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在當今社會生活中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？下面是小編整理的案場銷售經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
案場銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、指導(dǎo)案場主管做好案場每周、月度目標分解及工作計劃；
2、指導(dǎo)案場電銷主管做好電銷每周、月度目標分解及工作計劃；
3、策劃階段銷售方案，宣達執(zhí)行；
4、指導(dǎo)和審核下屬團隊的各階段培訓(xùn)計劃；
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核下屬各團隊的培訓(xùn)實施；
6、指導(dǎo)下屬團隊主管做好職業(yè)規(guī)劃；
7、培養(yǎng)各提骨干人員管理能力；
8、安排、指導(dǎo)和監(jiān)督做好市調(diào)工作，及時了解市場情況；
9、負責(zé)編制各類銷售報告，每天提報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'工作任務(wù)。
案場銷售經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、制定銷售方案和執(zhí)行，制定個人及團隊銷售工作計劃，并能高效執(zhí)行，創(chuàng)造性的完成工作，達到預(yù)期效果;
2、按照營銷部要求負責(zé)銷售現(xiàn)場的具體工作開展及日常管理工作;按時匯報銷售情況，匯總提交銷售報告，提供日、周、月、季度等日常銷售數(shù)據(jù)報表;
3、定期對案場銷售團隊進行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升團隊整體業(yè)務(wù)水平;
4、項目月度、季度、年度銷售任務(wù)計劃制定及分解，調(diào)動團隊積極性,帶領(lǐng)團隊出色完成項目各階段銷售任務(wù);
5、負責(zé)銷售過程問題處理，掌握每天銷售動態(tài)和市場行情，對銷售人員提交的客戶反饋意見或在銷售過程中出現(xiàn)的`問題加以綜合分析,整理并及時匯總;建立、維護與重要客戶的關(guān)系，制訂客戶跟進計劃，處理客戶的一般性投訴，并為銷售員解決銷售問題;
6、定期組織團隊對周邊項目進行市場調(diào)研，了解競品項目動態(tài)信息，并實時歸檔。
案場銷售經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、大專以上學(xué)歷，房地產(chǎn)相關(guān)及營銷類等專業(yè)；
2、兩年以上房地產(chǎn)銷售管理經(jīng)驗，并有房地產(chǎn)銷售項目全程管理經(jīng)驗；
3、有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通等管理能力，具有一定的自我學(xué)習(xí)能力和自我完善能力；
4、很強的責(zé)任感、團隊的領(lǐng)隊能力及新人的.帶教培訓(xùn)能力并具有一定市場的敏銳度。
案場銷售經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、拓展事業(yè)部內(nèi)各類業(yè)務(wù)，研究行業(yè)內(nèi)外客戶，挖掘潛在需求，最終達成簽訂合同
2、收集與分析客戶需求，對需求變更進行控制，與相關(guān)部門協(xié)同合作
3、負責(zé)與客戶和用戶及其他利益相關(guān)者定期溝通，維護客戶關(guān)系
4、負責(zé)向產(chǎn)品經(jīng)理及時反饋市場及用戶實際需求
案場銷售經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、協(xié)助營銷總監(jiān)的管理，負責(zé)案場銷售工作，把控所轄之專案前期及銷售中期價格策略、銷售策略、銷售節(jié)點；
2、配合營銷總監(jiān)制定銷售目標、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎懲計劃；
3、參與制定并推行公司關(guān)于各專案營銷問題決策及營銷總體企劃方案；
4、建立和管理銷售隊伍；
5、做好客戶的'開拓和維護；
6、做好銷售人員的銷售指導(dǎo)和培訓(xùn)。
案場銷售經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、能獨立制定銷售方案，把控銷售環(huán)節(jié)，對目標達成承擔(dān)責(zé)任
2、組建銷售團隊，關(guān)注團隊成員的.成長，經(jīng)常組織培訓(xùn)，提高團隊的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)；
3、思路清晰，把握大方向，制定宣傳和價格策略，為樓盤運作提出建設(shè)性意見；
4、注重自身成長，不斷學(xué)習(xí)，提高水平，以榜樣的力量影響團隊；
案場銷售經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、執(zhí)行及遵守公司及案場的規(guī)章制度
2、負責(zé)案場考勤監(jiān)督及起表率作用
3、對案場出現(xiàn)的問題不包庇、不隱瞞并及時解決匯報
4、幫助業(yè)務(wù)員養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣
5、安排日常工作執(zhí)掌表、輪排表
6、熟悉和精通銷售流程及操作
7、案場環(huán)境衛(wèi)生的管理
8、按時完成每周的周計劃
9、每月及時下達本月度業(yè)績指標并負責(zé)案場業(yè)績指標的完成
10、負責(zé)控制過期大訂、按揭資料未辦、未齊的工作
11、過期大訂及未簽客戶情況分析
12、負責(zé)各項業(yè)務(wù)推廣活動（制定及起草各種信函內(nèi)容及寄發(fā)）
13、各種大、小業(yè)務(wù)會議的安排、主持與記錄及整理確認工作
14、負責(zé)售后服務(wù)工作，如：聯(lián)誼會、寄送節(jié)日賀卡等
15、負責(zé)樓盤開盤前底價表的制作，在銷售經(jīng)理提出調(diào)價申請得到批準后，制作完成價目表并監(jiān)督執(zhí)行新的價目表（調(diào)價申請上必須有此價目的大概執(zhí)行日期）價目表制作程序：銷售經(jīng)理起草調(diào)價申請→樓盤秘書打印→銷售經(jīng)理簽字→公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字→樓盤秘書制作價目表→銷售經(jīng)理每頁簽字→案場執(zhí)行
16、與各部門和案場業(yè)務(wù)員進行溝通，要多和業(yè)務(wù)員談心，幫其確定目標
17、對銷售情況有針對性措施、計劃并能解決銷售瓶頸
18、安排業(yè)務(wù)員進行市調(diào)
19、對案場的業(yè)績銷售，資金回籠狀況了如指掌
20、提高下屬的專業(yè)能力，專業(yè)知識，銷售過程中的疑難雜癥能妥善解決
21、確認各種房展會、展覽會的位置
22、各類發(fā)包物品質(zhì)量的`驗收
23、發(fā)包制作進度的控制
24、負責(zé)提供給業(yè)務(wù)員最新的房產(chǎn)信息，并針對其對業(yè)務(wù)員進行相應(yīng)的培訓(xùn)與講解
25、在業(yè)務(wù)及合同中遇到爭議，負責(zé)和開發(fā)商協(xié)調(diào)
26、負責(zé)與開發(fā)商之間的協(xié)調(diào)
案場銷售經(jīng)理崗位職責(zé)8
1.按照公司的要求，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)員完成公司下達的'各項銷售任務(wù)和指標;
2.管理案場業(yè)務(wù)員，加強與開發(fā)商的溝通，配合;
3.及時做好與公司營銷策劃部門的溝通，反饋;
4.獨立制定各項分銷指標，獨立制定銷控計劃，獨立制定定價目標;
5.組織、布置好業(yè)務(wù)人員進行市調(diào)，總結(jié)，分析;
6.對項目營銷推廣工作以及項目產(chǎn)品設(shè)計提出建議。
案場銷售經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負責(zé)項目日常業(yè)務(wù)事務(wù)管理；
2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理，提升業(yè)務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量；
3、指導(dǎo)監(jiān)督各銷售小組的日常營運管理，并提供相關(guān)支持；
4、加強本部門內(nèi)部員工培訓(xùn)及隊伍建設(shè)改進內(nèi)部管理流程，提高本部門工作效率；
5、協(xié)調(diào)下屬員工之間的工作關(guān)系；
6、對下屬員工進行績效評估及業(yè)務(wù)指導(dǎo)；
7、負責(zé)組織、主持部門業(yè)務(wù)會議；
8、制定銷售計劃和銷售預(yù)算；
9、負責(zé)銷售渠道和客戶的管理；
10、組建銷售隊伍，培訓(xùn)銷售人員；
11、評估銷售業(yè)績，建設(shè)銷售團隊；
12、組織制定銷售計劃，并監(jiān)督實施，提升工作業(yè)績；
13、指導(dǎo)監(jiān)督各置業(yè)顧問的'日常管理，并提供相關(guān)專業(yè)支持；
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
案場銷售經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、收集國內(nèi)外設(shè)計制度、標準與規(guī)范,跟蹤了解房地產(chǎn)行業(yè)及建筑、規(guī)劃等方面最新發(fā)展趨勢、動態(tài)和理念;
2、按照企業(yè)的規(guī)劃設(shè)計理念提出開發(fā)項目的.設(shè)計任務(wù)和要求,負責(zé)考察境內(nèi)外設(shè)計單位(包括規(guī)劃、建筑、裝飾、園林等)及審核各種專業(yè)設(shè)計合約,會同有關(guān)部門開展項目設(shè)計招標活動;
3、組織進行項目設(shè)計方案、圖紙的審核和驗收,參加項目設(shè)計評審會并提出對設(shè)計方案的修改意見;
4、負責(zé)完善設(shè)計指引,加強對設(shè)計單位的事先指導(dǎo)和控制,總結(jié)設(shè)計經(jīng)驗,推行標準化設(shè)計,不斷改進設(shè)計質(zhì)量;
5、組織設(shè)計管理人員考察、觀摩精品樓盤以及各種建材、設(shè)備、設(shè)計、藝術(shù)等方面的展覽,不斷借鑒和總結(jié)經(jīng)驗,提高創(chuàng)新設(shè)計水平;
6、負責(zé)指導(dǎo)健全和維護設(shè)計資料,組織部門內(nèi)部專業(yè)技術(shù)交流與溝通,保證部門設(shè)計資料的及時更新與共享;
7、與開發(fā)公司所有設(shè)計相關(guān)工作及其他公司之指派工作。
案場銷售經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、建立與健全設(shè)備保全體系、設(shè)備安全性保障體系及自動線生產(chǎn)保障體系;
2、制定部門年度事業(yè)計劃并推行目標管理,確保事業(yè)計劃有效達成;
3、指導(dǎo)設(shè)備選型、點檢保養(yǎng)、故障維修、設(shè)備及備件采購、驗收、TPM活動開展、人員培訓(xùn),確保設(shè)備稼動及生產(chǎn)達成;
4、對新設(shè)備進行技術(shù)評審,并組織人員跟進設(shè)備制造及安裝調(diào)試,確保新設(shè)備的可靠性,并按計劃順利導(dǎo)入;
5、新車型導(dǎo)入時,組織開展設(shè)備適應(yīng)性改造、改善,確保新車型按計劃順利導(dǎo)入;
6、建立設(shè)備相關(guān)領(lǐng)域人才培養(yǎng)機制,確保設(shè)備保全體系、設(shè)備安全保障體系及自動線生產(chǎn)保障體系的有效運行。
案場銷售經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、負責(zé)主持寫字樓項目中心案場銷售業(yè)務(wù)的整體運作工作;
2、有效的做好與甲方的對接工作及與其他各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作;
3、負責(zé)項目內(nèi)人員的管理及帶領(lǐng)團隊完成公司指定的業(yè)務(wù)目標;
4、有效的做好項目內(nèi)客戶的`前、中、后期的各項服務(wù)工作;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;
案場銷售經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、協(xié)助銷售總監(jiān)開展日常的銷售工作，管理銷售人員，幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍；
2、配合開發(fā)商現(xiàn)場開展各項工作，負責(zé)與開發(fā)商溝通并匯報每階段的銷售情況，負責(zé)提出需要支持配合的各項事宜；
3、銷售經(jīng)理組織晨晚例會，傳達公司下達的工作，負責(zé)監(jiān)督調(diào)整售樓中心該組客戶接待的`秩序，并保證每個來訪客戶能及時得到置業(yè)顧問的主動接待。
4、熟練掌握各項銷售業(yè)務(wù)工作，負責(zé)現(xiàn)場業(yè)務(wù)員的現(xiàn)場培訓(xùn)，督促檢查銷售人員的客戶追蹤，對業(yè)務(wù)員的銷售成交提供支持；
5、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度，組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售任務(wù)及回款任務(wù)；
6、掌握市場動態(tài)，熟悉市場狀況，及時總結(jié)銷售情況，協(xié)助業(yè)務(wù)員及時解決銷售中存在的問題；
7、負責(zé)組織置業(yè)顧問對市場相關(guān)競品樓盤進行調(diào)查，結(jié)合本項目情況與策劃部及時溝通，并做出階段性總結(jié)；
8、負責(zé)案場銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、審核，負責(zé)項目大客戶的開發(fā)與維護；
9、協(xié)助處理客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果，并進行客戶滿意度調(diào)查。
案場銷售經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、對銷售指標合理統(tǒng)籌、平衡和分析;
2、確保所轄項目的良性運作;
3、制定本項目年度營銷任務(wù)及營銷可行性方案，負責(zé)計劃執(zhí)行及策略調(diào)整;
4、對所轄營銷隊伍適時培訓(xùn);
5、與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整;
6、對公司總經(jīng)理負責(zé)，帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。
案場銷售經(jīng)理崗位職責(zé)15
一、各階段銷售任務(wù)分解
1、指導(dǎo)案場主管做好案場每周、月度目標分解及工作計劃
2、指導(dǎo)案場電銷主管做好電銷每周、月度目標分解及工作計劃
3、指導(dǎo)和監(jiān)督下屬團隊按工作計劃完成各階段工作目標
4、認真總結(jié)分析各階段工作完成情況對下一階段工作計劃做出及時調(diào)整
5、策劃階段銷售方案，宣達執(zhí)行
二、培訓(xùn)
1、指導(dǎo)和審核下屬團隊的各階段培訓(xùn)計劃
2、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核下屬各團隊的培訓(xùn)實施
3、積極參加上級按排各項培訓(xùn)，提高自身工作能力
4、給下屬各團隊培訓(xùn)
三、管理
1、指導(dǎo)下屬團隊主管做好職業(yè)規(guī)劃
2、培養(yǎng)各提骨干人員管理能力
3、合理利用經(jīng)理權(quán)限，解決客戶問題，促成成交
4、解決下屬員工在工作中遇到的問題
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和總結(jié)下屬各團隊每日工作完成情況，報表整理上報
6、及時發(fā)現(xiàn)各團隊工作中的問題，及時指導(dǎo)幫助解決
7、引導(dǎo)建立團隊積極、良好的`工作氛圍，做好下屬員工思想工作關(guān)心下屬員工工作、生活狀況
8、做好下屬團隊各項考核工作
9、做好每月案場員工提成
10、安排、指導(dǎo)和監(jiān)督做好市調(diào)工作，及時了解市場情況
11、安排、指導(dǎo)和監(jiān)督做好外出拓展工作
四、溝通和銜接
1、做好與開發(fā)商的溝通和銜接工作，有問題及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)
2、做好與本公司直銷部門的溝通和銜接工作，及時反饋客戶信息和及時通知最新項目信息
3、做好與分銷商的溝通和銜接工作，及時反饋客戶信息和及時通知最新項目信息
4、分銷商客戶報備審核
5、配合行政部門監(jiān)督執(zhí)行公司各項管理規(guī)定
五、其它
1、嚴格遵守公司各項管理規(guī)定，并監(jiān)督下屬員工
2、積極配合上級安排各項工作任務(wù)
3、做好房源銷控
4、控制調(diào)整案場銷售氛圍
案場銷售經(jīng)理崗位職責(zé)16
1、根據(jù)部門整體銷售計劃，制定所負責(zé)項目的年度銷售計劃與分階段的`銷售計劃，負責(zé)執(zhí)行并根據(jù)執(zhí)行情況進行策略調(diào)整，確保項目銷售目標的達成。
2、執(zhí)行項目營銷方案，對項目關(guān)鍵節(jié)點進行把控，帶領(lǐng)項目團隊實現(xiàn)銷售目標，確保客戶滿意度。
3、與開發(fā)商保持良好的溝通，協(xié)助完成各個階段的銷售任務(wù)，提高客戶滿意度，與其建立良好的合作關(guān)系。
4、配合客戶部進行客戶拓展，接待開發(fā)商來訪或考察，協(xié)助客戶部進行項目洽談，促成項目簽約。
5、負責(zé)項目銷售團隊管理，為代理業(yè)務(wù)的長期發(fā)展提供持續(xù)的人力資源供給。
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