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在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)1
1.執(zhí)行公司人力資源制度,規(guī)范項(xiàng)目各項(xiàng)人事管理流程;
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目招聘,入,離職,試用等勞動用工管理,辦理、跟進(jìn)人事流程和各項(xiàng)手續(xù);
3.負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排,協(xié)調(diào)項(xiàng)目年會、員工活動、市場類活動;
4.參與建立公司與員工的溝通機(jī)制,建立和維護(hù)完善的.員工溝通渠道體系;
5.策劃,組織公司各類企業(yè)文化活動,豐富員工生活,營造良好的工作環(huán)境和氛圍。
行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)區(qū)域公司人力資源管理工作，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源發(fā)展規(guī)劃；
2、協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系，保證人力資源各項(xiàng)工作有序開展；
3、對人力資源管理各模塊有深度了解和經(jīng)驗(yàn)積累；
4、建立和完善區(qū)域公司人力資源管理體系，不斷完善并組織實(shí)施人力資源管理制度；
3、定期開展人才盤點(diǎn)，擅長人才的甄別和選拔，完善公司人才儲備和梯隊建設(shè)等；
4、定期向公司重大決策提供人力資源信息支持；
5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的.其他工作、
任職資格：
1、8—10年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上物業(yè)行業(yè)同等職位管理經(jīng)驗(yàn)；
2、具有良好的溝通能力和執(zhí)行力，良好的抗壓性和穩(wěn)定性；
3、熟悉地區(qū)人力資源管理的各項(xiàng)勞動法律法規(guī)、人事行政助理經(jīng)理崗位
行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、協(xié)助總經(jīng)理，制定和實(shí)施公司的人力資源戰(zhàn)略和人力資源政策。
2、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、薪酬績效管理制度和計劃。
3、牽頭進(jìn)行組織調(diào)整及定崗定編工作，控制公司人力資源總量。降低人力資源成本，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高人員整體素質(zhì)。
4、協(xié)調(diào)公司重要崗位的人員安排,確保各重要崗位的最優(yōu)人選。
5、主持設(shè)計公司的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵機(jī)制，建立有效的績效考評體系。
6、創(chuàng)建良好的'企業(yè)文化氛圍，使企業(yè)的遠(yuǎn)景和價值觀得到體現(xiàn)。
7、確保公司人事制度符合國家相關(guān)法規(guī)。
8、負(fù)責(zé)人事行政部的團(tuán)隊建設(shè)。
9、負(fù)責(zé)安排、處理公司的日常行政后勤事務(wù)，與各個部門協(xié)調(diào)，保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
10、主持安排公司會議日程，為公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備相關(guān)資料，協(xié)助公司高層領(lǐng)導(dǎo)的工作。
11、負(fù)責(zé)安排公司領(lǐng)導(dǎo)層的日程、會議、翻譯等秘書事務(wù)。
12、會同其他部門安排、協(xié)調(diào)公司高層外事活動，并向各業(yè)務(wù)部門提供外事活動支持。
13、負(fù)責(zé)公司文控管理。
14、行政外聯(lián)工作。
15、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
16、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、制定企業(yè)人事管理制度與工作流程;
2、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督人事制度與工作流程的實(shí)施;
3、企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計、編制公司各部門職責(zé)與崗位職位說明書;
4、企業(yè)文化形象的宣傳、對外聯(lián)絡(luò)及公共關(guān)系維護(hù);
5、制定企業(yè)年度培訓(xùn)計劃與培訓(xùn)大綱，協(xié)助課程開發(fā)，講師管理與培訓(xùn)組織;
6、制定企業(yè)績效考核方案并組織實(shí)施;
7、企業(yè)薪酬狀況年度調(diào)查與分析、制定年度人力成本預(yù)算;
行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、配合部門建立、完善公司績效考核體系，保證公司績效管理有效執(zhí)行;
2、績效考核工作的組織與實(shí)施;
3、配合總經(jīng)理制定每個員工專項(xiàng)激勵方案，激勵員工有效完成目標(biāo);
4、人力成本預(yù)算、分析、薪酬調(diào)查報告制作的定期實(shí)施;
6、做好薪酬績效相關(guān)制度的.宣講與日常臨時修訂維護(hù)工作。
行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)6
行政人事崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試;
2.員工入職手續(xù)辦理，員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;
3.公司內(nèi)部員工檔案的`建立與管理;
4.負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá);
5.負(fù)責(zé)公司各部門的行政后勤類相關(guān)工作;
6.負(fù)責(zé)考勤及工資績效的核算;
7.負(fù)責(zé)部門一些日常行政事務(wù)，配合上級做好行政人事方面的工作;
8.負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會安排、會務(wù)組織、文體活動安排等;
9.協(xié)助上級制定員工培訓(xùn)計劃，包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計劃;
10.負(fù)責(zé)離職員工的善后處理工作，包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明、合同解除等;
11.負(fù)責(zé)管理勞動合同、保密協(xié)議、房屋租賃協(xié)議以及各類人事行政文檔;12.協(xié)助各部門做好節(jié)假日期間工作安排，包括值班安排、檢查門窗、關(guān)閉電源電腦等工作;13.負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)配置(包括辦公設(shè)備、辦公用品)的管理工作，包括清點(diǎn)、維護(hù)、登記等;14.其他突發(fā)事件的處理。
行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)7
崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)中、長期人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司人員招聘、選拔和管理；
2、負(fù)責(zé)制定和完善各項(xiàng)行政、人事管理制度和流程，并負(fù)責(zé)推動落實(shí)；
3、健全并完善公司的培訓(xùn)機(jī)制，構(gòu)建人才梯隊；
4、根據(jù)公司發(fā)展及規(guī)劃，結(jié)合市場水平，制定符合公司的薪酬福利體系；制定公司行政管理規(guī)章制度，完善和細(xì)化辦公管理體系和業(yè)務(wù)流程；
5、負(fù)責(zé)公司績效管理政策與制度的.建立并完善績效管理機(jī)制、組織績效考核及評價；
6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與推廣，塑造具有激情的互聯(lián)網(wǎng)文化，增強(qiáng)員工的凝聚力與創(chuàng)造力；
7、加強(qiáng)與政府行政、勞動人事部門保持良好的聯(lián)系，及時獲得政策支持。
任職資格
1、熟悉人力資源管理各個職能模塊，能夠指導(dǎo)各個職能模塊的工作，有房產(chǎn)開發(fā)、建筑類高端人脈積累，在招聘方面可進(jìn)行定向挖掘；
2、有良好的溝通能力和組織、指揮、協(xié)調(diào)能力；
3、7年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，本科以上學(xué)歷，3年以上房產(chǎn)開發(fā)或者建筑類人事行政經(jīng)理或總監(jiān)崗工作經(jīng)驗(yàn)；
4、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、福利薪酬、用人機(jī)制、培訓(xùn)等方面法律法規(guī)及相關(guān)政策。
行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、根據(jù)業(yè)務(wù)線發(fā)展需要，制定招聘計劃，高效完成空缺職位的招聘工作;
2、負(fù)責(zé)各招聘渠道的開發(fā)建立和維護(hù)，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)定期評估渠道效果;
3、適時優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率;
4、搜集行業(yè)市場信息，協(xié)助團(tuán)隊完善公司的.人才選拔體系及人才儲備機(jī)制;
5、負(fù)責(zé)對公司及部門崗位團(tuán)隊的搭建;
6、積極融入業(yè)務(wù)團(tuán)隊，開展各業(yè)務(wù)部門的團(tuán)隊建設(shè)，提高團(tuán)隊凝聚力和工作效率。
行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的`完善、推行，執(zhí)行與追綜;
2、推動各部門績效考核并不斷完善績效管理體系，完善激勵機(jī)制;
3、負(fù)責(zé)薪酬機(jī)制的優(yōu)化和改革;
4、制定招聘計劃和程序，開展招聘工作;
5、制定培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動的組織管理及培訓(xùn)結(jié)果跟進(jìn)工作;
6、處理員工的關(guān)系，調(diào)解員工矛盾，關(guān)注員工思想動態(tài);
7、其他的人事事務(wù)處理。
行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、協(xié)助上級制定和調(diào)整人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計劃;
2、協(xié)助上級修訂公司相關(guān)人力資源管理制度;
3、傳達(dá)人力資源管理政策，方向以及實(shí)施方法，并收集反饋信息，進(jìn)行分析;
4、負(fù)責(zé)建立規(guī)范化管理制度、人員檔案的建立、健全與完善;
5、負(fù)責(zé)招聘、績效、培訓(xùn)、員工關(guān)系、薪酬福利等模塊工作的開展。
6、負(fù)責(zé)管理公司行政事務(wù)
行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)公司的整體架構(gòu)及體系建設(shè);
2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略規(guī)劃;
3、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計劃的實(shí)施;
4、根據(jù)公司實(shí)際情況建立并完善公司人力資源體系，設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、薪酬、績效考核、培訓(xùn)及員工發(fā)展等體系的.全面建設(shè))，制定和完善人力資源制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
5、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;
行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助統(tǒng)籌人才配置規(guī)劃、人才發(fā)展與梯隊建設(shè)、員工考核與評估、激勵等各項(xiàng)工作有效開展;
2、建立完善人力資源各規(guī)章制度和政策，并準(zhǔn)確、及時宣講公司管理制度和規(guī)定;
3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核、勞動關(guān)系等人力資源日常管理工作;
4、建立公司培訓(xùn)體系，根據(jù)公司實(shí)際需求與業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，有效組織、實(shí)施各部門培訓(xùn)工作并考察、分析培訓(xùn)效果;
5、合理控制人力成本，分析各部門的人工成本及績效管理、薪酬制度的激勵效果，提出優(yōu)化建議，為公司人力資源管理與決策提供有效的科學(xué)依據(jù);
6、協(xié)助推進(jìn)管理團(tuán)隊的.建設(shè)，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化
7、對下屬部門的工作指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)督;
8、負(fù)責(zé)召集和主持公司辦公會議，監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計劃的實(shí)施;
9、完成總經(jīng)理授權(quán)與交辦的其他工作。
行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、完成公司人力資源的日常招聘工作;
2、協(xié)助行政經(jīng)理完成公司行政事務(wù)工作及其他工作;
3、為其他部門提供及時有效的行政服務(wù);
4、會務(wù)安排，活動安排與組織，做好公司各部門之間的.協(xié)調(diào)工作。
5、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略;
6、完善公司績效考核制度;
行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)14
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)本部門所有員工待客服務(wù)、作業(yè)流程等日常基礎(chǔ)工作的管理、指導(dǎo)、稽查；
2、負(fù)責(zé)主持人力資源管理、行政管理、安全管理工作，以及對內(nèi)、對外事務(wù)的處理和協(xié)調(diào)工作；
3、負(fù)責(zé)主持公司人事聘用、培訓(xùn)、試用與錄用、勞動合同、薪資福利、人員編制控制、檔案信息、排班與考勤、入職及離職、績效考核、職業(yè)規(guī)劃、勞動合同糾紛、工傷事故鑒定等工作；
4、負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)設(shè)計、調(diào)整工作，合理計劃人件費(fèi)用，合理控制人力成本；
5、負(fù)責(zé)公司管理干部層的.考核、任免工作；
6、負(fù)責(zé)完善公司各級員工崗位職責(zé)并跟蹤落實(shí)情況；
7、負(fù)責(zé)主持維護(hù)公司、員工及供應(yīng)商財產(chǎn)安全，并維護(hù)正常營業(yè)秩序工作，防止消防、治安、主管單位行政處罰事件發(fā)生；
8、負(fù)責(zé)公司后勤辦公費(fèi)用、財產(chǎn)、營運(yùn)成本的管理與控制，合理節(jié)約成本；
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與當(dāng)?shù)卣畣挝坏墓碴P(guān)系；
10、負(fù)責(zé)處理員工投訴、員工意見或建議的收集；
11、負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求，調(diào)整或制定管理制度；
12、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)；
13、負(fù)責(zé)組織員工從事公益活動，提升企業(yè)形象，并增強(qiáng)員工凝聚力；
14、負(fù)責(zé)公司人力調(diào)度，根據(jù)公司實(shí)際需要，合理安排員工出勤。
行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、合理設(shè)計公司組織結(jié)構(gòu)，對各類崗位職能進(jìn)行描述，合理制定人力資源的編制規(guī)劃。
2、控制入口，把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場動態(tài)，分析人力資源成本，適度引進(jìn)人才，并按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。
3、了解行業(yè)動態(tài)，按照實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計劃。對員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力，改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。
4、加強(qiáng)員工管理，做到人盡其才。通過建立制度、實(shí)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理，降低作業(yè)成本，提高員工效能。通過對擬晉升員工的德、能、業(yè)、績深入調(diào)查，綜合分析，對特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對崗位適度調(diào)整。對公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵。對損害公司利益、侵占公司財產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。
5、制定員工效能評估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的`聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營效益。
6、制定合理的薪資管理制度，健全公司力所能及的福利政策。對員工制定合理的薪酬、福利、保險制度，按勞付酬，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率。對出勤天數(shù)、工休補(bǔ)貼、風(fēng)險金、伙食補(bǔ)貼、遲到早退、績效兌現(xiàn)、長短款等制定詳細(xì)的操作方法。
7、提供后勤保障，關(guān)心員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產(chǎn)管理。制定合理的財物管理制度、水電液化氣分?jǐn)傊贫取２扇》阑稹⒎辣I安全措施，防患于未然。定期通過宿舍長對員工伙食、住宿、健康狀況進(jìn)行調(diào)查反饋。
8、加強(qiáng)防損指導(dǎo)，保護(hù)公司財產(chǎn)安全。對人員進(jìn)出、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等完善規(guī)章制度，對賣場、倉庫、財務(wù)室等監(jiān)控錄像異常的進(jìn)行分析，處理問題明確劃分責(zé)任，獎罰分明。
9、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉管員、營業(yè)員、系統(tǒng)管理員、客服員等管理制度，為日常管理提供一個公平的操作、評判依據(jù)。
10、協(xié)調(diào)部門管理。改進(jìn)部門職能，對部門運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時化解矛盾。
11、塑造公司形象，建立企業(yè)文化。正確引導(dǎo)員工，增加員工對公司的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。編制《員工手冊》，培養(yǎng)、教育員工注重儀表裝束、言談舉止、精神風(fēng)貌，通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、科學(xué)知識、職業(yè)道德加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，提高工作能力、工作效率，樹立良好的形象。
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