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在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,保不齊會出現(xiàn)一些突發(fā)事件,為了盡可能減小事故造成的不良影響,總不可避免地需要事先編制應(yīng)急預(yù)案。優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的最新電梯救援應(yīng)急預(yù)案 ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
最新電梯救援應(yīng)急預(yù)案 1
為了進一步增強乘坐電梯人員的安全防范意識,提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力,掌握現(xiàn)場,特別是發(fā)生事故應(yīng)急處理和逃生能力,防止事故發(fā)生,一旦事故發(fā)生能將事故損害降到最低,我公司安全委員會組織了此次電梯應(yīng)急預(yù)案演練。現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:
一、取得的成效
1、全體職工的安全意識有所增強,對電梯安全常識有了進一步的了解,掌握了基本的乘坐電梯應(yīng)急自救的方法。
2、對抗擊突發(fā)事件的`應(yīng)變能力有所提高,現(xiàn)場大多數(shù)員工能有效組織、迅速地對事故警報做出相應(yīng),紛紛疏散、警戒。對今后應(yīng)對突發(fā)事件很有益處。
3、演練前組織了電梯預(yù)案演練培訓(xùn),使現(xiàn)場人員乘坐電梯安全知識、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升。
4、演練過程中,員工們的遵守紀律觀念、“一切行動聽指揮”觀念經(jīng)受了考驗,團隊凝聚力得到了升華。
5、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力也受到了鍛煉。
二、存在不足
1、少數(shù)員工安全意識還不夠強,對此項活動積極性不高,責(zé)任心不強,演練不夠認真。
2、救護組的演練,現(xiàn)場解救操作過程熟練,但缺乏應(yīng)急操作速度。在技術(shù)上需進一步學(xué)習(xí)、加強應(yīng)急處理能力
公司此次舉行的電梯應(yīng)急預(yù)案的演練,按照事先周密策劃的演練預(yù)案順利完成,達到了此次應(yīng)急演練的目的。從而證明我們制定的應(yīng)急預(yù)案中,報警及人員應(yīng)急救援操作程序是可行的。通過這次演練,使本公司從上到下進一步明確了電梯應(yīng)急的組織和程式,各部門明確了職責(zé),各個崗位明確了任務(wù),有效強化了電梯安全管理,并且加強防范,及時控制和消除特種設(shè)備事故所造成的損失,提高公司應(yīng)對處理突發(fā)事件的能力,確保電梯安全運行。進一步增強了乘客的電梯安全防范意識和應(yīng)急逃生自救的能力。以上不足須在今后工作、活動中加以克服,使各方面能力得以提高。
最新電梯救援應(yīng)急預(yù)案 2
為了進一步貫徹落實省安監(jiān)局管理要求,提高我公司及全民使用電梯的安全意識,并能在事故發(fā)生后以科學(xué)有效的方式對事故進行控制及處理,并堅持以“預(yù)防為主、自救為主”的原則,按照國家安全法律法規(guī)和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的各項電梯規(guī)章制度,認真貫徹落實《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,做好防范工作,減少電梯使用故障率,確保電梯運行安全,結(jié)合我公司特點,特編制本預(yù)案。
一、目的
1.1.通過實戰(zhàn)演練,加深我司全體員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能;
1.2.進一步提高全體員工的安全防范意識,檢驗技術(shù)人員對應(yīng)急事故的處理能力、熟悉整個的救援操作流程及組織配合,達到演練的`實戰(zhàn)效果.
1.3.強化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時,事故現(xiàn)場人員撤離速度、自我保護能力;
1.4.進一步了解重點崗位員工和新入廠員工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用與掌握能力;
1.5.檢查應(yīng)急救援的啟動能力,以及各專職人員在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平;
1.6.檢查各應(yīng)急資源庫應(yīng)急物資的儲備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求.
1.7.迅速有效地開展各使用單體單位的安全事故應(yīng)急救援,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,保障企業(yè)職工的生命、財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定。
二、依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等有關(guān)法律法規(guī)和《經(jīng)營單位安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》制定本預(yù)案。
三、適用范圍
本預(yù)案適用于各電梯使用單位以及重特大安全事故。
四、應(yīng)急預(yù)案體系
應(yīng)急救援預(yù)案包含專項應(yīng)急救援預(yù)案、現(xiàn)場處置方案兩個體系。
五、應(yīng)急工作原則
一專多能,平戰(zhàn)結(jié)合,快速反應(yīng)。盡可能以現(xiàn)有的專業(yè)救援隊伍為基礎(chǔ)補充裝備、擴展技能,建設(shè)一專多能的應(yīng)急救援隊伍;加強對企業(yè)的兼職救援力量的培訓(xùn),使其在緊急狀態(tài)下能夠快速、及時有效地施救,做到平戰(zhàn)結(jié)合。
六、存在的危險源及風(fēng)險分析
客戶被困在電梯里,長時間得不到救助會使被困人窒息死亡。主要原因是電梯門鎖開關(guān)損壞。
七、演練時間、地點
演練時間:xxxx
演練現(xiàn)場:xxx
應(yīng)急演練路線:xxx
八、演練內(nèi)容:
以員工自救互救及電梯應(yīng)急救援演練為主。具體內(nèi)容為:
(1)報警演練;
(2)人員疏散、逃生演練;
(3)常見的應(yīng)急救援演練現(xiàn)場過程。
九、應(yīng)急救援組織機構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分
9.1安全應(yīng)急救援小組全體成員、大廈的部分員工。
9.2領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu):公司成立由韓立功總經(jīng)理任總指揮的電梯應(yīng)急安全委員會,安全委員會由總經(jīng)理韓立功、維保部張代發(fā)、蔡宏杰等及工程部李守建、韓立晨等相關(guān)部門人員組成。
9.3演練現(xiàn)場小組職責(zé):總指揮:總經(jīng)理職責(zé):負責(zé)應(yīng)急救援的總指揮工作副總指揮:維保部職責(zé):協(xié)助總經(jīng)理,負責(zé)應(yīng)急救援的指揮工作組長:職責(zé):負責(zé)應(yīng)急救援的疏散,指揮救援工作疏散組:指揮并帶領(lǐng)人員向安全出口疏散警戒組:負責(zé)穩(wěn)定現(xiàn)場的狀況,嚴禁其他無關(guān)車輛和人員進入現(xiàn)場。救援組:根據(jù)不同性質(zhì)的活動采用不同方法進行救援演示。
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