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酒店工程部崗位職責(zé)
更新時間:2023-07-27 18:15:26
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酒店工程部崗位職責(zé)【經(jīng)典15篇】

  在發(fā)展不斷提速的社會中,我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編收集整理的酒店工程部崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

酒店工程部崗位職責(zé)1

  1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助工程部經(jīng)理治理整個工程部的員工。

  2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度、年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。

  3、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計劃,對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識,基本素養(yǎng)的培訓(xùn)。

  4、把握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用,確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

  5、推行節(jié)能運(yùn)行計劃的'實(shí)施和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算的操縱。

  6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào),以獲得良好的外部環(huán)境。

酒店工程部崗位職責(zé)2

  1、主管向工程部值班工程師匯報工作,負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、PA設(shè)備等設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃,并保證這些計劃的實(shí)施。

  2、掌握酒店設(shè)備的正常運(yùn)行和日常維修,接受并組織實(shí)施工程部總監(jiān)、值班工程師的運(yùn)行調(diào)度指令和日常維修工作指令,檢查維修質(zhì)量,保證滿足對客服務(wù)要求。3、根據(jù)工程部總監(jiān)的要求,監(jiān)督外單位承擔(dān)大修、技術(shù)改造的工程項目,并組織人員密切配合,保證工程符合規(guī)定的要求。

  4、協(xié)助工程部總監(jiān)、值班工程師制定設(shè)備維修、技術(shù)改造和設(shè)備更新等計劃的執(zhí)行中如發(fā)生問題,應(yīng)及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  5、搞好班組管理,采取改進(jìn)措施,提高工作效率,控制維修成本。

  6、制定本班組的備品、備件計劃,上報部門領(lǐng)導(dǎo)。

  7、按照預(yù)防性維保計劃對各大機(jī)房、公共區(qū)域、餐廳、客房機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡查,對查出的問題要及時發(fā)出維修通知,以保證這些區(qū)域的設(shè)備設(shè)施處于完好的狀況。8、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施下屬員工的培訓(xùn)計劃,著重加強(qiáng)服務(wù)意識、技術(shù)水平、一專多能等方面的培訓(xùn)。

  9、對各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計,編報每天的工作報表。

  10、切實(shí)執(zhí)行工程部領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和運(yùn)行規(guī)程,確保所管轄的配電、水暖、空調(diào)、鍋爐系統(tǒng)的'正常運(yùn)行。

  11、制定并負(fù)責(zé)實(shí)施管理范圍內(nèi)設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃,保證這些計劃按預(yù)定的規(guī)范要求,按時按質(zhì)完成。

  12、對酒店改造工程,外包大修工程應(yīng)積極組織人員密切配合,保證施工質(zhì)量與進(jìn)度。

  13、負(fù)責(zé)制定本班組的備品、備件計劃。

  14、執(zhí)行崗位監(jiān)督檢查,按時檢查所轄范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障,杜絕非公務(wù)人員進(jìn)入機(jī)房,保證設(shè)備安全。

  15、接收并組織實(shí)施工程部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)行調(diào)度指令和日常維修改造指令,并監(jiān)督、檢查完成情況。

  16、對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)意識培訓(xùn),并負(fù)責(zé)檢查考核,提出獎懲建議。

  17、搞好班組管理,及時采取改進(jìn)措施,提高工作效率。

  18、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,按照“三干凈”:設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈;“四不漏”:不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;“五良好”:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工。

  19、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理把好技術(shù)關(guān),保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良狀態(tài),當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障時,要迅速組織處理并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  20、督促執(zhí)行壓力容器、計量儀表、安全裝置的年度保養(yǎng)和報檢工作。

  21、完成上級下達(dá)的其他工作指令。

酒店工程部崗位職責(zé)3

  1、協(xié)助部門經(jīng)理對工程部的工作全面管理,保證部門所負(fù)責(zé)的設(shè) 施、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、編制工程部值班人員名單,以確保全體人員合理有效的輪班, 保證各班次沒有人員浪費(fèi)。

  3、合理制訂維修計劃并對設(shè)備保持恰當(dāng)?shù)?控制,保證所有空調(diào)設(shè) 備、鍋爐設(shè)備、供電設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、各類水泵、各類風(fēng)機(jī)、風(fēng)機(jī)盤 管、冷卻設(shè)備、廚房設(shè)備、配電間及各機(jī)房設(shè)施、設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、建立一套高標(biāo)準(zhǔn)、有效的預(yù)防性維修保養(yǎng)程序并督促執(zhí)行。根 據(jù)保養(yǎng)記錄,編制有效的維修計劃,保持設(shè)備和系統(tǒng)處于有效的工作 狀態(tài)。

  5、督促并檢查維修人員保養(yǎng)好各類消防和監(jiān)控設(shè)施,保證該設(shè)備 處于正常狀態(tài)并隨時可用。

  6、督促并檢查各運(yùn)行操作人員保養(yǎng)好各類運(yùn)行設(shè)施設(shè)備,定期檢查設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況,保證各類設(shè)備的正常使用。

  7、保證鍋爐及相關(guān)受壓設(shè)備、電梯運(yùn)行設(shè)備,廚房設(shè)備的有效運(yùn) 轉(zhuǎn),做好維修保養(yǎng)記錄,定期向經(jīng)理匯報。重大事故和問題應(yīng)親臨現(xiàn) 場協(xié)助解決并及時上報經(jīng)理。

  8、制訂對飯店所有裝飾物體的維修保養(yǎng)計劃,使其正常投入使用。 對某些需要改進(jìn)或更新的項目做出可行性報告并上報經(jīng)理。

  9、檢查各班組的工作情況和員工工作記錄情況

  10、協(xié)助部門經(jīng)理做好工程部內(nèi)部員工的招聘、培訓(xùn)、考核、培 養(yǎng)和發(fā)展工作。

酒店工程部崗位職責(zé)4

  1、統(tǒng)籌安排酒店工程部的各項工作,管理整個工程部的員工,負(fù)責(zé)員工的工作考核。

  2、制定本部門的各項規(guī)章制度。

  3、制定各項設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)計劃與預(yù)防性維修計劃,根據(jù)運(yùn)行與維修實(shí)踐及時對計劃進(jìn)行調(diào)整,監(jiān)督落實(shí)計劃的執(zhí)行,使酒店的設(shè)施設(shè)備不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

  4、對于破舊的裝飾面提出修繕或整改計劃。

  5、制定員工培訓(xùn)計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn),指導(dǎo)員工的日常工作。

  6、定期提交水、電、煤氣、柴油等能源消耗報表,及時發(fā)現(xiàn)能耗異常,檢討各項開支,降低能源消耗,對高能耗設(shè)備提出整改方案。

  7、根據(jù)營業(yè)情況、氣候以及能源價格情況,提出空調(diào)、熱水、照明等設(shè)施的運(yùn)行計劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

  8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部支持。

  9、跟蹤工程項目的`設(shè)施,組織人員現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。

  10、預(yù)防與消除設(shè)施設(shè)備引起的安全事故。

  11、建立備品備件目錄,檢查備用材料的完整性。

  12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

  13、完成上級交辦的其它工作事項。

酒店工程部崗位職責(zé)5

  1.參與公司產(chǎn)品規(guī)劃,酒店產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的建立,不斷完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

  2.制定與推進(jìn)相關(guān)項目業(yè)務(wù)工作的.技術(shù)與項目管理體系;

  3.協(xié)調(diào)、推進(jìn)成本預(yù)算、采購、設(shè)計與各項目實(shí)施工程的銜接;力保項目各階段、各項工作的順利展開和目標(biāo)達(dá)成;

酒店工程部崗位職責(zé)6

  1.協(xié)助工程部經(jīng)理開展工作。貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的各項指令,組 織落實(shí)工程維修項目,督導(dǎo)檢查各班人員按崗位規(guī)范和操作規(guī)程做好 工程維修保養(yǎng)。

  2.檢查重點(diǎn)部位的重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況,技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)事故隱患立 即采取措施,排除故障,保證酒店正常營業(yè)需要.

  3.巡視檢查各班組員工遵守紀(jì)律,完成工作任務(wù),發(fā)現(xiàn)問題,及 時提出改進(jìn)措施

  4.督導(dǎo)檢查班組人員,作好設(shè)備運(yùn)行記錄,收集編制技術(shù)資料, 技術(shù)檔案,為保證設(shè)備管理與運(yùn)行提供依據(jù)。

  5.完成工程部經(jīng)理交辦的.其他工作。

酒店工程部崗位職責(zé)7

  1、根據(jù)酒店管理要求,協(xié)助工程部經(jīng)理管理日常工作。

  2、參與酒店更新改造、新建、擴(kuò)建工程,認(rèn)真負(fù)責(zé)或配合做好工程委托設(shè)計,施工招標(biāo)、工程管理、竣工驗收、工程決算、圖檔整理、項目移交等管理工作。

  3、加強(qiáng)預(yù)算管理和成本核算,嚴(yán)格控制能源消耗,降低成本費(fèi)用;對各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理,堅持日常維護(hù)保養(yǎng)和計劃性維修,確保安全、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行和延長設(shè)施、設(shè)備使用壽命,節(jié)約維修費(fèi)用。

  4、熟悉大型商場中央空調(diào)、給排水、采暖熱水、消防設(shè)備等系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行管理。

  5、協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的'工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

酒店工程部崗位職責(zé)8

  1、執(zhí)行部的工作指令,向部總監(jiān)負(fù)責(zé)并報告工作。

  2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備、設(shè)施管理工作的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

  3、按照設(shè)備、設(shè)施管理與預(yù)算管理的要求,負(fù)責(zé)各種設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)管理和費(fèi)用預(yù)算控制。

  4、針對各種設(shè)備、設(shè)施的.技術(shù)要求和運(yùn)行情況,負(fù)責(zé)制訂維修、保養(yǎng)(含一、二級保養(yǎng))、大修改造計劃,報領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。并按分級負(fù)責(zé)的原則,督促和指導(dǎo)各級人員按期完成。

  5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查各種設(shè)備設(shè)施管理和維修技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作,及時做好各工種人員之間技術(shù)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。

  6、協(xié)助各部門組織設(shè)備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實(shí)施、驗收、移交工作。

  7、負(fù)責(zé)督導(dǎo)鍋爐、壓力容器、變配電、電梯、起重設(shè)備、供水、供汽及弱電系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行使用情況和檢修工作,制止違章操作和使用。

  8、根據(jù)供熱、供冷、變配電、電梯、供水、供汽及弱電系統(tǒng)等主要設(shè)備的管理規(guī)定和要求,以及總平面和設(shè)備、裝機(jī)容量、重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的布局,繪制出圖表。并根據(jù)變更情況,及時進(jìn)行圖表修改。

  9、按期組織設(shè)備完好狀態(tài)的查定工作,制定提高設(shè)備完好率的計劃和具體措施。10、協(xié)助部經(jīng)理召開各類設(shè)備事故的分析會,提出處理意見或建議,并督促有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行事故管理制度。

  11、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)方針政策和技術(shù)業(yè)務(wù),配合有關(guān)部門做好技術(shù)人員的技術(shù)考核,定期組織維修人員的技術(shù)培訓(xùn),對特殊工種人員做好定期培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。

  12、督促有關(guān)設(shè)備管理人員定期收集、匯總各種設(shè)備設(shè)施的技術(shù)圖紙、資料,并按規(guī)定上繳、立卷、歸檔。

酒店工程部崗位職責(zé)9

  1、編制部門年度工作計劃和費(fèi)用預(yù)算;

  2、編制部門崗位規(guī)范、操作規(guī)程及相關(guān)管理制度;

  3、編制酒店設(shè)施設(shè)備維保計劃不能夠組織實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)酒店安全管理和酒店應(yīng)急預(yù)案的編制與修訂;

  5、合理管控酒店的能耗,制定酒店能耗管控措施,并組織實(shí)施;

  6、編制酒店消防演習(xí)計劃于方案,組織實(shí)施;

  7、制訂酒店各項建筑、裝修工程規(guī)劃、預(yù)算及施工方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收,并參與外協(xié)單位的`招標(biāo)與協(xié)議洽談、簽訂。

  8、制定部門內(nèi)所有的培訓(xùn)計劃及其工作的考核和評估方案,定期對員工的業(yè)務(wù)技能,服務(wù)意識,基本素質(zhì)的培訓(xùn)工作

酒店工程部崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)編制設(shè)備的年、季、月檢修計劃及相應(yīng)的材料、工具準(zhǔn)備計劃,經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織計劃的實(shí)施,并檢查計劃的.完成狀況。

  2、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)狀況,并解決有關(guān)技術(shù)問題,以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

  3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備的運(yùn)行方案并審閱運(yùn)行記錄,督導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

  4、組織調(diào)查、分析設(shè)備的事故,提來源理意見及措施并組織實(shí)施,以防止同類事故的再次發(fā)生。

  5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施的更新,改造計劃,已完善原計劃和施工遺留的缺陷,并負(fù)責(zé)工程監(jiān)督,以到達(dá)“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的目標(biāo)。

  6、安排各項工程設(shè)備、設(shè)施及日常維護(hù)工作,督導(dǎo)員工按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  7、每日巡查,按施工單要求驗收。檢查每日的工作交接記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

  8、記好工作記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時處理、及時解決。

  9、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),不斷提高員工的技術(shù)、思想素質(zhì)及服務(wù)水平。

  10、完成上級交辦的其他工作。

酒店工程部崗位職責(zé)11

 。ㄒ唬┕こ滩咳藛T崗位職責(zé):

  1、運(yùn)行組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)設(shè)備機(jī)房、空調(diào)、熱水、供暖、水處理、消防泵房、配電室、發(fā)電機(jī)房、高壓室的運(yùn)行記錄和巡檢線路工作,及各路空調(diào)維修保養(yǎng)工作。

  2、弱電組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)電話線路、電視線路、網(wǎng)線架設(shè)、電話、電視及小電器維修、夜總會燈光維護(hù),會議期間舞臺燈光音響、錄音與后臺消防、會議室的橫幅懸掛、小便感應(yīng)器維修、維護(hù),電子門鎖維修維護(hù)等工作。

  3、綜合維修人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)各水路的日常維修、維護(hù),下水道的疏通和電路整改及安裝。具體包括:

  (1)四臺電梯,每月3次的維修、保養(yǎng)

 。2)24個配電室的維修保養(yǎng)工作

  (3)各管道維修(給排水)

 。4)5個廚房的設(shè)備和爐灶保養(yǎng)維修

 。5)各部門申請的安裝工作

 。6)檢查主管道、排污道的暢通工作

 。7)水、氣、煤氣表每一天的抄報

 。8)酒店內(nèi)的突發(fā)事件

  4、木工組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)客房、宿舍、會議中心及其他區(qū)域的門、桌、凳維修保護(hù)工作。

  5、文員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)每日的水、電、蒸汽、煤氣各能耗報表抄送、倉庫管理、各部門維修單的整理、分類,所用物資價格的統(tǒng)計,每月中旬及月終的水、電、煤氣、蒸汽各能耗的統(tǒng)計工作。

  (二)工作制度:

  1、上班時光不得看與本業(yè)務(wù)無關(guān)的書藉。

  2、上班時光不得睡崗。

  3、上班期間不準(zhǔn)洗澡。

  4、上班期間嚴(yán)禁干私活。

  5、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)大聲喧嘩、唱歌、吹口哨等。

  6、下班后不要無故在酒店內(nèi)逗留、閑逛。

  7、不準(zhǔn)遲到、早退。

  8、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)吃零食。

  9、除特殊狀況不得穿越大堂。

  10、上班務(wù)必提前到崗,工裝穿戴整齊,不得穿便服。

  11、要用心參加工程部、酒店組織的各種活動。

  12、嚴(yán)格遵守《員工手冊》規(guī)定的各項制度。

  (三)工單維修制度:

  1、工單有兩聯(lián),留下綠聯(lián)放在接收欄內(nèi),并寫上持工單人的姓名、開始時光,拿著白聯(lián)去維修。工作完成、部門簽字后,拿出綠聯(lián),并注明結(jié)束時光,在白聯(lián)上注明所用材料,并放在完成欄內(nèi)。

  2、對那些無法干的工作注明原因,由主管簽字后,放在推遲欄內(nèi),確實(shí)無材料而推遲的要立即報領(lǐng)導(dǎo),主管對推遲工單要做到心中有數(shù),一天一清查,一周一盤點(diǎn)。(主管要準(zhǔn)備一個本子記錄好)

  3、臨下班前,員工所完成的工單,主管要加以匯總,交于文員處。

  4、員工對自我所干的`工作要認(rèn)真寫在工單統(tǒng)計本上,注明工作資料、姓名、及完成狀況。

  5、箱內(nèi)工單子擺放整齊。

  (四)維修制度:

  1、B班人員要隨時把握天氣的變化,適時高速燈的開、并時光,包括外圍草坪燈、射燈、十一區(qū)走廊壁燈、車棚燈及霓虹燈。

  2、維修人員外出維修時要與主管打招呼,或在記錄本上注明工作去向,個性是中班夜班維修人員,外出維修時要隨時與運(yùn)行值班人員取得聯(lián)系。

  3、工作完成后要及時回到設(shè)備樓待命,不得在外閑逛、逗留。

  4、維修人員對工單要認(rèn)真完成,要注意維修質(zhì)量,當(dāng)日的工作除特殊狀況外,務(wù)必當(dāng)日完成,不能完成的要及時反饋,不可瞞而不報。

  5、對于主管安排的合理工作,員工務(wù)必服從,不能怠工,不能敷衍了事。

  6、白班運(yùn)行維修人員抄表要及時,并做到準(zhǔn)確無誤,把表數(shù)上報至文員處。

  7、把卸下的有用舊件放好,不得隨便亂扔。

  8、工作完成后要注意清掃現(xiàn)場,做好收尾工作。

  9、從倉庫借用的公共工具要認(rèn)真登記,使用完后要及時送回倉庫并擺放整齊。

  10、工作要用心主動,不要對工作視而不見

  11、接聽到緊急報修電話時,要在短時光內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,不得拖拖拉拉,互相推諉,能誰修的立即誰修,暫不能維修的向使用部門解釋清楚。

  12、維修途中步速要快,不要慢騰騰的。

  13、作為主管、領(lǐng)班對每一天的上班人員務(wù)必做到心中有數(shù),對員工的工作去向務(wù)必了如指掌。

  14、干活不要聚堆,一人能完成的工作不要兩人去干。

  15、各部門送到設(shè)備樓維修的設(shè)備,維修完后要及時通知使用部門來領(lǐng)。

  16、維修人員維修時要注意持續(xù)周邊環(huán)境清潔,不要弄臟天花板等。

  17、中班、夜班維修運(yùn)行人員要輪流吃飯、不得空崗。

  18、運(yùn)行維修人員的交接班要清楚,字跡要工整,對于交班完不成的工作除口頭傳達(dá)外,要在記錄本上作好記錄,并注明原因。

  (五)運(yùn)行制度:

  1、運(yùn)行人員要明確自我的職責(zé),運(yùn)行中遇到自我不能解決或沒有把握的問題不要瞞而不報。

  2、運(yùn)行人員要有職責(zé)心,不要為了抄表而抄表,要隨時注意設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,及時匯報。

  3、運(yùn)行值班人員除了正常出檢外,還要接收電話(個性是中班),把狀況及時反映給維修人員。

  4、運(yùn)行人員記錄表數(shù)要做到準(zhǔn)確無誤,不允許偽造數(shù)字。

  5、運(yùn)行人員注意班次的交接,對需要傳達(dá)的資料和需要注意的問題記錄在運(yùn)行記錄本上,接班人員接班時要注意看運(yùn)行記錄本。

  6、運(yùn)行記錄本要記錄清楚,字跡要工整,不得隨便亂涂、亂寫、亂撕。記錄本要擺放整齊,持續(xù)桌面清潔,運(yùn)行記錄表要整齊地掛在墻上,不得亂放。

  7、運(yùn)行人員要注意物品的交接,哪個班次丟失,哪個班次負(fù)責(zé)。

  8、運(yùn)行記錄表快用完時要及時領(lǐng)取,月底把一個月的記錄表經(jīng)主管簽字后上交至文員處。

  9、運(yùn)行人員吃飯時要有人替崗,不得擅自離崗。

 。┭矙z制度:

  1、中班維修運(yùn)行人員加強(qiáng)對公共區(qū)域燈光的巡檢,發(fā)現(xiàn)壞的及時更換。范圍包括大堂、餐飲部走廊燈光及草坪燈、射燈。

  2、夜班維修運(yùn)行人員巡檢十一區(qū)走廊壁燈及五、六區(qū)走廊壁燈,發(fā)現(xiàn)壞的及時更換。

  3、維修運(yùn)行人員加強(qiáng)對魚池的巡檢,并注意作好巡檢記錄。

 。ㄆ撸┬l(wèi)生制度:

  1、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)隨地吐痰。

  2、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)吸煙。

  3、劃分職責(zé)區(qū),確定職責(zé)人,對所劃分區(qū)不定期打掃,確保清潔。

  4、值班室及上下樓走廊、樓梯等公共區(qū)域的衛(wèi)生,夜班人員一天一打掃,并注意持續(xù)。

  5、垃圾的清理:垃圾一天一清理,由夜班人員將垃圾帶到垃圾房。

  6、每周五清掃酒店安排的衛(wèi)生區(qū)。

  7、在設(shè)備樓內(nèi)干完活后要注意清掃現(xiàn)場。

酒店工程部崗位職責(zé)12

  1、空調(diào)工既是專職的技術(shù)工種,同時又是水電復(fù)合工?照{(diào)工主要職責(zé),首先對該本專業(yè)操作負(fù)主要責(zé)任,同時又服從工程部安排,擔(dān)負(fù)水電復(fù)合工的其他工作。

  2、空調(diào)工負(fù)責(zé)酒店中央空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理、維護(hù)保養(yǎng)、中修、大修;通風(fēng)、防排煙設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);冷藏設(shè)備的定期檢查、故障檢修;客房、會議室、餐廳包房溫度的調(diào)節(jié)控制;所有空調(diào)設(shè)備的清潔衛(wèi)生,及后勤區(qū)域空調(diào)的'維護(hù)和酒店其他突發(fā)任務(wù)。

  3、接設(shè)備維修通知,應(yīng)立即到位,迅速搶修,以最短時間完成任務(wù),并保證質(zhì)量,確保酒店正常運(yùn)行。維修完畢,須清潔現(xiàn)場,恢復(fù)原狀。

  4、嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程及各項規(guī)章制度,維修人員違反制度,拖延時間或造成維修質(zhì)量低劣,從而影響營業(yè)或設(shè)備損壞追究當(dāng)事人責(zé)任。

  5、空調(diào)工必須熟悉所操作設(shè)備的技術(shù)性能,正確掌握操作方法,做到會使用、會維護(hù)、會保養(yǎng)。

  6、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,包括班次調(diào)動,專業(yè)調(diào)整,完成上級交待的其他任務(wù)。

酒店工程部崗位職責(zé)13

  1.嚴(yán)格遵守員工手冊和各項規(guī)章制度。

  2.努力學(xué)習(xí)技術(shù)熟練地掌握酒店電氣設(shè)備的原理及實(shí)際操作與維修,熟練地掌握本酒店供電方式、線路走向。

  3.努力做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,按時、按質(zhì)、按量完成各項工作任務(wù),并填好記錄表格,服從領(lǐng)導(dǎo)分配。

  4.事故未排除不進(jìn)行交班,應(yīng)上下兩班協(xié)同工作,配電設(shè)備發(fā)生事故時不得離崗。

  5.負(fù)責(zé)酒店范圍內(nèi)所有動力電氣設(shè)備的`保養(yǎng)和故障檢修。

  6.按規(guī)定時間做好班內(nèi)外清潔工作。

酒店工程部崗位職責(zé)14

  崗位職責(zé):

  1、項目可行性研究階段,參與項目投資論證;參與編制各商業(yè)項目工程建設(shè)里程碑節(jié)點(diǎn),提出工程建設(shè)合理進(jìn)度意見;審核商業(yè)項目工程總體計劃,并指導(dǎo)和審核各項目年度工程進(jìn)度計劃的編制;

  2、審核商業(yè)項目專項設(shè)計方案及施工圖紙(裝飾、景觀、交通、廣告、標(biāo)識標(biāo)牌等),提供審核意見并督促修改;

  3、組織商業(yè)項目部在裝飾階段各分項工程的發(fā)包,并配合成本管控部門參與審標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作;

  4、對商業(yè)項目工程進(jìn)度計劃完成情況進(jìn)行階段性調(diào)整,提出進(jìn)度控制和糾偏要求;

  5、根據(jù)需要,組織各種形式的巡檢、專項質(zhì)量、成品保護(hù)或文明施工等檢查,形成專項分析報告,就各級檢查中出現(xiàn)的相關(guān)問題,應(yīng)形成案例,定期匯總并組織學(xué)習(xí),繼而完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并下發(fā)各項目部監(jiān)督執(zhí)行,就各級檢查中出現(xiàn)的問題應(yīng)督促項目部整改、反饋;

  6、配合招商營運(yùn)部門、物管部門,完成經(jīng)營商家的入駐工作,包括并不限于入駐前的復(fù)尺、相關(guān)公用系統(tǒng)(水、電、空調(diào)、氣等)運(yùn)行、衛(wèi)生、廣告投放、安全性檢查等;

  7、審核自持物業(yè)的'重大工程修繕、改造方案,在建筑物全生命周期內(nèi),參與論證各種業(yè)態(tài)變化的合理性。

  任職要求:

  1、全日制本科及以上學(xué)歷,土木工程等相關(guān)專業(yè);

  2、有大型商業(yè)、酒店項目工作背景,有項目精裝管理工作經(jīng)驗,同崗位任職3年及以上。

酒店工程部崗位職責(zé)15

  崗位職責(zé):

  1、組織編制工程部的各項管理制度,并監(jiān)督各項制度的執(zhí)行工作。

  2、根據(jù)酒店內(nèi)外環(huán)境變化,不斷完善酒店工程項目。

  3、根據(jù)酒店整體的改造計劃,制定相應(yīng)的'工程進(jìn)度計劃并監(jiān)督執(zhí)行。

  4、抓好質(zhì)量控制點(diǎn),保證整個工程項目的質(zhì)量。

  5、負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)和管理,有效的進(jìn)行進(jìn)度控制和成本控制。

  6、負(fù)責(zé)整個酒店工程的技術(shù)管理工作。

  7、及時、安善處理酒店經(jīng)營中出現(xiàn)的維修問題,提升品質(zhì)。

  8、控制酒店工程項目的各項成本,合理運(yùn)用各項支出。

  9、檢查、維護(hù)酒店各設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  10、負(fù)責(zé)部門員工的考核、培訓(xùn)等項工作。

  任職資格:

  1、大專或以上學(xué)歷,工程相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)或工程師職稱

  2、6年以上部門負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗;優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力,具備解決突發(fā)事件的能力;

  3、較強(qiáng)的分析、解決問題能力,思路清晰,考慮問題細(xì)致;

  4、具有很強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力以及高度的團(tuán)隊精神,責(zé)任心強(qiáng)。

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