在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編精心整理的生產車間主任崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

生產車間主任崗位職責1

　　1、根據生產主管下達的生產計劃，合理高效的`組織生產，保證生產計劃的完成。

　　2、制定和執行產品的生產工藝，保證產品生產質量。

　　3、做好車間人員的培訓考核管理。

　　4、合理使用、管理、保養、維修生產設備。

　　5、協助車間統計做好生產原材料統計工作，合理使用原材料，有效控制生產成本。

生產車間主任崗位職責2

　　1。負責車間生產的統籌安排、產品的質量、產品的交期；

　　2。負責車間周度、月度工作計劃的制定；

　　3。負責組織車間周度、月度會議；

　　4。負責車間生產效率提升；

　　5。負責車間管理工作的`改善；

　　6。負責車間各部門人員調動；

　　7。對車間生產的安全管理工作負責；

　　8。負責車間與其它部門之間的工作協調；

　　9。完成上級領導安排其它的工作。

生產車間主任崗位職責3

　　1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

　　2、根據排產單安排生產計劃，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配，并監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向主管領導匯報生產任務情況。

　　3、了解生產工藝流程，制定詳細的生產工藝作業指導書，解決本車間生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

　　4、對生產過程中的質量進行控制及解決生產過程中的質量問題。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題，并組織技術員工對新產品工藝進行試驗，做樣。

　　5、配合主管對車間內部員工進業績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

　　6、加強設備的維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉。

　　7、檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決，同時向主管領導匯報。

　　8、組織進行生產過程中各類數據（日產量、材料耗用等）的統計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產決策提供依據。

　　9、積極配合好庫管，物控及本車間等部門的工作協調，同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好員工的思想工，穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。

　　10、解決材料的'供應問題，及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析，為更換材料提供出技術幫助。

　　11、根據生產任務完成狀況，合理安排各班組的工作，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時寫在車間公告板上提醒員工。

　　12、當車間內部出現生產人員不平衡，某些工序出現人員過剩，某些工序出現人員不足，及時進行人員調整。

　　13、對上道工序轉來得不合格產品提出異議，對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

　　14、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

　　15、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。

　　16、加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本。

　　17、做好公司人員儲備工作；配合其他部門開展工作，做好橫向溝通。

生產車間主任崗位職責4

　　1、負責質量體系在本車間的貫徹、實施；

　　2、負責車間生產設備、夾具/模具設施的規劃、維護與管理；

　　3、負責生產進度計劃的`銜接與人員組織；

　　4、負責車間物料消耗的有效控制與管理；

　　5、負責產品生產質量標準/規范的執行檢查與監督；

　　6、負責本車間生產成本統計、分析、控制與改進；

　　7、負責本車間安全生產的監督、檢查；

　　8、負責車間現場“6S”管理；

　　9、負責本車間和公司、部門資訊公布；

　　10、需汽車注塑行業相關。

生產車間主任崗位職責5

　　1.全面負責車間的各項管理工作，負責車間生產、質量、安全、設備的管理工作，確保各項指標的完成；

　　2.協助部門經理做好車間的'規劃工作車間安全制度、操作規程的制定實施工作；

　　3.根據生產訂單，負責生產物料的核算及采購計劃的提交；

　　4.制定生產計劃，按要求保質保量完成生產訂單；

　　5.根據生產計劃，核算人員需求，并做機械裝配、電氣裝配的人員儲備工作，保證生產訂單的按時完成。

　　6.貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產原材料的控制。

生產車間主任崗位職責6

　　1、全面負責相關車間的'生產，對生產結果負責，要求符合安全、質量、成本、交付期需求;

　　2、負責對生產車間組長培訓，提高現場管理水平。

　　3、對生產過程進行控制，持續改進生產過程中質量問題。

　　4、優化并改進生產流程及制造方法，提高人員技能，降低現場浪費及能源消耗。

　　5、負責完善部門的績效考核制度，考核生產現場管理人員。

　　6、優化生產運營的工作，負責部門間的溝通協調。

　　7、生產安全管理，現場管理及上級安排的其他任務等。

生產車間主任崗位職責7

　　1、負責生產組整體人員管理，生產成本持續優化；

　　2、負責供應相關設備的技術維護和廠家支持的對接；

　　3、負責QS車間規范化生產和流程制定；

　　4、負責生產相關培訓課程制定和新人入崗培訓授課；

　　6、負責團隊安全生產責任；

　　7、淡季南京車間規范化提升管理，旺季輪崗全面生產管理。

生產車間主任崗位職責8

　　一、工作內容及要求：

　　1、根據公司下達的生產計劃組織生產;同時根據公司臨時性要求或發貨需求及時靈活地進行生產調整，并堅決貫徹執行公司的各項規章制度和上級有關決定。

　　2、按時召開生產碰頭會，和同事之間探討工作中的不足與技術上的難題，并做出相應的決定;每月定期向職工報告生產完成情況并布置下月工作。

　　3、熟悉生產車間各種原料、制漿、化工工藝技術及調節方法。做生產記錄(單品標準、配料等)，每天早晨把工作報告交到辦公室。

　　4、督促、協助庫管員做好車間產品的統計工作，嚴格執行公司有關制度，規范、節約原料(卸車要規范，要先使用零散的原料)，降低成本，不斷提高生產效益。

　　5、負責車間半成品、成品的管理，及時入庫，并按公司要求進行清查盤點，做到帳物相符。

　　6、負責車間資源的合理配置，使人力、物力、財力達到優化配置，提高管理效益。

　　7、負責安全文明生產，對職工經常進行安全教育，同時加強對職工的勞動保護，努力改善勞動條件，確保職工身心健康，盡力避免工傷事故發生。

　　8、加強職工生產技能培訓，利用業余或在崗時間對工人進行實踐操作培訓或技術學習，做到一人多能，多能多崗，不斷提高工人技能水平。

　　9、強化車間衛生管理，主任每2~3天檢查一次，保持車間內通道的暢通、清潔，不定期檢查各班組機器、機臺、地面等部位的衛生狀況，保持車間干凈、整潔。

　　10、督導車間生產質量，采取質檢員日常定時定量(次)檢查，組織班長不定期聯合檢查及配合公司派員抽查的方式進行質量監督(教育工人工作前、便后必須消毒洗手以徹底消滅各類有害細菌)，保證產品質量達標;同時能夠準確分析判斷生產質量問題的原因，并積極采取措施糾正、預防。

　　11、搞好設備維護、檢修工作，保證設備能夠正常運作;水站通車間的管道定期刷洗。每天交接班時，主任要帶領兩班維修工對設備、電機逐個檢查，做好記錄并簽字。

　　12、做好車間內的防火、防爆等安全保衛工作，經常檢查電源開關處、接線處等事故易發部位，徹底清除存在的安全隱患。布置、檢查安全護火措施，熟悉消防基本知識，掌握消防基本技能。

　　13、定期對車間班長、組長等管理人員的工作完成情況進行檢查考核，綜合評定，以此作為公司發放季度或年度獎金的依據之一。

　　14、在日常工作中，對各班(組)長及質檢員(包括業務員)提出的合理要求及建議，積極總結歸納并及時改進，鼓勵職工不斷創新，努力提高工作效率。

　　15、挖掘職工潛力、合理使用人員，根據人員及崗位情況，合理劃分班組，進行崗位配置，不斷培養優秀人才。

　　16、做好職工的思想教育工作，經常同職工進行交流和溝通，搞好同職工家屬間的聯絡，確保職工工作穩定、踏實。

　　17、保守企業生產技術經營管理中的.秘密，在職權范圍內車間的各種生產工藝及操作規程等不可泄露。

　　18、積極配合水站、鍋爐房管理人員的工作，以保證生產正常、有序的進行。

　　二、權限與職責：

　　1、有權根據車間內實際情況制定合理可行的內部規定，并在本車間實行。

　　2、有對本車間各管理崗位人員任免和違反公司規定及車間內部規定的職工的罰款或處理的建議權(不得將罰款單或處理意見直接交由財務或出納)。

　　3、有對本車間內違反公司規定及車間內部規定的職工的罰款或處理的建議權。

　　4、對本車間出現的管理失誤(質量、設備：輥、電機、水泵響聲大，毛布老化)負責等價60%。

　　5、嚴格執行自己擬定的作息制度(起床時間、休息時間、晚上檢查時間)，做好事前管理，做好當時記錄。

　　6、認真值好輪流班，值班時保證不回宿舍，做好值班記錄;檢查每個班的生產質量、安全及設備、機器運轉情況，寫出評語。車間有事把主任叫起來，主任要隨叫隨起，并不定時的晚上起來檢查。

　　7、嚴格請假制度，不隨意外出。曠工一天扣80元，曠工兩天扣160元，無故曠工一天扣3天。上班時不再工作崗位視為曠工，按曠工處理。允許5天回家一次(晚上不能回)，回家手機必須開機，若公司有事需要處理，保證隨叫隨到。

　　8、對生產的產品質量(不合格的軸不能超過兩個，超過重罰)及職工間的團結穩定負責。

　　9、對職工的工作態度負責：職工要穿工作服、戴工作帽(頭發不外露)，看軸工在工作時間不能坐在座位上。

生產車間主任崗位職責9

　　1、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻。

　　2、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。

　　3、各項原始記錄資料要完整、準確，生產的產品做到帳、物相符。

　　4、保證按時上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實、準確。

　　5、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的.關系。

　　6、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間進行全面管理。

生產車間主任崗位職責10

　　1、主持本車間的'日常工作，協助制定車間的相關管理規定，并監督執行;

　　2、根據生產任務單和生產計劃，合理安排和組織生產，確保按質、按量、按期完成任務;

　　3、負責確認員工計件產量，并及時填寫生產報表;

　　4、根據材料定額，做好物料控制;

　　5、負責指導員工的安全操作，保障安全生產;

　　6、負責落實轄區內“5S”現場管理工作;

　　7、負責下屬人員的技能培訓和作業指導。

生產車間主任崗位職責11

　　1、設定生產目標、計劃并進行實施、控制，設定及執行部門的工作和經費目標及預算；

　　2、協助總經理設定生產成本控制目標并加以實施、控制和評估；執行公司安全生產制度，確保安全生產；主持生產執行報表；

　　3、負責生產所需設備、設施（如機床、真空爐等）的日常維護保養工作，保證設備完好率90%以上，滿足生產產品的需要及設備管理；

　　4、及時完成領導交辦的`其他任務，協調好與各部門的工作關系。

生產車間主任崗位職責12

　　說明： 車間主任是生產車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。車間主任對生產廠長負責。

　　具體崗位職責

　　一、在公司領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　二、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、 保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　三、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

　　四、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　五、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的人員和生產穩定。

　　六、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

　　七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工具和量具，做到文明生產。

　　八、認真協同有關部門做好質量控制之管制工作，經常檢查有關“質量控制制程”的實施情況。

　　九、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

　　十、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的`事件要及時請示。

　　十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執行情況；

　　十二、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。

　　十三、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

　　十四、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

　　十五、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

　　十六、根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期保質保量地完成生產任務。

　　十七、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

　　十八、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　十九、負責車間內的團結互助和部門間的協調配合工作。

　　二十、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業例會，安排布置車間生產。

　　二十一、負責建立首檢自檢制度，對生產全過程進行監控。

　　二十二、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

　　二十三、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。

　　二十四、負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

　　二十五、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果了解員工能力

　　二十六、對違反本車間有關規定的員工有自行處理權，對嚴重違反廠規廠紀的員工有處理建議權。

　　車間主任的工作任務和職責

　　具體任務:

　　1、計劃安排工廠車間的生產任務，監督各組長合理安排生產，明確產品的質量要求和執行標準，要認識到產前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

　　2、根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（原材料、工藝、設備、倉庫、等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。

　　3、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部（生產任務記錄卡）。

　　4、及時解決車間生產過程中出現的問題，要做到問題早發現早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經驗。

　　5、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題。

　　6、審核車間流水工序的合理性，協助廠長及人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

　　7、每天召開晨會，定期組織召開生產會議。

　　責任簡列：

　　1、對公司各項制度在車間得以實施負責。

　　2、對車間的生產任務負責。

　　3、對車間生產產品的品質負責。

　　4、對車間流水生產是否暢通負責。

　　5、對車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責。

　　6、對車間員工的穩定負責。

　　7、對車間的生產次序和和諧的工作環境負責。

生產車間主任崗位職責13

　　（1）執行生產部下達的安全生產技術、產品質量、成本核算等各項指令，保證順利完成各項生產及工作任務。

　　（2）認真貫徹落實公司相關政策，正確處理好公司和職工之間的關系。

　　（3）及時完成偏差、不合格品、OOT等相關調查并形成報告，提交變更申請，依照批準的方案進行執行，確保產品符合質量要求。

　　（4）監督車間衛生清潔情況，對轉產清潔進行檢查，確保現場清潔符合要求。

　　（5）加強設備管理、能源管理工作，杜絕浪費，提高設備的.使用率和利用率。

生產車間主任崗位職責14

　　生產管理

　　1）組織車間按計劃生產，確保訂單按期交貨，提升交貨及時率。

　　2）制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃，滿足生產需要；及時處理生產異常情況。

　　3）控制生產損耗及不良，達到降低生產成本。

　　物料控制

　　1）組織PMC有效實施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。

　　2）生產過程中負責對物料的控制及管理，有效控制生產成本，提升庫存周轉率。

　　質量控制

　　1）執行質量方針、計劃，組織實施“持續改進”，開展質量攻關活動。

　　2）對生產各工序質量控制，組織成品調試檢測，提高一檢合格率。

　　其他日常工作

　　1）制定相關工作制度，優化工作流程，提升整體效率。

　　2）統籌安全生產、現場管理、勞動保護等工作。

　　3）監督設備管理運作、保養及維護，提升設備可動率。

　　3）參與工藝改進和供應商評估工作。

生產車間主任崗位職責15

　　1、生產進度管理：訂單的審核工作及各線產量目標的.確認與下發;

　　2、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

　　3、物料管理：庫存目標控制、產線退料、產品質量異常等處理;

　　4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　5、生產技術問題處理，攻克現場生產技術難題，

　　6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;

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