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項目經(jīng)理崗位職責

更新時間：2023-07-13 07:07:10

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項目經(jīng)理崗位職責【合集14篇】

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，崗位職責起到的作用越來越大，任何崗位職責都是一個責任、權(quán)力與義務的綜合體，有多大的權(quán)力就應該承擔多大的責任，有多大的權(quán)力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的項目經(jīng)理崗位職責，希望對大家有所幫助。

　　項目經(jīng)理崗位職責篇1

　　1、統(tǒng)籌整個項目的全過程運作；

　　2、負責項目的前期準備工作，包括材料設備的選型、分包的'確定、組織協(xié)調(diào)分包單位進行圖紙會審及技術交底；

　　3、制定施工組織設計、質(zhì)量、進度、安全、文明生產(chǎn)等計劃及規(guī)章并組織實施；

　　4、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn)；

　　5、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施；

　　6、加強項目經(jīng)濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結(jié)算、索賠。

　　項目經(jīng)理崗位職責篇2

　　按照公司授權(quán)，全面負責項目部各項管理工作。

　　（1）負責項目部全面工作，對兩個文明建設負責。

　　（2）對項目部的施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、行政安全、工程質(zhì)量負責，是施工安全和工程質(zhì)量的第一負責人。

　　（3）組織完成上級下達的各項經(jīng)濟技術指標，與公司簽定并履行項目工程承包合同。

　　（4）協(xié)調(diào)各部門的工作。

　　（5）做好與建設單位的配合工作，協(xié)調(diào)社會關系、跟蹤工程信息，承攬工程任務。

　　（6）定期召集或委托召集項目班子會，發(fā)揚民主集中制，加強項目班子建設與團結(jié)。

　　（7）履行總包責任，代表公司與施工隊簽定合同，對施工工程進度全面監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)施工隊之間關系。

　　（8）分管人事工作，負責項目部人、財、物資源的'合理配置。

　　（9）組織工程款的回收和工程預決算工作。

　　（10）組織制定項目部的經(jīng)營目標，檢查財務、預算管理，控制費用支出，合理降低工程成本。

　　項目經(jīng)理崗位職責篇3

　　崗位職責

　　1.按規(guī)定時間準時清運垃圾房的垃圾，每時間段結(jié)束，必須沖洗地板、地溝，清潔所經(jīng)途徑及周圍的`垃圾。并將垃圾桶沖洗干凈放置整齊，切斷水，電源。

　　2.每天必須對垃圾房墻壁、地板、過道、垃圾車等停靠位置、收貨區(qū)域等作全面清潔衛(wèi)生并保持干凈整潔。

　　3.在清理垃圾過程中，如發(fā)現(xiàn)有甲方刀、叉、匙、碗、碟等完好餐具，必須歸還及告訴甲方餐務部帶班主管人員。不得丟棄或作為垃圾運出酒店。

　　4.進出酒店區(qū)域，必須接受甲方保安人員的檢查。工作人員必須在垃圾房或垃圾存放區(qū)域作業(yè)，未經(jīng)許可嚴禁進入廚房或酒店其它區(qū)域閑逛。

　　5.經(jīng)過的京津新城地段，必須保持干凈，不得掉落垃圾。更不許將任何垃圾倒在京津新城內(nèi)的任何場所。

　　6.凡是甲方不用的一切垃圾或其它東西，酒店員工只能在經(jīng)理許可下才能拿走，不準酒店員工從垃圾房隨意拿走酒店不用的任何東西。

　　7.每周對垃圾房進行大清潔一次.，清潔工作必須嚴格按照酒店要求去做

　　8.按酒店規(guī)章制度,在處理垃圾的過程中如發(fā)現(xiàn)有酒店財產(chǎn)應及時分類登記并交給酒店管事部.不得擅自帶出酒店.

　　項目經(jīng)理崗位職責篇4

　　1、根據(jù)下達的計劃、任務進行業(yè)務工作，保證計劃任務有力的完成

　　2、實施部門各項營銷推廣活動，采用一定的宣傳廣告開拓市場，尋找新客戶，擴大業(yè)務量

　　3、負責團隊的建設和全面管理；合理控制團隊的'各項費用支出和審核

　　4、負責組織營銷活動方案的實施，指導、監(jiān)督、反饋并控制其發(fā)展；分析總結(jié)經(jīng)營活動效果，保證活動順利實施；負責自營渠道、社會渠道的管理，部門各項任務的完成

　　5、負責協(xié)調(diào)營銷活動中人員、物料等方面的調(diào)配工作；

　　項目經(jīng)理崗位職責篇5

　　一、工程開工前的工作：

　　1.組織或參加工程的招投標工作，考察施工、空調(diào)、消防、放射防護等單位實力及是否具備資格。

　　2.審核施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案。

　　3.組織落實開工前甲方應做的準備工作，如施工圖等文件資料的分發(fā)、三通一平等。

　　4.主持召開第一次現(xiàn)場工程例會（以后的例會每天舉行一次）及開工前的設計交底會議。

　　5.工程開工前召開一次設計交底會，圖紙會審只是其中的一項內(nèi)容。參加會議的人員應該是四方：集團總部醫(yī)療拓展部工程項目經(jīng)理、集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設計方、區(qū)域相關人員、施工方。會議的內(nèi)容應首先由集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設計方介紹本工程的概況及設計意圖，各專業(yè)設計對施工的要求及質(zhì)量控制的重點等，然后進行圖紙會審。圖紙會審的目的是解決設計圖紙中存在的問題或錯誤。一般在會議前，施工、監(jiān)理和甲方應對施工圖紙進行認真審核，對其中不明確或有錯誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問題，可以在會上進行溝通、協(xié)商，需要集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設計方解決的，由集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設計方答復或提出方案。圖紙會審應作好記錄，并于會后整理成“圖紙會審紀要”，經(jīng)各方會簽確認后，分發(fā)各方共同執(zhí)行。

　　6.對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。

　　二、工程施工中的工作：

　　1．負責施工現(xiàn)場工作，負責參與室內(nèi)驗線工作。

　　2.檢查工程質(zhì)量，會同有關方處理工程質(zhì)量事故及設計變更等；

　　3.組織按合同約定由甲方提供的建筑材料、設備等的催貨、到貨后的現(xiàn)場驗收、移交等工作。

　　4.組織按合同約定對施工方工程使用功能、質(zhì)量和裝飾效果有影響的建筑材料（如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等）的質(zhì)量、花色、品種等，以及乙方樣板質(zhì)量的確認等。

　　5.負責與工程有關的外部單位和人員（如政府部門、水電供應單位、街道居民等）的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各方的`關系，解決糾紛、處理矛盾等及時向領導匯報。

　　6.監(jiān)督施工單位嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范進行施工。

　　7.施工過程中負責工程“質(zhì)量、進度、驗收時間點”的控制

　　8.嚴格監(jiān)督施工方按照施工進度計劃表進行施工，決不允許拖延工程進度。

　　9.嚴格按照施工圖紙、驗收規(guī)范，負責（參加）隱蔽工程驗收，及時辦理相關手續(xù)。

　　10.接受并接待工程主管部門組織的各項工程檢查，準備與甲方有關的資料，必要時進行匯報。

　　11.負責監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。

　　12.當發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時，必須采取相應措施予以處理，并及時報告主管領導。

　　13.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進行整改，并按有關標準進行驗收。

　　14.按合同約定的時間和方式，參加已完成的工程量的計量審核工作，審定工作量并報領導批準，提交工程進度款申請。

　　15.處理工程中一些意想不到的突發(fā)事件并及時向領導匯報。

　　16.組織參加工程有關會議，做好會議記錄。

　　17.定期匯報各項工作完成情況。

　　18.參加工程初步質(zhì)量驗收，合格后組織正式竣工驗收。

　　三、工程竣工后的工作：

　　1.督促檢查施工單位對工程驗收中提出的問題進行處理，對暫時不能處理的問題商定處理時間和驗收辦法，必要時簽訂書面協(xié)議。

　　2.會同有關方進行工程結(jié)算工作。

　　3.收集整理有關資料，進行工程竣工備案工作。

　　4.在工程保修期內(nèi)，負責與施工單位聯(lián)系，處理有關問題。

　　項目經(jīng)理崗位職責篇6

　　1、負責工業(yè)水處理項目（脫鹽水處理、污水處理、污廢水處理、中水回用處理及循環(huán)水處理），市政水處理（給水工程、污水處理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的進度、質(zhì)量、成本控制，現(xiàn)場施工組織管理、施工組織、技術指導；

　　2、水處理工程各專業(yè)溝通和各階段工作的銜接；

　　3、檢查督辦工程各項合同的`起草和簽訂定期監(jiān)督檢查按合同支付工程款的情況；

　　4、編制水處理工程施工組織管理計劃、調(diào)試方案；

　　5、組織實施水處理工程的試車及調(diào)試工作；

　　6、組織水處理工程售后服務工作；

　　7、組織水處理工程現(xiàn)場操作培訓工作。

　　項目經(jīng)理崗位職責篇7

　　崗位職責：

　　1、負責基礎設施與公共服務項目的PPP項目投融資咨詢業(yè)務，包括但不限于項目盡職調(diào)查、投融資結(jié)構(gòu)設計、財務測算分析、項目合同談判等工作內(nèi)容

　　2、根據(jù)項目工作計劃和工作要求負責項目組織實施，針對自身負責項目的`進度、質(zhì)量和成本進行管理和控制；

　　3、進行項目方案匯報，與業(yè)主方保持暢通的溝通，維護公司品牌及客戶關系；

　　4、領導交辦的其他工作。

　　崗位要求：

　　1、本科及以上學歷，具有會計學、財務管理、審計學、稅務等相關專業(yè)背景；

　　2、2年以上工作經(jīng)驗；

　　3、具有注冊會計師證書者優(yōu)先；

　　4、有工程咨詢、管理咨詢、財務咨詢或金融行業(yè)相關工作經(jīng)驗或有PPP項目經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　5、具備優(yōu)秀的溝通能力及良好的語言和書面表達能力，掌握與客戶高層溝通的技巧策略和經(jīng)驗；

　　6、具備較強的計劃、分析、溝通、協(xié)調(diào)和解決問題的能力，能適應出差。

　　項目經(jīng)理崗位職責篇8

　　一、崗位職責

　　１、賣場管理，

　　２、商品營銷，商品管理，商品陳列，

　　３、店面相關鑰匙保管（保險柜、前后門、倉庫及雜物房鑰匙共5把，晚班后向當班值班經(jīng)理收回并轉(zhuǎn)交次日早班當班值班經(jīng)理），

　　４、收銀管理，

　　５、庫存商品保管，

　　６、盤點管理，

　　７、防損管理，賣場治安及消防管理

　　８、顧客服務，

　　９、賣場及周邊衛(wèi)生管理，倉庫衛(wèi)生管理

　　１０、新招人員業(yè)務培訓

　　二、工作內(nèi)容

　　１、管理整個賣場并保證其正常運作，每天多次巡查賣場

　　２、負責學院師生訂貨相關工作（含訂貨、送貨、月末對帳、崔收貨款）的`安排與落實。

　　３、定期及不定期的檢查值班經(jīng)理、收銀員和營業(yè)員的工作質(zhì)量，特別注意檢查值班經(jīng)理驗收商品正確與否和收銀員收銀準確與否情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　４、保證超市商品質(zhì)量及衛(wèi)生達標并陳列豐滿，

　　５、保證賣場及周圍環(huán)境衛(wèi)生合格。

　　６、協(xié)助管理部進行員工招聘工作，

　　７、負責對新員工進行業(yè)務培訓。

　　８、每天分配相關鑰匙到各相應崗位并做好記錄。

　　項目經(jīng)理崗位職責篇9

　　崗位職責：

　　1．項目經(jīng)理受法定代表人委托，是工程項目施工管理的第一責任人。

　　2．履行《項目承包責任書》規(guī)定的任務，完成其確定的各項指標。

　　3．全面組織工程各階段工作；建立保證體系，組織人員教育和考核，臨建搭設和機具設備進場。

　　4．選聘適應的管理人員，配備必要物資、資料。審核工程計量儀器需求計劃，審核報廢申請。

　　5．組織制定施工措施經(jīng)費使用計劃，對施工活動提供必要的人力、物力及資金保證條件。

　　6．組織方案研討，對施工組織設計和施工方案進行審查，組織危險性較大方案的專家論證。

　　7．審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設計變更，按洽商、變更組織調(diào)整施工措施和經(jīng)濟信息。

　　8．組織工程項目質(zhì)量策劃，審查質(zhì)量控制措施。組織單位（子單位）工程檢查驗收。

　　9．組織制定總進度計劃，審核主要節(jié)點。組織進度執(zhí)行檢查，對未執(zhí)行進度進行分析、調(diào)整。

　　10．組織工程驗收、物業(yè)驗收、業(yè)主驗收問題的整改。

　　11．參與確定各分包隊，審查分包合同，協(xié)調(diào)處理各分包隊之間工作，按分包合同進行管理。

　　12．定期主持召開施工生產(chǎn)碰頭會，協(xié)調(diào)工序間的矛盾，解決施工難題，布置施工任務。

　　13．經(jīng)常檢查各工序及安全等各方面的情況，進行施工總結(jié)，提出注意事項和應采取的.措施。

　　14．嚴格把好各種材料、設備入場的質(zhì)量關，杜絕不合格品進入現(xiàn)場，確保工程質(zhì)量。

　　15．負責項目部“三標一體”管理體系的運行工作。

　　項目經(jīng)理崗位職責篇10

　　崗位職責:

　　1、根據(jù)戰(zhàn)略策劃和銷售目標,制訂分管區(qū)域(客戶)年度滾動銷售計劃和銷售推廣;

　　2、建立推廣公司產(chǎn)品品牌效益、提升公司在業(yè)界影響力;

　　3、完成公司的銷售目標,提高市場占有率;

　　4、根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)計劃,獲得新產(chǎn)品的開發(fā)權(quán)和規(guī)范書,并編寫立項報告;

　　5、負責分管區(qū)域(客戶)應收帳款的.監(jiān)控和及時回款;

　　6、分析客戶訂單、預測、Bidding需求,每周進行銷售預測;

　　7、負責分管區(qū)域(客戶)競爭對手信息的收集、分析與應用;

　　8、負責分管區(qū)域(客戶)商務談判,含合同協(xié)議的談判、報價,招投標;

　　9、制定客戶出差拜訪計劃,維護良好客戶關系;

　　10、對協(xié)作員工(商務助理)進行業(yè)務指導和培訓,提升業(yè)務水平。

　　任職要求:

　　1、市場開拓能力強;

　　2、愿意做無線通信領域B2B的客戶開拓工作;

　　3、有軌道交通、安全、軍隊、武警、森林、港口、航道、高速公路等行業(yè)客戶資源者優(yōu)先考慮。

　　常駐工作地是武漢,偶爾短期出差。

　　項目經(jīng)理崗位職責篇11

　　任職要求:

　　1、城市規(guī)劃專業(yè)本科或是以上學歷；

　　2、 5年以上城市規(guī)劃設計經(jīng)驗，具有2年以上項目管理工作經(jīng)驗；

　　3、能夠全面負責項目設計的內(nèi)部進程及外部協(xié)調(diào)；具有較強的理解、溝通能力和判斷能力；

　　4、能準確理解業(yè)主訴求，把握設計；熟悉城市規(guī)劃項目設計流程，熟悉國內(nèi)建筑規(guī)范；

　　5、甲級大院或知名外資設計公司項目管理工作經(jīng)驗為佳。

　　項目經(jīng)理崗位職責篇12

　　（1）認真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關方針政策、企業(yè)的各項規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、項目、個人四者之間的利益關系，搞好三項制度改革，以效益引導分配。

　　（2）根據(jù)工程總體計劃，主持編制項目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計劃，做到優(yōu)化施工方案，合理編制作業(yè)計劃，認真履行施工合同；同時組織分管領導編制好勞動力、材料、設備、構(gòu)件、機具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計劃，督促分管領導、業(yè)務部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關的人、財、物、生活服務供需合同，以保證工程正常施工，并嚴格執(zhí)行合同。

　　（3）根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準、施工圖施工，組織落實質(zhì)量責任制，嚴格質(zhì)量體系運行，對施工全過程的各項質(zhì)量活動進行檢查控制，確保承建的.工程達到業(yè)主的要求，并創(chuàng)名牌精品。

　　（4）合理組織、科學管理項目內(nèi)部生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關系，做好人、財、物的合理調(diào)配與供應，深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保與企業(yè)法人代表（或委托人）簽訂的經(jīng)營目標責任書全面完成。

　　（5）主持制定項目兩級班子的崗位經(jīng)濟責任制及各項規(guī)章制度，接受有關部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監(jiān)督、檢查和審計；加強安全教育、重視安全防護，保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報告工作。

　　（6）建立健全項目核算制度，加強工程預（決）算管理、強化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，定期不定期地開展經(jīng)濟活動分析，使班子成員、項目管理人員對項目的經(jīng)營情況，計劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項開支能按計劃有效控制，嚴把收支關，落實費用降低目標，實現(xiàn)工程成本降低目標。

　　（7）加強項目各項經(jīng)濟技術資料管理，及時辦理各種簽證，積極主動地向業(yè)主和其他有關單位辦理經(jīng)濟索賠，主動參與經(jīng)營造價的調(diào)整。

　　（8）負責辦理工程予付款、進度款和工程結(jié)算的催收、清算工作；項目竣工核驗辦完交付使用手續(xù)后，組織項目有關人員清理，總結(jié)項目管理全套資料，配合公司對項目進行全面審計，并寫出項目工作總結(jié)呈報公司。

　　項目經(jīng)理崗位職責篇13

　　項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面對公司總經(jīng)理負責，是項目部安全生產(chǎn)第一責任者，對項目部安全生產(chǎn)負全面責任，其安全生產(chǎn)責任是：

　　1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，組織制定有針對本項目的各項安全生產(chǎn)管理辦法和實施細則，并支持監(jiān)督其實施；

　　2、成立項目部安全文明生產(chǎn)領導小組，明確項目部工程專職安全監(jiān)督管理人員，支持、指導安全監(jiān)督管理人員工作，并支持安全監(jiān)督管理人員行使職權(quán)；

　　3、在組織項目工程施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關鍵崗位人員安全生產(chǎn)責任考核指標和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產(chǎn)責任制考核要與經(jīng)濟效益掛鉤；

　　4、定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患，對上級及自查安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理問題，應按照“三定”（定人、定時間、定措施）原則予以整改，并按時將解決情況向上級反饋。重大隱患必須立即停止施工生產(chǎn)，待隱患消除，報請上級部門驗收合格后，方可恢復施工生產(chǎn)；

　　5、組織制定工程項目生產(chǎn)安全事故應急救援預案；

　　6、堅持把安全管理作為項目管理首要內(nèi)容，與施工生產(chǎn)同時進行；

　　7、嚴格履行工程項目承包經(jīng)營合同，認真制定工程項目分部安全生產(chǎn)管理標準、目標和安全規(guī)則，建立、健全工程項目安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程，合理配置人力、物資、機具、資金等安全生產(chǎn)要素。保證工程項目安全生產(chǎn)投入有效實施，提高施工安全水平；

　　8、依據(jù)工程特點，正確處理好安全與進度、安全與效益關系，堅持把安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)全過程；

　　9、負責組織項目部員工安全生產(chǎn)教育和培訓工作。

　　10、發(fā)生因工傷亡事故時，必須做好事故現(xiàn)場保護與傷員搶救工作，按規(guī)定及時上報。積極配合事故調(diào)查，認真制定并落實防范措施，吸取事故教訓，防止發(fā)生重復事故；

　　11、對因違章指揮或決策失誤而造成員工傷亡事故承擔領導責任。

　　12、發(fā)生生產(chǎn)安全事故及時上報并按照應急預案立即組織施救，防止事故擴大，事后按照“四不放過”原則處理。