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在現(xiàn)在社會，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編收集整理的生產(chǎn)主管崗位職責，歡迎大家分享。
生產(chǎn)主管崗位職責1
1、按照生產(chǎn)計劃要求，制定投入計劃，監(jiān)控物料信息，組織生產(chǎn)，控制進度，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務;
2、對照目標成本負責申購原材料、耗材、勞保用品，參與采購品質(zhì)量評估，確保采購品質(zhì)量適宜;
3、收集生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù)并整理，統(tǒng)計，分析，，與月度目標對比，對未完成指標項及時整改、預防;
4、負責運營成本管控，及時查找、分析預警項目的原因，并制定預防改進;
5、負責生產(chǎn)相關的'建設和管理，生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理，生產(chǎn)設備管理，行政管理等工作;
6、負責生產(chǎn)質(zhì)量體系管理和運行，負責，嚴格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
7、編制年度設備保養(yǎng)維護計劃，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類生產(chǎn)設備的安全，有效運行;
8、了解并熟悉相關產(chǎn)品的工作原理，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品作業(yè)指導等相關生產(chǎn)文件要求;
9、負責擬定年度目標分解計劃，人員和生產(chǎn)管理制度，考核指標，作業(yè)計劃，協(xié)助生產(chǎn)工藝改進;
10、負責生產(chǎn)加工及安裝人員招聘、組織溝通和定期組織員工參加質(zhì)量意識及基礎檢測技能、專業(yè)技能、現(xiàn)場管理培訓等，做好員工的思想工作，調(diào)動員工的工作積極性和培養(yǎng)員工的團隊精神。對員工進行，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題和隱患;
11、負責與其他部門的協(xié)調(diào)溝通;
12、負責本部門員工的績效考核，實施有效的考評和激勵，提高團隊積極性，發(fā)揮下屬潛能;
生產(chǎn)主管崗位職責2
1.負責生產(chǎn)的管理和控制，按規(guī)定做好生產(chǎn)設備的購置、驗收、安裝、調(diào)試、交付使用和建檔等前期管理工作，以及標識、維護保養(yǎng)、檢修、報廢等后期管理工作，確保所有在用生產(chǎn)設備始終完好，能滿足生產(chǎn)要求;
2.建立健全設備管理制度，做好設備技術資料的'形成、積累、整理、及歸檔工作，加強設備的管理、做到帳卡物相符。編制季、年度全廠設備維修計劃;
生產(chǎn)主管崗位職責3
1.每日根據(jù)采購物流部門簽發(fā)的生產(chǎn)訂單，協(xié)助部門制訂詳細進程的生產(chǎn)計劃安排,并以此進行生產(chǎn)組織和人員調(diào)配
2.協(xié)助分析解決工藝改進和問題調(diào)查
根據(jù)公司的生產(chǎn)主處方和生產(chǎn)備用處方起草或修改焊接工藝和生產(chǎn)規(guī)程
3.代表生產(chǎn)部參與質(zhì)量部門的活動
起草生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制程序和監(jiān)控生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量
4.根據(jù)公司的`方針起草生產(chǎn)操件
5.協(xié)助現(xiàn)場生產(chǎn)班組長指導操作工操作
6.主持月度、季度、年度設備保養(yǎng)計劃及收集設備每月點檢和故障維修記錄;
7.定期清查公司設備，更新統(tǒng)一設備編號，完善設備臺帳;
8.修改和整理本公司設備的安全操作規(guī)程、編制各新增設備安全操作規(guī)程;
8.協(xié)助現(xiàn)場機修診斷及排除各焊接工作站以及機器人的故障問題,協(xié)助機修工安裝調(diào)試新增設備并主持設備驗收的相關手續(xù);
9.辦理各新增設備和各設備配件及設備維修費用匯款并統(tǒng)計將劃分到各部門;
10.配合本公司設備月份檢查及年度大檢查,且不定時到現(xiàn)場詢查各設備運行情況;
11.主持對設備事故的調(diào)查、分析、認定、上報;
12.負責設備檔案管理工作
生產(chǎn)主管崗位職責4
1、做好人員、設備管理，根據(jù)適時生產(chǎn)情況，合理調(diào)配崗位人員，保證成本、期限、質(zhì)量三方面達成工廠目標；
2、精通生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)計劃管控，流水線設置和工藝規(guī)程的優(yōu)化及生產(chǎn)現(xiàn)場管理；
3、落實相關設備、設施的.管理、保養(yǎng)和維修，指導、督促員工正確使用設備及保養(yǎng)規(guī)定，確保設備運行良好，滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求；
4、負責落實工廠各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
5、做好新員工崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育；
6、協(xié)助、監(jiān)督并落實各新品在工廠的有序試產(chǎn)及正式投入生產(chǎn)，配合相關部門改善產(chǎn)品質(zhì)量；
7、做好產(chǎn)品的品質(zhì)檢查，對產(chǎn)品品質(zhì)實施管控及提升。
生產(chǎn)主管崗位職責5
1、按照生產(chǎn)計劃要求，制定投入計劃，監(jiān)控物料信息，組織生產(chǎn)，控制進度，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務;
2、對照目標成本負責申購原材料、耗材、勞保用品，參與采購品質(zhì)量評估，確保采購品質(zhì)量適宜;
3、收集生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù)并整理，統(tǒng)計，分析，總結，與月度目標對比，對未完成指標項及時整改、預防;
4、負責運營成本管控，及時查找、分析預警項目的原因，并制定預防改進措施;
5、負責生產(chǎn)相關規(guī)章制度的建設和管理，生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理，生產(chǎn)設備管理，行政管理等工作;
6、負責生產(chǎn)質(zhì)量體系管理和運行，負責安全生產(chǎn)，嚴格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
7、編制年度設備保養(yǎng)維護計劃，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類生產(chǎn)設備的安全，有效運行;
8、了解并熟悉相關產(chǎn)品的工作原理，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品作業(yè)指導等相關生產(chǎn)文件要求;
9、負責擬定年度目標分解計劃，人員和生產(chǎn)管理制度，考核指標，作業(yè)計劃，協(xié)助生產(chǎn)工藝改進;
10、負責生產(chǎn)加工及安裝人員招聘、組織溝通和定期組織員工參加質(zhì)量意識及基礎檢測技能、專業(yè)技能、現(xiàn)場管理培訓等，做好員工的思想工作，調(diào)動員工的工作積極性和培養(yǎng)員工的團隊精神。對員工進行安全教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題和隱患;
11、負責與其他部門的`協(xié)調(diào)溝通;
12、負責本部門員工的績效考核，實施有效的考評和激勵，提高團隊積極性，發(fā)揮下屬潛能;
生產(chǎn)主管崗位職責6
1、主持部門日常工作，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況與要求，制定部門，及時完成上級的工作任務，傳達公司精神;
2、制定揀貨部門各項作業(yè)流程，并根據(jù)業(yè)務變化，及時調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;
3、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓，并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;
4、完成每天的履約率指標，分析每天的揀貨、打包異常，并通過每日例會方式告知員工，以避免相同的.異常再次發(fā)生;
5、保證任務同步，保證揀貨時效，給配送預留充足時間;
6、跨部門工作協(xié)調(diào)，做到部門之間有效溝通并及時修正問題點，搭建各部門的良好平臺構建有效的工作效率;
7、各類報表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時效、人效、超時原因等)。
8、現(xiàn)場5S管理、安全消防、安全作業(yè)，避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。
生產(chǎn)主管崗位職責7
1.安排生產(chǎn)人員相關培訓，工作與調(diào)配，合理利用人力/財力控制成本。
2.現(xiàn)場管理，熟悉ISO9001，12000，16949等各項生產(chǎn)體系，制作出產(chǎn)品作業(yè)指導書。
3.改善管理人員、員工的績效、考核等方面的內(nèi)容。
4.根據(jù)訂單交期要求，合理安排人員生產(chǎn)，保質(zhì)保量的'完成出貨任務。
5.能優(yōu)化生產(chǎn)流程，管控生產(chǎn)效率及排產(chǎn)。
生產(chǎn)主管崗位職責8
生產(chǎn)主管崗位職責
1.根據(jù)生產(chǎn)進度制訂生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務完成情況。
2.制定詳細的工藝作業(yè)指導書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。
4.配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`異常情況及時了解并解決，同時向生產(chǎn)主管匯報。
6.組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
7.積極配合產(chǎn)品管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。
8.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術幫助。
9.根據(jù)生產(chǎn)任務完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關生產(chǎn)的各類表格，并將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工。
生產(chǎn)主管崗位職責9
1、負責各部門工作安排和協(xié)調(diào)工作。
2、安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃和跟進進度，維護車間環(huán)境。
2、負責生產(chǎn)部員工的管理(崗位調(diào)整、休假等);
3、負責生產(chǎn)部設備的管理(檢查設備的使用狀態(tài)，安排人員或聯(lián)系設備維護，按計劃對設備進行驗證或送檢)。
4、監(jiān)督和維持生產(chǎn)質(zhì)量體系的`正常運轉，確保生產(chǎn)過程在質(zhì)量體系要求下正常進行。
5、其他庶務的安排和執(zhí)行。
生產(chǎn)主管崗位職責10
工作職責：整體掌控生產(chǎn)運作，跟進生產(chǎn)進度，確保訂單按質(zhì)，按量，按期出貨。
工作內(nèi)容：
1、及時完成總經(jīng)理所交各項生產(chǎn)計劃指標及公司上級交辦其它事宜。
2、對生產(chǎn)部所屬各車間現(xiàn)場5S定置管理負責。
3、傳達公司各項生產(chǎn)會議精神，及時安排各車間生產(chǎn)任務并跟進生產(chǎn)進度。
4、積極做好本部門崗位的培訓工作，如業(yè)務技能，生產(chǎn)流程以及倉儲物料流程等。
5、負責制定本部門所屬車間主管的工作職責及工作流程。
6、根據(jù)銷售訂單的交期及公司各車間產(chǎn)能，確定生產(chǎn)周期進而制定出合理的生產(chǎn)計劃與采購計劃。（原材料，半成品件，產(chǎn)成品件等）
7、改善工藝流程，降低生產(chǎn)能耗，控制生產(chǎn)成本，以及提出合理化建議等。
8、對各車間主管的績效考核負責。
9、負責生產(chǎn)文件，資料的存檔與保管工作。
10、核查各車間所呈報表，跟蹤計劃中所屬各種料件的到位情況，避免停工待料。
11、負責生產(chǎn)產(chǎn)能的分析與控制，確保公司各種資源處在最佳運行的狀態(tài)。協(xié)調(diào)本部門的各項工作，以確保生產(chǎn)工作的順利進行。
12、負責本部門作業(yè)流程的'制定與完善，并督導執(zhí)行本部門工作的推進，核查及各種異常問題的處理。
13、對下屬人員落實崗位責任制，任何人不能以權謀私，假公濟私，損害公司利益。
生產(chǎn)主管崗位職責11
生產(chǎn)主管崗位職責
1.領導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；
2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；
4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)；
5.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)；
6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管崗位要求
1.精通所負責部門的'業(yè)務知識；
2.有熟練的設備操作能力；
3.合理的安排生產(chǎn)，充分發(fā)揮設備的潛能，用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品；
4.良好的溝通技巧和團隊協(xié)作意識；
5.熟練使用辦公軟件。
生產(chǎn)主管發(fā)展方向
生產(chǎn)主管的晉升方向：生產(chǎn)主管→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產(chǎn)經(jīng)理助理→生產(chǎn)經(jīng)理→生產(chǎn)高級經(jīng)理→生產(chǎn)總監(jiān)
生產(chǎn)主管崗位職責12
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標，協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，并根據(jù)運作情況，適時提出調(diào)整建議;
2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計劃安排工作，圍繞作業(yè)計劃協(xié)調(diào)相關組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證工時有效率;
3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源，保質(zhì)、保量、按時完成每天下達的生產(chǎn)計劃。做好重點工序的管理工作，進行過程識別;
4、召開每日班前會，針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進行糾正和預防，當生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時，協(xié)助品管部巡檢員進行分析處理，并及時向上級匯報;
5、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設備設施的正常運轉和日常維護，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設備，主要考核設備的利用率;
6、跟進生產(chǎn)計劃完成進度，記錄生產(chǎn)時間，統(tǒng)計生產(chǎn)效率，填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);
7、積極配合查核統(tǒng)計組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;
8、公平公正地填寫本組員工的.日常考核表;
9、落實新進員工技能提升的指導工作安排;
10、落實車間現(xiàn)場7S工作;
11、月底負責生產(chǎn)車間在制部品盤點工作;
11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓計劃的實施;
12、完成上級交辦的臨時性工作。
生產(chǎn)主管崗位職責13
1、熟悉橡膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，根據(jù)生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品交貨周期，合理安排人員進行生產(chǎn)，全面統(tǒng)籌生產(chǎn)部事務;
2、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的'耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù);
3、對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評;
4、與相關部門的溝通協(xié)調(diào)，生產(chǎn)異常的處理與反饋;
5、負責現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和檢查管理。
生產(chǎn)主管崗位職責14
崗位職責
1、負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的`管理、指導、培訓及評估;
3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、負責車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
前期工作負責：
1、生產(chǎn)過程管控，工序工藝分解，作業(yè)指導書完善。
2、工時完善，包括工時考核。
3、加工過程檢驗，產(chǎn)品檢驗，檢驗指導書完善。
4、生產(chǎn)計劃調(diào)度。
任職資格
1、大專及以上學歷，機械制造相關專業(yè);
2、3年以上車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，有機械鈑金制造企業(yè)車間管理經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、熟知產(chǎn)品行業(yè)標準和規(guī)范、生產(chǎn)制程及科學的操作規(guī)范，接受過ISO培訓，具備過硬的質(zhì)量意識;
4、具有作業(yè)現(xiàn)場人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強的團隊領導力和帶動力，能很好的分析問題和解決問題;
5、具有優(yōu)秀的計劃、執(zhí)行能力，溝通能力。
生產(chǎn)主管崗位職責15
1、負責鈑金車間的生產(chǎn)管理工作，包括制定生產(chǎn)管理目標，生產(chǎn)物料管理，組織生產(chǎn)交付，落實降本目標及措施，生產(chǎn)成本管控，開展生產(chǎn)管理改善活動，統(tǒng)計分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
2、負責鈑金車間產(chǎn)品質(zhì)量管理，包括質(zhì)量目標制定與統(tǒng)計，原材料質(zhì)量管理，過程質(zhì)量管理，成品質(zhì)量管理，樣品質(zhì)量管理，不合格品處理，質(zhì)量損失統(tǒng)計，質(zhì)量分析會，開展質(zhì)量管理改善活動，負責客戶廠驗、產(chǎn)品或體系認證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認證。
3、負責車間的安全環(huán)境管理，制定5S安全標準化，開展5S安全隱患排查和5S安全培訓，建立安全管理臺賬，組織開展安全管理活動。
4、負責車間基礎管理，制定落實車間管理制度，負責車間人員管理、團隊建設、精神家園建設，組織員工培訓，收集評審員工合理化提案，車間可視化管理。
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