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在不斷進(jìn)步的社會中，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編為大家整理的調(diào)度員崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
調(diào)度員崗位職責(zé)1
篇一：現(xiàn)場調(diào)度崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動，做到指揮正確，組織嚴(yán)密，均衡完成生產(chǎn)計(jì)劃。
2、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會上的各項(xiàng)決定與上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，做到執(zhí)行及時，并對執(zhí)行的情況隨時進(jìn)行檢查。
3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，掌握企業(yè)生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、原材料供應(yīng)與在制品庫存等情況，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零件和各工序在制品的流轉(zhuǎn)保持生產(chǎn)有效運(yùn)行，對于不平衡現(xiàn)象及時進(jìn)行協(xié)調(diào)，并加以妥善解決。
4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設(shè)備的運(yùn)行與供應(yīng)情況，保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。
5、掌握企業(yè)主要工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，主要生產(chǎn)設(shè)備的開、停機(jī)情況，以保證穩(wěn)定安全的生產(chǎn)。
6、 銜接協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、輔助條件準(zhǔn)備情況和生產(chǎn)過程的質(zhì)檢過程、質(zhì)量保證條件，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到情況清、問題準(zhǔn)。
7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調(diào)查與檢查，監(jiān)督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況，跟催生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺失物料確保物料滿足生產(chǎn)、及時到位。對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度，并處理當(dāng)班生
產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度和發(fā)生的問題。掌握情況要準(zhǔn)確，處理問題要及時，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。
8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作，協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時，以盡快完成設(shè)備的檢修任務(wù)。
9、對當(dāng)班過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，要組織好搶救工作，防止事故擴(kuò)大，妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。同時要向上級領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)安全部門匯報(bào)。
10、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)情況的綜合分析，并總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)、設(shè)備檢修以及產(chǎn)量完成情況，查找生產(chǎn)瓶頸、分析問題原因、提出改進(jìn)方案、編寫調(diào)度日報(bào)表并及時報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
11、嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定認(rèn)真、準(zhǔn)時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點(diǎn)突出。
12參加公司生產(chǎn)調(diào)度會議，督促檢查生產(chǎn)（作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度員會議決議執(zhí)行情況。 參加臨時生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，配合生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。 在生產(chǎn)調(diào)度員會上匯報(bào)本周生產(chǎn)進(jìn)度與處理問題的情況。
篇二：生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)
(一)生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容與基本要求
生產(chǎn)調(diào)度工作一般包括以下內(nèi)容:
1.檢查.督促和協(xié)助有關(guān)部門及時做好各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作.
2.根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動力.督促檢查原材料.工具.動力等供應(yīng)情況和廠內(nèi)運(yùn)輸工作.
3.檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出產(chǎn)進(jìn)度.及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中的問題.并積極采取措施加以解決.
4.對輪班.晝夜.周.旬或月計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時損失記錄,機(jī)器損壞造成的損失記錄,生產(chǎn)能力的變動記錄等)進(jìn)行分析研究.
對生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是快速和準(zhǔn)確.所謂快速.是指對各種偏差發(fā)現(xiàn)快.采取措施處理快.向上級管理部門和有關(guān)單位反映情況快.所謂準(zhǔn)確.是指對情況的判斷準(zhǔn)確.查找原因準(zhǔn)確.采取對策準(zhǔn)確.為此.就必須建立健全生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu).明確各級調(diào)度工作分工.建立一套切合實(shí)際和行之有效的調(diào)度工作制度.掌握一套迅速查明偏差產(chǎn)生的原因.采取有效對策的調(diào)度工作方法.對生產(chǎn)調(diào)度工作的其它一些要求如下所述:
1.生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù).這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則.生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計(jì)劃的原則性.要圍繞完成計(jì)劃任務(wù)來開展調(diào)度業(yè)務(wù).同時.調(diào)度人員還應(yīng)不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn).協(xié)助計(jì)劃人員提高生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的編制質(zhì)量.
2.生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一.現(xiàn)代化大生產(chǎn)中生產(chǎn)者成千上萬.生產(chǎn)情況千變?nèi)f化.講管理就必須講統(tǒng)一意志.統(tǒng)一指揮.建立一個強(qiáng)有力的助手.各級調(diào)度部門應(yīng)根據(jù)同級領(lǐng)導(dǎo)人員的指示.按照作業(yè)計(jì)劃和臨時生產(chǎn)任務(wù)的要求.行使調(diào)度權(quán)力.發(fā)布調(diào)度命令.各級領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)充分發(fā)揮調(diào)度部門的作用.維護(hù)調(diào)度部門的權(quán)威.
3.生產(chǎn)調(diào)度工作要以預(yù)防為主.調(diào)度人員的基本任務(wù)是預(yù)防生產(chǎn)活動中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象.貫徹預(yù)防為主的原則.就是要抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作.避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生.在組織生產(chǎn)的過程中.不僅要抓配套保證裝配需要.還要抓毛坯保證加工需要.防止只抓出產(chǎn)不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得調(diào)度工作的主動權(quán).
4.生產(chǎn)調(diào)度工作要從實(shí)際出發(fā).貫徹群眾路線.為此.調(diào)度人員必須具有深入實(shí)際.扎實(shí)果斷的工作作風(fēng)和敢于負(fù)責(zé)的精神.要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線.親自掌握第一手資料.及時了解和準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)活動中千變?nèi)f化的情況.摸清客觀規(guī)律.深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問題.動員群眾自覺地克服和防止生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象.出主意想辦法.克服困難.積極完成生產(chǎn)任務(wù).只有這樣.才能防止瞎指揮.使調(diào)度工作達(dá)到抓早.抓準(zhǔn).抓狠.抓關(guān)鍵.一抓到底的要求.
(二)生產(chǎn)調(diào)度工作的機(jī)構(gòu)和分工
企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度部門.是實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)(進(jìn)度)控制.進(jìn)行日常生產(chǎn)管理.以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的責(zé)任部門.因此.每個工業(yè)企業(yè)都應(yīng)該按照上下貫通.左右協(xié)調(diào).集中統(tǒng)一.靈活有效的原則建立
起生產(chǎn)調(diào)度工作系統(tǒng).在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中都應(yīng)設(shè)置專職的或兼職的調(diào)度機(jī)構(gòu)和人員.負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)活動中產(chǎn)生的各種偏差.一般大中型企業(yè)設(shè)廠級.車間和工段三級調(diào)度.即廠部以主管生產(chǎn)的廠長為首.設(shè)總調(diào)度室(或生產(chǎn)科內(nèi)設(shè)調(diào)度組)執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù),車間在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)調(diào)度組(或調(diào)度員),工段(班組)設(shè)調(diào)度員.也可由工段長(班組長)兼任,在機(jī)修.工具.供應(yīng).運(yùn)輸.勞動等部門也要建立專業(yè)性質(zhì)的調(diào)度組織.
各級調(diào)度機(jī)構(gòu)應(yīng)明確職責(zé)和權(quán)限.規(guī)定編制.充實(shí)人員.并配備相應(yīng)的調(diào)度技術(shù)裝備.
調(diào)度機(jī)構(gòu)的分工應(yīng)根據(jù)集中與分散相結(jié)合的原則.以及每個企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)來決定. 對于生產(chǎn)過程連續(xù)程度較高.各個生產(chǎn)單位之間生產(chǎn)活動聯(lián)系緊密.生產(chǎn)安全問題比較突出的企業(yè)(如化工廠.冶金廠.流水作業(yè)的機(jī)械廠等).生產(chǎn)調(diào)度的集中程度就要大一些.反之.廠內(nèi)各個生產(chǎn)單位的生產(chǎn)活動獨(dú)立程度比較高的企業(yè)(如特種工藝美術(shù)廠.單件小批生產(chǎn)的機(jī)械廠等).生產(chǎn)調(diào)度工作的集中程度就應(yīng)該相對小些.可把較多的權(quán)力下放給基層.
廠部調(diào)度機(jī)構(gòu)的調(diào)度人員分工.一般有以下三種方式:
1.按產(chǎn)品分工.由每個調(diào)度員主管一種或幾種產(chǎn)品的調(diào)度業(yè)務(wù).從所管產(chǎn)品的生產(chǎn)前準(zhǔn)備.投料.生產(chǎn).一直到產(chǎn)品完工的全過程.都由分管調(diào)度人員包干負(fù)責(zé)到底.這種分工的優(yōu)點(diǎn)是:調(diào)度人員了解所分管產(chǎn)品的全過程.責(zé)任明確.特別適用于生產(chǎn)周期長的產(chǎn)品和新產(chǎn)品.其缺點(diǎn)是:容易發(fā)生對車間.工段的多頭指揮.影響調(diào)度工作的集中統(tǒng)一.
2.按車間.部門分工.由每個調(diào)度人員分工主管一個或幾個車間(業(yè)務(wù)部門)的調(diào)度工作.全面掌握所管車間(或部門)所有產(chǎn)品的生產(chǎn)及業(yè)務(wù)活動.這種分工的優(yōu)點(diǎn)是:調(diào)度人員能全面了解該車間生產(chǎn)各種產(chǎn)品的情況(或該業(yè)務(wù)部門的全部情況).便于統(tǒng)籌兼顧.其缺點(diǎn)是:不能了解產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程.容易發(fā)生前后脫節(jié)的現(xiàn)象.對于品種較穩(wěn)定的成批大量生產(chǎn).宜采用這種分工方式.
3.按產(chǎn)品按車間相結(jié)合的分工.即對穩(wěn)定生產(chǎn)的品種.實(shí)行按車間分工的方式.對特殊的.難度大的.生產(chǎn)周期長的產(chǎn)品.設(shè)專職調(diào)度員.以保證此類產(chǎn)品較順利地完成生產(chǎn)全過程,同時又盡可能減少各種產(chǎn)品相互沖突.對車間.工段多元指揮的現(xiàn)象.
此外.廠級的設(shè)備.工具.供應(yīng).運(yùn)輸.倉庫.勞動等部門.可根據(jù)實(shí)際需要.設(shè)立調(diào)度組.或指定專人負(fù)責(zé)調(diào)度工作.
(三)調(diào)度工作制度
生產(chǎn)調(diào)度是一項(xiàng)日常性的工作.應(yīng)當(dāng)把一些反映生產(chǎn)調(diào)度規(guī)律性的`.行之有效的例行工作方法制度化.以指導(dǎo)調(diào)度工作的有效開展.調(diào)度工作制度一般有:值班制度.調(diào)度會議制度.現(xiàn)場調(diào)度制度.調(diào)度報(bào)告制度等.其內(nèi)容視企業(yè)具體情況而定.
實(shí)行值班制度.為了組織調(diào)度.及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.廠部.車間都應(yīng)建立調(diào)度值班制度.規(guī)模較大的企業(yè)可設(shè)中央調(diào)度控制臺.廠部.車間都要設(shè)值班調(diào)度.處理日常生產(chǎn)中的問題.值班調(diào)度在值班期內(nèi).要經(jīng)常檢查車間.工段作業(yè)完成情況及科室配合情況.檢查調(diào)度會議決議的執(zhí)行情況.及時處理生產(chǎn)中的問題.填寫調(diào)度日志.把當(dāng)班發(fā)生的問題和處理情況記錄下來實(shí)行調(diào)度報(bào)告制度.為了使各級調(diào)度機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)及時了解生產(chǎn)情況.企業(yè)各級調(diào)度機(jī)構(gòu)要把每日值班調(diào)度的情況報(bào)告給上級調(diào)度部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo).企業(yè)一級生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)要把每日生產(chǎn)情況.庫存情況.產(chǎn)品配套進(jìn)度情況.商品出產(chǎn)進(jìn)度情況等.報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室.車間掌握. 堅(jiān)持調(diào)度會議制度.調(diào)度會議是一種發(fā)揚(yáng)民主.集思廣益.統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的良好形式.企業(yè)一級
調(diào)度會議由企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持.主管調(diào)度工作的科長召集.各車間主任及有關(guān)科室科長參加.車間調(diào)度會由車間主任主持.車間計(jì)劃調(diào)度組長召集.車間技術(shù)副主任.工具員參加.會前要做好準(zhǔn)備.事先摸清問題.通知會議內(nèi)容.集中解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題.會議上議題要突出重點(diǎn).要強(qiáng)調(diào)協(xié)作風(fēng)格.會議既要發(fā)揚(yáng)民主.又要有統(tǒng)一意志.
健全現(xiàn)場調(diào)度制度.領(lǐng)導(dǎo)人員下現(xiàn)場.到發(fā)生問題的現(xiàn)場去.會同調(diào)度人員.技術(shù)人員.工人三結(jié)合地研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.以求得矛盾的解決.這種方法有利于領(lǐng)導(dǎo)人員深入實(shí)際.密切聯(lián)系群眾.掌握下情.調(diào)動各方面的積極性.使問題可以獲得又快又好的解決.
堅(jiān)持班前班后小組會制度.小組通過班前會布置任務(wù).調(diào)度生產(chǎn)進(jìn)度,通過班后會檢查生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃完成情況.總結(jié)工作.
篇三：生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)調(diào)度員在項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的帶領(lǐng)下工作。
2、負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和管理工作。
3、做好“上傳下達(dá)”工作，負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確地向勞務(wù)班組下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)等；負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進(jìn)度。
4、隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài)；對現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時如實(shí)逐級上報(bào)。
5、負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料，做到匯報(bào)及時、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實(shí)。
6、對各區(qū)勞務(wù)隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員的有關(guān)情況和變動要及時了解掌握。
7、負(fù)責(zé)每周、每天的生產(chǎn)碰頭會的召集、記錄等工作。
8、負(fù)責(zé)匯總上報(bào)各區(qū)勞務(wù)隊(duì)的材料計(jì)劃，并按項(xiàng)目部的既定程序?qū)徍恕徟髨?bào)材料組采購和及時的催促。
9、負(fù)責(zé)每周現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查的召集，配合安全負(fù)責(zé)人做好檢查工作。
10、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
調(diào)度員崗位職責(zé)2
職責(zé)描述:
1、根據(jù)待修車輛的.優(yōu)先程序和技工的水平,分配工單給適合的技師。
2、調(diào)度保存車輛鑰匙和施工單跟蹤,監(jiān)控維修管理。
3、在工作控制板上更新工作進(jìn)程和維修完成情況,以便從時間上進(jìn)行控制。
調(diào)度員崗位職責(zé)3
一、職責(zé)范圍
在運(yùn)輸調(diào)度科科長領(lǐng)帶下負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)調(diào)度及運(yùn)輸組織工作。
二、工作內(nèi)容與要求
1、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)、指揮、組織當(dāng)班生產(chǎn)，監(jiān)督各段按計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、正確及時傳達(dá)調(diào)度命令和口頭指示，按規(guī)定填寫《調(diào)度命令登記簿》，及時傳達(dá)上級領(lǐng)帶對安全生產(chǎn)的指示和要求，并檢查執(zhí)行情況，向主管領(lǐng)導(dǎo)反映。
3、掌握生產(chǎn)動態(tài)，了解各段作業(yè)情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。
4、協(xié)調(diào)搞好與配煤場和上級部門的生產(chǎn)銜接，根據(jù)搜集的有關(guān)生產(chǎn)信息資料，合理組織當(dāng)班生產(chǎn)。
5、聽取各段負(fù)責(zé)人和下現(xiàn)場干部的信息反饋，并及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好記錄。
6、負(fù)責(zé)處理安全生產(chǎn)中的一般問題，并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
7、負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)任務(wù)臺賬的`填記及保管，本部往來文電的收發(fā)登記。
8、對各段的值班人員、作業(yè)情況進(jìn)行電話抽查，對違反紀(jì)律及作業(yè)程序的現(xiàn)象，及時制止并向上級反映。
9、使用文明用語，樹立文明窗口，搞好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生及備用的定置定位管理。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。
三、任務(wù)與權(quán)限
責(zé)任：
對當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度的合理性負(fù)責(zé)。
權(quán)限：
1、對當(dāng)班運(yùn)輸生產(chǎn)有指揮協(xié)調(diào)權(quán)；
2、對調(diào)服命令及上級指示執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。
調(diào)度員崗位職責(zé)4
一、調(diào)度員的工作首先是與施工方為主，必須滿足施工方的需求。
二、以本站各科室進(jìn)行配合聯(lián)系，及時溝通，完成公司生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證公司生產(chǎn)的'順利進(jìn)行。
三、接聽電話或各項(xiàng)通知做到耐心周到，圓滿解決對方的要求或問題。
四、在生產(chǎn)前必須了解施工方的各種情況和各種要求。
五、下達(dá)各種資料時，必須認(rèn)真核實(shí)，確認(rèn)無誤后方可下發(fā)。
六、生產(chǎn)時或生產(chǎn)過程中，隨時掌握與生產(chǎn)有關(guān)的各種信息。①交通狀況 ②砼變化 ③車輛運(yùn)輸 ④現(xiàn)場安全 ⑤現(xiàn)場澆注 ⑥泵車運(yùn)行情況
七、及時反饋信息，合理調(diào)動車輛，做到不壓車、不斷車，保證生產(chǎn)的順利和運(yùn)輸正常。
八、及時發(fā)現(xiàn)問題，及時做出處理。完成好調(diào)度員的職責(zé)權(quán)限，保證好公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
九、因特殊情況，出現(xiàn)的各種問題報(bào)領(lǐng)導(dǎo)解決。
十、幫助泵工完成好砼澆注工作，保證好泵車、罐車的現(xiàn)場安全運(yùn)行。
調(diào)度員崗位職責(zé)5
1、 合理調(diào)配公司自有及外雇車輛：對車輛進(jìn)行有計(jì)劃地合理調(diào)配，并做到調(diào)配車輛的'時間、地點(diǎn)、任務(wù)明確。
2.、車輛動態(tài)跟蹤：根據(jù)客戶計(jì)劃，及時對公司車輛進(jìn)行安排；及時掌握車輛在途運(yùn)行情況，如出現(xiàn)問題及時處理;
3、外雇車輛的合理調(diào)配與控制；
4、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
調(diào)度員崗位職責(zé)6
1. 負(fù)責(zé)指揮供電系統(tǒng)的日常安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
1.1 負(fù)責(zé)監(jiān)控變電所、亭供電設(shè)備運(yùn)行；
1.2 負(fù)責(zé)發(fā)布倒閘、作業(yè)命令；
1.3 負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整供電設(shè)備的運(yùn)行方式；
1.4 負(fù)責(zé)監(jiān)督供電系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和事故搶修準(zhǔn)備作業(yè)；
1.5 負(fù)責(zé)與神朔電調(diào)搞好協(xié)調(diào)，保證交界口設(shè)備安全供電；
1.6 落實(shí)天窗兌現(xiàn)率。
2. 負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)的維修指揮
2.1 負(fù)責(zé)指揮供電設(shè)備的維修；
2.2 負(fù)責(zé)指揮供電設(shè)備的故障查找與事故搶修；
2.3 負(fù)責(zé)對供電事故原因進(jìn)行分析，并提出整改措施。
3. 負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)信息分析與傳遞
3.1 負(fù)責(zé)供電原始數(shù)據(jù)的`收集、整理、匯總、分析；
3.2 將相關(guān)信息及時反饋給有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)；
3.3 收集、整理、提報(bào)次日施工、檢修作業(yè)計(jì)劃和軌道車運(yùn)行計(jì)劃；
3.4 負(fù)責(zé)當(dāng)班天窗兌現(xiàn)、天窗利用、事故跳閘的統(tǒng)計(jì)分析。
4. 其他職責(zé)。
4.1 協(xié)助行車調(diào)度搞好行車組織；
4.2 與沿線地方電力調(diào)度積極聯(lián)系，確保進(jìn)線供電質(zhì)量；
4.3 參加大型供電設(shè)備施工方案的制定；
4.4 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
3電力調(diào)度員崗位職責(zé)
⒈掌握發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行情況，監(jiān)視和控制系統(tǒng)頻率及聯(lián)絡(luò)線功率，調(diào)整電鐘誤差，按安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的.原則指揮控制統(tǒng)調(diào)電廠機(jī)組開停及出力調(diào)整。
⒉監(jiān)視系統(tǒng)電壓，合理調(diào)整發(fā)電機(jī)無功出力及變電站無功補(bǔ)償設(shè)備的投退，保持中樞點(diǎn)電壓符合規(guī)定值。
⒊批準(zhǔn)統(tǒng)調(diào)發(fā)電機(jī)組的檢修工作開工和接受其竣工報(bào)告。
⒋修改和下達(dá)本值內(nèi)統(tǒng)調(diào)電廠發(fā)電曲線、當(dāng)日或次日非統(tǒng)調(diào)電廠發(fā)電曲線。
⒌執(zhí)行統(tǒng)調(diào)水電廠水庫調(diào)度計(jì)劃。
⒍審核、監(jiān)護(hù)執(zhí)行本值內(nèi)調(diào)度操作指令票，協(xié)助輸變電調(diào)度員進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行操作。
調(diào)度員崗位職責(zé)7
1：熟悉火車集裝箱運(yùn)輸，散裝船運(yùn)輸，灌裝車運(yùn)輸業(yè)務(wù)，制定合理派車計(jì)劃；月末運(yùn)輸數(shù)據(jù)分析；對公司承運(yùn)商進(jìn)行績效考核；
2：負(fù)責(zé)配送現(xiàn)場的日常管理；
3：管理、調(diào)度及考核同城配司機(jī)的`工作，保證各項(xiàng)運(yùn)輸配發(fā)運(yùn)任務(wù)的保質(zhì)按時完成；
4：保持與客戶聯(lián)系，確保訂單發(fā)運(yùn)計(jì)劃預(yù)約并及時調(diào)度，按調(diào)度計(jì)劃合理安排好調(diào)車及配送貨物；
5：使用系統(tǒng)準(zhǔn)確掌握司機(jī)各種動態(tài)記錄，合理調(diào)度，最大限度地提高車輛利用率，分析費(fèi)用，有效控制成本。
調(diào)度員崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)24小時監(jiān)控車輛的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2、負(fù)責(zé)GPS平臺正常使用及維護(hù)，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)不能正常工作應(yīng)及時與運(yùn)營商聯(lián)系保證監(jiān)控平臺的運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
3、堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守。做好車輛監(jiān)控日常記錄和上下班交接。
4、負(fù)責(zé)不同路段時速限定，發(fā)現(xiàn)超速行駛應(yīng)及時聯(lián)系司機(jī)，并將監(jiān)控信息按時錄入工作平臺內(nèi)。
5、嚴(yán)禁將平臺使用權(quán)交與無關(guān)人員操作、查閱。
6、嚴(yán)守崗位職責(zé)和職業(yè)道德，不得徇私舞弊、隱瞞不報(bào)或弄虛作假。
7、定期向公司只能部門送報(bào)監(jiān)控資料，嚴(yán)禁私自篡改各種平臺資料。 綜合文秘崗位職責(zé)：
調(diào)度員崗位職責(zé)9
工作內(nèi)容:
1、下達(dá)生產(chǎn)訂單,對生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行確認(rèn),對計(jì)劃執(zhí)行異常情況進(jìn)行協(xié)調(diào)處理;
2、工廠日度、周度生產(chǎn)計(jì)劃的'制定;
3、對車間設(shè)備與人員情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),定期進(jìn)行產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)和分析,提出產(chǎn)能調(diào)整建議;
任職資格:
1、大專及大專以上學(xué)歷,性別不限,3年以上生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、對生產(chǎn)、銷售、倉儲等關(guān)聯(lián)性工作有一定的認(rèn)識;
3、具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計(jì)分析能力;
4、溝通能力佳;
調(diào)度員崗位職責(zé)10
1、生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長的.領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作。
2、做好“上傳下達(dá)”工作，負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確的向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令，各項(xiàng)通知、通報(bào)、命令等；負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
3、隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài)，對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時如實(shí)逐級上報(bào)。
4、公司各生產(chǎn)單元，如有設(shè)備檢修、停產(chǎn)等情況，應(yīng)及時與調(diào)度長協(xié)調(diào)處理，并向施工現(xiàn)場項(xiàng)目單位進(jìn)行通報(bào)。
5、負(fù)責(zé)建立完善完整的原始記錄，及時提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)安全動態(tài)，分析資料，做到匯報(bào)及時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實(shí)。
調(diào)度員崗位職責(zé)11
生產(chǎn)調(diào)度指令是總廠調(diào)度室對生產(chǎn)活動實(shí)施的指揮和過程控制，調(diào)度室直接對各生產(chǎn)作業(yè)單位進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，一切生產(chǎn)指令統(tǒng)一由總調(diào)度臺下達(dá)，各生產(chǎn)作業(yè)單位要樹立局部服從全局的觀念，做到令行禁止，確保生產(chǎn)活動的正常開展。
一 生產(chǎn)調(diào)度指令下達(dá)方法:
a） 日常調(diào)度指令由調(diào)度室直接下達(dá)給各生產(chǎn)作業(yè)單位生產(chǎn)裝置當(dāng)班班長；
b） 較為重大的生產(chǎn)調(diào)度指令由調(diào)度室下達(dá)給生產(chǎn)作業(yè)單位的.分管
領(lǐng)導(dǎo)或工藝組長,生產(chǎn)作業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)或工藝組長可根據(jù)本部生產(chǎn)指令傳遞規(guī)定快速下達(dá)給生產(chǎn)裝置當(dāng)班班長；
c） 較為重大以上的生產(chǎn)調(diào)度指令的下達(dá), 總調(diào)度室應(yīng)盡可能的
超前通知生產(chǎn)作業(yè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)或工藝組長。
d） 在生產(chǎn)經(jīng)營信息及調(diào)度指令的傳遞過程中，調(diào)度室必須對電
話進(jìn)行錄音并書面簡要記錄，記錄內(nèi)容包括：聯(lián)系人姓名、聯(lián)系時間、聯(lián)系內(nèi)容、執(zhí)行情況等事項(xiàng)。并進(jìn)行交接班。各生產(chǎn)作業(yè)單位生產(chǎn)裝置當(dāng)班職工接到調(diào)度電話指令；必須進(jìn)行書面記錄并進(jìn)行交接班。
二 生產(chǎn)作業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，并及時將執(zhí)行情況反饋調(diào)度室及關(guān)聯(lián)單位。
三 生產(chǎn)作業(yè)單位如對生產(chǎn)調(diào)度指令有異議，應(yīng)及時將有關(guān)意見匯報(bào)至調(diào)度室，當(dāng)調(diào)度室發(fā)出書面調(diào)度令時，生產(chǎn)作業(yè)單位必須立即執(zhí)行。
四 正常上班時間調(diào)度工作聯(lián)系程序
1 生產(chǎn)作業(yè)單位動、靜設(shè)備出現(xiàn)一般故障時：
2 所在崗位立即匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組；
3 生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組匯報(bào)聯(lián)系相關(guān)管理部或業(yè)務(wù)部進(jìn)行處理。
五 生產(chǎn)作業(yè)單位動、靜設(shè)備出現(xiàn)較大或嚴(yán)重故障時：
1 所在崗位立即匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組，并匯報(bào)至調(diào)度室；
2 生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組匯報(bào)聯(lián)系相關(guān)管理部或業(yè)務(wù)部進(jìn)行處理，并匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)；
3 當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)調(diào)度室主任，及時掌握情況，做好聯(lián)系協(xié)調(diào)；
六 裝置發(fā)生一般生產(chǎn)波動時，所在崗位人員立即組織處理，匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組，并匯報(bào)至調(diào)度室。
調(diào)度員崗位職責(zé)12
1、制定3PL現(xiàn)場績效考核細(xì)則，并監(jiān)督考核
2、3PL現(xiàn)場欠料停線時間
3、組織開展月度、年度盤點(diǎn)工作
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)3PL的.安全工作
5、定期召開員工溝通會、解決員工困難，所轄范圍內(nèi)人員作業(yè)量均衡
6、組織運(yùn)行所需的管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的編制
調(diào)度員崗位職責(zé)13
1、建立和完善車輛管理制度；
2、協(xié)調(diào)、指揮車輛運(yùn)輸情況，根據(jù)輕重緩急和運(yùn)輸時間合理調(diào)配；
3、車輛趟次及運(yùn)輸路線的統(tǒng)計(jì)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤；
4、車輛用油的控制與申請使用；
5、組織車輛的'日常管理、維修、保養(yǎng)，保證車輛的整潔和安全；
4、組織司機(jī)進(jìn)行交通法規(guī)、安全知識的學(xué)習(xí)。
調(diào)度員崗位職責(zé)14
1、向車間主管負(fù)責(zé)，服從車間主管的`領(lǐng)導(dǎo)，完成每天車間工單調(diào)配工作。
2、按班組的維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。完成車間人員調(diào)配任務(wù)。
3、配合車間主管，合理分配各班組工作，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，做到工作均衡分配。
4、切實(shí)抓好車間人員管理，按照車間的實(shí)際工作量。當(dāng)發(fā)生維修車輛較多時，及時與S/A溝通與協(xié)調(diào)。
5、嚴(yán)格按照SUBARU及公司維修車間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書辦事，做好勞動保護(hù)，杜絕火情、火險、維修事故等工作。
6、對車間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議。
7、實(shí)時了解車間各班組的維修車輛的臺數(shù)，按實(shí)際情況安排各班組進(jìn)行維修作業(yè)。
8、每天登記車間進(jìn)出臺數(shù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)車間主管。
調(diào)度員崗位職責(zé)15
1、熟悉本地區(qū)街道、方位；文明、禮貌接待喪戶電話，調(diào)度車輛安全、正點(diǎn)接運(yùn)遺體；監(jiān)督車輛按時往返；按出車單調(diào)派非營運(yùn)用車。
2、準(zhǔn)確填寫行車單，統(tǒng)計(jì)車輛運(yùn)行次數(shù)。
3、提高本館車輛使用率。
4、當(dāng)班車輛發(fā)生臨時變化，及時向班長報(bào)告并通知隊(duì)長及分管領(lǐng)導(dǎo)。
5、堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗。
6、保持室內(nèi)外衛(wèi)生。
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