不利于其他學生的發展,不利于整個班級的發展。

  2、 加強培訓

  對于班干部,我一教二扶三放四督促。一教,說的就是班干部培訓,我手把手地教他做什么,怎樣做。久而久之,他們的業務能力就會越來越強,甚至還能自己創新。

  3、 樹立威信

  威信,無威而不信。班主任的威信很重要,班干部的威信同樣重要,要不學生就會各拿各的號,各吹各的調,沒法統一,一盤散沙。威信如何樹立?關鍵要靠班干部自己,班主任責無旁貸地助其一臂之力。作為班主任,我經常教育和引導班干部在學習、言行上力爭做到最好,起到帶頭作用,發揮榜樣力量。只要是榜樣和權威,別人就會信服、聽從、模仿和跟隨。對于班干部,我多加表揚,大力支持,就是有時沒有做好,不當眾批評,而是事后個別談話教育。

  4、 實行輪換

  為什么要實行輪換?情況有兩種:一是個別班干部工作態度不端正,責任心不夠強,在多次教育后不見好轉,要換;二是有些班干部在鍛煉中得到了極大提高,那么就可以退居二線休息一下,讓其他同學也去顯一顯身手,煉一煉能力。這兩種情況,我更注重第二種。舉一個例子,我班寧宇翔剛從老家轉過來的時候,特別內向、膽小、戀家,每次周日下午返校時哭得淚雨滂沱,拉著他爸爸不肯放,記得當時肖老師也幫著解圍。他爸爸很心酸,我也很頭痛。這樣下去,他不能學習,我不能工作,其他同學也大受影響,怎么辦?我便找他談話,安慰和鼓勵他;悄悄地安排其他同學主動找他玩,在學習和生活上幫助他。后來,他有一些好轉了,我又安排他做“窗長”——晚上放學時負責關閉教室的窗戶。他忘記關窗戶了,我就提醒他;及時關窗戶了,我就表揚他,說他做事認真細致。慢慢地,他做得越來越好,基本上不要我操心關窗戶這件事了。同時,他臉上也有了笑容,和同學們打成一片,漸漸地融入班集體。也許他認為老師重視他,也許他認為當好窗長是一種榮耀,關好窗戶是一種成就……個中原因我不得而知,但最終的結果令我欣慰。一年之后,我找到他,說:“這一年來,你關窗戶關得很好,老師非常滿意,現在讓你休息一下。”他笑了,很高興。事后,我又安排像他一樣沉默、內向的鄧偉鵬、李博倫接任這個職位,當然也是希望他們倆從中獲得轉變。

  5、 評先評優

  班干部的工作做得怎么樣?需要一個評價,分出三六九等。怎樣評價?我每月舉行一次班干部評先評優活動,組織全班同學評出本月的“最佳班干部”。這實際上就是一種輿論監督,這種輿論監督是一個壓力,壓力之下就會產生動力,班干部的工作也就做得更好,更細,更精。

  三、 書香班級的建設

  1、 書香班級建設之一——豐富書柜

  2、 書香班級建設之二——豐富墻壁

  3、 書香班級建設之三——豐富網站

  4、 書香班級建設之四——作文成集

  5、 書香班級建設之五——班報籌劃

  在這里,我想講一下“書香班級建設之三——豐富網站”。這個學期,我在班級網站上加大力度,在內容上力求豐富,在形式上力爭新穎,做到常換常新,幾乎是一二天就更新一次。其實,平時的教學工作、班級管理工作就忙累得喘不過氣來了,我可以不下大功夫去開發班級網站,但我還是擠時間花精力去做了。我是認為學校、班級、學生、班主任需要讓家長全面了解,在了解中給予理解,在理解中給予支持。那么,班級網站就是一個很好的宣傳窗口,就是一根很好的聯結紐帶,把那頭的家長和這頭的學生聯結在一起,筑起一座家校的橋梁。現在,家長有空就會登錄班級網站進行關注,學生周末回家也會登錄班級網站進行學習,有的學生和家長還要發表評論。有時一天就有一百多人次登錄班級網站,目前總登錄人次突破一萬。在這里,我也特別邀請諸位光臨指導。

  四、 系列活動的開展

  本學期,我們班還開展了學習幫扶、生日祝福、作業展覽、學習比賽、書法比賽、作文比賽、擦桌子比賽、系紅領巾比賽、對桌椅撿垃圾比賽、推椅子收桌面比賽等一系列班級活動,這些活動有的是一次性的,有的是要長期堅持的。無論哪種活動,最好是簡單易行,而又有實效。通過舉行這些活動,培養了學生的競爭力,增強了班級的凝聚力,讓更多的學生獲得表現的機會,讓更多的學生從中得到鍛煉和提高。

  我常常對自己說,失敗了,你也許會失望,但是不去嘗試,很有可能就會失敗!今后,我還會不停地去嘗試,在嘗試在摸索,在摸索中前進。我的發言完畢,謝謝大家!

班主任工作經驗交流會發言稿6

  一、創造良好的學習氛圍,抓好班級學風。

  身為班主任,抓好班級學風,是義不容辭的責任,因為優良的學風,是班集體的生命線。一個好班集體,是否優秀,最主要的是看它在學習上的表現。勤奮的學風是促進班級不斷發展的動力,可以有效地增強班級的凝聚力和戰斗力。經過多年的探索,我認為在學風建設上,班主任應注以下幾點:

  1、培養學生多問,勤問,好問,使學生養成勤思善問的好習慣。 在學生中,“問”是開啟知識殿堂的鑰匙,讓學生主動發問,掌握學習的主動權,教師的主導地位和學生的主體地位都得到落實,教學相長,能起到事半功倍的效果。

  2、嚴把作業關,使學生獨立思考,培養學生的戰斗力。

  作業是知識的實踐,不交、遲交或抄襲作業是學生學習進步的幾大障礙,作為學生不交作業,叫不務正業。我要讓學習委員、課代表在同學中樹立威信,進行作業的監督、檢查。二是組織學生成立“學生幫扶小組”,對學習差的同學進行輔導,幫助,啟發他們獨立思考,獨立完成作業。

  3、課后復習,課前預習并重,使學生養成自覺學習的好習慣。 課后復習和課前預習,是學習中非常重要的兩個環節,因此,我非常重視。首先是讓學生科學分配課余時間,有效地深化課內知識,搞好復習。二是讓學生學會找知識重點,搞好課前預習。久而久之,學生們養成了自覺學習的好習慣,學習成績日漸上升。

  4、學習方法指導

  概念課

  要重視教學過程,要積極體驗知識產生、發展的過程,要把知識的來龍去脈搞清楚,認識知識發生的過程,理解公式、定理、法則的推導過程,改變死記硬背的方法,這樣我們就能從知識形成、發展過程當中,理解到學會它的樂趣;在解決問題的過程中,體會到成功的喜悅。 習題課

  要掌握“聽一遍不如看一遍,看一遍不如做一遍,做一遍不如講一遍,講一遍不如辯一辯”的訣竅。除了聽老師講,看老師做以外,要自己多做習題,而且要把自己的體會主動、大膽地講給大家聽,遇到問題要和同學、老師辯一辯,堅持真理,改正錯誤。在聽課時要注意老師展示的解題思維過程,要多思考、多探究、多嘗試,發現創造性的證法及解法,學會“小題大做”和“大題小做”的解題方法,即對選擇題、填空題一類的客觀題要認真對待絕不粗心大意,就像對待大題目一樣,做到下筆如有神;對綜合題這樣的大題目不妨把“大”拆“小”,以“退”為“進”,也就是把一個比較復雜的問題,拆成或退為最簡單、最原始的問題,把這些小題、簡單問題想通、想透,找出規律,然后再來一個飛躍,進一步升華,就能湊成一個大題,即退中求進了。如果有了這種分解、綜合的能力,加上有扎實的基本功還有什么題目難得倒我們。

  復習課

  在數學學習過程中,要有一個清醒的復習意識,做一題,會一類;做一遍,會一串;逐漸養成良好的復習習慣,從而逐步學會學習。數學復習應是一個反思性學習過程。要反思對所學習的知識、技能有沒有達到課程所要求的程度;要反思學習中涉及到了哪些數學思想方法,這些數學思想方法是如何運用的,運用過程中有什么特點;要反思基本問題(包括基本圖形、圖像等),典型問題有沒有真正弄懂弄通了,平時碰到的問題中有哪些問題可歸結為這些基本問題;要反思自己的錯誤,找出產生錯誤的原因,訂出改正的措施。在新學期大家準備一本數學學習“病例卡”,把平時犯的錯誤記下來,找出“病因”開出“處方”,并且經常拿出來看看、想想錯在哪里,為什么會錯,怎么改正,通過你的努力,到高考時你的數學就沒有什么“病例”了。并且數學復習應在數學知識的運用過程中進行,通過運用,達到深化理解、發展能力的目的,因此在新的一年要在教師的'指導下做一定數量的數學習題,做到舉一反三、熟練應用,避免以“練”代“復”的題海戰術。

  二、以身做則,處處做學生的榜樣

  大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班同學的榜樣。因此我必須時刻自律,用健康向上的心靈去凈化教育環境,用認真、模范的行為影響學生的心靈。

  三、真情投入,營造溫馨和諧的“家庭”。

  注重情感投資,要做好班主任工作,不僅要對學生嚴格要求、嚴格管理,還要充分了解、主動關心每一個學生,把學生當知心朋友。不僅關心他們的表現、學習和紀律,還要關心他們的生活和身體。利用一切可能的時間和學生談心、交朋友。還經經常深入學生宿舍關心住校學生的生活和家庭情況。遇事動之以情,曉之以理,積極鼓勵、正面引導;要實施彈性管理。

  要正確處理好“嚴”與“愛”的關系,紀律上要求要嚴,管理上松馳適度;要講究“管”與“放”的藝術,明確“管是為了不管”,“管”是手段,“不管”才是目的。既注意常規管理,更注重個體管理。開動腦筋,采用多種途徑教育管理學生,在舉手投足間讓學生感受到老師對他們的喜愛關心。特別是對那些來自農村、父母在外打工的留守學生,更是體貼入微,倍加關懷。本身缺乏父母的愛,過周末回到家里秋葉落滿院子,心理一片冰涼!

  五、干部隊伍的組建和培養。

  一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

  當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚干部優點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力、成績上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養干部團結協作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。事事落實到個人。明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。

班主任工作經驗交流會發言稿7

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家下午好!

  很高興與大家相聚在這秋風送爽的美好時刻,能與我們這可愛的“天底下最小的官”聚在一起,我深感激動與喜悅,尤其能站在這

  里,與大家共同探討交流我們管理學生、管理班級的方法與策略,我倍感榮幸。

  作為一名教師,尤其是作為一名班主任,我是自豪的,雖然在這條長征路上,布滿艱辛與困苦,每天總覺有想不完的事情,做不完的工作,走不完的路,跑不完的的腿,但是在這條路上我卻走的堅定而有力。下面就我的幾點做法與大家商榷如下:

  俗話說:成功路上無捷徑,同樣,如果想成為一名好老師,合格班主任,那就得有四勤:嘴勤、眼勤、腿勤、腦勤。要不厭其煩地囑咐,要學會眼觀六路,耳聽八方,要善于多走動,多動腦。說實話,作為班主任,我最害怕晚上的電話鈴聲響起,可卻總放心不下,每天的電話都不敢關機。20xx年冬,我班的兩個學生商量好了要去網吧,并讓在這兒上課的同學為其扯下彌天大謊,說讓家長接走了,對學生,我充滿著信任,沒加懷疑,可與家長打電話時,謊言就被戳穿了,當真相被揭開時,是我最難過之時,是學生最悔恨之刻,我為學生的欺騙而傷心,學生為自己的所為而悔恨,因此,為了讓孩子快樂成長,我們勤一些,或許能補救孩子即將發生的過錯。

  人們都說:“好孩子是夸出來的。”是啊,一句表揚的話會讓孩子信心倍增,一句傷心的話則會讓孩子灰心喪氣,甚至有傷自尊,那我們就多多的表揚孩子,并且不失時機的去表揚,比如:考試過后

  及時表揚成績優秀進步的,中等的要予以鼓勵;大掃除中積極勞動的,衛生先進的,寢室干凈的,遵守紀律的,拾金不昧的都及時予以表揚。我們學校對學生有量化,那我就在班中對每個學生進行量化,隨時記錄,大大的激發了孩子學習的積極性,努力爭做文明小標兵,不文明的語言少了,尊敬老師團結同學的多了;遵守紀律的多了,追逐打鬧的少了;加分的多了,減分的少了,看到眼前這比趕爭超的局面,我覺得孩子的.自信心更足了。

  在表揚與鼓勵中我同我的學生一起快樂成長,在這個暖日融融的初秋,我們又迎來了新一屆學生的到來,第一次帶這么小的孩子,心中不免有些茫然,走進教室,看到那張張洋溢著笑容的臉龐,頓覺心中涌起股股暖流。看著雙雙求知若渴的眼神,倍感肩上責任的重大。十二、三歲的孩子第一次離家住校,徒增了些許惶恐與不安,為了安撫那顆顆驚喜又躁動的心,一周之間,不停穿梭于寢室與教室之間,勞累與疲倦時時襲上心頭,但我始終堅持著,因為我深深懂得,在這里,我是孩子的依靠。開學一月有余,短短的時間,我勞累并收獲著,我覺得堅持做到用愛心關注,細心觀察,耐心教育,你一定會碩果累累。

  開學之初,面對眼前這群僅比我兒子大一兩歲的孩子,心中有種說不出的感觸,看著他們,就如同兒子站在眼前,我就用跟兒子講話時的語氣,用平常關注兒子的眼神去對待每一位學生,雖與學生相

  處時間不長,但我和學生之間的故事卻不勝枚舉,飯間的一句:“孩子,吃飽去打水呀!”“多吃點菜。”“吃飽了嗎?”這簡單的句句看似平淡的話語,無形中拉近了我與學生的距離。斷斷續續有來看孩子的家長跟我說:“俺孩子回家說了,俺老師可好了。”何為好,我覺得就是我對他們愛的關注多些罷了。

  作為學生學校的家長,有責任督促孩子吃飽、喝足、睡好、鍛煉好,健康成長,快樂學習,這么多孩子,怎么做到十分完美,我覺得那就得細心觀察,善于發現學生中存在的問題與隱患,做到事事提醒,防患于未然。比如:學生年齡小,禁不住零食的誘惑,剛開學時經常買些冰水、雪糕,有時一邊吃飯,一邊吃雪糕,引發肚子疼的機率很大,我一再強調不準吃冷飲,這之后因肚子疼請假的就少了,也許正是這句句讓孩子們聽起來有些煩的話,可培養出孩子良好的學習習慣與生活習慣。上課時,我時常在說:“坐正了,注意握筆姿勢。”他們有意無意地都在改正。也許您的嘮叨,您的細心,會成就孩子美好的一生。

  “金無足赤,人無完人”,這么小的孩子,難免會犯點小錯誤,對于犯錯誤的孩子,我提倡說教,我從不打罵學生,我一直都認為孩子是懂事的,只要耐心教育,找準角度,一定會卓有成效,比如上次:我班楊曉與鄰班的家寶因吃飯不排隊打架一事,學生在說時,總是避重就輕,對自己有利的說,不利于自己的堅決不說,除非事實證據擺

  在眼前,在斷案時,確實頗費周折,這其中怒氣沖天,沒有拳腳相加,只是讓每個人都認識到了自己的不足,并勇于向對方承認錯誤,看到他倆握手言和,互致歉意,我是欣慰的,給孩子樹立航標,讓他們知道自己該走的方向,幫著孩子快樂成長。

  班主任工作是平凡而繁瑣的工作,我堅信在愛心的關注中,細心的觀察下,耐心的教育里,一定會澆灌出芬芳濃郁的花朵,我們強勁有力的的雙手一定會托起明天的太陽。讓我們攜起手來在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。上面是我在班級管理中的一點點很不成熟的做法,敬請各位予以批評指正。謝謝大家。

班主任工作經驗交流會發言稿8

各位同仁:

  大家好!今天,要我給大家作班主任工作經驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的有比我工作經驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著代教育教學理念年輕的富有朝氣的新教師,我的發言談不上什么經驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

  班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養一個健康向上的班集體,使每個學生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發展,形成良好的個性品質。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。

  1、 要有一顆愛心。

  “沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受,走進他們的情感世界。愛心的表現形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進教室,我先看看學生

  有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學們增減衣服,早上上學路上是不是注意安全了。每天做操時,我看到學生紅領巾沒有戴正,我會提醒他系好或幫他們系好,有學生衣服不夠整齊,我會輕輕地幫他拉一拉,有人廣播操動作不到位,我會在課間操后叫他們做好,學生感受到老師對他的關心和愛護,讓學生體會到老師很在意每一位學生,讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現。

  作為班主任,除了關心學生的生活,還要關心學生的學習、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學習退步的,考試發揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。要求自己做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績好壞分優劣。尊重學生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有章,嚴中有信,嚴中有度。及時地把握學生的思想動態,找準談話時機,作好學生的思想工作。

  2、 為人師表,率先垂范,對學生進行思想品德教育。

  班主任是全班學生的組織者、教育者和指導者,對創建良好的班集體,提高學生素質,陶治學生的情操,培養全面發展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。班主任和學生接觸的時間長,在學生面前是一面鏡子、一本書。因此規范學生的行為,首先規范自己的行為,在工作中要求學生做到的,自己首先做到,尊重每一個學生的人格。我對學生說,我最關心你們的是三個方面,一是每個學生都要注意安全,不注意安全其他的都是空談。二是品行端正,俗話說,海寬不如心寬,地厚不如德厚,一個人,要成才,必須先成人,你的學問再大,如果沒有德,也就是缺德,那他也不可能成為對社會有用的人,所以我們要多做積德的事,不做缺德的事。我利用晨會課對學生進行道德規范的教育,小學生日常行為規范的教育,讓他們明白什么事能做,什么事不能做,提高他們明辨是非的能力。三是學習要認真,我讓學生說說自己的父母是如何關心自己成長的,告訴他們,父母掙錢不容易,把你們培養長大更不容易,父母在培養你們成材的道路上不但花費了錢財,更傾注了他們的心血,你們要懂得感恩,用優異的成績來回報父母。

  3、 完善班級管理。

  班主任必須善于組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學生打掃衛生,每天帶領學生大掃除,早上提前到校,檢查家庭作業,組織早讀等。上早操,做眼保操,各種集體活動等,班主任都得到場。每學期工作計劃,期末總結,每天晨會,每周班會,平時不定期的班干會,學生會,布置教室,出黑板報,主題班會,廣播操訓練,文娛活動、班主任手冊的填寫、各項收費等工作都要到位。加上每天發生的偶發事件,家庭訪問等瑣事,耗費的時間無法計算。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養班級的骨干力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養班干部的組織能力。現在我班的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。語、數、英早讀各安排人負責、早操由體育委員負責;學習上由學習委員和各科代表負責。當然班主任要隨時隨地作檢查指導,大掃除把任務分工到人,張貼上墻,勞動委員負責檢查。哪里不干凈,找到當事人立即補課。大掃除后及時總結,表揚先進,指出不足。我發現

  班上有些成績好的學生不愛勞動,做事一副嬌滴滴的樣子,我問他們,你們將來想做大事嗎?他們說想,那“一屋不掃何以掃天下”這句話是什么意思?他們的理解能力還是比較強的.,都能理解。我乘機對他們進行教育:一個人連教室都掃不好,還能干什么事?要想干大事,必須從小事做起,一件小事上往往能看到一個人思想深處的東西。你們要踏踏實實地做好每一件小事,不能浮躁,何況你們是班干部,對良好班風的形成起著重要作用,己不正,何以正人?學生在我的教育下,轉變了態度,變得熱愛勞動了,每次大掃除還主動領任務。如今,一個良好的班風已經形成。

  4、 善于挖掘學生身上的閃光點

  人都喜歡被表揚。優等生需要表揚,學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在著許多優點,需要我們去發現、去挖掘。作為班主任,要善于發現他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導他們有意識地去發揚優點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發展。我班姜杰、唐榮升學習不好,可勞動非常積極。每次學校大掃除他們拖地、檫門窗排桌椅,忙得滿頭大汗,還不停地問:“老師,還有什么事要干?”我乘機對他們說:“老師特別喜歡你們現在的表現,如果你們在學習上再下點功夫。就會成為一名品學兼優的好學生。到那時,同學們都會對你刮目相看的。老師和父母也就更加開心了。”他們聽了我的話也比較高興,接下來我有時找他們到辦公室做題,有時讓學習委員安排同學幫他們輔導作業,漸漸地他們有了改變,許浩以前作業寫得很不認真,甚至不做作業,現在就進步了,字跡也清楚了許多,上課守紀律了,作業也做得非常快,都想第一個做好給老師看,我對他的每一點進步都及時地給予表揚,他學習的積極性有了較大提高,盡管他的理解能力不強,但是學習態度有了較大轉變,因此,我們班主任不要吝嗇對學生的表揚。要多激勵學生。其實,有時候,我也會當著全班同學的面發火,但事后想一想,自己當著全班同學的面發火樣子是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能通過其他方式教育學生,為什么要發火,訓斥學生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學生有著不同的教育基礎,來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發展是多層面的,只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學生”,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教。

班主任工作經驗交流會發言稿9

各位領導、各位同仁:

  大家好!

  據說班主任是世界上最小的主任。也有人說,班主任是學校里最難的職位。在班主任的工作中,我感觸頗深,有點累又有點收獲。在經歷了一次次的心靈之旅后,我覺得當班主任并不無聊,也不豐富。沒有每一位老師的辛勤付出,沒有領導的支持,沒有同事的配合,沒有家長和社會的密切配合,一個再稱職的班主任也很難發揮作用。因此,我作為班主任的每一點工作都只是班主任應該做的。

  在班級管理方面,我沒有太多經驗。在領導和老師的幫助下,我只是有一些想法。今天,我想從以下幾個方面談談我擔任班主任的一些實踐和體會:

  一、有規律的習慣,始終堅持不懈地掌握

  學生良好行為習慣的養成不是一節課或一兩天就能完成的。它必須貫穿于整個管理過程。由于初中生的自覺性和自制力較差,難免會犯這樣或那樣的錯誤。因此,班主任的思想工作需要耐心細致,不能操之過急。因此,我經常利用班會、早會、課前、課后等一切可以利用的時間,及時教育學生,告訴他們為什么,用情感感動他們,用行動引導他們,向他們解釋真相和危害,讓學生自覺遵守紀律。

  二、關心學生,親近學生,愛中嚴,愛中嚴

  愛是教師職業道德的核心。班主任要想做好自己的工作,首先要愛學生。“打動人心的人不能先來。”在工作中,我力求在每一個細節中看到真理,真誠地關心孩子,熱情地幫助孩子。我堅信,愛是一種傳遞。當老師真誠地付出愛,他們一定會從孩子那里得到更多的愛!我經常想,一個低年級的班主任應該好好照顧這些孩子,首先,他應該是一個好媽媽,像他們的媽媽一樣愛他們,拿出他的愛去“哄”他們,和他們玩游戲。這樣,孩子們就會和我很親密。我還用各種方法激發孩子的熱情。對于表現好的孩子,我會用鮮花獎勵他們,口頭表揚他們,有時還會觸摸孩子的第一堂課。雖然這些行為在成年人的眼中微不足道,但卻在孩子們的心中激起了巨大的漣漪。父母經常告訴我,他們的.孩子回家的時候很興奮,很興奮,他們也說他們下次想要得到這個獎勵。

  三、具體要求,指導到位

  孩子對事物的認知是整體的,他們可以很好地知道輪廓,但不注意細節。當我在任何一個年級當班主任的時候,我經常聽到一些家長說:“我的孩子聽不懂大人說的話。”我在工作中也遇到過同樣的問題。如果不考慮學生的認知能力就要求學生完成一項任務,如果老師沒有解釋清楚或者學生不理解,學生只能盯著你看,不知道該怎么做,或者他們的行為與過去的意愿相違背。這樣做的結果不僅使學生感到沮喪,而且也不利于他們掌握做事情的技能。為此,我經常思考如何讓學生理解老師的要求,并按照要求出色地完成任務。

  我覺得,首先要蹲下來,站在孩子的角度去觀察事物,用孩子能聽懂的語言和他們交流。其次,要注重細節教育,把應該做的事情指導到位。例如,我通過觀察發現,孩子們洗抹布的方式是把抹布扔到水里,沖洗,然后擠壓。抹布根本沒有清洗過,所以用這種抹布擦過的地方仍然很臟。為什么會這樣呢?是因為孩子還小,什么都不知道嗎?這孩子是故意騙我嗎?我不這么想。這只是由于兒童心理發展的特點所致。因為他們真的很想按照老師的要求去做事情,把事情做好,但是他們不知道怎么把事情做好。針對這種情況,我專門找時間教他們洗抹布。我先端來一盆水,然后教他們搓搓,告訴他們只有水清了,水才干凈。這種例子是很成功的。現在讓我們來看看他們的清潔布。他們都很嚴肅和干凈。同樣的道理,只要把所需的細節落實到位,孩子就能理解并做好清潔和物品安置工作。讓我們來談談我是如何讓學生學會收作業的。我讓他們把作業堆在同一張桌子上,從后面傳到前面,然后把作業放在下面。每組傳完后,教他們怎么說,一組是正的,一組是負的,一組是明的,便于糾正和分配。學生通過觀察和模仿,快速理解要點。這樣,哪個孩子會犯錯呢?通過對學生日常行為的教育、管理和約束,學生的觀察能力和生活能力得到了很大的提高,在學校的各項活動中給學生留下了反應迅速、能力超群的印象。現在,學生在班級的日常管理中組織各種工作,如早讀、自習課紀律、中午讀古詩等,管理效果特別好。

  四、及時表揚,延遲批評

  德國美學家黑格爾說:“不應該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上,對此,盡可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是激發學生對自己的力量和榮譽的信心。”教低年級的老師都知道孩子小,要做的事情很多,他們在課堂上“抱怨”。當老師不能不公平地對待,耽誤了太多的時間,而且由于學生受到批評,他們的注意力長期集中在自己的錯誤上,情緒受到影響,低的情緒體驗使他們的智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這種情況,我的解決方案是: 1.要求學生在課后“抱怨”,帶著好心情聽課。這樣一來,課前的小矛盾和小問題就沒人記得了。40分鐘后,“抱怨”的概率較低,班級利用率提高。

  2.拖延批評不僅能培養學生愉悅的情感體驗,還能給學生糾正和回報的機會。我每天放學的時候都會留下批評。在這個時候,學生們常常會帶著內疚的心情反思自己的行為。只要老師給予指導,他們就能很好地解決問題。

  說到表揚,應該是及時和準確的。因為“好孩子愛吹牛”。比如在同學值日的時候,當我看到一個表現特別好的例子時,我會當眾說:“某某同學真能干。”我還用手摸著頭,拍著背,用肢體語言鼓勵學生。如果你看到一個學生主動做好事,講究方法,你應該多表揚他:“看,對某某人的觀察多么敏銳啊!”老師剛把小黑板放在地上,就發現需要把它擦干凈。看,多干凈啊。每個人都應該向他學習!”在這樣的表揚之后,班里的每個人都在課間忙著擦黑板、倒垃圾。沒有人站在一旁,積極參與管理,服務班級。這樣一來,班級變得越來越干凈,孩子們也變得更講道理了。用另一種方式聯系你的父母

  每個家長都希望我們關注他們的孩子,甚至希望我們的老師把所有的精力都集中在他們的孩子身上。我們可能會聯系家長的主要原因是,當孩子沒有按照我們的要求去做的時候,他們會聯系他們,這樣父母看到我們的信息或者接到我們的電話就會抱怨,一個是他們最愛的孩子,一個是管教孩子的老師。我們該怎么辦?我們只能在老師面前批評孩子,在老師背后批評老師。這也是值得思考的,因為他們接收到的信息是他們不想看到和聽到的信息換個角度,如果我們在這里,我們會是什么樣子?我的一個學生,王子軒,是一個頑皮的男孩。他很少粗心地做題。上課聽講時,他總是心不在焉,尤其是小動作。在期中考試的前兩天,我發現他那天聽的很認真。我主動和父親溝通。沒有批評,只有贊美,而且是真誠的贊美。我也懇求父母把我的贊美告訴孩子們。家長們非常高興,并感謝老師對孩子們的關注。孩子們都出乎意料地高興,因為他沒有想到他今天的表現會得到老師們如此大的表揚。在接下來的兩天里,他上課特別認真,計算能力提高了,作業也特別好。他一眼就知道他得到了父母的幫助。對我們來說,把表揚作為與父母聯系和溝通的重要方式似乎也很重要。

  班主任的工作是普通而乏味的。讓我們在實踐中探索有效的工作方法,使班級管理工作再上新臺階。以上是我對班主任工作的淺見。如有不妥之處,請多提寶貴意見。

班主任工作經驗交流會發言稿10

各位領導、老師:

  大家下午好!

  在今天的班主任工作經驗交流會上,各位班主任做了精彩的發言,給了我很大的啟發。智慧來自思考,真知來自實踐。我們期待相互學習,共同進步。今天,我想談談我對班主任工作在學校工作中的作用的看法。首先感謝大家對我的支持、信任和鼓勵。說實話,我在你面前有點害怕。畢竟你比我優秀,但所有的重任都由我承擔。我似乎覺得自己很空靈,但事實是,如果我談論經驗,我真的不能談論它。畢竟,我沒有什么特別的經驗。在這里,我將談談如何管理83班以及如何去做。

  一、抓住運球,糾正習慣。

  在我接班之初,學生們至少在各個方面都不符合我的“品味”。學生們非常隨意,有一種隨心所欲的感覺。比如下午自習時,學生可以隨意下樓走出教室,名字是:交作業問老師;男女學生的書包一般都是休閑包,女學生的發型相同、片面;用他們的話說,男生的頭發過去可以通過檢查,但現在不行了。我受不了這些東西。接班后,我與他們打交道,糾正他們心中的標準。以理發為例。在第一次大檢查文明禮儀前,我反復向同學們強調了理發要符合的標準和不理發的后果。結果在第二周,至少有七八個男生的頭發不合格,我就開始當理發師了。我故意給一個男生的頭發剪了一個不平整的發型,故意刁難他,其他男生也都搞砸了,結果達到了“以儆效己”的效果。這次的“親力親為”讓同學們明白,不可能達到我的要求。當然,我們也應該感謝學生們的友好和合作。我們班的男生喜歡在外面打開一件衣服來表現他們的“瀟灑”。我開始告訴他們:如果你們熱了,請在外面脫掉衣服;如果你覺得冷,請把衣服拉起來。你是熱還是冷?我經常取笑他們:如果你在里面穿的是皮埃爾·卡丹的衣服,你打開衣服的時候就能看出來。現在,你和我一樣,既不穿名牌,也不穿時尚。請脫掉你的衣服。有些學生根本不聽。比如韓陽健,我看到他不脫衣服,就叫他脫下來。我把他的衣服直接從四樓扔了下去。其他學生愣了很長時間。從那以后,那個敞開衣服的男人就消失了。在這個過程中,我并不缺乏嚇唬學生的硬性措施。

  二、改變觀念,增強競爭意識。

  這個班雖然有諸多的“不是”,但也不乏進取心的孩子,羅浩就是其中一個,我接手時,他是年級第18名,經過一段時間的接觸,我明顯感到他內心的積極因素,但同時也有些信心不足,我找到他談話,向他灌輸:學習上要有霸氣,只要自己努力,相信自己,每個同學都是可以戰勝的,這種思想也成了他前進的動力,在各位老師和同學的幫助下,再加上自己的努力,第一學月考試,他躍居年級第6名,半期考試年級第5名。思想意識決定行動,張婷就是其中一個,我接手時,她年級46名,經過我反復做工作和她自己思想的變化,現在她躍居年級第16名,這樣的例子還有很多。在好的學習環境里,有這樣的意識,學生或多或少都有進步。

  三、多多溝通,收買人心。

  我在學生面前反復強調我衡量學生的標準:品德好最重要。品德決定你的人生,學習成績的好壞,只是你人生中的一段路,也許在這段路上,你比別人更優秀,比別人更暮落,但請記住天生我材必有用,這些話,我班大多數學生愿意聽,我就給他們講我的求學經歷,讓學生指導老師也是這樣辛苦過來,才有了今天的生活,這讓那些勤于學習的學生明白:只有辛苦的付出才會有收獲。我還投其所好,給學生講NBA、CBA,講姚明,講麥迪,講劉翔;我還給學生講流行、時尚的明星、影星,聽得那些學生心曠神怡,他們發現我居然知道那么多,對我也另眼相看了。這樣我取得學生的信任,就很容易和學生打成一片。

  四、用高尚的人格感染他們,用精湛的技能征服他們。

  在接班的第一個月,我每天都去上學,給同學們留下了堅持不懈的印象;客觀公正地處理事情也給學生留下了良好的印象。在教學中,我喜歡活躍的課堂氣氛。這種狀態的形成取決于教室里不時的`沉默。在教學中,我經常加入自己的經驗,用自己的語言和行動讓學生沉浸其中。學生在輕松愉快的氛圍中度過自己的時間,同時讓學生學到知識。我個人認為這是教學最理想的境界。只有學生愿意上你的課,他們才會真誠地聽你講課。

  當然,形成一個好的班級是一項長期而艱巨的任務。班主任付出了很多,學科教師的配合也至關重要。這個班的學生被教導在班主任面前要舉止得體。這就是我們常說的:在班主任眼里,班級是一片光明的未來,但我想強調的是,學科老師看到的才是最真實的。83班取得今天的成績,離不開我們老師的辛勤付出。我代表83班向我們的老師表示衷心的感謝。我們的每一個進步都離不開你們的幫助。謝謝你的辛勤工作。

  八十三班就像一顆破土而出的幼苗。它的成長需要各方的呵護。我希望它能得到更多的關注,讓它茁壯成長,成為一棵參天大樹。我的演講到此結束。謝謝你!

班主任工作經驗交流會發言稿11

尊敬的各位領導,各位同仁,大家上午好:

  首先感謝中心校領導為我們提供的交流機會。今天我和大家交流的題目是《教育路漫漫,上下苦求索》。

  班主任工作千頭萬緒,不動腦筋,不講方法,即使全天坐在教室里監督,也未必能換來良好的紀律和優異的成績。班主任工作絕不是拼了力氣和花了時間就能做好的,而是要根據學生的特點采取適當的方法。初中階段的學生心理特點較為復雜,束之過嚴,他們會產生逆反心理,全力反抗;縱之過寬,他們又會任意妄為,針對中學生的心理特征,我著力從以下幾個方面入手開展工作:

  一、加強班干部隊伍建設

  常言道:“火車跑得快,全靠車頭帶”。班干部就好像整個班級的火車頭。因此,要培養一支有責任心,敢于負責任的班干部隊伍顯得尤為重要。我們初一六班的班級考核能夠一直名列第一,誰的功勞最大呢?不是我,而是我們的班長彭嬈同學。去年9月1日新生剛入學,我沒有急于選班干部,而是先通過觀察,對學生進行全面了解。一周后,在班會課上通過推薦與自薦的方式產生了班干部候選人,又通過競選的方式組建了班委會。我們班彭嬈當選班長后 ,我連續幾周對她及班委會成員進行培訓。我告訴她衛生要到什么標準,紀律要達到什么要求,對違紀學生如何進行批評指正等等。除了培訓,剛開始我每天要聽他們是在管理中遇到的問題及處理方式,對他們的真心管理、大膽管理表示贊賞,并同他們探討有無更好的方式。這樣,使他們自尊心得到尊重,也使他們嘗到了成功的喜悅,班干部的管理能力迅速提升。然后我 大膽放手,給班干部更多的權力,我在班上要求,你們看見我的時候,我說了算,看不見我的時候,班長彭嬈說了算,不聽班長指揮就是不尊重班主任老師,班干部獲得了更大的管理空間。獲得尊重的班干部管理班級的干勁自然是不言而喻的,良好班風在班干部的精心管理下很快形成。

  二、上好每節班會課,

  我們的班會課設在星期一上午第一節課,這非常有利于班主任安排本周工作。我們往往會總結上一周的工作,計劃這一周的工作。我買了幾本書,有感恩的,有勵志的,有寓言故事,有哲理故事等等,每節班會課我都會選取相應主題的內容為同學們講述。例如月考過后,我召開了以《堅持下去,就會有所成就》為主題的班會,來教育大家正確看待自己的成績,由于同學們能夠正確對待勝敗,準確分析原因,及時調整學習策略,所以我們班的學習成績一直很優秀。除此之外,我們班會課所設計的主題還有“寬待你的敵人、莫讓心態亂了方寸、給自己一個希望、不妨再試一次、快樂無價”等。正是這些主題討論和主題教育,才使我們

  的班集體朝著積極健康的方向成長和發展。

  三、 培養學生良好的習慣

  美國的心理學家威廉·詹姆士說:“播下一種行為,收獲一種習慣;播下一種習慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運。” 習慣一旦形成,便成為一種半自動化的潛意識行為。平時我以身作則,注意培養學生的習慣。比如我要求學生看到垃圾,要隨手撿起來。平時進教室只要我一低頭,學生們就知道我要撿垃圾了,所有學生也迅速低頭看自己附近有沒有垃圾,所以到現在我即便不進教室,學生們也會隨時維護自己周圍的'衛生。我覺得搞好班級建設,塑造美好心靈從培養良好習慣入手,是班主任首先要做的。

  四、培養合作意識,依托小組管理

  為便于管理,我同班干部商量將我班學生根據情況分成幾個學習小組。記得第一次分組后的星期日,我收到了一個小組長的短信:老師,我覺得不公平,為什么我們組的差學生最多? 我給她回了電話,她在電話那頭哭了:“老師,班里的同學都笑話我們組,說我們組肯定得倒數第一??”等她說完了,我才說到:“這個情況老師了解,但你是班干部,我是故意那樣安排的,我覺得咱們班就你有這個能力,你肯定能夠帶好這個組,讓你的組員都能取得進步,以你的能力,你認為你們組會得倒數第一嗎?如果你們組不是倒數第一,是不是別的同學就會無話可說了呢?他們會從心里佩服你的,這對你今后的工作也會有很大幫助,相信老師,為了咱們整個班級的利益,你還有意見嗎?”她不哭了,向我保證:“老師我想通了,我一定盡我最大努力,完成這項任務。”結果是從小組考評開始,這個組從沒有得過倒數第一,從而也激起了其他各組的斗志。組與組之間的競爭進行的熱火朝天。

  當然,各小組內部在學習過程中也避免不了會出現一些問題。記得有一次,我們班的李靜同學當著他們所有組員的面說:“老師,他們三個誰都不管我了,不理我了。”我沒有批評其他學生,因為我知道李靜成績差,尤其是數學課,她一個題也不會做,幫助她也是存在一定的困難的。我把他們小組其他幾個同學叫了出來,說:“我知道你們三個有耐心,不是你們的錯,只是她的基礎太差,每個題都需要幫助,對不對?”她們趕緊點頭說是。我接著說:“你們不管題目的難易都教她,她是否都能學會?”她們馬上回答:“不能,小測還是一個也不會。”“是呀,費了半天勁,她還是沒學會,所以就不愿意教了。”他們都低下了頭。“這責任在誰呢?是你們的方法問題,你們不能讓她每道題都學會,那就讓她學一道或兩道,不求數量,要講效果。”然后我把李靜也叫到一起說:“李靜,如果你每個問題都要她們教,她們完不成自己的任務,那你們組的考核分也就低了,就會影響你們組的總成績,你應該有自己的目標,不能一下子全學會,那就把基礎的簡單的學好,慢慢積累,你肯定會進步的,咱們小組可不能坐小椅子啊!”李靜很懂事,說:“老師,我知道了,不怨他們,是我不對。” 四個學生都笑了,把手握到了一起,互相鼓勁,要共同進步。當小組內面臨問題時,老師如

  果能耐心細致地進行辨別、分析,對學生進行適當的指導,就能夠激發其相互幫助的學習動機,來喚起學生的學習興趣,產生合作學習的愿望。

  五、為師者要有平等意識,關注后進生

  老師要對學生一視同仁,激勵每一個學生上進,賞識每一個學生,讓每一個學生積極參與,期待每一個學生獲得成功。我始終認為我的學生人人都是材,人人都成才。我常常把我的愛更多的給那些比較后進的學生。我們班的周德蘭同學,去年的入班成績是語文數學一共46分,尤其是數學,對她來說,加減法混合運算都是難題。她也曾想著放棄學習,但我鼓勵她,老師只看重你學習的過程,你有沒有努力,你在年級的排名成績有沒有進步?通過半年的努力,現在德蘭的成績是年級排名從以前的160多名上升到了現在的140名。她不僅學習獲得了進步,還成為班里最有愛心的一位同學,得到了老師和同學們的好評。

  還有我們班的郝穎磊同學,入學的第一天,我從他的穿著打扮和發型,就猜到了八九分,穎磊是個比較難管的學生。從去年九月份我就始終關注他,幾乎每天要和他交流,今天談紀律,明天談學習,他的體育挺好,我就鼓勵他好好學習,讓他學習進步,爭取三年以后考體育特招。不管在哪一方面,只要他有點進步,我就會給他爸爸打電話,給他報喜,半年多以來,我從沒告過狀,所以他從心里服我。因為他的學習成績相當差,所以我給他定的目標比較低,半年下來,他沒有掉隊。運動會上他為班級立下了汗馬功勞。這次期中考試,他在班里的名次是最后一名,但是在年級排名卻前進了8名,達到了我給他定的年級前進5名的目標,這是我們共同努力的結果。孩子的轉變和成長需要一個過程,期待學生的成功要有耐心,有信心,教師要肯于等待,善于尋找和挖掘孩子的閃光點。 六、培養民主意識

  我比較注意培養學生的民主意識,使全班學生都成為班級管理的主人。每個班有幾十名學生,人人都想被關注、被重視,人人都想為班級服務,人人都有參與班級管理的愿望。給學生事干,讓學生成為班級管理的主人,他就有一種歸屬感、成就感,就能培養他的責任心。就會形成班級事事有人做,班級人人有事做的局面。所以,我借鑒了魏書生老師的辦法,結合本班實際,把工作做實做細。我和學生們商量制訂了較詳盡的班級管理制度,設立各類具體事情負責人,建立檢查監督系統和反饋系統,并張貼到教室的墻上,使學生真正成為班級管理的主人,實現班干部管理基礎上的自我管理。學生自我教育、自我管理使我從原來的事無巨細中得以脫身,這樣我就能夠把更多的精力放在業務學習中,從而實現了班主任工作和教學工作的和諧統一。

  碰到棘手的問題,我會尊重同學們的意見。記得前兩周,我們班張迪同學沒有完成周日的作業,上課時我把他叫到教室講臺前,我心想這一次一定要殺雞給猴看,想起到殺一儆百的作用,但是沒想到我話說重了,反而起了反作用,張迪哭喊著“我不上了”跑出了教室。

  我一驚,自己怎么又犯了不該犯的錯了呢?我趕緊跟了出去,把張迪拉回來后對著全班學生說了一段話:“張迪同學這次沒完成作業,我想他肯定有自己的理由,有一點我想請大家考慮,如果現在站在這里的是你,你的感覺是怎樣的?你能承受得了嗎?所以,這一次張迪雖然犯了錯,跑了出去,但這個錯誤是可以原諒的,大家說是不是?如果我們歡迎張迪同學回來的話,我們大家就一起鼓掌表明我們的態度。” 全班同學鼓掌,其實是我為自己找了臺階,在熱烈的掌聲中,張迪的臉上現出了激動的神色。在接下來的課中,張迪聽得特別專注,雖然他沒有舉手發言,但是從他堅定的目光中我能看出來,他已經在我面前屈服了。我利用課下時間又和他談了心,交流了意見,做好了批評后的教育善后工作。

  在今后的工作中,我會繼續在班級管理中實踐求實、求細、求新的精神,踏踏實實地研究班級管理中存在的問題,想出具體可行的方法去解決它、改進它,從而使我們的班級管理更科學、更合理,班級更合諧,使學生更全面、健康地發展。最后轉借屈原的一句話來表達我的理想:“教育路漫漫,上下苦求索。”讓我們共同成長,將自己的班級經營的更加出色。謝謝大家。

班主任工作經驗交流會發言稿12

各位領導、各位老師:

  大家下午好!

  就班主任工作,我以自己的實際做法為例,想和大家交流三個方面的問題。

  一、班級激情讀背氛圍不濃怎么辦?

  1、做通思想工作。給學生講清楚,激情讀背不是有口無心的隨便讀讀,而是全神貫注地強記。給學生展示一流名校湖南長郡中學各科背記知識手冊,包括數理化生;播放衡水中學等名校學子激情讀背的視頻,讓他們認同背記的重要性。告訴他們,很多知識,強記、背下來,精準表述,才能拿到分。有些時候,只讀不背誦,效果等于零。

  2、安排具體讀背任務。在學生讀背時,老師抽查通報,倒逼他們高效背記。可以從背誦語文和英語滿分作文開始,容易檢查,每周背誦一篇,每天檢查一段,一周就可以形成激情誦讀的氛圍。堅持21天,只要一到那個時間點,根本停不下來。

  3、給班里前十名和兩語尖子生開會,讓他們在激情誦讀中發揮帶頭作用,榜樣的力量是無窮的。建議讀書時由一名值日班長站在講臺大聲誦讀引領,另一名不定時巡查,制止讀書時說閑話行為,同時監督規定站立時間偷懶坐下的學生。下午13:45—14:00,可安排集體誦讀,如果放任或安排做題,大多數學生精神不振,有的來回走動,時間都浪費了。

  二、學生在最后160天很焦慮怎么辦?

  1、讓學生寫出每周計劃,每日計劃,限時完成。養成超前規劃的好習慣,不至于火燒眉毛顧眼前,事事拖延被動,特別焦慮。很多學生焦慮都是因為不作為,假作為,想得到。立即行動是治愈的良藥,班級每天要組織檢查作業,檢查預習,檢查講過試卷的批注等,及時通報,推著他往前奔跑。他每天忙碌而充實,就沒有時間焦慮。

  2、焦慮很多時候還源于自認為目標沒有達到,付出沒有價值。要告訴學生,所有努力都不會白費。掌握好方法,付出肯定會有回報,不在此處,定在他處。努力最差的結局,不是沒有收獲,而是大器晚成。我會經常給他們舉我學生、我同學及親戚的真實例子,告訴他們堅持和半途而廢的巨大差距,讓他們看到付出的隱形回報,堅信付出的價值。我們班主任也要有一雙慧眼,及時發現學生的進步和亮點,發自內心地賞識他、表揚他、鼓勵他。

  3、班主任要樂觀積極,不因成績起伏而焦慮。要胸懷寬廣,沉穩淡定,讓學生感覺你很權威,你就是他的靠山。班主任要以父母之心對待學生,既嚴格又溫和,對犯過錯誤的學生,不帶成見,懲罰后一如既往地關愛他,幫助他,讓學生進入班級有歸屬感。不要動不動因為小事在班里公開發脾氣,屬于學生個性問題,私下解決,不搞連坐,不因為學生成績差對其冷嘲熱諷。要管控好自己的情緒,要讓學生感覺到你有長者風范,度量大,有智慧,是他們做人做事的榜樣。

  4、鼓勵學生寫高三沖刺日記,可以用密碼本,只給自己看。定期安排專門時間給班主任寫信,最少一頁,班主任看完后就需要幫助的問題及時和學生溝通,必要的可以回信,也不要很長,甚至可以給他抄幾句你特別喜歡的話贈給他,減壓效果也很好。

  5、精心挑選勵志歌曲。要和同學商量,既積極向上,又要有時代特色。把歌詞印發成學案,全班同學下午14:00跟著班級多媒體伴奏大聲齊唱,緩解焦慮。

  三、害怕學生脆弱不敢懲罰怎么辦?

  1、做通思想工作。告訴學生,人非圣賢孰能無過,過而能改,善莫大焉。古代皇帝還要下罪己詔,平時做的文言文《通鑒紀事本末》中會出現唐太宗經常在魏征面前認錯的情況,有的企事業單位還給不作為、慢作為的`部門授黑旗,并要表態發言。這些認錯態度和懲罰不僅沒有讓他們的形象受損,反而讓我們看到了他們直面錯誤的勇氣、實事求是不掩飾的真誠和講規矩及時糾偏的鮮明立場。敢作為,勇于擔當,過而能改,這也是成為強者的必由之路。想通了,學生才愿意認錯并接受懲罰,從而自我改變和提升。

  2、選一位諍友,建議同寢室搭配,寫出彼此的優缺點,坦誠相見,相互監督。相互約定內容,違約者要受懲罰。

  3、懲罰方式要實現共贏。比如:懲罰學生連續一周檢查作業并寫出每日督查通報、查一周的課前三分鐘遲到、查一周的跑操問題、查一周的宿舍內務衛生、在6:00前統計并書寫早起到班讀書前十名學生名單、罰抄《朱子家訓》《顏氏家訓》等并給同學們逐字翻譯。

  老師們,茁壯成長的幼苗需要光,而我們就應該成為光。教育的藝術在于激勵、鼓舞和喚醒,教育也需要等待。在學生的求學經歷中,我們都應該要求自己成為他們學業和靈魂的導師,做好這一切,需要愛和智慧。參加工作以來,我收到學生給我寫的信有1200多封,很多信在開頭或者結尾都有“程老師,很榮幸成為您的學生!”這句話,我很感動,也很欣慰,這是他們給予我最高的褒揚。

  謝謝大家!

班主任工作經驗交流會發言稿13

  各位老師: 大家好! 今天的班主任工作經驗交流會,各位班主任作了精彩的發言,我很受啟發。思考出智慧,實踐出真知,盼大家互相借鑒,共同進步。今天,我就班主任工作在學校工作中的作用談一下自己的看法。 首先很感謝在座各位對我的支持、信任和鼓勵。說實話,面對你們,我有一絲的怕意,畢竟你們比我更優秀,但我卻肩負了所有的重任,我似乎覺得我是那樣的縹緲,但事實如此,讓我談經驗,我真的無從談起,畢竟我沒有什么特別的經驗,在此,我就怎樣管理八三班,談談我的做法。

  一、抓點滴,糾正習慣。

  我所接手的那個班級,剛開始時,學生各個方面至少不合我的“口味”,學生隨意性很大,有一點想干什么就干什么的味道,比如午自習,學生可以隨便下位,隨便出教室,且美其名曰:交作業、問老師;男女學生的書包一般都是休閑包,女同學的發型都是一樣------一邊倒;男同學的頭發以他們的話說:以前檢查都能過關,現在怎么不行了呢等等,這些我都看不慣,接手那個班后,我對此進行了處理,糾正了他們心中的標準。以剪頭發為例,第一次文明禮儀大檢查前,我給學生反復強調:剪頭發應達到的標準、不剪頭發的后果等,結果第二周來,至少有七八個男生的頭發不合格,于是我就動手充當了理發師,我故意在某個男生頭發上剪出凹凸不平的發型,有意刁難他,其余幾個見了也亂了手腳,結果收到了“殺一儆百”的效果。這次的“動手”讓學生明白:達不到我的要求是不行的。當然這也要感謝學生的善良和配合。我班的男生喜歡把外面一件衣服敞開,以示“瀟灑”,我開始給他們講:如果你熱,請脫掉外面的衣服;如果你冷,請把衣服拉好,你這樣到底是熱還是冷呢?我也不乏調侃他們:如果你里面穿的是皮爾卡丹,敞開衣服還可以現一現,現在你和我一樣,穿的既不是什么名牌,又不什么時尚,請拉好你的衣服,有的學生根本不聽,比如韓洋劍,我見他沒有拉好衣服,就叫他脫下,我把他的衣服直接從四樓拋下,其他學生見狀愣了半天。從此,敞開衣服的人不見了。在這一過程中,我不乏使用強硬手段,讓學生震懾。

  二、改變觀念,增強競爭意識。

  這個班雖然有諸多的“不是”,但也不乏有進取心的孩子,羅浩就是其中一個,我接手時,他是年級第18名,經過一段時間的接觸,我明顯感到他內心的積極因素,但同時也有些信心不足,我找到他談話,向他灌輸:學習上要有霸氣,只要自己努力,相信自己,每個同學都是可以戰勝的,這種思想也成了他前進的動力,在各位老師和同學的幫助下,再加上自己的努力,第一學月考試,他躍居年級第6名,半期考試年級第5名。思想意識決定行動,張婷就是其中一個,我接手時,她年級46名,經過我反復做工作和她自己思想的變化,現在她躍居年級第16名,這樣的例子還有很多。在好的.學習環境里,有這樣的意識,學生或多或少都有進步。

  三、多多溝通,收買人心。

  我在學生面前反復強調我衡量學生的標準:品德好最重要。品德決定你的人生,學習成績的好壞,只是你人生中的一段路,也許在這段路上,你比別人更優秀,比別人更暮落,但請記住天生我材必有用,這些話,我班大多數學生愿意聽,我就給他們講我的求學經歷,讓學生知道老師也是這樣辛苦過來,才有了今天的生活,這讓那些勤于學習的學生明白:只有辛苦的付出才會有收獲。我還投其所好,給學生講NBA 、CBA,講姚明,講麥迪,講劉翔;我還給學生講流行、時尚的明星、影星-------聽得那些學生心曠神怡,他們發現我居然知道那么多,對我也另眼相看了。這樣我取得學生的信任,就很容易和學生打成一片。

  四、用高尚的人格感染他們,用精湛的技能征服他們。

  接手該班的第一個月,我每天都去放學,給學生留下了持之以恒的印象;處理事情客觀、公正,也給學生留下了很好的印象。在教學上,我喜歡活躍的課堂氣氛,這種狀態的形成,它取決于在課堂上時不時地幽它一默,在授課時,我經常加入自己的經歷,用自己的語言、動作讓學生身臨其境,學生在輕松愉快中度過,同時也讓學生學到了知識,我個人認為這是教學的最理想境界,只有學生愿意上你的課,他們才會真心聽你的話。

  當然一個良好班級的形成,那是一項長期而艱巨的任務,班主任要付出很多很多,科任老師的配合也至關重要,本班的學生在班主任面前都教循規蹈矩,這就是我們常說的:在班主任眼里,班上是一片大好前景,但我要強調的是:科任老師看到的才是最真實的,八三班取得現在的成績,離不開科任老師的心血,借此機會,我代表八三班向我們的科任老師表示衷心的感謝,我們的每一點進步都離不開您們的幫助,謝謝您們的辛勤付出。

  八三班像一棵破土而出的小苗,它的成長需要各個方面的關愛,我希望它能得到更多的關注,讓它茁壯成長,成為參天大樹。我的發言到此為止,謝謝大家。

班主任工作經驗交流會發言稿14

各位老師:

  大家好!首先感謝學校領導給我們提供了這樣的一個平臺,讓我們互相學習,交流經驗。其實在座的每位班主任、每位老師都有自己獨特的教學方法、教學經驗。六年級是小學階段的終結年級,也是小學向初中過渡的中轉年級,六年級的學生在思想與行為方面變化很大。作為畢業班的班主任,談不上有什么經驗,今天利用這個交流的平臺,只能算是將自己工作的心得和體會拿出來,與大家分享,不足之處,還望多多指教。

  一、培養榮譽感增強凝聚力。

  在所有的“官銜”中,班主任是權力最小的,卻擔負著很大責任,而且在培養學生的集體榮譽感方面非常重要。因此在班級管理上,我注意培養他們的集體榮譽感和主人翁的責任感,這樣他們才會不斷進取,產生積極向上的強烈愿望,心往一處想,勁往一處使,形成一股合力,從而使班集體更具凝聚力和競爭力。在平時的班級管理中,我總是跟學生講:“你代表的不僅僅是你自己,你的成績也是家長、學校的榮耀,而你做的錯事、不文明的舉止同樣也會讓你的家長、學校、班級蒙羞。”、“升入六年級,我們就是這所學校最大的大哥哥大姐姐,我們要從各個方面為小弟弟小妹妹樹立榜樣”。“珍惜你的榮譽,謹慎你的言行”。

  二、尊重學生以誠相待。

  升入高年級,由于個體的差異和基礎的原因,班里有個別同學學習愈加感到困難,成績越來越不盡人意,這些同學如果被打入另冊,就會自暴自棄,同時也成為班級里的不穩定因素。對待這些同學,老師應以一顆平常心來看待他們自身存在的問題與不足,努力發現并放大它們的優點,給予他們更多的關懷和愛,并想辦法努力提升他們的學習成績。我經常對學生說,我從不把考試成績作為衡量學生好壞的唯一標準。每個同學都有自己的優點,全班45個同學都是老師的孩子,老師一視同仁。蘇世杰同學,學習基礎又差,但他關心班集體、責任心強班里的晨間表都是他每天在負責填寫并報送的,我們班的晨檢表幾乎沒晚交和漏交過一次。我經常在班里對他進行表揚,他不管學習會不會,他的學習態度很好,作業次次都交的很及時。六年級的學生正處于青春期萌芽階段,在心理與生理方面都已逐步成熟,他們已經有了自己獨特的見解與思維方式,有了自己張揚的個性,并且有了強烈的自尊心,但他們容易沖動、是非分辨能力不強,不當的教育極易引起他們的對立情緒。作為畢業班教師對犯錯的學生如果采取簡單粗暴的批評和強壓政策,勢必會產生強烈的逆反心理,教育效果往往是適得其反。教師應冷靜地了解實情,客觀分析,然后向學生指出差錯的性質和造成的后果,并據此作出相應的處理決定,堅持正面教育,這樣才能使受教育者心悅誠服,主動改進,同時,也能使其他學生得到相應的教育,進一步幫助他們樹立正確的學習觀和人生觀。

  三、拉近距離,做知心朋友。

  1、拉近距離,了解學生

  班主任應主動去接近學生,與他們一起玩,一起交談。在不知不覺中了解情況。了解學生的過去,掌握第一手資料,了解學生的家庭,特別是孩子家長的態度。我們在教育學生時要了解學生的性格特點,家庭狀況,家長態度。例如內向的學生批評不能太直白,家庭條件差的學生學習用品不能太嚴格,父母不開通的要講究方法,以理服人。5月一日前我們帶學生去劉禹錫公園玩,我們統計了5月份過生日的同學,共同買了一個大蛋糕,在一起吃蛋糕,一起聊天,一起照相。同學們那高興勁兒就甭提了。每個學生都被抹了一臉的蛋糕,還有我們幾個老師也都成了花臉。要不是這種場合我想學生也不會對我們這樣放肆的`。所以,學生該放松的時候,就放開讓他們玩。

  2、了解班級動態:

  1、經常對學生進行思想品德教育,培養他們有一顆誠實之心。抓住每一件小事,注意培養學生誠實,善良,正直的品格。

  2、加強感恩教育,培養學生擁有一顆感恩的心。我們每個人的成長,匯集了許多人的無私付出和努力。只有擁有感恩的心,才能體會身邊的溫暖,感覺到幸福,才能用力所能及的行為去回報社會和他人。

  3、加強責任感教育,培養學生擁有一顆責任心。無論布置什么作業或班級工作,都要本著負責任的心態認真完成,不要辜負老師的信任和期望。

  4、加強開拓進取、自強不息教育,培養學生擁有一顆強烈的上進心。從現在的學習生活入手,多練習、多動手、多思考、多提問,多向老師和同學們請教,學會互幫互助,和同學們建立一種既競爭又合作的團隊關系,促使自己不斷前進。

  5、加強學生的抗挫折教育,培養學生有一顆堅定的自信心。讓學生知道只要堅持不懈,沒有什么困難不能克服。

  四、采取具體措施,細化班級管理。

  1、培養一批得力的班干部。提高班干部威信,讓班干部輪流值勤管理紀律。

  2、充分利用小組活動,激勵團隊。

  3、不拘一格地采取多種方式激勵學生刻苦學習。

  4、注意取得家長的配合。

  有人說:世界上最小的主任是班主任,世界上最累的主任也是班主任。這話雖不無調侃之意,但確實道出了班主任工作的特點。班主任工作千頭萬緒,學生的問題層出不窮,有時不免焦頭爛額,有時又覺心力交瘁。在紛繁復雜的大小事務中,需要的就是班主任實實在在地工作!總之,教師與學生之間并不只存在單純的教與學的關系,而是一種有著真正情感交流的關系。教師要了解學生的各種需求,關心學生,班主任工作才會順利進行。

班主任工作經驗交流會發言稿15

尊敬的各位領導、老師們:

  大家下午好!

  首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會。在座的各位班主任中,年長一些的都有著豐富的班級管理經驗;年輕的班主任,都有著更新、更適宜、更有生命力的班級管理理念。我作為一名普通的班主任,根本談不上有什么經驗。在此,我想和大家分享一下我的心得和體會,不足之處,還望多多指教。

  冰心曾經說過:“愛在左,情在右,走在生命的兩旁,隨時播種,隨時開花,將這一徑長途,點綴得花香彌漫。”這段話也是對班主任工作的最好詮釋。本學期,我校全面落實“雙減”工作,在我的班級管理之路上,我虔誠地撒播愛的希望,將這一徑長途,點綴得花香彌漫,多彩絢爛。

  一、盡量把愛送給每個孩子。

  都說愛是無法平均分給每個人的,但是作為一個班主任對待班里的這群孩子必須得讓他們都感受到你的愛。也許有時我們會無意間忽視某個孩子,但是待到察覺時一定要及時調整,及時送出關愛。

  馬嘉誠是我們班有名的學困生,作業拖拖拉拉,在課堂上老師們從來不怎么理會他。而他也總是在一個角落里趴著無所事事地亂畫。對此我也是一度聽之任之,但是忽然有一天我發現這樣下去是萬萬不行的,我是老師,必須得讓他有所進步,讓他意識到自己也可以在學習上有所進步,在班級里也可以實現自己的價值。于是我開始跟他談話,開始要求他從每天認識一個拼音做起,從發揮自己的勞動強項做起,就這樣一天天地,他能背簡短的課文了,他把垃圾箱周圍清理干凈了……當然有時候,他還是會犯些小錯,但我也絕不會得過且過,有時我會嚴厲批評,有時我會苦口婆心、曉之以情。

  不管是哪個孩子,不管是學困生還是學優生,不管是家庭富裕者還是家庭貧困者,不管是活潑外向者還是斯文內向者,我都盡力做到一視同仁,盡量讓每個孩子感受到我對他們的愛,我希望他們進步,期待他們提高。

  二、培養學生養成良好的行為習慣。

  老師的一言一行,一舉一動,對學生有潛移默化的影響。班主任言行舉止特別重要,要求學生不遲到,不曠課,班主任首先要做到,要求學生講文明,講衛生,班主任事先要做到,平時注意嚴于律己,以身作則,時時提醒自己為人師表。尤其是學生上課的學習習慣,因為今年擔任一年級班主任工作,所以我要求他們上課有正確的坐姿,手腳放平,眼睛看老師,不與旁邊的小朋友說話,做練習時能安靜地完成,有問題時懂得舉手示意,讓他們從小養成良好的學習行為習慣。生活上也同樣給予學生一定的要求,比如,怎樣整理自己的書包,怎樣清理自己的課桌,而且老師都先做示范,讓孩子們能更好地養成習慣。

  三、充分調動孩子們的積極性。

  班主任的工作是繁重的,是瑣碎的,力不從心、精力有限,這種情況下,我發現把一些工作交給孩子們去做是不錯的.選擇。

  班里的衛生最初是我親自去檢查的,但是后來由于瑣事繁多常常無暇顧及,后來我就在班里成立了衛生檢查小組。小組成員是分別從五個值日小組內挑選出來的為人正直、做事認真的孩子。首先我給他們講述了檢查的標準,并要求他們每天對各組值日情況進行打分,納入各組日常量化考核。并且由衛生委員在每周班會上通報各組衛生情況。這個方法實施之后,檢查小組組員非常認真檢查,而各值日組也重視起來,打掃得仔細多了。就這樣,我們班的衛生狀況得到巨大飛躍,幾乎周周在學校的評選中得第一。

  總之,我努力做到調動每個孩子的積極性,來幫助我進行班級管理,讓班級各項工作得以順利進行,各項殊榮不斷取得。

  四、做好學生家長的溝通工作。

  加強與家長的溝通,貫徹“雙減”。“雙減”政策的落實,家長把一切希望都寄托于學校,對教師工作有了更大的期待,因此,作為班主任要理解家長,與家長溝通交流時要因人而異,取合理、有效的溝通方法。

  與城里學生家長相比,多數農村家長對待孩子學習不夠重視,在他們的觀念里,學習只是老師的事情,家長所該做的事情就是掙錢供孩子讀書,供他們吃喝穿戴,至于孩子學好學壞那是老師的事情。正是由于這種偏激看法的影響,許多孩子在學習上、在行為習慣上,很容易出現一些問題。為了讓家長更好地了解學生的學習狀況和在校表現,除了每學期必開的家長會,我還抓住任何一次與家長見面的機會進行溝通交流,經常電話訪談,家訪。

  班里的王皓軒,平時做作業經常是偷工減料,寫字特別慢,早上布置的作業經常拖到下午最后一節都不能完成。每次我會對其暴風驟雨的批評,或對其和風細雨的勸誡,但效果一直都不明顯。為了能夠改變這種狀況,我一有時間就在教室陪他寫字,提高他的寫字速度,還先后去他家進行家訪,告訴他孩子的學習狀況,與此同時與家長積極溝通,終于在我和家長的不懈努力下,孩子的學習習慣漸漸的有所好轉,而且作業質量也在不斷提高。

  五、對接“雙減提質”路,精練“課后作業”。

  為了提高課后服務質量,假期里在校領導的組織下,我和一年級語文組老師一起精心設計作業,提高作業質量,在控制作業總量的同時,實現作業的精講精練,做到“減量不減質”;對學習有困難的學生加強面批講解和答疑輔導,對作業優秀的學生鼓勵表揚,激勵其他學生努力奮進,從而增強學生的學習自信,變“要我做”為“我愿做”。

  在二十年的班級管理工作中,面對孩子們的錯誤我失態過,但更多的時候我是換位思考,以情動人;面對雞毛蒜皮的小事,我怠慢過,但更多的時候我是認真對待,盡力解決;面對發生的不如意,我抱怨過,但更多的時候我是靜下心來反思自己的不足;面對取得的成績我得意過,但更多的時候我是放眼未來從長計議。

  總之,回顧我這二十年的班主任工作歷程,我會永遠記得一句話:生活中充滿了問號,生活永遠是個逗號,生活要永遠追求感嘆號。在今后的工作中,我將更加認真對待自己的工作,更加謙虛的向別人學習,更加真誠地對待我的那群孩子!

  謝謝大家!

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