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倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)

更新時(shí)間：2023-07-27 15:47:37

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[推薦]倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)15篇

　　在日常生活和工作中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)1

　　1、執(zhí)行物資管理中與倉(cāng)庫(kù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化操作，確保倉(cāng)庫(kù)作業(yè)順利進(jìn)行；

　　2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)成品的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤點(diǎn)、對(duì)賬等工作；

　　3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)成品的揀選、復(fù)核、裝車及發(fā)運(yùn)工作；

　　4、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作；

　　5、負(fù)責(zé)相關(guān)文檔的保管與存檔；

　　6、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的`輸入；

　　7、完成主管交辦的其它事宜。

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)執(zhí)行成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理流程，所有貨品的進(jìn)倉(cāng)及出倉(cāng)日常管理工作，以及退返貨品的跟進(jìn)；

　　2、負(fù)責(zé)成品倉(cāng)所以貨品的庫(kù)存數(shù)據(jù)，貨品的擺放及維護(hù)管理；

　　3、定期與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)數(shù)據(jù)并實(shí)地盤點(diǎn)，檢查監(jiān)督出、入庫(kù)手續(xù)；

　　4、保證倉(cāng)庫(kù)的.倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境，確保庫(kù)存貨物的質(zhì)量與數(shù)據(jù)；

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)3

　　倉(cāng)庫(kù)管理員（storekeeper），顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。

　　崗位職責(zé)包括：按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記賬和發(fā)放工作，做到賬賬相符。

　　隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列。存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)所有進(jìn)庫(kù)物資數(shù)量的驗(yàn)收，并簽發(fā)入庫(kù)單。

　　2、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收和檢查情況，對(duì)入庫(kù)商品進(jìn)行分區(qū)存放。

　　3、負(fù)責(zé)出庫(kù)物資的核對(duì)，若有絲毫疑惑點(diǎn)有權(quán)拒絕發(fā)貨。

　　4、確保出庫(kù)物資手續(xù)齊全，并保存好物資出入庫(kù)的'原始憑證等資料。

　　5、建立物資出入庫(kù)和庫(kù)存臺(tái)賬，及時(shí)準(zhǔn)確登記商品的貨位卡。

　　6、對(duì)到庫(kù)物資的接收和物資發(fā)出工作負(fù)責(zé)，并保證其準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

　　7、有權(quán)督促指導(dǎo)驗(yàn)收人員和裝卸工作。

　　8、有權(quán)拒絕閑雜人員翻閱有關(guān)物資庫(kù)存資料。

　　9、加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的安全管理和對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)。

　　10、完成總經(jīng)理和部門經(jīng)理交付的其他事務(wù)。

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)4

　　1、根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃和客戶需求，完成對(duì)產(chǎn)成品的收貨，倉(cāng)儲(chǔ)及出貨動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的有序流通;

　　2、根據(jù)OI的要求每月對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，確保庫(kù)存產(chǎn)品數(shù)目的'正確性;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃專員的客戶服務(wù)專員的要求，完成工程貨及客戶退貨的報(bào)廢流程并把報(bào)廢產(chǎn)品交給原材料倉(cāng)庫(kù);

　　4、及時(shí)申請(qǐng)及領(lǐng)用產(chǎn)品耗材，并對(duì)耗材使用數(shù)量進(jìn)行合理管控;

　　5、監(jiān)控每月循環(huán)耗材使用數(shù)量，進(jìn)行成本費(fèi)用控制。

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)原材料的收料和發(fā)貨事宜，相關(guān)單證的保管與存檔。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)需要協(xié)助完成配料工作。

　　3、整理庫(kù)位，協(xié)助物料盤點(diǎn)等工作。

　　4、協(xié)助完成準(zhǔn)確的`庫(kù)存統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，保持實(shí)時(shí)更新。

　　5、完成上級(jí)交辦的其他工作。

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)6

　　1、收取材料時(shí)首先要檢查材料的包裝是否完好無(wú)損，是否因運(yùn)輸原因造成材料的損壞、丟失。其次核對(duì)實(shí)物與單據(jù)是否相符；

　　2、材料入庫(kù)時(shí)做好記錄（三聯(lián)式入庫(kù)單，倉(cāng)庫(kù)管理員、工地負(fù)責(zé)人、送貨人各一份，倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)入庫(kù)材料進(jìn)行料單分類登記。）沒有發(fā)貨單不能入庫(kù)；

　　3、入庫(kù)后倉(cāng)庫(kù)管理員要對(duì)設(shè)備、材料等進(jìn)行歸類存放，存放時(shí)要科學(xué)、有序、安全，必要時(shí)在貨架上標(biāo)注材料名稱。殘次品另外存放，并及時(shí)通知負(fù)責(zé)人進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)換。

　　4、材料出庫(kù)（施工單位在施工過(guò)程中對(duì)材料的.領(lǐng)取）時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須要求施工單位負(fù)責(zé)人在出庫(kù)單上簽署名字并標(biāo)明用途，材料出庫(kù)后做好記錄；

　　5、材料返庫(kù)時(shí)倉(cāng)庫(kù)管理員要對(duì)材料進(jìn)行全面檢查（整潔度、使用功能等），落實(shí)返庫(kù)原因并做好記錄；

　　6、倉(cāng)庫(kù)管理員平時(shí)要對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行盤點(diǎn)，熟悉材料名稱及用途以方便領(lǐng)取材料，對(duì)于因施工造成的材料損壞，要統(tǒng)計(jì)數(shù)量并做好記錄報(bào)至負(fù)責(zé)人處；

　　7、由于施工材料大多為進(jìn)口設(shè)備，成本高，進(jìn)貨難。倉(cāng)庫(kù)管理員務(wù)必要做好防火、防盜、防水、防潮等方面的安全防護(hù)工作；

　　8、工地負(fù)責(zé)人要定期向公司提交收料單以便公司與供料單位算賬，并協(xié)助公司與供料單位進(jìn)行材料核對(duì)。

　　9、倉(cāng)庫(kù)管理員離職時(shí)要做好交接工作。

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)7

　　1．建立健全倉(cāng)庫(kù)物資的出、入、存賬本，將出入庫(kù)單據(jù)錄入電腦并形成每日出入存報(bào)表。

　　品庫(kù)主管一道負(fù)責(zé)庫(kù)存物資的按時(shí)盤點(diǎn)，并形成盤點(diǎn)報(bào)表提交相關(guān)部門。

　　4．負(fù)責(zé)審查出庫(kù)手續(xù)的完整性，對(duì)理貨后放入待發(fā)貨區(qū)的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨單的要求進(jìn)行核對(duì)。

　　5．負(fù)責(zé)成品庫(kù)大門鑰匙的.妥善保管和在上班時(shí)間成品庫(kù)大門的按時(shí)開關(guān)。

　　6．負(fù)責(zé)成品庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)的妥善保管，并及時(shí)組織傳遞、回收。

　　7．本著“區(qū)、架、層、位”的原則安排成品的定位、分類存放，并負(fù)責(zé)登記臺(tái)帳和貨位編號(hào)。

　　8．按照銷售情況結(jié)合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量向成品庫(kù)主管提供調(diào)整、控制庫(kù)存數(shù)量，及時(shí)配貨的建議。

　　9．發(fā)現(xiàn)出入庫(kù)單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符合時(shí)，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn)，必要時(shí)可越級(jí)報(bào)告。

　　10．負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行成品發(fā)貨的先進(jìn)先出原則。

　　11．負(fù)責(zé)成品周轉(zhuǎn)過(guò)程輕拿輕放，物資疊放高度符合產(chǎn)品特性要求的監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生改變。

　　12．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)和協(xié)助完成成品庫(kù)其他人員的工作任務(wù)。

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)8

　　1.所有易碎器材，必須輕拿輕放，入庫(kù)上架時(shí)排列在明顯位置，以防壓、撞、打。

　　2.要按規(guī)定尺寸，保持庫(kù)內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過(guò)規(guī)定，即使開門通風(fēng)，保證物資完整，不易變質(zhì)。

　　3.所有怕潮物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)上架(如辦公紙類)。料庫(kù)、料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高50%。

　　4.根據(jù)各類物品物資說(shuō)明書的保管要求，結(jié)合實(shí)際采取相應(yīng)的`措施。

　　5.堅(jiān)決拒絕手續(xù)不齊的物品進(jìn)出。對(duì)于貨物的正常出入，倉(cāng)管員要按要求填寫各類單據(jù)，特別是放行條，無(wú)放行條的堅(jiān)決不準(zhǔn)帶貨物出倉(cāng)庫(kù)。

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)9

　　一.工作性質(zhì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)。

　　二.全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料的進(jìn)、銷、存,確保倉(cāng)庫(kù)物料帳物卡數(shù)據(jù)保持一致。

　　三.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行合理擺放和規(guī)劃，確保倉(cāng)庫(kù)物料整齊有序。

　　四.根據(jù)PC計(jì)劃單按照“先進(jìn)先出”原則，實(shí)行實(shí)數(shù)清點(diǎn)發(fā)放給車間領(lǐng)料員，在發(fā)放物料時(shí)同時(shí)對(duì)環(huán)保材料一定要有明確的ROHS標(biāo)識(shí)并作好物料交接手續(xù)，一定要作到誰(shuí)發(fā)料誰(shuí)簽名誰(shuí)負(fù)責(zé)。

　　五.物料發(fā)放記錄即系統(tǒng)扣數(shù)一定要及時(shí)，確保帳、物、卡的同步性。

　　六.收貨時(shí)一定要憑采購(gòu)單、供應(yīng)商送貨單和品管部的質(zhì)檢單核數(shù)清點(diǎn)后出具入倉(cāng)單入庫(kù)、掛卡和做帳，對(duì)一些環(huán)保材料沒有貼上ROHS標(biāo)簽的不允許進(jìn)倉(cāng)做帳，嚴(yán)格實(shí)行單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦原則（特購(gòu)材料須有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名方可辦理）。超出采購(gòu)單數(shù)量的物品可以根據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際容量和該物料的使用頻率來(lái)定。

　　七.保持倉(cāng)庫(kù)物料尾數(shù)的.單一性，非特殊材料原則上只允許每種物料保留一個(gè)尾數(shù)。

　　八.保證材料在包裝箱內(nèi)，不允許材料裸落在外。當(dāng)尾數(shù)沒有包裝時(shí)應(yīng)用塑料袋將其包好并做好標(biāo)識(shí)。

　　九.從車間下來(lái)的成品必須按照客戶類型來(lái)擺放，將貼有標(biāo)簽的一面朝外，屬于環(huán)保產(chǎn)品一定要在外包裝上貼有ROHS標(biāo)簽，不允許有無(wú)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品和串客戶擺放的現(xiàn)象。

　　十.成品出貨時(shí)要嚴(yán)格遵循“先進(jìn)先出”原則。不允許有漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)、多發(fā)的現(xiàn)象。

　　十一.要做好八防、五會(huì)工作即防火、防盜、防塵、防潮、防鼠、防霉變、防氧化、防傾斜；會(huì)看、會(huì)查、會(huì)找、會(huì)處理、會(huì)分析。

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)10

　　1、及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰;

　　2、做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送;

　　3、對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對(duì)部品物料的'實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫(kù)容庫(kù)貌;。

　　4、做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)xx料倉(cāng)的日常管理，制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃，規(guī)范并不斷完善工作流程及規(guī)章制度;

　　2、管理倉(cāng)庫(kù)xx料的收料、盤點(diǎn)、發(fā)料、記賬等的日常工作;

　　3、庫(kù)存的控制、管理和分析，及時(shí)提出補(bǔ)貨計(jì)劃;

　　4、維護(hù)、操作ERP系統(tǒng)，確保及時(shí)、完整、正確的.提供庫(kù)存動(dòng)態(tài)信息，確保帳、卡、物相符;

　　5、了解所存物資的質(zhì)量現(xiàn)狀，避免存貨超儲(chǔ)、短缺、毀壞等現(xiàn)象;

　　6、提出連續(xù)改進(jìn)方法和技巧，提高效率、降低成本;

　　8、公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通工作。

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)12

　　1、全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理;

　　2、管控生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際領(lǐng)料的'及時(shí)與準(zhǔn)確;

　　3、管控成品到庫(kù)及時(shí)率，確保原料和成品的周轉(zhuǎn)率在計(jì)劃之內(nèi);

　　4、監(jiān)控生產(chǎn)的成品率給出損耗值;

　　5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)文檔撰寫，規(guī)范遞交審批的格式，保存規(guī)范和每月審計(jì);

　　6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)5S和SHE;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)13

　　一、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)

　　按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記賬和發(fā)放工作，做到賬賬相符。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列。存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫分明。搞好庫(kù)房的安全管理工作，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。

　　二、倉(cāng)庫(kù)管理員的具體工作職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理維護(hù)事務(wù)

　　2.按規(guī)定工作流程進(jìn)行物料的收發(fā)清點(diǎn)，按倉(cāng)庫(kù)管理制度查驗(yàn)數(shù)量

　　3.將IQC驗(yàn)收好的物料按指定位置予以存放

　　4.依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料

　　5.每日物料卡賬進(jìn)出明細(xì)的記錄與定期盤存。收發(fā)日?qǐng)?bào)表、進(jìn)倉(cāng)單、發(fā)料單、采購(gòu)驗(yàn)收單、呆滯料的的異常情況報(bào)表、委外產(chǎn)品報(bào)表、退貨單等單據(jù)的`填寫

　　6.不良物料及呆廢料的定期上報(bào)處理

　　7.物料入倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)位的籌劃與擺放，

　　8.盤點(diǎn)工作的具體執(zhí)行，月總節(jié)報(bào)告

　　流程：一、工作內(nèi)容

　　1.數(shù)量驗(yàn)收

　　1.1確認(rèn)供應(yīng)商,核對(duì)供應(yīng)商送貨清單的型號(hào)、數(shù)量、品名是否與物料申購(gòu)單一致，不一致的第一時(shí)間和采購(gòu)人員進(jìn)行核對(duì)，并查明原因待確認(rèn)OK后方可收貨。

　　1.2對(duì)來(lái)料數(shù)量較大的按大件全點(diǎn)、小件10-35%的比例進(jìn)行數(shù)量核查并做好抽查標(biāo)識(shí)，對(duì)于來(lái)料經(jīng)較貴重的要做到數(shù)量全部清點(diǎn)準(zhǔn)確，對(duì)小件物品必須用電子稱稱數(shù)量，對(duì)有差異情況及時(shí)上報(bào)并做好記錄。

　　1.3所有來(lái)貨來(lái)料必須在數(shù)量清點(diǎn)完成后,供收雙方共同確認(rèn)情況下簽單收貨，數(shù)量異常簽實(shí)收數(shù)量并要求送貨人簽名確認(rèn)方可收貨。

　　2、品質(zhì)驗(yàn)收

　　2.1倉(cāng)管員數(shù)量驗(yàn)收完成后,應(yīng)第一時(shí)間將送貨單交送于IQC進(jìn)行材料檢驗(yàn)

　　2.2倉(cāng)管員必須對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行跟蹤跟進(jìn),待檢驗(yàn)完成后，IQC在送貨單上簽字并在貨品上貼IQC質(zhì)量確認(rèn)標(biāo)識(shí)，確認(rèn)后方可入倉(cāng)

　　2.3對(duì)檢驗(yàn)不合格的必須跟進(jìn)處理結(jié)果,如須退貨馬上由文員出退貨單,倉(cāng)管員通知采購(gòu)?fù)素浨闆r,并跟進(jìn)退貨時(shí)間至退回入倉(cāng)

　　3.1檢驗(yàn)合格后安排物料及時(shí)按相應(yīng)位置及物料特性選擇合理的擺放方式擺放整齊

　　3.2對(duì)入倉(cāng)物料第一時(shí)間做好標(biāo)識(shí)卡做好記錄,標(biāo)識(shí)卡要注明品名、料號(hào)、來(lái)貨時(shí)間及供應(yīng)商和實(shí)際入倉(cāng)數(shù)量。物料標(biāo)識(shí)卡必須置于物料正面最易看到的位置，做到數(shù)據(jù)易讀取易記錄

　　4.物料的保管

　　4.1所有物料入倉(cāng)后必須按倉(cāng)位、區(qū)域、包裝方式將物料擺放整齊，掛好物料標(biāo)識(shí)卡

　　4.2物料發(fā)放后須進(jìn)行整倉(cāng)、歸位整理、減卡

　　4.3所有物料必須做到安全維護(hù)、和保管

　　4.4對(duì)于在倉(cāng)庫(kù)存放半年以上的呆滯物料應(yīng)每月及時(shí)統(tǒng)計(jì),上報(bào)處理

　　4.5倉(cāng)庫(kù)內(nèi)必須保持通風(fēng),做好防火、防盜、防潮

　　4.6倉(cāng)庫(kù)人員于下班離開前應(yīng)確保倉(cāng)庫(kù)的安全

　　5.發(fā)料

　　5.1倉(cāng)管員須認(rèn)真核對(duì)物料發(fā)放指令(發(fā)料單)、發(fā)料單是否一致，如有不相符應(yīng)及時(shí)反饋相關(guān)人員確認(rèn)后方可發(fā)料

　　5.2發(fā)料時(shí)必須有物料員及倉(cāng)管員雙方對(duì)數(shù)量確認(rèn)無(wú)誤,共同在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)

　　5.3發(fā)料時(shí)必須按先進(jìn)先出的原則發(fā)放物料