在不斷進步的時代，越來越多地方需要用到崗位職責，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編整理的車間主任崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

車間主任崗位職責1

　　負責4S店銷售管理，建立和帶領銷售團隊完成公司銷售業績運營質量和可持續發展目標;

　　建立和完善銷售部的業務流程，拓展銷售渠道;

　　整合公司銷售資源，利用有效方式集客和潛客挖掘，提高廣宣費用效率;

　　進行整車精品飾件的進銷存滾動管理，降低財務費用

車間主任崗位職責2

　　1根據市場銷售的不同情況，及時合理準確的調整銷售及獎勵政策，保證公司的經營業績;

　　2為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標;

　　3監督落實銷售流程和銷售管理的標準化;

　　4每月制定銷售分析報告

　　5制定銷售顧問人員名額需求計劃

　　6監督和衡量部門人員的.工作效率，并定期進行績效評估

　　7建立和維護員工培訓，發展和激勵的制度

車間主任崗位職責3

　　1、負責生產管理體系的搭建與不斷優化與執行；制定生產計劃、庫存計劃、生產進度、生產指標等管控流程，全方位管理生產線；

　　2、負責生產員工的人事管理和工作流程的規范管理；；

　　3、負責協調各部門間的溝通與合作，負責各車間、線體的人員調度、生產進度的跟蹤工作；

　　4、負責組織安全生產培訓并監督檢查執行情況，防范潛在安全隱患和處理安全事故；

　　5、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；提升產品品質并交付及降低生產成本；

　　6、負責生產部的8S管理，保證生產現場的'整潔有序；

　　7、主導精益生產、減少浪費（8大浪費）、優化生產流程及價值分析與改善；組織、監督各生產車間定期對機器設備進行維護保養工作；

　　8、負責本部門各種體系審核，二方、三方認證及整改等工作；

　　9、負責本部門費用預算編制與成本管控，以及生產報表的編制、審核、上報工作；

　　10、完成領導安排的其他任務。

車間主任崗位職責4

　　1、在工廠廠長的領導下，負責車間管理工作，完成公司下達的各項生產任務;

　　2、規劃分配車間工作，監督車間工人的工作質量、工作進度;

　　3、建立健全并落實車間各項規章制度，及時有效地處理車間發生的設備、質量、安全等故障及事故，并及時向上級主管匯報;

　　4、解決工人操作過程中遇到的問題;

　　5、監督車間相關物品的保管工作，杜絕不必要的浪費現象;

　　6、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的'建議;

　　7、負責新入職員工培訓的督導工作;

　　8、完成上級領導分配的其他任務。

車間主任崗位職責5

　　1、根據生產主管下達的生產計劃，合理高效的'組織生產，保證生產計劃的完成。

　　2、制定和執行產品的生產工藝，保證產品生產質量。

　　3、做好車間人員的培訓考核管理。

　　4、合理使用、管理、保養、維修生產設備。

　　5、協助車間統計做好生產原材料統計工作，合理使用原材料，有效控制生產成本。

車間主任崗位職責6

　　1、車間主任對總經理負責，在公司副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

　　3、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

　　11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。

　　13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

　　(一)、工作內容：

　　1、根據公司下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃

　　2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產

　　3、重視車間的.基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

　　4、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現

　　5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉

　　6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行

　　7、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養

　　8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定

　　11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻

　　12、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

　　13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符

　　14、保證按時上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實、準確

　　15、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系

　　16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。

　　車間班長崗位職責

　　1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

　　2、根據車間下達的生產任務和作業計劃，安排好各崗位的生產任務，按時完成生產任務。

　　3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，按各崗位分別統計后交到車間主任

　　4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，并檢查落實。

　　5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

　　7、負責管理本組的批次生產記錄，確保記錄準確、及時、完整交接

　　8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。

　　9、加強本組勞動紀律的管理。

　　10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。

　　11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。

　　12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，搞好班組建設。

　　13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理，強化工序質量自檢、互檢。

　　操作員崗位職責

　　1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規章制度，按生產計劃實施生產，保質保量完成任務。

　　2、服從技術人員的工藝指導，嚴格執行產品質量標準工藝規程。

　　3、嚴格遵循生產工藝文件、安全、設備操作規程，不違章操作。

　　4、合理領用輔料，控制輔料的消耗，節約用電、用水、節能降耗，降低生產成本。

　　5、配合做好生產準備工作，做好生產自檢，并協助其他操作人員進行自檢，提高生產質量。

　　6、及時解決、上報生產過程中出現的問題，必須做到不合格半成品及時處理，不合格產品不下放。

　　7、每天認真檢查、維護、保養好使用的生產工具和設備，合理使用生產工具，提高生產安全率。

　　8、認真做好本職工作，保持機臺衛生。

　　9、積極參加公司及車間組織的培訓，認真做好崗位間的協調工作。

　　10、完成公司上級領導安排的其他一切任務。

　　車間安全生產管理制度

　　為了搞好生產車間的安全管理工作，預防和控制車間安全事故的發生，制定本制度，請各車間務必遵照執行：

　　1. 現場生產員工應該嚴格按照生產操作規格進行操作。

　　2. 車間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的發生。

　　3. 上班前，必須穿戴勞動保護用品，不戴安全帽，不得上崗。

　　4. 在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后方可開機，并嚴格遵循開機順序，待確認機器運轉無異常情況后才可以正式生產操作。

　　5. 在各班當班期間，設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時，應立即停機檢查或請專業維護人員進行修理，以防造成設備重大損壞事故或產品質量事故，不得推脫責任，延誤生產。

　　6. 對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發現有電路電線裸露、

　　損壞要及時反映，由專職電工修理。

　　7. 地坑物料要定期清理，對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設備要按期進行保養、清理，以確保正常運行，加強安全防范。

　　8. 車間所有除塵設備，要及時清放收塵粉，并打開脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。

　　9. 定期檢查各設備的潤滑三角帶，易磨塊要及時加注、更換，確保設備安全運行。

車間主任崗位職責7

　　1、保證模具車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行;

　　2、根據生產技術部下達的生產計劃，負責組織模具車間生產作業按期完成;

　　3、負責模具車間各崗位員工的`合理調配以保證生產的正常進行;

　　4、負責組織模具車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，支持召開每周生產總結會議;

　　5、負責模具車間員工的基礎培訓;

　　6、負責檢查生產結果自檢制度執行情況，對生產全過程進行監控;

　　7、每個訂單完成后，負責復查模具車間所以的記錄和表格。

車間主任崗位職責8

　　1負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準等

　　2、負責生產工人的'管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲；

　　3、負責用料管理及異常的追蹤、改善；

　　4、負責質量管理及異常的預防、糾正、改善；

　　5、搞好生產現場管理，推行“6S”；

　　6、負責安全生產，預防各種危險事故的發生；

車間主任崗位職責9

　　1、規范車間流程，合理安排和調度車間員工和維修任務，監督、檢查員工按標準工藝作業，確保安全、高效、有序生產;

　　2、車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調整

　　3、制定內部技術培訓計劃，組織技術攻關，并定期組織內部人員的培訓等

　　4、負責維修車間的'現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督

　　5、負責車間內部5s管理

　　6、負責車間專用工具的使用和保管

　　7、控制維修質量及生產成本

　　8、做好上級交代的其他工作

　　9、負責公司環保、安全、消防、車管的對接工作

車間主任崗位職責10

　　1、高故障率和疑難問題研討，組織人員落實解決方案和防范措施；車間各類提案的效果評定，重點提案的認證，技術攻關的組織。

　　2、負責區域安全檢查（現場與記錄）。

　　3、組織填報周工作計劃與月工作計劃，并進行分解與布置。

　　4、每月對維修定額進行修訂和補充，并對實際執行情況進行回顧。

　　5、每周組織焦點課題的開展，對分項工作進行回顧，實時協調、監控。

　　6、安全相關培訓與教育，不定期檢查機械設備、人員的安全情況，監督員工對各類安全操作規程的執行，杜絕一切安全事故的發生。

　　7、先進維修技術與理念學習，定期組織車間人員學習與傳授。

　　8、根據設備的故障及維修成本情況，適時制定設備的改造與更新計劃，組織填報相關表格并執行和落實。

　　9、每月進行一次員工績效考核細則的修訂并與車間員工進行溝通與反饋。

　　10、員工考勤和維修工月績效評定。

　　11、上級與同事交辦的臨時性工作。

　　12、負責外協單位和現場施工單位的聯絡，掌握相關工作的進度的質量情況。

　　13、每周機械類備件和庫存情況了解，根據庫存情況制定采購和加工計劃，負責備件的質量和庫存數量滿足正常和應急情況下的需要。

　　14、每周檢查車間所有與5S—TPM相關工作的執行與落實情況，對不符合要求的事項及時進行糾偏。

　　15、車間維修工作月報及5S工作月報的填報、復核。

　　16、每周一、三、五的生產例會參加，對重點工作進行落實和監管并與生產部門進行必要溝通、了解設備方面存在的隱性問題，做好設備的遠期規劃，確保生產設備的安全可靠。。

　　17、每月對車間維修消耗備件進行歸類，分析設備的綜合效益與維修費用的使用情況，以及從中找出維修工作的方向和異常。

　　18、車間綜合成本的管控，適時制定糾偏措施。

　　19、每周聽取各片區的工作匯報，對重點問題制定整改與解決措施。

　　20、負責處理日間和夜間各突發故障的指揮與協調工作，并做好及時匯報。

　　21、指導、監督相關機械專業工程師做好設備的各級保養、維修、潤滑計劃，協助設備管理制定體系并執行。

　　22、對車間全體員工安全負責。特種作業審批、檢查，重點維修現場指揮、監督。

　　23、負責職責范圍內的'項目改造工作，包括前期立項、報批、施工、驗證等。

　　24、對機修車間的維修成本負責，時刻監控車間的維修成本按預算指標執行，對異常進行總結和防范并采取適宜的措施。

　　25、做好各類工作的上級溝通和匯報工作，確保工作的準確、有效和及時性。

　　26、負責機械類疑難故障的排除和解決，必要時協調職責范圍內的外部力量參與解決，確保生產設備的正常有效運行。

車間主任崗位職責11

　　1、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻。

　　2、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的'事件要及時請示。

　　3、各項原始記錄資料要完整、準確，生產的產品做到帳、物相符。

　　4、保證按時上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實、準確。

　　5、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系。

　　6、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間進行全面管理。

車間主任崗位職責12

　　1、負責根據生產部下達的生產計劃排班排產，保證車間生產任務保質保量按時完成；

　　2、負責協助生產部長分析統計本車間人員和設備的產能負荷，并積極提出改善建議；

　　3、負責本車間員工管理，組織開早會及其他會議，按權限批準員工加班加點和假期，確認車間員工的考勤；

　　4、負責作業指導書的編寫，并培訓教育員工嚴格按作業指導書和安全生產手冊操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量；

　　5、與技術部配合，組織車間人員解決生產過程中存在的`工藝技術和質量問題，積極開展技術革新，通過工藝改進活動，提高產量質量，降低物料消耗和員工勞動強度；

　　6、協助支持品管部的質量檢驗工作，及時組織、分析、解決質量問題，并確保該問題不再重復發生；

　　7、負責車間設備管理，監督指導員工進行點檢工作，并按照年度保養計劃完成保養；

　　8、負責車間現場6S管理，持續改進生產勞動環境；

　　9、完成上級安排的其他工作；接受公司行政稽核和財務審計；對本車間的產品延期，質量事故，安全事故和設備損壞負責；

車間主任崗位職責13

　　1、全面負責機修車間現場管理和監督工作，規范修理工藝流程，制定修理操作規范；

　　2、向車間員工和服務接待人員提供技術指導和支持，參與疑難故障的診斷與處理；

　　3、嚴格把控維修質量，準確預估工期，全程跟蹤、專業質檢、按時交車；

　　4、負責機修車間成本的.核算與控制，提高勞動效率；

　　5、負責維修設備及工具的監管，監督其使用的規范性，提高設備利用率；

　　6、貫徹執行5S現場管理標準，負責維修車間的安全生產監督與防范工作；

　　7、進行部門技術培訓與績效考核。

　　8、積極配合業務部門處理好重大客戶抱怨、投訴，及時安排維修人員解決問題；

　　9、掌握車間員工動態，做好班組團隊建設；

　　10、溝通協調與業務部、配件部等部門間的關系。

車間主任崗位職責14

　　1、認真詳細建立坯布進出倉及成品進出倉庫品種和數量的日記賬簿，并定期對坯布的庫存及半成品進行盤存。（一般是每個月的最后一天）

　　2、要求染廠配合對進來的坯布進行抽檢，每個品種都要抽檢，抽檢率2%，新產品坯布前兩次進倉都要抽檢，抽檢率3%，并健全和保留各項檢驗的原始記錄。

　　3、坯布的抽檢方法：

　�。�1）、檢驗坯布的外觀質量：有無折痕（彈力布）、油跡、紗頭、斷經、缺緯、異經、緯檔以及門幅，克重，成分等等

　�。�2）、核對品名，批號，數量，匹長。

　　以上檢驗結果須及時上報。

　　4、根據公司的下單計劃，及時、準確的在染廠安排生產，在確保產品質量的前提下，以最快的速度出貨，特別是試樣布。

　　5、在染廠過程中，需注意：

　�。�1）、嚴格對色，注意對色的光源，客人要求的`標準

　�。�2）、緊密跟蹤生產過程，盡量隨時在生產現場，了解布匹染色的進度和現狀，估計出貨時間，如果出現異�，F象，要及時上報。

　�。�3）、如果出現重大質量問題，應馬上通知染廠暫停加工，并主動上報，聽候公司的處理意見

　�。�4）、檢驗布面質量：折痕、色花、激光印、陰陽色、匹差、管差、缸差，頭尾差，左中右色差，和布面的紗頭、斷經、缺緯、油跡、縮水率，彈性如何，有無劈紗，手感是否如客人的確認樣。

　　6、每日上午10時前上報公司以下數據報表：

　�。�1）、昨天的坯布進出倉情況表。（起監督核對作用）

　�。�2）、昨天成品出庫報表以及當天估計出貨情況。

　�。�3）、昨天產品加工質量匯報。（文字敘述）

　　7、每缸成品出庫時須附投坯數量，以計算縮率和損耗。

　　8、新產品，試樣投產必須做全程跟蹤，并做詳細的記錄。

　　9、做好安全生產。

車間主任崗位職責15

　　1、負責生產作業計劃的制定與實施;

　　2、負責車間生產質量的`控制與監督;

　　3、負責車間生產成本的控制與管理;

　　4、負責車間安全生產、文明生產工作的管理;

　　5、負責車間生產工藝流程制定、工藝改造創新工作;

　　6、負責車間設備維護、保養、管理工作;

　　7、負責生產數據與報表管理;

　　8、負責倉儲、發運工作;

　　9、負責分管部門人員的培訓考核、管理培養;

　　10、完成上級交給的其它臨時工作。