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車間主管崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2023-07-06 07:16:58
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車間主管崗位職責(zé)實(shí)用23篇

  在現(xiàn)在社會(huì),很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé),崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編整理的車間主管崗位職責(zé),歡迎大家分享。

車間主管崗位職責(zé)1

  1.服從運(yùn)營(yíng)主管的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指派,一切管理行為向運(yùn)營(yíng)主管負(fù)責(zé);

  2.負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,嚴(yán)把各道工序的'生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);

  3.根據(jù)公司實(shí)際情況制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃等,根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備、合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本;

  4.制定或下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),管理生產(chǎn)員工,負(fù)責(zé)保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間;

  5.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作,合理利用設(shè)備,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;

  6.負(fù)責(zé)保障公司所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;

  7.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì),應(yīng)對(duì)生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握,及時(shí)調(diào)控產(chǎn)品質(zhì)量,按時(shí)對(duì)庫(kù)房清點(diǎn)盤算,申請(qǐng)上報(bào)采購(gòu)物資;

  8.工藝、質(zhì)量、設(shè)備等發(fā)生重大問(wèn)題時(shí),應(yīng)該及時(shí)向主管上報(bào);

  9.負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修計(jì)劃,及時(shí)登記生產(chǎn)檢查臺(tái)賬,有計(jì)劃,有步驟,科學(xué)的安排設(shè)備維修工作;

  10.組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的績(jī)效考核,制定獎(jiǎng)罰措施;

  11.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行與技術(shù)改造,設(shè)備更換等工作

  12.負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行巡視,組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論,提出問(wèn)題,解決問(wèn)題

  13.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)

車間主管崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)電子車間的日常管理,制定、完善和執(zhí)行車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度,對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督、考核等;

  2、嚴(yán)格按照質(zhì)量管理要求,監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的.效率、質(zhì)量等,控制好電子車間生產(chǎn)進(jìn)度,做好電子生產(chǎn)的成本控制;

  3、督導(dǎo)車間人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)SOP規(guī)范作業(yè),對(duì)電子車間安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé),監(jiān)督本部門的消防及安全工作;

  4、每日負(fù)責(zé)電子車間生產(chǎn)設(shè)備SMTAOI回流焊波峰焊等設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行有序生產(chǎn);

  5、做好電子生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作,確保準(zhǔn)確性,準(zhǔn)時(shí)提交各類生產(chǎn)報(bào)表,并對(duì)各類報(bào)表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析總結(jié)和改善;

  6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的其他工作任務(wù)。

車間主管崗位職責(zé)3

  1、提前上班開早會(huì),檢查夜班生產(chǎn)情況,機(jī)臺(tái)運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移、員工紀(jì)律等工作。

  2、合理安排計(jì)劃生產(chǎn)與執(zhí)行。聽取班長(zhǎng)工作匯報(bào),并檢查匯報(bào)情況,核實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度情況并指導(dǎo)操作規(guī)則制度。

  3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)、員工技能等情況進(jìn)行生產(chǎn)安排。

  4、嚴(yán)格檢查工藝執(zhí)行情況,幫助員工落實(shí)固定且有效的操作規(guī)范。

  5、根據(jù)生產(chǎn)部計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃生產(chǎn),根據(jù)目前生產(chǎn)情況進(jìn)行平衡調(diào)整車間生產(chǎn)。

  6、檢查車間每日原料消耗情況,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃開領(lǐng)料單,抽查機(jī)器生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),避免出現(xiàn)混亂產(chǎn)品,減低誤差與不合格品損失。

  7、對(duì)接品控部門對(duì)質(zhì)量進(jìn)行改善,并且對(duì)新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常,立即召開生產(chǎn)會(huì)議,檢查落實(shí)工作。

  8、檢查各機(jī)運(yùn)行情況,檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況,機(jī)臺(tái)制成率,檢查組長(zhǎng)、機(jī)修工作情況,檢查車間安全情況,檢查車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理情況。

  9、根據(jù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求,合理組織員工技能培訓(xùn)工作。執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的生產(chǎn)會(huì)議落實(shí)工作。

  10、組織機(jī)修工機(jī)器保養(yǎng)工作,檢查機(jī)器機(jī)器維修記錄情況,機(jī)器配件消耗情況,執(zhí)行對(duì)機(jī)修工的工作考核落實(shí)工作。

  11、檢查生產(chǎn)安全問(wèn)題,并且及時(shí)處理,防范危險(xiǎn)于未然,樹立危險(xiǎn)意識(shí)。

  12、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化,掌握工作技能,提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提高管理水平。

  13、堅(jiān)守工作崗位、服從上級(jí)安排、維護(hù)車間形象、協(xié)調(diào)部門工作、遵守公司制度,維護(hù)公司利益、員工的'合法權(quán)益。

車間主管崗位職責(zé)4

  1、車間主任對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

  3、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

  5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

  10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的'勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

  11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

  12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。

  13、有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見。

車間主管崗位職責(zé)5

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

  2、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

  3、跟進(jìn)生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需要、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議。

  5、熟悉105條生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理。

車間主管崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)訂單的生產(chǎn)安排及進(jìn)度.

  2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量及管控.

  3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)本公司相關(guān)文件的`及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;

  5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

車間主管崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)4S店售后維修技術(shù)指導(dǎo)、支持,確保進(jìn)店車輛的保養(yǎng)及維修能及時(shí)完工,保證施工質(zhì)量,并全面完成車間的'各項(xiàng)技術(shù)要求。

  2、確保車間維修技術(shù),按照廠家要求高質(zhì)量完成本職工作。

  3、根據(jù)員工的不同資質(zhì)和工作效率,及時(shí)制定相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。

  4、負(fù)責(zé)收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量信息。

  5、協(xié)助售后服務(wù)部開展技術(shù)管理工作。

  6、負(fù)責(zé)售后維修質(zhì)量工作,要求形成質(zhì)量分析月報(bào)表,以月報(bào)形式向服務(wù)總監(jiān)匯報(bào)。

  7、組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組,對(duì)疑難問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)。

  8、負(fù)責(zé)維修手冊(cè)、自學(xué)手冊(cè)、HST等技術(shù)資料的正確有效使用。

  9、負(fù)責(zé)規(guī)范使用專用工具。

  10、向售后服務(wù)部技術(shù)支持匯報(bào)工作。

車間主管崗位職責(zé)8

  1.管理全體技術(shù)人員,完成整個(gè)項(xiàng)目的日常工作量要求,考核出勤率,保證項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、低價(jià)、按時(shí)交付。

  2.與不同的利益相關(guān)者或部門進(jìn)行協(xié)調(diào),確保不同的技術(shù)人員有足夠的日常工作,并確保他們的高效率符合環(huán)境、健康和安全要求。

  3.評(píng)估所有技術(shù)人員的績(jī)效,提升他們的能力。

  4.維護(hù)車間設(shè)備、機(jī)器和設(shè)施確保技術(shù)人員通過(guò)內(nèi)部或外部教育和培訓(xùn)課程獲得必要的能力和技能。

  5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程確保車間6秒。

  6.根據(jù)任務(wù)、愿景和價(jià)值觀管理、發(fā)展和激勵(lì)技術(shù)人員與下屬進(jìn)行對(duì)話。

  7.計(jì)劃和管理裝配包裝工具、測(cè)量工具管理和校準(zhǔn)、技術(shù)人員日常工作的.貨架。

  8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示,管理車間的布局組織,協(xié)調(diào)不同項(xiàng)目的空間資源分配。

車間主管崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類設(shè)施設(shè)備使用的管理及需求的確定;

  2、生產(chǎn)車間各類規(guī)章制度的制定及監(jiān)督實(shí)施。

  3、根據(jù)設(shè)計(jì)文件要求,進(jìn)行可制造性評(píng)估及制定生產(chǎn)參數(shù),實(shí)施試制與批量生產(chǎn);

  4、針對(duì)產(chǎn)線提報(bào)異常,分析異常原因,給出相應(yīng)解決對(duì)策并跟蹤改進(jìn)結(jié)果;

  5、生產(chǎn)計(jì)劃的安排及物料需求的'提報(bào);

  6、分析生產(chǎn)報(bào)表,針對(duì)未達(dá)標(biāo)的不良項(xiàng)目制定改善對(duì)策,并跟蹤對(duì)策實(shí)施狀況;

  7、根據(jù)生產(chǎn)情況以提高效率、降低成本、提升品質(zhì)為目的,提出改善建議或?qū)Σ?

車間主管崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)乳化生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、責(zé)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和追蹤任務(wù)達(dá)成,安排和控制整體生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  3、能夠?qū)ιa(chǎn)異常做出相應(yīng)反饋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出合理的.解決方案,及時(shí)跟蹤落實(shí);

  4、負(fù)責(zé)配方工藝在制作過(guò)程中的依要求達(dá)成,并保證工人操作完全按規(guī)定執(zhí)行;

  5、能夠?qū)π逻M(jìn)員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),并能定期對(duì)所管屬的全體員工進(jìn)行工藝和生產(chǎn)安全宣導(dǎo);

  6、負(fù)責(zé)本部門機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng);

  7、確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行7S管理;

  8、完成上級(jí)交待的臨時(shí)性工作。

車間主管崗位職責(zé)11

  1.為所屬車間安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、績(jī)效、車間5S及衛(wèi)生的xxx負(fù)責(zé)人。

  2.負(fù)責(zé)所屬車間員工的'培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。優(yōu)化車間人員組織。

  3.負(fù)責(zé)相關(guān)表單記錄的真實(shí)性,參與制定優(yōu)化良好操作規(guī)范并負(fù)責(zé)落地。

  4.實(shí)施掌控生產(chǎn)車間運(yùn)轉(zhuǎn),出現(xiàn)異常及時(shí)靈活協(xié)調(diào)處理,并視情況上報(bào)。

  5.熟練掌握相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃、配方、工藝、設(shè)備、質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn),及時(shí)反映車間問(wèn)題,提出合理化建議并參與持續(xù)改善。

車間主管崗位職責(zé)12

  1、根據(jù)車間的各項(xiàng)管理規(guī)定對(duì)車間員工進(jìn)行合理公平的管理

  2、根據(jù)車間的各項(xiàng)考核指標(biāo)對(duì)車間人員的各項(xiàng)行為和業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)定。

  3、每天監(jiān)督車間人員及時(shí)完成當(dāng)天的維修工作,并通過(guò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的反映,能獨(dú)立完成數(shù)據(jù)分析,并通過(guò)數(shù)據(jù)分析找出車間在維修作業(yè)中存在的不足。

  4、組織車間人員進(jìn)行每日的.早會(huì)和夕會(huì),分析當(dāng)天工作的不足。定時(shí)召開分析會(huì)議,促進(jìn)維修質(zhì)量和維修效率提升。

  5、定期安排給車間人員進(jìn)行培訓(xùn)。

  6、必須嚴(yán)格遵守集團(tuán),公司和售后部的相關(guān)管理制度,督促車間人員及時(shí)完成維修進(jìn)度,保障維修質(zhì)量,協(xié)助服務(wù)經(jīng)理及時(shí)完成廠家下達(dá)的各項(xiàng)政策,并帶領(lǐng)機(jī)電主管和鈑噴主管共同達(dá)成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),必須及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  7、針對(duì)客戶投訴需做到時(shí)間到場(chǎng),耐心傾聽,合理解釋并取得客戶諒解。對(duì)于客服部反饋的意見,需在24小時(shí)內(nèi)與服務(wù)顧問(wèn)一起解決。

  8、需具備與前臺(tái),配件部的協(xié)調(diào)溝通能力,提高維修效率

  9、幫助車間班組解決每天業(yè)務(wù)上的難題,并根據(jù)車間歷史的維修記錄積極主動(dòng)的提出新的營(yíng)銷計(jì)劃提升相關(guān)業(yè)績(jī)。

  10、要對(duì)車間班組的維修作業(yè)過(guò)程和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

  11、需與機(jī)電主管和鈑噴主管保持正常溝通,確保維修效率和維修質(zhì)量;根據(jù)車間維修效率出現(xiàn)的問(wèn)題與前臺(tái)主管或配件主管進(jìn)行溝通。

  12、做好車間5S管理。

車間主管崗位職責(zé)13

  1、全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

  2、根據(jù)公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

  3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作;

  4、根據(jù)企業(yè)對(duì)拆解設(shè)備管理要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;

  5、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況;

  6、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào);

  7、做好隨時(shí)抽查工作記錄,及時(shí)糾正錯(cuò)誤并指導(dǎo)工作;

  8、對(duì)金屬?gòu)U料邊角料妥善保管并及時(shí)處理,防止被盜;

  9、保持庫(kù)房整潔衛(wèi)生,無(wú)火種及其他易燃物;

  10、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

  11、領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他臨時(shí)性工作。

車間主管崗位職責(zé)14

  1、評(píng)估新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝可行性。

  2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)工作及相關(guān)文件編寫。

  3、對(duì)工廠生產(chǎn)能力進(jìn)行分析與報(bào)告,商定制訂能力需求計(jì)劃。

  4、參與工廠生產(chǎn)計(jì)劃的制定與溝通。

  5、負(fù)責(zé)解決與生產(chǎn)工藝與設(shè)備相關(guān)問(wèn)題,以降低各種生產(chǎn)成本和費(fèi)用。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部門的管理,定期組織開展部門會(huì)議。

  7、達(dá)成保質(zhì)、保量和按時(shí)完成訂單計(jì)劃。

車間主管崗位職責(zé)15

  1.負(fù)責(zé)與相關(guān)職能部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),依據(jù)工作計(jì)劃對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工作任務(wù)進(jìn)行人力、崗位的調(diào)度

  2.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安全,包括消防、防盜、設(shè)備財(cái)產(chǎn)、找出安全隱患并防范

  3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故的處理

  4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S管理

  5.負(fù)責(zé)工藝改進(jìn)的'跟進(jìn)、改善建議的收集和處理

車間主管崗位職責(zé)16

  (1)對(duì)車間整體作業(yè)的分配和管理;

  (2)對(duì)作業(yè)進(jìn)展和質(zhì)量的`確認(rèn)及管理;

  (3)組織進(jìn)廠維修車輛協(xié)助檢查與故障診斷工作;

  (6)向客戶與前臺(tái)匯報(bào)作業(yè)進(jìn)度和相關(guān)問(wèn)題;

  (7)維修技師的作業(yè)時(shí)間管理及時(shí)間記錄;

  (8)配合前臺(tái)完成客戶需求;

  (9)維護(hù)、管理車間內(nèi)部的工具設(shè)備;

  (10)工具設(shè)備、店內(nèi)庫(kù)存的盤點(diǎn)及配備(申請(qǐng)配備)。

車間主管崗位職責(zé)17

  1.根據(jù)生產(chǎn)管理課下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織做好計(jì)劃的.達(dá)成工作;

  2.課室的精益生產(chǎn)活動(dòng)的推動(dòng),優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)布局、提升人員效率、設(shè)備綜合利用率等;

  3.負(fù)責(zé)課室各類制度的優(yōu)化、更新以及執(zhí)行;

  4.負(fù)責(zé)對(duì)課室安全、質(zhì)量、成本、效率、交貨期、物料管控等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成;

  5.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,做好部門人力資源計(jì)劃及人員整體能力提升工作;

  6.參與工裝夾具及模具的改善并指導(dǎo)工作;

  7.參與公司技改項(xiàng)目的立項(xiàng)與驗(yàn)收工作;

  8.服從上級(jí)安排,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。

車間主管崗位職責(zé)18

  1、主持車間日常生產(chǎn)工作

  2、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行,監(jiān)督各組按工藝進(jìn)行作業(yè)

  3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量,控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度,解決或向主管匯報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

  4、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,做好車間5S工作

  5、做好員工的'思想工作,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,搞好隊(duì)伍建設(shè),帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù)。

車間主管崗位職責(zé)19

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織有序生產(chǎn),確保訂單準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)交期。

  2、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的原輔包、在制品、成品的數(shù)量管理,做好物料平衡和損耗控制。

  3、做好員工培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升人員的操作技能和技巧,打造優(yōu)質(zhì)、高效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

  4、監(jiān)督乳化配制和包裝生產(chǎn)的.各個(gè)環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量、效率、損耗、安全等生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成。

  5、推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理和GMP規(guī)范,管理好車間環(huán)境及衛(wèi)生等要求。

  6、協(xié)調(diào)好與品質(zhì)部、研發(fā)部及部門的關(guān)系,使產(chǎn)品工藝符合大生產(chǎn)實(shí)際需求。

  7、優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升人均效率。

車間主管崗位職責(zé)20

  1.根據(jù)公司下達(dá)的.生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)指揮,能源控制,降低生產(chǎn)成本,安全生產(chǎn)等工作。

  2.認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,并規(guī)范帶頭遵守,抓好安全生產(chǎn)工作。

  3.善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)反映及提出合理化建議。

  4.搞好車間班組間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成日生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)工藝操作標(biāo)準(zhǔn)。

車間主管崗位職責(zé)21

  1、維修現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持及疑難故障的診斷,參與大事故的核損工作;

  2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問(wèn)題的收集、分析、匯總、報(bào)告,每月至少制定一條符合要求的維修案例。

  3、配合公司做好車間員工的每半年職級(jí)職等評(píng)定的考核工作(實(shí)際操作和理論部門);

  4、對(duì)整個(gè)維修質(zhì)量的監(jiān)控,保證維修質(zhì)量,對(duì)《內(nèi)部返工單》和《外部返工單》進(jìn)行及時(shí)處理;

  5、做好客戶關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;

  6、做好老員工的.技能方面的提高訓(xùn)練;新進(jìn)車間員工及汽車維修學(xué)員,做好帶教工作;

  7、保證設(shè)備工具的正常使用,并定期按照要求維護(hù)、保養(yǎng)等工作,并制作管理公示表;

  8、編制售后年、季、月、周的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,每周至少要有一次技術(shù)方面的培訓(xùn);

  9、制定車間內(nèi)的廢機(jī)油、舊電瓶、廢輪胎的收集及報(bào)表統(tǒng)計(jì),報(bào)留檔上報(bào);

  10、負(fù)責(zé)車間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范操作。

車間主管崗位職責(zé)22

  1、車間主管職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門的`日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

  6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;

  8、有管狀電機(jī)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

車間主管崗位職責(zé)23

  1、執(zhí)行制劑設(shè)備供應(yīng)商篩選,設(shè)備選型并參與;

  2、協(xié)助廠房建設(shè)及后期設(shè)備安裝、調(diào)試等;

  3、熟悉無(wú)菌制劑相關(guān)設(shè)備性能、設(shè)備工作原理和使用,掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作方法;

  4、規(guī)劃及執(zhí)行車間無(wú)菌環(huán)境,生產(chǎn)設(shè)備SAT,IQ,OQ,PQ,無(wú)菌操作等驗(yàn)證工作;

  5、負(fù)責(zé)及執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,制劑生產(chǎn)所有相關(guān)工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產(chǎn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移;

  6、撰寫GMP生產(chǎn)設(shè)備及操作的`指導(dǎo)及SOP的編寫,維護(hù)與更新;

  7、協(xié)助組建制劑相關(guān)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)及進(jìn)行員工崗位技能培訓(xùn);

  8、參與質(zhì)量體系認(rèn)證,并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫;

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

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