在現(xiàn)在社會，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的工廠主管崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工廠主管崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成、物料管理、工藝制程、質(zhì)量及設(shè)備的維護(hù)和管理;

　　2、對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時(shí)做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并給出合理的解決方案;

　　3、組織協(xié)調(diào)好員工，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行;

　　4、對各生產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)的分配、物料追蹤、生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品品質(zhì)的'跟進(jìn)總監(jiān)督，保證完成當(dāng)日產(chǎn)量;

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)等。

工廠主管崗位職責(zé)2

　　1、按照生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排車間的`生產(chǎn)線及人員，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，做好工時(shí)，產(chǎn)能的評估;

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場5S與可視化管理;

　　3、建立與完善車間的崗位職責(zé)，明確崗位工作要求;

　　4、建立車間標(biāo)準(zhǔn)操作流程，編制作業(yè)指導(dǎo)書，與培訓(xùn)員工，制定車間人員能力提升與發(fā)展計(jì)劃，開展相關(guān)培訓(xùn);

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與識別生產(chǎn)過程中的問題點(diǎn)，并監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行針對問題提出改進(jìn)建議并落實(shí)改善行動。

工廠主管崗位職責(zé)3

　　1、每日生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤和問題的及時(shí)反饋;

　　2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到或超過部門效率目標(biāo);

　　3、確保員工嚴(yán)格遵守公司的`安全制度;

　　4、確保生產(chǎn)部門的員工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作;

　　5、保持生產(chǎn)線良好的5S;

　　6、推動生產(chǎn)部小改善的實(shí)施;

　　7、減少報(bào)廢和成本;

　　8、物料庫存的控制;

　　9、上級安排的其他工作事宜。

工廠主管崗位職責(zé)4

　　職責(zé)描述:

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境工程公司生產(chǎn)運(yùn)營中心有關(guān)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)法規(guī)、條例及標(biāo)準(zhǔn);

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行生產(chǎn)運(yùn)營中心有關(guān)工藝管理的各項(xiàng)管理?xiàng)l例及標(biāo)準(zhǔn);完成生產(chǎn)運(yùn)營中心下達(dá)的各項(xiàng)對標(biāo)指標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)工廠廠各裝置開停車方案審批及生產(chǎn)工藝調(diào)整工作,監(jiān)督并執(zhí)行各類生產(chǎn)方案的實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)組織工廠生產(chǎn)工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律的執(zhí)行情況檢查,及產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)工作;負(fù)責(zé)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行、質(zhì)量保證、產(chǎn)能提升、節(jié)能降耗等工作;

　　5、組織工廠生產(chǎn)運(yùn)行管理經(jīng)濟(jì)活動分析,組織開展班組經(jīng)濟(jì)核算;

　　6、負(fù)責(zé)裝置原輔料的質(zhì)量監(jiān)督、物料平衡、設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查報(bào)告,并按 “四不放過”原則對事故進(jìn)行處理。發(fā)生重特大事故時(shí)要按規(guī)定到生產(chǎn)運(yùn)營中心匯報(bào),認(rèn)真貫徹重特大事故行政責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定;實(shí)施事故應(yīng)急預(yù)案,防止和減少事故造成的各類損失;

　　8、負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、開停工方案的'制定審核;

　　9、負(fù)責(zé)各類操作記錄、資料、文件的檔案管理。

　　任職要求:

　　1、具有大專以上或同等學(xué)歷;

　　2、具有助級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格;在主要生產(chǎn)技術(shù)崗位工作五年以上的經(jīng)歷;

　　3、熟悉生產(chǎn)裝置生產(chǎn)工藝原理及裝置詳細(xì)工藝流程、裝置公用工程管網(wǎng)的管理和運(yùn)行;

　　4、掌握本裝置經(jīng)濟(jì)核算及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,熟悉qhse的基本知識;

　　5、掌握qhse風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法及危險(xiǎn)因素、環(huán)境因素及其控制措施、削減措施、應(yīng)急預(yù)案。

工廠主管崗位職責(zé)5

　　工作內(nèi)容：

　　（1）負(fù)責(zé)倉庫日常事務(wù)的管理，倉庫管理制度的落實(shí)；

　　（2）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)分配及工作協(xié)調(diào)；

　　（3）物料儲存區(qū)域的規(guī)劃，實(shí)行“定點(diǎn)、定量、定位”管理及標(biāo)識工作；

　　（4）物料保管，做好防火、防盜、防水、防壓、防變質(zhì)等工作；

　　（5）數(shù)量管理，保持賬、物、卡一致；

　　（6）執(zhí)行物料進(jìn)出倉制度，進(jìn)倉有依據(jù)、出倉有憑證；

　　（7）物料出倉遵循先進(jìn)先出原則；

　　（8）加強(qiáng)物料控制，材料出倉依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單與銷售訂單，外發(fā)加工材料必須保持出入數(shù)量一致，成品則按出貨單出倉；

　　（9）及時(shí)把物料信息反饋相關(guān)部門；

　　（10）不良物料、呆廢料、退貨的處理；

　　（11）協(xié)助生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、采購等工作；

　　（12）倉庫“6S”工作的推行；

　　（13）各類報(bào)表的整理與收集；

　　（14）物料盤點(diǎn)、如有盈虧，及時(shí)查明原因。

　　權(quán)力：

　　（1）對無檢驗(yàn)結(jié)果物料，有權(quán)拒絕辦理入倉；

　　（2）對任何領(lǐng)取手續(xù)人員，有權(quán)拒絕辦理出倉；

　　（3）對無分類、無標(biāo)示或無品管認(rèn)定的不良物料，有權(quán)拒絕退倉；

　　（4）對與工作無關(guān)人員有權(quán)拒絕進(jìn)入倉庫、

　　（5）部門內(nèi)部員工考核的`權(quán)力；

　　（6）部門內(nèi)部員工聘任、解雇的建議權(quán)；

　　（7）部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；

　　（8）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。

　　責(zé)任：

　　（1）對倉庫安全工作負(fù)主要責(zé)任；

　　（2）對帳目的清晰準(zhǔn)確負(fù)主要責(zé)任；

　　（3）對實(shí)物與帳目有出入，而不能說明去向，負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任；

　　（4）因工作失職造成不能及時(shí)供應(yīng)，負(fù)經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。

工廠主管崗位職責(zé)6

　　1、熟練運(yùn)用用友財(cái)務(wù)軟件，獨(dú)立完成全盤賬務(wù)處理。

　　2、辦理增值稅發(fā)票領(lǐng)用及網(wǎng)報(bào)核銷，填報(bào)收入臺帳，按月辦理網(wǎng)上納稅申報(bào)及繳款。

　　3、嚴(yán)格按公司的財(cái)務(wù)管理制度審核各項(xiàng)付款憑證，辦理記賬、算賬、核算、報(bào)表、財(cái)務(wù)分析等日常工作。

　　4、建立合同臺帳，按月填報(bào)合同付款月報(bào)表;按月清理催收個(gè)人借款，與供應(yīng)商及客戶核對應(yīng)付、應(yīng)收帳款，確認(rèn)當(dāng)期收入及成本。

　　5、組織財(cái)產(chǎn)清查工作，會同財(cái)產(chǎn)管理部門對固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行盤點(diǎn)核對。

　　6、配合集團(tuán)公司完成年度審計(jì)工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工廠主管崗位職責(zé)7

　　1、配合上級主管領(lǐng)導(dǎo)完善工廠財(cái)務(wù)內(nèi)部成本管控體系，負(fù)責(zé)憑證的審核、月末報(bào)表編制和申報(bào)工作;

　　2、負(fù)責(zé)本部門的會計(jì)工作，負(fù)責(zé)部門日常的`事務(wù)管理和員工的管理、培訓(xùn)等，同時(shí)負(fù)責(zé)公司核算系統(tǒng)的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正;

　　3、制定、修訂、完善工廠財(cái)務(wù)管理制度和本部門各崗位職責(zé)，隨著業(yè)務(wù)的開展和內(nèi)容的變化適時(shí)調(diào)整;

　　4、向工廠領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析;

　　5、組織年度庫存盤點(diǎn)和固定資產(chǎn)等的清查工作;

　　6、負(fù)責(zé)工廠財(cái)務(wù)檔案保管。

工廠主管崗位職責(zé)8

　　1、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，組織本部人員保質(zhì)、保量、按時(shí)、安全完成任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的監(jiān)控，檢查和控制各生產(chǎn)工序的質(zhì)量，確保各工序質(zhì)量滿足策劃的要

　　3、負(fù)責(zé)車間所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識和保護(hù)，不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品區(qū)分?jǐn)[放及所有標(biāo)識的'維

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的一級維護(hù)管理，編制設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;

　　5、指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車間人員的工作，做好車間人員的績效考核工作;

　　6、按人員編制計(jì)劃初步篩選本部人員; 7、生產(chǎn)日報(bào)表的填寫及匯報(bào)工作。

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